环境因素与危险源

催化剂
工
水/空气
序
动力 （电、汽、煤
（一）
油）
循环利
用
ห้องสมุดไป่ตู้
废物回收利
用
中间产 品
副产品
工 序 （二）
废水（有组织、无 组废织 液） （去 向废） 渣（去 向）
1.是非判断法
环境因素的评价方法 2.多因子评价法
评价的目的：找出其中的重要环境因素，然后对其实施 重点控制和管理。
评价之是非判断法
1）违反法律法规要求； 2）法规标准要求的终端排放未遵照执行； 3）国家规定的危险废弃物未经处置排放； 4）相关方有合理抱怨或要求（指法律规定的）； 5）原材料、能源消耗超工艺定额30%或高出行业水平 20%； 6）产品中的环境指标不符合标准或规定要求； 7）过去发生过以及在异常或紧急状态时可能产生重要 环境影响（即潜在的）； 8）各类环保装置无法正常使用或发生过事故的
评价之多因子评价法
内容 A．发生频次
持续（每日或每周1次） 间断（每月或每半年1次）
偶然（1年以上） C．环境影响范围 省市国家或国际严重破坏 厂区附近或镇区受到破坏
厂内影响 E．可恢复性 不可恢复或1年以上恢复 1月或半年恢复 一周内恢复
得分
3 2 1
3 2 1
3 2 1
内容 B．控制管理程度
不受控 受控但不彻底
环境因素识别的方法
产品生命 周期法
物料衡 算法
问卷调 查法
现场观 察法
文件评 审法
专家咨 询法
环境因素的识别如何展开
a. 各类和生产有关的 活动
材料的进库一直 到产品的储存
c. 各项生产的辅助活 动
比如：设备维护、 保养，运输等活动
展开
b. 各项生产有关的管 理活动
如：生产计划、 销售、工艺等
. 各项生活的管理活动 比如：食堂、宿舍
• 3) 向土地的排放。废弃物的产生和处理；如：报废产品；砂屑；废铁；废纸；油棉 纱；废电池、废油漆桶等固废的处理；
• 4) 原材料和自然资源的使用；如：钢材、水、工业气体、纸张的消耗等； • 5) 能源使用； • 6) 能量释放（如热、辐射、振动等）； • 7) 废物和副产品； • 8）物理属性，如大小、形状、颜色、外观等。
01 02 03 紧急状态
环境识别之三种状态
正常状态：组织的产品、活动或服务处于正常情 况下的环境因素
异常状态：一般是指生产车间中设备的安装、 试运行、开机、关机、停机检修等状态下的环境 因素
紧急状态：紧急状态主要是指发生爆炸、火灾、 洪水、地震、台风、泥石流等特殊情况
环境识别之七个方面
1
向大气的 排放
环境因素的表述
环境因素表述采用名词+的+动词结构，动词表述如下： a) 输入：资源、能源消耗使用“消耗”（如电的消耗、水的消耗），设备、
设施、使用寿命长的资源、能源，可选用“耗用”或“使用”（如电脑的 使用、剪刀的耗用），由其他工序流转至本工序的产品、半成品可选用 “投入”（如布带的投入）； b) 输出：污水、废气、粉尘、噪声使用“排放”，废弃物用“废弃”，产品、 半成品、不合格品或其他本工序的目标产物用“产生”； c) 异常情况用“泄漏”； d) 紧急情况，化学品、污水等大泄漏用“大泄漏”，其他用“发生”（如天 那水大泄漏，火灾的发生）； e) 其他可选动词“储存”、“搬运”、“选择”、“采购”、“设计”、 “开发”；
2
向水体的 排放
3
对土地的 污染
4
固体废气 物的产生
5
对周围社区的 影响（噪音、 核辐射、电磁 辐射等）
6
原材料和自 然资源的消 耗
7
其它地方性 的环境问题
环境识别之七个方面
• 1) 向大气的排放；如：油烟、废气体排放；车辆厂区内行驶尾气排放；空调/冰箱 使用氟里昂泄漏等；
• 2) 向水体的排放；如：产品生产、检验作业中废水产生（本公司暂无）；设备设施 和汽车清洗作业含油废水的排放；生活用水排放等；
环境因素与危险源识别
2017/10/25
目录
环境因素识别
与评价
01
03
02
环境因素
危险源
危险源识别 与评价
04
01
第一部分
环境因素
环境因素的一些概念
环境因素： 一个组织活动、产品或服务中能够与环境发生相互作用的要素。
重要环境因素： 具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
环境因素分类： 根据重要性及产生影响分：一般环境因素和重要环境因素 根据控制方法分：可控制的环境因素和可施加影响的环境因素 组织通过内部的行政、财力、人事、技术等手段可以加以解决的环境因素为“可控制的环 境因素” 组织对供应商、和约方在给组织提供产品或服务的过程中的环境因素无法实施控制，只能 通过提出要求施加影响的方法控制，称之为“可施加影响的环境因素”。
环境因素与环境体系的关系
方针 目标、方案 重要环境因素
环境因素
最高目标 短期目标 重点控制对象
环境因素是环境管理体系的控制对象、 主体和核心 。
环境方针、目标和环境管理方案的制 定，组织结构、职责、权限有确立， 资源的配置，人员能力和环境意识的 培训，运行控制，监测和测量控制， 对事故的预防和应急准备措施等都是 围绕环境因素来展开的，最终的目 的是为了达到制定的环境方针和目标， 实现组织环境表现的持续改进。
等的管理活动
产品生命周期法
LCA
1、原材料清单，对原材料分析（是否环保是否可 以替代）
2、生产工艺的同行业对比，分析工艺的改进 3、产品包装是否环保及改进 4、产品交付方式的环保分析 5、产品使用中的环保分析 6、产品废弃的回收利用 7、最终的废物及处置方式
物料衡算法
原材料
噪音
气体排放（有组织、无组 织）
受控 D．公众关注程度 国家或国际关注 厂区或地区关注
基本不关注
得分
3 2 1
3 2 1
多因子评价法：通过 对每一种环境因素的 多个因子分别评价并 打分，然后将三个值 相乘，获得该环境因 素的影响值（X），并 对影响值进行评定的 方法。
计算公式： 当A*B*C*D*E≥18时，确定为重要环境因素。BCDE有一项为3分 的为重要环境因素。
基础（控制对象）
02
第二部分
环境因素识别与评价
环境识别之三种时态
1 现在 2 过去 3 将来
组织的产品、活动或服务过程中现有的、现存的环境因 素，一般是组织关注的重点；
组织或组织所在地在以前的产品、活动或服务过程中遗 留下来的环境问题
生产的产品在使用、废弃及处置过程中对环境造成的影 响；将来的环境保护法律、法规和标准的要求及其更改； 将来的环境规划、总量控制计划，组织计划中的产品、 活动或服务将会带来的环境问题等