产品质量月活动方案

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质量月活动工作方案(四篇)

质量月活动工作方案(四篇)

质量月活动工作方案____日报社____在____年质量月活动期间____优秀典型企业开展“企业质量诚信倡议”活动____通知以____为统领,切实推动实施质量强国战略,引导和动员全社会增强质量意识,积极参与质量振兴事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人____质量的良好社会氛围,提高质量管理总体效能,提升产品质量总体水平,为加快经济发展方式转变,推动经济社会又好又快发展做出新贡献,____省质量技术监督局将联合____日报社于____年____月开展质量月活动。

为全面贯彻落实____省委、省政府质量兴湘战略部署,深入贯彻落实____,充分发挥质量主管____在质量振兴事业和质量强国战略实施中的桥梁和引导作用,营造和谐、安全消费环境,提升一批优秀企业在____市场的知名度和品牌美誉度,我局决定在____年质量月活动中,____一批有社会责任感、讲诚信、质量好的优秀典型企业共同开展____年质量月“企业质量诚信倡议”活动。

该主题活动将成为____省质量技术监督局质量月活动中最具____和影响的专题活动之一。

____开展本次活动的有关事项:一、本次活动的基本情况1.____年质量月活动主题(拟定):以质取胜创先争优落实企业质量主体责任,大力提升产品质量水平2.____年质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”活动主题:1-追求质量诚信践行社会责任3.____年质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”活动意义:在____年质量月活动中____优秀典型企业开展“企业质量诚信倡议”活动,对于充分发挥企业的主体作用,以在全社会引起广泛重视和____的“质量月”活动为契机,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人____质量的良好社会氛围,重点展示优秀典型企业的良好形象和典范作用,督促企业重视履行质量安全的主体责任,指导企业提高质量信用水平、追求卓越质量、践行社会责任,促进企业增强“诚实经营,以质取胜”的质量诚信意识,倡导企业增强“讲诚信,重质量”的质量诚信观念,引导广大人民群众树立质量消费观念,带动全社会参与质量、重视质量、享受质量的社会风尚,为加快经济发展方式转变,提高经济发展的质量和效益做出新的贡献。

质量月活动实施方案(五篇)

质量月活动实施方案(五篇)

质量月活动实施方案根据集团公司《____开展____年全国“质量月”活动____》文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动,结合本项目的实际情况,制定本方案。

一、指导思想以____为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间____年____月____日~____年____月____日四、组织领导加强组织领导。

为保障项目“质量月”活动取得实际效果,项目成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。

领导小组办公室设在项目施工技术部。

组长:乔卫青、副组长:于琨、杨建龙组员:周俊德、刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、张雷、范鹏、王亮、杨陈、胡清皓、五、主要内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技术部实际开展,具体如下:1.大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)开展宣传活动,营造活动氛围。

通过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。

3)以“质量月”活动为契机,结合项目实际,为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量知识储备,组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。

一方面组织全员学习,特别是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和责任感。

2023年质量月活动方案模板6篇

2023年质量月活动方案模板6篇

2023年质量月活动方案模板6篇一份好的活动方案需要有着紧密的思维逻辑,活动方案是每一场活动举办之前需要制定的,作者今天就为您带来了2023年质量月活动方案模板6篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年质量月活动方案篇11、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅,并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动,标志着“质量月”活动正式启动,营造现场活动氛围,使每位员工切身感受质量的责任与义务。

(备注:所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间:9月1日上午7:30~8:30地点:项目部办公楼前组织单位:质量管理部2、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动,并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡,调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。

(备注:凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份)活动时间:9月2日~9月5日地点:项目部营地办公区组织单位:质量管理部活动要求:(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位,并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。

活动奖惩:(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。

(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。

3、质量管理部组织开展质量大检查活动,并对检查中所发现的问题进行复查闭环。

活动时间:9月6日~9月15日地点:项目部各施工作业面组织单位:质量管理部活动要求:(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况,各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。

(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报,并在规定的时间内进行复查闭环。

活动奖惩:(1)质量管理部复查时对所发现的问题没有进行整改落实到位的责任单位将在年度质量考核中扣除10分,并按项目部《质量管理办法》予以处罚。

“质量月”活动方案20233篇

“质量月”活动方案20233篇

“质量月”活动方案2023“质量月”活动方案2023精选3篇(一)质量月活动方案一、活动背景:为加强对质量管理的重视,提高员工的质量意识和质量水平,建立和完善企业的质量管理体系,提升产品质量和服务水平,我们拟定了“质量月”活动方案。

二、活动目标:1. 提高员工对质量管理的重视和意识,培养质量意识;2. 强化质量管理,提升产品质量和服务水平;3. 加强内部质量管理和沟通,推动质量问题的及时解决;4. 建立和完善质量管理体系,提高企业的竞争力。

三、活动内容:1. 开展质量知识培训:组织员工参加质量管理方面的培训,提高员工的质量意识和专业知识水平。

2. 成立质量月活动组织委员会:委员会负责活动的具体组织和安排,制定活动计划和工作安排。

3. 开展质量问题分析与改进活动:组织员工对产品质量问题进行分析和改进,通过寻找问题的根源,制定解决方案,推动质量的持续改进。

4. 进行质量例会:定期组织质量例会,汇报质量工作情况,共享质量管理经验,解决质量问题。

5. 开展质量知识竞赛:组织员工参加质量知识竞赛,提高员工对质量知识的了解和掌握。

6. 开展质量感言征集活动:征集员工对质量的感悟和体会,通过展示员工的质量感言,鼓励员工关注和重视质量。

7. 组织质量演讲比赛:组织员工参与质量演讲比赛,通过演讲的形式,分享质量管理经验,激励员工积极参与质量活动。

8. 举办质量论坛:邀请行业专家和企业质量管理的相关人员进行演讲和分享,交流质量管理的经验和成果。

9. 开展质量经验交流会:组织不同部门之间的质量经验交流,加强内部合作和沟通,共同推动质量的全面提升。

10. 开展质量文化宣传活动:通过海报、标语等形式,宣传质量管理的重要性,营造浓厚的质量文化氛围。

四、活动计划:1. 确定活动时间:我们计划将“质量月”活动设定为每年的11月。

2. 制定活动计划:活动委员会将制定详细的活动计划,明确活动的具体安排和组织方式。

3. 宣传推广:通过内部公告、会议宣传等途径,向员工宣传活动的目的、内容和意义,提高员工的参与度和积极性。

关于质量月的活动方案(优秀5篇)

关于质量月的活动方案(优秀5篇)

关于质量月的活动方案(优秀5篇)关于质量月的活动方案篇一为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(发〔201x)精神,大力宣传农垦优质安全可追溯农产品理念,扩大农垦农产品和农垦追溯体系的社会认识度,促进可追溯农产品与消费市场对接,加快推进农垦现代农业发展,按照农业部农垦局《关于开展20xx年全国“质量月”农垦系统活动的通知》(x垦科贸〔20xx〕x号)要求,经研究,定于今年9月集中开展20xx年全省农垦系统“质量月”活动,现将有关事项通知如下:一、活动主题讲诚信重质量农垦可追溯产品在您身边二、活动时间20xx年9月1日—20xx年9月0日。

三、活动内容分为集中主题活动和垦区特色活动。

(一)集中主题活动。

参加农业部农垦局于9月2日-24日在中垦流通·安徽滁州国际农产品物流园组织的“全国农垦追溯产品专题展示活动”,加大对我省垦区优质农产品的宣传展示。

请各垦区组织农产品质量追溯企业于9月8日前,将追溯成效宣传图片、追溯企业商标及展品寄送清单(包括企业名称、产品名称、规格、联系人及电话)电子版发农业部农垦局及省农委农垦处(农业部农垦局邮箱:;省农委农垦处邮箱:)。

组织追溯企业于9月1日前,寄送追溯产品展品及追溯企业招商宣传手册至活动现场。

展品以中小包装、精品包装产品为主,且必须有农垦追溯码,保证追溯信息可查询。

每个追溯企业派1-2名人员参加现场活动。

展品邮寄地地址:邮编:收人:荀xx手机号:1(二)垦区特色活动。

组织追溯企业在线上线下开展一系列农垦可追溯农产品宣传展示与产品推介活动,向广大消费者宣传“良品生活,自农垦”的农垦品牌形象。

线下活动主要组织追溯企业参加各类展会博览会、产品推介、营销促销、经贸洽谈等活动,在商场、超市、专营店、社区店、专柜等终端渠道,开展农垦追溯理念讲解、图片或视频展示,现场免费品尝,会员折扣促销等活动。

线上线下各项活动要通过现场发放宣传资料、悬挂标语横幅、在网店放置专题标语等方式凸显活动主题。

质量月活动方案范文(五篇)

质量月活动方案范文(五篇)

质量月活动方案范文为认真贯彻集团及新能源公司《___开展___年“质量月”活动___》__通知,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如___案。

一、指导思想以科学发展观为指导,落实党的___大及中央经济工作会议精神,把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来,落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”采取有力措施,切实提升企业质量管理水平。

二、活动主题落实“三个转变”精神,全面提升企业品牌。

三、活动时间~___月___日。

四、___领导为加强如东公司“质量月”活动的___领导,特成立___年“质量月”活动领导小组:组长:副组长:成员。

活动___设在工程技术部,林晓强同志兼任办公室主任。

五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展,具体如下:1.大力营造“质量月”的浓厚氛围“质量月”活动开展之前,如东公司首先要围绕“质量月”活动主题,___召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2、开展“我为质量管理献计”活动设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度,引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动,广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见,为质量管理体系持续改进提供方向。

3、质量警示教育结合电建股份公司发放的质量教育视频,充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料,发放宣传资料,在生活营地、工地等场所张贴宣传标语,通过各种宣传教育形式,营造“质量月”活动氛围,提高员工质量意识。

4、深入开展质量监督、检查活动公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位,___质量综合自查,排查质量管理漏洞,确保工程施工质量受控。

质量月活动方案例文(三篇)

质量月活动方案例文(三篇)

质量月活动方案例文一、活动目标通过开展质量月活动,旨在加强公司全员对质量意识的培养,提高产品质量,推动公司的可持续发展。

具体目标如下:1.增强员工对质量管理的重要性的认识和理解;2.提高员工对产品质量的责任心和主动性;3.促进员工之间的交流和合作,共同解决质量问题;4.建立和完善质量管理制度和流程;5.提高产品的质量和用户的满意度。

二、活动内容1.开展质量知识培训组织专业培训机构或质量管理专家,对公司全体员工进行质量知识培训。

培训内容包括质量管理概念、质量标准与流程、质量检验与控制等方面,旨在提高员工对质量管理的理解和掌握。

2.建立质量管理团队成立质量管理团队,由公司高层领导亲自领导,团队成员由各部门负责人、质量管理人员和相关岗位员工组成。

质量管理团队负责对公司质量管理制度的建立和完善,并推动质量管理流程的执行。

3.组织质量分享会议定期组织质量分享会议,邀请各部门负责人和质量管理人员分享各自负责的项目的质量管理经验和问题解决方案。

通过分享会议的形式,促进部门之间的沟通和学习,推动质量管理的持续改进。

4.设立质量奖励机制根据质量管理绩效,设立质量奖励机制,激励员工主动参与质量管理工作并取得良好成绩。

奖励形式可以包括奖金、荣誉证书和晋升机会等,以提高员工对质量管理的积极性和主动性。

5.开展质量问题分析针对质量问题进行深入分析,找出问题的根本原因,并制定相应的解决方案。

通过开展质量问题分析活动,可以不断改进产品和流程,提高产品的质量和可靠性。

6.推动质量文化建设倡导全员参与的质量文化,通过开展各种形式的活动,宣传和弘扬质量文化,培育员工对质量的敬畏之心和责任感。

例如,可以组织质量文化宣传周,举行质量文化知识竞赛和展览等。

三、活动实施1.确定活动计划和时间表根据公司的实际情况和目标要求,制定质量月活动的计划和时间表,并明确各项活动的具体内容和责任人。

2.宣传质量月活动通过公司内部的通讯平台、公告栏、电子邮件等渠道,向全体员工宣传质量月活动的目标和意义,并鼓励员工积极参与。

质量月活动策划方案参考(通用3篇)

质量月活动策划方案参考(通用3篇)

质量月活动策划方案参考(通用3篇)参考, 汉语词语, 读音cān kǎo, 指参证有关材料来帮助研究和了解;在研究或处理某些事情时, 把另外的资料或数据拿来对照。

出自《老残游记.第三回》。

下面是小编精心整理的质量月活动策划方案参考(通用3篇), 仅供参考, 大家一起来看看吧。

质量月活动策划方案参考篇1 自公司成立来, 秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念, 不断地推进着公司进步和发展。

为提升全体员工的质量意识, 提高全体员工参与质量的积极性, 增强企业凝聚力和竞争力, 经公司研究决定, 举办以质量和创新为主题的质量月活动, 使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量, 营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动主题:树质量意识、立创新精神、铸辉煌。

活动时间:20xx年7月活动组织:主办单位:质量管理部协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期, 利用横幅、板报、宣传画在公的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传, 引导全体员工积极投入到质量月活动中。

1、横幅:内容为主题树质量意识、立创新精神、铸辉煌。

2、板报海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

4、宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画, 直观形象地将质量观念传达给全体员工。

4、活动口号(通俗易懂的口号):a、人人学质量、人人懂质量、人人做质量b、质量意识在我心中、产品质量在我手中c、眼到、手到、心到, 一个不良也逃不掉d、你思考、我思考, 品质提升难不倒e、追求卓越质量, 控制质量成本二、培训提高1、围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动, 提高质量管理能力和水平。

2、质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议, 即每个岗位提一个培训需求, 质量部从中筛选并组织培训, 以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

质量月活动方案(五篇)

质量月活动方案(五篇)

质量月活动方案为了认真贯彻落实国家“质量月”活动要求和集团公司质量月活动的中心任务,以抓质量、保安全、促发展为基础,不断提高全员质量意识,鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来,努力提高工作质量、服务质量,结合实际,制定质量月活动方案,认真开展全电厂的质量月活动。

活动主题:“提升质量管理,实现效益___”一、“质量月”活动领导小组组长:___副组长:___组员:___二、活动领导组职责组长职责。

负责___质量活动月期间相关工作的___、协调。

副组长职责:(1)负责___质量月活动方案的编制及具体项目的___实施工作,包括生产维护工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。

(2)负责在活动月期间提出的质量改进项目的___实施指导工作。

组员职责:(1)根据质量月活动方案要求,___全员开展相应的宣传动员活动,提升全员的质量意识。

(2)从部门实际出发,动员部门员工查找部门工作中存在的质量管理问题,并提交整改措施。

(3)根据提交的质量管理问题改进项目及措施,提倡以全面质量管理的形式,认真实施整改,不断提升质量安全管理水平。

三、“质量月”活动开展的主要工作1、___月___日—___月___日,召开班组长以上会议,启动质量月活动,并就相关的工作安排和工作要求进行传达,宣传和动员。

2、___月___日—___月___日,开展一次“质量大检查”工作,重点是___管理、___管理、___管理、___管理等环节的质量标准执行情况。

3、___月___日—___月___日,开展一次以技能竞赛、技术比武、岗位练兵等方式的素质提升活动,增强部门、班组、员工的质量意识,促进工作质量的提高。

4、___月___日—___月___日,整改“质量月”大检查中发现的问题,并落实责任人,逐一整改。

5、___月___日—___月___日,总结“质量月”活动成果,按时上报活动总结。

四、活动要求:1、各部门要高度重视此次“质量月”活动工作,把“质量月”活动落实到班组、员工。

质量月主题活动的策划方案(精选10篇)

质量月主题活动的策划方案(精选10篇)

质量月主题活动的策划方案质量月主题活动的策划方案(精选10篇)为了确定活动的圆满进行,我们需要事先制定活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的书面计划。

那么应当如何制定活动方案呢?下面是小编精心整理的质量月主题活动的策划方案,希望能够帮助到大家。

质量月主题活动的策划方案篇1一、指导思想本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管理,保证质量信誉,认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。

二、活动目的经过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动,全面提高项目部全体员工的质量管理素质,强化质量意识,牢固树立“质量为本”的服务理念,解决当前在施工管理过程中存在的质量问题;同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作,确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。

三、活动主题本次活动的主题是:保质量、创精品、为业主、促和谐。

四、活动时间20xx年9月1日至20xx年9月30日。

五、组织领导为切实推动工程质量月活动的顺利进行,成立第五十六项目部“质量月”活动领导小组,人员组成如下:组长:姜传伟项目经理副组长:李华兵(项目总工)。

组员:各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人六、活动的步骤和时间安排本次质量月活动共分四个阶段进行:第一阶段:宣传阶段(20xx年9月1日至9月10日)。

第二阶段:自查自纠阶段(20xx年9月11日至9月15日)。

第三阶段:检查整改阶段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)第四阶段:总结阶段(20xx年9月26日至9月30日)七、活动的重点资料1、召开“质量月”活动动员大会项目全体人员及各施工队主要管理人员参加,并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。

2、广泛宣传、深入发动⑴、要经过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性,引导员工从思想上树立质量意识,在全项目部构成振奋精神、迎难而上的氛围,为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。

⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤,深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性,本着对项目部、对员工高度负责的态度,认真、务实地投入到质量月活动之中。

2024年质量月活动方案(3篇)

2024年质量月活动方案(3篇)

2024年质量月活动方案一、活动目标1. 提升全体员工的质量意识和质量水平;2. 加强内部质量管理,提高产品和服务的质量;3. 促进质量文化的建设,形成优秀的质量管理氛围。

二、活动主题打造卓越品质,铸就行业典范三、活动时间2024年4月1日至4月30日四、活动内容和安排活动一:质量知识培训讲座(4月1日)1. 邀请行业著名专家进行质量知识培训讲座,包括质量管理体系、质量控制方法、质量风险预防等内容;2. 活动现场提供参考书籍和资料,鼓励员工深入学习。

活动二:员工质量技能比赛(4月5日至4月10日)1. 分为个人赛和团队赛两个部分;2. 个人赛内容包括质量知识测试、质量问题解决能力测试等;3. 团队赛内容包括团队协作能力测试、模拟项目质量管理等;4. 设置奖品和奖金,鼓励员工积极参与。

活动三:质量观摩交流会(4月15日)1. 邀请同行业其他公司的质量管理代表进行交流;2. 现场展示各公司的优秀质量管理实践;3. 进行主题演讲和小组讨论,分享成功经验和困惑。

活动四:精益生产实践体验(4月20日至4月25日)1. 邀请专业团队在公司工厂进行现场指导,推广精益生产理念;2. 进行小组培训和实际操作,学习如何优化生产工艺并提高产品质量。

活动五:质量成果展示(4月28日至4月30日)1. 展示公司在质量管理方面取得的成果,包括质量管理体系建设、质量控制方法改进等;2. 展示产品质量提升的实际案例和数据;3. 邀请客户和供应商参观,并进行交流和合作。

五、活动宣传1. 制作活动海报和宣传册,宣传活动主题和内容;2. 在公司内部网站发布活动信息,提醒员工关注并参加活动;3. 利用企业微信、微博、公众号等渠道宣传活动,吸引更多关注。

六、活动评估和总结1. 设立活动评估分析小组,对活动效果进行评估和分析;2. 综合各类数据和意见,总结活动经验和不足之处;3. 提出下一年质量月活动的改进建议。

以上是2024年质量月活动方案,旨在通过一系列活动,提高全体员工的质量意识和质量水平,加强内部质量管理,促进质量文化的建设。

2024质量月主题活动方案

2024质量月主题活动方案

2024质量月主题活动方案【活动方案】一、活动简介2023质量月是为进一步推动企业质量管理工作,提高企业质量服务水平,创造优质产品和服务,提高企业竞争力而举办的一项重要活动。

此次质量月活动以“质量卓越,服务优质”为主题,通过丰富多彩的活动,激发全体员工的质量意识和创新能力,提高质量管理水平,进一步提升企业的核心竞争力。

二、活动目标1.落实质量方针,持续提升产品质量和服务满意度。

2.加强质量监控,提高产品质量控制能力。

3.激发员工创新意识,鼓励团队合作,培养高效执行能力。

4.提高质量管理水平,达到国际领先水平。

5.提升整体企业形象和品牌价值。

三、活动内容1.开幕式暨主题讲座(时间:质量月正式启动日)活动内容:- 领导致辞:企业领导发表演讲,强调质量的重要性和质量月活动的目标。

- 主题讲座:邀请行业专家就质量管理相关主题进行讲解,为员工提供专业知识和经验分享。

- 表彰优秀:表彰在质量管理方面做出突出贡献的员工或团队。

2.质量知识测试(时间:整个质量月期间)活动内容:- 设计一份质量知识测试卷,包括基本概念、工具方法和案例分析等内容。

- 全员参与测试,通过测试可以进一步提高员工对质量知识的了解和掌握程度,并对质量管理工作提出建设性意见。

- 发放奖励:根据测试成绩,设立一、二、三等奖和优秀奖。

3.质量分享交流会(时间:质量月第二周)活动内容:- 邀请企业内外专家、知名企业代表进行质量分享和交流。

- 邀请员工参与讨论和发言,分享个人在质量管理方面的经验和心得。

- 鼓励员工自愿参与,让他们从别人的成功案例中汲取经验,增强学习动力。

4.质量改进提案大赛(时间:质量月第三、四周)活动内容:- 所有员工可以提交质量改进提案,包括产品质量改进、服务流程优化等。

- 提案评审:由公司质量管理部门负责进行评审,选择出前几名。

- 提案答辩:选出的提案进行答辩演示,优秀者将获得奖励并被采纳实施。

- 发放奖励:对优秀提案进行奖励,鼓励员工积极参与质量改进活动。

质量月活动方案范文(通用5篇)

质量月活动方案范文(通用5篇)

质量月活动方案范文(通用5篇)质量月活动方案1一、活动目的:根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神,以及国家质检总局,上海质检局,光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求,结合世博食品安全管理经验,结合集团全年质量工作计划,通过益民集团“质量月”各项活动的开展,提升全员质量意识,提升集团质量管理水平,服务集团新三年战略规划的顺利实施。

二、活动主题:抓质量水平提升,促发展方式转变。

三、活动安排及时间节点:本年度益民集团“质量月”月活动分为宣传准备、活动实施及总结交流三个阶段,具体安排如下:(一)宣传准备阶段时间节点:9月上旬。

活动安排:1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求,结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。

2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动,学习质量管理知识,开展合理化建议等活动,营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。

时间节点:9月中下旬,部分活动延续至12月。

活动安排:1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案,有序开展企业的各项质量月活动。

同时应积极配合上海市及各区县质监局,光明集团,益民集团“质量月”期间的各项活动的开展。

2、“质量月”征文活动。

本次征文活动以益民报、集团及益民科技园博客为载体,__内容应紧扣“质量月”活动主题,可涉及质量管理经验、企业优秀质量管理方法介绍等,也可为质量工作者的工作经验。

稿件由各单位推荐,集团质量管理部审核后统一刊登。

请各单位于9月20日之前将稿件推荐至技质部。

3、“质量月”专题讲座活动。

在“质量月”期间集团将邀请质量专家,结合当前质量管理的热点问题和世博食品安全问题,组织一次专题讲座。

时间初步定在9月中旬。

4、参观交流活动。

“质量月”期间集团将安排一次质量管理参观交流活动,参观两家企业(集团内和集团外各一家)。

本次参观交流将以现场观摩和主题交流的形式开展。

2024年质量月活动方案范本(3篇)

2024年质量月活动方案范本(3篇)

2024年质量月活动方案范本一、活动目的2024年质量月活动旨在整合全体员工的智慧和力量,促进企业质量管理水平的提升,推动质量文化的深入发展,为企业的持续发展提供坚实保障。

二、活动主题质量优先,持续卓越三、活动时间2024年9月1日至9月30日四、活动内容1.开展质量知识培训组织开展一系列的质量知识培训,包括但不限于质量管理原理、质量标准体系、质量工具应用等方面的内容,旨在提升员工的质量意识和能力。

2.设立质量奖励制度设立一系列的质量奖励制度,如优秀质量员工奖、质量改进奖等,激发员工的积极性和创造力,鼓励他们在日常工作中不断追求质量的卓越。

3.开展质量思维培养活动通过组织质量思维培养活动,如质量思维讲座、案例分享等方式,引导员工注重细节、追求卓越、持续改进,使质量思维贯穿于工作的方方面面。

4.展开质量文化宣传开展质量文化宣传活动,包括质量文化海报设计大赛、质量文化微视频制作比赛等,通过多种形式宣传质量文化的重要性,加强员工对于质量文化的认同和理解。

5.组织质量案例分享会邀请相关领域的专家和优秀员工,组织质量案例分享会,通过分享成功案例,让员工了解到优秀质量管理的实践经验,激发他们对于质量管理的热情和动力。

6.开展质量改进活动针对企业目前存在的质量问题,组织开展质量改进活动,通过分析问题原因、制定改进方案并实施,不断提升产品和服务的质量水平。

7.进行质量意识调查开展质量意识调查,了解员工质量意识的状况,发现问题和不足,为针对性的培训和改进提供依据。

8.组织质量月主题活动在质量月期间,组织丰富多彩的质量月主题活动,如质量月签名墙、质量月影视欣赏等,营造浓厚的质量月氛围,增强员工的参与感和归属感。

五、活动预期效果1.提升员工对于质量管理的认知和理解,增强质量意识。

2.推动质量管理水平的提升,降低质量风险。

3.激发员工的积极性和创造力,促进质量持续改进。

4.营造浓厚的质量文化氛围,凝聚企业团队力量。

5.提高顾客满意度和企业形象,为企业的持续发展提供坚实保障。

开展质量月活动计划及方案

开展质量月活动计划及方案

开展质量月活动计划及方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年有关质量月活动策划方案(通用6篇)

2023年有关质量月活动策划方案(通用6篇)

2023年有关质量月活动策划方案(通用6篇)质量月活动策划方案1为认真贯彻股份公司中期会议精神,围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求,宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路,以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标,依托全国开展质量月活动的契机,夯实质量基础,加强队伍建设,提高执行力,公司决定九月份开展质量月活动。

根据品质部下发的《关于开展质量月活动的通知》要求,现将“质量月”活动要求如下:一、总体要求围绕公司年度经营目标,按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求,层层发动,营造“打造经济升级版,实现质量强国梦”的质量管理氛围,开展“提高质量执行力,追求质量零缺陷”的主旨活动,提高公司整体运营质量。

二、活动时间:9月1日-30日三、活动主题:打造经济升级版,实现质量强国梦活动宗旨:提高质量执行力,追求质量零缺陷四、活动内容及要求:(一)公司成立质量月活动领导小组组长:副组长:组员:(二)在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅,努力营造质量月氛围。

标语横幅制作由办公室统一办理,并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅,质控处组织检查,具体悬挂要求及标语横幅内容如下:(三)各部门要根据公司质量月活动内容,结合本部门特点,编制切实可行的活动计划并贯彻执行。

9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化,并落实每项活动开展的要求和责任人,形成部门质量月活动计划,由部门负责人签字后于9月2日(星期一)12:00前交到质控处,质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查,对检查中存在的问题在公司周例会上通报,对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。

(四)各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。

各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料,宣贯学习形成签到表;各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写一篇学习心得,在9月23日上午下班前交质控处。

质量月活动计划方案范本(2篇)

质量月活动计划方案范本(2篇)

质量月活动计划方案范本一、指导思想按照高质量发展的要求,突出以人民为中心,充分发挥“质量月”活动的平台作用,紧紧围绕大市场、大监管、大质量,推动政府职能转变,深化商事制度改革,优化市场准入环境、市场竞争环境和市场消费环境。

推进市场监管改革创新,有效落实企业质量主体责任,加强从生产到流通到消费的全过程监管,让人民群众买得放心、用得放心、吃得放心。

大力开展质量提升行动,全面提高产品和服务质量,为建设质量强国,促进经济社会高质量发展做出贡献。

二、活动主题加强市场监管建设质量强国三、活动内容(一)开展质量主题宣传,树立高质量发展理念。

深入宣传____,____、____质量监管、质量提升的决策部署以及相关法律法规和标准等。

通过传统媒体和新兴媒体,开展多种形式的宣传教育活动,挖掘宣传一批质量提升的典型,让质量深入人心,曝光一批百姓关心关注的质量问题和重大市场违法案件,提升消费者的维权意识。

开展消费品质量安全“进社区、进校园、进乡镇”宣传教育活动。

广泛宣传质量首先是设计和生产出来的理念,提升广大企业的质量和诚信意识。

(四)夯实质量技术基础,为质量监管和提升提供支撑。

树立质量技术基础服务意识,推进标准、计量、检验检测、认证认可等质量技术基础要素融合,开展“一站式”公共服务,为企业质量提升提供有效的技术支撑。

实施标准“领跑者”制度,推进团体标准制定,完善企业标准自我声明公开和监督制度。

开展认证认可公正性提升行动。

鼓励和引导企业借鉴或运用ISO9001、HACCP、GMP等质量认证方式,促进全面质量管理,增强质量管理能力。

(六)改善营商环境,提高市场主体质量发展活力。

深化商事制度改革,大力推广一批“证照分离”“多证合一”“最多跑一次”的典型经验和做法。

推进商事登记、行政审批等政务服务的标准化、规范化、精细化,运用质量管理理念和工具、方法,精简流程,全面提高公共服务的效率和满意度。

推行知识产权注册便利化改革措施。

查处和遏制商标恶意抢注和专利仿冒侵权行为、加强对知识产权的保护。

产品质量月活动计划及方案

产品质量月活动计划及方案

一、活动背景为了提高公司产品质量意识,强化员工质量观念,提升产品质量水平,增强企业核心竞争力,结合我国质量月活动,特制定本产品质量月活动计划及方案。

二、活动目标1. 提高全体员工的质量意识,树立“质量第一”的观念。

2. 发现并解决产品质量问题,降低不良品率。

3. 优化生产流程,提高生产效率。

4. 提升客户满意度,树立良好的企业形象。

三、活动时间2022年9月1日至9月30日四、活动内容1. 质量知识培训(1)组织全体员工参加质量知识培训,邀请质量专家进行授课,讲解质量管理、质量控制、质量检验等方面的知识。

(2)开展质量知识竞赛,检验员工质量知识掌握情况。

2. 质量检查与改进(1)开展全面质量检查,对生产现场、设备、工艺、材料等进行全面检查,发现问题及时整改。

(2)设立质量改进小组,针对生产过程中存在的问题,提出改进措施,落实责任人,确保问题得到有效解决。

3. 质量宣传与交流(1)利用公司内部宣传栏、微信公众号等平台,宣传质量知识,提高员工质量意识。

(2)邀请优秀质量管理人员进行经验分享,促进员工之间的交流与学习。

4. 质量表彰与奖励(1)设立质量奖项,对在质量检查、改进等方面表现突出的个人和团队进行表彰。

(2)对质量改进项目进行评选,给予优秀项目一定的奖励。

五、活动实施步骤1. 准备阶段(9月1日-9月5日)(1)制定活动计划及方案,明确活动目标、内容、时间等。

(2)组织培训讲师,准备培训资料。

(3)发布活动通知,确保全体员工知晓活动内容。

2. 实施阶段(9月6日-9月25日)(1)开展质量知识培训,组织员工参加。

(2)进行质量检查与改进,发现问题及时整改。

(3)宣传质量知识,开展质量交流。

3. 总结阶段(9月26日-9月30日)(1)对活动进行总结,评估活动效果。

(2)表彰优秀个人和团队,颁发奖励。

(3)整理活动资料,形成活动报告。

六、活动保障措施1. 加强组织领导,成立活动领导小组,负责活动的组织实施。

冷轧质量月活动方案

冷轧质量月活动方案

冷轧质量月活动方案一、活动主题。

“冷轧品质大提升,优质产品赢未来”二、活动目的。

咱冷轧厂的兄弟们啊,咱都知道,质量就是咱的生命线啊!这次质量月活动呢,就是想让大家都把这根弦再绷紧点,把咱冷轧产品的质量提升到一个新的高度,让客户拿到咱的产品就忍不住竖起大拇指,在市场上把咱冷轧的牌子打得更响亮!三、活动时间。

[具体活动月的时间范围]四、参与人员。

冷轧厂全体员工,从咱一线的操作工人,到办公室里的技术大拿、管理精英,一个都不能少,大家都是这次质量月的主角儿!五、活动内容。

# (一)质量培训与知识分享会。

1. “冷轧质量小课堂”系列培训。

邀请厂里的老师傅和技术专家,给大家讲讲冷轧工艺里那些影响质量的小细节,就像讲故事一样,把那些复杂的原理啊、操作要点啊,都给讲得明明白白的。

比如说,冷轧过程中的张力控制,这就像放风筝一样,线松了紧了都不行,得恰到好处,才能保证产品的平整度。

每次培训后还设个小问答环节,答对的兄弟姐妹们就奖励个小礼品,像印有咱们厂标的精美笔记本啥的,让大家学习起来更有劲儿。

2. “质量那些事儿”经验分享会。

组织各个班组的员工,分享自己在实际工作中遇到的质量问题以及是怎么解决的。

这就像是一场经验大杂烩,每个人都能从别人的故事里学到点东西。

比如上回甲班的小李,发现冷轧钢带表面有轻微划痕,他通过仔细排查设备,原来是某个轧辊上有个小杂质,清理之后问题就解决了。

这种实际的例子啊,比那些干巴巴的理论可有用多了。

# (二)质量大检查与改进。

1. 全面质量大检查。

组织专门的检查小组,从原材料进入车间开始,到成品入库,对每一个环节进行地毯式的检查。

就像寻宝一样,不过咱找的是质量隐患。

这个小组里要有一线工人、技术人员和质量管理人员,这样才能全方位无死角地发现问题。

检查的时候呢,要列出详细的检查表,把发现的问题、问题所在的环节、责任人都写得清清楚楚。

要是发现了严重的质量问题,那可不能含糊,必须当场解决,要是当场解决不了的,也要制定详细的整改计划,明确整改时间和责任人。

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产品质量月活动方案
怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。

以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文,我们一起来学习学习吧!
根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神,结合我区质量工作实际,我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动,为确保活动扎实推进,取得实效,特制定本实施方案。

深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神,主动适应经济发展新常态,推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局,通过广泛深入开展群众性质量活动,全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围,不断强化质量责任意识,促进社会质量共治,推动经济提质增效、转型升级,推动全社会着力在质量提升上下功夫,以质量的提升对冲速度的放缓,把经济社会发展推向“质量时代”,共同助推全区质量总体水平进一步提升。

创新质量发展建设质量强区
重视质量安全促进社会和谐
XX年9月1日--9月30日
(一)启动实施中小企业质量提升工程。

选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业,围绕提升人员素质、完善质量管理体系,以实现产品质量和经济效益双提高为目标,启动中小企业质量提升工程,帮扶企业完成申报工作。

(质管科、注册登记局)
(二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。

结合开展“三严三实”活动要求,组织质量宣传人员进学校、进社区。

面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。

向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料,普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。

在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料,悬挂“质量月”标语、横幅,渲染“质量月”活动气氛。

(质管科、特设科、公平交易局)
(三)发挥企业质量主体作用。

发动企业积极参与各项质量月活动,引导企业牢固树立“质量第一”的观念,增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,推动企业加强质量文化建设。

一是引导企业开展QC 小组活动,提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮,提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛,开展岗位技能“应知应会”大比拼,提高员工基本素质。

(质管科)
(四)加强活动月期间市场计量监管。

开展定量包装食品净含量计量监督检查和集贸市场计量专项整治活动,重点对大米、调味品、肉制品、小食品等事关民生的定量包装商品进行专项检查,维护市场公平,保护消费者合法权益,保障民生。

(质管科、检验所)
(五)开展产品质量整治提升行动。

重点对儿童用品、电线电缆等产品开展产品质量监督抽查,部署辖区学生用品(校服、棉絮)专项执法检查集中行动。

查处一批质量违法案件,严厉打击质量安全违法行为,提高质量安全保障水平。

(质管科、公平交易局)
(六)开展电梯等特种设备监督检查和执法活动。

针对目前电梯使用、维护的现状和面临的问题,开展电梯使用和维保单位监督检查和执法。

继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动,加大法律法规、技术规范的宣传,加强对使用单位的安全监察,落实使用单位的主体安全责任,保障特种设
备的安全运行。

(特设科)
(一)加强领导,精心组织。

成立由局主要领导挂帅,局领导班子成员和各科、所主要负责人参加的XX年区工商(质监)局“质量月”活动领导小组。

领导小组办公室设在质管科,由质管科承担组织协调工作。

(二)发动企业,引导群众。

积极发动辖区企业,发挥企业“质量月”活动主力军作用,推动企业切实提高质量管理水平,提升质量竞争力。

要按照开展“三严三实”活动的总体要求,将活动重心下移,组织群众喜闻乐见、寓教于乐的活动,引导群众积极参与,并从群众需要出发,为群众办实事,让人民群众享受“质量月”的成果,使质量月活动更加深入人心。

(三)广泛宣传,营造声势。

要全方位、多角度开展“质量月”宣传活动。

营造“质量月”活动的浓郁气氛,增强“质量月”活动的影响力。

把“质量月”活动办成推动质量工作、展示质量发展成果的平台。

大力宣传、普及产品质量相关法律法规,对严重制售假冒伪劣产品行为进行曝光,形成全社会关心质量、重视质量的良好氛围。

为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计
2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气
3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量
1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。

3、产品质量事故为零。

组长:支建章副组长:韩海勇薛源茂组员:崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华
(一)宣传贯彻期5月20日—31日
(二)考核时间为6月1日—30日
(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。

(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)
1、班组长考试员工现场提问共占20分:
班组长占10分(考试成绩乘以15%),考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开据罚款单。

对班组长进行考试内容为:班组内的工艺参数、操作规程、班组内各岗位的注意事项、异常情况的处理及活动的考核内容。

员工占10分一项不会扣分,只扣分不罚款。

每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分
各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣2分(罚责任人)
交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。

(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长)
备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长)
3、违规操作占40分:
违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长)
车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)
成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单)
市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)
4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查
由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查,每一不合格项(参照各班组卫生区域的标准)扣分(检查当天检查一项不合格扣当事人2元,班组内超过4项罚班组长10元、工段内超过10项罚工段长20元)检查结果由督查员通知到各工段
由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照qs认证的标准进行检查)
a、人员工作服、雨鞋脏以及有过多的汗印、油腻一次扣分(罚当事人10元)共2页,当前第1页12
b、不按要求穿工作服一次扣分(罚当事人20元)
c、口罩、帽子不按规定佩戴,口罩把鼻子盖住,头发外露一次扣分(罚当事人20元)
d、生产器具清洗干净,无残留痕迹,不合格一项1分(罚当事人20元,班组长10元)
f、生产的原材料接触地面后,不清洗后使用不合格一项扣2分(罚当事人20元,班组长20元,罚工段长10元)
g、生产过程中从洗罐-灌装-装笼-行车-杀菌-卸笼-包装不得有罐体脏、报废罐及不合格饮料进入成品区域,或有剩余的罐子,一项不合格扣相应班组1分,接班人发现不报者扣本班组2分(罚相应当事人20元、班组长20元、工段长10元)
h、无关人员不得进入车间,各工段、班组长监督不到位发现一次扣2分(罚工段长20元,班组长30元)
5、工作记录的填写、班组长报表及各巡检记录表的填写的真实性占10分。

1、不定时检查工作记录的填写情况及书面整洁干净情况发现不合格一次扣1分。

2、班组长报表填写错误或填写不及时发现一次扣1分。

3、各巡检表填写不及时或提前写一次扣1分。

4、各表装订要按顺序,不按规定装订发现一次扣1分。

以上情况每天日查超过2次不合格,罚班组长20元,超过4次罚工段长20元。

6、质量事故
1、一般性质量安全事故(造成损失200-XX元)一次扣10分。

2、严重质量安全事故(造成损失XX元以上)一次扣20分
1、活动最后各班组推荐一名质量标兵候选人,每工段由活动小组成员评定出一名质量标兵奖励150元(依据考核内容的五项进行评比)本岗位的注意事项及流程熟知现场交接到位无违规迹象现场卫生、工艺卫生保持良好工作记录的填写及时准确无误无质量安全事故
2、四个相应的班组横向评比:第一名的班组长奖励200元最后一名班组长罚款100元
3、四个相应的班组横向评比:第一名的班组奖励600元,最后一名的班组罚款300元
4、工段考核分数取本工段六个班组的平均分数的值:第一名奖励300元最后一名罚款150元
5、活动期间提出关于质量隐患的合理化建议,视情况给予奖励。

6、生产过程中发现质量安全隐患(没有造成损失的已经挽回的)视情况给予奖励。

7、各工段、班组发现质量问题以及存在质量隐患苗头不及时上报或漏报、瞒报,一旦发现,直接淘汰,并且严肃处理。

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