中佳担保融资担保业务操作办法

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担保公司担保业务操作流程

担保公司担保业务操作流程

担保公司担保业务操作流程2.签订担保协议:一旦担保公司接受委托,双方将签订担保协议。

担保协议中包括担保的金额、期限、费用等具体条款,确保担保公司和委托方的权益得到保护。

3.进行尽职调查:担保公司将进行尽职调查,以评估借款人或贷款机构的信用状况和偿还能力。

这包括查看借款人的财务状况、经营情况、抵押物价值等信息,确保借款能够按时还款。

4.制定担保方案:根据尽职调查的结果,担保公司将制定担保方案。

担保方案可能包括选择担保方式(例如信用担保、抵押担保或第三方担保)以及确定所需担保品等。

5.签订担保合同:担保公司将与借款人或贷款机构签订担保合同,明确双方的权利和义务。

合同中包括担保金额、担保方式、担保期限、费率、违约责任等具体内容。

6.履行担保责任:一旦担保合同生效,担保公司将履行担保责任。

这包括在借款人或贷款机构出现违约情况时,按照合同约定进行代偿或支付。

7.偿还债务:借款人或贷款机构在担保期限内按时偿还债务。

如果发生违约,担保公司将根据担保合同的约定进行代偿,并寻求追偿。

8.追偿和风险控制:如果借款人或贷款机构无力偿还债务,担保公司将采取必要措施追偿。

这可能包括对抵押担保物的处置、诉讼和仲裁等手段。

9.结束担保关系:当债务全部偿还或担保期限届满时,担保关系结束。

担保公司将与借款人或贷款机构进行结算和结案,并解除担保合同。

10.债后管理:担保公司在担保关系结束后,可能还需要进行债后管理。

这包括跟踪管理借款人的借贷情况,进行风险评估,并采取必要的措施确保借款人按时偿还债务。

以上是担保公司担保业务操作流程的主要步骤。

实际操作中,担保公司还需要根据具体情况进行灵活调整,并始终关注风险控制和合规性。

担保业务部贷款担保业务操作流程规定

担保业务部贷款担保业务操作流程规定

担保业务部贷款担保业务操作流程规定一、申请阶段1.客户提出贷款申请并提交相关材料;2.担保业务部根据客户的贷款需求,对申请材料进行初步审核,确定是否符合贷款条件;3.担保业务部与客户进行沟通,了解贷款用途、财务状况等情况;4.担保业务部组织相关人员对客户的资信进行评估,并进行风险控制分析;5.担保业务部根据评估结果,确定可担保额度,并与客户进行再次协商。

二、担保准备阶段1.客户提供所需担保物及相关材料;2.担保业务部对担保物进行评估,并核实相关材料的真实性和有效性;3.担保业务部与客户就担保物价值、担保方式等进行协商,达成一致意见;4.担保业务部制定担保合同,明确双方的权益与义务,并进行法律评估。

三、审批阶段1.担保业务部根据客户提供的贷款材料,进行财务分析、风险评估等工作;2.担保业务部组织内部评审委员会对贷款申请进行审议,并决定是否批准;3.担保业务部根据审议结果,制定贷款方案,并与客户进行协商;4.担保业务部与客户就贷款方案进行最终确认,并签订贷款合同。

四、放款阶段1.担保业务部核实客户提供的贷款材料是否齐全和符合要求;2.担保业务部办理相应的贷款手续,包括向客户提供放款通知书,办理资金划拨等;3.担保业务部与客户进行放款前培训,说明贷款使用规范和还款责任;4.担保业务部与客户签署放款协议,并办理相应的担保手续;5.担保业务部将贷款资金划拨至客户指定的账户,并记录相关信息。

五、贷后管理阶段1.担保业务部进行贷后监管,包括对客户的经营情况、资金使用情况等进行跟踪和检查;2.担保业务部与客户保持沟通,了解贷款偿还情况,并提供必要的帮助和指导;3.担保业务部定期进行风险评估,及时发现和解决贷款风险问题;4.担保业务部根据贷款合同约定,进行贷款还款提醒和催收工作;5.担保业务部与客户及时协商并制定解决方案,处理贷款逾期和风险问题。

以上是担保业务部贷款担保业务操作流程的规定,通过明确各个阶段的工作内容和责任,可以确保贷款业务的顺利进行,并及时发现和解决潜在的风险问题。

融资担保业务操作规程2

融资担保业务操作规程2

融资担保业务操作程序第一章 总 则第一条 为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,制定本规范。

第二条 担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章 担保业务程序第三条 担保业务程序如下:(一) 企业申请(二) 担保受理(三) 担保评审与审批(四) 反担保措施(五) 担保收费及签定合同(六) 发放贷款(七) 正式承保(八) 保后管理(九) 代偿和追偿第三章 担保申请和受理第四条 企业申请担保需填写《信用担保申报书》,同时应提供下列材料,并对所提供材料的真实性负责。

(一) 借款人(担保申请人)应提供的材料:1. 法人营业执照(年检)及法人代码证;2. 法人代表证明书;3. 法人代表授权书4. 法人代表及委托代理人身份证;5. 注册资本验资报告;6. 贷款卡及贷款卡回执单;7. 资信证明;8. 公司章程及公司合同;9. 借款申请书;10. 申请借款和担保的董事会决议;11. 当期财务报表及近3年的财务报表和经合法中介机构出具的审计报告。

报表主要包括:资产负债表、损益表、现金流量表等;12. 与借款用途有关的资料:购销协议、合作协议等;13. 项目可行性报告及主管部门批件;14. 生产经营情况;15. 主要存货、长期投资、固定资产、银行借款明细表,应收账款帐龄分析表和或有负债情况表;16. 其他有关材料。

(二) 反担保第三人应提供的材料:1. 法人营业执照(年检)及法人代码证;2. 法人代表证明书;3. 法人代表授权书;4. 法人代表及委托代理人身份证;5. 注册资本验资报告;6. 贷款卡及贷款卡回执单;7. 资信证明;8. 公司章程及公司合同;9. 当期财务报表及近3年的财务报表和经合法中介机构出具的审计报告。

报表主要包括:资产负债表、损益表、现金流量表等;10. 主要存货、长期投资、固定资产、银行借款明细表,应收账款帐龄分析表和或有负债情况表;11. 其他有关材料。

担保公司担保业务操作流程

担保公司担保业务操作流程

担保公司担保业务操作流程
1.申请阶段:
-客户申请:客户向担保公司提出贷款或融资申请,并提供相关资料,包括企业资质证件、财务报表、经营计划等;
-资信评估:担保公司对客户的信用状况进行评估,包括财务状况、
还款能力、经营情况等,以确定是否有能力履行担保责任;
-项目审议:担保公司对客户的申请进行审议,包括项目的风险分析、担保金额的确定等。

2.担保合同签署阶段:
-条款协商:担保公司与客户协商担保合同的相关条款,包括担保金额、担保期限、利率、还款方式等;
-合同起草:担保公司根据协商结果制定担保合同,并由双方确认和
签署;
-相关手续:担保公司会要求客户提供一些必要的手续,如开户信息、质押担保物评估等;
-公证登记:担保合同可能需要公证登记,以确保其法律效力和保护
担保公司的权益。

3.担保履行阶段:
-监督与提醒:担保公司会根据合同约定,对客户的还款情况进行监
督与提醒,确保按时还款;
-担保责任履行:一旦客户未按时履行还款义务,担保公司会根据合
同进行相关担保责任的履行;
-追偿与债务重组:如果客户发生违约或无力偿还债务,担保公司可
能会采取追偿措施,并与债权人协商债务重组的方案。

4.结案阶段:
-还款确认:在客户完成全部债务偿还后,担保公司会确认还款情况,并进行相应的结案处理;
-担保解除:债务偿还完毕后,担保公司会解除对客户的担保责任;
-合同归档:担保公司会将相关担保合同和资料进行归档保存,以备
将来需要查阅。

需要注意的是,不同的担保业务可能存在差异,上述流程只是一般情
况下的操作流程。

担保公司在实际操作中还应根据具体情况进行调整和补充,以确保担保业务的顺利进行。

融资担保业务操作

融资担保业务操作

融资担保业务操作融资担保业务是指在融资活动中,通过引入第三方信用担保,提高借款人的信用度,从而获得更有利的融资条件。

在现代金融市场中,融资担保业务扮演着至关重要的角色,不仅可以帮助企业解决融资难题,还可以促进经济的发展。

本文将以融资担保业务操作为题,探讨其相关内容。

首先,融资担保业务的操作流程通常包括以下几个步骤:申请、审批、签订合同、履约和结清。

在申请阶段,借款人需要向担保机构提出申请,提交相关的材料和信息,并经过审核。

审批阶段是担保机构对借款人的信用状况、还款能力等进行评估,确定是否给予担保。

一旦审批通过,双方将签订担保合同,约定借款金额、利率、期限等具体条款。

在履约阶段,借款人按约定履行还款义务,担保机构则履行担保责任。

最后是结清阶段,借款人按时还款,担保合同到期或提前解除。

其次,融资担保业务操作中需要注意的问题有很多。

首先是风险控制,担保机构要对借款人的信用状况、还款来源等进行全面评估,确保借款人有足够的还款能力。

其次是合同约定,担保合同是融资担保业务的法律依据,需要明确约定双方的权利和义务,避免后期发生纠纷。

此外,担保机构要定期对借款人的还款情况进行监控,及时应对风险,确保借款人能够按时还款。

最后,融资担保业务操作在实践中也可以根据实际情况进行灵活应用。

比如,可以采取多种担保方式,包括信用担保、质押担保、保证担保等,以降低风险。

此外,可以利用金融科技手段,提高业务操作的效率和准确性,进一步提升服务质量。

综上所述,融资担保业务操作是一项细致复杂的工作,需要各方共同努力,确保业务的顺利进行。

只有在加强风险控制、规范合同约定、灵活应用和科技创新的基础上,融资担保业务才能更好地为经济发展提供支持,实现双赢局面。

希望本文所述内容对您有所启发和帮助。

担保公司业务操作规程

担保公司业务操作规程

担保公司业务操作规程第一章总则第一条为规范担保公司的业务操作,保证风险控制和经营管理的合法性和有效性,本规程依据相关法律法规以及担保公司公司章程等制定。

第二条担保公司应合理设计担保产品的投放范围、授信条件和担保额度,保证在符合法律法规的前提下,为客户提供适当的担保服务。

第三条担保公司的员工应严守职业道德,保护客户隐私,遵守法律法规和公司规定,执行担保业务的操作规程。

第四条担保公司应建立一个完善的目标管理体系和风险管理体系,明确公司业务目标,并制定相应的风险防控措施。

第二章业务流程第五条担保公司应明确各类担保业务的申请、审批、风险管理、后期管理等流程,并制定相应的操作规范。

第六条客户在申请担保业务前,应按照担保公司要求提供相关的资料和证明文件,并履行相关的审批手续。

第七条担保公司在收到客户的申请后,应按照担保业务流程进行资格审查,评估客户的信用风险,并进行担保额度的测算和审批。

第八条担保公司在审批客户申请时,应确保客户提供的资料真实、完整、合法,并严格按照公司的授信规则进行审批决策。

第九条担保公司在提供担保服务后,应定期监控客户的还款能力,及时采取风险管理措施。

第十条担保公司应建立健全风险预警机制,及时识别、监测和控制风险,合理分配担保资源,确保担保资金的安全性。

第三章内部管理第十一条担保公司应制定并执行内部控制制度,明确各部门的职责和权限,确保内部操作的合规性和高效性。

第十二条担保公司应建立健全内部审计机制,定期对公司内部进行业务流程和风险管理的审计,确保公司的合规运营。

第十三条担保公司应建立健全内部培训机制,通过培训提高员工的业务能力和风险防控意识,保证公司运营的稳定性和可持续性。

第十四条担保公司应建立健全信息管理系统,确保客户信息的安全性和隐私保护,避免信息泄露和滥用的风险。

第四章外部合作第十五条担保公司应与企业、政府、金融机构等建立良好的合作关系,共享信息和资源,拓展担保服务的市场规模。

第十六条担保公司应与相关监管部门保持良好的沟通和合作,并及时报告公司经营情况和重大风险事件。

融资担保业务操作办法

融资担保业务操作办法

融资包管业务操纵步伐第一部分总则1、为防备包管业务风险,范例包管业务的开展,明确有关各岗亭职责,进一步提高事情质量和事情效率,确保中佳(厦门)包管投资有限公司(以下简称“包管公司”)连续康健地生长,制定本操纵步伐。

2、本步伐是指在为客户提供融资包管业务历程中,包管公司有关各岗亭的事情步调和步伐,适用于包管公司的所有融资包管项目(以下简称“包管项目”);3、本步伐流程包罗:包管项目受理流程、包管项目视察流程、反包管资产评估流程、包管项目审核流程、包管项目评审流程、治理反包管手续流程、签署包管条约流程、治理用款手续流程、包管项目保后羁系流程、包管项目解保流程、包管项目档案归档流程,共十一个流程。

第二部分操纵流程一、包管项目受理流程包管项目受理是指包管客户向包管公司提出委托包管申请,在向包管公司提交所需根本资料后,包管公司业务部依据业务受理条件,对包管项目做出开端判断和筛选,决定是否受理包管项目。

1、所有包管项目的受理必须由包管公司市场部专人卖力登记存案,实时跟踪包管项目进展情况,填写《包管项目登记簿》(见附件一)。

2、包管客户在向包管公司业务部提出委托包管申请意向后,客户经理(以下简称“A角”)需将《委托包管申请书》(见附件二)交予包管客户填写,同时向包管客户提供《包管项目操纵流程说明书》(见附件三)及包管公司有关对外宣传资料;3、在包管客户提交《委托包管申请书》及所需根本资料后,A角依据业务受理条件,对包管项目做出开端判断和筛选,应于半个事情日内决定是否受理,填写《包管项目操纵流程表》(见附件四),并开始创建包管项目档案,首页为《包管项目资料清单》(见附件五),按清单内容顺序将《包管项目资料清单》、《包管项目操纵流程表》、《委托包管申请书》及包管客户根本资料装订整齐,上报业务部经理;4、业务部经理在《包管项目操纵流程表》上签署意见,岂论业务部分经理意见如何,A角均应携包管项目档案到市场部存案,取得包管项目受理编号;5、对不切合业务受理条件的包管项目,A角应实时填写《致客户函》(见附件六)发送给包管客户(需复印一份归档),同时将包管项目档案报至市场部归档(包管客户如要求取回,A角可将包管项目档案资料复印后归档);6、决定受理包管项目后,A角应实时通知包管客户,准备开展包管项目视察;7、包管客户如向包管公司市场部提出委托包管申请意向,市场部需将《委托包管申请书》交予包管客户填写,同时向包管客户提供《包管项目操纵流程说明书》及包管公司有关对外宣传资料;在包管客户提交《委托包管申请书》及所需根本资料后,市场部应于半个事情日内将包管项目档案转交给业务部经理;业务部经理应于半个事情日内指定卖力该包管项目的A角;后续操纵流程同上述第2条至第6条;8、包管公司其他部分或人员接洽包管客户,均需转交给业务部或市场部受理;9、包管项目受理流程结束时,包管项目档案资料应至少包罗:《包管项目资料清单》、《包管项目操纵流程表》、《委托包管申请书》及包管客户根本资料。

中佳(厦门)担保投资有限公司担保项目档案管理办法

中佳(厦门)担保投资有限公司担保项目档案管理办法

中佳(厦门)担保投资有限公司担保项目档案管理办法第一章总则第一条为了加强对担保项目档案的收集、整理和管理工作,有效地保护和利用档案,为担保业务有序发展提供服务,依据《档案法》,结合公司实际情况,制订本办法。

第二条本办法所称的担保项目档案,是指公司在从事担保业务的经营活动中形成的,具有保存意义的各种文字、图表、声像等不同形式的记录。

第三条担保项目档案分为明确担保责任的文书档案、经济档案、客户档案和反担保标的物权利凭证、过渡监管物权凭证。

第四条凡签署公司保密协议的人员,均负有保护档案的义务。

第五条担保项目档案实于分类集中管理原则。

第二章责任人第六条文书档案、经济档案和客户档案的管理机构为市场部。

第七条反担保标的物权利凭证、过渡监管的物权凭证的管理机构为财务部。

第八条业务部为担保业务档案的归档责任人,负责将业务档案及时归缴相应管理机构。

第三章归档要求第九条各担保、委托贷款项目的业务档案必须在担保合同、保函或委托贷款协议生效后的七个工作日内完成归档手续,并交市场部立档保管。

第十条对于在担保合同、保函或委托贷款协议生效后的七个工作日内档案资料不齐全的,仍必须将已有资料先行归档,对缺项资料应列入《缺项资料清单》(见附件3),并注明缺项的原因,交风险管理部审核。

档案管理员根据合理的时限跟踪缺项资料的归档。

对于业务部门归档的资料,市场部不得拒收。

第十一条归档资料的要求:(一)首次归档时必须具备的资料:(1)确立业务关系的经济合同类资料:·与银行签订的《保证合同》、《借款合同》等;·与客户签订的协议,如担保协议、委托贷款协议、经济咨询服务协议等;(2)反担保措施类资料:· 在签订《保证合同》前应已办理的反担保措施文件,如抵押协议、股权质押协议、无限责任保证书、内部认购协议、预售合同等;· 与反担保措施相关的其他重要文件,如客户的董事会决议、董事会成员名单及签字式样、股东会决议、法定代表人身份证明等;(3)客户基本资料;(4)其他资料。

担保业务操作规程

担保业务操作规程

担保业务操作规程担保业务操作规程第一章总则第一条为规范担保业务的操作,保护各方的合法权益,维护金融市场的秩序,制定本规程。

第二条本规程适用于从事担保业务的金融机构、企事业单位等。

第三条担保业务是指一方为另一方承担债务履约责任或提供决策依据,以实现借贷交易或合同履约的一种金融服务。

第四条担保业务的原则包括自愿、平等、公平、诚实信用、风险可控等。

第五条担保业务的目的是提供一定的担保措施,降低借款人的融资成本,增强贷款方的信心,促进经济发展。

第六条担保业务的合同应当符合法律法规的要求,明确各方的权利义务,确保合法有效。

第七条担保业务应当遵守相关法律法规,不得违反金融监管政策。

第八条担保业务应当建立完善的风险管理体系,充分评估风险并制定相应的风险应对措施。

第二章准入与退出第九条金融机构、企事业单位等从事担保业务应当符合相关监管部门的准入条件,取得相应的经营许可证。

第十条担保业务经营单位应当建立完善的进出口业务的管理制度,明确准入与退出的程序和要求。

第十一条担保业务经营单位的股东、高管应当具备良好的商业信用和道德品质,不得有经营不良、违法违规行为。

第十二条担保业务经营单位应当定期进行自查自纠,对存在的问题及时整改,确保经营合规。

第三章业务操作环节第十三条担保业务经营单位应当对担保对象进行充分的尽职调查,核实其经营状况、财务情况、信用记录等。

第十四条担保业务经营单位应当严格控制担保金额,合理评估担保风险,确保自身的风险可控。

第十五条担保业务经营单位应当仔细审查担保合同,在保障自身合法利益的前提下,充分尊重担保对象的权益。

第十六条担保业务经营单位应当充分披露担保合同的内容和相关风险,引导担保对象履行合同义务。

第十七条担保业务经营单位在提供担保后,应当定期跟进担保对象的经营状况,及时发现和解决潜在问题。

第十八条担保业务经营单位应当建立健全的风控机制,加强内部审查,及时发现和处理风险隐患。

第四章监督与处罚第十九条监管部门应当对担保业务经营单位进行定期、不定期的检查,发现问题及时纠正。

担保公司业务操作流程及操作重点

担保公司业务操作流程及操作重点

担保公司业务操作流程及操作重点担保公司是专门从事担保业务的金融机构,其主要业务包括为客户提供信用担保和融资担保等服务。

在进行担保业务操作时,担保公司需要按照一定的流程进行操作,并注意一些重要的操作重点。

一、担保公司业务操作流程1.借款需求评估:担保公司首先需要充分了解客户的资金需求、还款计划等信息,并对其信用状况进行评估。

这一环节主要是为了确定客户的还款能力和担保风险。

2.担保方式选择:根据客户的信用状况和业务需求,担保公司需要选择合适的担保方式,如信用担保、抵押担保、保证担保等。

同时,还需要确定担保金额和期限等具体细节。

3.审查材料准备:担保公司需要要求客户提供相关的借款材料,如财务报表、营业执照、担保物评估报告等。

担保公司会对这些材料进行审查,以评估借款的可行性和风险。

4.担保合同签订:在双方达成一致后,担保公司会与客户签订担保合同,明确双方的权益和义务。

担保合同中会包含担保金额、担保期限、还款方式、违约责任等内容。

5.担保费用收取:担保公司会根据合同约定收取一定的担保费用,用于支付担保业务相关的费用和风险补偿。

担保费用的收取方式和金额需在合同中明确。

6.担保风险控制:在借款期间,担保公司需要进行担保风险控制,包括定期了解借款方的经营状况、资金使用情况等,并对可能产生的风险进行预警和处置。

7.还款管理:担保公司需严格按照合同约定监督借款方的还款情况,对逾期还款进行督促和催收,并根据情况采取相应的追偿措施。

8.担保解除或续保处理:在担保期限届满后,如借款方已按时还款,则担保公司可以解除担保关系;如借款方仍需延长担保期限,担保公司可与借款方重新协商确定是否继续担保。

二、担保公司业务操作重点1.了解客户信用状况:担保公司在进行业务操作前,需要充分了解客户的信用状况,包括借款方的还款能力、经营状况等。

只有对客户的信用情况有全面的评估,才能准确判断担保风险。

2.审查担保物评估报告:如果客户提供了抵押担保,担保公司需要对担保物进行评估,了解其价值和可变现程度。

担保业务操作规程

担保业务操作规程

担保业务操作规程担保业务操作是指担保机构在开展担保业务时,按照法律法规、规章制度和业务要求进行操作的一系列行为。

担保业务操作规程旨在规范担保机构的业务操作,确保担保业务的安全、合规和高效进行。

以下是关于担保业务操作规程的一些内容。

一、准备阶段1.进行担保业务前,担保机构应首先制定和完善担保业务操作规程,明确担保业务操作的具体流程、要求和标准。

2.建立完善的担保业务操作手册,包括开展各类担保业务的操作要点和程序,以及必备的表格、文件和资料。

3.担保机构应配备专门的担保业务操作人员,确保操作的专业性和高效性。

4.定期进行担保业务操作人员的培训,提高其业务和操作水平,确保其熟悉和遵守操作规程。

二、业务申请审查2.根据担保业务的不同需求,担保机构应选择适当的担保方式,并根据担保额度和风险程度确定相应的担保费率。

3.审查过程中应做到客观、公正,严格遵守保密原则,确保申请人和项目信息的保密性。

三、担保业务风险评估1.对于各类担保业务,担保机构应进行风险评估和控制,确保担保业务风险的有效管理。

2.评估风险时应综合考虑担保对象的经营状况、资信状况、抵押物价值等因素,确定担保方式和额度。

3.风险评估结果应按照规定的程序进行审核,确保评估结果的准确性和可靠性。

四、担保合同签订1.担保机构应与被担保人签订书面担保合同,明确双方的权利和义务,确保担保的有效性和合法性。

2.担保合同应明确担保的对象、金额、期限、担保方式、担保费率等具体内容,确保合同的明确性和可执行性。

3.担保合同签订时应注意保密性,防止泄露担保机构和被担保人的信息。

五、担保业务管理和监督1.担保机构应建立和完善担保业务管理制度,包括业务备案、业务跟踪、风险预警等,确保担保业务的规范和安全。

2.建立担保业务风险管理制度,对涉及风险的业务进行分类和管理,及时发现、预警和控制风险。

3.担保机构应建立有效的监督机制,对担保业务操作的规范性和合规性进行监督和检查。

融资担保业务操作管理办法

融资担保业务操作管理办法

融资担保业务操作管理办法XXX担保业务操作管理办法第一章总则第一条为防范担保业务风险,提高工作质量,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国物权法》和《融资性担保公司管理暂行办法》等有关法律规定,结合本公司实际,特制定本操作管理办法。

第二条本办法所称担保人,系指本公司。

本办法所称借款人,系指通过本公司担保而取得借款的法人、其它经济组织、个体工商户和自然人。

本公司担保是指本公司与债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的债务时,由本公司依法承担合同约定的担保责任的行为。

第三条本公司以安全性、流动性、收益性为经营原则。

第四条公司依法开展业务,与企业、银行业金融机构等客户的业务往来,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则第二章业务范围及反担保第五条本公司可以经营下列融资性担保业务:(一)贷款担保。

(二)票据承兑担保。

(三)贸易融资担保。

(四)项目融资担保。

(五)信用证担保。

(六)其他融资性担保业务。

第六条本公司可以兼营下列业务:(一)诉讼保全担保。

(二)投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。

(三)与担保业务有关的融1资咨询、财务顾问等中介服务。

(四)以自有资金进行投资。

(五)监管部门规定的其他业务。

第七条本公司在为债务人向债权人提供担保时,为了保证追偿权的实现,要求债务人提供反担保。

反担保方式包括:抵押反担保、质押反担保、企业或个人的保证反担保、保证金反担保等。

根据项目的风险程度、担保金额大小等实际情况确定采用其中一种或几种反担方式。

第三章基本流程第八条担保业务基本操作流程包括受理、调查评价、审查审批、签约及担保费收取、保后管理五大阶段。

第九条受理。

自客户向本公司提出担保申请,就进入受理阶段。

在此阶段,对客户进行资格审查,要求客户提交有关材料,对客户的材料进行初步审查等。

受理客户申请时需要注意两点:一是对未作过客户评价的客户和已作过客户评价的客户要区别对待;二是对不同的担保业务类型,要求客户提交的有关材料应有所区别。

中佳担保-融资担保业务操作办法

中佳担保-融资担保业务操作办法

融资担保业务操作办法第一部分总则1、为防范担保业务风险,规范担保业务的开展,明确有关各岗位职责,进一步提高工作质量和工作效率,确保中佳(厦门)担保投资有限公司(以下简称“担保公司”)持续健康地发展,制定本操作办法。

2、本办法是指在为客户提供融资担保业务过程中,担保公司有关各岗位的工作步骤和程序,适用于担保公司的所有融资担保项目(以下简称“担保项目”);3、本办法流程包括:担保项目受理流程、担保项目调查流程、反担保资产评估流程、担保项目审核流程、担保项目评审流程、办理反担保手续流程、签署保证合同流程、办理用款手续流程、担保项目保后监管流程、担保项目解保流程、担保项目档案归档流程,共十一个流程。

第二部分操作流程一、担保项目受理流程担保项目受理是指担保客户向担保公司提出委托担保申请,在向担保公司提交所需基本资料后,担保公司业务部依据业务受理条件,对担保项目做出初步判断和筛选,决定是否受理担保项目。

1、所有担保项目的受理必须由担保公司市场部专人负责登记备案,及时跟踪担保项目进展情况,填写《担保项目登记簿》(见附件一)。

2、担保客户在向担保公司业务部提出委托担保申请意向后,客户经理(以下简称“A角”)需将《委托担保申请书》(见附件二)交予担保客户填写,同时向担保客户提供《担保项目操作流程说明书》(见附件三)及担保公司有关对外宣传资料;3、在担保客户提交《委托担保申请书》及所需基本资料后,A角依据业务受理条件,对担保项目做出初步判断和筛选,应于半个工作日内决定是否受理,填写《担保项目操作流程表》(见附件四),并开始建立担保项目档案,首页为《担保项目资料清单》(见附件五),按清单内容顺序将《担保项目资料清单》、《担保项目操作流程表》、《委托担保申请书》及担保客户基本资料装订整齐,上报业务部经理;4、业务部经理在《担保项目操作流程表》上签署意见,不论业务部门经理意见如何,A角均应携担保项目档案到市场部备案,取得担保项目受理编号;5、对不符合业务受理条件的担保项目,A角应及时填写《致客户函》(见附件六)发送给担保客户(需复印一份归档),同时将担保项目档案报至市场部归档(担保客户如要求取回,A角可将担保项目档案资料复印后归档);6、决定受理担保项目后,A角应及时通知担保客户,准备开展担保项目调查;7、担保客户如向担保公司市场部提出委托担保申请意向,市场部需将《委托担保申请书》交予担保客户填写,同时向担保客户提供《担保项目操作流程说明书》及担保公司有关对外宣传资料;在担保客户提交《委托担保申请书》及所需基本资料后,市场部应于半个工作日内将担保项目档案转交给业务部经理;业务部经理应于半个工作日内指定负责该担保项目的A角;后续操作流程同上述第2条至第6条;8、担保公司其他部门或人员接洽担保客户,均需转交给业务部或市场部受理;9、担保项目受理流程结束时,担保项目档案资料应至少包括:《担保项目资料清单》、《担保项目操作流程表》、《委托担保申请书》及担保客户基本资料。

融资担保业务流程详细

融资担保业务流程详细

融资担保业务流程详细1.借款需求确认:首先,担保机构与借款人进行沟通,了解借款人的融资需求和具体用途。

担保机构会要求借款人提供相关的财务、经营数据以及担保材料,以便进行风险评估和后续操作。

2.信用评估与风险控制:担保机构会对借款人进行信用评估,分析其还款能力和还款意愿,并且通过对借款人的资产情况进行评估,来评估借款人的信用风险。

同时,担保机构会根据借款人的需求和风险评估的结果,制定相应的风险控制措施。

3.担保费率和费用确定:担保机构会根据借款人的风险评估结果,结合自身的成本和市场行情,确定担保费率和相关费用。

4.担保合同签订:借款人同意接受担保机构提供的担保服务后,双方会签订担保合同,明确借款人、担保机构的权益和义务,以及风险控制措施。

5.贷款申请与审批:借款人根据担保机构的要求,准备相关的贷款申请材料,并提交给担保机构。

担保机构会对申请进行审查和评估,并将结果反馈给借款人。

6.担保材料准备:一般情况下,借款人需要提供相关的担保材料,如抵押物权属证明、担保人的资产证明等。

担保机构会帮助借款人准备这些材料,并且对其真实性进行核实。

7.风险控制措施执行:对于高风险借款人,担保机构会采取相应的风险控制措施,如增加担保金额、要求提供更多的担保材料等,以提高借款人的还款能力保证。

8.贷款发放:在审批通过后,担保机构会为借款人安排贷款发放,将担保金额打入借款人指定的账户。

9.还款管理:在贷款期限内,担保机构会协助借款人进行还款管理,提醒借款人按时偿还贷款并支付担保费用。

10.担保责任解除:在借款人完成全部还款后,担保机构会解除对该笔贷款的担保责任,并出具相关解保函。

11.催收与风险管理:如果借款人发生还款逾期或其他违约行为,担保机构将及时启动催收程序,采取相应的风险管理措施,以保护自身利益。

以上是融资担保业务的详细流程。

不同的担保机构可能会在具体操作中有所差异,但基本的流程和步骤是相似的。

对借款人而言,选择合适的担保机构,并按要求准备相关材料,合作沟通良好,可以提高成功融资的机会。

担保公司担保业务操作流程详细

担保公司担保业务操作流程详细

担保公司担保业务操作流程详细
担保公司的担保业务操作流程分为以下几个阶段:
-担保公司的工作人员会核实客户的需求,了解其企业背景、财务状况、资金用途等信息,以便进行风险评估和担保方式的选择。

2.风险评估与担保方式选择阶段:
-担保公司根据客户提供的相关资料进行风险评估,并确定可提供的
担保额度;
-担保公司会结合客户的需求和风险评估结果,选择适合的担保方式,如信用担保、抵押担保、质押担保等。

3.合同签订与材料准备阶段:
-担保公司与客户签订担保合同,明确双方权利义务;
-担保公司会对客户提供的材料进行审核和整理,确保文件的完备性
和合规性。

4.风险控制与监管阶段:
-担保公司会对客户的财务状况进行动态监控,确保其还款能力不会
受到重大影响;
-担保公司会与客户定期沟通,了解项目进展、资金使用情况等,及
时发现可能存在的风险;
-如发现风险情况,担保公司会与客户协商解决方案,并进行必要的
风险控制措施。

5.担保责任履约与风险解除阶段:
-如担保项目出现风险事件,担保公司将按照合同约定履行担保责任,确保债权人权益受到保护;
-如客户及时按合同约定偿还债务,担保公司将及时解除担保责任,
并将担保合同存档;
-担保公司会对已经解除担保责任的客户进行跟踪评估,以便进行风
险管理和业务优化。

担保公司的详细操作流程可能会因不同公司而有所区别,但以上流程
大致概括了担保业务的主要环节。

在实际操作中,担保公司还需遵守法律
法规的规定,确保业务合规性和风险控制措施的有效性。

担保项目审批权限操作流程

担保项目审批权限操作流程

中佳(厦门)担保投资有限公司担保项目审批权限操作流程第一章总则第一条为在控制风险的前提下提高担保项目评审和执行效率,特制定本操作流程。

第二条本操作流程所指的担保项目,包括企业融资担保、非支付类履约担保、支付类履约担保、诉讼保函、个人经营性贷款担保和个人消费贷款担保等担保项目。

第三条本操作流程所指的审批权力人,包括风险管理部经理、分管副总经理、风控总监和公司总经理。

第二章担保项目审批权限第四条担保项目客户经理为担保项目第一责任人,应本着客观、严谨的态度,实事求是地从事担保项目调查工作,如实反映担保客户信用、资产、现金流和还款来源情况。

业务部经理为担保项目第二责任人,负直接管理责任,应指导和监督调查人员如实从事项目调查工作。

风险经理为担保项目第三责任人,负审核责任,对业务部调查工作成果给予审核并出具审核意见。

第五条标准化业务审批范围1、提供实物抵押、且金额低于100万元(含)的自然人担保项目;2、金额低于100万元(含)的支付类履约保函担保项目;3、金额低于100万元(含)的非支付类履约保函担保项目;4、诉讼保函担保项目;5、金额低于100万元(含)、且期限在两个月以内的委托贷款或存单质押担保项目。

标准化业务应经担保项目客户经理、部门经理、风险经理、风险管理部经理、分管副总经理、风控总监和总经理审批。

第六条担保项目评审委员会的审批范围1、所有法人融资担保项目;2、金额超过100万元的委托贷款项目或存单质押担保项目;3、期限超过两个月的委托贷款项目或存单质押担保项目;4、金额超过100万元的自然人担保项目;5、金额超过100万元的支付类履约保函;6、公司总经理认为应报担保项目评审委员会评审的其它担保项目。

第七条对经担保项目评审委员会评审通过的、担保金额超过2000万元的项目,须报备集团领导。

第八条担保项目审批权力人按担保项目种类予以授权审批权限,具体审批流程如下表。

第九条公司担保项目评审委员会,针对个人履约部、企业融资部和风险管理部提交的须经过评审环节的担保项目进行评审,评委应公正、独立地表述评审依据及出具评审意见,由评审会秘书汇总评委意见后报风控总监审核。

中佳担保-融资担保业务操作办法()

中佳担保-融资担保业务操作办法()

融资担保业务操作办法第一部分总则1、为防范担保业务风险,规范担保业务的开展,明确有关各岗位职责,进一步提高工作质量和工作效率,确保中佳(厦门)担保投资有限公司(以下简称“担保公司”)持续健康地发展,制定本操作办法。

2、本办法是指在为客户提供融资担保业务过程中,担保公司有关各岗位的工作步骤和程序,适用于担保公司的所有融资担保项目(以下简称“担保项目”);3、本办法流程包括:担保项目受理流程、担保项目调查流程、反担保资产评估流程、担保项目审核流程、担保项目评审流程、办理反担保手续流程、签署保证合同流程、办理用款手续流程、担保项目保后监管流程、担保项目解保流程、担保项目档案归档流程,共十一个流程。

第二部分操作流程一、担保项目受理流程担保项目受理是指担保客户向担保公司提出委托担保申请,在向担保公司提交所需基本资料后,担保公司业务部依据业务受理条件,对担保项目做出初步判断和筛选,决定是否受理担保项目。

1、所有担保项目的受理必须由担保公司市场部专人负责登记备案,及时跟踪担保项目进展情况,填写《担保项目登记簿》(见附件一)。

2、担保客户在向担保公司业务部提出委托担保申请意向后,客户经理(以下简称“A角”)需将《委托担保申请书》(见附件二)交予担保客户填写,同时向担保客户提供《担保项目操作流程说明书》(见附件三)及担保公司有关对外宣传资料;3、在担保客户提交《委托担保申请书》及所需基本资料后,A角依据业务受理条件,对担保项目做出初步判断和筛选,应于半个工作日内决定是否受理,填写《担保项目操作流程表》(见附件四),并开始建立担保项目档案,首页为《担保项目资料清单》(见附件五),按清单内容顺序将《担保项目资料清单》、《担保项目操作流程表》、《委托担保申请书》及担保客户基本资料装订整齐,上报业务部经理;4、业务部经理在《担保项目操作流程表》上签署意见,不论业务部门经理意见如何,A角均应携担保项目档案到市场部备案,取得担保项目受理编号;5、对不符合业务受理条件的担保项目,A角应及时填写《致客户函》(见附件六)发送给担保客户(需复印一份归档),同时将担保项目档案报至市场部归档(担保客户如要求取回,A角可将担保项目档案资料复印后归档);6、决定受理担保项目后,A角应及时通知担保客户,准备开展担保项目调查;7、担保客户如向担保公司市场部提出委托担保申请意向,市场部需将《委托担保申请书》交予担保客户填写,同时向担保客户提供《担保项目操作流程说明书》及担保公司有关对外宣传资料;在担保客户提交《委托担保申请书》及所需基本资料后,市场部应于半个工作日内将担保项目档案转交给业务部经理;业务部经理应于半个工作日内指定负责该担保项目的A角;后续操作流程同上述第2条至第6条;8、担保公司其他部门或人员接洽担保客户,均需转交给业务部或市场部受理;9、担保项目受理流程结束时,担保项目档案资料应至少包括:《担保项目资料清单》、《担保项目操作流程表》、《委托担保申请书》及担保客户基本资料。

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中佳担保融资担保业务操作办法Modified by JEEP on December 26th, 2020.融资担保业务操作办法第一部分总则1、为防范担保业务风险,规范担保业务的开展,明确有关各岗位职责,进一步提高工作质量和工作效率,确保中佳(厦门)担保投资有限公司(以下简称“担保公司”)持续健康地发展,制定本操作办法。

2、本办法是指在为客户提供融资担保业务过程中,担保公司有关各岗位的工作步骤和程序,适用于担保公司的所有融资担保项目(以下简称“担保项目”);3、本办法流程包括:担保项目受理流程、担保项目调查流程、反担保资产评估流程、担保项目审核流程、担保项目评审流程、办理反担保手续流程、签署保证合同流程、办理用款手续流程、担保项目保后监管流程、担保项目解保流程、担保项目档案归档流程,共十一个流程。

第二部分操作流程一、担保项目受理流程担保项目受理是指担保客户向担保公司提出委托担保申请,在向担保公司提交所需基本资料后,担保公司业务部依据业务受理条件,对担保项目做出初步判断和筛选,决定是否受理担保项目。

1、所有担保项目的受理必须由担保公司市场部专人负责登记备案,及时跟踪担保项目进展情况,填写《担保项目登记簿》(见附件一)。

2、担保客户在向担保公司业务部提出委托担保申请意向后,客户经理(以下简称“A角”)需将《委托担保申请书》(见附件二)交予担保客户填写,同时向担保客户提供《担保项目操作流程说明书》(见附件三)及担保公司有关对外宣传资料;3、在担保客户提交《委托担保申请书》及所需基本资料后,A角依据业务受理条件,对担保项目做出初步判断和筛选,应于半个工作日内决定是否受理,填写《担保项目操作流程表》(见附件四),并开始建立担保项目档案,首页为《担保项目资料清单》(见附件五),按清单内容顺序将《担保项目资料清单》、《担保项目操作流程表》、《委托担保申请书》及担保客户基本资料装订整齐,上报业务部经理;4、业务部经理在《担保项目操作流程表》上签署意见,不论业务部门经理意见如何,A角均应携担保项目档案到市场部备案,取得担保项目受理编号;5、对不符合业务受理条件的担保项目,A角应及时填写《致客户函》(见附件六)发送给担保客户(需复印一份归档),同时将担保项目档案报至市场部归档(担保客户如要求取回,A角可将担保项目档案资料复印后归档);6、决定受理担保项目后,A角应及时通知担保客户,准备开展担保项目调查;7、担保客户如向担保公司市场部提出委托担保申请意向,市场部需将《委托担保申请书》交予担保客户填写,同时向担保客户提供《担保项目操作流程说明书》及担保公司有关对外宣传资料;在担保客户提交《委托担保申请书》及所需基本资料后,市场部应于半个工作日内将担保项目档案转交给业务部经理;业务部经理应于半个工作日内指定负责该担保项目的A角;后续操作流程同上述第2条至第6条;8、担保公司其他部门或人员接洽担保客户,均需转交给业务部或市场部受理;9、担保项目受理流程结束时,担保项目档案资料应至少包括:《担保项目资料清单》、《担保项目操作流程表》、《委托担保申请书》及担保客户基本资料。

如担保项目因不符合业务受理条件而拒绝受理的还应包括《致客户函》。

二、担保项目调查流程担保项目调查是指担保公司业务部和风险管理部对担保客户开展现场调查,收集和核查相关资料,撰写《担保项目调查报告》。

1、担保项目调查实行双人落实制度,即A角和风险管理部风险经理(以下简称“B角”)根据各自的岗位工作职责共同开展担保项目调查;2、受理担保项目后,A角应及时将担保项目档案提交给风险管理部经理,向风险管理部经理申请安排B角;3、风险管理部经理根据担保项目具体情况,应于半个工作日内指定B角,并将担保项目档案转交给B角,同时将B角人选反馈给A角;4、B角接受风险管理部经理委派后,应报市场部备案登记,在查阅担保项目档案后,应于半个工作日内与A角取得联系,双方就担保项目展开初步讨论,商讨调查工作计划,依据担保客户基本情况拟定《担保项目调查提纲》;5、A角负责与担保客户取得联系,确定现场调查的时间、调查程序和调查内容,填写《担保项目受理暨调查通知函》(见附件七)以书面形式发送给担保客户;6、A角和B角按照与担保客户约定的时间共同到担保客户现场开展调查,收集和核查相关资料,根据调查提纲内容做好现场调查记录;根据具体调查内容,A角和B角应向第三方询征;7、在现场调查、担保客户提供资料齐全以及取得评估师《资产评估报告书》后,A角应于三个工作日内完成《担保项目调查报告》(见附件八)(如为房地产项目则还需同时完成《房地产项目补充调查报告》(见附件九))、《担保项目风险等级分类表》,并将其装入担保项目档案中,在《担保项目操作流程表》上签字后转交给B角。

三、反担保资产评估流程反担保资产评估是指担保公司评估师对担保客户提供的反担保资产进行评估,出具《资产评估报告》。

1、对于反担保资产需要评估的,A角应于现场调查时按《反担保资产评估所需资料明细》内容收集相关资料,向风险管理部经理提出委派评估师申请。

担保公司风险管理部应根据各地实际情况自行制定《反担保资产评估所需资料明细》;2、风险管理部经理在接到申请后,应及时指定评估师;3、评估师在接受风险管理部经理委派后,应及时与A角及担保客户取得联系,确定现场评估时间;4、评估师到反担保资产现场进行评估,收集评估所需相关资料;5、评估师现场评估结束后,应于一个工作日内完成《资产评估报告书》交给A角,并在《担保项目操作流程表》上签字。

四、担保项目审核流程担保项目审核是指B角根据岗位工作职责,对担保项目开展审核工作,撰写《担保项目审核报告》。

1、B角在完成现场调查并接到A角转交的担保项目档案资料后,应于一个工作日内完成《担保项目审核报告》(见附件十),并发送给A角反馈;2、A角应在半个工作日内对B角审核中提出的问题进行反馈,将反馈内容填写到《担保项目审核报告》反馈一栏中,将《担保项目审核报告》再发回给B角;同时A角应完善B角提出需要补充的其他材料;3、B角将《担保项目审核报告》最终定稿后,将其装入担保项目档案中,在《担保项目操作流程表》上签字后提交给风险管理部经理;4、风险管理部经理在接到B角提交的担保项目档案后,应于半个工作日内在《担保项目操作流程表》中签署意见,包括对B角和评估师工作质量的评价、担保项目资料的齐全性是否符合上担保公司评议会条件等;五、担保项目评议流程担保项目评审是指担保公司评审会委员根据《担保公司评审会工作条例》,对担保项目进行评议,独立出具评议意见,最终形成担保项目评审会决议。

1、担保项目符合上担保公司评审会条件后,风险管理部经理负责评审会的组织工作,将《担保项目调查报告》、《担保项目风险等级分类表》、《担保项目审核报告》、《资产评估报告》等资料以及评议会时间安排发送给评审会委员。

在报送评审项目资料时尽可能附送担保项目图片等直观性资料;2、评审会委员应在评议会结束后的半个工作日内将《评审会评委意见表》(见附件十一)交给风险管理部经理;3、风险管理部经理总结评议结论,填写《担保项目评审表》(见附件十二),将评审结论发送给A角;4、A角就评审结论向担保客户进行反馈,将客户和自己的反馈意见发送给风险管理部经理;5、风险管理部经理就反馈意见签署意见并总结评审会决议后将《担保项目评审表》报担保公司总经理审批;6、担保公司总经理在《担保项目评审表》上签署担保项目评议会决议;7、评审会决议的出具时间自风险管理部经理收集评审会委员评议意见后不应超出一个工作日;8、风险管理部经理应将评审会决议及时反馈给A角和市场部;9、评审会决议为同意的担保项目,风险管理部经理应及时将《担保项目调查报告》、《担保项目风险等级分类表》、《担保项目审核报告》、《资产评估报告》、《担保项目评议表》等资料发送至担保集团评审会秘书处;担保公司在报送评审项目资料时尽可能附送担保项目图片等直观性资料;10、评审会决议为再议的担保项目,A角和B角应重新展开调查,填写《再议申请表》(见附件十三)后提交给风险管理部经理;风险管理部经理可根据担保项目再议的具体内容选择重新上评审会评议或在签署意见后报总经理审批;11、评审会决议为反对的担保项目,A角应填写《致客户函》发送给担保客户(需有一份归档);12、A角如对评审会决议提出复议,应填写《复议申请表》(见附件十三)后提交给风险管理部经理;风险管理部经理可根据担保项目复议的具体内容选择重新上评审会评审或在签署意见后报总经理审批;六、办理反担保手续流程办理反担保手续是指担保项目通过评审会评审后,担保公司根据评审会决议办理反担保手续,与担保客户签署委托担保协议及各类反担保协议。

1、担保项目通过评审会评审后,A角应将评审会决议内容发送给担保客户,通知担保客户办理反担保手续;2、A角根据评审会决议内容,填写《反担保文件审查申请表》(见附件十五),并根据具体反担保条件填写好《委托担保协议书》,以及《自然人反担保保证书》、《法人反担保保证书》、《抵/质押协议书》、《股权质押协议书》、监管协议等各类反担保协议,交风险管理部法务专员审核;3、法务专员负责审核《委托担保协议书》以及各类反担保协议,在《反担保文件审查申请表》上签署审核意见后,负责与担保客户及第三方面签各类反担保协议;4、法务专员负责收集担保客户反担保物物权凭证,并交给担保公司财务部保存;5、法务专员将《反担保文件审查申请表》、《委托担保协议书》以及各类反担保协议提交给风险管理部经理审查;6、风险管理部经理在《反担保文件审查申请表》上签署审查意见后,将《反担保文件审查申请表》、《委托担保协议书》以及各类反担保协议退回给法务专员;7、法务专员持《反担保文件审查申请表》向担保公司总经理和公章保管人申请《委托担保协议书》及相关协议文件签字盖章;8、法务专员负责将《委托担保协议书》以及各类反担保协议各一份交给担保客户、另一份连同《反担保文件审查申请表》直接交给市场部归档;9、担保公司可根据各自实际情况,在风险管理部设置核保专员,专门办理反担保手续;未配备法务专员的担保公司由B角签署审核意见。

七、签署保证合同流程签署保证合同是指担保项目通过银行审批后,以及各类反担保手续办理完毕并向担保客户收取保费和保证金后,担保公司向银行出具保证合同。

1、担保项目通过评审会评审后,A角应填写《担保意向书申请表》(见附件十六),并附填写好的《担保意向书》(见附件十七),报风险管理部法务专员;2、法务专员负责审核《担保意向书》,在《担保意向书申请表》上签署审核意见后,报风险管理部经理审查;3、风险管理部经理在《担保意向书申请表》上签署审查意见后,将《反担保文件审查申请表》和《担保意向书》退回给法务专员;4、法务专员持《反担保文件审查申请表》向担保公司总经理和公章保管人申请《担保意向书》签字盖章;5、法务专员负责将《担保意向书申请表》和已经签字盖章的《担保意向书》交给A角;6、A角向银行出具《担保意向书》一份后,再复印一份与《担保意向书申请表》一起集中归档;7、担保项目通过银行审批后,A角填写《保证合同申请表》(见附件十八),并附银行《保证合同》,交风险管理部法务专员审核;8、法务专员负责审核银行《保证合同》,在《保证合同申请表》上签署审核意见后,报担保公司财务部签署保费和保证金收取情况意见后再报风险管理部经理审查;9、风险管理部经理在《保证合同申请表》上签署审查意见后,将《保证合同申请表》、《保证合同》退回给法务专员;10、法务专员持《保证合同申请表》向担保公司总经理和公章保管人申请《保证合同》签字盖章;11、法务专员负责将《保证合同》交给银行、将一份《保证合同》复印件直接交给市场部归档;12、担保公司在向银行出具《保证合同》前,必须将保费和保证金收取到位,所有反担保手续必须全部办理完毕,法务专员负责反担保条件的审核和手续的办理;未配备法务专员的担保公司由B 角签署审核意见;13、担保公司可根据各自实际情况,在风险管理部设置核保专员,专门办理签署《保证合同》手续;八、办理放(用)款手续流程办理放(用)款手续流程是指担保公司向银行出具保证合同后,根据对担保项目的资金监管需要,审批担保客户用款,向银行出具《同意放(用)款通知书》。

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