分红权激励方案实用版
分红权激励方案（通用4篇）
分红权激励方案（通用4篇）分红权激励方案篇1甲方：地址：乙方：地址：一、定义，下列用语含义如下：1、股份：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币______万元。
2、虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让、出售和继承。
3、分红：指公司年终税后的可分配的净利润。
二、公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股，当所有虚拟股总额达到注册资本的______%，公司有权停止授予。
单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本_____%。
三、员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，双方签字确认，但对外不产生法律效力；员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
四、每年会计年终，根据公司的税后利润分配虚拟股的利润，五、员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本的比例与当年可分配净利润的乘积确定。
六、分红的取得。
在扣除应交税款后，公司按以下______方式将员工可得分红给予员工。
1、在公司确定分红的三十个工作日内，公司将员工可得分红支付给员工。
2、员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。
现金分红比例计划利润/上年利润超出利润第一年80%全额发放第二年60%全额发放第三年40%全额发放。
七、员工在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据双方签订的享受公司给予的其他待遇。
八、期限1、该计划期限为_____年，于_____年____月____日开始，并于_____年____月____日届满。
2、该计划期限的续展：本计划于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本计划期限。
九、终止1、计划终止：a、该计划于到期日终止；b、如公司和员工双方的劳动合同终止，员工因该计划享受的分红权随之终止，与虚拟股相关的一切权利自动消失。
十、保密义务。
员工对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中自己所得虚拟股股份、分红等情况以及保密协议要求的若干事项，除非事先征得甲方的许可。
分红权激励方案
分红权激励方案一、激励目的。
咱们搞这个分红权激励啊，就像给大家的努力装上了小火箭！目的就是让每个小伙伴都像打了鸡血一样，为公司拼命干的同时，也能实实在在地享受到公司赚钱后的红利。
这样大家就不是单纯给老板打工啦，而是为自己的小金库奋斗呢！二、激励对象。
1. 核心员工。
这些可是咱们公司的宝贝疙瘩，那些技术大神，能把代码敲得像钢琴家弹曲子一样流畅；销售精英，一张嘴能把咱的产品夸得像天上的星星一样闪亮；还有管理达人，把团队管得服服帖帖，就像魔法师指挥小精灵一样。
他们对公司的贡献就像发动机的核心零件，缺了可不行。
2. 重要贡献者。
比如说，某个员工提出了一个超棒的点子，直接让公司省了一大笔钱或者赚了好多钱；又或者在关键时刻力挽狂澜，解决了一个差点让公司翻船的大难题。
这些人就像战场上的英雄，值得我们给他们特别的奖励。
三、分红权分配方式。
# （一）按岗位价值分配。
1. 评估岗位价值。
我们会像给商品定价一样，给每个岗位评估价值。
像研发岗位，那是公司创新的大脑，价值就很高；行政岗位呢，虽然不直接赚钱，但就像公司的管家，也有自己的重要性。
这个评估可不是随便拍脑袋定的，而是综合考虑岗位的职责、技能要求、对公司战略目标的影响力等等。
2. 确定分配比例。
根据岗位价值评估结果，确定每个岗位在分红权里占的比例。
就像分蛋糕一样，价值高的岗位分的蛋糕块就大一点，价值低一点的岗位也能分到属于自己的那一块，大家都有份。
# （二）按业绩贡献分配。
1. 设定业绩考核指标。
这就像给大家立个小目标。
销售团队可能就是销售额、市场占有率；研发团队就是项目完成进度、技术创新成果；客服团队就是客户满意度之类的。
这些指标要明确、可量化，不能模棱两可，就像跑步比赛，终点线得清清楚楚才行。
2. 计算业绩贡献比例。
按照每个员工完成业绩考核指标的情况来计算。
谁完成得好，谁在分红权里占的份额就大。
比如说，销售小王这个月销售额超额完成了50%，那他在业绩贡献这块的分红权比例就蹭蹭往上涨。
公司员工分红权激励机制方案草案
公司员工分红权激励机制方案草案一、背景我们公司一直致力于吸引和留住优秀的员工，并提供良好的激励机制，激励员工为公司的长期发展做出贡献。
分红权作为一种重要的激励手段，能够将员工的利益与公司的经营绩效相挂钩，更好地激励员工的积极性和主人翁意识。
经过充分调研和讨论，我们制定了以下公司员工分红权激励机制方案。
二、目标该方案的目标是通过分红权激励机制，鼓励员工为公司的长期发展做出贡献，提高员工的工作积极性、责任感和团队合作精神，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
同时，通过分红权激励机制，提高公司整体运营绩效，实现员工与公司共同成长、共同收益。
三、实施方式1.分红权的获取方式（1）员工必须成为全职员工，且至少连续工作满一年方有资格获得分红权。
（2）公司通过绩效考核、岗位等级、职务级别等因素综合考虑，确定员工的分红权比例。
2.分红权的发放方式（1）公司将按照一定比例提取利润作为员工的分红，具体比例由公司管理团队决定。
（2）分红将以股权或现金的形式发放给员工，具体发放方式由公司管理团队决定。
（3）员工获得分红后，将有权选择是否将分红再投资到公司或取得现金分配。
3.分红权的行使条件（1）员工获得分红权后，需满足一定条件，才可行使分红权。
具体条件由公司制定相关规定。
（2）行使分红权的员工应遵守公司制定的行为准则和道德规范，如有违反将取消分红权。
4.分红权的变动和调整（1）员工的分红权将会随着员工的工作表现、职务级别、岗位等级等因素发生变动，并由公司管理团队进行调整。
（2）员工的分红权可能会受到公司经营状况、市场竞争等因素的影响，可能会进行调整或暂停发放。
四、激励效果评估公司将对员工分红权的激励效果进行评估，主要通过以下方式：1.定期对员工的绩效进行评估，针对员工的工作表现、岗位等级、职务级别等因素，进行分红权的调整。
2.定期对公司的经营绩效进行评估，并将分红权的发放与公司的绩效挂钩。
3.通过员工调查、面试等方式，了解员工对分红权激励机制的看法和反馈，进一步改进和优化机制。
公司员工分红权激励机制方案
公司员工分红权激励机制方案员工分红权激励机制是一种通过分配公司利润来激励员工的制度。
这个机制对于提高员工的积极性和干劲非常重要，因为通过分红权的激励，员工能够直接受益于自己的努力和贡献，进而更加积极投入到工作中。
下面是一种员工分红权激励机制方案，具体要根据公司的实际情况进行调整和制定：1.确定分红权的分配比例首先，需要确定分红权的分配比例。
一般来说，可以根据员工的职位级别、绩效表现、岗位重要性等因素来确定分配比例。
比如，高级管理人员的分红比例可以相对较高，而一线员工的分红比例可以相对较低。
2.建立分红基金为了保持公司的稳定运作和可持续发展，建议将一定比例的利润留作公司的发展基金，用于扩张、研发等方面。
同时，将一部分利润作为员工的分红基金。
通过设立分红基金，员工将获得一定的分红权益，而不是直接获得现金。
3.引入股权激励另外，可以考虑引入股权激励机制。
通过向员工提供股权，员工将成为公司的股东，能够享受到公司发展带来的收益。
这种方式除了激励员工外，还能够增强员工对公司的归属感和责任感，进一步提高员工的工作积极性。
4.分红方式多样化分红方式多样化也是一个有效的激励手段。
除了定期现金分红外，可以考虑提供股票期权、免费股票和奖金等形式的分红权益。
这样既可以满足员工对现金的需求，又能够激发员工对公司的长期发展的关注和努力。
5.制定明确的绩效指标为了确保分红机制的公正和透明，需要制定明确的绩效指标来评估员工的表现。
这些指标可以包括个人业绩、团队业绩、公司业绩等。
通过与绩效挂钩，分红机制能够更好地激发员工的工作动力和创新能力。
6.建立员工参与决策的机制最后，建议建立员工参与决策的机制。
通过设立员工代表，让员工参与到公司的战略决策和重要事务中，增强员工对公司的归属感和责任感。
同时，在分红机制的制定和调整过程中，也可以广泛听取员工的意见和建议，更好地满足员工的需求和期望。
总之，员工分红权激励机制是提高员工积极性和干劲的重要手段之一、通过建立合理的分配比例、分红基金和股权激励机制，以及多样化的分红方式，能够激励员工更加积极地参与工作，为公司的发展做出更大的贡献。
员工分红权激励方案
员工分红权激励方案（2021年）一、总则第一条为了使公司员工的利益与公司的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，树立员工与公司共识、共创、共担、共享的理念和文化，特制定本方案。
第二条本方案中所称员工分红权是指公司授予（奖励）特定激励对象（以下称分红权持有人）虚拟股份，分红权持有人无须出资、无公司所有权和表决权、权利不能转让和出售，但可凭此权利享受一定数量的公司当年税后净利润分红的权利。
二、分红权委员会及分红权资格评定条件分红权持有人的资格标准条件和考核评定条件第三条集团成立分红委员会，会长为董事长，成员由董事长助理、顾问、财务总监、人力总监组成。
本方案中可授予（奖励）分红权的分红权持有人应同时符合资格标准条件和考核评定条件。
1、资格标准条件：（1）与公司正式签订劳动合同并且通过试用期考核转正的人员（特殊情况下由董事长特批）；（2）有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例出资的人员；2、考核评定条件：（1）对公司事业的认同和归属；（2）可持续性贡献；（3）责任意识和工作能力；（4）职位价值；（5）个人品格等。
三、年度利润目标及分红权第四条分红权持有数量以公司当年经营活动毛利润的百分比表示。
本方案的利润是各利润中心减去人工成本及各可控业务费用之后剩余的毛利润值，不包括公司集团管理成本及前期投入成本、费用等。
第五条利润中心划分及2021年各利润中心的利润目标1、集团各利润中心分为：独立性项目、服务性项目（目标单独设定）、社区项目、电商项目、大客户项目、分销中心。
2、2021年利润中心目标值（2021年4月1日-2022年1月15日）及分红资格红线第六条奖金池及利润分配系数1、集团目标奖金池（一）=集团毛利润*既定分红权（1%至5%）集团目标奖金池（二）=集团毛利润*20%=9000万*20%=1800万元2、集团利润分配系数（A）：为了充分体现各利润中心共同创造价值的重要性，特设置集团利润分配系数（A），奖金池根据集团利润完成率进行同比例放大和缩小。
公司员工分红权激励机制方案
公司员工分红权激励机制方案一、背景介绍在现代企业管理中，员工分红权激励成为一种常见的激励机制。
通过将一部分公司利润分配给合格的、表现突出的员工，可以有效地提高员工的工作积极性和创造力，增强员工对公司的认同感，帮助公司实现更好的绩效。
因此，公司需要建立一套科学合理的员工分红权激励机制方案。
二、目标及原则1.目标：通过员工分红权激励机制，实现以下目标：（1）提高员工的工作积极性和创造力；（2）提升员工的职业发展意愿和能力；（3）增强员工对公司的认同感和归属感；（4）推动公司业绩的持续稳定增长。
2.原则：制定员工分红权激励机制方案需遵循以下原则：（1）公平公正：根据员工的贡献和业绩来确定分红权；（2）激励慎重：确保分红权不能成为不合理的奖励，避免产生激励逆向效应；（3）稳定可持续：确保分红权激励机制与公司的经济状况相匹配，避免造成不必要的财务压力。
1.分红权确定（1）员工绩效考核：公司设立绩效考核制度，将员工个人表现、团队贡献、职位要求等因素作为评估依据，将员工分为优秀、良好、合格和待提升等级；（2）考核结果权重：根据员工等级和岗位责任，设定不同权重，对优秀员工给予更高的权重；（3）分红权比例：综合考虑绩效考核结果、员工级别、岗位责任、公司收益等因素，设定不同级别员工的分红权比例，确保透明公正。
2.分红权发放（1）时间：每年年底，根据公司年度绩效评估结果和财务状况，将一定比例的利润用于发放分红权；（2）参与对象：所有符合公司规定的分红权激励资格的员工；（3）发放形式：将分红权以现金形式或股票形式发放给员工；（4）分红权期限：分红权以一定期限内有效，期满后若员工继续符合条件，可续期获得继续享受分红权的资格。
3.监督与评估（1）成立评估委员会：由公司高级管理人员、人力资源部门和工会代表组成，成立分红权激励评估委员会，负责对员工绩效进行评估和确定分红权比例；（2）监督机制：建立健全的监督机制，确保评估过程公正透明，确保分红权的合理性和有效性；（3）经常性评估：每年对员工分红权激励机制进行评估，根据评估结果适时进行调整和优化，与员工的工作需求和企业发展的要求相匹配。
分红权激励计划协议书
分红权激励计划协议书甲方（公司）：_________________________乙方（员工）：_________________________鉴于甲方是一家依法注册成立的公司，乙方是甲方的正式员工，甲方为了激励乙方更好地为公司发展做出贡献，特制定本分红权激励计划协议书（以下简称“本协议”）。
第一条目的1.1 通过本协议，甲方旨在对乙方的工作表现和对公司贡献进行奖励，以提高乙方的工作积极性和忠诚度。
1.2 本协议旨在明确乙方在特定条件下获得公司分红权的相关事宜。
第二条分红权的定义2.1 分红权指乙方根据本协议约定的条件和比例，从甲方分配的利润中获得的收益权。
第三条分红权的授予条件3.1 乙方必须满足以下条件，方可获得分红权：3.1.1 持续为甲方工作，且在甲方规定的考核期内表现优秀。
3.1.2 遵守甲方的规章制度，无重大违纪行为。
3.1.3 甲方根据公司业绩和乙方的个人贡献，决定授予乙方分红权。
第四条分红权的计算方式4.1 分红权的具体比例由甲方根据公司的盈利状况和乙方的贡献程度确定。
4.2 分红权的计算基础为甲方的年度净利润。
第五条分红权的行使5.1 乙方行使分红权的时间和方式由甲方根据公司实际情况确定并通知乙方。
5.2 乙方在行使分红权时应遵守甲方的相关规定和程序。
第六条分红权的转让限制6.1 乙方在甲方工作期间，不得转让其分红权。
6.2 乙方离职后，其分红权自动终止。
第七条协议的变更和解除7.1 甲方有权根据公司的发展需要和乙方的工作表现，对本协议进行变更。
7.2 如乙方违反甲方的规章制度或严重失职，甲方有权解除本协议。
第八条争议解决8.1 本协议在执行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。
8.2 如果协商不成，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
第九条其他9.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
9.2 本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方代表（签字）：_________________ 日期：____年____月____日乙方（签字）：_________________ 日期：____年____月____日（注：以上内容仅为模板示例，具体条款应根据实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
员工入股分红激励方案
员工入股分红激励方案第1篇员工入股分红激励方案一、前言为充分调动员工积极性，激励员工为公司发展做出更大贡献，提高员工凝聚力和归属感，结合公司实际情况，特制定本员工入股分红激励方案。
二、激励原则1. 公平公正：确保激励政策公平、公正，让每位员工都有机会参与。
2. 业绩导向：激励政策与公司业绩和个人贡献紧密结合，体现多劳多得。
3. 长期激励：通过设置一定的锁定期，鼓励员工关注公司长期发展。
4. 合法合规：严格按照国家法律法规和公司规章制度，确保激励方案的合法性。
三、激励对象1. 激励对象：公司正式员工。
2. 激励范围：全体员工。
四、激励方式1. 股权激励：通过授予员工限制性股票、股票期权等形式，让员工分享公司发展成果。
2. 分红激励：根据公司年度净利润，提取一定比例用于员工分红。
五、激励方案具体内容1. 股权激励（1）限制性股票：公司每年根据员工绩效、职级等因素，向符合条件的员工授予一定数量的限制性股票。
限制性股票的锁定期为3年，分3年解锁，每年解锁1/3。
（2）股票期权：公司每年根据员工绩效、职级等因素，向符合条件的员工授予一定数量的股票期权。
股票期权的行权价格为授予时公司股票的公允价值，期权有效期为5年，行权期限为2年。
2. 分红激励（1）年度分红：公司每年根据年度净利润，提取一定比例（如10%）用于员工分红。
（2）任期分红：公司每3年为一个任期，任期结束时，根据公司净利润增长情况，提取一定比例（如5%）用于员工分红。
六、激励方案的执行与管理1. 公司成立激励委员会，负责激励方案的制定、实施和监督。
2. 激励委员会定期对激励对象进行绩效考核，确保激励政策的公平公正。
3. 公司设立专门账户管理激励资金，确保激励资金的专款专用。
4. 公司每年定期向激励对象披露激励方案执行情况，接受监督。
七、激励方案的变更与终止1. 如国家法律法规、政策发生变化，公司可根据实际情况调整激励方案。
2. 如公司经营状况发生重大变化，公司可根据实际情况调整激励方案。
在职员工分红激励方案（二篇）
在职员工分红激励方案针对以上的两个思路，提出以下三个激励的层面:1、情感激励:公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同;2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。
建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励;3、现金激励:激励要不断地重复，更要及时进行。
具体的激励方案如下:一、___早会:作为一个销售团队，每周必须有一次___的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有:1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。
2、团队游戏:抓住机遇等。
3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。
二、部门早会:部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点:1、合唱励志歌曲(同上)2、团队游戏:参见附件《团队游戏》3、读励志文章:特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)4、部门口号:每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。
三、培训:《拿出你的___》四、PK:把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部:把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。
六、物质奖励:奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。
在职分红股权激励方案
在职分红股权激励方案第1篇在职分红股权激励方案一、引言为提高公司员工的工作积极性，增强公司凝聚力和竞争力，充分调动员工的主动性和创造性，结合公司实际运营情况，制定本在职分红股权激励方案。
本方案遵循公平、公正、公开的原则，旨在建立公司与员工共同发展的利益共享机制。
二、激励对象1. 激励对象范围：公司正式员工，包括全职和兼职员工。
2. 激励对象条件：入职满一年，且年度绩效评估结果达到合格及以上。
三、激励方式1. 在职分红：根据公司年度净利润的一定比例，提取资金作为在职分红。
2. 股权激励：公司设立股权激励基金，用于购买公司股权，分配给激励对象。
四、激励额度及分配1. 在职分红：（1）年度在职分红总额：公司年度净利润的5%。
（2）个人在职分红：根据员工年度绩效评估结果，分配比例分为5个档次，分别为1%、1.5%、2%、2.5%、3%。
2. 股权激励：（1）年度股权激励总额：公司年度净利润的2%。
（2）个人股权激励：根据员工年度绩效评估结果，分配比例分为5个档次，分别为0.2%、0.3%、0.4%、0.5%、0.6%。
五、激励实施1. 激励周期：每年一次。
2. 激励流程：（1）每年1月，公司财务部门提供上一年度财务报表，计算在职分红和股权激励总额。
（2）每年2月，人力资源部门组织年度绩效评估，确定激励对象及分配比例。
（3）每年3月，公布在职分红和股权激励方案，并进行公示。
（4）每年4月，发放在职分红。
（5）每年5月，实施股权激励，签订股权激励协议。
六、权益保障1. 激励对象享有在职分红和股权激励的权利，同时应遵守公司规章制度，维护公司利益。
2. 激励对象在激励周期内离职，已分配的在职分红不予退还，未分配的在职分红和股权激励自动取消。
3. 激励对象如发生违法违规行为，公司有权取消其激励资格，并要求返还已分配的在职分红和股权激励。
七、附则1. 本方案由公司董事会制定，并报股东大会批准。
2. 本方案自批准之日起实施，如有变更，需经公司董事会和股东大会审议通过。
分红权激励协议书
分红权激励协议书《分红权激励协议书》甲方（以下简称“公司”）：____________________乙方（以下简称“员工”）：____________________鉴于乙方为公司的重要员工，为激励乙方更好地为公司发展做出贡献，经双方友好协商，特订立本分红权激励协议书。
第一条激励对象1.1 本协议的激励对象为乙方。
第二条激励形式2.1 公司同意给予乙方一定的分红权，作为对其辛勤工作的奖励和激励。
第三条分红权数量3.1 乙方的分红权数量为____股，以下简称“激励股份”。
第四条分红权归属及解锁4.1 乙方所获得的激励股份将根据公司的业绩和乙方的个人绩效分阶段解锁。
解锁的具体条件和时间表详见附件。
4.2 乙方在解锁前的离职行为，将导致激励股份的自动失效。
第五条分红权行使5.1 乙方在解锁后的激励股份，将根据公司的分红政策享有分红权。
5.2 乙方应在公司规定的期限内行使分红权，逾期未行使的，视为自动放弃。
第六条协议的变更和终止6.1 本协议一经签订，除非经双方协商一致，否则不得变更或终止。
6.2 如因法律法规、政策变化等原因导致本协议无法继续履行的，双方应协商解决。
第七条争议解决7.1 对于本协议的解释或履行发生的任何争议，双方应首先协商解决。
协商不成的，任何一方均有权向公司注册地的人民法院提起诉讼。
第八条其他约定8.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。
8.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：____________________乙方（签字）：____________________签订日期：____________________注：本协议附件为解锁条件和时间表，具体内容请参照附件。
员工分红激励方案
4.签订激励协议：公司与激励对象签订激励协议，明确双方权利义务。
5.发放激励：根据激励协议约定，公司按期发放激励。
6.期权行权：期权成熟后，员工可根据个人意愿选择行权或放弃。
七、监督管理
1.公司设立激励管理委员会，负责对激励方案的实施进行监督。
-行权条件：与公司长期业绩目标和个人绩效挂钩。
四、激励计划实施流程
1.制定计划
-人力资源部根据公司战略目标和年度经营计划，制定分红激励方案。
-方案提交董事会审批。
2.公ห้องสมุดไป่ตู้与反馈
-审批通过的激励方案在公司内部公示，征求员工意见。
-人力资源部汇总反馈，对方案进行适当调整。
3.确定激励对象
-依据公示后的激励方案，确定符合条件的激励对象。
员工分红激励方案
第1篇
员工分红激励方案
一、前言
为充分调动员工积极性，增强企业凝聚力和竞争力，根据国家有关法律法规及公司章程，结合公司实际，特制定本员工分红激励方案。
二、激励原则
1.公平公正：确保激励制度公平、公正，让每位员工在同等条件下享有同等权益。
2.效益导向：激励与公司业绩挂钩，鼓励员工为公司创造更大价值。
3.长期激励：注重员工长期贡献，引导员工关注公司长远发展。
4.可持续发展：合理控制激励规模，确保公司可持续发展。
三、激励对象
1.激励对象：公司全体在岗正式员工。
2.以下人员不纳入激励范围：实习生、兼职人员、临时工、退休返聘人员。
四、激励方式
1.年度分红：根据公司年度净利润及员工年度绩效，给予员工一定比例的分红。
三、激励模式
激励模式包括年度分红和长期股权激励两部分。
员工绩效分红激励方案-员工绩效考核激励制度(干货收藏)
员工绩效分红激励方案-员工绩效考核激励制度(干货收藏)XXX分红激励计划目录1 -XXX分红激励计划第一章总则第一条为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现公司的可持续发展，XXX（以下简称“公司”或“XXXX”）决定实施中高层管理人员分红权激励计划。
黄色部分填写公司全称。
这一条写的是目的，简明、扼要地阐述公司的鼓励导向。
我们这里所讲的分红权鼓励，一般来说针对的是非上市公司，在公司达到一定业绩并且利润为正的情况下，通过分红权鼓励，驱动鼓励对象不断提升公司利润水平。
如果公司没有利润，就谈不上分红了。
一般来说，分红可以以公司为整体来做，也可以以项目的方式或者公司的某个独立经营单位、业务线来做，其原则是能够独立核算，这样也有效避免了搭便车的现象。
第二条公司依据《公司法》等有关法律法规，以及XXXX《公司章程》、XXX审议通过的关于建立中高层管理人员分红权激励制度的议案、XXXX股东会审议通过的关于建立中高级管理人员分红权激励制度及授权董事会负责组织实施、组建XXX的决议，制定《XXX中高层管理人员分红权激励计划》（以下简称《分红权激励计划》或本计划）。
如果是公司层面的分红权激励，因为会影响到股东利润，根据总的计提额度，所以需要股东会、董事会的同意和授权。
如果是项目等形式的分红，则需要尽量简化这些流程，以最简洁、清晰的方式说明我们要干什么。
第三条本计划所指的分红权鼓励是指，公司根据每年业绩水平，在完成公司既定业绩目标的情况下，从每年净利润中提取一定比例的专项鼓励基金，按照个人岗位分派系数和绩效考核系数，以长期鼓励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。
一般来说，分红总额的提取比例需要提前确定好，不同的业绩，可以对应不同的比例。
作为政策制定者，也可以根据这样的比例，对未来的激励总额，及个人的分红数额进行预估，结合这些激励对象的薪酬总额，对整体年薪作出是否有市场竞争力的分析，进而可以反推出比例是否合适，业务目标的设定是否合理。
公司员工分红权激励机制方案(草案)
公司员工分红权激励机制方案(草案)公司员工分红权激励机制方案（草案）一、总则为进一步完善公司激励机制和薪酬体系与绩效考核体系，提高各级员工的积极性与创造性，树立员工与公司共创造、共享富、同命运、同发展的理念和文化，特制定本分红权激励机制方案。
二、分红权持有人的资格标准条件和考核评定条件本方案中可授予（奖励）分红权的分红权持有人应同时符合资格标准条件和考核评定条件。
资格标准条件是指达到公司高、中层管理人员及核心技术和业务骨干的标准条件。
资格标准条件界定标准为：A类人员：高级管理人员，包括公司总经理、副总经理。
资格条件：具有一年（含）以上本公司工作服务年限，担任高级管理职务核心管理层；B类人员：中层管理人员，包括总工程师、财务总监、各部门负责人。
资格条件：具有三年（含）以上本公司工作服务年限，担任中层管理职务的人员；C类人员：技术和业务骨干，包括注册在本公司的监理工程师、造价工程师、会计师，具有三年（含）以上本公司实际工作服务年限，并拥有相应专业技能、处于关键技术或业务岗位的骨干员工。
考核评定条件是指以相应评定因素为指标，经公司业务部门综合考核合格并报公司法定代表人认可的达标条件。
考核评定条件的评定因素指标为：对公司事业的认同和归属；可持续性贡献；责任意识和工作能力；职位价值；个人品格等。
三、分红权的核定与分配分红权持有人的分红权持有数量根据第三条、第四条和第五条规定经公司法定代表人核定和分配。
公司法定代表人每年年末统一对次年分红权持有数量重新核定。
分红权持有数量以公司当年经营活动税后净利润的百分比表示。
各类分红权持有人的分红权持有数量（比例）一般为：A类人员为X%—Y%，B类人员为X%—Y%，C类人员为X%—Y%。
四、应分红利的计算与支付应分红利的计算基数为经会计（审计）核定（审定）的公司当年经营活动税后净利润。
员工分红权激励协议范本7篇
员工分红权激励协议范本7篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（员工）：_________________________鉴于甲方为激励员工积极性，提高公司绩效，根据相关法律法规及公司章程，经双方友好协商，就甲方对乙方实施分红权激励计划达成如下协议：一、协议目的1. 本协议旨在明确甲、乙双方在分红权激励计划中的权利和义务，保护双方权益，确保激励计划的顺利实施。
二、激励对象与条件2. 乙方需为甲方的在职员工，且在公司担任特定职务或具备特定技能。
3. 乙方在公司的服务年限、业绩表现等符合甲方规定的分红权激励条件。
三、激励内容与形式4. 甲方根据乙方的工作表现、贡献及公司业绩等因素，给予乙方相应的分红权。
5. 分红权激励形式为股权分红，具体分红比例根据乙方在公司的贡献及业绩确定。
四、权利与义务6. 乙方在行使分红权期间，应继续为甲方服务，遵守公司规章制度，完成工作任务。
7. 乙方获得的分红权不等同于股权，不具有公司管理的表决权。
8. 分红权的行使受限于甲方的经营状况及盈利情况，若公司亏损，乙方不得要求分红。
五、期限与终止9. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
10. 在协议有效期内，除非双方协商一致，否则任何一方不得擅自终止本协议。
11. 协议终止时，乙方的分红权自动失效。
若公司盈利，甲方应根据协议约定进行最后一次分红。
六、争议解决12. 如双方在本协议履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
七、其他13. 本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
14. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
15. 本协议经双方签字盖章后生效。
甲方（公司）：_________________________（盖章）法定代表人：_________________________（签字）乙方（员工）：_________________________（签字）日期：_________________________篇2甲方（公司）：______________________乙方（员工）：______________________鉴于甲方为了激励员工，提高员工的工作积极性和效率，决定实施员工分红权激励计划，甲乙双方经友好协商，达成以下协议：一、协议目的1. 甲方实施员工分红权激励计划，旨在激发乙方的工作热情，提高乙方的归属感和忠诚度。
员工分红权激励协议范本8篇
员工分红权激励协议范本8篇篇1甲方（公司）：______________________乙方（员工）：______________________鉴于甲方为激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，促进公司的长远发展，决定实行员工分红权激励计划。
为明确双方权益，甲、乙双方根据中华人民共和国相关法律法规，经友好协商，达成以下协议：一、协议目的甲方通过本协议的签订，赋予乙方特定的分红权利，以激励乙方为公司作出更大的贡献。
本协议旨在明确甲乙双方的权利义务，保障双方的合法权益。
二、分红权内容1. 分红权的授予对象：甲方根据乙方的岗位、业绩及贡献等综合表现，授予乙方相应的分红权。
2. 分红权的分配比例：根据乙方的岗位等级、绩效表现等因素，确定乙方享有公司年度净利润的____%的分红权。
具体比例根据公司的实际情况进行调整。
3. 分红权的行使期限：本协议约定的分红权行使期限为____年，自协议生效之日起计算。
期满后，根据双方的实际情况进行续签或调整。
三、分红权的行使条件1. 乙方需在协议约定的期限内完成甲方分配的工作任务，并达到约定的业绩指标。
2. 乙方在任职期间遵守公司的各项规章制度，不得有违法违纪行为。
3. 乙方在离职后，不再享有本协议约定的分红权。
四、分红权的行使方式1. 分红权的行使时间：每年度结束后，根据公司的年度审计报告及业绩情况，确定分红金额及分配方案。
2. 分红权的行使程序：乙方需按照甲方的通知，提供相关的证明材料，办理分红手续。
3. 分红权的支付方式：甲方通过银行转账或其他合法方式，将乙方应得的红利支付给乙方。
五、协议解除与终止1. 本协议在以下情况下可以解除：双方协商一致解除本协议；乙方违反公司的规章制度或法律法规，甲方有权解除本协议。
2. 本协议在以下情况下可以终止：协议约定的期限届满；甲乙双方协商一致终止本协议。
六、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定支付乙方应得的红利，应承担违约责任，并支付相应的违约金。
股权激励协议样书(分红权)5篇
股权激励协议样书（分红权）5篇篇1甲方（出让方）：___________________公司乙方（激励对象）：___________________鉴于甲方为一家依法设立的公司，为了激励员工积极工作并为公司长期发展做出贡献，甲方决定对乙方进行股权激励。
根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，经友好协商，就股权激励事宜达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在股权激励方面的权利和义务，规定乙方的分红权及其行使方式，确保双方权益得到合法保护。
二、股权激励方式甲方采用分红权的方式对乙方进行股权激励。
乙方获得甲方公司一定比例的分红权，即乙方在协议有效期内按照其持有的分红权比例分享甲方的税后利润。
三、分红权比例及授予条件1. 乙方持有的分红权比例为____%。
2. 乙方需满足以下条件方可获得分红权：（1）在甲方公司担任特定职位或承担特定职责；（2）遵守公司规章制度，表现优秀；（3）完成年度业绩目标。
四、协议期限本协议有效期为_____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
协议期满，除非双方另有约定，否则协议自动终止。
五、分红权行使1. 乙方在协议有效期内享有与其持有分红权比例相应的分红权。
甲方应当在每个会计年度结束后，按照法律规定及本协议约定，向乙方支付相应的分红。
2. 乙方持有的分红权不得转让、赠与或继承。
3. 若乙方离职或违反公司规章制度，甲方有权调整或取消乙方的分红权。
六、甲乙双方的权利与义务1. 甲方的权利与义务：（1）按照本协议约定向乙方支付分红；（2）确保乙方的分红权行使不受干扰；（3）为乙方的股权激励提供必要的支持和条件。
2. 乙方的权利与义务：（1）享有与其持有分红权比例相应的分红权；（2）遵守公司规章制度，保守公司商业秘密；（3）为公司的长期发展作出贡献。
七、违约责任1. 若甲方违反本协议约定，未按时向乙方支付分红，应承担违约责任，并赔偿乙方相应损失。
国有企业分红权激励方案
以下是一份可能的国有企业分红权激励方案：一、方案概述本方案旨在通过激励分红权的方式，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的经营效益和市场竞争力。
二、激励对象本方案适用于公司全体员工，包括管理层、中层干部、技术人员、销售人员等。
三、激励方式分红权激励是指将企业的一部分利润按照一定的比例分配给激励对象，让他们分享企业盈利带来的收益。
具体实施方式如下：1. 设立分红权账户：公司为每位激励对象设立一个分红权账户，用于记录激励对象的分红权份额。
2. 确定分红比例：根据公司年度经营业绩和利润分配政策，确定分红比例，并将相应比例的利润分配给激励对象。
3. 核算分红收益：激励对象根据账户记录，核算个人获得的分红收益，并按照公司规定进行税费扣除。
4. 定期调整激励额度：根据企业年度经营状况和市场环境变化，适时调整分红比例，以保持激励的有效性和长期性。
四、考核标准为确保激励效果，我们将建立一套科学、合理的考核标准，对激励对象进行综合评价。
具体包括：1. 业绩考核：根据企业年度经营目标，对激励对象进行业绩考核，确保他们的工作成果符合公司要求。
2. 行为考核：激励对象在工作中应积极履行职责，遵守公司规章制度，保持良好的职业道德和行为规范。
3. 奖励与惩罚：对于表现优秀的激励对象，将给予额外的奖励或晋升机会；对于表现不佳者，将视情况调整激励额度或取消激励资格。
五、实施时间表本方案自下发之日起实施，具体时间安排如下：1. 方案宣传与培训：下发方案文件，组织员工培训，确保大家了解方案内容及操作流程。
2. 账户设立与核算系统搭建：设立分红权账户，开发或对接核算系统，实现数据自动化处理。
3. 激励额度设定与实施：根据公司年度经营业绩和利润分配政策，确定分红比例，并正式启动激励计划。
4. 定期评估与调整：每季度或半年对激励效果进行评估，根据实际情况调整分红比例或取消激励资格。
通过以上方案的实施，我们将有效激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的经营效益和市场竞争力，实现国有资产的保值增值。
分红权激励协议书
分红权激励协议书
《分红权激励协议书》
甲方（授予方）：__________
乙方（接受方）：__________
鉴于甲方是一家依法设立并有效存在的企业，乙方是甲方的正式员工，为激励乙方更好地为公司创造价值，双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就乙方向甲方提供劳动服务期间，享有甲方分红权事宜，达成如下协议：
一、分红权的内容
1.1 乙方在甲方处提供劳动服务期间，享有按照甲方分红制度规定的分红权。
1.2 分红权的具体数额、比例和时间等事项，按照甲方的分红制度执行。
甲方的分红制度如有
变更，双方同意按照变更后的分红制度执行。
二、分红权的行使
2.1 乙方同意在甲方规定的期限内，按照甲方的规定程序行使分红权。
2.2 乙方未在规定期限内行使分红权的，视为乙方放弃该期分红权。
三、分红权的变更和终止
3.1 乙方如因劳动合同解除、终止等原因与甲方解除劳动关系的，乙方享有的分红权随之终止。
3.2 乙方如因死亡等原因丧失劳动能力的，乙方享有的分红权由其合法继承人继承。
四、其他约定
4.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
4.2 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
甲方（盖章）：__________ 乙方（签字）：__________
代表（签名）：__________ 代表（签名）：__________
日期：__________ 日期：__________
特别提示：本协议内容仅供参考，具体条款请根据实际情况和法律法规进行调整。
在签订本协议前，请务必咨询专业律师意见。
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分红权激励方案实用版
An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
分红权激励方案实用版
提示：该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。
请经过一致协商再签订，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
甲方：
地址：
乙方：
地址：
一、定义，下列用语含义如下：
1、股份：指公司在工商部门登记的注册资
本金，总额为人民币______万元。
2、虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股
拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股
东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润
的分配权，而无所有权和其他权利；不得转
让、出售和继承。
3、分红：指公司年终税后的可分配的净利润。
二、公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股，当所有虚拟股总额达到注册资本的______%，公司有权停止授予。
单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本_____%。
三、员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，双方签字确认，但对外不产生法律效力；员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
四、每年会计年终，根据公司的税后利润分配虚拟股的利润，
五、员工年终可得分红由员工所持虚拟股
份所占公司注册资本的比例与当年可分配净利润的乘积确定。
六、分红的取得。
在扣除应交税款后，公司按以下______方式将员工可得分红给予员工。
1、在公司确定分红的三十个工作日内，公司将员工可得分红支付给员工。
2、员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。
现金分红比例计划利润/上年利润超出利润第一年80%全额发放第二年60%全额发放第三年40%全额发放。
七、员工在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据双方签订的劳动合同享受公司给予的其他待遇。
八、期限
1、该计划期限为_____年，于_____年____月____日开始，并于_____年____月____日届满。
2、该计划期限的续展：本计划于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本计划期限。
九、终止
1、计划终止：a、该计划于到期日终止；
b、如公司和员工双方的劳动合同终止，员工因该计划享受的分红权随之终止，与虚拟股相关的一切权利自动消失。
十、保密义务。
员工对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中自己所得虚拟股股份、分红等情况以及保密协议要求的若干事项，除非事先征得甲方的许可。
十一、违约
1、如员工方违反《劳动合同法》相关条款和公司的相关制度，公司有权提前解除本合同。
2、如员工违反本计划的第7条之规定，甲方有权提前解除本合同。
十二、争议的解决
1、友好协商如果发生由本计划引起或者相关的争议，双方应当首先争取友好协商来解决争议。
2、仲裁如果双方协商不成，则将该争议提交公司所在地的劳动争议仲裁委员会仲裁。
甲方：
____年____月____日
乙方：
____年____月____日。