培训课件_财务管理培训讲义(PPT_135)

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财务管理教学培训课件ppt

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企业内部控制与审计
企业内部控制概述
介绍企业内部控制的定义、意义和作用,阐述其在财务管理中的 重要性。
企业内部控制的主要内容
详细介绍企业内部控制所包含的各个方面,如风险评估、控制活动 、信息与沟通等,以及如何设计和实施有效的内部控制。
企业内部审计
探讨企业内部审计的概念、目的、方法和程序,以及如何通过内部 审计来评价和改进企业内部控制的有效性。
国际资本运作与管理
国际财务管理环境与文化差异
如何进行跨国资本运作、外汇风险管理, 以及如何制定国际资本结构策略。
如何适应不同国家和地区的财务管理环境 ,以及如何应对文化差异对财务管理的影 响。
THANKS
THANK YOU FOR YOUR WATCHING
资产负债表的编制方法
资产负债表通常按照流动性或变现能力对资产进行分类,按到期日对负 债进行分类,最后计算所有者权益。
利润表
利润表定义
利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表,它列出了企业在一定时期内所实 现的收入、费用和利润。
利润表的构成
利润表由收入、费用和利润三大要素构成。收入表示企业在一定时期内所实现的销售收入 和其他收入,费用表示企业在一定时期内所发生的各项成本和费用,利润表示企业在一定 时期内所实现的净利润或亏损。
详细描述
财务风险识别需要从财务报表、经营数据、市场环境等多个 角度进行分析,通过定性和定量的方法,发现企业可能面临 的财务风险,如流动性风险、信用风险、市场风险等。
财务风险评估
总结词
财务风险评估是对已识别的风险进行 量化和评估,确定风险的大小和影响 程度。
详细描述
财务风险评估需要建立评估指标和模 型,采用概率统计等方法,对各类财 务风险的发生概率和影响程度进行评 估,为后续的风险应对提供依据。

财务管理培训(最终版)ppt

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持续改进
通过不断改进预算管理流程和 方法,提高预算管理水平,为
企业发展提供有力支持。
04
投资决策与管理
投资决策的原则与流程
原则
风险与收益的平衡、长期投资、 多元化投资、谨慎投资。
流程
确定投资目标、评估投资环境、 选择投资工具、制定投资策略、 实施投资计划、监控与调整。
投资项目的评估方法
01
02
财务管理培训(最终版)
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 财务管理基础知识 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与管理 • 风险管理 • 财务管理实践与案例分析
01
财务管理基础知识
财务管理的定义与目标
总结词
理解财务管理的定义和目标是学习财务管理的第一步,它涉 及到对企业资金流动的管理,目标是实现企业价值的最大化 。
决偏差。
预算调整
根据实际情况对预算进 行调整,以适应市场变
化和企业需求。
预算考核
对预算执行情况进行考 核,激励员工更好地完
成预算目标。
预算的调整与优化
分析偏差原因
对预算偏差进行分析,找出原 因并采取措施进行改进。
优化资源配置
根据业务需求和市场变化,优 化资源配置,提高资源使用效 率。
调整预算计划
根据实际情况对预算计划进行 调整,使其更加符合企业战略 目标。
06
财务管理实践与案例分析
企业财务管理实践
资金筹集管理
投资决策分析
企业如何通过各种方式筹集资金,包括权 益融资和债务融资,以及如何评估各种融 资方式的成本和风险。
企业如何评估投资项目的可行性,包括现 金流预测、风险评估和回报率分析等。

《财务管理培训课件》ppt

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成本控制方法与实施
01
02
03
成本效益分析法
通过比较不同成本方案的 投入与产出,选择最优的 成本控制方案。
目标成本法
设定目标成本,将实际成 本与目标成本进行比较, 找出差异并采取措施进行 改进。
标准成本法
制定标准成本,通过比较 实际成本与标准成本的差 异,找出问题并采取措施 进行纠正。
预算管理流程与编制方法
案例二
某公司通过实施预算管理,合理分配 资源并有效控制了企业运营成本。
2023
PART 05
财务风险管理
REPORTING
财务风险识别与评估
识别财务风险
通过财务报表分析、市场调研等方法,识别企业可能面临的财务风险。
评估财务风险
运用定量和定性分析方法,对识别出的财务风险进行评估,确定其对企业的影响程度。
2023
《财务管理培训课件 》
汇报人:可编辑
2023-12-22
REPORTING
2023
目录
• 财务管理概述 • 财务基础知识 • 资金筹措与运用 • 成本控制与预算管理 • 财务风险管理 • 财务报告与分析
2023
PART 01
财务管理概述
REPORTING
财务管理的定义与目标
定义
财务管理是企业或组织在一定的整体 目标下,对投资、筹资、营运资金以 及利润分配等财务活动进行预测、决 策、计划、控制和分析的过程。
风险管理
识别和评估企业面临的各种风 险,制定相应的风险控制措施 ,降低企业的财务风险。
财务分析
通过财务分析工具和方法,对 企业财务状况进行定期评估和 预测,为企业决策提供支持。
资金筹措与运用的案例分析

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(三)金融市场的分类
1.金融市场的分类 (1)按交易的期限划分为短期资金市场和长期资金市场 (2)按交割的时间划分为现货市场和期货市场 (3)按交易的性质分为发行市场和流通市场 (4)按交易的直接对象分为同业拆借市场、国债市场、企 业债券市场、股票市场、金融期货市场等。 2.金融市场的组成:主体、客体和参加人
例如:ABC公司的损益情况如下(单位:元):
销售收入 制造成本 (不含折旧) 50 000 销售和管理费用 10 000 折旧 20 000 税前利润 所得税(30%) 税后利润 分析: 6 000 14 000 100 000
80 000 20 000
现金增加额=现金流入-现金流出 =销售收入-(付现成本+付现费用+所得税) =100 000-(50000+10000+6000) =34 000(元) 税后利润+折旧=14000+20000=34000
2、长期循环和短期循环的联系
(四)现金流转不平衡
1、影响现金流转的内部原因 (1)盈利企业的现金流转
盈利企业如果不进行大规模扩充,通常不会发生严重的财务困难;
(2)亏损企业的现金流转 从长期的观点看,亏损企业的现金流转是不可能维持的。从短期 来看,又分为两类:一类是亏损额小于折旧额的企业,在固定资产重 置以前可以维持下去;另一类是亏损额大于折旧额的企业,不从外部 补充现金将很快破产。 (3)扩充企业的现金流转 任何要迅速扩大经营规模的企业,都会遇到相当严重的现金 短缺情况。
取决于企业的总目标,并受财务管理自身特点的制约。 (一)企业的目标及其对财务管理的要求
企业的目标 生存
条 件
发展
集中表现为扩大收入, 对财务管理的要求 到期偿债 筹集企业发展所需资金

《财务管理学》培训课件ppt

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客户信用评估:对客户进行信用评估 ,建立客户信用档案,以便针对不同 信用等级的客户采取不同的销售策略 。
制定合理的信用政策:根据企业战略 和市场环境,制定适合企业的信用政 策,包括信用期限、折扣政策等。
收账策略:对于逾期未回款的应收账 款,采取合适的收账策略,包括邮件 、电话、上门拜访等方式进行催收。
资金的时间价值通常用折现率来衡量,折现率是指投资者期望的最低投资回报率。
资金的时间价值对于财务决策具有重要意义,例如在评估投资项目的净现值时,需 要考虑资金的时间价值。
风险与报酬
风险与报酬是指投资者在投资 过程中所面临的风险和预期获 得的报酬之间的权衡关系。
风险越大,投资者要求的报酬 越高,这是因为投资者需要获 得足够的回报以补偿其所承担 的风险。
存货管理
存货管理旨在平衡库存与销售 需求,降低库存成本,提高存
货周转率。
需求预测:通过销售数据和市 场趋势分析,预测未来一段时
间内的产品需求。
库存控制:根据需求预测和库 存情况,制定合理的库存控制 策略,如采用ABC分类法进行 库存管理。
库存盘点:定期进行库存盘点 ,确保库存数据准确无误,及 时发现并处理库存异常情况。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
财务管理中,投资者需要评估 不同投资项目的风险和预期报 酬,以做出最优的财务决策。
资本成本
资本成本是指企业为筹集和使用资金而 需要支付的代价。
资本成本包括债务成本和权益成本,债 务成本是指企业为筹集债务资金而需要 支付的利息费用,权益成本是指企业为 筹集权益资金而需要支付的股息或分红

资本成本对于企业的财务决策具有重要 意义,例如在评估投资项目的净现值时 ,需要考虑项目的预期收益是否能够覆

《财务管理培训》课件ppt

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融资管理
融资方式与选择
内部融资
利用企业内部的留存收益进行融资, 具有自主性、低成本等优点,但可能 影响企业资金流动性。
外部融资
通过向银行、债券市场等外部机构筹 集资金,具有资金量大、速度快等优 势,但成本较高、风险较大。
混合融资
结合内部融资和外部融资的融资方式 ,如发行优先股、可转债等,具有风 险分散、成本适中等特点。
制定企业发展战略
明确企业的发展目标、市场定位和竞争策略 ,以提高企业价值。
优化资本结构
合理安排企业的债务和权益资本结构,降低 资本成本,提高企业价值。
实施内部控制和风险管理
建立健全的内部控制体系和风险管理制度, 降低企业风险,提高企业价值。
创新财务管理模式
探索新的财务管理模式和方法,提高财务管 理效率和效果,从而提高企业价值。
破产重整
债务人因财务困难无法按时偿还债务时,向法院申请进行 重整,通过调整债务结构、资产重组等方式恢复偿债能力 。
破产清算
债务人因资不抵债等原因被法院宣告破产,由法院指定破 产管理人对债务人的财产进行清算、变卖,以清偿债权人 的债务。
个人破产制度
为自然人债务人提供保护的一种法律制度,允许自然人债 务人申请破产保护,以缓解债务压力、重新开始生活和事 业。
感谢观看
投资决策的方法与评估
投资决策方法
包括净现值法、内部收益率法、 风险调整后的净现值法等,用于 评估投资项目的可行性。
投资评估标准
基于财务指标如投资回收期、投 资回报率等,以及非财务指标如 市场潜力、竞争优势等,综合评 估投资项目的优劣。
风险识别与评估
风险识别
通过收集相关信息、分析业务流程和 评估潜在风险因素,识别企业面临的 各种风险。

《企业财务管理培训》ppt课件

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财务管理原则
包括系统原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、风险权衡原则、利益关 系协调原则。这些原则是企业在组织财务活动和处理财务关系时必须遵循的基本 准则。
财务管理的历史与发展
要点一
财务管理历史
财务管理的萌芽时期可以追溯到15世纪末16世纪初。当时 ,地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组 织。而财务管理的产生和形成的思想基础是新古典经济学 理论、公司治理结构理论以及信息经济学理论。
预警信号发出
当企业财务指标超过预警阈值时,系统自动发出预警信号,提醒 企业管理者及时采取应对措施。
预警响应机制
建立快速响应机制,对发出的预警信号进行及时分析和处理,制 定相应的风险应对策略和措施。
THANKS.
筹资方式
分为债务筹资和权益筹资两大类 ,债务筹资包括银行贷款、发行 债券等,权益筹资包括发行股票 、吸收直接投资等。
资本成本与资本结构
资本成本
指企业为筹集和使用资金而付出的代价,包括筹资费用和占用费用。
资本结构
指企业各种资本的构成及其比例关系,包括债务资本和权益资本的构成。
筹资风险与防范
筹资风险
直接投资指将资金直接投入生产经营性资产,以获取经营 利润;间接投资则将资金投放于金融性资产,获取股息、 利息等资本增值。
长期投资与短期投资
长期投资指投资回收期在一年以上的投资,主要投向固定 资产、无形资产等;短期投资则指投资回收期在一年以内 的投资,如短期证券、应收账款等。
战略性投资与战术性投资
战略性投资关注企业长期发展,涉及重大决策和资源配置 ;战术性投资则关注短期市场机会,灵活调整投资组合。
营运能力和偿债能力等方面。
财务比率分析
通过计算和分析各项财务比率,如 流动比率、速动比率、资产负债率 等,评估企业财务状况和经营绩效 。

财务管理讲义PPT课件

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常见企业筹资方式
❖股票 ❖债券 ❖银行借款 ❖租赁 ❖保留盈余 ❖商业信用 ❖商业票据
融资创新
资产证券化 产业投资基金 以债变股 BOT方式
筹资原则
筹资适度 筹资及时 成本节约 方式合法
孙大午非法集资案
短期融资和长期融资的组合
临时性流动负债:主要针对季节性生产举债(向银行短期借 款)。
财务报表
财务报表
资产负债表 损益表 现金流量表
财务状况
• 资产 • 负债 • 所有者权益
经营成果
• 收入 • 成本费用 • 利润
现金流量
• 现金流入 • 现金流出
资产负债表反映的财务管理内容
资产
现金 短期投资 应收帐款 长期投资 固定资产
财务管理(投资) 负债及所有者权益 财务管理(融资)
现金管理
营运资本决策内容
营运资本指投入于流动资产的那部分资本.流动资 产的主要项目是现金、有价证券、应收账款和存
货。流动资产减流动负债等于净营运资本。
1.现金支付:进度、额度 2.现金收帐管理:进度、额度 3.短期筹资:渠道、成本、归还压力 4.流动性管理:资产流动性、负债流动性 5.应收账款管理:信用标准、条件、核准 6.存货管理:时间、进度、占有量、速度
净利润
企业自身失去造血的机能,持续亏 损,经营恶化,又得不到外部资金 的补充,将面临破产清算的局面。
企业面临关闭
企业没有经营现金流入,说明盈利 质量不佳,需要外部融资来补充自 身的现金不足。企业应加强内部管 理,特别是对流动资金的管理,如 存货管理、应收帐款管理,充分利 用商业信用延迟付款期。
企业经营困难
外汇市场
资金市场
黄金市场
公司:

财务管理培训(最终版)ppt

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现金流量表
现金流量表概述
现金流量表是反映企业在一定会 计期间内现金流入和流出的财务 报表,它列出了公司在该期间内 的经营活动、投资活动和筹资活
动的现金流量。
现金流量表的编制
现金流量表是通过记录现金流入 和流出的具体项目编制而成的, 包括销售商品或提供劳务收到的 现金、购买商品或接受劳务支付
的现金等。
投资工具的选择与评估
收益性
投资工具应具备较好的收 益潜力。
流动性
投资工具应具备较好的变 现能力。
管理成本
投资工具的管理成本应合 理。
投资组合的构建与管理
01
02
03
04
确定投资组合的目标与风险承 受能力。
根据投资工具的特点进行资产 配置。
根据市场环境定期调整投资组 合。
监控投资组合的表现,及时采 取应对措施。
融资成本
企业为筹集资金所付出的代价,如利 息、手续费等。不同融资方式的成本 不同,企业需根据自身情况选择。
融资风险
企业在筹集资金过程中可能面临的风 险,如流动性风险、信用风险等。企 业需对各种可能出现的风险进行充分 评估。
企业融资策略与实践
短期融资策略
01
针对短期资金需求,如流动资金、存货等,可采用短期借款、
投资工具的选择与评估
01
02
03
股票
适合长期投资者,可获取 企业成长带来的收益。
债券
相对稳定,适合低风险投 资者。
基金
分散投资,降低风险,适 合不具备专业投资知识的 投资者。
投资工具的选择与评估
期货、期权等衍生品 :适合对冲风险或进 行套利交易的投资者 。
安全性:投资工具应 具备较低的风险性。

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定期评估公司财务风险管理措施的效果,通过对比实际结果与预期结果的差异,判断风 险管理措施的有效性。
改进风险管理
根据评估结果,对风险管理措施进行改进或调整,提高风险管理效果。
谢谢观看
预算执行监控
建立预算执行监控机制,定期对 预算执行情况进行检查和分析, 及时发现问题并采取措施加以解
决。
财务计划的制定与实施
计划制定目标
明确财务计划的目标和重点,确保计划符合公司战略和业务发展 需求。
计划制定内容
包括收入计划、支出计划、资金筹措计划等,确保计划的全面性和 可行性。
计划实施监控
建立计划实施监控机制,定期对计划执行情况进行检查和分析,及 时发现问题并采取措施加以解决。
VS
评估财务风险
使用定量和定性方法评估财务风险的概率 和影响,如敏感性分析、情景分析等。
财务风险的应对与防范
要点一
制定风险管理策略
根据公司的风险承受能力和业务特点,制定相应的风险管 理策略。
要点二
实施风险管理措施
采取具体措施降低财务风险,如对冲策略、保险等。
财务风险管理效果的评估与改进
评估风险管理效果
财务管理培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 财务管理概述 • 财务报表分析 • 财务预算与计划 • 成本控制与管理 • 投资决策与分析 • 财务风险管理
01
财务管理概述
财务管理的定义与目标
定义
财务管理是企业或组织在一定的 整体目标下,关于投资、筹资、 营运资金及利润分配的管理。
04
成本控制与管理
成本核算的方法与流程
成本核算方法
直接成本法、作业成本法、标准成本 法等
核算流程

财务管理培训ppt课件

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大数据在财务管理中的应用
01 02
大数据概念及特点
大数据是指数据量巨大、类型繁多、处理速度快的数据集合,具有 Volume(数据量大)、Velocity(处理速度快)、Variety(数据类型 多)和Veracity(数据真实性)的特点。
大数据在财务管理中的应用场景
包括财务分析、预算管理、风险管理、内部控制等方面,通过数据挖掘 和分析技术,发现数据背后的规律和趋势,为企业决策提供支持。
营业收入分析
分析公司主营业务收入和 其他业务收入的变化趋势 ,了解公司的市场地位和 盈利能力。
成本费用分析
评估公司的成本控制能力 和经营效率,关注营业成 本、销售费用、管理费用 等项目的变化。
利润构成分析
分析营业利润、利润总额 和净利润的构成,了解公 司的盈利质量和稳定性。
现金流量表分析
经营活动现金流量分析
智能财务分析概念及应用
智能财务分析是利用人工智能和大数据技术,对财务数据进行深度挖掘和分析,发现数据 背后的规律和趋势,为企业决策提供支持的一种分析方法。其应用场景包括财务分析、预 算管理、风险管理等方面。
财务机器人与智能财务分析的优势和挑战
优势在于提高数据处理效率和分析准确性,降低人力成本;挑战在于数据安全和隐私保护 、技术成熟度和应用场景的局限性等方面。
支持日常运营和应急需求。
现金持有量决策
根据企业的风险承受能力和业务 需求,确定最佳的现金持有量,
以平衡收益和风险。
闲置资金管理
对暂时闲置的资金进行合理规划 ,如进行短期投资或存入银行,
以提高资金使用效率。
应收账款管理
信用政策制定
建立合理的信用政策,包括信用期限、信用额度 、折扣政策等,以吸引客户并降低坏账风险。

财务管理培训(最终版)ppt

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现金流量表定义
现金流量表是反映企业在一定会 计期间内现金流入和流出的财务 报表,显示了企业通过经营活动 、投资活动和筹资活动所产生的
现金流量。
现金流量表结构
现金流量表分为经营活动现金流 量、投资活动现金流量和筹资活
动现金流量三部分。
现金流量表的意义
现金流量表有助于了解企业的现 金流入和流出情况,评估企业的 流动性、偿债能力和未来发展潜
风险识别
识别投资项目中潜在的风险因素,为风险管理提供基础。
风险度量
运用定性和定量方法评估风险的严重程度,包括风险发生的可能性、影响程度等。
风险应对策略
根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,如风险规避、分散投资、保险等。
风险监控与报告
持续监控投资项目的风险状况,定期向相关利益方报告风险管理情况。
投资组合优化与配置

变动成本
指随着生产或业务量的变化而 变化的成本,如直接材料、直
接人工等。
成本分析与控制
成本效益分析
通过比较不同方案的成 本和效益,选择最优方
案。
成本预算控制
制定预算并监控实际成 本,确保实际成本不超
过预算。
成本核算方法
采用适当的成本核算方 法,如作业成本法、标
准成本法等。
成本控制工具
利用各种成本控制工具 ,如成本报告、成本分
力。
财务比率与指标分析
财务比率定义
财务比率是财务报表中两个相关数值的比率,用于评估企业的财 务状况和经营业绩。
财务比率指标
包括流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率、总资产 周转率等。
财务比率分析的意义
通过财务比率分析,可以了解企业的偿债能力、营运能力和盈利能 力,为企业决策提供依据。

财务培训内容PPT课件

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财务管理与决策
投资项目评估
投资回报率分析
风险与收益权衡
投资组合优化
01
02
03
04
对投资项目进行全面的评估,包括市场需求、竞争状况、技术可行性等。
计算投资项目的预期回报率,评估项目的盈利潜力。
在投资决策中权衡风险和收益,选择最优的投资方案。
根据投资目标和风险偏好,优化投资组合,实现资产的最优配置。
总结词
了解财务审计的流程,包括审计计划、审计实施、审计报告和后续审计四个阶段。
详细描述
财务审计流程包括审计计划阶段、审计实施阶段、审计报告阶段和后续审计阶段。在审计计划阶段,需要对被审计单位的基本情况进行了解,评估审计风险,制定审计计划。在审计实施阶段,需要进行现场调查、取证、形成工作底稿等。在审计报告阶段,需要根据审计结果编写审计报告,向被审计单位提出整改意见和建议。在后续审计阶段,需要对被审计单位的整改情况进行跟踪和监督。
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汇报人:可编辑
2023-12-24
财务基础知识财务预算与计划财务管理与决策财务控制与审计税务管理与筹划财务软件应用与操作
目录
CONTENTS
财务基础知识
介绍财务的定义、目标和功能,以及财务与其他管理领域的关系。
财务基本概念
财务决策过程
财务管理的目标
阐述财务决策的基本步骤和考虑因素,包括预测、预算、决策、控制和评估等。
财务软件应用与操作
总结词
选择合适的财务软件是关键,需要考虑软件的功能、安全性、易用性以及与现有系统的兼容性。
详细描述
在选择财务软件时,应从企业需求出发,对比不同软件的优缺点,选择最适合企业使用的软件。安装过程中需遵循软件供应商提供的指南,确保软件正确无误地安装在计算机上。

财务管理培训课件ppt)

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财务数据管理:数据整合、 分析、预测
数字化技术:云计算、大数 据、人工智能等
智能化决策:智能化决策支 持系统
远程财务管理:远程财务操 作和管理
人工智能技术在财务管理中的应用 自动化和智能化的财务管理流程 预测和决策支持系统的应用 智能化财务管理的优势和挑战
定义:将环境保护和可持续发展理念融入财务管理中 目标:实现企业经济效益和环境效益的平衡 内容:绿色投资、绿色融资、绿色会计等 意义:提高企业竞争力,实现可持续发展
行业趋势:了解行业的发展 趋势和未来发展方向
市场竞争:了解竞争对手的 产品和服务,分析市场趋势 和需求
政策法规:遵守国家和地区 的法律法规,了解政策变化
对企业的影响
客户偏好:了解客户的偏好 和需求,提供符合客户需求
的产品和服务
金融机构:银行、证券公司、 保险公司等
金融市场:股票市场、债券市 场、外汇市场等
投资理财:根据个 人风险承受能力和 理财目标,投资股 票、基金、房地产 等资产,以实现财 富增值。
税务筹划:合理规 划个人税务,利用 各种税收优惠政策 ,降低个人税负, 提高实际收入。
定义与特点:非营利组织是不以盈利为目的的组织,其财务管理具有公益性、非营利性和多样 性的特点。
资金来源:非营利组织的资金主要来源于政府拨款、社会捐赠、服务收费等。
金融监管:中国人民银行、中 国证监会、中国银保监会等
金融创新:互联网金融、区块 链、人工智能等
Part Four
预算的定义和作用 预算编制的方法
预算编制的流程 预算编制的注意事项
财务分析的定义和目的 财务分析的方法和工具
财务分析的主要内容 财务分析的实践应用
定义:财务控制是企业为了实现财务目标,通过制定一系列规范和措施,对财务活动进行 监督、指导和约束的过程。

财务管理培训课件)

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预算控制与调整
预算控制
通过定期或不定期的监控,确保 各部门按照预算方案执行,防止
超预算或预算外支出。预Fra bibliotek调整在预算执行过程中,如遇特殊情况 或突发事件,需要对预算进行调整 。应按照规定的程序和权限进行审 批和调整。
预算分析
对预算执行情况进行定期分析,找 出存在的问题和不足,提出改进措 施和建议。
预算分析与考核
财务管理培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 财务管理基础知识 • 财务报表与分析 • 预算管理与控制 • 投资决策与风险管理 • 筹资决策与资本结构 • 企业财务重组与并购 • 财务管理最佳实践与趋势
财务管理基础知识
01
财务管理的定义与目标
财务管理的定义
财务管理是组织企业财务活动、 处理财务关系的一项综合性管理 工作。
财务管理的目标
实现企业价值最大化,同时满足 各方利益相关者的要求。
财务管理的职能与内容
财务管理的职能
决策、计划、组织、控制和监督。
财务管理的内容
营运资金管理、投资管理、筹资管理、利润分配管理。
财务管理的原则与规则
财务管理的原则
系统性原则、现金流动原则、收益风 险原则、利益协调原则。
财务管理的规则
THANKS.
现金流量表
01
现金流量表概述
现金流量表是反映企业在一定会计期间内现金流入和流出的财务报表。
02
现金流量表结构
现金流量表分为经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金
流量三个部分。
03
现金流量表编制方法
现金流量表采用直接法或间接法编制,直接法按照现金流入和流出的实

财务管理培训课件

财务管理培训课件

、风险降低、风险转移等。
实施风险管理措施
02
根据风险管理策略,采取具体的风险管理措施,如建立风险预
警机制、加强内部控制等。
监控与调整
03
对实施的风险管理措施进行持续监控和调整,以确保风险管理
效果达到预期目标。
CHAPTER 05
投资决策与资产管理
投资决策的基本原则与流程
投资决策原则 风险与收益的平衡
资产负债表的分析目的
通过对资产负债表的分析,可以了解 企业的资产、负债和所有者权益状况 ,评估企业的偿债能力和经营绩效。
资产负债表由资产、负债和所有者权 益三部分组成。
利润表分析
01
02
03
利润表概述
利润表是反映企业在一定 期间内经营成果的财务报 表。
利润表的构成
利润表由营业收入、营业 成本、费用、税金和净利 润等部分组成。
财务风险的识别与评估
识别财务风险
通过分析企业的财务报表、经营数据以及市场环境等因素,找出可能存在的财务 风险。
评估财务风险
对识别出的财务风险进行量化和定性评估,以确定风险的大小和可能对企业造成 的影响。
财务风险的应对与控制
制定风险管理策略
01
根据风险评估结果,制定相应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ风险管理策略,包括风险规避
制定财务计划
根据企业战略目标和业务 需求,制定详细的财务计 划,包括收入、支出、投 资等方面。
实施财务计划
按照财务计划进行资金筹 措、使用和管理,确保企 业财务状况稳定和可持续 发展。
监控与调整
定期对财务计划进行监控 和评估,根据实际情况进 行调整和优化。
财务预算与计划的调整与优化
调整预算

财务管理培训讲义(PPT 135)-精品文档

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(二)资本商品的价值因素
• 1.资本的使用价值 –(1)资本具有货币的使用价值 –(2)资本具有劳动力的使用价值 • 2.资本的价值 –(1)资本的形式价值:垫支价值 –(2)资本的内涵价值:产出价值
(三)资本的价格
• 1.资本价格的性质 • 2.市场利率的构成 市场利率=纯粹利率+风险附加率 –(1)纯粹利率 –(2)通货膨胀附加率 –(3)变现力附加率 –(4)违约风险附加率 –(5)到期风险附加率
• (一)资本市场的财务作用 • (二)资本商品的价值因素 • (三)资本的价格:市场利率及其构成
(一)资本市场的财务作用
• 1.资本市场是财务经营的资本产品购销场 所 • 2.资本市场是企业财务资金的转化场所 • 3.资本市场是财务估价的依据 • 4.资本市场是重要的理财环境,是理财信 息的外部来源
(三)年金收付业务
• 1.年金终值
( 1i)n 1 F = A A i

2.年金现值
n - 1( 1i) P = A A i


3.年偿债基金
4.年投资回收
(四)特殊年金形式
• 1.预付年金:期初收付 • 2.递延年金:后期收付 • 3.永续年金:无限期收付
1.预付年金:期初收付
• 预付FA=A×[(FA ,i,n+1)-1] 或 =FA×( 1 + i ) • 预付PA=A×[(PA ,i,n-1)-1] 或 =PA×(1 + i )
2.递延年金:后期收付
• 递延FA=FA ( 共n期 )
• 递延PA=A×[(PA ,i,m+n)-(PA ,i,m)] 或 =A×(PA ,i, n )(PA ,i,m)
(二)财务资金运动环节
• • • • • 1.筹资 2.投资 3.耗资 4.收回 5.分配
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(二)财务的本质
• 1.财务的本质:资本价值经营 • 2.本质特征
(三)企业管理的财务导向
• 1.财务导向是资本市场对企业管理的要求
• 2.财务的本质决定了财务能够成为企业管
理的导向
(四)财务管理的目标
• 1.财务目标的性质 • 2.现代财务的目标:资本价值最大化
(五)财务的职能
• 1.筹资职能:资本的筹集与来源 • 2.调节职能:资本的投入与流转 • 3.分配职能:资本收益的分配 • 4.监督职能:资本价值过程控制
五、资本市场
• (一)资本市场的财务作用 价格:市场利率及其构成
(一)资本市场的财务作用
• 1.资本市场是财务经营的资本产品购销场

• 2.资本市场是企业财务资金的转化场所 • 3.资本市场是财务估价的依据 • 4.资本市场是重要的理财环境,是理财信
• 1.资金 • 2.本金与基金 • 3.财务资金 • 4.财务主体 • 5.财务活动 • 6.财务关系
二、财务的本质
• (一)财务的产生 • (二)财务的本质 • (三)企业管理的财务导向 • (四)财务管理的目标 • (五)财务的职能
(一)财务的产生
• 1.货币的资本化是财务产生的根源 • 2.资本化的货币是理财的独有对象
(二)投资风险的类别
• 1.市场风险:系统性风险、不可分散风险 • 2.公司风险:非系统性风险,可分散风险
(三)风险程度的衡量
• 1.离散程度:标准离差与标准离差率 • 2.置信程度:置信区间与置信概率
(四)风险与报酬的关系
• 1.风险厌恶假设 • 2.风险与报酬的关系
• 永续FA → 不存在 • 永续
二、投资风险价值
• (一)基本性质 • (二)投资风险的类别 • (三)风险程度的衡量 • (四)风险与报酬的关系
(一)基本性质:风险报酬率
• 1.风险价值也是资本价值表现形式 • 2.风险价值是超额资本报酬 • 3.风险价值是可测定概率程度的不确定性 • 4.风险价值是无法达到期望结果的可能性
息的外部来源
(二)资本商品的价值因素
• 1.资本的使用价值
– (1)资本具有货币的使用价值 – (2)资本具有劳动力的使用价值
• 2.资本的价值
– (1)资本的形式价值:垫支价值 – (2)资本的内涵价值:产出价值
(三)资本的价格
• 1.资本价格的性质 • 2.市场利率的构成
市场利率=纯粹利率+风险附加率 – (1)纯粹利率 – (2)通货膨胀附加率 – (3)变现力附加率 – (4)违约风险附加率 – (5)到期风险附加率
• 4.《现代企业财务管理》
– 郭浩、徐琳译 经济科学出版社 1998年
《公司理财》
• 第一章 财务基本理论 • 第二章 风险与报酬 • 第三章 财务评价 • 第四章 投资管理 • 第五章 营运资金管理 • 第六章 资本筹集管理 • 第七章 股利分配管理
第一章 财务基本理论
• 学习目的与要求:财务理论是对财务实践
《财务管理》
课程简介

产品经营和资本经营,是现代企业的
两大类经营活动。财务管理是对资本经营
的管理,资本是能带来剩余价值的价值,
财务活动是货币资本化的活动,财务的本
质是资本价值经营。如何使作为资本的货
币在资本循环中得到量的增值,构成财务
管理的全部内容。《财务管理》课程,着
重对资本的取得、资本的运用、资本收益
的理性认识,本章研究财务理论的基本要 素。通过本章的学习,应当掌握财务理论 各构成要素的含义,深入理解财务理论在 财务学科中的地位和作用,深刻认识各种 财务要素的性质。
第一章 财务基本理论
• 一、财务基本概念 • 二、财务的本质 • 三、财务资金运动 • 四、财务关系 • 五、资本市场
一、财务基本概念
一、投资时间价值
• (一)基本性质 • (二)一般收付业务 • (三)年金收付业务 • (四)特殊年金形式
(一)基本性质
• 1.资本的价值来源于资本的报酬 • 2.时间价值是资本价值的表现形式 • 3.时间价值是无风险的社会平均报酬率
(二)一般收付业务
• 1.一般终值
F=P(1+i)n
• 2.一般现值
的分配等财务问题进行介绍和研究,为公
司高级财务管理人员提供了必备的财务理
论知识和实务操作方法。
参考书目
• 1.《公司理财》
– 郭复初 西南财经大学出版社 1999年
• 2.《企业理财学》
– 余绪缨 辽宁人民出版社 1995年
• 3.《财务成本管理》
– CPA考试教材 东北财经大学出版社 2000年
P=F(1+i)-n
• 3.利息
I=F-P
(三)年金收付业务
• 1.年金终值
2.年金现值
3.年偿债基金 4.年投资回收
(四)特殊年金形式
• 1.预付年金:期初收付 • 2.递延年金:后期收付 • 3.永续年金:无限期收付
1.预付年金:期初收付
• 预付FA=A×[(FA ,i,n+1)-1]
三、财务资金运动
• (一)财务资金的特点 • (二)财务资金运动环节
(一)财务资金的特点
• 1.预付性 • 2.物质性 • 3.增值性 • 4.周转性 • 5.独立性
(二)财务资金运动环节
• 1.筹资 • 2.投资 • 3.耗资 • 4.收回 • 5.分配
四、财务关系
• 1.资本所有者与资本经营者的财务关系 • 2.经营组织之间的财务关系 • 3.经营组织与劳动者之间的财务关系 • 4.经营组织内部各单位之间的财务关系 • 5.经营组织与政府之间的财务关系
或 =FA×( 1 + i )
• 预付PA=A×[(PA ,i,n-1)-1]
或 =PA×(1 + i )
2.递延年金:后期收付
• 递延FA=FA ( 共n期 )
• 递延PA=A×[(PA ,i,m+n)-(PA ,i,m)]
或 =A×(PA ,i, n )(PA ,i,m)
3.永续年金:无限期收付
第二章 风险与报酬
• 学习目的与要求:风险与报酬的关系及计量,是
财务的应用理论,风险与报酬的关系直接影响着 财务筹资和投资决策。通过本章的学习与研究, 应当深入理解风险与报酬的相互制约关系及其实 践指导意义,熟练掌握时间价值与风险价值的计 量方式。
第二章 风险与报酬
• 一、投资时间价值 • 二、投资风险价值
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