文化维度与价值观概述
2文化维度与价值观-57008663
维度5：长期-短期取向（Long Term vs. Short Term Orientation）
看重未来，还是过去和现在
长期：东亚、中欧、东欧；中间：北欧、南欧、南亚；短 期：美国、澳大利亚、拉丁美洲、非洲、穆斯林国家
垂直集体主义（VC）：强调服从权威，为群体
垂直 水平
个人主义 美国、英国、法国 北欧、澳大利亚
集 东 以色列 （k
中国人真的是集体主义吗？
Brewer & Chen (2007)提出，集体主义应进 一步分为两种：
关系集体主义（relational collectivism）：聚焦 于亲近的人际关系
男性化 性别角色差异较大 男性应果断自信、雄心 强调工作 仰慕强者 父讲理，母重情 女孩才可以哭，男孩才 宗教关注与上帝或众神 性的道德化
文化维度理论的扩展
1987年，彭迈克（Michael Harris Bond）基 于23个国家学生的调查数据，发现一个与 努力工作相关的维度。
1988年，霍夫斯泰德将其纳入文化维度理 论，命名为“长期-短期取向”。
高权力距离：东欧、拉丁、亚洲、非洲；低权力距离：使用 方国家、北欧
高/低权力距离文化的典型特征
低权力距离文化 权力的使用应当具有正当性，应被制 约和评判 不敬畏长辈 家长平等对待孩子 教育以学生为中心 上级征询下级意愿 社会收入分布相对平等 腐败较少，丑闻会终结政治生涯 宗教强调信徒的平等
高权力距离 权力是社会的既成事实 正当性 敬畏长辈 孩子服从家长 教育以教师为中心 上级命令下级 社会收入分布非常不平 腐败频繁，掩盖丑闻 宗教包含一个牧师的层
霍夫斯泰德文化维度理论简述
霍夫斯泰德文化维度理论简述一、本文概述霍夫斯泰德文化维度理论，由荷兰心理学家吉尔特·霍夫斯泰德（Geert Hofstede）提出，是一个被广泛接受和应用的文化差异分析框架。
该理论通过对大量IBM公司员工的跨文化数据进行深入研究，揭示了不同文化背景下人们价值观的显著差异，为跨文化交流和全球化管理提供了有力的理论支持。
本文将对霍夫斯泰德文化维度理论进行简要介绍，包括其理论背景、主要内容以及在实际应用中的意义。
通过了解这一理论，我们可以更好地理解和应对不同文化间的冲突和融合，促进跨文化交流的有效进行。
二、霍夫斯泰德文化维度理论概述霍夫斯泰德文化维度理论，也被称为霍夫斯泰德模型，是荷兰心理学家吉尔特·霍夫斯泰德在20世纪70年代提出的一种跨文化沟通理论。
这一理论通过对IBM公司全球各地员工的问卷调查，分析并归纳出了四个核心的文化维度，分别是个人主义与集体主义、权力距离、不确定性规避和阳刚与阴柔。
这些维度不仅有助于理解不同文化背景下的价值观、行为规范和沟通方式，也为跨文化交流和管理提供了重要的参考框架。
在个人主义与集体主义维度上，霍夫斯泰德指出，个人主义文化强调个人权利和自由，而集体主义文化则更注重团队和集体的利益。
这种差异影响着人们对个人成就和集体责任的看法，以及在工作和社交中的行为表现。
权力距离维度则反映了社会成员对权力分配不平等的接受程度。
在高权力距离文化中，权威和等级制度被视为理所当然，而在低权力距离文化中，人们则更强调平等和参与。
这种差异不仅影响着人们的权力观念，也塑造了组织中的决策方式和领导风格。
不确定性规避维度描述了人们对未来不确定性的态度和应对方式。
在不确定性规避程度较高的文化中，人们往往更倾向于遵循传统和规则，以避免潜在的风险和不确定性。
而在不确定性规避程度较低的文化中，人们则更加开放和灵活，愿意尝试新事物和接受挑战。
阳刚与阴柔维度则关注社会性别角色的差异和性别平等观念。
文化价值观的六个维度
文化价值观的六个维度
文化价值观的六个维度是：
1. 个人主义-集体主义：个人主义强调个体的自主性和个人权利，而集体主义强调集体利益和社会团结。
2. 功利主义-道德主义：功利主义关注结果和效益，强调实用性和功利性，而道德主义关注道德原则和价值观，强调道德行为和正义。
3. 等级主义-平等主义：等级主义认为社会存在阶级差异和不平等，强调社会地位和权力的不均衡，而平等主义强调人人平等和公正。
4. 短期导向-长期导向：短期导向强调眼前利益和即时满足，注重眼前享乐，而长期导向强调长远规划和未来发展，注重长远利益。
5. 不确定性规避-不确定性接受：不确定性规避强调避免风险和不确定性，注重稳定性和安全感，而不确定性接受强调接受风险和不确定性，注重自由和创新。
6. 善恶相对主义-善恶绝对主义：善恶相对主义认为道德观念是相对的，不同文化有不同的道德标准，而善恶绝对主义认为道德观念是绝对的，存在普世的道德规范。
霍夫斯泰德的文化维度理论解读
霍夫斯泰德的文化维度理论解读一、本文概述本文旨在深入解读霍夫斯泰德的文化维度理论，这一理论在跨文化研究领域具有广泛影响。
霍夫斯泰德的文化维度理论为我们提供了一个框架，用于理解和比较不同文化背景下的社会行为和价值观。
本文将首先简要介绍霍夫斯泰德及其文化维度理论的基本内容，然后逐一解析其五个核心维度——个人主义与集体主义、权力距离、不确定性规避、男性化与女性化、长期取向与短期取向。
通过对这些维度的详细解读，我们将更深入地理解不同文化如何影响人们的思维方式、行为模式和价值观念。
本文还将探讨霍夫斯泰德理论的应用领域，如跨文化管理、国际市场营销等，并分析其在实际应用中的优势和局限性。
我们将对霍夫斯泰德的文化维度理论进行总结和评价，以期为读者提供一个全面而深入的理解。
二、霍夫斯泰德文化维度理论概述霍夫斯泰德的文化维度理论是全球文化研究领域的里程碑，它为我们提供了一种理解和比较不同文化间差异的重要框架。
该理论由荷兰心理学家吉尔特·霍夫斯泰德在20世纪70年代提出，基于他在IBM公司的跨文化研究。
霍夫斯泰德通过对全球多个国家和地区的员工进行调查分析，发现尽管文化表达形式多样，但在核心价值观和行为倾向上，不同文化间存在显著的共性和差异。
霍夫斯泰德文化维度理论主要包括四个核心维度：权力距离、个人主义与集体主义、男性化与女性化、不确定性规避。
这些维度不仅反映了文化内部的深层结构，也帮助我们理解文化如何影响个体的行为、价值观和社会组织。
权力距离维度指的是一个社会对于权力分配不平等这一事实的接受程度。
在某些文化中，如东南亚国家，权力距离较大，人们普遍接受并尊重权威和等级制度；而在北欧等文化中，权力距离较小，个体更倾向于平等和民主。
个人主义与集体主义维度则揭示了文化中个体与集体之间的关系。
在个人主义文化中，如美国，个人的权利和自由被视为至关重要，个体倾向于追求自我实现；而在集体主义文化中，如中国，集体利益高于个人利益，个体往往为了集体的和谐而牺牲自我。
文化价值观的六个维度
文化价值观的六个维度文化价值观是指一定社会群体在长期的历史文化演进过程中形成的、对于事物的评价、态度和行为方式等方面的共同认知和共识。
文化价值观对于一个社会群体的发展和进步具有重要作用。
在现代社会，文化交流越来越频繁，不同国家和地区之间的文化差异也越来越明显。
因此，了解不同文化背景下的价值观是非常必要的。
根据研究，文化价值观可从以下六个维度进行分析：1.权力距离：指人们对于权力分配和等级制度所持有的态度。
这个维度反映了一个社会对于权力分配是否平等、公正以及人们是否接受不同等级制度的态度。
在一些国家，如中国和印度，权力距离比较大，人们普遍认为权威应该被尊重。
2.个人主义与集体主义：这个维度反映了一个社会对于个人与集体关系的看法。
在个人主义社会中，个人自由意志更受到重视；而在集体主义社会中，则更注重团队合作和整体利益。
在西方国家，如美国和英国，个人主义比较盛行；而在亚洲国家，如日本和韩国，则更注重集体主义。
3.男性气质与女性气质：这个维度反映了一个社会对于男性和女性的期望和角色分配。
在男性气质较强的社会中，男性更加强调竞争、自我实现和控制；而女性气质较强的社会中，则更注重合作、关怀和共同体验。
在北欧国家，如瑞典和挪威，男女平等程度比较高，男女角色分配比较均衡。
4.不确定性规避：这个维度反映了一个社会对于不确定因素的容忍程度。
在不确定性规避较强的社会中，人们更加注重安全、稳定和可预测性；而在不确定性规避较弱的社会中，则更加注重自由、创新和冒险精神。
在德国等欧洲国家，不确定性规避比较强。
5.长期取向与短期取向：这个维度反映了一个社会对于未来与过去时间观念的看法。
在长期取向的社会中，人们更加注重未来的长远发展和长期利益；而在短期取向的社会中，则更加注重眼前的利益和即时满足。
在东亚国家，如中国、日本和韩国，长期取向比较强。
6.个人成就与关系导向：这个维度反映了一个社会对于个人成就和人际关系的看法。
在个人成就导向的社会中，人们更加注重个人成就、竞争和自我实现；而在关系导向的社会中，则更加注重人际关系、合作和相互支持。
文化分类的五个维度
文化分类的五个维度
1. 地理维度：不同地域之间的文化有着明显的差异，因为文化是在一定地域内历史、社会、经济、地理等多种因素的影响下形成的。
比如东方和西方文化、南北方文化差异等。
2. 地位维度：从社会角度，人们的文化还受到社会地位（如性别、职业等）的影响，不同地位的人有着不同的文化表现。
比如，贵族文化与平民文化、男性文化与女性文化等。
3. 时间维度：文化是也在不断进化，时代特征也会对文化产生影响，时间维度能够突显出不同文化的发展过程。
比如中世纪文化、现代文化、后现代文化等。
4. 价值观维度：文化在一个民族或区域内，有自成体系的道德、伦理、价值观等思想系统，不同价值观的冲突会导致文化的冲突。
比如荣誉文化、功利文化、家庭关系和谐文化等。
5. 文化媒介维度：文化媒介是人们交流、传承文化的重要手段，不同文化媒介（如语言、艺术、音乐等）的差异使得文化的表达方式也存在差异。
比如语言文化、美学文化、音乐文化等。
霍夫斯泰德六个维度及例子
霍夫斯泰德六个维度及例子霍夫斯泰德六个维度是一个用于描述文化差异的框架，其中每个维度都以两个极端之间的文化价值观来描述。
以下是每个维度及其对应的例子：1.高与低的场景可控性：高场景可控性文化更重视控制环境，低场景可控性文化更倾向于适应环境。
例如，在高场景可控性文化中，人们可能更倾向于在团队中协调行动，而在低场景可控性文化中，人们可能更倾向于个人化的解决问题。
2.个人主义与集体主义：个人主义文化更重视个人的自由和独立，而集体主义文化更强调群体的利益。
例如，在个人主义文化中，人们通常更注重自己的权利，而在集体主义文化中，人们会考虑群体利益，而不是单独个人的利益。
3.非男性化与男性化：非男性化文化更强调合作、相互支持和相互理解，男性化文化更重视竞争和强调出色的成就。
例如，在非男性化文化中，人们可能更注重关系和相互理解，而在男性化文化中，人们通常更自我中心和竞争。
4.不确定性防范与兼容：不确定性防范文化更关注规则、控制和预测，而兼容文化注重模糊性、不确定性和变化。
例如，在不确定性防范文化中，人们需要更多地了解规则和要求，而在兼容文化中，人们会更加开放，接受变化和不确定性。
5.短期与长期取向：短期取向文化注重眼前利益，而长期取向文化关注持续和未来的发展。
例如，在短期取向文化中，人们更注重眼下的需求和现实的变化，而在长期取向文化中，人们会更关注未来的发展和长期利益。
6.恶与善的功利主义：恶的功利主义文化更重视自我利益和竞争，而善的功利主义文化更关注他人利益和协作。
例如，在恶的功利主义文化中，人们可能更注重自己的利益，而在善的功利主义文化中，人们可能更关注集体利益和他人的需求。
企业文化建设四个维度
企业文化建设四个维度企业文化建设是每个企业都必须经历的过程，不仅需要关注企业的内外部环境，更需要从整个组织的角度去考虑。
企业文化建设的四个维度是企业文化的核心，它们分别是价值观维度、行为规范维度、沟通协作维度和创新发展维度。
一、价值观维度价值观维度是企业文化的核心，它包括企业文化的理念、目标、信念等方面。
企业文化的价值观是企业的灵魂，它直接影响着企业的消费者群体和员工队伍的品牌形象。
在建设企业文化的过程中，我们要确保企业在价值观方面有一致的理解和坚定的信仰，以此来引导企业的行为准则和行业发展。
二、行为规范维度行为规范维度则是企业文化中非常实用的一个核心维度，它是企业运营的基石。
企业文化中的行为规范包括员工的行为习惯、管理模式、组织结构、沟通方式等。
企业文化的行为规范将直接影响企业的运营效率和品牌形象。
因此，在企业文化的建设过程中，我们需要密切关注企业的行为规范，确保它们符合当代社会的发展趋势和法律法规。
三、沟通协作维度沟通协作维度是企业文化建设中非常重要的一部分。
沟通是任何成功组织的核心，它不仅是组织员工之间信息和知识交流的途径，也是构建组织内部关系的最重要手段之一。
因此，企业文化的沟通协作方面需要从企业层面和员工层面上进行努力和投入。
在这个方面，组织需要树立一种包容和开放的沟通文化，倡导员工之间交流和互助。
同时，企业需要也需要在技术上进行投入，使员工能够在移动端、平板电脑和电视上轻松地进行信息共享和知识传递。
四、创新发展维度创新发展维度是企业文化建设的重要方面，它对于企业长期增长和生产力提升有着重要的帮助。
企业文化中的创新包括产品和服务创新、经营模式创新、组织结构创新、营销模式创新、员工培训和认可制度等方面。
企业在创新方面需要注重持续投入和积极寻求外部合作和发展机会，同时也需要在内部培养具备创新能力的员工。
综上所述，企业文化建设需要从价值观、行为规范、沟通协作以及创新发展四个维度入手，在实际操作中需要围绕这些方面展开相关的投入和努力。
中国特色社会主义文化三维解读
中国特色社会主义文化三维解读
中国特色社会主义文化是在中国特有的历史、文化和社会背景下逐步形成和发展起来的，它具有独特的三维特征。
1. 历史维度：传承和发展的结合
中国特色社会主义文化在历史维度上是传承和发展的结合体。
它汲取了中华五千年文明的精华，包括儒家、道家、佛家等传统文化元素，弘扬了中华民族的优秀传统。
同时，它又紧密结合社会主义的理念，注重实践和创新。
通过对历史文化的传承，中国特色社会主义文化体现了对中华传统文化的深刻理解，并在发展中寻找适应时代需求的路径。
2. 时代维度：符合社会主义核心价值观的引领
中国特色社会主义文化在时代维度上是符合社会主义核心价值观的引领者。
它通过强调爱国主义、集体主义、社会主义等核心价值观，引导人们形成正确的世界观、人生观、价值观。
在时代的潮流中，中国特色社会主义文化充分发挥引领和塑造社会风貌的作用，通过文艺、媒体、教育等手段传递正能量，促进全社会形成共同的价值共识。
3. 多元维度：包容与创新并重
中国特色社会主义文化在多元维度上表现为包容与创新并重。
它既继承了多元文化传统，尊重不同地域、民族、群体的文化特色，又强调在传统文化基础上进行创新，积极吸收国际文化的优秀成果。
文化多元性体现了在社会主义大家庭中各
种文化元素共生共荣的理念，同时也鼓励在创新中保持对传统的敬畏，形成文化的融合、创新与传承。
总体而言，中国特色社会主义文化的三维解读突显了对历史传承的尊重、对时代精神的引领以及对多元文化的包容与创新的平衡。
这种文化具有内在的价值观念，为中国特色社会主义的不断发展提供了坚实的文化支撑。
国家文化维度的理解
国家文化维度的理解
国家文化维度是指一个国家文化的特性和价值观，以及这些文化因素如何影响国家的发展和国际关系。
这个概念源于荷兰心理学家吉尔特·霍夫斯泰德（Geert Hofstede）的研究，他通过对IBM公司的全球员工进行调查，提出了四个文化维度：个人主义与集体主义、权力距离、不确定性规避和男性气质与女性气质。
在国家层面上，文化维度可以帮助人们理解不同国家之间的文化差异和价值观差异。
例如，个人主义文化强调个人自由和独立，而集体主义文化则强调家庭、社区和国家的利益高于个人利益。
权力距离是指一个社会对权力不平等分配的接受程度，不确定性规避则反映了人们对不确定性和风险的容忍程度。
男性气质与女性气质则反映了社会对性别角色的定位和期望。
国家文化维度对国际关系的影响也非常重要。
不同文化背景的国家在处理国际关系时可能会有不同的行为和态度。
例如，美国文化强调个人主义和自由市场经济，而中国则更注重集体主义和国家利益。
这种文化差异可能导致两国在国际经贸合作、政治合作等方面存在分歧和摩擦。
因此，了解不同国家的文化维度可以帮助人们更好地理解和应对国际关系中的文化差异和冲突。
同时，也可以促进跨文化交流和理解，有助于国家之间的合作和共赢。
文化价值观的六个维度
文化价值观的六个维度标题：文化价值观的六个维度：深入探讨社会、经济、道德、艺术、科技和环境的重要性引言：文化价值观在塑造一个社会的基本原则和信念方面发挥着重要的作用。
它们不仅影响人们的行为和思维方式，还对社会、经济、道德、艺术、科技和环境等方面产生深远的影响。
本文将深入探讨这六个维度在文化价值观中的重要性，从而帮助我们对这些关键主题有更全面、深刻和灵活的理解。
第一维度：社会社会价值观是指人们在社会互动和人际关系中所重视的原则和行为准则。
它涉及到合作、公正、平等和社群意识等方面。
社会价值观的健康发展对于建立公正和和谐的社会至关重要。
通过培养社会责任感和尊重他人的价值观，我们能够促进社会凝聚力和社会公平。
此外，社会价值观还在塑造法律、政策和政治参与等方面发挥着关键作用。
第二维度：经济经济价值观涉及到人们对财富和繁荣的看法以及其获得方式。
个人和社会对金钱、财产和经济增长的追求与经济价值观相关。
然而，经济价值观不仅关注经济增长，还强调可持续性和公平性。
通过发展可持续的经济模式和关注弱势群体的福祉，我们能够建立一个更为公正和可持续的社会。
第三维度：道德道德价值观反映了人们对对错和善恶的信仰和判断。
它涉及到人的行为和决策的道德方面，例如诚实、正直、尊重和责任感。
良好的道德价值观有助于建立一个道德高尚和互信的社会，促进个人和社会的进步。
培养和传承道德价值观对于社会的可持续发展和和谐起着至关重要的作用。
第四维度：艺术艺术价值观涉及到人们对审美和创意的认可和欣赏。
它涵盖了文学、音乐、绘画、雕塑、舞蹈、戏剧等各种艺术形式。
艺术不仅提供了美的享受，还承载和传递了文化、历史和情感上的价值。
通过培养艺术价值观，我们能够更好地理解和欣赏各种艺术形式，丰富我们的生活并促进创造力和创新。
第五维度：科技科技价值观与科学和技术的发展以及其对社会的影响相关。
它涵盖了人们对科学、技术和创新的看法和应用方式。
科技价值观的发展需要平衡科技的利益和风险，并促进科技的公平和全球共享。
hofstede文化价值观
hofstede文化价值观Hofstede文化价值观是由荷兰人文学家吉尔特·霍夫斯泰德（Geert Hofstede）在20世纪70年代提出的一个文化维度分析框架。
该框架包括了个人主义与集体主义、不确定性规避、权力距离、男性化与女性化和长期与短期取向五个文化维度。
这些文化维度可以帮助解释不同国家或地区人们的行为、偏好、态度和价值观等方面的差异。
以下是对霍夫斯泰德提出的每个文化维度的解释。
个人主义与集体主义个人主义文化强调个人的自由、权利和独立性，个人的兴趣和目标高于群体。
集体主义文化则注重整个群体的利益，个人认同和归属感更重要。
在个人主义文化中，适当的个人主张和追求个人目标被认为是正常的，而在集体主义文化中，合群和忍让被视为优先的。
不确定性规避不确定性规避文化强调面对未来的不确定性和风险时采取的行动和态度。
低不确定性规避文化更能接受风险和不确定性，更重视自身的经验、自我决策和自由意志。
高不确定性规避文化更倾向于规避未知的风险，更重视稳定性、规范性和传统性，更愿意使用权威和专家的指导。
权力距离权力距离文化指的是人们对集体体制中的权力分配和控制的态度。
低权力距离文化倾向于平等，人们的地位和职位差异比较小，决策分散在较高层次的人群之间，更重视个人的权利和自由。
高权力距离文化更倾向于集中决策和控制，尊重权威，尊重地位、等级和身份差异。
男性化与女性化男性化文化强调竞争和成功，个人的成就和自我价值被看作是重要的，而女性化文化则强调关怀和共同利益，重视社会贡献和人际关系，相对较少强调权势和地位。
男性化文化通常更强调竞争、成就、挑战和控制，女性化文化更强调合作、共识、平衡和情感。
长期与短期取向长期取向文化强调未来，更注重远见和长期的规划和成功。
短期取向文化则更注重即时收益，并更倾向于解决当前的困难和问题，可能更重视传统和历史。
这些文化维度被广泛应用于跨文化研究和跨国企业的管理实践。
通过对不同文化的理解，企业可以更好地解决跨文化沟通、谈判等挑战，以及在全球市场中更好地适应和运营。
中国传统文化和社会价值观
中国传统文化和社会价值观
中国传统文化和社会价值观是指中国数千年来形成的一套独特的文化和价值观念体系。
中国传统文化包括儒家思想、道家思想、佛教思想等。
儒家思想强调“仁爱、仁义、礼仪、孝道”，强调个体与社会、个体与家庭、个体与个体之间的关系，强调家庭的和谐、社会的和谐。
道家思想强调“天人合一”，追求个体的自然与简朴。
佛教思想强调“慈悲、舍己”，强调个体的修身养性，追求个体的升华和解脱。
中国社会价值观强调稳定、和谐，强调家庭的重要性，重视家族的延续和维系。
重视孝道，尊敬长辈，注重承担家族的责任和义务。
强调个体的品行和道德，强调诚信、守约、公正、正直等价值观念。
注重社会秩序和社会规范，强调礼仪、敬业、忠诚等。
总的来说，中国传统文化强调个体与社会、个体与家庭、个体与个体之间的关系，强调社会和谐和个体的修身养性；社会价值观强调家庭的重要性、孝道、诚信、公正等。
这些价值观念在中国社会中产生并传承了数千年，对现代中国社会仍然具有重要的影响。
社会主义核心价值观文化创新的三个维度
社会主义核心价值观文化创新的三个维度靳玉军《光明日报》（ 2014年10月31日 07 版）社会主义核心价值观是当代中国凝聚全国各族人民思想共识的灵魂，是当代中国人民的价值共识和精神追求，也是中国特色社会主义文化建设的核心。
它不仅传承了中国传统优秀文化，而且体现出与时俱进的精神特质，具有重要的文化创新意义。
社会主义核心价值观的文化创新，体现在三个维度：在文化张力上，表现为国家、社会与个人的相依相生；在文化时序上，表现为传统文化与现代文化的兼容并蓄；在文化视阈上，表现为本土文化与外来文化的和谐共存。
社会主义核心价值观在国家层面的价值目标定位、社会层面的价值取向确立以及个人层面的价值准则展现，生动地凸显出文化创新的三个维度。
社会主义核心价值观蕴蓄着国家、社会与个人相依相生的文化创新社会主义核心价值观的内涵体现在国家、社会和个人三个层面，实际上包含着三层逻辑，即“国家—社会—个人”的自上而下的逻辑、“个人—社会—国家”的自下而上的逻辑以及三个层面交织互通的上下联动逻辑。
国家层面倡导富强、民主、文明、和谐的价值目标是社会层面倡导自由、平等、公正、法治的价值取向和个人层面倡导爱国、敬业、诚信、友善的价值准则的引擎，而个人和社会层面的价值准则和价值取向又是国家层面价值目标实现的动力。
换句话说，只有在国家层面确立了我们要建设具有什么文化特质的国家，才能指引社会和个人朝着具有这种文化特质的方向努力；也只有个人和社会不断地致力于某种特定文化的塑造和创新，才能保障国家具有这种文化的秉性。
从根本上讲，价值观是人们基于实践形成的认识反馈，是一种文化心理，将对新的实践产生或隐或显、亦显亦隐的重要影响。
社会主义核心价值观所揭示的就是我们需要形成什么样的文化心理以推动社会发展、国家富强，使其在国家层面彰显着文化自信的终极旨趣，在社会层面唤醒着文化自觉的内生动力，在个人层面呼唤着文化自强的不懈追求。
实际上，在国家、社会、个人三个层面上的互通关联是社会主义核心价值观在呈现上的创新，而在这种显性的呈现背后实则隐射的是国家、社会和个人三者在价值文化追求上的相依相生，是其文化张力的魅力所在。
企业文化的七个维度
企业文化的的七个维度企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
一、经营哲学经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。
它是指导企业行为的基础。
一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。
例如，日本松下公司“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”，这就是它的战略决策哲学。
北京蓝岛商业大厦创办于１９９４年，它以“诚信为本，情义至上”的经营哲学为指导，“以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第４位。
二、价值观念所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。
价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。
企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。
只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。
有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。
因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。
只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象；只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。
我国老一代的民族企业家卢作孚（民生轮船公司的创始人）提倡“个人为事业服务，事业为社会服务，个人的服务是超报酬的，事业的服务是超经济的。
”从而树立起“服务社会，便利人群，开发产业，富强国家”的价值观念，这一为民为国的价值观念促进了民生公司的发展。
霍夫斯坦的的文化维度简介分析课件
长短期取向维度
长期与短期取向
描述人们对时间观念和价值观的 看法。
长期取向文化
强调长期规划和目标，重视传统、 稳定和持久性。
短期取向文化
更关注当前和短期利益，强调灵活 性和适应性。
03
霍夫斯坦文化维度理论的影响与启 示
对国际关系的影响
促进文化理解
霍夫斯坦的文化维度理论有助于 人们更好地理解不同国家的文化 特点，从而在国际交往中更加尊
促进跨文化沟通 了解不同文化的沟通方式和习惯，有助于人们在 跨文化交流中更加顺畅地沟通，减少误解和冲突。
推动文化融合 霍夫斯坦的理论有助于人们更好地理解和欣赏不 同文化的优点，促进各种文化的融合和创新。
04
霍夫斯坦文化维度理论的局限与未 来发展
理论局限
01 02
文化维度数量有限
霍夫斯坦的文化维度理论主要基于对西方文化的观察，虽然这些维度在 解释西方文化方面有一定作用，但它们可能无法全面涵盖其他文化或地 区的多样性。
02
霍夫斯坦文化维度理论的具体分析
权力距离维度
权力距离
描述社会中人们对权利和权威的看法以及人 们如何对待和接受权力分配不均等的程度。
高权力距离文化
强调尊重权威，社会等级分明，权力较小的 人对较大的人有较高服从度。
低权力距离文化
强调平等和公正，社会等级不明显，人们更 愿意挑战权威，权力分配相对均衡。
个人主义文化
强调个人权利和自由，重视个人成就和独立性。
集体主义文化
强调群体和谐和团结，重视集体利益和相互依赖。
男性化与女性化维度
01
02
03
男性化与女性化
描述社会对性别角色、价 值观和行为模式的看法。
福尔斯泰德的民族文化的五大价值观维度
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文化价值纬度
文化价值纬度
文化是人类社会发展的重要组成部分，它包含着人类智慧的结晶和对生活的感悟。
文化价值纬度作为评判和比较不同文化之间差异的一个重要维度，凸显了不同文化所追求和重视的核心价值观。
文化价值纬度可以从多个角度进行探讨。
一方面，不同文化在对待时间的态度上存在明显差异。
有些文化重视时间的高效利用，注重守时、时间管理和效率；而有些文化则更注重灵活性、随遇而安，对时间表现出较为弹性的态度。
这种差异可能源于文化背景、历史传统、宗教信仰等因素的影响。
另一方面，文化价值纬度还涉及到不同文化对个人与集体的关系的看法。
有些文化注重个人的独立性和自由，追求个人权利和个人成就；而有些文化则更强调集体的利益和团队合作，认为个人应当为集体贡献和奉献。
这种差异可能导致在社会组织、教育体制、权力分配等方面的差异。
文化价值纬度还涉及到不同文化对于权威与权力的看法。
有些文化对权威和权力持尊重态度，认为权威是社会秩序和稳定的基石；而有些文化则更加注重个体自由和平等，对权威和权力持怀疑态度。
这种差异可能导致在政治体制、领导方式、社会规范等方面的差异。
文化价值纬度还可以从其他角度进行创作，如对待性别角色、对待环境与可持续发展、对待宗教和信仰等。
不同文化在这些方面的差
异，反映了不同文化对于人类生活和社会秩序的理解和追求。
文化价值纬度是评价和比较不同文化之间差异的一个重要维度。
通过对不同文化在时间观念、个人与集体关系、权威与权力等方面的差异的了解，可以更好地促进不同文化之间的交流与理解，推动人类社会的共同进步。
组织文化的七个维度
组织文化的七个维度1.引言1.1 概述组织文化是指在一个组织内部所共有的、具有特定特征的价值观、信念、行为规范、沟通方式、领导风格等方面的共同性。
它是组织内部成员共同遵守和认同的基本准则和原则，对组织的生存、发展和绩效产生着深远的影响。
在现代组织管理中，组织文化被认为是一个重要的因素，它能够影响组织内部的员工行为和态度，进而影响组织的绩效和竞争力。
一个良好的组织文化可以激发员工的工作动力和创造力，增强员工的归属感和忠诚度，促进组织内部的协作和团队精神。
本文将从七个维度来探讨组织文化，即组织的价值观和信念、行为规范和期望、沟通方式和渠道、领导风格和方式、员工参与和参与度、奖励和认可机制以及学习和发展机会。
每个维度都将深入探讨其对组织文化的影响，并通过案例和实证研究来支持观点。
通过对组织文化的七个维度的研究，我们可以更好地理解和把握组织文化的内涵和外延，有助于组织管理者更好地构建和塑造一个积极健康的组织文化，提升组织的绩效和竞争力。
同时，对于个体员工来说，也能够更好地适应并融入组织文化，提升个人的工作满意度和职业发展。
通过共同的努力，我们可以建立一个积极向上的组织文化，为组织的可持续发展奠定坚实基础。
1.2 文章结构文章结构的目的是为了让读者对整篇文章的组织和内容有一个清晰的了解。
本文以“组织文化的七个维度”为主题，将会分为引言、正文和结论三个部分来展开讨论。
下面将对这三个部分进行详细介绍。
1. 引言部分将对文章的主题进行概述，介绍组织文化的概念和重要性。
在1.1概述中，将对组织文化的定义和作用进行解释，说明为什么组织文化对于组织的发展和成功至关重要。
在1.2文章结构中，将对整篇文章的内容进行概括，引导读者对文章的结构有一个整体的认识。
在1.3目的中，将明确本文的撰写目的，即介绍组织文化的七个维度，以帮助读者更好地理解和应用组织文化。
2. 正文部分是文章的核心内容，将详细介绍组织文化的七个维度。
每个维度将单独成为一个小节进行讨论。
霍夫斯泰德文化维度理论简述
个人主义与集体主义指的是文化中个体与群体的关系。在个人主义文化中， 个体被视为独立、自主的，强调个人的权利和自由，强调竞争和个人成就。而在 集体主义文化中，个体更强调群体利益、和谐和合作，强调与他人保持和谐的关 系，以及与他人建立互惠互利的关系。
权力距离指的是文化中权力分配的不平等程度。在权力距离大的文化中，权 力高度集中在少数人手中，社会等级森严，人们对于不平等和权威的容忍度较高。 而在权力距离小的文化中，权力较为分散，社会等级较为平等，人们对于不平等 和权威的容忍度较低。
个人主义与集体主义是指一个文化中，人们对于个人和集体利益优先的取向。 在个人主义文化中，人们更注重个人利益和自由，而在集体主义文化中，人们更 注重集体利益和共同目标。
不确定性规避是指一个文化中，人们对于不确定性和风险的接受程度。在不 确定性规避较高的文化中，人们更注重安全和稳定，而在不确定性规避较低的文 化中，人们则更愿意冒险和追求创新。
霍夫斯泰德的价值维度理论是基于他对文化差异的长期研究得出的。他认为， 文化是一个社会或群体在共享的价值观、信仰、习俗和行为方式的基础上形成的。 这些文化特征可以通过价值维度来描述和测量。
霍夫斯泰德的价值维度理论包括六个方面：权力距离（Power Distance）、 个人主义与集体主义（Individualism and Collectivism）、不确定性避免 （Uncertainty Avoidance）、男性主义与女性主义（Masculinity and Femininity）
不确定性避免指的是文化中人们对于不确定性的容忍程度。在不确定性避免 程度高的文化中，人们对于不确定性和风险感到不安和不安全，寻求稳定和安全 的环境。而在不确定性避免程度低的文化的环境中，人们能够容忍不确定性，对 风险和变化更为开放和适应。
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男性化/女性化文化的典型特征
女性化文化 性别角色差异较小 男女都应该谦虚、有爱心 工作与家庭的平衡 同情弱者 父母都情理并重 男孩女孩都可以哭，都不应该打架 宗教关注于其他人类成员 对于性持中立态度
男性化文化 性别角色差异较大 男性应果断自信、雄心勃勃 强调工作 仰慕强者 父讲理，母重情 女孩才可以哭，男孩才可以打架 宗教关注与上帝或众神 性的道德化
• 在个人水平和国家水平上分析项目间的相关，得到了完全不同的 结果
• 在另一批来自30个国家的样本中，在国家水平上观察到了类似的 项目间相关
• 在国家水平开展因素分析，结合前人的理论、实证研究，得到了 4个基本的文化维度
霍夫斯泰德的文化维度模型（Hofstade, 1980）
维度1：权力距离（Power Distance）
• 组织或群体中权力较低的成员，是否接受和期望权力的不公平分配 • 高权力距离：东欧、拉丁、亚洲、非洲；低权力距离：使用德语和英语西方
国家、北欧
高/低权力距离文化的典型特征
低权力距离文化 权力的使用应当具有正当性，应被制 约和评判 不敬畏长辈 家长平等对待孩子 教育以学生为中心 上级征询下级意愿 社会收入分布相对平等 腐败较少，丑闻会终结政治生涯 宗教强调信徒的平等
与霍夫斯泰德文化维度的关系
• 三个维度均与权力距离、个人主义-集体主义存在显著相关 • 等级性与不确定性规避存在负相关
目录
• 霍夫斯泰德的文化维度理论 • 施瓦茨的价值观理论 • 个人主义-集体主义理论的发展
特兰蒂斯(Harry C. Triandis)
• 希腊人 • 康奈尔大学获得博士学位 • 长期在伊利诺伊大学香槟分校任教
• 遵从（conformity）：控制那些 可能伤害他人、违反规范的行 动或倾向
• 传统（Tradition）：尊重、赞成 和接受文化传统
轴2：自我提高（Self-Enhancement）
• 成就（Achievement）：通过展 现个人能力，获取成功
• 权力（Power）：社会地位和声 望，对于他人或资源的控制和 支配
轴2：自我超越（Self-Transcendence）
• 仁慈（Power）：保护和提升那 些经常接触的人（内群体）的 福祉
• 普遍性（ Universalism ）：理 解、欣赏、容忍、保护全人类 和自然的福祉
施瓦茨的文化价值观模型（Schwartz， 1994）
• 从56个价值观中挑选44个具有跨文化等价性的条目
维度2：等级性-平等性
• 等级性（Hierarchy）：强调权威与谦 卑，等级结构的正当性
• 平等性（Egalitarianism）：强调社会 公正和平等，关注他人福祉
维度3：和谐-掌控
• 和谐（Harmony）：与自然环境和谐 共处
• 掌控（Mastery）：支配环境，取得个 人成功
个人水平和国家水平结果的比较
中国人真的是集体主义吗？
• Brewer & Chen (2007)提出，集体主义应进一步分为两种：
• 关系集体主义（relational collectivism）：聚焦于亲近的人际关系 • 群体集体主义（group collectivism）：聚焦于群体与社会认同
• 根据他们的理论，中国人属于典型的关系集体主义，在群体集体 主义上则低于美国人
• 1928年生于荷兰哈勒姆
• 1964-1967，Groningen大学，社会科 学博士
• 1965-1971，建立IBM欧洲分公司的人 力研究部门
• 1980年出版 《Culture’s Consequences 》，奠定了文化维度 理论的基础
文化维度理论的诞生
• 1970年代，霍夫斯泰德在IBM工作期间，获得了一批全球50多个 国家员工的价值观调查数据（n>100000）
• 在国家水平上开展最小空间分析
• 得到了7个类别，3个维度的模型
维度1：自主性-依附性
• 智力自主性（Intellectual Autonomy） ：创造力与好奇心
• 情绪自主性（Affective Autonomy）： 刺激与享乐
• 依附性（Embeddedness）：维持现状 避免打破传统秩序，
约束文化 较少有非常幸福的人 个人的无助感 不看重休闲 更容易记住消极情绪 受教育人群出生率较低 较少参与体育运动 食物充足的前提下，较少胖子 警察比例更高
练习：画出中国、美国、日本的文化维度
分布
权力距离
个人主义（集体主义）
放任（节制） 长期取向
男性化（女性化）
不确定性规避
中国 美国 日本
如何评价霍夫斯泰德的文化维度理论
• 编制了56个条目的施瓦茨价值观问卷（Schwartz Value Survey）， 在20个国家的学生和老师中施测（Schwartz, 1992）
• 大部分条目来自于罗克奇（Rokeach, 1973）在美国的价值观调查，但加 入了其他文化中的价值观
• 通过最小空间分析法（smallest space analysis），鉴别出了10种 主要的价值观类型，分布于两个维度之上
维度3：个人主义-集体主义（Individualism vs. Collectivism）
• 社会中的成员在多大程度上整合到群体中
• 个人主义：发达国家和西方国家；集体主义：不发达国家和东方 国家
个人主义/集体主义文化的典型特征
个人主义文化 每个人只需要照顾好自己和小家庭
强调“我” 强调隐私权 鼓励直抒胸臆 重视个人观念 违反规范导致内疚 语言使用中“我”是必不可少的 任务大于关系
轴1：对变化的开放性（Openness to Change）
• 自我定向（Self-Direction）： 独立的思想和行动
• 刺激（Stimulation）：兴奋、新 奇、生活挑战
• 享乐主义（Hedonism)：享乐与 感官满足
轴1：保守（Conservation）
• 安全（Security）：社会、关系 、自我的安全、和谐与稳定
从国家水平走向个人水平
• 在各个文化维度中，个人主义-集体主义收到了最多的关注
• 1990年代以来，随着跨文化心理学的兴起，许多研究者开始在个 人水平研究个人主义-集体主义对于个体认知和行为的影响
• 任何文化内部有个人主义者和集体主义者
特兰蒂斯的水平-垂直个人-集体主义模型
• 在个人主义-集体主义维度之外，又加入了水平（horizontal）和 垂直（vertical）的维度
式客位研究
目录
• 霍夫斯泰德的文化维度理论 • 施瓦茨的价值观理论 • 个人主义-集体主义理论的发展
施瓦茨（Shalom H. Schwartz）
• 以色列人
• 在美国密歇根大学获得博士学位
• 1979年返回耶路撒冷希伯来大学任教 ，直至退休
施瓦茨的基本价值观模型
• 施瓦茨认为，首先应在个体层面上研究价值观的结构，否则无法 进行有效的国家层面比较
文化维度与价值观
文化心理学的三大传统(Peng, Ames, & Knowles, 2001)
规范与价值观 个人主义/ 集体主义
自我结构
独立型/ 互依型自我
文化与认知
整体性/分析性 思维
目录
• 霍夫斯泰德的文化维度理论 • 施瓦茨的价值观理论 • 个人主义-集体主义理论的发展
霍夫斯泰德（Geert Hofstade）
• 有相似之处，但也有一些相反的结果
• 如，“谦卑”和“权威”在个人层面分别属于“传统”和“权力”两类，在国家水 平则同属于“等级性”
• 方法上的原因：56条目 vs. 44条目
• 机制上的原因
• 至少说明，不能混淆个人水平和国家水平
• 生态谬误（ecological fallacy）：发现一种关系在国家水平存在，就推论 个人水平也存在
• 影响力最大的文化差异理论
• 霍夫斯泰德本人多次强调，文化维度理论是国家水平的描述，不能推广 到个人身上
• 理论层面
• 国家是否等于文化？ • 国家水平的分析是否足以涵盖文化的内涵？
• 方法层面
• 优点：基于大量数据，等价性控制较好 • 缺点：员工来自同一组织，测量工具并非针对研究问题开发，属于强加
文化维度理论的扩展
• 1987年，彭迈克（Michael Harris Bond）基于23个国家学生的调 查数据，发现一个与努力工作相关的维度。
• 1988年，霍夫斯泰德将其纳入文化维度理论，命名为“长期-短期 取向”。
• 2007年，保加利亚社会学家明可夫（ Michael Minkov ）基于 World Value Survey的数据，提出三个新维度。
长期/短期取向文化的典型特征
短期取向文化 重要的事情发生在过去或现在 强调个人稳定不变 善恶有普适标准 传统是神圣的 为本国自豪 重视消费 学生将成功与失败归结为运气 穷国经济增长缓慢
长期取向文化 重要的事情发生在将来 个人随环境而改变 善恶取决于环境 传统可以随环境而调整 从他国学习 重视储蓄和投资 学生将成功和失败归结为努力 快速经济增长
集体主义文化 每个人都属于大家族和氏族，用忠诚换取 保护 强调“我们” 强调归属感 强调维持和谐 个人观念由内群体决定 违反规范导致羞耻 语言使用中避免“我” 关系大于任务
维度4：男性化-女性化（ Masculinity vs. Femininity ）
• 强调自信与竞争，还是强调谦虚与关爱
• 男性化：日本、德语国家、拉丁国家；中间：西欧；女性化：北欧、荷兰
高/低不确定性规避文化的典型特征
低不确定性规避文化 接受不确定性是生活的一部分 压力较低，自控，放松 主观健康程度和幸福感较高 允许特立独行的人和理念 可以接受模糊和混乱 教师会说“我不知道” 不喜欢规则，无论成文不成文 在观念领域，信奉相对主义和经验主义