品质异常处理登记表

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品质异常处理单

品质异常处理单



受文单位品名规格发文日期
检验总数不 良 率AC / RE 要求
回复
品质主管:
品质经理:
执行部门/人员
□文件变□效果验证改善NG,需要继
□文件变□其它:
如何防止再次发生?作业预防措施:
2、流出原因的纠正措施?(如有检验方案的设变,请附上SIP)
文件预防措施( 如有文件设变,请附上文件)
长期措施:1、产生原因的纠正措施?(如有过程方案的设变,请附上SOP)
提出部门
效果追踪:








临时措施:1、流出产品处理措施?流出数量多少?怎么处理?处理结果?
2、库存与在制产品处理措施?贵司库存多少?怎么处理?处理结果?
责任部门或供应商填写对策原



产生原因:责任部门/流出原因:
最终判定:
各部门
主管会签
.
部门评估意见及结果
□生产部
□工程部
□业务部
签名品质初步判定:□生管
批量数
问题描述(需要时附示意图):
审核:提出人:□采购
LJV东莞市林积为实业投资有限公司
品质异常处理单
来料批号:
提起部门填写发文单位
第二事业部
品质3部
PFMEA CP检验标准书(SIP)生产作业标准书(SOP)其它:
内部异常供应商来料异常
退货挑选特采报废
其它
退货挑选特采报废
其它
出部
完成日期
门/人员
一式三联 白联品质 蓝联采购 黄联P M C
发生频率: 初次
多次
品质
蓝联采购
黄联P M C。

异常情况登记表

异常情况登记表
异常授权装置品牌ic卡编号授权日期授权张数税务所或窗口签字处理结果使用说明1纳税人名称一项为不能正常持卡报数的纳税人名2异常现象为报数中出现的两种情形在中打
异常情况登记表
年月日
纳税人
名称
计算机
代码
异常现象
□异常报数;
□异常授权
装置品牌
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱIC卡编号
授权日期
授权张数
税务所或窗口签字
处理结果
使用说明
1、“纳税人名称”一项为不能正常持卡报数的纳税人名称。
2、“异常现象”为报数中出现的两种情形,在□中打“√”。
3、“装置品牌”填写纳税人使用的产品生产厂家。
4、“IC卡编号”填写卡面印刷的号码。
5、“授权日期”和“授权张数”填写进行维修处理后,税务所建议写入的授权信号。
6、此表一式三份,税务所或窗口、纳税人、代理服务商各一份。
7、代理服务商凭此表为纳税人解决读卡问题。

品质异常处理跟踪确认检查表

品质异常处理跟踪确认检查表

重复性 对策实施后是否有不良再次发生? 是否建立可衡量的对策评价方法?
是否确认再发生的可能性?
人员间
不良的对策方法(对策的合理性)是否在相关人员(管理人员)中展开培训? 不良的对策方法(对策的合理性)是否在相关人员(一线员工)中展开培训?
产品间 有效的对策是否能应用在其它型号的产品上?
过程间 有效的对策是否能应用在其它的作业工序中?
是否需要更新《作业标准》?
设备 工装 管理
方法
在费用允许的情况下,是否通过提高检验设备的自动化程度,提高检验的保证度? 工装是否有防错? 是否需要测量系统的变更,即环境、人员、检测方法、检测设备、检测产品的变更? 检测环境是否需要增加温度、压力、湿度、噪声、振动、采光等的要求? 是否需要通过与限度样件进行对比检验,特别是外观要求的项目? 是否通过定尺来替代人工的目视测量? 检测时,是否考虑防错(Pokayoke)方法的应用? 是 在否 费需 用要 不建 允立 许检 的验 情用 况指 下导 ,书 是,否提通高过检增验加的检保验证数度量?、检验频度、多人确认的方法,提高不良流出的保 证 是度 否? 需要更新《控制计划》?
是否需要更新产品的图纸、产品的规格书?
纠正性 是否需要更新控制计划、作业标准?
是否需要更新检验(进货、过程、成品)文件?
预防性
是否需要更新DFMEA和PFMEA? 是否需要更新质量管理体系中的控制文件(质量记录、管理指导书、程序文件、质量手册)?
成绩书、抽检成绩书)中增加控制要求? 对策是否与发生和流出的根源相对应?
是否针对要因制定对策?
在费用允许的情况下,是否通过提高工装、设备的自动化程度,提高质量的保证度?

是否与6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)活动相结合采取对策?

品质异常联络单

品质异常联络单
表格编号:QRQC-20190921001
收文单位
提出单位
提出时间
品质异常联络单
年月日
抄送
发生时间
提出单号
产品名称
生产数量
抽样数量
不良数量
提出阶段 是否停产
来料检验 立即停产
投线检验 无需停产
巡检检查 条件生产
包装检 查
影响范围
出货检查 在制品
客户验货 制成品
实验测检 在库品
其它 在途品
异 常 描 述
提出填写人
时效
受文单位回复: 业务部
应处 急理
卜冰艳
审核
叫婷婷

核准
魏强
生管部
开发/工程部
资材部
制造部
品管部 担当者
总务部 部长
原 因 分 析
担当者
部长
长预 期防 矫措 正施
跟催结果和效果确认: 发确 文认 单结 位案
备注
担当者
部长

品质异常统计表

品质异常统计表
①员工在加工过程中要按比率进行自检②新员工发现问题,要及时向师傅和品检员反馈,不能自作主张。
③师傅要跟进好徒弟的工作,一旦出现质量问题,要及时帮徒弟处理。
④品管员对新员工加工的零件加大巡检、重点检查,预防批量问题的发生和不良品自流。
高翔
谢泽球
22
7月30日
7月30日发现:六排多轴钻底部气缸座,图纸要求四个孔分中打,实际没按要求做,员工加工了八个孔,导致后工序加工2-M10丝孔困难。(MZ7621B-0206)共68件
①新员工未核实工单上的图纸,没按要求进行加工;
②最大的问题是员工发现问题没上报,自作主张,善自处理,隐瞒问题
③品检员轻信员工,未核实图纸。
师傅在处理返工问题----先将影响加工2-M10丝孔的孔位填好(攻牙,安装上螺丝),再加工2-M10丝孔。
①员工在加工过程中要按比率进行自检②新员工发现问题,要及时向师傅和品检员反馈,不能自作主张。
王斯炎
余波
10
7月13日
装配试机过程发现:裁板锯(NP330B):启动噪音大-----李工在攻关
主锯皮带转动摩擦,发出很尖的噪音
把皮带从40MM切成35MM,
技术部已做出方案:把皮带从40MM切成35MM,图纸已更改。经检验,工艺改良后,噪音比以前低。
王斯炎
李小根
11
7月14日
装配试机过程发现:1333C吸尘效果不理想
高翔
谢泽球
25
7月31日
推台锯装配员工发现:调整铁(MJ263-0602)与护板座(MJ263-0603)卡不到位,安装不了---领料16个,有6个安装不了。
①经检验护板座没问题,问题出在调整铁,②图纸要求调整铁宽度是45MM,实际前后宽度加工不均匀,导致无法安装

品质异常处理流程(精)

品质异常处理流程(精)

品质异常处理流程1. 目的为了使品质异常发生时,处理过程有据可依,使重大品质异常在规定的时间内得到有效改善,防止相同的问题重复发生,降低品质成本,确保产品质量符合要求。

2. 适用范围适用于公司制程控制。

3. 名词释义品质异常:因制程中出现了品质问题而导致的异常,也称制程异常。

停机:生产线生产出的产品不符合规定要求时或生产线不具备开机条件而已开机时,作停机处理,并下发《品质异常单》。

4. 职责4.1品质部负责品质异常的反馈与跟进。

4.2责任部门负责对品质异常进行分析、改善与预防及不良品的处理。

5. 作业流程5.1 品质异常问题分类问题描述是否要停机A类B类C类无SOP生产是√出现A类问题继续生产,上升为B类出现A、B、类问题继续生产,上升为C类产品无首检 /生产物料与作业要求不符是√生产线主操离岗超过20分钟且无顶岗人员/ 无自检是√物料无IQCPASS章是√生产线连续出现规格尺寸偏差超标是√生产线产生批量外观缺陷,功能不良是√机器设备出现明显的异常信号(如声音异常、操作困难)是√成品检验抽查时发现严重不合格是---- √得到客户(含厂内重大不良品质反馈(投诉时是---- ---- √生产线出现上工序漏选不良品时否√---- ---- 操作行为不规范且影响到产品质量否√---- ----备注:“√”表示当该类问题发生时,需填写《品质异常反馈单》。

5.2异常问题处理流程5.2.1当出现以上异常情况时,IPQC迅速对已发现的问题品作好标识并隔离。

5.2.2问题反馈5.2.2.1发现人员或IPQC立即向上级或责任部门报告。

5.2.2.2根据本流程5.2.6的要求填写《品质异常单》并传递到责任部门。

5.2.2.3一般情况发《品质异常单》即可,若某一问题多次发生,或问题较严重,可能会导致批量不合格或客户重大投诉时。

检验科发出《纠正和预防措施处理单》,要求责任部门改善。

5.2.3异常问题处理5.2.3.1当缺陷不影响产品的性能(上表不需停机的问题,仅外观不良、非关键尺寸超差时或问题未最终确认时,在得到品质主管级或总经理同意后,不需要停机,可进一步确认或执行在线分选。

水产加工车间不合格品处置记录表

水产加工车间不合格品处置记录表

水产加工车间不合格品处置记录表随着人们对健康食品的需求不断增加,水产品加工行业也得到了迅猛发展。

然而,在水产品加工过程中,不合格品的处理是一个非常重要的环节。

为了保证水产品的质量与安全,水产加工车间需要建立并严格执行不合格品处置记录表。

不合格品处置记录表是水产加工车间对于不合格品的处置情况进行记录的重要文件。

它不仅仅是对不合格品的简单处置,更是对产品质量管理的一种监督和保证。

在这篇文章中,我们将深入探讨水产加工车间不合格品处置记录表的重要性、填写要求以及对于产品质量管理的意义。

1. 不合格品处置记录表的重要性在水产加工车间中,不合格品可能会出现在原料采购、加工过程以及成品出库等环节。

针对不同的不合格品情况,水产加工车间需要建立相应的不合格品处置记录表。

这些记录不仅有助于全面了解不合格品的种类和数量,更能够及时发现问题、追溯原因并采取相应的整改和防范措施,从而保证产品质量与安全。

2. 填写要求不合格品处置记录表需要包括不合格品的名称、规格、数量、处置方式、责任人等关键信息。

填写人员需如实记录,并在填写完毕后由相关负责人进行确认。

这种严格的填写要求可以保证处置记录的真实性和准确性,更有利于对不合格品处置情况的监督和追溯。

3. 对产品质量管理的意义建立并严格执行不合格品处置记录表,对于水产加工车间的产品质量管理具有重要的意义。

它有助于发现生产环节中的问题,并及时采取措施进行改进,从而提升产品质量与安全。

通过记录和分析不合格品的情况,可以帮助企业发现潜在的质量隐患,并及时进行整改,从而提高生产管理的水平和效率。

对不合格品的严格处置不仅能保证产品质量,更能够树立企业的良好形象,赢得消费者的信任。

4. 个人观点作为水产品加工行业的一名从业者,我深刻理解和重视不合格品处置记录表的制定和执行。

在工作中,我坚持遵循不合格品处置记录表的要求,及时记录和汇报不合格品情况,并与相关部门积极配合,完善生产管理,确保产品质量与安全。

品质部表格大全

品质部表格大全

品质部表格大全
目录
1送检单
2原材料不合格处理单
3进货检验报告
4品质异常处理单
5首件确认单(金工-装配)
6首件确认单(封装)
7巡检记录表
8成品送检单
9成品常规检验记录表
10出货检验报告
11样品检验记录单
12不合格品处置单
13不合格品统计表
14让步接收降级使用申报单
15不合格品审理人员资格确认表
16不合格(品)对策表
17不合格(品)因果分析表
18纠正与预防措施及实施验证报告
19品质部工作目标
20IQC合格率统计表
21产品老化抽检合格率统计表
22FQC检验一次合格率统计表
23质量整改 (FQC工位分析整改)
24维修工位不良统计表
25质量整改 (维修工位分析整改)
26包装工序输出电压检测合格率
27OQC抽检合格率统计表
28现场质量问题点
29客户投诉统计表
30质量整改
31在用计量器具管理总台帐
32在用计量器具领用登记表
33年度计量器具周期检定计划表
34计量器具降级、限用、报废申请单35检定、校准报告
36监视和测量设备验收单
37校验通知单
38测量设备校验申请单
39强制校验召回通知单
40设备标签。

不合格品处置评审表V1.0

不合格品处置评审表V1.0
不合格品处置评审记录表
不合格品名 称
发生时间
物品编码 发生地点 来料
规格/型 号
制程 售后
不合格问题描述:(描述包括不合格率)
不合格分类 不合格
致命不合格
参与评审人员
处理意见
所在部门
姓名
处理意见
不合格处理意见参考: ①加工,以达到要求 ②不加工,让步接受 ③拒收,退货 ④报废
处置方案描述:(包括风险点和监测点)
⑤调整技术规范
处置后的效果跟踪:
跟踪人:
跟踪时间:
发起人:
发起时间:
填表说明: 1.此表用于来料判定不合格,制程发现物料不合格时需要用料又紧急的情况,由需求部门发起填写 2.此表也用于售后不合格产品处置方式的评审记录。制造部发起填写。 3.此表也用于仓库呆滞物料及报废物料/产品处理方式记录表,此时由仓库发起填写

品质异常管理规定

品质异常管理规定

1.目的规范品质异常处理流程,提高品质异常处理的时效性,确保产线正常生产,满足客户要求。

2.适用范围适用于所有的品质异常处理。

3.工作内容3.1品质异常流程图(附件一)3.2品质异常分类定义重大品质异常:涉及吊装安全、结构性能的不良;批量质量事故,同一不良连续出现三次及以上。

3.3进料品质异常3.3.1实验室/品管依相关检验标准判定不合格,针对不合格物料标示“不合格”,并通知仓库;3.3.2及时知会采购,并将不合格物料的“来料检验报告”提供给采购,由采购通知供应商作相应的处理3.3.3对于多次重复出现的不良及重大的品质不良事件,实验室/品管当天开出“品质异常处理单”通知供应商,供应商在三天内回复改善措施,实验室/品管根据供应商回复的改善措施连续追踪三批,无异常予以结案。

3.4制程/成品/出货品质异常3.4.1在出现制程/成品/出货品质异常后,涉及重大品质异常,品管人员立即开出“品质异常处理单”,并通知品管主管,由品管主管召集生产、实验室、生产工艺、采购等相关单位人员分析原因,并提出临时处理措施,并明确责任单位,由责任单位在三个工作日内回复“品质异常处理单”,品管制程人员根据责任单位回复的改善措施埋追踪确认,落实改善状况及改善效果,如异常追踪两次均未改善,则由品管重新开立“品质异常处理单”。

3.4.2对制程/成品/出货出现的一般性品质异常时,品管人员将异常记录于“品质异常登记表”,作为周报分析及月度分析质量基础数据,同时将出现的一般品质异常通知线上工位长及当事人,要求立即进行改善,并追踪改善落实状况。

3.5客户投诉异常客户投诉异常的处理请参考《售后质量管控》文件4.注意事项无5.表单记录5.1品质异常处理单5.2品质异常登记表附件一:品质异常处理流程项目№工作流程执行说明流程职权1 2 3品管、生产发现异常品管、生产不良品标示隔离品质异常处理单/品质异常登记表品管提出应急措施品管主管审核轻微异常生产、品管重大异常不良原因分析实施应急措施责任单位纠正预防措施责任单位NG实施纠正预防措施相关单位跟进品管OK下一工序品质异常处理单品质异常登记表4 5 6 7 8 9 10品质异常处理单□来料□制程□成品□退货报检单号/生产批号:表单编号:BZ-JL-012-A备注:1.追踪确认由技术品管相关人员进行追踪确认;2.如该异常追踪两次均未改善,则由技术、品管重新开立《品质异常处理单》;品质异常登记表表单编号:BZ-JL-012-A日期线别栋号项目名称产品名称型号检验数不良数不良描述不良类型严重程度处理措施检验员不良品图片备注。

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