优秀管理者主要事迹(杜登攀)
管理标兵个人事迹(精选10篇).doc
管理标兵个人事迹（精选10篇）管理标兵个人事迹【篇1】__是铁路运输处人事部的一名薪酬管理员。
在工作中，他始终坚持高标准、严要求，认真履行岗位职责，爱岗敬业，作风严谨，服务态度热情，20__年，在处深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出贡献。
一、坚持学习，不断充电__结合自己的实际工作特点，利用闲余时间不断学习新知识。
他利用业余时间学习经济管理专业课程、和与其工作有关的法律法规。
利用所学知识及时维护人事工资管理信息系统，保障数据的及时更新，为领导决策提供相关准确的数据。
通过学习，进一步增强法制意识和法制观念，有效的提高了工作效率。
二、严格制度，科学管理。
严格考核制度，科学化管理。
通过一系列科学有效的管理，圆满完成各项工作。
对处属各单位人员的病、事假等缺勤及时给予工资性考核，减少了我处工资性费用支出，降低人工成本42万余元。
及时、准确调整处内岗位变动员工的岗级，保证员工及时拿到新岗位的薪酬（共计调整96人次，含新增1人）。
重新核定了20__年各单位的加夜班费用。
严格执行相关发放办法，保障了加夜班费用发放的合情性和准确性。
按照公司部署，结合我处的实际，制定了我处员工年休假休息办法、流程等手续办理程序。
对待职工劳动合同的变更、续签、新签工作严谨、合法、公平，有效维护劳动关系双方权益的合法性。
20__年，按照《劳动合同法》的要求和相关程序，08年共新签劳动合同1人2份，续签劳动合同105人210份，报废劳动合同210份（不含解除人员），有效地防范了劳动争议的发生。
参与清理清退非全日制用工36人制定了我处人力资源20__―20__年专项中期事业计划。
结合我处未来发展及综合管理部提供的相关数据，分别对我处今后的人员数量、工资总额、培训计划等事项分别进行了修正、变更，一次就通过中期事业计划小组的认可。
他还配合处内其他同事，按轻重缓急，科学安排时间，保质保量其它临时性工作，例如：90余人的申报经济适用房人员年收入统计的核定、40余人的申报困难帮扶人员的年收入统计核定等等工作。
向前奔跑的中国名人例子
向前奔跑的中国名人例子
在事业上，自己一直在奔跑。
今年30岁的杜云峰如是说。
10年前，杜云峰大学毕业后，先是在两家大型国有企业工作。
6年前，他辞
职回到家乡河南安阳，开始个人创业。
目前，他已拥有6家连锁超市，总营业面
积超过3000平方米，资产达数百万元。
由于在自主择业和安置下岗职工方面的突出表现，杜云峰先后被共青团*、劳动和社会保障部授予“全国十大杰出青年兴业
领头人”等荣誉称号。
他说：“在大企业的工作经历，给我的个人创业奠定了较好的基矗我等于是站在大企业的肩膀上锻炼了自己，然后再拿这些管理大企业的经验来管理自己的小企业。
”
自动下岗
1994年，杜云峰从武汉工业大学管理学院毕业，被分配到设在武汉的中建三局一公司，第一份工作是公司办公室秘书。
一年后，杜云峰感觉自己更喜欢做经营方面的工作。
当时，正赶上单位搞改革，鼓励职工自谋生路，他就辞职应聘到一家商业集团开始做企业策划。
杜云峰做事有个原则：“要做，就要做到最好。
”一年之后，他就脱颖而出，被公司提拔为总经理助理。
1995年下半年，超市刚刚在*兴起，杜云峰所在的公司有意参与这个行业，
就派他参加了在广州、上海等地举行的培训班，主要学习超市管理。
学成之后，他被公司任命为主营超市业务的分公司经理。
还是本着“做到最好”的原则，杜云峰在管理中力求处处完美，大力改革公司不符合。
优秀管理者先进事迹材料
优秀管理者先进事迹材料近年来，我国企业管理水平逐渐提高，越来越多的企业开始重视管理者的培养和选拔。
优秀的管理者是公司的生命线，其先进事迹具有一定的借鉴和学习价值。
下面就给大家介绍几位优秀管理者的先进事迹。
1.谢炳辉谢炳辉是著名的管理学教授，他担任过多家企业的首席执行官。
他提出了“敬业、卓越、贡献”的管理理念，被誉为中国管理学的奠基人之一。
谢炳辉认为，企业要想取得长足发展，必须拥有一支专业化、高效率的管理队伍，这需要管理者不断学习和提高。
2.刘永好刘永好是新希望集团的创始人和董事长。
他在拓展养殖业的同时，也致力于产业的多元化发展。
刘永好提倡“集约经营、精益管理”，他通过先进的管理理念和管理工具，将新希望集团打造成为全球最具竞争力的农业企业之一。
3.张瑞敏张瑞敏是海尔集团的董事长，也是中国管理界的佼佼者之一。
他提出了“人人都是CEO”的管理理念，鼓励员工善于创新，尽情发挥自己的才能和创造力。
在他的带领下，海尔成功实现了从“制造者”向“服务者”的转型，成为全球知名的家电品牌和服务商。
4.李书福李书福是比亚迪汽车的董事长，当年他率领的比亚迪曾被誉为“中国的特斯拉”。
他致力于研发新能源汽车，也是中国新能源汽车产业链的龙头企业之一。
李书福善于创新，推崇工匠精神，他认为企业要想走向成功，必须一步一个脚印，踏实推进，不断提高自己的核心竞争力。
以上只是简单列举了几位优秀管理者的先进事迹，他们都有着卓越的领导力和管理思想，深刻地影响了中国的企业管理现状。
他们的成功经验告诉我们，管理者需要注重学习和创新，不断提高自己的管理水平和素质，才能够引领企业走向成功之路。
南阳市人民政府关于对2010年度南阳市科学技术进步奖获得者进行表彰的决定
南阳市人民政府关于对2010年度南阳市科学技术进步奖获得者进行表彰的决定文章属性•【制定机关】南阳市人民政府•【公布日期】2011.08.08•【字号】宛政[2011]56号•【施行日期】2011.08.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业技术进步与高新技术产业化正文南阳市人民政府关于对2010年度南阳市科学技术进步奖获得者进行表彰的决定（宛政〔2011〕56号）2010年度，全市广大科技工作者认真贯彻落实科学发展观，深入实施“科技兴宛”战略和“创新带动”战略，积极进取，刻苦攻关，勇于创新，取得了一批优秀科技成果。
为表彰广大科技工作者在科技工作中取得的新成就，市科技进步奖评审委员会按照《南阳市科学技术进步奖励办法》（宛发〔1998〕23号）的规定，对我市2010年度工农业和软科学类科技成果、医疗卫生类科技成果进行了评审。
根据评审结果，决定对评选出的工农业和软科学类科技进步奖103项（其中特等奖5项、一等奖15项、二等奖83项）、医疗卫生类科技进步奖71项（其中一等奖4项、二等奖67项）获奖项目予以表彰。
广大科技工作者要以获奖人员为榜样，不断增强创新意识，进一步加大科研攻关力度，争取多出成果，出好成果。
各县市区政府、市有关部门要结合实际，研究制定获奖项目的推广应用办法，加速科技成果向现实生产力转化。
同时，要按照《南阳市科学技术进步奖励办法》规定，落实相关奖励政策。
附件：1.南阳市2010年度工农业和软科学类科技进步奖获奖项目表2.南阳市2010年度医疗卫生类科技进步奖获奖项目表二○一一年八月八日附件1：南阳市2010年度工农业和软科学类科技进步奖获奖项目表＜td class＝c_tb style＝"WIDTH： 278pt； BORDER-TOP： medium none" class ＝xl26 width＝371 x：str＝"冯晓仙褚庆义葛均西刘怀举吴周强张晓勤包飞建刘世恩薛江峰王承磊马阳 "＞冯晓仙褚庆义葛均西刘怀举吴周强张晓勤包飞建刘世恩附件2：南阳市2010年度医疗卫生类科技进步奖获奖项目表＜td class＝c_tb style＝"WIDTH： 245pt； BORDER-TOP： medium none" class ＝xl28 width＝326 x：str＝"刘元真路俊霞贺广秀袁祖旭田华周蜂人李素华刘玉陈九军周峰 "＞刘元真路俊霞贺广秀袁祖旭田华周蜂人李素华。
优秀管理者的事迹材料5篇
优秀管理者的事迹材料5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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十佳教育管理者事迹材料
十佳教育管理者事迹材料近年来，教育界涌现出了许多优秀的教育管理者，他们以出色的管理能力和卓越的教育理念，为学生和教育事业做出了积极的贡献。
下面将介绍十位值得称赞的教育管理者的事迹。
1. 张校长：他积极探索创新教育模式，引进了先进的教育技术和教学方法。
通过开展多样化的课程和活动，激发学生的学习兴趣和创造力。
2. 李校长：他注重教师团队建设，通过培训和交流，提高教师的教育教学能力和专业素养。
他还注重与家长的沟通，建立了良好的家校合作关系。
3. 王校长：他注重学校的规范管理，建立了严密的管理制度和有效的考核机制。
他还注重学校的环境整治和设施建设，为学生提供良好的学习环境。
4. 张教务长：他注重学生的综合素质培养，通过开展多样化的教育活动，培养学生的创新精神和实践能力。
他还注重学生的心理健康，组织了心理辅导活动，关注学生的成长和发展。
5. 李主任：他注重学校的教学质量，组织了教学研讨活动，提高了教师的教学水平。
他还注重学生的个性发展，开设了兴趣班和特长班，满足学生的多样化需求。
6. 王主任：他注重学校的师德建设，通过开展师德教育和评优评先活动，提高了教师的职业道德和教育水平。
他还注重学生的学习积极性，组织了各类学科竞赛和活动，激发学生的学习动力。
7. 张团队长：他注重学校的校园文化建设，通过开展丰富多彩的文化活动，丰富了学生的课余生活。
他还注重学生的社会实践，组织了社会实践活动，培养学生的社会责任感和公民意识。
8. 李团队长：他注重学校的家庭教育指导，通过开展家庭教育讲座和家访活动，帮助家长正确引导和教育孩子。
他还注重学生的品德教育，组织了各类德育活动，培养学生的良好品德和行为习惯。
9. 王团队长：他注重学校的资源整合，与社会各界建立了良好的合作关系，引进了优质教育资源。
他还注重学校的科研创新，组织了科研项目和竞赛，推动学校的科研水平提升。
10. 张教研组长：他注重学校的教研工作，组织了教研活动和研讨会，促进了教师的教学研究和教学改进。
不怕苦,敢出头,急业主所急,美在担当物业项目负责人优秀小故事
不怕苦,敢出头,急业主所急,美在担当物业项目负责人优秀小故事不怕苦，敢出头，急业主所急，美在担当——这是物业项目负责人的优秀品质。
他们以实际行动诠释了担当精神，为社区和谐、业主幸福贡献着自己的力量。
一、引言：不怕苦的精神内涵不怕苦，是一种积极向上的生活态度，更是物业项目负责人必备的品质。
他们在平凡的岗位上，默默付出，为业主创造一个宜居的环境。
不怕苦的精神，让他们在困难面前不屈不挠，勇往直前。
二、敢于出头，担当责任物业项目负责人要敢于担当，勇于负责。
在社区管理中，他们要起到先锋模范作用，协调各方资源，确保业主的利益得到维护。
在面对问题时，他们要敢于站出来，寻求解决方案，为业主排忧解难。
三、关注业主需求，提供优质服务优秀的物业项目负责人始终关注业主的需求，他们将业主的利益放在首位，竭尽全力提供优质的服务。
他们懂得，只有真诚关爱业主，才能赢得信任，打造美好的居住环境。
四、美在担当：优秀物业项目负责人的实例某小区物业项目负责人张先生，在一次业主大会上主动提出解决小区停车难的问题。
他多方协调，积极与相关部门沟通，最终成功争取到增加停车位的政策。
张先生的担当精神赢得了业主们的纷纷点赞，也为小区的和谐发展作出了贡献。
五、总结：物业服务中的担当精神物业项目负责人担当精神是构建和谐社区的关键。
他们要具备不怕苦、敢于出头、关注业主需求等品质，为业主提供优质服务。
正是这种担当精神，让我们的家园更加美好。
在这个充满挑战与机遇的时代，物业项目负责人要不断提升自己的综合素质，发挥担当精神，为业主创造一个宜居、和谐、美好的生活环境。
高级行政专员的优秀事迹
高级行政专员的优秀事迹
高级行政专员的优秀事迹有很多，以下是其中一位优秀高级行政专员的案例：
[XXXXX]是XX公司的一名高级行政专员，他以其卓越的工作表现和出色的
领导能力，成为了公司内部备受赞誉的员工。
在工作中，[XXXXX]始终保持着高度的责任心和敬业精神。
他深知行政工作的重要性，因此对待每一项任务都认真细致、精益求精。
无论是撰写报告、组织会议还是处理日常事务，他都能够高效、准确地完成，并确保各项工作符合公司的要求和标准。
除了出色的工作能力，[XXXXX]还展现出了卓越的领导才能。
他善于与人沟通，能够与不同背景的同事建立良好的合作关系，协调各方面的资源，推动项目顺利进行。
在他的带领下，团队成员们不仅能够高效地完成工作任务，还能够不断成长和进步。
此外，[XXXXX]还非常注重自我提升和学习。
他经常参加各种培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的工作需求。
同时，他还鼓励团队成员们不断学习和成长，为公司的发展贡献更多的力量。
总之，[XXXXX]作为一名高级行政专员，不仅具备出色的工作能力和领导才能，还拥有高度的责任心和敬业精神。
他的优秀事迹为公司的发展做出了积极贡献，也为其他员工树立了榜样和标杆。
成功：自主管理
•如何学习（D）
• 掌握自知之明的所有要点当中，了解自己如 何学习，可算是最简单的一点。例如，每次问人 ：「你如何学习？」对方多半已经知道答案。但 是再问：「你有没有根据自己的学习方式来学习 ？」很少人的回答是肯定的。根据自己擅长的学 习方式来学习，正是一个人日後有所表现的关键 ，不能这样学习的人，注定成绩平庸。
但在今天，无论平庸与否，人人皆须学习自我的管理、 自我的培育。我们必须找到能让自己贡献一己之长的位置 。在长达五十年的工作生命中，我们必须时时保持心思的 敏锐与积极，也就是说，知道如何改变工作，以及要在何 时改变。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•发现长处（A）
• 一般人以为自己清楚长处何在。他们通常都错了，因 为一般人比较清楚自己的弱点。自古以來，人类一向不需 知道自己的长处在哪里。一个人的地位与职业，出生时便 已决定：农夫之子长大还是农夫、工匠之女长大嫁作工匠 之妻。但在今天，人类有了选择，因此我们必须知己所长 ，才能知所归属。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•如何学习（C）
• 有些人利用实际操作来学习，还有的人则是 以自言自语的方式来学习。我认识的一位企业负 责人，就是这种用说话来学习的人。他每个礼拜 固定召集所有高级主管到他的办公室，对著他们 讲上两三个钟头的话。通常他会拿政策性的议题 开讲，每个议题都要以三种不同的角度来讨论。 他很少询问其他人的意见，只需要有听众听他讲 话，这是他学习的方式。用讲话来学习，其实并 非罕见，优秀的法庭辩护律师与医疗诊断专家都 用这种方法来学习。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•如何表现（D）
• 艾森豪菲尔显然不明白，他是阅读者而非倾 听者。当他做联军总司令时，幕僚会在记者会前 半个小时，把记者的所有问题以书面写好，交给 他过目，所以他能够掌握全局。但是艾森豪之前 的两任美国总统罗斯福与杜鲁门，都是倾听者。 这两人深知自己的倾听者特性，所以喜欢现场自 由发挥的记者会。艾森豪菲尔当选总统之後，或 许认为应该萧规曹随，结果，他根本听不懂记者 在问什么。
十大先锋人物事迹简短
十大先锋人物事迹简短十大先锋人物事迹简短7篇事迹可分为长时间内形成的先进事迹和因突发事件而产生的先进事迹材料。
你听过哪些抗疫先锋事迹?下面是作者为大家收集的关于十大先锋人物事迹简短7篇。
希望可以帮助大家。
十大先锋人物事迹简短精选篇1一坚守一线众志成城自疫情爆发以来，__物业有限公司总经理__X立即组建防控应急指挥小组，他每天对各项目进行督察，不放过一个单元和排查点；组织各项目为业主设置爱心驿站，为业主居家提供便利。
二临危受命不惧艰险疫情就是命令，防控就是责任，3月10日的清晨，突然接到上级通知苏州园小区实行全封闭管理。
此时，山东现代物业总经理__X第一时间到达项目现场，带领项目员工重点落实以下工作：一是公共区域的消杀。
主要包括公共区域的喷杀消毒和接触区域的酒精消毒等两个方面。
二是小区“一门式”进出管控。
除医护人员及提供生活保障的工作人员外，其他人员一律不得进出。
三是小区居民信息摸排。
客服人员齐上阵，不漏一户、不漏一人是工作底线，详细登记，耐心细心询问是基本要求，及时查漏补缺，及时报告社区及相关部门。
四是小区居民生活照护。
包括蔬菜团购服务，水电缴费服务，代购药品、生活用品等服务。
五是通过接地气的喊话方式，敦促小区居民进行核酸检测。
在小区内使用大喇叭硬核喊话，提醒还没做核酸的业主就近做核酸检测，积极响应政府“不落下一人，应检尽检的原则”，提高检测效率。
三守望相助共抗疫情从3月12日一直到现在，他作为山东现代物业疫情防控应急小组的总指挥，一直连轴转，白天打统筹、盯细节、补岗位……晚上对接下一轮的值班、消杀人员等，确保所有环节有条不紊，也确保了核酸检测工作的规范有序。
顺境逆境看襟度，从抗击疫情以来，他没有回家睡过一个囫囵觉，常常是吃口泡面，布置完第二天的工作后，将近深夜才躺下休息，高强度高频率的工作任务没有让他后退，而是勇敢向前、不辞辛劳，他在繁忙的工作之余经常到各个项目慰问一线员工，送去问候和关怀，成为激励一线人员团结一致抗击疫情的精神动力。
邓强强——只管攀登不问高
只管攀登不问高——最美员工、成都供电公司甘孜运检二队队长邓强强“无论队上有什么事，他一定是冲在最前面的一个。
做事很认真，很踏实，给甘孜运检二队带了一个好头。
”说起邓强强，成都供电公司变电运检工区主任这样评价。
担任市变电运检工区甘孜运检二队队长后，邓强强不畏困难，以身作则，无论是故障抢修、设备消缺，还是“五大”迎检、专业化检修工作站建设，他都亲力亲为，全身心投入。
今年春节，在他的带领下，甘孜运检二队11名成员用心巡视、精心操作、克服重重困难，顺利完成了“石渠看春晚”的重要保电活动，确保了石渠县广大群众在家度过了第一个有电的春节。
临危受命担重任今年——岁的邓强强，从事二次设备检修、调试工作已经有整整——年。
随着“新甘石”电网联网工程投入运行，220千伏甘孜变电站和110千伏石渠变电站运维检修工作的划转由成都供电公司负责，这意味着变电运检工区又多了两个路途遥远、条件艰苦的藏区高原变电站要运行、维护、检修。
去年9月份，邓强强临危受命，被任命为甘孜运检二队队长，担当起了220千伏甘孜站和110千伏石渠站的运检重任。
担任甘孜运检二队队长后，邓强强在运行工作、应急演练工作、培训工作、保电工作等方面做了很多工作：在运行工作上：他带领大家对220kV甘孜变电站、110kV石渠变电站一二次设备台账，运规、典票、防误闭锁、应急管理预案等进行了修改及完善编写工作，完成了红外测温等技术资料的存档建档工作，完成了1、2号主变35侧电缆、35kV各条出线、站用、电抗1-8路的电缆头更换及耐压试验工作，并在电抗1-8路的电缆头与电抗器之间加装了避雷器，共计完成倒闸操作500多次，办理工作票10多张，并完成了多项线路跳闸的事故处理工作。
在应急演练上：他主导配合甘孜地调进行了220kV甘孜变电站全站停电的反事故演习，练习了发电机搭接方案，有效地检验了甘孜运检队的应急反应能力，并有针对性地举行了地震事故应急处理演练及逃生方案，使得大家在发生此类危急情况时能迅速逃离。
杜云峰：奔跑在阳光下的人——杜云峰：奔跑在阳光下的人
杜 云 峰 ：奔 跑 在 阳光 下 的人
ｌＩ
他集众 多光环于
一
身 ，国家 一 级建 造 师 ，中 国 民 盟 成 员 ，吉 林 大 学 工 程 硕 士 ，长
Ｊ 春 市绿园 区人大常委 ，吉林省 安徽 商会创会会长 ，吉林 省 民盟企 业副主委 ，吉林大
｛ 学商学 院客座教授 ，吉林省黄埔 同学会后代亲友会 副会长 ，北京 同仁堂（长春 ）参茸
别人 ，到现 在都 是这样 ，非 常重情 义 。”这 个被 衣 给杜 海 穿 ，自己挨 冻 ，现 在 想来 ，杜 海 心里
杜 云峰 一 直 当做 亲 弟 弟 一样 照 顾 的杜 海 ，谈 仍然 是暖 暖 的。
起杜 云峰 来 ，总 是张 口闭 口我 大哥 ，感情 之深
在 杜 云 峰 的 办公 室 ，有 一 个 全 家 福 的 相
区 的农 村 ，那 里经 济 落 后 、生活 环 境 恶 劣 ，人 多 ，却 会在我 们无 助时 挺 身而 出。
们 祖 祖辈 辈 都依 靠 着 几 亩 薄 田 ，过 着 面 朝黄
杜云 峰就 是这 雪中送 炭 式的 朋友 。
土背 朝天 的生活 。
从 老 家 刚来 东 北 的 那 会 ，杜 云 峰 的 事业
十 多 年 的 长 春 生 活 ，潜 移默 化 中 ，口音 也 发 忧 。我 们 总是 有 许 多 名 义上 的 朋 友 ，却 在遇
生 了 变 化 。
到难 关时 ，像是 事先 说好 的一 般 ，突 然集 体 消
儿时 的杜 云 峰生 活 在安 徽省 阜 阳市 颖东 失 不 见 ，却又 有 那 么 几 个 朋 友 ，平 日联 系 不
ｊ 有限责任 公司总经理 ，长春 昆仑建设股份有限公司董事长
管理者才大于德的例子
管理者才大于德的例子以管理者才大于德的例子为题，列举一下：1. 张瑞是一家大型企业的经理，他注重员工的发展和培训，并且时常与员工沟通交流，帮助他们解决工作和生活中的问题。
他的管理风格深受员工的尊重和喜爱。
2. 王明是一家餐厅的店长，他对待员工非常公平公正，并且时刻关注员工的工作情况和工作环境。
他鼓励员工提出改进意见，并且认真考虑并实施这些意见，从而提高了餐厅的服务质量和员工的幸福感。
3. 张健是一家医院的院长，他坚持医者仁心的原则，每天都亲自走访病房，关心病人的病情和治疗效果。
他注重医务人员的职业道德和责任心，通过培训和教育，提高了医院的整体医疗水平。
4. 李娟是一家学校的校长，她注重培养学生的品德和素质，开设了许多德育课程和活动。
她以身作则，为学生树立了榜样，使学校成为培养优秀人才的摇篮。
5. 王磊是一家科技公司的总经理，他注重员工的创新能力和团队合作精神。
他鼓励员工提出新的想法和解决方案，并且鼓励团队合作，共同攻克技术难题，取得了多项重大科研成果。
6. 张强是一家制造企业的厂长，他注重生产过程的安全和环保。
他组织员工参加安全培训，制定了严格的安全操作规程，并且引进了环保设备，降低了企业的环境污染。
7. 李丽是一家金融机构的分行行长，她注重客户的利益和保护。
她要求员工要诚信经营，不得违规操作，保证客户的资金安全和利益最大化。
8. 王晓是一家物流公司的总经理，他注重员工的职业发展和培训。
他为员工提供了广阔的发展空间和机会，鼓励员工学习新知识和技能，提高自身的竞争力。
9. 张艳是一家酒店的总经理，她注重员工的服务意识和素质。
她组织员工参加礼仪培训，提高了员工的服务水平和客户满意度，使酒店成为当地知名的高品质酒店。
10. 李勇是一家广告公司的创始人，他注重员工的创意和创新能力。
他鼓励员工提出新的广告创意，并且给予他们充分的发挥空间，从而不断推出有影响力的广告作品。
以上是以管理者才大于德的例子，这些管理者在工作中注重员工的发展和培训，关注员工的工作情况和工作环境，注重职业道德和责任心，并且鼓励员工创新和团队合作，从而取得了良好的工作业绩和员工满意度。
不畏艰难,不惧风雨 中层管理 榜样
不畏艰难,不惧风雨中层管理榜样1. 引言1.1 中层管理者的重要性中层管理者在组织中扮演着至关重要的角色，他们承担着连接高层领导和基层员工之间的桥梁作用。
中层管理者不仅需要执行公司战略，还需要传达公司文化和价值观，带领团队实现目标并保持团队凝聚力。
他们的工作影响着整个组织的运转和发展方向。
中层管理者需要协调不同层级之间的利益关系，解决各种问题和矛盾，确保公司内部的稳定和和谐。
他们需要具备良好的沟通能力、领导能力和组织管理能力，能够有效地指导和激励员工，推动团队取得成绩。
中层管理者的角色是非常关键的，他们要面对各种挑战和困难，需要有坚定的信念和决心。
只有中层管理者扎实的工作，能力和担当，组织才能够持续发展和壮大。
中层管理者的重要性不容忽视，他们是组织中的中流砥柱，是推动公司不断向前发展的关键力量。
中层管理者需要不畏艰难和苦难，勇于担当责任，带领团队向前。
在现代企业中，中层管理者的作用越来越受到重视，他们的努力和贡献对于公司的发展至关重要。
【中层管理者的重要性】无疑是不可替代的。
1.2 挑战与机遇并存中层管理者面临着各种挑战，而这些挑战与机遇并存。
在一个快速变化的环境中，中层管理者需要不断适应新的科技和市场趋势，同时也需要应对日常管理中的各种问题和挑战。
挑战的存在使得中层管理者在工作中面临着许多压力和困难，但同时也为他们提供了成长和发展的机会。
挑战的存在督促着中层管理者不断提升自己的管理技能和领导能力，让他们在面对困难和挑战时能够沉着冷静地应对。
挑战也激励着中层管理者寻找创新的解决方案，推动团队朝着更高的目标努力前进。
在挑战与机遇并存的环境中，中层管理者需要保持积极的心态，勇敢面对困难，勇于挑战自我，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
挑战与机遇并存是中层管理者工作中的常态，只有不畏艰难，敢于面对挑战，才能成为一名优秀的中层管理者。
在这样的环境中，中层管理者需要不断学习和提升自己的能力，勇于担当责任，发挥榜样的作用，引领团队取得更加卓越的成绩。
领导力的故事
领导力的故事领导力是一个永恒的话题，每个人都渴望成为一个优秀的领导者。
然而，优秀的领导者并非一蹴而就，他们的成功往往离不开艰苦的历练和宝贵的经验。
下面，我将分享一些关于领导力的故事，希望能够给大家一些启发和思考。
故事一，担当责任。
曾经有一位年轻的领导者，他在团队中展现出了非凡的领导力。
有一次，团队遇到了一次重大挑战，整个团队都感到束手无策。
而这位年轻的领导者毫不犹豫地站了出来，承担起了责任。
他带领团队克服了重重困难，最终取得了成功。
这个故事告诉我们，一个优秀的领导者应该敢于担当责任，勇于面对挑战，而不是逃避或推卸责任。
故事二，激励团队。
在一个企业中，有一位领导者以其卓越的激励能力而著称。
他总是能够激励团队成员充分发挥自己的潜力，带领团队取得了一次又一次的成功。
他善于发现团队成员的优点和长处，激励他们克服困难，实现自己的目标。
这个故事告诉我们，一个优秀的领导者应该善于激励团队，激发他们的积极性和创造力，让团队成员在工作中充满动力和激情。
故事三，以身作则。
在一个团队中，有一位领导者以身作则，用自己的行动影响着整个团队。
他勤奋工作，严格要求自己，始终保持着良好的工作态度和高尚的品德。
他的团队成员都受到了他的影响，纷纷效仿他的榜样，使整个团队充满了向上向善的力量。
这个故事告诉我们，一个优秀的领导者应该以身作则，做一个好榜样，用自己的行动影响和感染他人。
通过这些故事，我们可以看到，一个优秀的领导者应该具备担当责任、激励团队、以身作则等品质。
领导力并非天生的，而是可以通过后天的努力和实践来培养和提升。
希望每个人都能够在工作和生活中不断提升自己的领导力，成为一个优秀的领导者。
成功的管理者的故事
成功的管理者的故事成为一个管理者不难，难的是成为一个的管理者。
关于成功的管理者你了解多少?下面是小编分享的成功的管理者的故事，一起来和小编看看吧。
成功的管理者的故事篇(一)张瑞敏喜欢引用的一句古语是：“上下同欲者胜。
”企业领导人必须在琢磨人、关心人上下功夫。
海尔讲究“三心换一心”：“解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想工作要知心”，换来职工对企业的“铁心”。
热心海尔有一个运转体系，专门帮助职工及时解决生活上的实际困难。
公司组织了自救自助形式的救援队，员工人手一册《排忧解难本》，如有困难，只要填一张卡或打一个电话，排忧解难小组会随时派人解决。
诚心10多年来，海尔的中层以上干部实行红、黄牌制度。
在每个月的中层干部考评会上，都要评出绩效最好与最差的干部，最好的挂红牌(表扬)，最差的挂黄牌(批评)，并具体剖析情况，使受批评的干部清楚错在何处，明确努力方向。
在海尔，人际关系是透明的，考核制度是公开的。
知心知心体现在建立多种制度，了解员工心里想什么，希望企业做什么。
①每半年一次的职工代表大会制度。
让员工了解企业，充分发表意见，参与企业的民主管理、监督。
涉及员工切身利益的重大决策要经过职代会讨论通过后方可实施。
员工参加领导干部的考评，每次考评干部，工人在评委中所占比例不少于1/3。
②各种形式的恳谈会制度。
集团规定各事业部每月举行两次恳谈会，各公司、分厂和车间的恳谈会随时召开。
员工与领导，开诚布公，畅所欲言。
③“心桥工程”。
利用《海尔人》开辟“心桥工程”栏目，通过该栏目反映不愿在公开场合说的话。
海尔的“三心换一心”与“排忧解难本”的理念与做法，具有突出的东方儒家文化价值观的特征，是家文化的典型体现。
成功的管理者的故事篇(二)1995年7月12日,海尔洗衣机有限公司公布一则处理决定:质检员范萍由于心不强,造成选择开关插头插错和漏检,被罚款50元。
海尔高层敏锐地意识到范萍漏检所揭示出的命题:偶然当中蕴含着必然。
范萍漏检是偶然的,但如果产品质量如美国GE产品那样过硬,这种偶然就不会发生。
攀登先锋人物事迹
攀登先锋人物事迹
以下是一些具有攀登先锋精神的人物事迹：
1. 埃德蒙·希拉里：他是第一位成功攀登珠穆朗玛峰的人类，在1953年5月29日，他与丹增·诺盖一起成功登顶。
2. 迈克尔·霍恩：他是一位英国登山家，是第一个登顶世界五大洲最高峰的人。
3. 托马斯·布本多尔夫：他是一位德国登山家，以其大胆的攀登和无畏的精神而闻名，他在攀登珠穆朗玛峰等高山时表现出顽强的毅力。
4. 伊恩·伍德鲁夫：他是一位英国登山家，是首位在一年内完成七大洲最高峰登顶的人。
5. 丹增·诺盖：他是第一位成功登顶珠穆朗玛峰的夏尔巴人，他后来与埃德蒙·希拉里一起成功登顶珠穆朗玛峰。
这些人物的事迹都表现出了攀登先锋的精神，包括对自然的尊重、对挑战的勇敢面对、对目标的坚定追求等。
三好学生评选先进事迹500字10篇
三好学生评选先进事迹500字10篇三好学生评选先进事迹500字篇1__，__一中八里湖校区初二(3)班的学生。
进入初中以来，__先后担任寝室长、学习委员、班长等工作。
她在班上带头成立了“帮困小组”，对学习困难的同学建立“一帮一”对子，使班级学习成绩提高很快。
她组织同学们上自习，安排学生值日，是老师的得力助手。
她主动帮助自理能力比较差的同学洗衣服、叠被子，整个寝室在她的影响和打理下干净而有序，被评为学校的温馨寝室。
__同学热爱学习，兴趣广泛，成绩优异，她被选为浔阳晚报小记者，多次获得“希望杯”奥数比赛第一名。
她还是个出色的主持人，演讲朗诵极富表现力，经常主持班上的文艺汇演。
但是，一场突如其来的疾病改变了她的学习和生活。
20__年9月3日，她突然感到头部剧痛、身体失衡，经诊断为左耳突发性耳聋。
在北京解放军总医院治疗期间，她身体稍有好转，就补习功课，第一疗程结束后回到__，竟然在学校举行的月考中获得了班级第6名，年级29名的好成绩。
目前，__同学仍在接受后续治疗。
一路走来，__同学不断充实自己，迈上一个又一个新台阶，被评为全年级的“濂溪之星”，“三好学生”。
她是素质教育春风吹拂下茁壮成长的小苗，她那善良真诚的心灵、助人为乐的精神、勤奋好学的品质、面对困难不低头的品格，在同龄人中产生了良好的社会影响。
三好学生评选先进事迹500字篇2共青城市博雅学校杜知予知书达礼谦逊善意“知书且达礼，谦逊且善意”是逐梦少年杜知予同学的标签。
她勤于动脑、善于思考，是一名德智体美劳全面发展，综合素质优秀的好学生。
她勤奋好学，践行天道酬勤，成绩始终名列前茅，多次获得“三好学生”“校级学习之星”等荣誉称号。
“少年好读书，启心亦明识”，热爱阅读的她数十年如一日，坚持用知识来充盈自己。
曾荣获“全国中学生英语能力测评全国二等奖”“江西省少年诗词大会全省总决赛三等奖”，在全国青少年“五好小公民”及“新时代好少年”主题征文比赛中多次获得三等奖。
名人伟人成功的事例
名人伟人成功的事例遇到困难，我们要战胜，不退缩。
遇到困难，我们要面对，不躲藏。
成功需要勇敢的去面对，战胜一切困难，骄傲地迎接成功!店铺精心为大家搜集整理了名人伟人成功的事例，大家一起来看看吧。
名人伟人成功的事例篇1在美国颇负盛名、人称传奇教练的伍登，在12年的全美篮球年赛当中，替加州大学洛杉矶分校赢得10次全国总冠军。
如此辉煌的成绩，使伍登成为有史以来公认最称职的篮球教练之一。
曾经有记者问他：“伍登教练，请问你是如何保持这种积极心态的?”伍登愉快地回答：“每天我在睡觉以前，都会提起精神告诉自己，我今天的表现非常好，而且明天的表现会更好。
”“就只有这么简短的一句话吗?”记者有些不敢相信。
伍登坚定地回答：“简短的一句话?这句话我可是坚持了20年!重要的是这一点和简短与否没关系，关键是在于你有没有坚持去做，如果无法持之以恒，就算是长篇大论也没有帮助。
”伍登的积极心态超乎常人，不单是对篮球的执著，对于其他的生活细节也保持这种态度。
有一次他与朋友开车到市中心，面对拥挤的车流，朋友感到不满，继而频频抱怨，伍登却欣喜地说：“这真是个热闹的城市。
”积极的心态，能够使人上进，能够激发人潜在的力量。
名人伟人成功的事例篇2“从小到大，许多方面我都是非常失败的，简直一塌糊涂。
”他说。
他小学时多门功课常常不及格，而到了中学，物理成绩甚至为零分。
他在拉丁语、代数以及英语等科目上的表现同样惨不忍睹，就连体育也不好。
虽然他参加了学校的高尔夫球队，但在赛季唯一一次重要比赛中，他输得干净利落。
在学校，没有人不认为他糟糕透顶。
他孤独、落寞，在自己的整个成长时期，在社交场合从来就不见他的人影。
年少的他憧憬爱情。
当许多同龄人开始恋爱的时候，他只能独自发愣。
有一次，他鼓足勇气给一个女孩子传情，但随后却在废纸篓里发现了“爱的碎片”。
这真是个无可救药的失败者。
然而，这个在许多方面无可救药的失败者却麻木地抱守他尚未失败的“一点”;从小到大，他在乎一件事情——画画。
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优秀管理者主要事迹
杜登攀，男，中共党员，1986年10月出生，自2008年3月份进入中国能源建设集团广东火电工程有限公司工作，转眼间已近十年的时间，先后历经了岭澳核电二期#3、4机常规岛安装项目、汕尾红海湾电厂一期#1机维护项目、阳江核电二期#3、4机常规岛安装项目、山东莱芜华能电厂三期#7机百万安装项目的建设管理工作，目前在河北唐山北郊#2机建筑及安装项目担任质量部负责人。
在工作中，该同志能够以集团公司“质量管理的方针”为指导，围绕全面发展目标，加大质量管理力度，持续改进质量管理体系的有效性，提升质量管理工作整体水平，保证工程质量，真心实意为企业谋利益，在项目部的质量管理工作中做出了突出的成绩。
下面结合本年度主要完成工作，总结以下几点：
一、该同志作为北郊项目质量部负责人，定期组织项目部内部质量内审活动，编制内审计划，对管理程序及工作程序的实施情况进行监督，组织各部门、工区接受公司的内部质量监督监查，维持质量体系有效运行，并根据项目部具体情况对质量体系进行升版、完善，项目部各项质量活动得以有序开展。
二、深入开展QC活动。
该同志积极组织确立项目部QC小组课题，目前已确立“提高厂供烟风道制作质量工艺”“锅炉平台栏杆施工质量工艺水平”等课题，后续将计划根据工程施工进度确立电控、焊接、汽管等专业课题，并定期组织开始相关活动，撰写总结，进行成果申报、发布和推广，目前在项目部开展顺利。
三、特种设备办理告知手续。
该同志积极与唐山特检院沟通联系，咨询特种设备告知手续及所需相关资料，积极主动地办理相关手续，使得起重设备等告知手续提前办理完成，起重设备安装工程得以顺利开展。
四、积极开展质量教育宣传及各专业技能质量培训。
该同志作为质量负责人，有组织有计划地每月定期组织开展质量培训及宣贯，始终坚持“百年大计，质量为本”的思想观念，并灌输到每个管理人员及施工人员，提高员工对搞好工程质量的责任感和自觉性。
五、组织开展创精品工程活动。
该同志根据业主设定的“创精品工程”总目标，组织策划并编制《唐山北郊项目2标段精品工程实施细则》，并在施工管理中严格按照实施细则执行，为工程“创精品”奠定坚实的基础。
六、组织开展2017年“质量月”相关活动。
该同志在2017年“质量月”活动期间，积极组织策划编制《大唐北郊工程项目部2017年“质量月”活动计划》，并按计划组织开展“质量活动月动员大会”、“土建典型问题宣贯及质量通病预防”、“质量案例编制”、“QC 小组活动及成果编写培训”、“质量事件PPT教材反馈培训”、“质量专项检查”等质量活动，各项活动都按计划顺利开展，取得预期成效，并得业主及监理的认可。
七、样板展示和质量工艺重点控制牌制作。
该同志作为质量部负责人，通过多种有效途径加强质量管理及提高现场施工工艺水平，该同志组织人员在现场设置了“电机和泵安装”“电缆敷设及盘柜接线”
“小径管工艺及保温”等三个实体样板工程，在保证工程内在质量的基础上，提高外观工艺质量。
另外，该同志还制作了质量工艺重点控制牌，贴挂在施工现场各区域，时刻提醒施工人员严格安装工艺标准进行施工，保证工程质量工艺水平。
北郊工程开工以来，项目部在质量管理工作方面得到了长足的发展，这离不开杜登攀同志在质量管理工作中做出的突出成绩，杜登攀同志认真的工作精神，踏实的工作作风和对质量管理工作的付出得到周围同志的好评。
我们坚信他将在今后的工作中不断学习完善自己，戒骄戒躁，保持一贯的工作作风，以更高的工作热情投入到工作中，为公司未来发展贡献自己的力量。