如何做一个好的产品介绍(ppt 56页)

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日立空调产品介绍PPT学习教案

日立空调产品介绍PPT学习教案

IVX mini系列
第36页/共65页
九)VAM mini系列
第37页/共65页
VAM mini系列
VAM mini系列 4-12HP 最多可拖 10 台室内机
第38页/共65页
RAS-112FSVN2Q
RAS-140FSVN2Q
RAS-160FSVN2Q RAS-140FSYN2Q RAS-160FSYN2Q RAS-224FSYN2Q RAS-280FSYN2Q RAS-335FSYN2Q
十)ES系列
第39页/共65页
ES系列
室外机 RAS-80HRNM2Q RAS-100HRNM2Q RAS-125HRNM2Q
ES系列变频多联中央空调
3HP、4HP、5HP,3档冷量 最多可托 4 台室内机
室内机 1)天花板内置薄型风管机 RPIZ-22~71HRN2Q(/P) 2)天花板内置薄型风管机窄型 RPIZ-22~40HRN2Q(/P)S 3)壁挂机 第40页R/共PK65-2页8/36HRN2Q
十二)商用分体系列(R22系列/N系列/ 直流变频风管机)
第44页/共65页
商用分体系列(R22系列/N系列/直流变频风管机)
R22系列
第45页/共65页
RAS-25HQ RAS-35HQ RAS-56HQ RAS-72HQ RAS-72HEQ RAS-125HQ RAS-125HEQ RAS-200H1Q RAS-250H1Q
ES产品 特点
第41页/共65页
十一)EX系列
第42页/共65页
EX系列
室外机 RAS-80HRN3Q RAS-100HRN3Q RAS-125HRN3Q
EX系列变频多联中央空调
3HP、4HP、5HP,3档冷量 最多可托 4 台室内机

sangfor安全系列产品介绍(PPT 56页)

sangfor安全系列产品介绍(PPT 56页)

9月11日
(MS11-074)微软SharePoint脚本注入漏洞 CVE-2011-1890 49010 9月13日
9月11日
(MS11-074)微软SharePoint 跨站脚本漏洞 CVE-2011-1891 49005 9月13日
9月11日
(MS11-074)微软SharePoint 跨站脚本漏洞 CVE-2011-1893 49004 9月13日
MAPP旨在整合全球安全资源,通过认证的安全厂商,可提前获取微软漏洞的技术细节信息 MAPP认证确保Sangfor在攻击出现之前就能提供前瞻性安全防护
微软提前通 Sangfor生成特 知漏洞信息 征库实现防御
漏洞被发 出现利用漏洞的 现并公布 蠕虫或攻击方法
数万家政府、企业客户
目录
公司介绍 安全解决方案概述 安全产品介绍 优势总结
据,防止文件泄密;
虚拟网络VPN:在网络上将多业务进行风险隔离
IPSec/SSL VPN:在网络上提供加密传输通道,实现网络层业务划分与隔离
横向端到端隔离:内网业务
研发、生产业务
OA业务
互联网资源
Internet
默认桌面 基本文档处理
VSP 核心业务
VSP价值:防泄密
1、机密数据外发拦截 2、移动存储设备阻断 3、访问痕迹/文件消除 4、简单易用
IPS全面的漏洞库
核心应用漏洞库:2200+
主机操作系统漏洞,如Windows、 Linux、Unix等
应用程序漏洞,如Adobe、Office、 SPA、IBM Lotus等
网络操作系统漏洞,如思科IOS、 Juniper JUNOS、SSL协议等
中间件漏洞,如WebShpere、 WebLogic等

创业意识培训教材ppt(56张)

创业意识培训教材ppt(56张)

创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳,生病也得不到休息; 失去个人的许多情趣(看电视、看书) 精神压力大烦恼多; 孩子的学习得不到教育和辅导; 失去稳定的工资收入; 做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚。
支配的资金。
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
一、何谓企业?
企业 以盈利为目的从事商品生
产和交换活动的经济组织。 要点说明:
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
企业一般通过经营活动谋求利润
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
-马云
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
让我们把书翻到第21页, 做练习1“李明的鸡场”
先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
1.李明的企业为什么会倒闭?
平凡的老去
你的一生想怎么过?!
创业意识培训教材(PPT56页) 创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
教学目的
1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢? 4.让学员通过自我财务分析,看自己有多少可
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验; 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销; 费用控制不当,支出过高; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁)

上海天地采煤机原理与结构(PPT56页)

上海天地采煤机原理与结构(PPT56页)

截割部-1620煤机
•采用分体式直摇臂结构,互换性好 •冷却方式:外部设水套、内部特殊冷却、
行星头内冷却 •润滑方式:内部飞溅润滑、外部泵马达强迫润滑
截割部-600系列煤机
截割部与机身的联接
• 摇臂与机身 采用两个圆 柱销铰接, 摇臂单耳, 机身双耳; 固定采用锥 套结构,装 拆方便;
• 摇臂与调高 油缸的联接 也采用销轴 结构,与上 同。
截割部与机身的联接
外喷雾进水口
内喷雾进水口
截割部与机身的联接
强迫润滑接头
• 为改善大倾角工 作面条件下摇臂 的润滑效果, 1620采煤机设有 专门的强迫润滑 系统。
• 其它部分采煤机 设有机械润滑泵 强迫润滑系统。 液压油由壳体上 的通道循环,无 需与机身进行联 接。
截割部传动系统
➢传动路线:电机— 离合器 — 直齿减速器 — 行星减速器 — 滚筒
MG250/300-
MG250/300-NWD MG200/475-W(液压牵引) MG250/575-
采煤机结构特点及工作原理
中间控制箱 拉杆系统 右牵引箱 左摇臂 左牵引箱
右摇臂 右行走箱
破碎机 (选配)
左行走箱
调高泵站 冷却喷雾系统
采煤机结构特点及工作原理
采煤机结构特点及工作原理
• 采煤机总体结构特点: ➢ 多电机驱动,电机横向布置(238除外); ➢ 摇臂与机身和调高油缸以销轴连接; ➢ 机身分3段,各段之间无机械动力传递关系,
滚筒 直齿减速器
行星减速器
离合器 电机
截割部传动系统
三轴组件
二轴组件
一轴组件
行星机构
七轴组件
惰轮组件
电机
离合器
➢离合机构

男装品牌调研报告(PPT 56页)

男装品牌调研报告(PPT 56页)

郑州大上海店店面情况
楼梯较宽阔,墙面均为《罗 马假日》黑白剧照,统一白 色相框,不同的大小。 服务人员 5人,4女1男 进店期间有两名男子先去了 2楼休闲区,后下楼去选购 了冬季新款。 客流量为半小时5人。
3% 8% 25%
9%
衬衫 毛衣 羽绒服 男款包
9% GXG消费者定位表
4%
10%
15%
2%
GXG往年时装分析
1、除了黑白风格的男装品牌之外, 大部分群体对于GXG的来历和定位 不是很清楚。 2、店面内部的空间不够,稍有局促 感,降低了豪华的感觉。 3、店面没有宣传品牌的大幅海报、 图片和宣传册等POP,错失了很好 的宣传机会。 4、广告的投入力度不够,使得品牌
形象和知名度均不足。
GXG往年时装分析
15%
休闲西装 皮衣 裤装
毛呢外套 棉服 鞋类
GXG消费者定位表
年龄 25-35岁
职业 白领、时尚追求者
地区 大中城市
生活态度
严谨的,对待细节认真,恪守承诺,追求时尚,
积极进取
时尚接受度
热爱时尚、喜爱潮流
穿衣偏好
成熟、干净、大胆、前卫
穿衣习惯
套装组合 搭配
价格接受度
500-3000元


店铺实际价位
大!
《服装经销商》:解密一个
高速成长的男装品牌-传说中的GXG
GXG淘宝官方旗舰店盛大
上线开业!
GXG全国近500多家店铺单日业 绩平均突破2.8万!
GXG电子商务荣获2010年度淘 宝网品牌进取奖
GXG荣获银泰百货【销售贡献奖 】
郑州大上海店店面情况
店面分为两层,风格以黑色为主,休息区有舒适的真皮沙发。展示架也 是黑色金属框架。 进门为新上市的冬款,正对门处为穿主打款的人台和展示柜,陈列新款 男包,男鞋,和机械模型。一个展示区的墙面分为6个小格子。陈列特色 为:每个隔层展列的服装种类多,羽绒服,呢子大衣,秋款夹克等。一 楼分为两个区,进门的偏休闲时尚,墙面拐角处黑色镜面展示墙,主展 领带类。二楼较多为休闲外套毛衣休闲裤,展示方式为正面侧面都能展 示的1111=1111=1111

服务八部曲(PPT56页)

服务八部曲(PPT56页)
里最轻便的!”★
附加推销
项目
要求明细
附 能够主动进行附加推销1-2次 加 附加推销时,推荐具体的产品套装 推 销 附加推销时,能够结合促销政策
附加推销的注意要点
★熟悉商品的搭配,知道2-3款最佳搭配的型号 ★推荐时要具体,直接拿商品搭配 ★附加推销1-2次,不要过于强求 ★最好的时机是顾客购买第一件衣服即将成功时 ★注重店内陈列、模特的引导作用,所做配衬要
导购 销售技巧精华版
公司培训部
目录
服务八步曲
1.亲切迎宾 2.关心顾客 3.产品介绍 4.协助试穿 5.处理异议 6.赞美顾客 7.附加推销 8.美程服务
亲切迎宾
项目
要求明细
面带微笑,与顾客眼神接触
亲 使用欢迎用语“您好,欢迎光临乔丹专卖”等
切 识别最佳接近顾客的时机,及时接近顾客 迎 运用合适的开场白与顾客沟通
• 推荐可以卖的商品 有库存的商品 有竞争优势的商品
• 推荐更多获利的商品 更高毛利的商品 更高营业额的商品
有效的运用FAB技巧
F-特性,是指产品所包含的任何事实。
A-优点,是指产品特性在使用时所呈现 出来的优点。
B-好处,是指当顾客使用产品时所能感 受到的好处。
多感官刺激的产品展示
视觉刺激
• 同样的物品,以不同的角度多看几次 • 让顾客看各种销售工具,加以确认 • 让顾客看静止、活动状态 • 整体观看,观查细部 • 与其他商品相比较的看
6.顾客肢体语言--顾客拿起一件商品,一边比划 着看了之后又放下,过一会又拿起来看,表示 顾客对选择商品犹豫不决 。
提问的基本方法
• 开放式提问的应用 • 封闭式提问的应用
开放式提问的应用
定义 通常包含字句:什么、

9806H产品介绍

9806H产品介绍

8级CoS队列!
硬件上支持WRED
支持队列调度的同时,支持队 列限速
组播(110) 点播(101)
数据(011)
第十七页,共56页。
Confidential
© 2006, ZTE Corporation. All rights reserved.
QoS篇
Diffserv服务(fúwù)模型
ITU-T Y.1291
ZXDSL 9806H V2.0
2008年1月
第一页,共56页。
系统结构 功能特色 应用场景
第二页,共5Hale Waihona Puke 页。Confidential
© 2006, ZTE Corporation. All rights reserved.
系统(xìtǒng)示意图
系统(xìtǒng)篇
电源板 风 扇
主控板
其他VOIP功能 G.168 (Echo suppression) Voice activity detection (VAD) and comfortable noise generation (CNG) RFC 2833 (DTMF relay) VBD modem passing through
多业务(yèwù)分类
多业务(yèwù)篇概述
Residential Area
Building
School/Gover nment
Commercial Area
Voice
● VoIP ● Video conferencing ● Lifeline
Video
● Video ● Video over IP ● HDTV/SDTV ● IPTV
Admission Control

掌握好产品介绍话术的技巧

掌握好产品介绍话术的技巧

掌握好产品介绍话术的技巧随着市场竞争的加剧,有效的产品介绍成为各个企业促进销售的关键。

良好的产品介绍话术可以帮助销售人员准确地表达产品的价值和优势,激发客户的购买欲望。

下面,我们将探讨几种掌握好产品介绍话术的技巧。

首先,了解客户需求是真正的关键。

在进行产品介绍之前,必须了解客户的需求和期望。

这可以通过与客户进行谈话、提问和观察来实现。

了解客户痛点和需求后,可以有针对性地选择介绍产品的特点和优势,以便更好地满足客户需求。

其次,突出产品的亮点。

客户在购买产品时最关心的是产品能给他们带来什么好处。

在产品介绍过程中,需要将产品的核心优点和特点准确地告知客户。

可以使用简洁明了的语言,突出介绍产品的创新点和与竞争对手不同的地方。

这有助于引起客户的注意并增加对产品的兴趣。

第三,将产品的功能和价值与客户的利益相结合。

客户购买产品的最大动机是能够满足其个人或商业利益。

因此,在产品介绍中,销售人员应该将产品的特点和优势与客户的利益相结合,强调产品如何解决客户的问题和提高其效益。

通过以客户为中心的描述,可以激发客户的购买欲望。

除了上述的技巧之外,产品介绍时还需要注意一些细节。

首先,文档的准备要充分,以确保信息的准确性和完整性。

销售人员应该对产品有较深入的了解,以便能够快速回答客户的问题。

其次,要使用易于理解的语言,避免专业术语和复杂的表述。

销售人员应该在传递主要信息时保持简洁明了,使用简单的词语和句式,以便客户能够理解和接受。

此外,产品介绍过程中的语气和态度也非常重要。

销售人员应该保持友好、专业和自信的态度,以建立与客户的良好关系,并传递出产品可靠和可信赖的形象。

在进行产品介绍时,销售人员还可以采用一些辅助工具和技巧来提升效果。

例如,可以使用图片、演示文稿和视频等多媒体资源来展示产品的外观和功能。

此外,一些产品试用和体验活动也是有效的推销手段,让客户更加深入地了解产品的特点和优势。

最后,要不断改进和提升产品介绍的能力。

供应商管理培训专题讲座(ppt 56页)

供应商管理培训专题讲座(ppt 56页)

设计结构的更改
实验室根据研发部门的要求及产品实 验大纲对产品进行试验和验证,出具试验 报告。研发部根据更改通知和更改文件对 检验文件、工艺文件、采购文件进行更改。 在得到销售部关于客户的书面确认后经总 经理批准试产,试产未发现问题,则正式 投产。
设计结构的更改
销售部在接到产品研发部的更改通知后, 立即填写《工程更改客户通知单》与有协议规 定的必须通知的特殊客户联系,在取得客户书 面确认后,立即反馈给产品研发部和工程部, 如产品不涉及必须通知的特殊客户,则由销售 部门负责人批准书面通知研发部门和工程部同 意更改。品管部负责验证结构更改通过了定型 评审,同时得到了客户或销售部的确认。
定期评价
工程更改
• 设计变更 • 工程变更
设计更改的提出
为了不断提高产品技术水准、改善产品 质量、降低产品成本、提高生产效率及采用 新技术、新材料。
各部门都可以根据需要提出产品的设计 更改,并负责填写《设计更改申请表》和《 工程更改跟踪表》。
设计更改的提出
设计更改后,工程部或研发部组织相关 部门进行技术评审,填写《工程更改技术 评审表》。
资格评价
实地评价
资格评价
样品/小批量试用评价
由采购部/销售部向供方索样、购买 ,采购部/销售部收到样品后由品管部按 该产品的质量要求进行检验或验证,或 进行小批量试用,确认该样品/小批量的 质量并记录在“样件确认单”中。
资格评价
样品/小批量试用评价
资格评价
由采购部/销售部根据上述的评价情况和相关资 料,交品管部、研发部、财务部将评价意见记录在 “供方基本资料表”中报总经理批准后登录在“合 格供方名册”中,同样物资应逐步评出2家以上合 格供方,由采购部/销售部作为后序采购/外包的依 据。如不符合本公司要求,则重新选择供方或要求 供方整改直到符合本公司要求。

产品介绍PPT模板 (28)

产品介绍PPT模板 (28)
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电力机车牵引变流器讲义课件(ppt 56页)

电力机车牵引变流器讲义课件(ppt 56页)
严谨的作风 合作的态度 舒心的服务 祝您工作愉快
原边接地
判断原边接地原理: 原边电流和回流电流
的差值大于50A,并时间 >2S 应急处理方法:
若为某架检测电路故障 时,应甩开故障架中电流检 测板中的X2插头,切除故障架原边保 护。
变流器库内动车功能
通过R、S端子外接DC600V库内电源输入变流器,经二 极管整流、逆变后输出三相VVVF电压驱动牵引电机。足以 驱动机车以约5km/h的速度运行。
J1
14 A1
KM1
13
J2
14 A1
KM2
13
J3
14 A1
KM3
A2
A2
A2
X93:22
110V-
DCU-XD14
6 78
3 4 5 12 13 14
31 31 31
1
1
1
KM1 KM2 KM3 KM4 KM5 KM6
32 32 32
2
2
2
1
1
1
K1 K2 K3
2
2
2
110V+
第一部分:产品介绍
第一部分:产品介绍
1.产品说明 2.原理介绍 3.功能配置 4.接口连接
第一部分:产品介绍
1.产品说明 2.原理介绍 3.功能配置 4.接口连接
第一部分:产品介绍
1.产品说明 2.原理介绍 3.功能配置 4.接口连接
充电1 短接1 充电2 短接2 充电3 短接 3 短接1状态 短接2状态 短接3状态 充电1状态 充电2状态 充电3状态 隔离开关1状态 隔离开关2状态 隔离开关3状态
UTBL



阻 单
KM3 KM2 KM1
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
31
三、产品介绍技巧
• 直入主题,简短有力 • 介绍顺序:功能—特点—优点—好处(利益) • 针对性、比较性、利益性介绍 • 不同客户,重点不同 • 让客户试用 • 通俗易懂的词语
32
三、产品介绍技巧
常用最有效的语句
1、它对您的好处是…… 2、当您使用它的时候…… 3、有了它您可以…… 4、切忌语句
• 建议
• 对事不对人
• 道谢
42
聆听的技巧
• 注视对方 • 表示兴趣 • 微笑、点头 • 身体前倾 • 请教问题 • 避免打断 • 守住话题
43
异议是客户对您及产品的信赖与期望
嫌货人才是买货人!
44
小 心!
• 我不清楚 • 我不懂,我不会 • 这种问题,小孩都会 • 别人用的都挺好的呀 • 我们一直都这样卖的 • 我绝对没有说过这种话 • 你要知道,一分钱,一分货 • 绝对不可能有这种事情发生
应该…… 可能…… 或许……
33
三、产品介绍技巧
善用辅助工具
1、名片和名片夹 2、笔和笔记本 3、公司简介和产品介绍 4、样品 5、相关证件
质量证书、获奖证书、感谢函、客户回访表等 6、工程范例
34
四、重视客户肢体语言
1、客户双手抱胸 表示对立
2、客户上身前倾或触摸产品 表示客户对产品已产生兴趣
• 产品 • 广告语(X架)摆放 • 展台清洁 • 展台产品操作正常 • 产品资料
8
三、专业知识
• 产品知识和发展历史 • 熟悉公司发展历程、方针、政策 • 了解行业动态 • 热爱自己的工作和产品
9
四、心 态
• 自信 • 积极 • 充满希望
10
第二步 初步接触
11
一、招 呼
1、主动、热情 2、重要的第一句话 3、点头、微笑、眼神 4、站立位置
1、问到产品价格 2、显得不愿离去 3、计算数字 4、同你套关系 5、和朋友讨论
6、询问合约内容 7、问到细节问题 8、问到订购与付款方式 9、探问谁用过此产品 10、问到送货、安装问题
49
二、掌握结束销售契机
肢体语言讯号
1、摸下巴 2、紧握产品或资料 3、点头、面露微笑 4、凝视商品 5、触摸商品 7、比较商品
• 表示感谢 • 关心客户 • 提醒客户他可以获得的特别服务 • 热情的态度 • 不要表现出过分兴奋
54
注意事项
一、不与客户争辩
二、清楚自己权限
三、不贬低竞争者和竞争产品
四、不批评他人看法和经验
五、不打断他人话题
55
谢谢观赏!
56
如何做产品介绍
张家存 2004-10-23
1
培训目的:
掌握产品介绍流程和方法 提高销售技巧 创造出更高的销售业绩
2
产品介绍步骤
第七步:感谢并欢送顾客
第六步:达成协议
第五步:处理异议
第四步:介绍产品
第三步:了解需求
第二步:初步接触
第一步:准备/等待
3
第一步 准 备/等 待
4
准备/等待什么?
20
二、客户类型分析
• 男性:
• 理智,不喜欢销售喋喋不休 • 缺少耐心 • 重视商品用途,质量,性能, • 价格因素小
21
二、客户类型分析
• 女性:
• 主动,容易受影响 • 注重流行性,外观,款式,价格,品牌 • 质量和售后服务的因素小
22
三、不同角度的需求
• 来自对产品的需求 • 来自于心理的需求
45
问自己
1、你目前经常遇到的异议是什么? 2、你有收集客户异议的习惯吗? 3、你对异议的处理方法是什么? 4、客户对异议的处理满意吗?
46
第六步 达成协议
47
一、客户购买心理七阶段
1. 注意 2. 兴趣 3. 联想 4. 欲望 5. 比较 6. 确信 7. 决定
48
二、掌握结束销售契机
语言讯号
27
一、产品所代表的心理特征
• 威望类产品 • 地位类产品 • 渴望类产品 • 快乐类产品 • 功能类产品 • 成人类产品
28
数码屋属哪类型?
• 威望类产品 • 地位类产品 • 快乐类产品 • 功能类产品
29
客户希望购买什么?
客户购买的是:利 益
30
二、客户的利益
• 解决困难 • 快速地服务 • 受到重视,被理解 • 被诚实,礼貌地对待 • 获得准确,完全的信息 • 被信任
50
三、建议性购买
避免直接询问购买欲望 讨论商品细节 假设已经购买 重利益轻弊端 物以稀为贵 难道……不是你所需要的吗? 折扣法
51
四、迅速达成协议
缩小客户的选择范围 帮客户确定喜欢的东西 确认,催促缴款 困难放在最后
52
第七步 感谢并欢送客户
53
感谢并欢送客户
12
二、动作要求
1. 怎样与客户握手?
两原则: ① 简单有力 ② 两眼要注视对方
13
二、动作要求
2. 怎样交换名片?
①主动把名 片递给客户
②主动要求 对方赐名片
③迅速记下 名片内容
④慎重收 藏好名片
⑤称呼对 方职称
14
三、向决策者介绍
1、决策者的作用:
① 节约时间 ② 提高成功率
2、找出决定者 3、建立关系
23
四、创造需求
• 提问 • 倾听 • 发现问题 • 创造差距 • 产品/服务的特色--- 需求
24
客户对数码屋的需求在哪?
• 实用 • 解决普通开关的烦恼 • 方便、省力 • 身份象征 • 品牌 • 服务 • 价格
25
第四步 介绍产品
26
你在卖 什么 ?
1、自己 2、 企业 3、 商品的使用价值
三、正确对待客户异议
• 任何时候都可能出现异议 • 异议是客户的权利 • 每项异议都可能成为业务成功的障碍 • 异议代表了一种机会
39
四、被拒绝时应保持良好心态
• 销售人员训练之父雷达曼: “销售是从被拒绝后开始的”
• 世界首席销售代表齐藤竹之助: “销售实际上就是初次遭到客户拒绝之后的忍耐与坚持”
• 您的仪表 • 您的心情 • 您的信心 • 您的姿势和位置 • 您的产品知识 • 您的对手 • 产品的陈列 • 产品相关资料 • 展台清洁
5
如果在公司推广会现场,你负责数 码屋展台,你应该准备些什么?
6
一、仪表
• 服饰得体 • 穿戴要清洁 • 修饰淡雅大方 • 发型 • 口腔卫生 • 体味
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二、展品陈列
3、客户站在展台的侧面 表示客户暂时没需求
4、客户从侧面转到正面 表示客户已产生兴趣
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第五步 处理异议
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一、什么是客户异议?
客户异议:客户看到、听到和想到
与你销售有关的问题
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二、客户拒绝分析
对于陌生人或事物的拒绝,有没有真正的原因呢? 心理学家做了一个这样的调查问卷: A. 有很充分的理由拒绝 B. 虽然没有明显的理由,但仍能找一理由拒绝 C. 以事情很难为理由而拒绝 D. 记不清什么理由,只是出于条件反射加以拒绝 E. 其他 F. 结果:A 18% B 17% C 7% D 45% E 13% G. 结论:拒绝只是人们的一种条件反射和习惯而3已8 。
• “任何理由在被世人认同之前,都必须作好心理准备, 那就是一定会被拒绝20次,如果您想成功就必须去找寻第 21个会认同您的识货者”
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五、分析客户的异议
• 借口 • 偏见 • 自我表现 • 压价 • 价格偏高
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六、如何处理异议
• 冷静
• 倾听/鼓励顾客
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 发问
• 肯定
• 寻找你的销售优势
• 重新介绍你的产品
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第三步 了解需求
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一、如何了解客户的需求
• 观察 • 询问
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观察
• 眼神 • 脚步 •手 • 神态 • 衣着 • 提问
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询问
• 谁用
• 以前用什么
• 有何不满
• 需要什么
• 在何处用
注意:提示性
• 在何时用
对比性
启示性 19
二、客户类型分析
• 闲逛型 • 寻找产品信息型 • 目标追求型
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