医院优质服务总结(多篇范文)
医院优质服务总结(精选多篇)
医院优质服务总结(精选多篇)正文第一篇:医院优质服务总结医疗市场随着经济体制的改革,竞争以日俱激烈。
建设医院优质服务文化是提高医疗服务质量,端正医院医德的基础工作。
具有有人、向导、激励、凝聚、约束的功能与作用。
要明确的意识医院服务文化的建设是提升医院文化,开展服务经济和服务战略,保证医院生存与发展的重要组成部分。
提高医院优质服务。
医院要狠抓优质服务文化建设,可以从以下几方面入手:1、创造真诚的爱心服务环境,把患者当成自己的亲人。
让患者对医院产生信任和满意度。
在亲情化服务中要求医务换位思考,观察自己的职责,探索亲情化服务的作用,把患者当做“熟人”、“亲人”,理解和尊重。
关爱患者,主动关心、解决患者的生活需要和困难。
与患者交流时态度和蔼,为患者所想,不断给予心理上的支持和安慰。
让患者感觉到亲情的温暖,给患者以不是亲人胜似亲人之感。
使文化与医疗工作有机的融合在一起,得到广大患者的肯定。
2、加强教育与培训,通过创建医院优质服务活动,使责任、荣誉、仁心、深入人心,激发职工的工作热情。
提升医务人员的品格风范,凝聚大家的积极性,上下齐心。
同时让大家感受到医院的关爱与协作精神。
增进团队精神和全局观念。
形成爱我工作,追求健康,尊重生命的医院优质服务文化模式。
并通过各种形式教育全体人员树立“医院是我家,我是医院人,医院靠我发展,我靠医院生存”的责任担当意识。
体会性命相托的理念。
3、精学业务,自我充实,提高医疗质量,加强质量管理,建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络,强化首诊医师负责制,防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。
4、加强管理者的素质。
领导要多为医务人员做实事,不停留在口头上。
与大家多沟通,多联系,只有知己知彼才能百战不殆。
管理者不但要懂业务,更要懂管理。
要立足现实,才能展望未来。
同事要理顺各只能部门之间的关系,使职责、权、利落实到实处、要正确对待、妥善处理客观环境中出现的问题,让管理者知道“水可载舟、亦可覆舟”的道理。
2023年医院优质护理服务工作总结(优秀模板11篇)
2023年医院优质护理服务工作总结(优秀模板11篇)2023年医院优质护理服务工作总结第1篇在20年的工作中,护理部严格按照医院的整体工作方针,依托《二级综合医院等级评审》和《优质护理评价细则》的要求,进一步完善护理规章制度,规范护理工作行为,为深入开展优质护理服务开展了一系列工作,现总结如下:一、按照《二级综合医院等级评审》细则的要求,进一步修订和完善护理规章制度、护理常规、服务规范以及工作流程,并按照年初计划每月进行督导,使护士在临床工作中自觉按照规章制度为患者提供优质护理服务。
二、重点加强新入院护士和低年资护士的考核,强化她们的学习意识:护理部从今年3月份新上岗护士开始,增加了《基础护理学》的培训与考核,每月按照章节内容在临床工作中应用的顺序,分12个月培训学习并考核,每个月针对学习内容进行细致的考核,以保障新护士能够深入掌握基础知识,为更好的护理病人打下坚实的基础。
三、加强急救知识及技能的培训:配合应急管理部门开展了全院的心肺复苏医护配合应急演练,有效的提高了临床应急能力。
四、提高临床护士实际工作能力,培训专科护理骨干:于5.12护士节前,举办了护理技术操作比武。
今年共选派包括重症监护室、消毒供应室、儿科等12名骨干护士进修学习;选派了28 名护士参加了肿瘤、急诊、手术室的专科护士培训;选派约30名骨干护士参加各种培训班,以开阔护士眼界,带动临床护理水平。
五、今年共8名护士长到省人民医院进行为期一个月的培训,8名护士长参加了龙湖“护理管理培训班”,有效的提升了护士长的管理能力。
六、加强护理质量过程控制,确保护理安全1、实行护理质量三级管理体系,各临床科室护士长、科护士长和护理部每月对所检查的情况进行总结,分析根本原因,提出整改措施,护理部进行持续跟踪督导。
2、发挥护理质量管理委员会职能:针对护理缺陷、护理投诉和护理不良事件,每季度召开护理质量管理委员扩大会议,分组讨论,提出切实可行的解决方案并督促落实。
医院优质服务总结(多篇范文)
医院优质服务总结目录第一篇:医院优质服务总结第二篇:医院护理优质服务总结要求第三篇:医院优质服务月个人总结第四篇:医院优质护理服务总结2篇第五篇:宁县第二人民医院优质护理服务总结1正文第一篇:医院优质服务总结医疗市场随着经济体制的改革,竞争以日俱激烈。
建设医院优质服务文化是提高医疗服务质量,端正医院医德的基础工作。
具有有人、向导、激励、凝聚、约束的功能与作用。
要明确的意识医院服务文化的建设是提升医院文化,开展服务经济和服务战略,保证医院生存与发展的重要组成部分。
提高医院优质服务。
医院要狠抓优质服务文化建设,可以从以下几方面入手:1、创造真诚的爱心服务环境,把患者当成自己的亲人。
让患者对医院产生信任和满意度。
在亲情化服务中要求医务换位思考,观察自己的职责,探索亲情化服务的作用,把患者当做“熟人”、“亲人”,理解和尊重。
关爱患者,主动关心、解决患者的生活需要和困难。
与患者交流时态度和蔼,为患者所想,不断给予心理上的支持和安慰。
让患者感觉到亲情的温暖,给患者以不是亲人胜似亲人之感。
使文化与医疗工作有机的融合在一起,得到广大患者的肯定。
2、加强教育与培训,通过创建医院优质服务活动,使责任、荣誉、仁心、深入人心,激发职工的工作热情。
提升医务人员的品格风范,凝聚大家的积极性,上下齐心。
同时让大家感受到医院的关爱与协作精神。
增进团队精神和全局观念。
形成爱我工作,追求健康,尊重生命的医院优质服务文化模式。
并通过各种形式教育全体人员树立“医院是我家,我是医院人,医院靠我发展,我靠医院生存”的责任担当意识。
体会性命相托的理念。
3、精学业务,自我充实,提高医疗质量,加强质量管理,建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络,强化首诊医师负责制,防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。
4、加强管理者的素质。
领导要多为医务人员做实事,不停留在口头上。
与大家多沟通,多联系,只有知己知彼才能百战不殆。
管理者不但要懂业务,更要懂管理。
医院开展优质服务工作体会(5篇)
医院开展优质服务工作体会近年来,随着人们健康意识的增强和医疗技术的不断发展,医院开展优质服务工作已成为各大医疗机构的重要任务。
作为医疗服务的提供者,医院开展优质服务工作旨在为患者提供更好的医疗体验和更满意的医疗服务。
在我所在医院的工作中,我积累了一些关于医院开展优质服务工作的体会,下面就具体进行总结:一、优化服务环境。
医院是一个特殊的工作环境,因此提供一个舒适、安全、整洁的服务环境对于患者的医疗体验至关重要。
在医院开展优质服务工作中,我们注重细节,不仅要保持医院内外的环境整洁,还要合理规划医院的布局,为患者提供宽敞明亮的就诊区域和优质舒适的病房。
在医院的接待区域,我们设置了舒适的座椅和儿童游乐区,提供了各类健康资讯和等候时间提示,以便患者和家属获得必要的信息和知识。
同时,我们还增设了自助查询机,方便患者查询就诊信息和医院的各类服务。
二、完善医疗服务流程。
医院开展优质服务工作,必须要建立科学合理的医疗服务流程。
在我所在医院,我们通过优化诊疗流程和减少患者等待时间,提高了患者就诊效率和满意度。
首先,在挂号环节,我们提供了多种挂号方式,包括线上挂号、电话挂号和自助挂号等,方便患者选择适合自己的方式进行挂号。
其次,在医生就诊环节,我们开展了医生定点挂号和分时段就诊,让患者能够及时看到指定的医生,并避免了因排队等候而造成的烦躁和不满。
在就诊过程中,我们重视医生与患者的沟通,鼓励患者积极参与决策,让患者对自己的疾病有更清晰的了解。
另外,我们还开展了绿色通道服务,为老年人、残疾人、孕妇和急诊患者提供特殊的就诊通道,缩短其等候时间,并安排专门的医护人员负责他们的就诊服务,提高他们的就诊权益和体验感。
三、提升医疗技术水平。
医疗技术是医院开展优质服务工作的基础。
为了提升医院的医疗技术水平,我们加强了医护人员的培训和学习。
我们定期举行医学讲座和学术交流,邀请国内外知名专家来医院进行专题讲座和手术演示,提升医护人员的专业知识和技能水平。
医院优质服务总结6篇
医院优质服务总结6篇第1篇示例:医院是人们生病时最常去的地方之一,而医院的服务质量直接关系到患者的就医体验和身体康复。
优质的医院服务不仅能提升患者的满意度,也能帮助医院树立良好的形象。
下面就让我们来总结一下医院优质服务的特点及重要性。
医院优质服务的特点包括:专业化服务、人性化关怀、高效便捷、安全可靠。
专业化服务是医院的基础,只有专业的医生和护士才能为患者提供正确的治疗方案和护理服务。
人性化关怀则是指医院在治疗过程中要尊重患者的隐私权、尊严和感受,给予他们温暖和安慰。
高效便捷是指医院要优化就诊流程,减少患者等待时间,让他们得到及时的治疗。
安全可靠是指医院要保障患者的用药安全、手术安全和病房安全,确保他们在医院得到的是安全的服务和治疗。
医院优质服务的重要性在于:提升患者满意度、增强医院竞争力、建立医院品牌。
提升患者满意度是医院服务的首要目标,只有患者满意度提升了,医院才能吸引更多患者前来就诊,形成良性循环。
增强医院竞争力是指优质的服务可以帮助医院在激烈的竞争中脱颖而出,成为患者信赖的首选。
建立医院品牌则是长期发展的重要保障,只有建立了良好的品牌形象,医院才能在市场中稳健发展。
医院优质服务的实施需要全体医务人员的共同努力。
医生要提高专业水平,积极与患者沟通,让他们了解病情和治疗进程。
护士要细心体贴,给予患者充分的关怀和照顾,让他们感受到家的温暖。
医院管理者要优化服务流程,提高服务效率,改进服务质量,确保医院服务的全面提升。
医院优质服务是医院发展的关键,也是医疗行业不可或缺的重要环节。
只有不断提升服务水平,关注患者需求,才能真正做到以患者为中心,提供更加安全、便捷、舒心的医疗服务。
希望各家医院都能重视优质服务建设,为患者提供更好的就医体验,共同促进医疗事业的发展。
【字数不足2000字】第2篇示例:医院是人们生病时最常去的地方,同时也是人们寻求医疗帮助和护理的重要场所。
优质的医院服务对于提高医疗质量、增强患者满意度起着至关重要的作用。
2022医院优质护理服务工作总结5篇
2022医院优质护理服务工作总结5篇护理专业被教育部、卫生部等六部委列入国家紧缺人才专业,予以重点扶持。
世界卫生组织对各成员国卫生人才资源统计结果显示,许多国家护理人才紧缺。
下面小编给大家整理2022医院优质护理服务工作总结,希望大家喜欢!2022医院优质护理服务工作总结120__年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理服务活动。
通过创建“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。
在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。
一、加强领导,开展宣传1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。
2、护理部分两批启动“优质护理服务示范病房”,分别召开全体护士动员大会,提高认识,统一思想,积极投入到创建活动中。
3、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。
达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的。
4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。
组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。
二、确定示范病房1、通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理服务示范病区”。
2、各病区护士长通过开展定期考核、实施动态管理的工作模式,达到树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。
优质护理服务总结范文6篇
优质护理服务总结范文6篇优质护理服务总结范文 (1)一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,我院坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人带给温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求,透过方便、快捷、热情周到地为病人带给优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。
提倡人性化服务,提高人性化服务的理念,从服务对象的特点和个性出发,开展护理服务,以尊重病人,服务于病人,顺应时代发展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。
首先,职责护士要热情接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,及时发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。
其次,交待特殊用药、饮食的种类以及各种检查注意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的注意点及拨管时间,安慰鼓励病人,尽最大的努力解决病人的后顾之忧。
第三,带给规范化服务,做到“送药到手,看服入口,服后再走”把亲情化服务纳入工作之中,用充满人爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。
加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,护理部推行住院病人一日督促卡的应用,无形中督促了各科护士主动去观察病情,又增加了护患沟通。
缩短了护患之间的距离,有效地预防差错事故的发生。
为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。
护理部实行的一提倡三禁忌,提倡就是“见什么人说什么话”禁说三句“忌语”“我不明白,我正忙着,等一会儿再说”。
有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。
使催款这个很敏感的话题,不再成为医护合作不愉快的导火线。
二、重视提高护士整体素质,优化护理队伍随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。
2023优质护理服务总结范文(6篇)
2023优质护理服务总结范文(6篇)2023优质护理服务总结范文1从4月1日开展优质护理服务工作以来,有两个多月的时间,我们紧紧围绕护理部及科室工作计划,以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以提高护理质量为主线。
随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,用一种感恩的心态去对待每一位病人。
把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。
通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。
只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。
但是。
按《贵州省2023年优质服务评价表》,很多都是我们医院现有条件下无法做到的,现在我把我们根据我院现有条件能做到,并且已经做到的优质服务情况进行汇报。
一、统一思想、提高认识、组织落实医院及科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,让优质护理服务理念贯穿到每个护理人员具体工作中。
我们坚持患者床头交接班,特别是肝血管瘤及高频治疗术后的病人,要求床头交接班。
预防并发症发生,做好重症病人的护理。
利用业务学习时间和早交会,组织护理人员学习医院优质护理服务工作方案、护士条例、分级护理指导原则及内容和制度,基础护理服务项目及技术服务和工作规范,优质护理服务的目标、内涵、宣传语。
并制订医院优质护理服务考核评分表。
二、理清思路、切实落实各项工作1、建立健全护理规章制度,工作规范,岗位职责。
确保了护理基础质量和安全。
2、认真落实优质护理服务,发放满意度调查表,让病人及家属了解基础护理工作的内容,以便接受病人及社会的监督。
3、制定了护士分层级管理制度,按我院护理人员情况、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,每个护理人员按病人分工,责任到人。
医院优质服务心得6篇
医院优质服务心得6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年医院优质护理服务工作总结(5篇)
医院优质护理服务工作总结我院第一个“优质护理服务示范病房”我们外三科的全体护理人员在科主任和护士长的带领下积极行动起来,投入到优质护理服务活动中。
通过到____区人民医院的学习和科室的强化训练,使我们深刻的认识到优质服务的内涵是“以病人为中心、夯实基础护理、做到服务在病人的需要之前”。
在创优中,我们积极转变工作模式,分为____个小组,实行小组分工责任包干制。
作为责____组的组长,在为病人作入院宣教和住院患者作健康宣教的同时,评估住院患者各个阶段的情况,制定相应的护理计划,督导生活护理员落实基础护理和生活护理。
有一次,我在为一位前列腺病人作入院宣教时,给病人一声亲切的问候,“大爷,你好!我是你的主管护士,某某某,”并端上一杯温暖的开水,整个病房的气氛一下子就亲切起来,再给病人一次详细的介绍,病人当时就说,“____县人民医院的服务态度比以前好多了,住院也没有那样的陌生,住院也知道个东南西北,谢谢你,熊妹,“没关系”这是我们应该做的,有什么需要请按呼叫器。
”在生活护理中,我们的工作重点就是为病人提供洗脸、洗手、洗脚、擦浴、剪指甲、订餐协助大小便等照顾。
“婆婆你的头发脏了,我们给你洗个头,梳理下你的头发。
”“这天气我怕洗感冒了,”“没事,我们有电吹风,给你吹干。
”“你们还要给我洗头,我叫我那女儿给我梳个头,都很不耐烦,”在洗的过过程中,随时询问病人的感觉,洗完后,婆婆拉着我的手说“妹儿,你比我的闺女还耐烦,还好。
你们的态度真好,谢谢您们,洗了我人都要轻松好多,头也不痒了。
”当时我就在想,我只是尽了我的本分,做了该做的事情,没想到为病人解决了大问题,病人舒服了,我们大家都高兴了,这样的例子还有很多很多。
在护理工作中,我们以五个一服务、五声服务、三首责任制护理服务要求自己。
通过半年的实践证明,我们的满意度提升了,投诉率下降了,医疗纠纷减少了,护患关系和谐了。
在此期间也存在着很多的不足:工作做得不够细、不到位主动服务意识不强,希望在以后的工作中,再接再厉,为我们的创建目标——重庆市优质护理服务示范病房而奋斗。
优质服务工作总结(最新14篇)
优质服务工作总结(最新14篇)总结是指对其中一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,这里山草香为大家分享了14篇优质服务工作总结,希望在优质服务工作总结的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
科室优质护理服务工作总结篇一在2023年里,我科在医院领导及护理部的正确领导下,在全院各职能科室的大力帮助下,经本科全体医护人员的共同努力,使本科室的各项工作取得了焊好的成绩,现将这一年来的工作具体总结如下:一、强化基础护理,提高服务质量。
在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下,科室积极组织全体护理人员学习《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》等件内容。
通过学习,科室要求每位责任护士了解掌握服务、服务项目和工作标准。
在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力,对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助,对于一些生活不能自理、病(危)、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲,每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭,协助其大小便等。
通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习,规范了基础护理的范围,强化了基础护理的落实,提高了护理服务的质量。
二、加强质量控制,提升护理工作质量。
科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理,在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时反馈,特别是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发现问题及时反馈给当事人。
除此之外,还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房,以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点,并及时给予纠正。
三、开展康复训练,提高患者生活自理能力。
优质护理服务工作总结5篇
优质护理服务工作总结5篇【篇一:优质护理服务工作总结】随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位病人。
把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。
通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。
只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。
我们每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,还每天为重症病人检查基础护理情况,并为他们剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等。
在病人多、护士少的情况下,大家依然加强了晨晚间护理,提高了服务质量,病人满意度提高。
同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。
在优质护理服务上护理人员还有很长一段路要走,我相信,我们会走的越来越好!曾有人这样比喻,他说“与人相处,最大的距离莫过于近在咫尺却犹如天涯!”,这是一种“心的距离”。
切实其实,授人坦诚、待人真诚是每个人心中成功的处事之道。
作为护士,更是希望真正走进患者内心世界,了解他们,帮助他们。
然而,一直以来护患相处却常常呈现“相识容易,相处难”的尴尬局面。
随着优质照顾护士效劳活动的全面启动,不但标志着我院照顾护士工作进入新的里程,同时,护患相处也从这一天起真正彻底打开了心门,“相识容易,相处难”不再是我们的尴尬。
如今,走进外六病区的病房,护士们愉快地在自己的责任病人床前,或开心交谈,或作细心的疾病指导,或给予体贴地梳头一切都是那么自然,护患之间,护士与家属之间少了隔阂,多了一份亲热。
医疗优质服务心得体会范文(六篇)
医疗优质服务心得体会范文(六篇)医疗优质服务心得体会(篇一)一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。
导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。
工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。
用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的”活字典”。
作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。
甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。
架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。
2024年医院优质服务总结(3篇)
2024年医院优质服务总结1. 设施升级:医院不断进行设施升级,引进最先进的医疗设备和技术,为患者提供更精准、高效的诊断和治疗服务。
2. 医疗团队专业化:医院加大对医生、护士等医疗团队的培训和专业化发展力度,提高医务人员的专业水平和服务质量。
3. 病患关怀:医院设立病患关怀中心,为患者提供全方位的关怀服务,包括病情咨询、心理疏导、康复指导等,关注患者的身心健康。
4. 环境优化:医院重视环境卫生和病房舒适度,定期进行清洁和消毒,并提供温馨舒适的病房环境,让患者感受到家的温暖。
5. 信息化服务:医院推行数字化医疗服务,提供在线预约、查询报告单、远程咨询等便捷服务,方便患者就医。
6. 医患沟通:医院鼓励医患之间的良好沟通,建立患者权益保护机制,充分听取患者的需求和意见,及时解答疑问,增加患者对医院的满意度。
7. 医疗费用透明化:医院控制医疗费用,透明化收费标准,为患者提供更清晰的费用信息,避免不必要的计费和费用纠纷。
综上所述,医院在2024年不仅在技术上不断创新,提高诊疗水平,还注重提升患者体验,致力于为患者提供优质、安全、舒适的医疗服务。
2024年医院优质服务总结(2)____年已经过去了,回首医院的优质服务,不禁心生感慨。
面对不断变化的医疗环境和社会需求,本院不断努力提升服务质量,不断优化医疗流程,为患者提供更安全、更舒适、更温暖的医疗环境。
以下是____年医院优质服务的总结,概述了本院在医疗质量、服务态度、科技创新等方面的亮点和改进措施。
一、医疗质量提升医院一直以来将医疗质量放在首位,注重各个环节的标准化管理。
____年,医院进一步加强了与各科室的沟通与协作,建立了跨科室的合作机制,提升了疑难病例的诊治水平。
同时,加强了对医疗风险的识别和管理,加强了术中术后的监测和护理措施,有效减少了手术并发症的发生率。
医院还引入了先进的医疗设备,增加了诊断与治疗的准确性和效率,为患者提供更精确的诊断和更有效的治疗。
医院优质服务总结_共10篇 .doc
★医院优质服务总结_共10篇范文一:医院优质服务总结医院优质服务总结-总结[]医疗随着体制的改革,以日俱激烈,。
建设医院优质服务文化是提高医疗服务质量,端正医院医德的基础。
具有有人、向导、激励、凝聚、约束的功能与作用。
要明确的意识医院服务文化的建设是提升医院文化,开展服务经济和服务战略,保证医院与发展的重要组成部分。
提高医院优质服务。
医院要狠抓优质服务文化建设,可以从以下几方面入手:1、创造真诚的心服务,把患者当成自己的。
让患者对医院产生和满意度。
在化服务中要求医务换位思考,自己的职责,探索亲情化服务的作用,把患者当做“熟人”、“亲人”,理解和尊重。
患者,主动关心、解决患者的需要和困难。
与患者时态度和蔼,为患者所想,不断心理上的支持和安慰。
让患者感觉到亲情的,给患者以不是亲人胜似亲人之感。
使文化与医疗工作有机的融合在一起,得到广大患者的肯定。
2、加强教育与,通过创建医院优质服务,使、荣誉、仁心、深入人心,激发职工的工作热情,《》()。
提升医务人员的品格风范,凝聚大家的积极性,上下齐心。
同时让大家感受到医院的关爱与协作。
增进团队精神和全局观念。
形成爱我工作,追求,尊重的医院优质服务文化模式。
并通过各种形式教育全体人员树立“医院是我家,我是医院人,医院靠我发展,我靠医院生存”的责任担当意识。
性命相托的理念。
3、精学,充实,提高医疗质量,加强质量,建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络,强化首诊医师负责制,防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。
4、加强管理者的素质。
要多为医务人员做实事,不停留在口头上。
与大家多沟通,多联系,只有知己知彼才能百战不殆。
管理者不但要懂业务,更要懂管理。
要立足现实,才能展望未来。
同事要理顺各只能部门之间的关系,使职责、权、利落实到实处、要正确对待、妥善处理客观环境中出现的问题,让管理者知道“可载舟、亦可覆舟”的。
总之,建设医院优质服务文化,充分体现关心、、细心的优质服务文化氛围,医院就要不断重视和加强医院优质服务文化建设,真正实现经济效益和效益同时提高的目标,也是医院在竞争日益激烈的医疗市场中生存发展的需要,使医院在激烈的医疗市场竞争中永远立于不败之地。
医院优质服务月工作总结5篇
医院优质服务月工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年优质护理服务工作总结精选(四篇)
2024年优质护理服务工作总结精选自全国范围内开展优质服务示范工程活动以来,全国各家医院纷纷细细解读优质服务示范工程的,每个医院、每个人的理解都不一样。
我院在优质服务示范工程工程中涌现出许许多多的亮点,在博客上,我们每一天都能读到各科室在活动中呈现出的各式各样的变化,让我们从中受到启发,借鉴经验。
我科在优质服务示范工程活动中,结合自身特点,将平时所做的工作做细做好,让病人在住院的过程中感受到科室的服务和文化的变化,受到病人的好评。
我科现目前护理人员严重缺乏,消化和中医科的治疗任务重,每一个住院病人都要进行输液治疗,肌肉注射和静脉推药的十分多,且因消化科病人大多需要禁食,输液组数多,以前护士都忙着应付治疗,跟病人交流的比较少,健康教育和出院指导都做的不是个性到位,且我科大多是低年资护士,在技术水平上还需进一步提高。
多次满意度调查病人都反映对护士的技术水平和液体巡视以及健康指导这一块的工作满意度低。
针对这一状况,科室召开全科护理人员会议,共同讨论问题的原因和根源,结合我科特点,调整工作模式和方法。
首先,为保证病人能尽早输液,我科治疗班护理人员一向坚持上早班,每一天7:30到科室配置液体。
同时在护理人员不足的状况下,将以前的四个职责组合并为三个职责组,每组配置____个职责护士,各选出职责组长____名,实行职责组长负责制,每一天由职责组长评估当天病人状况和护理人员状况合理将病人的各项治疗和护理工作安排到专人负责。
针对消化科治疗室小,治疗车少,病人液体多,无法完全在治疗车上摆放的问题,我们实行各组先配好半数病人的液体,由____名护士先推出去输注,另一名护士继续在治疗室配置留下的一半病人的液体,待输液的护士将先前的一半液体输完以后再回治疗室推留下的病人的液体,如此运行以来,大大提高了输液的进程,保证病人每一天能在____点以前都能够输上液体,最早的时候能在9:____分就输完液体,大大提高了病人的满意度。
2024年医院优质服务总结参考(2篇)
2024年医院优质服务总结参考随着科技的不断发展和社会的进步,人们对医疗服务的需求也越来越高。
为了提供更好的医疗服务,各大医院纷纷加大投入,不断创新,力求提升服务质量。
在2024年,某医院积极推行了一系列优质服务举措,在患者中取得了显著的口碑效应。
下面将对该医院的优质服务进行总结。
首先,该医院构建了一个以患者为中心的医疗服务模式。
在该模式下,医护人员全面尊重和关爱患者,为患者提供全方位的服务。
患者来院时,会有专属的接待员负责接待,并指引患者前往相应的科室。
在接诊环节,医护人员会耐心地听取患者的病情描述,并提供专业的诊断和治疗方案。
同时,医护人员会为患者提供心理支持,帮助他们排解焦虑和恐惧情绪。
在患者出院后,该医院还会定期与患者进行随访,确保他们的康复进程。
其次,该医院在药品供应方面也做出了巨大的努力。
为了保证患者的用药安全和合理性,医院与多家药厂建立了长期合作关系,确保药品的质量可靠。
此外,医院还和附近的药店合作,提供24小时的药品配送服务。
患者只需提供处方,医院就会将药品送到患者家中,极大地方便了患者。
医院还配备了药师,为患者提供用药指导和咨询,确保患者正确使用药物。
再次,该医院在医疗设备上也投入了大量的资金和精力。
医院引进了最新的医疗设备,如CT机、核磁共振仪等,提高了诊断的准确性和治疗的效果。
此外,医院还建立了电子病历系统,方便医护人员查看和管理患者的病情信息。
患者可以通过医院的在线平台随时查询自己的病历和检查结果,提高了医患之间的沟通效率。
最后,该医院注重医学教育和科研。
医院每年招收一批优秀的医学生进行实习,提高他们的实际操作能力。
医院还鼓励医护人员参与科研项目,提高医院的学术水平和科技含量。
通过持续的学术交流和研讨会,医院不断引进和推广新的医疗技术和方法,为患者提供更好的治疗方案。
综上所述,2024年,某医院通过构建以患者为中心的医疗服务模式,优化药品供应,引进先进的医疗设备,加强医疗教育和科研,成功提升了服务质量。
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医院优质服务总结目录第一篇:医院优质服务总结第二篇:医院护理优质服务总结要求第三篇:医院优质服务月个人总结第四篇:医院优质护理服务总结2篇第五篇:宁县第二人民医院优质护理服务总结 1正文第一篇:医院优质服务总结医疗市场随着经济体制的改革,竞争以日俱激烈。
建设医院优质服务文化是提高医疗服务质量,端正医院医德的基础工作。
具有有人、向导、激励、凝聚、约束的功能与作用。
要明确的意识医院服务文化的建设是提升医院文化,开展服务经济和服务战略,保证医院生存与发展的重要组成部分。
提高医院优质服务。
医院要狠抓优质服务文化建设,可以从以下几方面入手:1、创造真诚的爱心服务环境,把患者当成自己的亲人。
让患者对医院产生信任和满意度。
在亲情化服务中要求医务换位思考,观察自己的职责,探索亲情化服务的作用,把患者当做“熟人”、“亲人”,理解和尊重。
关爱患者,主动关心、解决患者的生活需要和困难。
与患者交流时态度和蔼,为患者所想,不断给予心理上的支持和安慰。
让患者感觉到亲情的温暖,给患者以不是亲人胜似亲人之感。
使文化与医疗工作有机的融合在一起,得到广大患者的肯定。
2、加强教育与培训,通过创建医院优质服务活动,使责任、荣誉、仁心、深入人心,激发职工的工作热情。
提升医务人员的品格风范,凝聚大家的积极性,上下齐心。
同时让大家感受到医院的关爱与协作精神。
增进团队精神和全局观念。
形成爱我工作,追求健康,尊重生命的医院优质服务文化模式。
并通过各种形式教育全体人员树立“医院是我家,我是医院人,医院靠我发展,我靠医院生存”的责任担当意识。
体会性命相托的理念。
3、精学业务,自我充实,提高医疗质量,加强质量管理,建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络,强化首诊医师负责制,防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。
4、加强管理者的素质。
领导要多为医务人员做实事,不停留在口头上。
与大家多沟通,多联系,只有知己知彼才能百战不殆。
管理者不但要懂业务,更要懂管理。
要立足现实,才能展望未来。
同事要理顺各只能部门之间的关系,使职责、权、利落实到实处、要正确对待、妥善处理客观环境中出现的问题,让管理者知道“水可载舟、亦可覆舟”的道理。
总之,建设医院优质服务文化,充分体现关心、爱心、细心的优质服务文化氛围,医院就要不断重视和加强医院优质服务文化建设,真正实现经济效益和社会效益同时提高的目标,也是医院在竞争日益激烈的医疗市场中生存发展的需要,使医院在激烈的医疗市场竞争中永远立于不败之地。
第二篇:医院护理优质服务总结要求一、护理垂直管理和人力资源的有效使用1.护理部垂直调配护理人员,使人力资源得到有效配臵通过垂直管理,护理部根据全院各科室的不同工作量和不同工作性质及时调配护理人员,达到总量控制和有效配臵。
现在,全院护士总数2190人,大专以上学历占83.3%。
病房护士1459人,病床数4368张,床护比基本达到1:0.4,icu床护比达到1:3;门诊护士325人,医生232人,医护比达到1:1.2。
图XX~XX年护理人员变化情况XX年至今招聘护士1252人,护理部对年轻护士进行严格的岗前培训、在岗培训,加强管理与考核,并做到同工同酬,同等发展,目前,已有3人成为护士长助理,即将走上护理管理岗位。
2.护理部垂直分配绩效津贴,充分调动护理人员的积极性XX年,护理部垂直分配护理人员绩效津贴后,建立绩效考核制度,按工作绩效、岗位风险、岗位职责合理分配护士绩效津贴,比如,在cu科室工作的重症监护专科护士每月的绩效津贴会高于普通护士300~600元,极大的调动了护理人员的工作积极性和主动性。
淡化了以往的优势科室,出现护士主动申请到神经内外科、儿科急诊、综合急诊等科室,形成护理人员主动要求向劳动强度大、但绩效津贴高的非优势科室流动的局面。
二、护理服务1.以病人为中心,完善保障体系(1)XX年,医院先后成立了配液中心、物流中心、陪检中心、购臵摆药机等,大大降低了护士非直接护理的劳动强度和时间需求,充分体现把时间还给护士,从而使护士能够将更多的时间用于医疗服务。
(2)XX年,护理部通过简化护理记录的书写形式,实施表格式护理记录,每日每病房书写护理记录时间减少0.8小时,总计每周减少一个工作日。
从而减少了护士的间接护理工作时间,责任护士全部到患者床边,实时记录,随时做好健康教育,及时解决了患者的实际需求。
(3)XX年12月开始,将pda(便携移动终端)应用于病人身份识别和护理文书输入系统,护士在医嘱条码执行、输液、输血、发药、护理文书书写等方面,准确、安全、快捷完成护理工作。
2.打造“满意工程”和“护理服务品牌”以求真务实的精神,丰富和深化护理服务的内涵,用新的服务理念引导护士,以满足患者日益增长的多层次、多样化需求。
从XX年开始,连续五年,围绕“以病人为中心”的护理理念,提出提升护理服务水平的服务主题,如,XX年开展“满意工程”,XX年打造护理服务品牌等主题。
结合临床制定服务细则,并按细则进行督导和总结。
随着各项护理服务主题的深入开展,切实做到了把“满足病人需要”作为工作的准则,这些服务内容都赢得了病人、家属、医生的好评。
3 .创建护理服务“示范单元”XX年开始创建“护理服务示范和达标单元”。
制定了《护理服务示范单位宗旨和实施细则》、《护理服务示范单位标准》和《护理服务礼仪、语言和行为规范》。
各护理服务示范单元均制定出了本单位的服务宗旨和指导思想,规范了护士接诊流程、手术前后交接流程、早晚交接班流程、出院流程,使护士工作有章可循。
建立出院患者联系卡和健康指导卡,指导关于饮食、运动与休息、家居环境、药物等疾病相关内容。
目前,已有32个护理单元通过验收,护理部每季度按标准评比一次,确立前8名为护理服务示范单元,其余为24个护理服务达标单元。
通过评比,促进各护理单元不断创新,促进护理示范单位的服务维度向纵深发展,不断总结经验,向全院推广,潜移默化转变护理服务理念,建立了“护理服务示范单位”的长效管理机制,通过改善服务流程,增加服务细节,以点带面,提高全院的整体护理服务质量。
4.护理服务效果评价(1)XX~XX连续六年满意度调查中,对护士服务水平的满意度提高见下图:(2)开展护理服务示范和达标单元评比后,送给护士的锦旗、表扬信和院级服务之星统计: 5.创建全国“护理优质服务示范工程”试点病房所XX年1月,我院成为全国创建“护理优质服务示范工程”72重点联系医院之一,开始在6个试点病房配臵健康教育心理咨询师、饮食营养指导师、用药护理指导师各一名。
每日上午由责任护士完成健康教育路径,下午由专业指导师带领责任护士针对该组责护健康指导不到位的重点患者实施更完善的康复指导。
患者在得到生活照护和疾病护理的同时,得到了专科水平的身心全方位的护理服务。
第三篇:医院优质服务月个人总结医院优质服务月总结在医院优质服务里,外二区积极开展优质服务活动,通过我们的“微笑服务,满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线,这能增强他们战胜疾病的信心,同时也能让患者在我们医院就医时感受到温暖。
为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起:一科学管理强素质:骨科工作复杂繁重。
为给患者提供安全满意的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进行。
我觉得骨科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。
二优质服务树形象:医院应给病人信任感、安全感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。
但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。
近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。
对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。
三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的基础。
我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的换位思考,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。
“爱心、耐心、细心、责任心、诚心和热心”是我们消化科开展优质服务的理念,我们把这“六颗心”应用到工作中,用我们的“六心”服务于每一位患者,让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨温暖,我们就是他们的家人和朋友,我们会真诚的与他们交流沟通,一个美丽的微笑,一句简单的问候都会让他们心里暖暖的,无论是对患者还是家属,还是工作人员之间,都微笑以待,真诚以待,构建一个和谐的科室氛围就是我们提供优质服务的基础。
我们的服务也得到病人的支持和肯定,病人对我们的满意(本文来源好:)度和以前比也得到很大提高。
这就是对我们工作的一种肯定和鼓舞,我们会觉得自己努力工作是值得的!有意义的!我们还需继续努力,积极参与,真诚以待,尽我们所能,为每一位患者带去最优质的服务!外二区黄永锋第四篇:医院优质护理服务总结2篇医院优质护理服务总结2篇提供优质的服务,保障临床各科室的物品供应,爱岗敬业,做好工作中一点一滴的小事,这就是我们消毒供应中心每个工作人员信守的承诺。
10月12日,手术量剧增至100余台,面对突如其的变故,我们消毒供应中心又应该如何来保证手术器械和布类的供应呢?当然保证灭菌物品的质量是首要,忙中不能出错,不能因为我们的疏忽大意给病人增加痛苦;其次就是要保证物品的及时供给,不能因为我们而让病人等待或无法进行手术和治疗。
但对于手术量的突然增加,我们确实面临很多困难。
由于我们科室现在的建筑物属于临时过渡型的,地方和空间都很狭小,新的标准又要求所有的布类必须经过脱浆处理,首先摆在我们面前的就是敷料包制作需要的清洁布类严重不足,加之我们与手术室之间路途较远,外科大楼的电梯又很拥挤,我们每收或送一次物品往返时间都需要半个小时以上,为了保证物品的及时供给,护士长及时调整收取手术室器械班次的上班时间,将原来的8点上班提前至7:30,避开电梯使用的高峰期;并积极与布类洗浆房联系以满足敷料包制作清洁布类的及时供给,在敷料包制作过程中,多次出现清洁布类无法及时供给的现象,我们不等不靠,拖着疲惫不堪的身体自己到洗浆房用大单抬回布类使用。
在班的每一个工作人员都是全身心的在工作,没有怨言,积极主动,很多工作人员上班后就一直未喝一口水,未休息一分钟,甚至连上洗手间都是小跑着去的。
团结就是力量,通过我们每一位工作人员不懈的努力,我们完成了比平时多一倍以上的工作量,保证了100余台手术物品和临床科室灭菌物品及时安全的供给,为手术和临床工作的顺利开展保驾护航。