抓住施工的黄金季节 确保阶段目标任务完成

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工期保证措施及方案

工期保证措施及方案

工期保证措施及方案保证施工现场各项设施设备的正常运行和维护,确保施工顺利进行。

二、保证工期的技术措施:采用先进的施工技术和设备,提高施工效率1.在施工过程中,采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,缩短工期。

例如,在路基处理方面,采用机械化施工,采用高效的压路机和挖掘机,提高施工效率;在桥梁建设方面,采用预制桥梁技术,加快桥梁建设速度;在隧道施工方面,采用TBM掘进技术,提高隧道掘进效率。

2.在施工过程中,加强质量管理,确保施工质量。

在各项工程中,加强施工质量的监督和检查,及时发现和纠正问题,确保施工质量符合规范要求。

三、保证工期的安全措施:严格遵守安全规定,确保施工安全1.在施工过程中,严格遵守安全规定,加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识,确保施工安全。

加强现场管理,做好安全防护措施,确保施工现场的安全。

2.在施工过程中,加强与周边环境的协调,减少对周边环境的影响。

加强环境保护措施,做好噪声、扬尘等污染的治理,保障周边环境的安全和卫生。

总之,我们将采取科学有效的工期保证措施,全力以赴确保工期目标的实现,为业主提供优质的工程服务。

1.了解当地水文气象等信息,制定特殊季节施工措施,并合理安排施工顺序,以保证工程进度。

2.与重庆分局签订施工配合协议,形成互保体系,落实既有线施工安全防护措施,确保施工顺利进行。

3.做好设备的配件供应工作,备足易损件,提高机具设备使用率。

二、保证工期的技术措施1.编制合理、科学、可行的施工组织设计,采用多级网络控制工期,优先采用新技术、新工艺、新材料、新方法,并成立QC小组,严格按照业主和监理工程师批准的施工组织施工,出现问题及时采取有效措施进行调整、改进、优化,以确保工程进度在可控状态下进行。

2.在接到中标通知书后,抓紧做好临时用房、生产用房、临时便道、临时电力引下线的修建准备工作,同时进行各种技术准备工作。

3.针对本标段机械作业多的特点,按照施工组织设计,配足各种性能良好的机械设备投入本标段工程,并储备备用机械。

把握黄金时期,加快工程施工进度汇总

把握黄金时期,加快工程施工进度汇总

卷首语把握黄金时期,加快工程施工进度进入5月份,马上就要到二季度,这个时候,正是施工的黄金时期,因为这时正值春暖花开,气温宜人,天气情况也比较好,日照时间长,所以抢抓这段时间,加快工程进度,全面实现工程控制,就变得尤为重要。

要加快工程进度,首先做好工程进度控制,以下几点是关键:1. 建立项目管理的模式与组织架构。

一个成功的项目,必然有一个成功的管理团队,一套规范的工作模式、操作程序、业务制度,一流的管理目标和企业文化。

2. 建立一个严密的合同网络体系。

一个较大的工程,是由很多的建设者参加的共同体,这就需要有一个严密的合同体系,调动大家的积极性,从而避免相互的拆台、扯皮。

3. 制定一个切实可行的三级工程计划。

这一计划不仅要包含施工单位的工作,更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作,以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。

4. 设计单位的确定及设计合同的签订,以及设计质量、速度的检查、评审。

设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。

5. 施工单位的招标、评标及施工合同的签订,包含总包、分包单位的选择,材料、设备的供货合同的签订。

6. 工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排。

与政府机关的充分沟通与良好关系,是项目成功的保证。

当然,必须要对项目进度进行检查和评价:在项目实施中,由于受到各种干扰,经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。

这种偏差必须采取措施予以纠正。

我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采取措施加以解决。

通过项目管理部的管理工作月报,对工程的施工进度及存在的问题进行了解。

计划现场监督,检查进度计划的实际执行情况,并定期与不定期的参加现场会议,了解工程实际进展情况,同时协调有关方面的进度关系。

施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。

监理例会发言

监理例会发言

监理例会发言监理例会发言(精选12篇)在现实社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。

相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是店铺为大家收集的监理例会发言,希望能够帮助到大家。

监理例会发言篇1自远古以来,我们的祖先就开始进行灾害治理,三皇五帝中的大禹就是杰出的治水专家。

大禹有着高超的技能,还有高尚的道德品质,三过家门不入的故事人人皆知,非常值得我们学习。

但是,也有因为治理灾害不利被砍头的事例,各朝各代都有案例,大禹的父亲鲧就被舜王砍头。

因为它关系着人民的生死安危!如果我们认真的完成这项工程,我们将会为xx河两岸的人民积下我们的阴德。

否则,我们将是xx河两岸人民历史的罪人。

作为这项工程的监理者,我们将认真履行《监理合同》,严格执行《施工合同》中的监理任务,让业主放心。

一、安全文明施工我们的安全文明生产监理目标是:杜绝监理责任安全事故,严格执行《建设工程安全文明生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的指导意见》等相关要求的安全文明生产法律法规。

督促工程承包单位,杜绝重大安全事故,确保无管线事故,无火灾事故,无触电事故,做到施工人员零伤亡,并创建文明工地。

二、工程质量控制一个工程产品质量,是最核心的灵魂。

我们监理的任务简单的说:就是为建设发包人从施工建造人手中接过一个合格的工程产品。

我们就是一道“防火墙”,合格的过,不合格的坚决挡住。

如果,我们的施工建造方是遵守国家法律法规规范并信守合同,那监理的工作就十分好做。

我相信:我们的施工建造方应该能做到负责任,讲信用!三、工程进度控制我们监理的任务是督促施工建造人按照施工合同的约定时间如期交工。

定期现场查看工程进度情况,如果发现施工建造方在人力物力组织等方面出现问题及时与施工建造方交并向建设方报告。

另一方面,我们经常地敦促施工建造方,组织好人力物力,科学管理工程,在保证工程质量的前提下,保证单位时间完成计划工程的数量。

工程大干100天发言稿-发言稿

工程大干100天发言稿-发言稿

工程大干100天发言稿-发言稿工程大干100天发言稿-发言稿工程大干100天发言稿-发言稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天公司领导带领大家吹响了“大干一百天,确保集团公司环保项目全面投产”的号角,掀起了项目建设的高潮,为实现景泰脱硫脱硝项目及连城脱硝项目任务目标,我项目部将以崇高的责任感和使命感,以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战,我项目部全体员工郑重表态如下:一、加强学习,提高素质,认真落实责任制组织带领项目部成员认真学习国家有关法律法规、标准规范和公司规章制度,建立健全项目部管理体系,不断提高业务素质,以高度的责任感认真履行职责,充分调动项目部每位成员的积极性、主动性,立足岗位,全面落实公司制定的责任制。

二、强化监督,落实责任,严把工程建设安全关安全施工是保证工程建设顺利进行的重中之重。

我们将坚持“安全第一,预防为主”的安全管理理念,结合实际建立安全管理监督体系,制定完善安全管理制度。

同时,加大现场安全宣传力度,将安全宣传到每个施工人员的脑海中去,使大家时刻不松安全这根弦。

扎扎实实做好现场的安全管理工作,从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员做起,夯实基础、控制风险,安全警钟天天敲;安全问题周周讲;安全例会月月开。

及时签订安全协议,分解安全责任,削减安全风险。

全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参与队伍的每一个班组、个人,增强参与队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。

三、严肃制度,规范程序,把好工程建设质量关百年大计,质量第一。

我们将认真执行标准规范,全面落实质量责任,扎扎实实做好项目的质量管理工作,建立质量管理监督体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善技术措施及验收制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程。

四、精心组织,合理安排,确保工程按期完工我们将在保证安全和质量的前提下,精心组织,规范施工,制定切实可行的项目实施计划,争分夺秒抢工期。

进度保证措施

进度保证措施

工程进度计划与保证措施A4楼桩承台基础土方计划于2018年3月8日,计划达到销售节点为达到楼面23层时为2年6月15日。

确保在要求的工期内完成所有的全部工作内容。

1、总体安排根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验,对本工程采取如下措施:1)做好承台开挖前的各项施工准备工作;2)及时解决施工过程中出现技术问题;3)按照建设单位的工期控制计划制定各工期控制点并严格落实;4)人员、材料、机械设备按照计划组织进场;5)现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合;6)制定试验、检验计划并严格落实。

2、施工进度计划详见后附页3、工期保障措施为了确保既定工期的实现,根据以往同类工程施工经验,按照项目法施工管理模式并结合本工程特点,本着优化施工资源配置、优化施工现场平面布置和管理、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素,对工期进行了客观分析,在各种措施得当,工序安排合理,各种生产要素准备充分的前提下,确保工期的技术组织措施如下:3.1严格计划管理全面实行网络计划控制,根据总工期控制目标,分解制定阶段性工期控制点,围绕关键路线,以小节点保大节点,对工期进行动态管理,确保阶段目标得以实现,从而保证总工期目标的顺利实现。

根据施工中出现的影响关键路线的因素,及时分析原因,找到解决办法,并即时将网络计划进行调整,再按照调整后的计划,围绕关键路线组织实施。

严格计划的管理,解决施工中出现的各种矛盾。

这样就使保证整个工程工期有了科学手段。

3.2劳动力保证我公司选派一支最精干、实力最强,素质较高的专业施工的直属队伍,队伍从项目经理、工程师到各工班长技师工均是并肩协同作战近十多年的完全一体的“精良团队”,彼此间相互了解、配合默契,施工管理上得心应手,对进行工序质量管理和抢工期保工艺提供了最基本的条件。

并通过加强管理和控制,能够保证分部、分项工程施工一次验收通过,减少由于质量原因造成的工期浪费;确保总工期目标的实现。

奋战90天,确保完成全年工作任务

奋战90天,确保完成全年工作任务

奋战90天,确保完成全年工作任务金秋送爽,建筑人迎来建筑施工的黄金季节,也意味着距离2018年的年底原来越近。

进入第四季度,公司向全体员工发出号召“奋战90天,确保完成全年工作任务”。

各职能部门、各分公司根据各项年度工作指标,结合实际工作推进情况,积极调整工作思路,加大推进力度,认真贯彻落实集团公司四季度工作部署,以饱满的精神,担责的勇气,干事的拼劲,全力冲刺今年各项工作目标。

抓好经营拓展。

国庆前夕,经营工作捷报频传,16亿元的??项目中标,为四季度经营工作带来良好开局。

要把握粤??项目的发展机遇,紧跟重点项目落地,深耕市场,整合资源,全力出击,积极开拓。

狠抓安全生产。

严格落实安全生产责任制,必须做到“七个到位”。

要以“6个100%”为抓手,落实安全管控,切实做好消防、施工机电、起重设备、基坑、高处等危险性较大分部分项工程安全管理工作,筑牢安全防线,确保生产安全。

确保重点项目履约。

着重抓好三重项目的履约力度,大力推进重点项目的建设。

同时,加快在建项目的进度、新增项目新开工工程的工作量。

对竣工项目加紧协同组织验收及结算,加快资金回笼。

做好诚信综合评价工作,提升诚信排名。

坚持科技创新。

坚持技术先行,做到施工管理人员必须熟读图纸,施工方案特别是危大工程施工方案未经审批不得施工。

抓好科技成果转化。

要以重点项目为依托,抓关键施工技术创新,做好科技创新计划、科学技术成果的立项申报。

重点项目要全面应用绿色施工技术,推进BIM技术在项目管理中的研发应用,创出特色和亮点。

2018年是集团规划蓝图和公司三年发展战略的开局之年,思想是行动的先导,态度是成败的关键。

干好开局,完成目标,惟有实干。

实干,就要心中始终装着事。

企业管理、安全生产、进度履约、科研攻关、质量创优、资产盘活、人才培养、团队建设、平安工程……维护企业信誉责任重大,争创一流任务艰巨,每一项工作都是企业发展的细胞,需要我们都在其中。

“壮志在心头,扬鞭在脚下”,在2018年余下不到90 天的时间里,公司领导班子带领下的全体员工,统一思想,凝聚合力,以时不待我的紧迫感和“建功必定有我”的责任担当,上下一条心、全员一股劲,以扎实有效的举措,向着年度工作目标冲刺。

季节施工进度计划保障措施

季节施工进度计划保障措施

季节施工进度计划保障措施1.确定合理的施工时期:在制定季节施工进度计划前,首先需要对施工项目进行全面评估,确定适宜的施工季节。

根据不同项目的特点和要求,选择适当的季节进行施工,以最大程度地减少季节性影响。

2.提前安排预防措施:在实际施工过程中,可能会遇到一些季节性的天气问题,如雨季、寒冬和高温等。

为了保障施工的正常进行,需要提前制定一套相应的预防措施,如建立天气预警机制,密切关注天气变化,及时做好准备工作。

3.加强与供应商和分包商的沟通:施工过程中,与供应商和分包商的紧密合作十分重要。

及时与他们沟通,了解他们的施工计划和进度安排,确保材料和设备的供应符合施工的需要,以避免供应链上的延迟和断档。

4.预防控制项目调整:季节性的施工进度计划可能需要根据天气影响进行灵活调整。

因此,在项目计划中预留一定的缓冲时间非常重要,以便应对天气突变或其他不可预见的情况。

同时,在施工前做好风险评估,制定相应的应急预案,确保在遇到意外情况时能够及时应对。

5.人员合理调度:根据施工季节的特点,合理安排施工人员的数量和工作时间,以确保施工进度的顺利进行。

在一些恶劣天气条件下,可以考虑增加施工人员的数量,同时提供相应的防护措施,保护工人的身体健康。

6.使用适合的施工技术和设备:根据季节性的影响,选择适合的施工技术和设备,提高施工效率和质量。

例如,在寒冷的冬季可以使用加热设备或保温材料来保持施工现场的温度;在高温的夏季可以进行夜间施工或使用降温设备来降低施工现场的温度。

总而言之,季节施工进度计划的保障措施需要综合考虑施工项目的特点、当地的气候环境以及施工过程中可能遇到的问题。

通过提前准备、合理规划和及时应对,可以保证施工进度的稳定进行,确保工程的顺利完成。

监理例会上的讲话稿范文

监理例会上的讲话稿范文

监理例会上的讲话稿范文监理例会上的讲话稿范文现如今,我们越来越需要讲话稿,讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。

写讲话稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的监理例会上的讲话稿范文,希望对大家有所帮助。

今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。

下面我代表泉顺实业工程部讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

泉顺实业“泊居.北岸生活”三期项目是由15#,16#两栋楼及地下停场、物业用房等部分组成,对于项目的建设,泉顺实业列入了重要议事日程,提出了将“泊居.北岸生活”建设泉顺实业一流的形象工程,使泉顺实业顺利实现二次创业的地标工程。

对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。

(一)质量管理目标方针质量管理总体目标:科技创新,创建精品小区。

管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。

“全面创优”的.质量管理目标是:单位工程优良率90%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。

(二)工期目标总工期目标控制:严肃合同约定工期,努力实现合同工期。

目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证。

在此告诫大家:“泊居.北岸生活”三期项目不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。

今年,工程部全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。

季节性施工保证措施

季节性施工保证措施

季节性施工保证措施春季是施工的黄金季节,但也面临着雨水较多、气温的变化等问题。

为了保证春季施工的正常进行,可以采取以下措施:(1)做好排水工作,避免工地积水,可以挖设排水沟、排水管等。

(2)加强对土方开挖的管理,遇到松软湿润的土壤时,及时采取加固措施,保证挖方施工质量。

(3)根据气温变化,合理选择施工时间,避免太冷或太热的时间段进行施工。

(4)加强现场安全管理,注意施工人员的穿着,做好防寒保暖工作。

(5)加强对施工材料的保护,避免受潮受损。

夏季气温高、降雨频繁,为了保证夏季施工的顺利进行,可以采取以下措施:(1)加强对施工人员的防暑保护,提供充足的饮水和防暑设备,合理安排工作时间,避免在高温时段进行施工。

(2)根据气温和降雨情况,科学安排作业,合理安排施工顺序,避免施工过程中遭遇暴雨等极端天气。

(3)加大对施工现场的通风和排污工作,确保施工现场空气流通,防止污水积聚。

(4)加强对建筑材料的防潮防晒工作,避免材料受高温和阳光直射而损坏。

秋季气温适宜,降水较少,是较为理想的施工季节之一、但在秋季施工中,也需要注意以下措施:(1)加强对施工场地的清理工作,避免叶子、树枝等积聚在施工地上,防止堵塞排水设施。

(2)注重施工设备和机械的保养工作,因为秋季是很多设备的保养季节,要做好设备的维护,确保施工设备的正常运转。

(3)加强对施工现场的安全管理,注意防范秋季可能出现的大风等自然灾害。

(4)对施工材料进行储存和保护工作,避免秋季干燥的天气导致材料受潮、变质等问题。

冬季施工面临低温、降雪等困难,为了保证冬季施工的正常进行,可以采取以下措施:(1)对施工场地做好冻土保护工作,利用洒水等方式进行冻土处理,加强施工基础的稳固性。

(2)加强对施工人员的防寒保暖工作,提供充足的防寒设备,合理安排工作时间,避免在极寒时段进行施工。

(3)加强施工设备的保养和防冻措施,确保设备正常运转,避免因低温导致设备故障。

(4)加强对施工材料的保护工作,避免材料受潮、冻裂等问题,可采用塑料薄膜等覆盖材料进行保护。

监理工地例会发言稿

监理工地例会发言稿

监理工地例会发言稿监理工地例会发言稿同志们:刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真领会,抓好贯彻落实。

施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。

今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。

下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。

项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。

对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。

各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。

(一)质量管理目标方针质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。

管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。

(二)工期目标总工期目标控制:确保三年内:主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成,实现提前通车。

施工进度施工工期保证措施

施工进度施工工期保证措施

第一章施工进度施工工期保证措施第一节进度计划安排及工期目标1、施工进度计划说明由于本工程的特殊性,既需要满足建设单位的技术要求和原有结构的安全,又要满足工程的实际施工时间、场地等特点,因此,在安排施工进度计划时必须分阶段确定重点项目,以保证综合均衡、配套施工,在施工部署前期以完善施工方案、现场临时设施搭设、拆除施工、材料和设备的采购等为主,中期则投入主要施工力量进行土建施工、装修、设备安装等项工作。

每道工序验收合格后及时进行下道工序施工,装修工程及专业安装等施工提前插入。

确保提前完成所有工程项目。

在施工中要特别注意安排好土建工程、装修工程与各专业工程的配合和交叉流水作业,从而加快施工进度。

如果我单位中标,为了赢得更多的时间,在开工前,我单位将进行各种材料的加工、采购工作,为了装修和设备安装项目有更多的时间,所有拆除、土建等项目的施工必须组织人员在短时间完成。

2、施工进度计划安排具体详细施工进度安排见后面的施工进度计划图。

3、工期目标我公司积极响应招标文件要求,通过我们科学组织施工,合理安排工序穿插和施工流水,确保计划工期内提前保质保量圆满完成。

根据甲方对工期的要求,我方当竭力配合甲方,及时调整施工方案,必要时穿插施工,合理调整物资、人员、机械、资金的因素,保证做到保质保量保进度。

4、施工进度计划说明根据计划,作业施工时按照拆除、土建、装修等进行流水作业,保证施工的连续性和平衡性,严格按进度计划控制,及时检查,发现偏差,及时纠正,以保证计划目标的实现。

各流水段间根据总体进度计划,结合工程的特性和分部分项工程的要求,合理安排小流水作业,配合主导施工作业。

5、进度计划的控制模式1)施工进度计划控制模式图进度计划控制模式图详见附件。

2)由总控计划编制相应施工计划。

根据总控计划制订月/旬计划,由月/旬计划制订周计划,再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。

3)由各类计划保证总控计划实现。

形成以日计划保证周计划,周计划保证旬计划,旬计划保证月计划,月计划保证总控计划的计划保证体系。

西宁市人民政府办公厅关于进一步转变作风抓好工作落实的通知

西宁市人民政府办公厅关于进一步转变作风抓好工作落实的通知

西宁市人民政府办公厅关于进一步转变作风抓好工作落实的通知文章属性•【制定机关】西宁市人民政府•【公布日期】2012.06.21•【字号】宁政办[2012]151号•【施行日期】2012.06.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文西宁市人民政府办公厅关于进一步转变作风抓好工作落实的通知(宁政办〔2012〕151号)各区、县人民政府,市政府各局、委、办:今年是实施“十二五”规划承上启下的关键一年,也是新一届政府工作的开局之年。

面对复杂的国内外经济环境,在省委、省政府和市委的坚强领导下,全市上下认真贯彻落实国家各项宏观调控政策,准确把握“稳中求进、好中求快”的发展总基调,坚持“稳增长、控物价、调结构、惠民生、抓改革、促和谐”,抢抓机遇,开拓创新,1-5月份全市经济社会保持了平稳较快发展的良好态势。

当前,正值推动各项工作落实的黄金时期,各地区、各部门要进一步增强责任感、紧迫感和忧患意识,按照省政府办公厅《关于进一步转变作风抓好工作落实的通知》(青政办[2012]172号)精神和关于“沉下去、少开会、抓项目、盯事情”的总体要求,切实扑下身子,抓好工作落实。

要把学习贯彻落实省十二次党代会精神变成实实在在的行动,变成一项项具体的工作措施,围绕市十三次党代会的总体安排部署,坚持稳步推进、能快则快的原则,进一步完善工作思路和举措,全力推动各项工作落实,确保年度目标任务顺利完成。

一、要研究透问题。

各地区、各部门,特别是各级领导干部要切实转变作风、加强调查研究,坚决克服形式主义、官僚主义,把工作着力点放在解决主要矛盾、重大问题和重点工作上,做到目标任务细化、责任落实细微、解决问题细心,务求在解决重点、难点、热点问题上取得突破。

要在狠抓省十二次党代会提出的目标任务的落实上多研究、多谋划,尤其要重点研究好省十二次党代会对西宁工作提出的三个方面的要求,强化工作思路和举措,深入基层、深入群众,带着问题去思考、带着问题做调查、带着问题谋思路,把贯彻落实省、市党代会精神贯穿到每项工作中,扎实推动,取得实效。

在全市重点项目建设调度会上的讲话精选

在全市重点项目建设调度会上的讲话精选

在全市重点项目建设调度会上的讲话同志们:今天召开全市重点项目建设调度会,主要目的是集中调度当前重点项目建设中存在的困难和问题,加快推进全市重点项目建设。

5月31日,市政府常务会议专题研究了当前经济工作,提出了“奋战三十天,确保双过半”的工作目标。

在一段实现过半目标的重点工作安排中,我们将项目建设放在了首位。

这是因为,就现阶段的××发展来讲,要稳增长,最重要的路径、最现实的抓手还是要抓项目建设。

刚才,市相关相关单位的负责同志,对各项目业主反映、市重点办梳理的问题作了有针对性的表态发言;××常务副市长进行了调度点评,就推进重点项目建设讲了很好的意见,我完全赞成,请大家认真抓好贯彻落实。

总的看,今年以来,在大家的共同努力下,我市重点项目建设取得了积极成效,但困难问题仍不少。

说“取得积极成效”:首先是体现在投资额总额及增幅方面。

1—4月,全市重点项目建设完成投资86.17亿元,同比增长92%,增幅比2011年、2012年同期分别高2.26和6.99个百分点。

其次是体现在产业项目方面。

从前4个月的情况看,109个重点项目中的39个产业项目完成投资29.69亿元,占全市已完成投资额的34.85%,同比增长41.65%,其中有18个产业项目投资完成率远高于全市平均值。

第三是体现在重大项目方面。

台达电子、弘源化工、郴永大道等18个投资过5亿元以上的项目投资完成率均在30%以上。

至4月底,投资完成额在1亿元以上的项目有25个,较3月增加了14个。

第四是体现在工作推进机制方面。

各级各部门围绕推进重点项目建设,按照“五个一”的要求,解决了一大批实际问题,体现了对重点项目的重点服务、重点支持、重点保障。

说:“困难问题仍不少”:一是建设进度不均衡。

突出表现在:个别项目进展缓慢,还7个项目没有产生实际投资、23个项目投资完成进度没有达到20%;省级重点项目进度欠佳,列入省级重点的13个项目仅完成年度计划投资的16.47%,低于全市平均值7.85个百分点;区域项目建设进度不平衡,进度快的县已完成进度的50%以上,进度慢的只完成了11%。

2023年季节性施工保证措施计划范文

2023年季节性施工保证措施计划范文

2023年季节性施工保证措施计划范文1. 引言随着城市建设的不断推进,季节性施工保证措施成为了重要的施工计划环节。

为了确保施工进度,减少不可控因素的影响,制定一份合理的季节性施工保证计划显得非常重要。

本文将针对2023年的季节性施工保证措施计划进行全面的规划和安排。

2. 春季施工保证措施春季是施工的黄金季节,气温适宜,天气稳定,是进行大部分工程施工的最佳时期。

在2023年的春季施工中,时间的控制将是关键,我们将采取如下措施:2.1 提前准备材料和设备:提前进行材料和设备的采购,确保到位及时。

2.2 按照施工进度安排施工队伍:合理安排人员和机械设备,确保施工队伍和设备在春季到位,保证施工进度的顺利进行。

2.3 加强现场管理:加强对施工现场的管理,确保工期的紧密控制,并在施工过程中及时解决问题,确保施工质量。

3. 夏季施工保证措施夏季是气温较高且气候多变的季节,对施工工作带来一定的挑战。

在2023年夏季的施工中,我们将采取如下措施:3.1 控制施工时间:尽量避免在高温时段进行户外工程施工,合理安排施工时间,确保工人的身体健康。

3.2 提供必要的防暑设施:在施工现场配备足够的防暑物资,例如帽子、遮阳伞、防暑药物等,保护工人的身体健康。

3.3 加强水源供应:夏季气温高,工人易出汗,需要保证足够的饮水量,提供充足的饮用水源。

4. 秋季施工保证措施秋季是一个气温适宜、降水较少的季节,也是施工的黄金季节之一。

在2023年的秋季施工中,我们将采取如下措施:4.1 加强安全管理:秋季虽然降水量较少,但秋季风多,施工现场的安全管理尤为重要。

我们将加强对施工现场的巡查,督促工人佩戴安全帽、安全绳等防护用品。

4.2 提前处理防水和防寒措施:秋季气温逐渐下降,可能会对施工工程造成一定困扰。

我们将提前做好防水和防寒工作,确保施工的顺利进行。

4.3 合理安排工期:秋季施工容易受降水天气的影响,我们将合理安排工期,尽量避免降雨期进行施工,以确保工期的顺利进行。

2024年季节性施工保证措施计划(二篇)

2024年季节性施工保证措施计划(二篇)

2024年季节性施工保证措施计划雨季施前认真组织有关人员分析雨季施生产计划,根据雨季施项目编制雨季期施工措施,所需材料要在雨季施前准备好。

成立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预案措施,其应包括现场和周边居民小区。

各项目夜间均设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。

应做好施工人员的雨季施培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。

检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。

对于正在进行基础施工的工程,要做好边在基坑边缘和坑底设置排水沟和集水井,在边坡边缘做好排水坡度、排水沟和挡水坎。

现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。

清理现场障碍物,保持现场道路畅通。

道路两旁一定范围内不要堆放物品,且高度不宜超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。

施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修,保证基础、道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。

在雨季到来前,作好各高耸人货电梯和高脚手架防雷防雷装置,质量检察部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查,确保防雷。

原材料的储存和堆放(1)水泥全部存入仓库,没有仓库的应搭设专门的棚子,保证不漏、不潮,下面应架空通风,四周设排水沟,避免积水。

现场可充分利用结构首层堆放材料。

(2)砂、石料一定要有足够的储备,以保证工程的顺利进行。

场地四周要有排水出路,防止淤泥渗入。

(3)陶粒空心砖应在底部用木方垫起,上部用防雨材料覆盖。

(4)模板堆放场地应碾压密实,防止因地面下沉造成倒塌事故。

(5)回填土用苫布或塑料布覆盖,四周有排水设施。

雨季所需材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,及时组织进行。

水泵等设备应提前检修。

雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固,缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。

2023年季节性施工保证措施计划

2023年季节性施工保证措施计划

2023年季节性施工保证措施计划一、背景随着城市建设的不断发展,季节性施工问题日益引起人们的关注。

因为不同季节,气候条件的变化会对施工进度和质量造成一定的影响,因此制定一份季节性施工保证措施计划,提前预防和解决季节性施工问题,对于保证施工质量和进度具有重要作用。

二、目标本计划的目标是制定一套科学、合理的季节性施工保证措施,确保施工工程在各个季节都能按时完成,并能够达到相应的质量要求。

三、计划内容1. 春季施工保证措施春季气温回升,但还伴有温度波动和降雨较多的情况,为了确保施工质量和进度,需要采取以下措施:(1)科学安排施工计划,尽量避免在降雨期间进行室外施工。

(2)加强施工现场的水源管理,及时清除积水,保证施工面干燥。

(3)合理控制施工现场的湿度,如采用湿度控制设备或适时通风。

(4)配备适量的防雨设备和雨衣,确保施工人员的安全和工作环境的干燥。

2. 夏季施工保证措施夏季气温高,湿度大,会对施工质量和施工人员的身体健康造成一定的影响,因此需要采取以下措施:(1)合理安排施工时间,避免在高温时段进行室外施工。

(2)根据施工现场的情况,配备足够的遮阳设备和防暑草帽,确保施工人员的身体健康。

(3)加强现场的通风和降温处理,如设置风扇或空调设备,确保施工现场的温度适宜。

(4)合理控制施工现场的湿度,如采用湿度调节设备,确保施工面干燥。

3. 秋季施工保证措施秋季气温适宜,降雨较少,但湿度较大,在这个季节进行施工需要注意以下问题:(1)加强施工现场的卫生管理,注意防止食品腐败和垃圾滋生,避免吸引害虫。

(2)合理控制施工现场的湿度,定期通风或设置除湿设备,保证施工面干燥。

(3)加强施工现场的安全管理,定期检查设备和材料的安全使用情况,确保施工人员的人身安全。

4. 冬季施工保证措施冬季气温低,降雨较少,为了保证施工正常进行,需要采取以下措施:(1)加强施工现场的保温工作,如采用保温材料、加装暖气设备等,保持施工现场的温度适宜。

工程开工甲方安全员演讲稿

工程开工甲方安全员演讲稿

工程开工甲方安全员演讲稿同志们:刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲 __,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。

关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。

今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。

下面我代表沿海建管处讲几点意见。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。

项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。

对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。

各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。

质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。

管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。

总工期目标控制:确保三年内:主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成,实现提前通车。

工程保障措施

工程保障措施

工程保障措施不受技术落后的影响。

2)加强安全生产管理,确保施工过程中的安全。

3)建立健全的质量保证体系,确保工程质量符合规范要求。

4)加强环境保护意识,严格按照环保法规要求进行施工,保护周边环境。

5)加强设备维护保养,确保机械设备的正常运转,避免因设备故障影响施工进度。

6)加强人员管理,确保施工人员的素质和安全,避免因人员问题影响施工进度。

7)建立健全的资金管理体系,确保施工过程中的资金使用合理,避免资金问题影响施工进度。

工程保障措施第一节:施工进度计划及保证措施1、施工进度计划针对本工程的实际情况和施工规范要求,结合实际地形地质条件和工程特性,我们项目部将立即投入施工准备工作,保证在最短时间内进场,轮班施工,确保工程如期完成。

2、工期保证措施我们将科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。

同时,我们将按照施工总体进度进行统筹安排,做好临建设施。

为此,我们将按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案,并深入施工现场为开工前施工做好充分准备。

我们保证按施工平面图布置图进行施工现场布置,同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排,严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度,确保工期。

我们将抓好施工黄金季节的计划安排,从技术、设备、劳动力上保证关键路线的重要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。

3、组织体系保证我们将建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度。

我们将实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案。

我们将认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。

4、生产计划保证措施我们将提高分项工程质量一次合格率,减少不应有的返工。

同时,我们将加强现场指挥调度,减少施工干扰。

施工方案中的进度控制与管理确保工期的顺利完成

施工方案中的进度控制与管理确保工期的顺利完成

施工方案中的进度控制与管理确保工期的顺利完成工程施工过程中,进度控制与管理是确保工期顺利完成的关键。

合理的进度安排和有效的管理方法能够最大限度地提高施工效率,保证项目按时交付。

本文将从施工方案中的进度控制与管理几个方面进行探讨。

一、确定合理的施工周期施工方案中第一步是确定合理的施工周期,即工期。

工期的确定要考虑各项工程的具体内容、工程量及施工条件等因素。

通常情况下,工期的确定需要与业主和设计方进行充分的沟通,确保其合理性和可行性。

在确定工期时,还需要考虑到施工中可能出现的风险因素,合理地进行预留时间,以应对不可预见的情况,从而避免工期延误。

二、建立详细的进度计划在确定了工期之后,施工方案需要建立一个详细的进度计划。

进度计划是工程施工过程中的时间表,详细规划了每一项工作的起止时间、进度要求以及相关责任人。

进度计划的编制应从整体施工流程出发,按照工程的优先级和依赖关系进行安排。

同时,进度计划需要充分考虑到工程的可行性和实际情况,确保其具有可操作性和可实施性。

三、制定合理的进度控制措施进度控制是施工方案中的一个重要环节,可以通过合理的措施确保工期的顺利完成。

首先,需要建立一个严密的工程监理制度,相关人员需要定期对工程进展情况进行监督和检查,及时发现和解决问题。

其次,可根据工程实际情况制定相应的进度控制指标,如工程每周完成的任务量、材料运输的时间等,通过这些指标进行进度的实时监控和调整。

另外,还可以采用进度管理软件等工具进行辅助,提高进度控制的准确性和效率。

四、加强人员组织与沟通施工方案的顺利执行离不开人员之间的良好组织和沟通。

在施工过程中,需要明确各个部门和岗位之间的职责与分工,并确保相关人员具备相应的技能和经验。

同时,要建立一个高效的信息沟通机制,确保工程进展信息及时传递、反馈和处理。

加强人员组织与沟通,可以提高问题的及时解决和工程的顺利推进,从而保证工期的按时完成。

综上所述,施工方案中的进度控制与管理对工期的顺利完成起着至关重要的作用。

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抓住施工的黄金季节确保阶段目标任务完成──张石高速公路掀起“大干90天”施工高潮为积极响应张石高速项目管理处开展的“大干90天”活动,9月10日,我十五合同段项目经理部在施工现场召开动员大会。

号召所有员工及参战的合作队伍,要抓住*月*日至*月*日(大干90天日期)施工的黄金时期,迅速掀起以“比质量、比速度、比安全、比文明”的施工高潮,全面完成阶段目标任务。

我项目经理部施工的张石高速公路第十五合同段全长*公里,主要工程量有:大桥*座,中桥5座,盖板涵9座;路基挖土方27万立方米,挖石方2.47万立方米;路基填土方14万立方米,填石方1.7万立方米。

合同工期仅为15个月,针对工期紧、任务重、外部环境恶劣的条件下,我们积极应对。

在“大干90天”活动动员会上,项目经理贾树林对下半年的生产任务进行了详细的安排,总工程师***对工程质量提出了具体的要求。

经理贾树林强调:大干活动正逢国庆60周年,技术人员在施工中必须高标准、严要求,打造出精品工程。

项目书记沈庆辉号召广大职工一定要树立吃大苦、耐大劳的精神,以高度的责任感和强烈
的事业心,克服外部施工环境的干扰,干好中交四局在河北境内的张石高速,为占领河北市场作出自己的贡献。

目前工地上彩旗飘扬、标语醒目,项目部正按照“大干90天”活动计划,统筹部署、合理安排、加班加点抓紧施工黄金季节,抢工期、抓进度,确保完成施工任务,一个大干快上的施工场面将展现在河北人民面前。

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