2020年等级考试《建筑工程项目管理(二级)》每日一练(第14套)
2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案完整版
2020年二建《管理》真题及答案完整版一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意选对每题得1分，没选或错选均不得分）1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【参考答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
【考点来源】22101011建设工程项目管理的类型2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【参考答案】A【解析】采用施工总承包管理模式，一般情况下施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
【考点来源】27101012施工方项目管理的目标和任务3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【参考答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系菱形框表示判别条件也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
【考点来源】2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物部等部门其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令则该组织结构模式是（）A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【参考答案】C【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
【考点来源】22101022组织结构在项目管理中的应用5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【参考答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。
2020年建筑工程项目管理(二级)试题844
2020 年建筑工程项目管理（二级）试题单选题1、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。
A. 追究法律责任B. 追究经济责任C追究社会责任D.吊销建造师资格单选题2、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A. 负责项目的人员配置和物资采购B. 负责项目的技术管理工作C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D. 项目目标的控制和组织协调单选题3、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）A. 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B. 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C项目经理的权力需要企业法定代表人授权D.项目经理负责组织项目管理班子4、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。
A. 直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B•间接成本可以直接计入工程对象的费用C. 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D. 项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程简答题5、施工单位承包某中型泵站，建筑安装工程内容及工程量见下表，签订的施工合同部分内容如下：签约合同价1230 万元；工程预付款按签约合同价的10%一次性支付，从第3 个月起，按完成工程量的20%扣回，扣完为止；质量保证金按5%的比例在月进度款中扣留。
2020年建筑工程项目管理(二级)常考50题(含答案
2020年建筑工程项目管理(二级)常考50题（含答案）单选题1、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则()确定变更价款。
A．由工程师与承包人协商确认后B．参照合同价格C．由承包人提出价格，工程师确认后D．按合同已有价格答案：B暂无解析单选题2、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或()的工程项目管理机构负责建立。
A．建设工程项目总承包企业B．建设工程项目发包人企业C．建设工程项目承包人企业D．建设工程项目管理企业答案：A[考点] 1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立单选题3、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施答案：A组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
单选题4、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。
A．项目目标的控制和组织协调B．项目目标的质量控制C．项目目标的进度控制D．施工的安全管理答案：A暂无解析单选题5、根据我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A．是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C．是一个技术岗位，而不是管理岗位D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案：B[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。
[思路] 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
2020年资格考试《专业实务》每日一练(第14套)
2020年资格考试《专业实务》每日一练考试须知：1、考试时间：180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题)1.患儿，5岁，支原体肺炎，给予红霉素静脉滴注。
输液第3天，输液肢体沿血管走行出现条素状红肿、发热伴疼痛。
护士给予的处置不正确的是A俯卧位B去枕平卧位C端坐位，双腿下垂D左侧卧位，头低足高E右侧卧位，头低足高2.某医院将组织全院党团员义务献血活动，急诊科年轻护士甲、乙、丙均积极报名参加。
献血前错误的准备是A有偿献血制度B无偿献血制度C自愿献血制度D义务献血制度E互助献血制度3.患者，男性，85岁，结核病患者，伴全心衰竭。
为其进行特殊口腔护理时发现口腔内有绿脓杆菌感染，护士应选择的漱口液是A朵贝尔液B1%～4%碳酸氢钠溶液C0.1%醋酸溶液D1%～3%过氧化氢溶液E0.02%呋喃西林溶液4.6岁患儿，3天前开始出现高热伴寒战，右膝部肿胀，右腿屈曲，拒绝主动活动，被高度怀疑急性化脓性膝关节炎。
该患儿灌洗治疗可以停止的标志是A抬高患肢并制动B活动患肢，促进回流C转移患者的注意力D移动患侧肢体时，动作要轻稳，做好支撑与支托E按医嘱给予止痛药物5.患者，女,38岁。
大面积烧伤后5小时入院，心率120次/分，血压70/50mmHg,尿少。
发生上述状况最可能的原因是A促进创面干燥B促进创面结痂C促进创面愈合D控制感染E防止出血6.李先生，52岁。
因心慌，心前区不适前来就诊。
王护士在巡视候诊病人时发现该病人面色苍白，呼吸困难，前去询问无应答，查脉搏50次／min，呼吸24次／min。
对该病人应A了解最近就诊情况B按挂号顺序查对患者C指导转科就诊前的检查D候诊者多时，应协助医生诊治E随时观察候诊者的病情变化7.婴儿期预防接种疫苗正确的是A新陈代谢B神经精神发育C消化吸收功能D体格发育E内分泌系统发育8.正常8个月婴儿，体重大约为A6.8kgB7.4kgC8kgD8.8kgE9.2kg9.对清除肠内毒物有积极意义的洗胃时限是A生理盐水B镁乳C5%醋酸D米汤E牛奶10.GCS量表测患者语言反应，患者得分为3分，患者表现为A对人物、时间、地点等定向问题清楚B对话混淆不清，不能准确回答有关人物、时间、地点等定向问题C胡言乱语D言语模糊，字意难辨E任何刺激均无语言反应11.患者，女，45岁，车祸导致腰椎骨折而引起尿失禁，下列健康指导哪项是错误的A肌肉训练应以患者不感觉疲乏为度B患者入睡前应限制饮水C训练患者膀胱功能，定时开放导尿管D病情允许时，鼓励患者每日饮水2000～3000mlE可长时间使用接尿装置，保持外阴干燥12.急性肾衰竭患者少尿期易出现电解质紊乱，其中最严重的是A急性肾衰竭B慢性肾小球肾炎C急性肾小球肾炎D肾病综合征E慢性肾衰竭13.患者男性，58岁。
2020年建筑工程项目管理(二级)试题50题含答案
2020年建筑工程项目管理(二级)试题50题含答案单选题1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A．标准性B．操作性C．示范性D．纲领性答案：D建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
因此，正确答案为D。
单选题2、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。
A．设计准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期答案：A暂无解析单选题3、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A．项目结构图B．项目管理任务分工表C．项目组织结构图D．项目管理职能分工表答案：D暂无解析单选题4、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。
A．管理项目结构图B．工作和任务分工表C．管理职能分工表D．项目合同结构图答案：B暂无解析单选题5、下列阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是（）。
A．开发项目建设准备阶段B．招标投资阶段C．竣工验收阶段D．房地产市场分析阶段答案：D建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。
这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。
选项D，房地产市场分析阶段是投资决策分析阶段的主要工作内容。
单选题6、在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括(53)。
A．审核承建单位的实施进度计划B．协助建设单位编制项目的工作计划C．审核承建单位的进度报告D．完善工程项目控制计划答案：B[分析] 实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。
2020年建筑工程项目管理(二级)常考题50题
2020年建筑工程项目管理(二级)常考题50题单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。
A．业主方B．施工方C．施工总承包方D．建设项目工程总承包答案：A[解析] 本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。
如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。
记忆类考题。
单选题2、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。
A．设计准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期答案：A暂无解析单选题3、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。
A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组织项目管理班子答案：A[解析] 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。
单选题4、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。
A．安全管理B．进度控制C．质量控制D．费用控制答案：D[考点] 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务单选题5、不属于建设工程项目管理规划大纲的编制依据的是()。
A．可行性研究报告B．相关市场信息与环境信息C．招标文件及有关合同文件D．施工组织设计答案：D暂无解析单选题6、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。
A．7B．14C．20D．30答案：B[考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序单选题7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。
2020年建筑工程项目管理(二级)试题汇总
2020年建筑工程项目管理(二级)试题汇总多选题1、在《建设工程项目管理规范》关于管理规范大纲和项目管理实施规划内容的规定中，对（）适当加以补充或深化则将更有利于项目的实施。
A．关于项目实施过程与有关政府主管部门的关系处理B．关于安全管理计划C．关于招标的策略D．关于设计管理的任务与方法E．关于项目进展工作程序单选题2、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方多选题3、代理管理(PM)模式的内容包括()。
A．为业主提供招标代理服务B．代理业主进行质量合同管理和控制C．为业主编制可行性研究报告D．确定承包商E．负责组织和完成基础设计单选题4、对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，()的项目管理是管理的核心。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方多选题5、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括()把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施E．进度措施多选题6、建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的()范畴并不相同。
A．任务B．目标C．空间D．计划E．时间单选题7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性单选题8、某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是（）。
A．罚金B．罚款C．撤消职务D．判刑单选题9、大中型项目宜按()设置项目经理部。
A．项目式项目管理组织B．矩阵式项目管理组织C．职能式项目管理组织D．规模式项目管理组织单选题10、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。
2020建筑工程项目管理(二级)试题汇总
2020建筑工程项目管理(二级)试题汇总多选题1、工程项目管理规划大纲的作用包括()。
A．对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领B．作为承揽业务、编制投标文件的依据C．作为中标后签订合同的依据D．作为对项目经理部考核的重要依据E．作为编制项目管理实施规划的依据单选题2、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施多选题3、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。
项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
钢筋混凝土结构的优点是（）。
A．可模性好，适用面广B．模板用料少，费工少C．抗裂性能好D．钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥E．拆除方便单选题4、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。
A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制单选题5、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方负责施工资源的供应组织单选题6、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在()将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。
A．施工阶段B．施工准备阶段C．竣工验收阶段D．质量检验评定阶段单选题7、某施工企业的项目经理被调离原公司，到另一公司就职几个月后，原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故，给业主房地产公司造成了重大损失，经调查发现，该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。
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2020年等级考试《建筑工程项目管理考试须知：1、考试时间：180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:___________考号:___________一、单选题(共70题)1.《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有( )。
A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程2.某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/m3；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m3结算。
为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于( )。
A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算3.工程质量等级评定工作包括：①单位工程质量等级评定；②合同段和建设项目质量等级评定；③分项工程质量等级评定；④分部工程质量等级评定；正确顺序为( )。
A.③④①②B.④③①②C.①③④②D.③④②①4.水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：①研究设计资料和施工条件；②计算工程量；③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案；④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划；⑤划分工程项日；⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案；⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。
其正常顺序应为（）。
A.①②③④⑤⑥⑦B.①②③⑤⑥⑦④C.①⑤②④③⑥⑦D.①④③②⑦⑥⑤5.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A.①②③B.②①③C.③①②D.②③①6.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按《建筑工程施工合同(示范文)》的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。
A)按合同已有价格B)参照类似价格C)由承包人提出价格，发包人确认后D)由承包人提出价格，工程师确认后7.实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的( )。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施8.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是( )。
A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表9.某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。
同时，在二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm。
在三层施工时由建设方购买到现场的100t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。
上午在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。
在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。
十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级。
十一层屋顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。
钢筋工程施工工艺流程最后工项是由( )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。
A.监理工程师B.项目经理C.项目技术负责人D.业主代表10.依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表11.在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A.管理项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目合同结构图12.在建设工程项目管理过程中，项目经理要加强各方的沟通工作。
在沟通过程中包含五个要素，其中起主导作用的是( )。
A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通环境13.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。
A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更14.工程项目试运行总结报告由（）负责编制。
A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位15.下列不属于项目管理规划大纲的作用的是( )。
A.作为中标后签订合同的依据B.作为编制项目管理实施规划的依据C.为全过程的项目管理提出方向和纲领D.确定了项目管理组织模式、结构和职责16.文明施工的组织原则是( )。
A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定17.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施18.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是( )。
A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B.对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系C.组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底D.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款19.建设工程项目管理规划应由( )负责编制。
A.工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商20.某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是（）。
A.罚金B.罚款C.撤消职务D.判刑21.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制22.项目目标动态控制纠偏措施中，属于技术措施的是( )。
A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.落实加快工程施工进度所需的资金D.调整设计23.建设工程项目管理的核心是（）。
A.业主方B.监理方C.分包方D.施工方24.在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A.管理项目结构图B.工作和任务分工表C.管理职能分工表D.项目合同结构图25.施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与( )施工任务的实施范围相一致。
A.建筑计划B.建筑设计C.建筑安装工程D.建筑整体实施工程26.项目经理部的地位是( )。
A.项目经理部是企业进行项目管理的组织机构B.项目经理部是由非项目经理组建并领导的C.负责施工项目从开工准备至竣工验收D.一个项目的项目经理是永久性的27.在建设工程项目管理中，按建设工程( )的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
A.项目策划B.生产组织C.技术标准D.组织结构28.对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准线等测量控制点进行复核后，将复测结果报（）审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网。
A.建设单位代表B.总监理工程师C.监理工程师D.项目经理29.项目管理规划大纲的编制工作程序应为( )。
A.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批B.明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批C.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批D.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批30.下列选项中，( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分D.选用对实现进度目标有利的施工方案31.不属于建设工程项目管理规划大纲的编制依据的是( )。
A.可行性研究报告B.相关市场信息与环境信息C.招标文件及有关合同文件D.施工组织设计32.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①33.某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务34.施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括______。
A.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法B.建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件C.建立质量记录资料制度D.对施工组织设计和质量计划进行审查35.对建设工程项目信息分类按( )分为投资控制、进度控制、质量控制等。
A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务D.信息的内容属性36.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中的费用目标，对于业主而言是( )。
A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.效益目标37.建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与______共同构成。