行政月度绩效考核表

总分：
此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、 中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为 70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，
月度绩效考核表
日期：2017年 月 日 姓名： 职位：
行政考核：40分
序
1
考核项目
考核要素
考核内容
权重
得分
文控文秘工作 文件下发的及时、准确 在规定的时间内完成文件的拟定、审核与发放 5% 按时制作每月活动内容及所需 会议、娱乐活动的 材料，会议的组织、安排及时 组织与安排 准确，会议纪要准确，娱乐活 动组织的实施有效性 办公用品的供应及 办公用品能够按配置计划购 时 买，保证各部门运转正常进行 各类文件的分类和存档要及时 、准确
10%
2
培训完成率
10%
3
绩效考核完成率
15%
4
考勤制作的准确率 考勤的制作与准确
10%
5
薪酬管理
根据现有的薪资福利制度及公 薪酬制度的完善与 司现有的运作状况不断完善其 合理 薪酬、福利政策 员工满意的调查结 每月上交员工的满意度调查报 果 告
10%
6
员工满意度
5%Fra Baidu bibliotek
行政考核得分： 被考核人：
人事考核得分： 考核人：
2
组织活动
5%
3
4
办公文档
文档的保管和处理
15%
5
每月按照拟定的办公费用，行 办公费用的控制节约 之有效，做好办公费用统计和 控制情况 后勤的管理包扣 后勤的正常运作，卫生的监督 （工作环境、卫生 与达标状况以及员工工作生活 、生活） 的满意度 对外联络与申报发生差错率； 外联、员工内部关系因部门内部或之间沟通不畅， 造成办事迟缓
6 后勤管理 7
5%
管理制度
各项管理制度的监 严格按照制度办事，并能够很 督、且实施有效 好监督和执行 公司行政资产的登 健全的资产管理表，每月清点 记、保管 资产并报告存档，
5%
8
资产管理
5%
平均
人事考核：60分
序 号
1
考核项目
考核要素
考核内容
权重
得分
招聘完成率
各岗位员工招聘的及时性，普 招聘人员的到岗情 通岗位从计划批准之日起1个 况 月，特殊岗位从计划批准之日 起1-2个月招聘到 培训计划的制定与 按照每月制定的培训计划，行 实施 之有效的实施并完成 每个月5日前完成各部门绩效考 绩效考核的及时准 核的收集准备工作，并及时、 确 真实、有效 每月8号前完成上月的考勤，及 时、准确、无误