企业安全文化建设基础(2020新版)

( 安全文化 )

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企业安全文化建设基础(2020新

版)

Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

企业安全文化建设基础(2020新版)

一、人的安全素质分析

（一）安全素质的两个层次

1.人的基本安全素质

每个人无论在生活还是在工作上，都要知道一些安全知识，而且要应知应会，知道怎么去控制、削减、防范危险，有这样的安全意识。所以，人的基本安全素质包括：

（1）安全知识；

（2）安全技能；

（3）安全意识。

2.人的深层安全素质

人的基本的安全素质是预防安全事故的发生的基本基础，要减少或防止安全事故的发生率，更需要人的深层次安全素质，包括人

的情感、认知、伦理、道德、良心、意志、安全观念、安全态度等各个方面。

（二）提高安全素质的手段

1.监督管理

监督管理是通过责任制的建立、检查、处罚等措施，规范人的行为。

2.教育手段

教育手段是指通过课堂的培训来进行安全教育，不同的对象、不同层面的教育有不同的要求，比如要求新工人的有三级教育、岗位教育、班组教育以及车间教育等等。

3.培训手段

培训手段是指通过训练、演习、参观、实习等手段，来加深理解，提高认识等。

4.科学普及活动

科学普及活动是指通过科学报告、现场示范、科学实验证明等手段来提高。

5.宣传手段

宣传手段是指利用文学艺术、寓教于乐、专场晚会、《安全在我心中》演讲、比赛等宣传活动来提高人的素质。

（三）人安全意识的强化和提高

（1）人的安全意识是人所处时空安全感的定位和认知；

（2）人的安全意识受人的心理活动所支配；人的心理是人的认知、情感和意志的综合反映。

（3）人的安全意识需要通过训练和长期的培养才能树立起来；

（4）人的安全意识得到加强，知识和技能才会发挥作用，这是安全文化的切入点、突破口，要靠社会的力量、靠企业上下共同的建设。

二、人的行为激励理论

1.人因理论

我们每个人，既是经济人，也是社会人，既是事故要素又是安全因素。安全文化建设要把每一个人当做安全因素来对待，就会重视安全文化。

2.双因素理论

双因素理论认为，管理有双重因素，即：保健因素和激励因素，保健因素和激励因素要同时并进、跨越。

（1）保健因素：如规范化、标准化、制度化、责任制的建立，它们是为企业起保健作用的，是最基本、最基础的管理；

（2）激励因素：主要是指主张企业安全文化。

3.期望理论

期望理论就是指对人的行为的管理激励，它取决于两个因素：一是可能性，即期望概率；二是目标价值,它可以让人知道树立正确的价值观，对素质的激励非常重要。

4.强化理论

强化理论包括两个方面：

（1）希望之行为，正强化。安全文化属于正强化手段，是从预防的角度，人的本质的角度、和人的心理学角度去考虑的，都希望这样去做的理论。

（2）不希望之行为，负强化。企业在安全管理方面存在的不希