(施工单位)“五比五创”劳动竞赛检查内容及考核标准

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精神 劳保用品佩戴齐全并能正确使用 状态 及 文明 建设和谐“职工之家”,生活区整洁 施工 100分
各种报表及时、准确上报
施工现场未配备劳保用品,-10分/每处; 37 班前未对作业人员劳动保护用品佩戴进行检查(无记录),-10分/每处次;
作业人员未按照规定佩戴劳动保护用品,-2分/每人次。
38
生活区不整洁 -2分; 职工文化生活设施单一,
工地(森林区)吸烟 -10分/每人次;
工地(森林区)未按规定使用明火 -30分/次
每违反操作规程要求, -10分/每处次 现场缺少操作规程揭挂,-5分/每台; 8 现场未配备机械设备管养修台账,-5分/每台; 未按规定周期对设备进行检查、保养、维修,现场无记录,-5分/每台次; 人员不全 -5分/每人次
附表1
“五比五创”劳动竞赛检查内容及评分标准(施工单位)
施工单位:
项目
评比内容
“三防”工作有序开展
安全 管理
机械施工严格按照操作规程实施 200 分
管理规范、生产有序
扣分标准
缺少“三防”措施和责任落实,-10分/每处;
防火设施缺少,-10分/每个;
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灭火器材失效,-2分/每个; 施工场所及生活区缺少防火警示标志,-5分/处;
3
森林防火、道路交通、跨线施工、临近既有线施工、安全隔离防护等,存在管理不到位问题,-20分/次(处); 隧道施工步距不符合规定,-50分/每处次;
火工品管理不到位,存储和使用存在隐患问题,-20~-50分/每处次。
支架和脚手架搭设不规范,-20分/每处次;
高空作业不挂安全带 -10分/每人次
未对进场人员进行岗前教育培训,-5分/每人次; 4 未进行班前安全教育或无班前教育记录,-5分/次(处);
施工交底未交到工班和作业人员,-5分/每项.
31 未履行每次 -20分 32 每违反一次 -10分
附表1
施工单位: 项目
评比内容
“五比五创”劳动竞赛检查内容及评分标准(施工单位)
扣分标准
工作 现场问题整改及时 质量
200 分 各级管理人员按规定履行请假手续.
未及时处理, -10分/每件; 问题整改情况与现场不符,-5分/每件; 33 整改回复资料上报不及时,-5分/每次; 整改回复资料缺少相关内容,影响公司上报,-10分/每次。 同一问题在同一个作业面重复出现两次及以上,-50分。
附表1
施工单位: 项目
评比内容
安全台帐、制度齐全有效
管理人员安全生产责任制落实到位 安全 管理
安全专项方案、预案和卡控措施严密 200 有效 分
教育培训全员参与,全员合格
特殊工种人员
专职安全管理人员配备齐全
“五比五创”劳动竞赛检查内容及评分标准(施工单位)
扣分标准
无安全分析会记录或无问题库,-10分/次; 安全管理制度不健全,-10分/个; 《现场检查登记薄》登记不及时,-5分/次; 各管理层面无安全质量责任追究考核办法或考核办法缺少操作性,-10分; 1 或未按照办法进行责任追究考核(无考核记录),-10分/每人次; 未制定风险管理办法和落实风险管理责任,-20分; 无风险管理纪实资料,-10分/每处; 无危险源登记台账,-10分; 无危险源公示,-5分/每处。
整改(停工)通知书-3(10)分/每份;
红色通知单-100分/每份;
9
黄色通知单-10分/每份; 绿色通知单+10分/每份;
受上级批评通报-100分/每次;
受上级通报表扬+30分/每次。
质量保证体系和各项制度健全,现场 管理有效。
10
质量管理制度缺少,-10分/每项; 过程控制不到位,现场存在质量问题,-5分/每件;
90%≤完成率<100%,每少1% -4分;
18
80%≤完成率<90%,每少1% -6分; 完成率<80%,每少1% -10分;
每超1% +1分,最高+20分。
19
延后节点工期一周(一月),每项工程-10分(-50分); 工程进度不符合指导性施组要求,每个单位工程-10分
完成月度生产任务投资
20 未完成 -201分
记录不规范,每缺一项 -2分; 28 未及时记录,-5分/每次;
弄虚作假,-100分/每处次。
记录不规范,每缺一项 -2分; 29 未及时记录,-5分/每次;
弄虚作假,-100分//每处次。
未严格执行分级交底制度,-10分/每项;
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交底内容不符合分级交底要求,-10分/每项; 交底人员未签字或交底资料未盖章,-10分/每项;
质量 控制 试验仪器设备
200 分 混凝土试件管理
仪器设备和工具未按时周检、自校、保养和定期检定,-20分/每台(件); 15 仪器设备不足或状态不良不能使用,-50分/每台(件);
试验室环境卫生差,仪器设备存在灰尘和污垢,-5分/每处。
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未制作同条件养护和标准养护试件,-10分/每组; 抽查试件强度不符合要求,-201分/每组。
工作 严格执行资金监管协议要求 质量 及时足额支付料款、农民工工资等费
用 200 分 按时上报资金使用计划
21 违规使用建设资金一次 -201分
22
未及时支付 -20分/每笔 未足额支付,每少10% ,-5分。
23
未按时上报 -5分/每次; 大额资金未按计划使用,
-10分/每笔
附表1
施工单位: 项目
培训内容和资料不全,缺少针对性,-3分/次(处)。
未建立特殊工种管理台账,-10分;
5
特殊工种台账未及时更新,-5分; 特殊工种未持证上岗, -5分/每人次;
未按规定着装、戴帽 -5分/每人次
现场缺少专职安全管理人员, -10分/每人(次); 6 专职安全人员未佩戴标志,-2分/每处(次);
安全人员兼职, -5分/每人(次)。
检验批资料存在代签问题,-5分/每处;
扣分标准
作业指导书未经审核批准,-5分/每项;
25
作业指导书缺乏可操作性或与有关标准矛盾,-5分/每项; 未严格执行作业指导书, -10分/每项;
施工现场无与作业项目相关的指导书,-5分/每处。
26 不按设计施工一次(项) -201分
未按规定对隐蔽工程进行检查验收,-20分/每次; 记录不规范,缺项少项 -2分/每项; 27 未及时记录或存在代验代签现象,-5分/每次; 缺少影像资料,-5分/每处; 弄虚作假,-100分/每处。
职务和岗位不符, -5分/每人(次); 2 现场主要管理人员脱岗(缺岗) -10分/每人(次);
现场管理人员未尽职,管理不到位,-5分/每件(次)。
无安全专项方案(预案Biblioteka Baidu或方案(预案)针对性不强,-50分/处;
施工安全卡控措施缺少,现场存在安全问题,-10分/每项;
卡控措施执行不到位,存在安全问题,-5分/每人(处);
质量 控制
200 分
严格按工法、工序施工
未及时报批开(复)工报告,-10分/每项次;
现场存在不具备开(复)条件问题,-10分/每项次;
未按规定组织风险评估就进行超范围施工,-100分/每处;
未进行先导段试验和首件认可,-100分/每处(件);
随意改变审批的实施方案,-20分~-50分/每处;
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隧道超前地质预报、监控量测和连续梁预应力施做不及时,-50分/每处; 施工机械、工具和施工人员配备不满足要求,-10分/每处;
施工单位:
项目
评比内容
试验的项目、频次严格按标准执行
试验项目、数量或频次缺少, -10分/每项次;
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试验资料出现错误或不规范,-2分/每项次; 试验结果虚假 -201分/次;
试验资料签字不全或出现代签问题,-5分/每份;
扣分标准
试验人员配置
14 主要人员(主任、技术和质量负责人、检测工程师)不在位,未履行请假手续,-5分/每人次
原材料检验符合工程质量要求
原材料检验不合格未及时停用,每批次 -201分;
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进场物资质量检验落实不达标,-10分/每项次; 依据施组对进场甲供物资组织供应方案落实不达标,-10分/每项;
自购料招标采购不达标、砂石等地材管理不达标、大临用料采购渠道和质量管理不达标,-10分/每项次;
完成月度生产任务量 工期 落实 300分 计划节点工期得到控制
考核领导小组
扣分:
得分:
考核组长(签名):
年月日
工序检查验收缺少纪实资料, -10分/每处;
实体质量存在缺陷,每处(次) -10分;
出现其他质量问题 每处-4分。
构件未实行工厂化加工,-30分/每次件;
基桩质量出现二类桩,-3分/每根.
原材料进场满足工程安全质量要求 12 不合格物资材料进场使用, -201分/每批次。
附表1
“五比五创”劳动竞赛检查内容及评分标准(施工单位)
34 未履行请假手续, -10分/每人次。
严格执行环保、水保、文物保护规定. 35 弃砟乱放、废浆废水乱排,-20分/每处;
严格执行文明工地建设
施工便道、施工场所缺少标志、标识、操作规程等,-2分/每个。 36 原材料、半成品、设备未按规定放置和标识,-2分/每处。
施工现场文明施工差,-10分/每处。
评比内容
检验批资料齐全、规范、及时
严格执行作业指导书要求
严格按设计图纸施工
工作 隐蔽工程记录齐全 质量 200 分
施工日志记录齐全
测量记录齐全
施工技术交底记录齐全
严格履行设计变更程序 严格按公司标准化开展工作
“五比五创”劳动竞赛检查内容及评分标准(施工单位)
检验批资料不齐全,-5分/每处;
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检验批签字不及时,-2分/每处; 检验批资料不规范,-2分/每处;
-5分
39
未及时上报, -10分/每次; 上报的资料有错误或遗漏, -5分/每次;
准时参加公司召开的各种会议
40 未参加 -10分/每人次: 迟到 -5分/每人次。
开展双标共建活动情况
考核 扣分:
初评结果 得分:
41
廉政建设、社会稳定发生一次不良反应,-50分; 月度宣传信息考核排名为本系统倒数后五名的单位,-5分;
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