博弈论与策略思维

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大小猪博弈
局中人：大猪和小猪 行动：按按钮吃东西
小猪
按
不按
大
猪
按 (5,1) (3, 3)
不按 (7, -1) (0, 0)
6/4/2020
博弈论和策略思维@清华大学经济学研究所 王勇
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双方力量不对等时的合作策略
力量强：主动出击 力量弱：等待，搭强者的便车。
6/4/2020
博弈论和策略思维@清华大学经济学研究所 王勇
大学生：
宿舍里的同学都抽烟，我要不要也抽 烟？
6/4/2020
博弈论和策略思维@清华大学经济学研究所 王勇
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小结
NO man is an island!
人生无处不权谋，世事皆博弈；
6/4/2020
博弈论和策略思维@清华大学经济学研究所 王勇
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二、博弈的推理方式
同时出招
循环推理思维：
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大小猪博弈的应用
政治博弈
大国是大猪，小国是小猪
资本市场
大股东是大猪，小股东是小猪
企业创新策略
大企业是大猪，小企业是小猪
婆媳关系
儿子是大猪，媳妇是小猪
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相继行动中的逆向推理
先发制人还是后发制人？ 数20游戏
6/4/2020
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俄罗斯的石油管道为什么不选择经过中国 的南线？
6/4/2020
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博弈论
研究人们在不同的信息条件下 如何进行互动决策的经济理论。
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5、互动决策
自我决策
不需要考虑他人对自己决策的反应 传统经济学研究的对象
——亚当•斯密，1784，《国富论》
6/4/2020
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博弈论发展简史
冯诺依曼：零和博弈，正和博弈，负和博弈 约翰纳什：纳什均衡
6/4/2020
美丽的心灵
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3、最小最大原理
6/4/2020
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4、合作问题
合作的前提必须是大公无私么？ 儒家： 马克思：
6/4/2020
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原理二：纳什均衡原理
互为最优
跳舞的问题
如何顺利邀请 到女伴？
6/4/2020
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古代婚姻的分析
6/4/2020
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互动决策
需要考虑他人对自己决策的反应 博弈论的研究对象
6/4/2020
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企业家：
竞争对手降价了，自己要不要降价？ 竞争对手上市了，自己要不要上市？
官员：
领导开的是帕萨特，我开什么车？
家长：
人家的孩子上奥数了，自己的孩子要 不要也去上？
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一纸休书：男方最优——事后优势
三礼六聘，明媒正娶：女方最优——事前优 势
6/4/2020
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事后优势和事前优势
上游和下游：资产专用性 融资合作：
银企合作： 投融资合作：对赌协议
6/4/2020
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“挣”钱：人力资本；竞争 “赚”钱：物质资本； “来”钱：人际资本；合作
6/4/2020
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2、博弈论的前提假设
经济人(理性人)假设
含义
与传统观念对比
传统文化中合作的前提
6/4/2020
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“就几乎其他所有物种的动物来说，在其长大成熟的过 程中，每一个个体都是完全独立的，并从天性上不能预 期获得其他个体的帮助。但是，人类几乎总是倾向于向 他的同伴寻求帮助，尽管仅仅从同伴的仁慈中寻求这种 帮助是徒然的。如果人们能够自愿地享受他们的自爱并 向他人展示正是为了自身的利益去做他人需要我们所做 的事，这种行为将很容易在人群中传播开来。不管哪一 个人向其他人提供任何一个交换的机会，这都值得建议 去做！因为，给予我‘我所需’的、而你得到‘你所求 ’的——就正是这类行为的全部意义所在。我们得到所 需要的食物，并不是出于屠夫、酿酒师和面包商们的仁 慈，而是出于他们自利行为的结果。”
马陵道之战（二阶知识） 空城计（三阶知识） 浪漫岛（一百阶知识） 计高两筹的后果
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原理三：知识阶次原理
内涵：己方的知识阶次要比对方高一阶； 零阶知识：基本事实
增兵增灶，减兵减灶；
一阶知识：局中人知道基本事实；
庞涓知道增兵增灶，减兵减灶；
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原理一：最小最大原理
内涵：创造多重损益点 案例：围魏救赵 应用：
外交：中美南海博弈 企业：多维差异化策略
6/4/2020
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最小最大原理的一些应用
外交： 商战：错位竞争——多维差异化策略
6/4/2020
博弈论和策略思维@清华大学经济学研究所 王勇
二阶知识：局中人知道一阶知识；
孙膑知道庞涓知道增兵增灶，减兵减灶；
三阶知识：
司马懿知道亮知道司马懿知道亮平生谨慎；
知\彼知己
6/4/2020
百度文库
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法则2：使用“上策”
田忌赛马 大小猪博弈
6/4/2020
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他会怎么办，但他会怎么办又取决于他认为我会怎么办， 所以我的选择取决于我认为他认为我会怎么办等。
喝酒划拳
相继出招
链式推理思维
假如我这么做，接下来他会那么做，然后，我又该怎么做 等；
下棋；
6/4/2020
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同时行动博弈的思维法则
破解推理的循环核心：看穿对手的选择， 法则1：“计”高一筹
博弈论与策略思维
6/4/2020
主讲：王勇 副教授 清华大学经济学研究所
博弈论和策略思维@清华大学经济学研究所 王勇
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一、 博弈论的研究对象
1、何谓博弈
本义：下棋 下棋的特点是什么？ 西方：game 含义比下棋更全面
竞争、合作
6/4/2020
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