工程管理部部长岗位说明书
工程管理部部长岗位说明书
生产过程安全、质量管理
（1）深入施工现场，协调工程项目部解决施工中存在的各种技术、工艺难点；
(2）对各工程项目开工前安全教育培训，签订施工技术、安全一级技术交底工作;
（3)组织安排施工期间的生产例会、交流会、协调会、观摩会；
（4)根据集团管理制度组织过程中质量安全检查和隐患排查；
（5）参与施工中重大技术方案的审查，重大工程质量事故、安全事故的调查、分析、整改意见;
（6）组织各工程项目保修期内维修工作；
(7）建立各工程项目微信群，通过及时上传工程项目各个工艺流程图片，实现工程质量、安全远程监控；
（8）日常巡查工作，严格按照国家和行业标准、技术规范、规程及集团管理制度对工程质量和安全生产进行检查,发现问题及时处理，对由于施工操作不当或失误造成质量、安全隐患的做法有权下达限期整改指令.
(2）对集团员工考核、奖励的建议权
（3）对集团人事管理工作的知情权、监督权、建议权
财务权
（1)对本部门员工绩效工资有决定权
(2）对本部门员工费用报销有审核权
四、关键业绩指标（KPI）:
1
年度路桥集团工程管理部工作完成情况
2
集团承建工程的质量、安全情况
3
本部门年度费用与预算费用对比把关情况
4
集团“三体系"认证、安全标准化年度达标考核情况
10
其它
（1）领导交办的其它任务。
岗位权限
业务权
（1）对集团公司质量、安全管理制度及相关办法的编制建议权；
(2）对工程质量缺陷提出处理方案，对相关责任人提出处理意见；
(3）工地检查过程中，发现存在较大安全隐患,可下发工程停工令；
（4)工程施工组织设计、专项施工方案、内部工程计量审核权。
工程部长部门岗位职责6篇
工程部长部门岗位职责通用6篇工程部部长岗位职责篇一1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作；2参与工程招投标工作；3对材料及供应商选择提供建议；4对施工队伍选择提供建议；5对施工单位劳务费支付提供建议；6对工程部相关人员考核结果提供建议工程部部长岗位职责篇二1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理；2、根据施工图纸及施工规范，对各分项工程进行预检和专项检查；3、对工程部工作定期提交合理化建议；4、负责质量安全教育保证各项管理制度的正常进行；5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题；6、对工程部人员的工作的安排、监督和管理工程部部长岗位职责篇三1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作；2、参与工程招投标工作；3对材料及供应商选择提供建议；4对施工队伍选择提供建议；5对施工单位劳务费支付提供建议；6对工程部相关人员考核结果提供建议工程部部长岗位职责篇四1、主持工程部全面管理工作；2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行；3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议；4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升；5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调；6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作；7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理（包括质量、安全文明等）和技术资料的监督管理工作；负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发；8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议；9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定；10、完成公司领导交办的其他工作。
工程部岗位职责篇五一、工程部部门职责：1、配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作。
2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。
4、负责工程投资的控制管理。
工程管理部部长岗位职责
工程管理部部长岗位职责
工程管理部部长是企事业单位中负责工程项目管理的重要职务，岗位职责主要包括以下方面：
1. 参与公司战略规划，制定及实施该部门的年度工作计划、预
算等管理制度和流程；
2. 负责该部门内项目的招标、投标工作，协调相关部门及人员，确保项目合同的履行和完成，达到公司经济效益和社会效益的目标；
3. 针对工程项目的实际情况，处理技术和商务方面的问题，制
定和协调项目的应对措施，最终达成优良的效果；
4. 确定和组织实施项目各阶段的工作并进行管理，建立并完善
工程管理流程，保证工程项目顺利进展，如质量管理、安全管理、
工程验收等；
5. 与其他部门（租赁、采购、海外管理等）建立良好的合作伙
伴关系，提高工程项目的整体质量和性能，确保公司形象的有效传播；
6. 报告工程项目执行情况、问题和风险，协调处理工程项目团
队成员之间的矛盾和冲突，提高工程项目管理的专业水平和项目的
成功率。
总之，工程管理部部长的工作职责非常重要，需要为工程项目
全面负责，并具有强大的计划、组织能力、技术能力、沟通协调和
领导能力，为工程项目的顺利进行和公司的战略目标的实现尽最大
努力。
工程管理部部长安全职责(3篇)
工程管理部部长安全职责(1)认真执行劳动保护法规、制度和上级指示，遵守本企业安全生产规定，对本部门员工在安全生产中的安全和健康负全面责任。
(2)在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化。
(3)要经常检查，定期分析安全工作，针对问题及时采取具体措施。
(4)无论在任何时候，都要在绝对保证安全的情况下进行生产。
(5)定期对员工进行安全教育，认真执行特殊工种持证操作制，对调入部门的新员工必须进行安全教育方可上岗。
(6)经常检查生产现场的建筑物、机器设备、安全设备、工具、原材料、工作地点及生活用品是否符合安全卫生要求，组织整顿工作场所，及时排除隐患，遇到不能解决的重大隐患时，要迅速采取暂时控制措施，并报告上级。
(7)发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。
(8)发生事故时，应立即采取措施。
如遇重大事故，立即向企业领导报告。
(9)进行伤亡事故调查、登记，拟定改进措施。
对安全生产有贡献或造成事故责任者，应提出奖励或处罚意见。
(10)做好女员工的特殊保护工作。
(11)严格执行上级有关防护用品、保健食品、防暑饮料的发放标准。
(12)有权拒绝或暂缓执行上级违反劳动安全卫生法规或安全技术规程的生产指令，并可越级上报。
副部长协助部长做好本部门的安全工作。
工程管理部部长安全职责（2）工程管理部部长在负责工程管理工作的基础上，还应当承担安全职责。
安全职责包括以下几个方面：1. 制定安全管理制度和工作规范：部长应制定相应的安全管理制度和工作规范，确保项目安全管理工作的顺利实施。
2. 安全培训和教育：部长应组织安排工程管理人员和参与项目的其他相关人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。
3. 安全监督和检查：部长应当组织对工程项目的安全管理进行监督和检查，及时发现和解决存在的安全隐患和问题，确保工程项目的安全进行。
4. 安全风险评估和预防：部长应进行安全风险评估，分析项目存在的安全隐患和风险，并制定相应的措施和预防措施，减少和防止事故的发生。
工程管理部岗位说明书
➢部门组织架构
➢岗位说明
工程管理部部长
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。
其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
报建管理岗
招标策划岗
工程管理岗
土地事务岗。
工程部部长安全生产岗位责任制范文(4篇)
工程部部长安全生产岗位责任制范文第一章：总则为了确保工程部安全生产工作的顺利开展，保障员工的人身安全和财产安全，制定本工程部部长安全生产岗位责任制，明确工程部部长在安全生产工作中的权责。
第二章：岗位职责1.负责制定和组织实施工程部的安全生产管理制度，并监督落实执行情况。
2.负责制定工程部的安全生产目标和计划，并组织实施，确保目标的达成。
3.负责组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。
4.制定和组织实施工程部的安全检查计划，定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
5.负责事故调查和事故原因分析工作，提出事故防范措施和改进建议。
6.组织开展应急演练活动，确保员工在紧急情况下能够正确、迅速地采取应对措施。
7.负责与监管部门和相关单位的安全合作与沟通，做好安全工作的联动联控。
8.对安全工作中出现的重大隐患和事故进行报告，并及时采取措施进行处置。
9.积极推动安全生产工作的文化建设，营造良好的安全生产氛围。
10.定期向上级汇报工作，并接受领导的监督和指导。
第三章：权利与义务1.有权要求员工遵守安全生产管理制度，采取措施保障安全生产。
2.有权组织安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。
3.有权制定安全生产目标和计划，并组织实施，监督目标的达成。
4.有权向上级报告工程部的安全工作情况，提出改进建议。
5.有权对工程部的安全生产工作进行检查，并要求整改安全隐患。
6.有权组织事故调查和事故原因分析工作，提出防范措施和改进建议。
7.有义务确保工程部的安全生产工作符合法律法规和公司要求。
8.有义务保护员工的人身安全和财产安全，不得采取损害员工利益的行为。
9.有义务积极推动安全生产文化建设，营造良好的安全生产环境。
10.有义务定期向上级报告工作汇报，并接受领导的监督和指导。
第四章：工作制度1.工程部部长应每月召集安全生产工作例会，总结上月工作，分析存在的问题，并确定下月工作计划。
2.工程部部长应每季度组织安全生产检查，对工程部的安全生产情况进行全面检查，并落实整改措施及时消除安全隐患。
工程管理部部长及岗位职责(共3篇)
工程管理部部长及岗位职责〔共3篇〕第1篇：工程管理部部长岗位职责工程管理部部长岗位职责一、编制公司年、季、月度施工方案，完成各种工程统计报表的编制和上报。
二、协助完成工程部的组建、公司与工程部、工程部与工程部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常消费管理工作。
三、负责公司各工程进度完成情况搜集汇总、催促、检查。
四、协助有关部门进展施工本钱管理和控制，指导工程部工作。
五、负责工程目的责任合同的组织。
对工程部进展考核。
六、当工程中标后，负责催促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。
七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。
八、对于联营工程，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。
九、为各工程工程报建提供所需资料。
十、为各工程工程办理资料盖章事宜。
十一、定期组织工程部相关人员进展施工管理、统计、平安、设备管理等方面的的业务培训。
十二、投标保证金缴纳及退还登记。
资料员岗位职责一、搜集各工程的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。
二、将各工程的资料按三建联营、环发联营和自营工程分类存档。
三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。
四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。
五、负责工程类的收文处理流程。
六、拟建工程资料目录，并及时更新。
七、将各工程的电子文档资料分门别类存于电脑中。
八、催促各工程部月底前将每月消费报表上报给工程管理部，并做好统计。
九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA工程动态中。
十、每月统计在建产值一览表。
十一、每月更新本年合同统计表。
十二、保管局部工程印章，每次盖章后并做好登记。
第2篇：管理部部长岗位职责管理部部长岗位职责管理部部长统筹管理公司政务、事务、平安保卫、内部效劳及对外联络工作。
1.参与制定公司年度总预算和调整，汇总、审核下级部门上报的预算并参与公司预算分析^p 与平衡会议。
工程部部长安全生产岗位责任制(4篇)
工程部部长安全生产岗位责任制第一章序言为了加强企业的安全生产管理工作，确保工程部的安全生产工作能够有效地开展，特制定本《工程部部长安全生产岗位责任制》。
该制度是针对工程部部长的安全生产职责和工作要求进行规范，旨在推动安全生产管理的深入开展。
第二章岗位职责1. 工程部部长是安全生产的第一责任人，对工程部的安全生产工作全面负责。
2. 负责制定并组织实施工程部的安全生产管理制度、规章制度和操作规程。
3. 负责对工程部的安全生产工作进行全面监督和检查，及时发现和解决安全生产中存在的问题和隐患。
4. 负责组织安排工程部的安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
5. 负责协调和配合相关部门开展安全生产工作，确保工程部与其他部门的协调配合。
6. 负责组织和参与工程部的安全生产应急预案的制定和演练，确保发生事故时能够及时、有效地处置。
7. 负责研究和采购符合安全要求的工程设备和器材，确保工程部安全生产设施的完善和维护。
8. 负责安排工程部的安全生产检查和评审，及时发现和纠正安全生产管理中的缺陷和问题。
9. 负责上报和汇总工程部的安全生产数据和统计报表，及时向上级汇报工作进展和安全状况。
10. 执行上级安全生产领导的指示和任务，积极支持工企业安全生产工作。
第三章工作要求1. 深入了解和学习国家、地方和企业关于安全生产的法律法规、政策和标准，结合工程部的特点制定相应的安全生产管理制度。
2. 组织定期检查和评估工程设施和设备的安全状况，及时进行维修和改进，确保工程部安全生产设施和设备的正常运行。
3. 建立健全安全生产的监管机制，加强对工程部的安全生产工作的日常监督和管理。
4. 注重安全教育和培训，加强对员工安全意识的培养和提高。
5. 加强安全生产宣传工作，提高员工对安全生产的重视和自觉遵守安全操作规程。
6. 积极组织和参与工程部的安全生产应急预案的制定和演练，提高应急处置能力。
7. 与其他部门建立良好的协调关系，加强与其他部门的沟通和配合，形成合力推动安全生产工作。
工程部部长岗位说明书
工程部部长岗位说明书一、岗位概述工程部部长作为一家企业中重要的管理岗位，负责统筹和协调工程部的运营管理工作。
在整个企业的发展中，工程部部长起着关键的作用，既要推动项目的顺利进行，又要确保工程质量和进度的控制，同时还要管理和培养团队成员，使其能够协同合作，实现工程目标的实现。
二、职责和要求1. 工程项目管理：负责全面管理和协调工程项目，包括项目的计划、预算、进度、质量和安全等方面。
要善于制定科学有效的管理计划和控制措施，提前发现和解决问题，确保项目能够按时、按质量完成。
2. 团队管理：负责工程部下属团队的管理和培养。
要建立和完善团队管理体系，制定相关制度和规范，通过激励和培训，提高团队成员的综合素质和工作能力。
3. 合作与沟通：与其他部门、供应商和客户之间建立良好的合作关系，并保持良好的沟通。
要及时解决各方面的问题，协调各方的利益，促进协同工作，确保项目的顺利进行。
4. 技术支持：为团队成员提供必要的技术支持和指导，确保他们能够胜任工作。
同时，要关注行业发展动态和技术变化，不断提升自己的专业水平。
5. 风险管理：识别和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施。
要善于解决复杂问题，能够在压力下保持清晰的思路和有效的决策能力。
6. 数据分析：对项目的各项指标进行数据分析，形成报告并提出改进建议。
要具备良好的数据分析能力和运筹决策的能力，以支持项目管理决策的科学性和准确性。
三、任职资格1. 教育背景：本科以上学历，工程相关专业，具备较强的工程管理基础知识。
2. 工作经验：具备5年以上工程项目管理经验，有一定规模和复杂度的工程项目管理经验为佳。
具备团队管理经验者优先。
3. 技能要求：熟悉工程项目管理的各项方法和工具，如PERT图、WBS等。
具备较强的组织协调和决策能力，能够熟练运用项目管理软件。
4. 个人素质：具备较强的沟通能力和团队领导才能，能够有效协调各方利益并推动工作进行。
具备紧急情况下冷静处理问题的能力，能够承受工作压力。
工程部长岗位说明书
工程部长岗位说明书一、岗位概述工程部长是企业中具有重要职责和权力的职位之一，负责领导和管理工程部门的工作。
工程部是企业中一个关键的部门，承担着项目管理、工程设计、施工监督等重要职能，因此工程部长的角色十分关键。
本文将详细介绍工程部长在岗位职责、能力要求和职业发展方面的内容。
二、岗位职责1. 领导和管理工程部门工程部长应具备良好的领导和管理能力，负责制定和执行工程部门的发展战略和计划，协调内部人员的合作，确保工程部门的高效运转。
2. 指导和监督项目管理工作工程部长应具备丰富的项目管理经验，能够指导和监督项目团队的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 管理工程设计和技术支持工程部长应具备较强的工程设计和技术支持能力，能够审查和修改工程设计方案，协助解决技术难题，为项目的顺利进行提供技术支持。
4. 负责施工监督和质量控制工程部长应具备扎实的施工监督和质量控制知识，能够确保施工过程中的质量标准和安全要求得到遵守和执行，及时发现和解决施工中的问题。
5. 参与招投标和合同管理工程部长应积极参与企业的招投标工作，具备编写招标文件和评审投标文件的能力。
在合同管理方面，负责与客户签订合同并监督合同履行情况。
三、能力要求1. 扎实的专业知识工程部长需要具备深厚的工程领域知识，了解相关的技术标准和规范，掌握项目管理、工程设计、施工监督等专业知识。
2. 出色的领导和管理能力工程部长需要具备出色的领导和管理能力，能够带领团队顺利完成工作，协调各方利益，处理冲突，提高团队的凝聚力和执行力。
3. 卓越的沟通与协调能力工程部长需要具备卓越的沟通与协调能力，与上级、下属和合作伙伴保持良好的沟通，能够有效解决问题和处理关系，协调各方资源，确保项目的顺利进行。
4. 强大的抗压能力工程部长在工作中常常面临各种挑战和压力，需要具备强大的抗压能力，能够应对紧急情况和工作压力，保持冷静和应对灵活。
五、职业发展方向1. 高级工程部长经过一定时间的从业经验积累和能力提升，工程部长可以晋升为高级工程部长，担任更大范围、更高职位的工程管理工作。
公司工程部部长工作职责模版（3篇）
公司工程部部长工作职责模版公司工程部部长的工作职责模板如下：一、部门管理1. 制定和执行工程部的发展战略和目标，确保与公司战略的一致性。
2. 负责部门的组织架构设计和人员配置，制定和执行人员招聘、培训和离职政策。
3. 确保工程部员工的工作岗位和职责明确，实施绩效管理制度，营造高效团队氛围。
4. 管理部门的预算和资源，确保项目的顺利进行和质量的控制。
5. 协调部门与其他部门的合作，建立良好的沟通渠道和协同工作机制。
二、项目管理1. 负责项目的立项、规划和执行，确保项目的按时、按质、按量完成。
2. 领导项目团队，设定团队目标和分工，协调资源，推动项目进展。
3. 进行项目的风险评估和管理，及时解决项目中的问题和挑战。
4. 监督项目的执行和成果，对项目的质量和效益负责。
5. 与客户进行沟通和协调，满足客户需求。
三、技术研发1. 研究和掌握先进的技术和工程方法，将其应用于公司的项目中，提高公司的竞争力。
2. 确保工程部的技术水平与行业的发展保持同步，提升团队的技术能力和创新意识。
3. 开展技术研发和创新，推动公司在技术上的突破和领先地位。
4. 领导部门的知识管理和技术资料的积累与分享，提高企业技术能力和竞争优势。
四、质量、安全和环境管理1. 确保工程部的工作符合质量管理体系的要求，推动持续质量改进。
2. 负责制定和执行安全生产和环境保护方针和目标，确保项目的安全和环保工作。
3. 确保工程部员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
五、合规管理1. 遵守国家法律、法规和规章，确保工程部的合规运营。
2. 建立和完善内部控制制度和流程，降低项目风险和违规行为的发生。
3. 推动公司的社会责任和可持续发展，保证企业的良好形象和声誉。
六、团队建设和自我提升1. 建立团队文化，激发团队成员的工作热情和创造力。
2. 为团队成员提供培训和发展机会，促进团队能力的提升和个人职业发展。
3. 不断学习和研究行业的新技术和发展趋势，提高自身的业务水平和领导能力。
工程部部长岗位职责（5篇）
工程部部长岗位职责1、主持工程部全面管理工作。
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。
3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。
6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。
10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
13、完成公司领导交办的其他工作。
工程部部长岗位职责（2）工程部部长的职责主要包括以下几个方面：1. 指导和管理工程团队：负责领导、指导和管理工程部门的团队成员，确保团队高效运转，实现部门目标和公司目标。
2. 制定工程部门的发展战略和目标：与高层管理层一起制定工程部门的长期发展战略和目标，并制订相应的计划和方案，确保实施。
3. 管理工程项目：负责管理工程部门的项目，包括项目的计划、执行和控制，并确保项目按时、按质、按量完成。
4. 负责工程部门的预算和资源管理：制定和管理工程部门的预算，合理分配和利用资源，确保项目顺利进行。
5. 与其他部门合作：与其他部门紧密合作，协调资源，解决项目中的问题和难题。
6. 技术指导和培训：负责为团队成员提供技术指导和培训，提升团队的专业素质和技术能力。
工程部部长岗位说明书
工程部部长岗位说明书一、岗位概述工程部部长是企业或组织中负责工程部门整体运作和管理的关键岗位。
其主要职责是确保工程项目的顺利实施，保障工程质量，控制工程成本和进度，协调各方面资源，以及领导和管理工程团队。
二、岗位职责1、项目管理（1）负责制定和执行工程项目的计划和预算，包括项目的时间表、成本预算、资源分配等。
（2）监督项目的进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险，确保项目按时、按质量要求完成。
（3）负责项目的验收工作，确保项目符合相关标准和要求。
2、团队管理（1）招聘、培训和管理工程部的员工，制定团队的工作目标和绩效考核标准。
（2）协调团队成员之间的工作，营造良好的团队合作氛围，提高团队的工作效率和执行力。
（3）处理团队内部的问题和纠纷，激励团队成员的工作积极性和创造力。
3、技术指导（1）掌握工程领域的最新技术和发展趋势，为工程项目提供技术支持和指导。
（2）审核工程项目的技术方案和设计图纸，确保其符合技术要求和质量标准。
（3）解决工程项目中的技术难题，提高工程部门的技术水平和创新能力。
4、资源管理（1）负责工程部门的设备、材料和工具的采购和管理，确保资源的充足和合理使用。
（2）管理工程部门的预算和费用，控制成本，提高资源利用效率。
（3）协调与其他部门之间的资源共享和调配，确保公司整体资源的优化配置。
5、沟通协调（1）与上级领导汇报工程部门的工作进展和问题，接受领导的工作安排和指导。
（2）与其他部门负责人沟通协调，确保工程项目与其他部门的工作协调一致。
（3）与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，维护公司的形象和利益。
6、制度建设（1）制定和完善工程部门的管理制度和工作流程，确保部门工作的规范化和标准化。
（2）监督和执行公司的安全生产制度，确保工程项目的安全生产。
（3）建立和完善工程部门的质量管理体系，提高工程质量和客户满意度。
7、其他工作（1）完成上级领导交办的其他工作任务。
（2）关注行业动态和政策法规的变化，及时调整工程部门的工作策略和方法。
工程部部长岗位说明书
工程部部长岗位说明书一、引言作为一个组织的重要职位，工程部部长是一个需要高度技术和领导能力的职位。
工程部部长是负责管理和领导工程部门的人员，确保工程项目的顺利进行和成功完成。
本文将详细探讨工程部部长的角色、责任和所需技能。
二、职位描述1.领导和管理工程部门：工程部部长需全面负责工程部门的领导和管理工作。
他们需要协调团队成员之间的合作，确保工程项目按预期执行。
此外，工程部部长还需要与公司其他部门沟通合作，确保工程项目与其他部门的协调顺利进行。
2.制定和执行工程项目计划：工程部部长需要制定工程项目计划，并监督工程项目的执行。
他们需要确保项目进度符合计划，并且及时解决任何可能影响项目进展的问题。
同时，他们还需要确保项目的质量和安全符合规范和标准。
3.人员招聘和培训：工程部部长负责招聘和培训工程部门的员工。
他们需要确保招聘到具备所需技能和经验的员工，以及提供必要的培训和发展机会，使员工能够胜任他们的工作。
4.预算管理：作为工程部门的负责人，工程部部长需要负责管理该部门的预算。
他们需要制定和监督预算，确保合理利用资源，并为未来的工程项目做好准备。
5.与客户和合作伙伴沟通：工程部部长需要与客户和合作伙伴保持良好的沟通，以确保他们的需求得到满足，并建立长期合作关系。
这包括与客户讨论项目需求和进展，以及与合作伙伴协商合作细节。
三、所需技能1.领导能力：作为一个部门的领导者，工程部部长需要具备优秀的领导能力，包括激励和激发团队成员的能力，以及制定明确的目标和计划，更好地推动工程项目的进展。
2.技术知识：工程部部长需要具备广泛的技术知识，了解不同领域的工程项目和相关技术。
这将有助于他们更好地理解和解决在项目执行过程中可能出现的问题。
3.沟通能力：工程部部长需要具备优秀的沟通能力，包括口头和书面的沟通能力。
他们需要能够与不同层级的人员有效地沟通，并且能够清晰地表达他们的观点和想法。
4.问题解决能力：在工程项目中，可能会遇到各种问题和挑战。
工程部部长岗位说明书
工程部部长岗位说明书
一、岗位职责
1.负责公司工程项目的管理工作，包括但不限于工程项目的立项、
计划、设计、实施、验收等。
2.领导和管理工程部门的工作，包括但不限于工程设计、工程监理、工程施工等。
3.制定工程项目的预算，控制工程项目的成本，确保项目顺利进行。
4.负责工程部门的人员招聘、培训和管理，确保工程部门人员的素
质和技能符合公司要求。
5.与其他部门紧密合作，协调解决工程项目中遇到的问题。
6.负责制定工程部门的年度计划和工作总结报告，向公司领导层汇报。
二、任职要求
1.本科及以上学历，从事相关领域五年以上工作经验。
2.具备较强的管理能力和团队合作精神，能够有效地协调和管理团队。
3.熟练掌握各种工程项目管理知识和技能，具备较强的工程设计和
施工管理能力。
4.熟悉国家有关工程法律、法规和标准，了解行业政策和市场变化。
5.熟练掌握计算机和相关软件，如AutoCAD、Revit等。
6.有良好的沟通和表达能力，能够与各个部门的同事和客户打好关系，解决问题。
7.能够承受一定的工作压力和加班时间。
三、工作地点
本岗位工作地点为公司总部。
四、薪酬福利
公司将根据应聘者的具体情况，提供合理的薪酬和福利待遇。
具体面议。
五、应聘方法
请应聘者将个人简历发送至公司人力资源部门，我们将对简历进行评估，并在合适的时间安排面试。
六、备注
本岗位说明书仅供参考，公司保留最终解释权。
工程管理部部长岗位职责
工程管理部部长岗位职责岗位概述工程管理部部长是一个高层管理职位，负责监督和协调公司的工程管理部门的各种工作，确保工程项目按预算、按时完成，并符合质量、安全和法规要求。
岗位职责1. 领导和管理工程管理部门工程管理部部长是工程管理部门的领导者，他负责制定和实施工程管理部门的战略和政策，确保该部门的目标与公司的目标一致。
他还负责招聘、培训和管理工程管理部的员工，确保该部门的工作高效、准确、有序地进行。
2. 管理工程项目工程管理部部长负责管理公司的各种工程项目，包括开发和实施计划、制定预算、分派任务、回报进度和成果。
他必须与客户、合作伙伴、承包商和监管机构合作，确保项目按时按质量完成。
3. 协调资源工程项目需要协调各种资源，如人力、物资和资金。
工程管理部部长必须确保公司拥有足够的资源来开发和实施项目，并随时调整资源以适应进度和成果的要求。
他必须能够与其他部门和合作伙伴合作，确保这些资源的充分利用。
4. 解决问题工程项目中会出现各种问题，例如预算超支、材料短缺、交付延迟等。
工程管理部部长必须能够迅速识别和解决这些问题，并采取适当的措施来限制他们在未来的项目中重复出现。
5. 管理风险工程项目通常涉及到各种风险，如技术风险、环境风险、人员风险、财务风险等。
工程管理部部长必须识别和管理这些风险，确保公司在项目中取得成功并最大程度地降低风险。
6. 质量管理工程项目的成功与否与其质量有很大关系。
工程管理部部长必须确保项目质量符合公司和客户的要求，并遵守相关的法规和标准。
他必须采取措施来确保工程项目的成果符合质量要求，限制错误和缺陷的发生。
7. 绩效评估工程管理部部长必须定期评估工程项目的进展和成果，并对工程管理部门的绩效进行评估。
他必须确保项目按预算、按时、按质量完成，并与客户、管理层和其他部门进行沟通。
他必须能够识别问题和改进机会，并采取措施加以解决。
总结工程管理部部长是一个关键的高层管理职位，他负责监督和协调公司的工程管理部门的各种工作，确保工程项目按预算、按时完成，并符合质量、安全和法规要求。
工程部部长岗位说明书
15、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、建筑管理相关专业大专以上学历，身体健康；
2、具有工程师以上职称、持有一级建造师执业资格证书；
3、具有8年以上工程施工管理经验，能够处理项目实施中会遇到的各种生产问题；
4、具有出色的施工生产管理能力，以及较强的组织领导、协调、沟通、配合能力，能够顺畅协调内外部生产管理工作；
工程部部长岗位说明书
岗位名称
工程部部长
所属部门
工程部
岗位编号
YX-GC-01
直接上级
生产副经理
直接下属人数
2 人以上
直接下属
生产主管、合同员、维保员
工作概要：
负责公司的施工生产管理。
岗位描述：
1、对本部门在公司《管理手册》中所明确职责范围内的工作内容负全面领导责任；计划、总结本部门年度工作，考核和评价本部门所属人员工作和表现，协调本部门与其他部门及项目部的关系；
5、工作严谨、周密、思路清晰，逻辑性强；
6、较强的人事管理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才；
7、公正、沉稳的道德品质，对工作有强烈的进取心和责任心；
8、熟练操作计算机，熟练使用Word、Excel、AutoCAD、施工进度网络图、横道图等软件。
主要工作权限：
1、有参与公司工程管理制度制定的ห้องสมุดไป่ตู้力；
2、负责制定公司生产管理、工程、劳务分包招投标及合同管理等方面的制度及作业指导文件，并实施指导、检查、考核、管理工作；
3、负责组织制定公司技术、质量管理制度及环境、安全防护标准并监督落实；
4、协助制定项目生产管理目标，并拟定目标责任书；
工程部长岗位说明书
工程部长岗位说明书在人们的工作生活中，职位管理是不可避免的，它可以使组织更加有序，也可以让员工的职业生涯更加顺畅。
工程部长是一个重要的职位，他负责管理公司的技术和工程业务，带领团队完成项目和任务，是公司对外的重要代表和对内的管理者。
本文将详细介绍工程部长的职责、能力和要求，希望能对相关人员有所帮助。
岗位职责1.领导团队：负责管理和指导工程部门，包括各类技术和工程专业人员。
制定企业技术和工程管理规范，促进技术交流和进步。
2.项目管理：负责公司的技术和工程业务，包括工程项目的策划、实施和维护等。
具体涉及项目进度、质量、安全、成本等各方面。
3.财务管理：在项目管理的基础上，要把握公司的财务状况，控制成本和盈利，推动公司的发展和增长。
4.客户服务：负责与客户沟通、协商和合作，了解客户需求和反馈，推出满足客户需求的产品和服务。
5.市场营销：了解市场需求和竞争，制定市场营销策略，促进公司产品销售。
6.人员管理：负责招聘、培训、考核、目标制定等人力资源管理措施，保证员工的正常工作和公司的稳步发展。
能力要求1.技术水平：熟悉公司的技术和工程业务，具有专业的技术背景和实践经验。
2.财务能力：具备财务管理知识，熟悉成本控制和财务分析等技能。
3.组织领导：具备领导团队和组织协调的能力，能够巧妙处理复杂的问题，使项目和团队运作更加顺畅。
4.客户服务：具备良好的沟通技巧和客户服务意识，能够解决客户问题和提供满意的服务。
5.市场营销：了解市场营销策略和推销技巧，具有分析市场和竞争的能力。
6.人员管理：具备人力资源管理知识和技能，能够带领员工提高工作效率和专业水平。
要求和条件1.教育背景：本科及以上学历，工程、管理或相关专业。
2.工作经验：具有5年及以上技术和管理经验，有高质量的项目经验，熟悉大型建筑或工业工程项目管理。
3.语言能力：能够熟练运用英语和汉语，有较好的书面和口头表达能力。
4.专业技能：熟悉项目管理、财务管理、市场营销、人力资源管理等领域的专业知识和技能，能够熟练使用办公软件和相关工具。
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工程管理部部长岗位说明书
一、基本信息：
岗位名称部长所属单位东方路桥集团所属部门工程管理部岗位编号DF-LQ-008岗位序列管理工作地点东胜直接上级分管副总经理间接上级总经理直接下级工程管理部副部长
内部主要关系路桥集团各部门各工程公司、子公司外部主要关系
省市级建筑业施工企业主管部门及建筑业行业协会、安全标准化考评机构、三体系考评机构
二、岗位使命：
在分管副总经理的领导下，以诚挚的态度提供工程服务，以精湛的专业解决问题，以高度负责的主人翁精神严格执行路桥集团质量安全管理制度及办法，确保集团质量安全目标得以顺利实现。
三、岗位职责与权限：
序号工作领域工作职责
1 安全、质量
管理
（1）编制部门费用管理制度，对部门人员培训、差旅费用、用车燃油、过路费等进行严格
控制；
（2）组织制订和完善集团公司质量、安全管理制度及相关办法；
（3）各项工程施工组织设计、专项施工方案的审批工作；
（4）每年跟集团各工程公司、子公司签订安全生产、工程质量、进度责任状；
（5）监督检查各工程项目质量标准化管理、安全标准化管理、施工技术标准化管理、施工
现场标准化管理；
（6）监控安全、质量、施工技术、施工现场标准化执行过程，并指导路桥集团各部门、各
分公司、子公司标准化实施。
2
生产过程
安全、质量
管理
（1）深入施工现场，协调工程项目部解决施工中存在的各种技术、工艺难点；
（2）对各工程项目开工前安全教育培训，签订施工技术、安全一级技术交底工作；
（3）组织安排施工期间的生产例会、交流会、协调会、观摩会；
（4）根据集团管理制度组织过程中质量安全检查和隐患排查；
（5）参与施工中重大技术方案的审查，重大工程质量事故、安全事故的调查、分析、整改
意见；
（6）组织各工程项目保修期内维修工作；
（7）建立各工程项目微信群，通过及时上传工程项目各个工艺流程图片，实现工程质量、
安全远程监控；
（8）日常巡查工作，严格按照国家和行业标准、技术规范、规程及集团管理制度对工程质
量和安全生产进行检查，发现问题及时处理，对由于施工操作不当或失误造成质量、安全隐
患的做法有权下达限期整改指令。
3 ISO9001三
体系认证
（1）每年组织一次三体系年审工作；
（2）每三年组织一次三体系换证工作。
4 安全标准
化达标考
（1）每年组织一次安全标准化年审工作；
（1）每三年组织一次安全标准化换证工作；。
5 评优、评奖
奖项
（1）与自治区级、市级建筑业协会的对接联络工作.
6 内部计量（1）工程项目保修期内，维修工程量的审核、审批。
审核（2）对维修过程中的质量安全管理。
7 年终考核（1）制定工程项目考核办法；
（2）制定部门岗位职责考核；
（3）每月对部门员进行一次岗位考核。
8 年终分析、
改进、总结
（1）年终汇总一年工程项目检查情况，编写“质量、安全分析报告”，对存在的薄弱环节
进行分析与总结。
9 部门管理（1）督促下属落实工作内容和职责，对部门工作事项合理调配人员，对员工进行培训和考核；
10 其它（1）领导交办的其它任务。
岗位权限业务权
（1）对集团公司质量、安全管理制度及相关办法的编制建议权；
（2）对工程质量缺陷提出处理方案，对相关责任人提出处理意见；
（3）工地检查过程中，发现存在较大安全隐患，可下发工程停工令；
（4）工程施工组织设计、专项施工方案、内部工程计量审核权。
人事权
（1）对本部门全体人员的管理权
（2）对集团员工考核、奖励的建议权
（3）对集团人事管理工作的知情权、监督权、建议权
财务权
（1）对本部门员工绩效工资有决定权
（2）对本部门员工费用报销有审核权
四、关键业绩指标（KPI）：
1 年度路桥集团工程管理部工作完成情况
2 集团承建工程的质量、安全情况
3 本部门年度费用与预算费用对比把关情况
4 集团“三体系”认证、安全标准化年度达标考核情况
5 本部门目标考核的其他工作任务完成情况
五、任职资格：
学历大专及以上学历专业公路桥梁专业
工作经验10年以上公路桥梁施工资格证书副高级工程师、二级建造师及以上证书
知识要求1.公路桥涵施工、管理相关知识〇精通●熟悉〇掌握〇了解
2. 安全标准化考核相关知识〇精通●熟悉〇掌握〇了解
3. 三体系程序文件相关知识〇精通●熟悉〇掌握〇了解
4. 集团管理制度相关知识〇精通●熟悉〇掌握〇了解
能力要求1.领导力、沟通能力●强〇较强〇一般〇较弱
2.团队建设及垂范●强〇较强〇一般〇较弱
3.规划设计能力〇强●较强〇一般〇较弱
4.协作、执行能力〇强●较强〇一般〇较弱
5.学习开发能力〇强●较强〇一般〇较弱
6.资源利用及统筹能力●强〇较强〇一般〇较弱
素质要求（突出5个关键素质）〇成就导向〇思维能力〇服务精神●培养人才●监控能力〇灵活性〇影响能力〇收集信息〇主动性〇诚实正直〇人际理解能力●创新能力〇献身组织精神〇关系建立〇自信●领导能力●团队合作精神〇坚韧性
六、工作特征：
工作时间经常出差
工作环境主要在办公室（）
办公室工作人员，经常到作业现场进行指导、检查（√）主要在生产作业现场或室外（）
拟定张小龙审核贾鸿光批准张志鹏拟订日期2018.6.2审核日期2018.6.3批准日期2018.6.4。