企务公开民主管理自查报告

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工作报告 企务公开民主管理自查报告

工作报告 企务公开民主管理自查报告

企务公开民主管理自查报告近年来,我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署,深入推行企务公开,健全完善民主管理,促进企业管理提升,企务公开民主管理工作成效显著。

根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(xx〔xx〕241号)精神和分公司的要求,我单位工会牵头,各科室配合,认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作,现将有关自查情况汇报如下:一、主要成效(一)坚持"两个到位",夯实企务公开工作基础1、组织领导到位。

多年来,我单位实行规范管理,把企务公开纳入党建目标,并作为民主管理的重要内容,把做好企务公开民主管理工作,当成推进我单位改革发展的动力和源泉。

为此,成立了以主任xx为组长,工会主席xx为副组长,有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。

库党总支负总责,工会主席是企务公开第一监督人,职工积极参与评价。

组织机构健全,工作职责明确,形成了"自上而下公开、自下而上反馈"的工作机制,为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。

2、制度保障到位。

为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依,企务公开民主管理领导小组重视制度建设,先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度,把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程,同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来,并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中,搭建起了"人人有责任、环环有考核、奖惩有规定"的坚实框架,从而使该项工作走向制度化和规范化。

(二)突出"三个重点",积极开展企务公开工作职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者,是企业的主人翁。

我单位党政工狠抓企务公开民主管理工作,切实维护职工的合法权益。

厂务公开民主管理自查报告

厂务公开民主管理自查报告

厂务公开民主管理自查报告一、引言厂务公开民主管理是指企业将决策权下放给员工,通过民主化的方式管理企业事务。

本文将就我司厂务公开民主管理的情况进行自查,并提出改进建议。

二、自查内容1. 决策权下放情况在过去一年中,我司积极推进厂务公开民主管理,并取得了一定的进展。

我们通过员工代表大会、员工议事会等形式,让员工参与企业决策。

然而,我们发现决策权下放在实际操作中存在一些问题,需进一步改进。

2. 参与机制的公平性我们意识到在决策过程中,存在一些员工参与机制公平性的问题。

部分员工对决策过程缺乏了解,表达意见的机会不够平等。

为解决这一问题,我们计划加强对员工的培训,提高他们参与决策的能力。

3. 决策结果的透明度我们发现在过去一年中,决策结果的透明度有待提高。

决策后的相关信息未能及时传达给员工,导致部分员工对决策结果不够了解。

为解决这一问题,我们打算建立一套信息传达机制,确保决策结果能够及时准确地传达给员工。

4. 决策效果的评估目前,我们对厂务公开民主管理的决策效果缺乏全面的评估。

我们计划建立一个评估机制,定期对决策结果进行评估,以便及时发现问题并加以改进。

三、自查总结厂务公开民主管理是我们公司一项重要的发展战略,通过自查,我们发现了一些存在的问题,并提出了相应的改进措施。

我们将全力以赴,推动这项工作的改进和发展,以进一步提高员工参与度和决策效果。

四、改进建议基于自查结果,我们提出以下改进建议:1.加强员工培训,提高员工的参与能力和意识。

2.建立信息传达机制,确保决策结果及时准确地传达给员工。

3.定期评估决策效果,及时发现问题并进行改进。

4.加强沟通,提高决策过程中的公平性,确保员工的意见充分被听取。

五、结论通过自查,我们对我司厂务公开民主管理的情况有了更清晰的认识,并提出了改进的方向和建议。

我们相信,通过全体员工的共同努力,我司的厂务公开民主管理将不断完善,为企业的持续发展提供强有力的支持。

厂务公开民主管理自查报告

厂务公开民主管理自查报告

厂务公开民主管理自查报告厂务公开民主管理自查报告为了促进企业经营的透明化、公开化和民主化,加强员工、消费者和社会公众对企业管理的监督和参与,我公司决定推行厂务公开民主管理制度。

在此基础上,公司第一次实施了自查报告制度,现将自查报告内容公开,接受员工、消费者和社会公众的监督和评价。

1. 厂务公开民主管理自评指标(1) 厂务公开指标- 公司网站完整度和更新率- 告示牌设置的数量和内容-公司内部标识的设置、贴附和明显性- 公司与员工间交流渠道的建立和维护(2) 民主管理指标- 员工组织与参与度- 反馈机制、诉求处理反映程度- 员工管理管理方式和人性化程度- 平等的机会和职场公正2. 自查报告(1) 厂务公开在厂务公开方面,我公司采取了以下措施:a. 完整更新公司网站内容,公开公司基本信息、经营情况和其他重要信息。

b. 告示牌设置数量和内容符合实际情况,明确划定了相关承担责任的科室和人员,督促保持更新。

c. 公司内部标识设置明显,内容包括公司基本信息、安全警示、应急指南等重要信息。

d. 建立积极的员工交流渠道,包括定期部门、公司会议,以及举办各项员工活动。

自查结果表明,在厂务公开方面,我公司的基础工作还需要进一步加强。

在今后的工作中,我公司将更好地规范管理,重视信息的有用性。

(2) 民主管理在民主管理方面,我公司采取了以下措施:a. 员工组织建设得到了较好的发展和参与度,党组织和劳动组织的工作得到了公司的支持和鼓励。

b. 建立了诉求处理制度并有专人负责,诉求处理反映明显,员工的权益得到了保障。

c. 公司在员工管理方面着力,采取了人性化的管理方式,并在员工的劳动权益上得到了尊重和保障。

d. 公司在任职机会和职场公正方面,制定了公平公正的评价机制和晋升机制,努力为员工提供平等的机会。

自查结果表明,在民主管理方面,我公司的基础工作得到了较好的发展,但还需要加强员工权益的保障以及反馈机制的完善。

3. 后续改进计划在自查后,我公司将在以下方面加强:(1) 厂务公开a.继续更新公司网站内容,为员工和消费者提供更为全面和及时的信息。

民主管理自查报告

民主管理自查报告

民主管理自查报告一、引言在推动社会发展和建设和谐社会的过程中,民主管理是一项重要的工作。

为了进一步加强民主管理,提高管理效能,本报告对当前的民主管理情况进行了自查,并提出了改进意见和建议。

二、背景介绍1. 组织机构:本报告针对某某组织机构进行自查,该组织机构负责某某领域的管理工作。

2. 自查目的:通过自查,了解民主管理的现状,找出问题所在,为进一步改进提供依据。

三、自查内容1. 民主决策自查发现,组织机构在决策过程中存在一定程度的不民主现象。

决策的过程缺乏充分的讨论和参与,决策结果也未能充分体现多数人的意见。

为改进这一问题,建议在决策前进行广泛的调研和讨论,充分听取各方意见,并通过民主投票等方式确保决策的公正性和民主性。

2. 信息公开自查发现,组织机构在信息公开方面存在不足。

部分重要信息未能及时向员工公开,导致信息不对称和不公平。

为解决这一问题,建议建立信息公开制度,明确信息公开的范围和流程,并制定相应的信息公开标准,确保员工能够及时获取到相关信息。

3. 参与机制自查发现,组织机构的参与机制不够健全。

员工参与组织决策的机会较少,导致员工对组织决策的认同感不强。

为改善这一状况,建议建立定期的员工代表会议制度,增加员工参与组织决策的机会,并建立员工意见反馈渠道,及时收集并回应员工的意见和建议。

4. 信息沟通自查发现,组织机构的信息沟通存在问题。

部分重要信息传达不及时、不准确,导致员工对组织决策的理解和执行存在偏差。

为改进这一问题,建议加强组织内部的信息沟通,确保信息的准确性和及时性,并建立信息反馈渠道,让员工能够及时提出问题和建议。

5. 监督机制自查发现,组织机构的监督机制不够完善。

对于管理层的行为和决策缺乏有效的监督和制约,容易出现权力滥用和不公正现象。

为解决这一问题,建议建立独立的监督机构,对管理层的决策和行为进行监督,并建立举报渠道,鼓励员工积极参与监督工作。

四、改进措施1. 建立民主决策制度,确保决策的公正性和民主性。

民主管理自查报告

民主管理自查报告

民主管理自查报告一、引言民主管理是指通过广泛的参与、平等的讨论和公正的决策,实现组织内部事务的合理管理和决策的一种方式。

本报告旨在对我所在组织的民主管理情况进行自查,并提出改进措施,以进一步加强组织的民主管理水平。

二、背景介绍我所在组织是一家中型企业,拥有1000名员工,涉及多个部门和岗位。

为了更好地调动员工的积极性和创造力,我们一直致力于建立和完善民主管理机制。

本次自查报告将重点关注以下几个方面的内容:1. 决策流程:是否存在透明、公正的决策流程,员工是否能够参与决策过程,决策结果是否得到广泛认可。

2. 沟通机制:是否建立了畅通的沟通渠道,员工是否能够自由表达意见和建议,领导是否能够及时回应和解决问题。

3. 参与机会:是否为员工提供了参与管理的机会,是否有员工代表参与重要决策和管理层会议。

4. 信息公开:是否对组织的重要信息进行公开,员工是否能够了解组织的运营情况和发展方向。

三、自查结果1. 决策流程在我们的组织中,决策流程相对透明和公正。

重要决策通常会通过召开会议的形式进行讨论和决策,员工可以提出自己的意见和建议。

决策结果会通过内部通知或会议进行公布,以确保员工能够及时了解决策结果。

我们还建立了一个反馈机制,员工可以对决策结果进行评价和反馈,以进一步完善决策流程。

2. 沟通机制我们建立了多种沟通渠道,包括内部邮件、员工反馈箱、定期员工大会等。

员工可以通过这些渠道自由表达意见和建议。

我们的领导团队也非常重视员工的反馈,会定期召开会议进行讨论,并及时回应和解决问题。

此外,我们还鼓励员工之间的交流和合作,通过团队会议、部门沟通等形式,促进信息共享和协作。

3. 参与机会我们积极为员工提供参与管理的机会。

每年我们会选举一定数量的员工代表参与管理层会议,并提供他们与高层领导直接交流的机会。

员工代表可以代表员工群体提出问题和建议,并与领导就相关事项进行讨论。

此外,我们还鼓励员工参与各种培训和学习机会,提升他们的管理和领导能力。

办事公开民主管理自查报告

办事公开民主管理自查报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除办事公开民主管理自查报告篇一:企务公开民主管理自查报告xxx单位关于企务公开民主管理工作的自查报告近年来,我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署,深入推行企务公开,健全完善民主管理,促进企业管理提升,企务公开民主管理工作成效显著。

根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(xxx〔20XX〕241号)精神和分公司的要求,我单位工会牵头,各科室配合,认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作,现将有关自查情况汇报如下:一、主要成效(一)坚持两个到位,夯实企务公开工作基础1、组织领导到位。

多年来,我单位实行规范管理,把企务公开纳入党建目标,并作为民主管理的重要内容,把做好企务公开民主管理工作,当成推进我单位改革发展的动力和源泉。

为此,成立了以主任xxx为组长,工会主席xxx为副组长,有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。

库党总支负总责,工会主席是企务公开第一监督人,职工积极参与评价。

组织机构健全,工作职责明确,形成了自上而下公开、自下而上反馈的工作机制,为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。

2、制度保障到位。

为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依,企务公开民主管理领导小组重视制度建设,先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度,把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程,同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来,并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中,搭建起了人人有责任、环环有考核、奖惩有规定的坚实框架,从而使该项工作走向制度化和规范化。

(二)突出三个重点,积极开展企务公开工作职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者,是企业的主人翁。

xx市厂务公开民主管理自查报告范文

xx市厂务公开民主管理自查报告范文

xx市厂务公开民主管理自查报告范文第一篇:xx市厂务公开民主管理自查报告范文XX市厂务公开民主管理自查报告接到XX市总工会民主管理部《关于做好迎接第八次全省厂务公开民主管理工作调研检查的通知》后,XX市总工会积极组建厂务公开民主管理调研小组,按照上级工会的要求,对我市130多家不同性质的企业的厂务公开民主管理工作进行了调查研究。

现将调查情况汇报如下:一、基本情况目前,全市规模以上企业推行厂务公开率达到100%,职代会建制率达到100%;非公有制企业推行厂务公开率达到85%,职代会建制率达到88%以上;事业单位中,实行政务公开的达95%。

83%以上的企事业单位职代会达到了基础星以上标准,其中先进星以上的达到了65%以上。

二、主要经验做法近年来,XX市厂务公开领导小组结合我市实际,区分不同基层单位的情况进行分类指导,重点推进。

将国有、集体及其控股企业和事业单位的厂务公开民主管理工作重点放在了规范制度、深化内容、强化监督机制上,在非公企业重点放在了以职工切身利益为中心、深化改革、稳步推进上。

会为基本形式,积极指导各企事业单位按照规定程序、比例选好职工代表,严格规范职工代表的产生程序、积极推行区域性职代会制度。

四是注重抓好热点。

对住房公积金、养老金、失业保障金、医疗保险金的交纳、管理、使用等职工群众关心关注的问题,坚持每年至少公开一次。

明村镇在推行厂务公开工作中,针对橡胶产业,把农民工的劳动安全、劳动保护、工伤事故调处方案纳入到厂务公开工作的范畴,有效维护了职工群众的合法权益;五是注重抓好载体。

以职代会为主要载体,创新拓展了墙报、企业内部刊物、厂情通报会等形式,更加便捷地让职工群众“知厂情、议厂事、参厂政”。

六是强化考核奖惩。

先后将厂务公开民主管理工作纳入综合目标、深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动目标考核体系,制定实施方案,逐项细化责任,限定完成时限。

近3年来,通过加大考核力度,全市各企事业单位厂务公开民主管理工作年均参与创建面达90%、参与创建企业合格率达100%。

厂务公开民主管理工作自查报告

厂务公开民主管理工作自查报告

厂务公开民主管理工作自查报告厂务公开民主管理是指企业在生产经营中,将企业管理的各项信息、决策等公开,让员工参与企业管理和监督,从而提供企业决策的科学性、公正性。

这是企业民主化管理、改善员工劳动条件、提高员工积极性的有效手段。

我公司一直以来都重视厂务公开民主管理,推崇的是“开门办企业、细节决定成败”的理念,通过开展各种民主参与活动,员工与企业之间的沟通、了解、信任与认同日益加强。

同时,为了更好地推进厂务公开民主管理,我公司进行了一次自查总结,以不断提高和完善厂务公开民主管理工作。

一、加强民主参与民主参与是企业实现厂务公开民主管理的重要体现。

通过开展“员工代表会议”、“提案管理”、“评议企业”等活动,让员工能够对企业决策和经营管理进行监督和建议。

但是,在自查中我们也发现一些不足,例如员工提出的问题没有得到及时的回应和解决,员工提案没有得到很好的落实等。

因此,我们制定了具体的整改措施:1.及时回应员工提出的问题,对问题进行分类,分配责任,争取在最短时间内解决问题。

2.制定员工提案管理制度,明确提案的受理、审核、落实及工作责任等,确保提案得到落实。

二、推进信息公开信息公开是企业实现厂务公开民主管理的基础与前提。

我公司通过建立企业博客、微信公众号等渠道,发布企业管理信息和决策,让员工对企业经营管理有更深入的了解。

但是,在自查中我们也发现,发布的信息不够全面和清晰,员工对信息的反馈和意见较少。

因此,我们制定了具体的整改措施:1.加强信息公开培训,让信息发布人员了解信息发布的重要性和规范,提高信息发布的质量。

2.建立信息反馈渠道,鼓励员工提出对企业信息公开的反馈和意见,及时解答员工疑问。

三、促进制度落实制度落实是企业实现厂务公开民主管理的重要保证。

我们制定了多项制度,例如员工代表产生制度、员工提案制度等,但自查中也发现制度执行不严格,制度的宣传和培训不够充分。

因此,我们制定了具体的整改措施:1.加强制度宣传和培训,改善员工对制度的了解和掌握程度,提高制度执行的自觉性。

企务公开民主管理自查报告

企务公开民主管理自查报告

企务公开民主管理自查报告企务公开民主管理自查报告一、背景为深化改革、促进企业健康发展,加强企业内部管理,提高企业信誉度和社会影响力,我公司引领了“企务公开,民主管理”理念,开始推行企业内部民主管理体制,并制定了《企务公开民主管理制度》。

为了更好地贯彻执行该制度,特编写本报告,进行自查。

二、自查内容1. 行政管理- 本公司行政管理严格按照《企务公开民主管理制度》进行,各部门间有效沟通协作。

但个别部门存在“各自为政”情况,需要加强协调和沟通。

2. 党务工作- 党支部开展了一定的党务工作,但在“三会一课”和学习教育方面存在不足,需要加强组织生活,提高党员思想政治素质。

3. 员工管理- 公司制定了严格的员工管理制度,但在财务报销审批等方面,存在过多的程序,导致员工工作效率低下,需要进一步优化制度,提高工作效率。

4. 安全管理- 公司在安全管理方面依据安全生产法规制定了可行性安全管理制度,并加强了隐患排查,保证了员工安全。

但在特殊条件下(如高温、台风等)缺少应急预案,需要加强应急预案编制和应急演练。

5. 财务管理- 公司财务管理制度完善,但发现有员工借用公司资金后未及时归还的情况,需要加强资金管理。

6. 信息化建设- 公司信息化建设较好,但部分员工对电脑和信息系统使用不熟练,需要加强培训和技能提升。

7. 客户服务- 公司重视客户服务,对客户的反馈和意见及时回应,但在客户维护方面需要加强。

三、改进措施公司通过自查发现了问题并针对性的提出了解决问题的措施,主要包括:1. 加强部门沟通和协作,避免“各自为政”的情况。

2. 增强党员宗旨意识,提高思想政治素质,加强组织生活。

3. 优化财务报销审批流程,提高员工的工作效率。

4. 加强应急预案编制和应急演练,确保员工安全。

5. 加强资金管理,避免资金滞留。

6. 加强培训和技能提升,提高员工信息化应用能力。

7. 加强客户维护,提升客户满意度。

四、总结本次自查以“企务公开民主管理”为主题,对公司各项管理制度进行了自查,并针对发现的问题提出了解决措施。

企业民主管理自查报告

企业民主管理自查报告

企业民主管理自查报告企业民主管理自查报告(2篇)在现在社会,我们使用报告的情况越来越多,其在写作上有一定的技巧。

那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编收集整理的企业民主管理自查报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业民主管理自查报告1根据东营市总工会《关于企业民主管理工作调研检查的通知》要求,结合我公司实际进行了自查,近几年来,我工会在上级工会组织的领导下,加强基层工会组织建设,积极维护职工权益,积极发挥工会的作用。

主要工作情况汇报如下:一、基本情况路明分会成立于20xx年12月成立,全体员工32人,女工6人,工会委员5名,工会主席作为职工董事进入董事会;2名职工进入监事会,厂务公开、职代会建制得到了有效落实,职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到了有效保障。

二、主要做法(一)坚持“两个到位”,夯实企业民主管理工作基础。

一是组织领导到位。

在上级工会组织的领导下,成立了分会组织,健全了组织机构。

总公司工会、开发区工会始终高度重视,积极引导,我工会坚持把企业民主管理工作列入基层民主政治建设和反腐倡廉工作的重要议程。

有力推动了企业民主管理工作的规范和深化,进一步健全和完善了领导机制和工作机制。

二是制度保障到位。

鲁润工会建立健全了工会工作制度及职责,成立了职工之家,为实现企业民主管理工作的程序化、规范化、科学化,为切实保障职工的知情权和监督权奠定了坚实的基础。

(二)加强基层工会组织建设,构建企业民主管理工作阵地。

企业工会是职工代表大会的工作机构,组织职工参与本企业的民主管理活动。

只有不断加强基层工会组织建设才能确保这些职责落实到位。

一是坚持“党建带工建,工建促党建”,在公司党委的领导下争取方方面面对企业工会组建的支持,真正形成“党委领导、工会运作、各方配合”的工会组建格局。

二是健全基层工会组织机构,按照基层工会规范化建设“有领导班子、有独立账户、有经费保障、有年度计划、有工作制度、有活动场所、有正常活动、有明显作用”的要求,理顺完善管理体制。

厂务公开民主管理工作自查情况汇报

厂务公开民主管理工作自查情况汇报

厂务公开民主管理工作自查情况汇报厂务公开民主管理是指在企业行政管理中,允许工会或职工代表参与并监督企业的决策过程,同时向职工公开企业的管理和运营情况。

这种管理模式能够有效地促进企业的民主化和员工的参与度,是现代企业管理的重要组成部分。

我公司也一直致力于厂务公开民主管理的实践,通过自查工作来进一步推进这项工作。

一、企业内部制度建设在制度方面,公司建立了严格的厂务公开民主管理制度和相关政策文件,确保信息公开的合法性、透明度和全面性,并规定了公示公告的标准、内容及发布程序,保证职工有权知道、权利受到保护。

二、员工代表的民主表达公司为了提高厂务公开民主管理的实际效果,在建设企业民主管理的过程中注重职工的代表性和代表权。

在招标、投标、合同签订、薪资管理等方面,职工代表得以发表自己的意见和建议,并在民主决策过程中扮演极其重要的角色。

这种民主参与签订的合同,较好地体现了员工的利益和权利,从而充分保障了企业的公正性。

三、员工委员会监督职能公司还成立了由职工代表组成的员工委员会,强化了厂务公开民主管理的实施效果。

该委员会定期会商企业管理事宜,监督企业的运营、财务等重要管理信息公开。

并在企业劳动安全及员工权益保障方面发挥重要监督作用。

四、企业公开渠道建设公司建立了一套覆盖所有职工的信息公开渠道,把员工的意见和建议及时反馈到企业领导层,并公开企业的运营状态,包括企业的财务状况、经营指标、生产设备更新等,让职工了解到企业的真实情况,从而形成共同参与和共同管理的氛围。

公司还定期组织内部知识讲座、技术培训等活动,倡导良好的企业文化,提高职工的执行力和凝聚力。

在厂务公开民主管理方面,我公司自查情况比较健康,但是也发现与现代化标准差距不小,还需继续努力,我们还需要继续完善和加强企业内部制度建设,加强员工代表的代表性和代表权的实际效果,提高员工委员会的监督职能,扩大企业公开渠道,以确保员工参与管理活动的权利得到保护和执行。

综上所述,厂务公开民主管理作为现代企业管理的重要组成部分,对于企业未来的发展具备重要意义。

企业民主管理自检自查的报告

企业民主管理自检自查的报告

企业民主管理自检自查的报告关于企业民主管理自检自查的报告为了进一步加强公司的民主管理工作,公司工会根据《XXX》文件要求,对企业民主管理工作进行了自检自查,并将自检自查情况汇报如下:一、推进企业民主管理工作的进展情况为了落实党的十九届XXX精神,公司工会组织工会干部职工通过自学、集中研究、读书交流等多种形式,研究党的十九届四中全会精神,并在公司内部营造良好的研究氛围。

同时,公司工会坚持以十九届四中全会精神为指导,加快推进公司基层工会建设,引导职工有效参与企业的民主管理,依法合理表达诉求,打造职工与企业同舟共济、共建共享的良好氛围。

此外,公司工会还加强了对职工代表的培训,通过组织开展内控制度、景区服务质量提升、外出交流研究等专题培训研究,不断提升职工代表的文化素质和履职能力,为公司民主管理奠定坚实基础。

二、企业民主管理在支持企业复工复产稳定劳动关系中发挥作用情况疫情期间,为进一步强化疫情防控,有序开展项目复工,公司组织召开专题会议,成立疫情防控工作领导小组,制定疫情防控方案,部署疫情防控工作。

XXX修订印发《关于疫情防控期间员工轮休、调休安排的通知》,明确了疫情期间公司职工轮休、调休、补休假等事宜,并提交公司职代会审议通过。

在疫情期间,职工的劳动报酬、工作时间、休息休假的权益得到保障。

公司还组织看望慰问公司一线防疫工作人员,通过慰问,把公司的关心、关爱送到了员工的心坎上,有效促进了劳动关系的和谐稳定。

同时,在做好疫情防控的前提下,引导公司职工与企业共渡难关、共克时艰,实现企业平稳复工、有序复工、安全复工。

三、职工代表大会、厂务公开、职工董事职工监事等各项企业民主管理制度建设情况工会建立了《厂务公开实施细则》《职代会实施意见》。

定期召开职代会及女职工委员会,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督,做到重要事项、重大改革、决策及时公布,维护职工合法权益,确保职工队伍稳定。

并对厂务公开的内容做出了具体要求,包括公司经营管理中的重大问题,如公司的发展目标和中长期发展规划、改革改制方案、财务预决算和盈亏情况、重大投资及落实情况、大额度资金使用、工程招投标、大宗物资采购、主管、中层管理人员的选拔聘用、业务招待费使用情况等。

2024企业民主管理自查报告

2024企业民主管理自查报告

2024企业民主管理自查报告引言随着市场经济的深入发展和企业竞争的加剧,民主管理成为了现代企业管理不可或缺的一环。

它不仅关系到员工的积极性和参与度,更直接关系到企业的长期稳定发展。

我公司在过去的一年中,始终坚持以民主管理为核心,努力打造和谐、高效的企业环境。

为了进一步提升民主管理水平,我公司特进行了一次全面的自查,现将自查结果报告如下。

检查的内容及标准本次自查主要围绕民主管理的各个方面展开,包括但不限于以下几个方面:员工参与机制:检查公司是否建立了有效的员工参与机制,如员工代表大会、员工建议箱等,并评估这些机制的运作情况。

信息公开与透明:评估公司在重大决策、财务状况、人事变动等方面的信息公开程度和透明度。

员工权益保障:检查公司是否依法保障员工权益,如工资待遇、工作时间、劳动安全等。

管理决策过程:评估公司决策过程是否民主、科学,是否广泛听取员工意见。

监督与反馈机制:检查公司是否建立了有效的监督和反馈机制,以及这些机制的实际运作情况。

自查过程和方法本次自查采取了多种方法和手段,包括:资料收集:通过查阅公司相关文件、会议记录、财务报告等资料,全面了解公司民主管理的现状和存在的问题。

员工访谈:通过与公司各级员工进行面对面的访谈,了解他们对民主管理的看法和建议。

问卷调查:设计并发放问卷,收集员工对民主管理各个方面的满意度和意见。

现场观察:对公司的日常运营、会议召开、员工互动等现场进行观察和记录。

发现问题及原因分析通过自查,我们发现公司在民主管理方面存在以下问题:员工参与机制不完善:虽然公司建立了员工代表大会等机制,但其在实际运作中存在参与度不高、意见反馈不及时等问题。

这主要是由于机制设计不合理、宣传力度不够等原因造成的。

信息公开程度不足:在一些重大决策和财务状况方面,公司未能及时、全面地公开信息,导致员工对公司的运营情况了解不足。

这既影响了员工的参与积极性,也可能滋生误解和谣言。

员工权益保障不够:在某些生产岗位上,员工的劳动安全和健康受到了一定程度的威胁。

厂务公开自查报告

厂务公开自查报告

厂务公开自查报告厂务公开自查报告120__年11月,工程院按照公司工会要求,进行了厂务公开民主管理自查工作,现将自查情况报告如下:一、领导重视、制度健全在实行厂务公开民主管理工作中,工程院领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现,是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,是建立健全惩治腐败体系的必然要求,是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径,是完善我院监督机制、增强院的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。

它对院的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证全院稳定,促进全院持续发展都有着重大的意义。

根据工会要求和我院生产经营实际,于20__年制定实施《关于进一步规范和深化厂务公开工作的实施意见》,对厂务公开的领导责任、各级公开内容、时间和方式都做出了规定,并成立了厂务公开工作小组。

由院长和党委书记担任组长,副院长、院工会主席担任副组长,机关各科室、各基层单位主要领导担任组员,领导小组下设办公室,负责厂务公开的日常工作。

在厂务公开民主管理过程中,院行政部门定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育,督促其改进。

我院厂务公开的内容具体如下:1、重大决策问题。

主要包括我院中长期发展规划,企业改革、改制方案,重大技术改造方案,员工分流、安置方案,重大人事制度改革方案等重大事项;2、生产经营管理方面的重要问题。

主要包括年度生产经营目标及完成情况,财务预决算,重大资金投资计划,工程建设项目的招投标,大宗物资采购供应,产品销售和盈亏情况,内部经济责任制落实情况,重要规章制度的`制定等;3、涉及员工切身利益方面的问题。

主要包括集体合同的签订和履行,工资调整、奖金分配、奖罚与福利,员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况,员工招聘,专业技术职称的评聘,评先选优的条件、数量和结果,住房公积金的管理,安全生产和劳动保护措施,员工培训计划等;4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。

公司关于企务公开民主管理工作的自查报告

公司关于企务公开民主管理工作的自查报告

2018年公司关于企务公开民主管理工作的自查报告公司关于企务公开民主管理工作的自查报告近年来,我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署,深入推行企务公开,健全完善民主管理,促进企业管理提升,企务公开民主管理工作成效显著。

根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(XXX〔2012〕241号)精神和分公司的要求,我单位工会牵头,各科室配合,认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作,现将有关自查情况汇报如下:一、主要成效(一)坚持“两个到位”,夯实企务公开工作基础1、组织领导到位。

多年来,我单位实行规范管理,把企务公开纳入党建目标,并作为民主管理的重要内容,把做好企务公开民主管理工作,当成推进我单位改革发展的动力和源泉。

为此,成立了以主任XXX为组长,工会主席XXX为副组长,有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。

库党总支负总责,工会主席是企务公开第一监督人,职工积极参与评价。

组织机构健全,工作职责明确,形成了“自上而下公开、自下而上反馈”的工作机制,为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。

2、制度保障到位。

为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依,企务公开民主管理领导小组重视制度建设,先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度,把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程,同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来,并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中,搭建起了“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架,从而使该项工作走向制度化和规范化。

(二)突出“三个重点”,积极开展企务公开工作职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者,是企业的主人翁。

我单位党政工狠抓企务公开民主管理工作,切实维护职工的合法权益。

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企务公开民主管理自查报告近年来,我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署,深入推行企务公开,健全完善民主管理,促进企业管理提升,企务公开民主管理工作成效显著。

根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(XX〔XX〕241号)精神和分公司的要求,我单位工会牵头,各科室配合,认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作,现将有关自查情况汇报如下:一、主要成效(一)坚持"两个到位",夯实企务公开工作基础1、组织领导到位。

多年来,我单位实行规范管理,把企务公开纳入党建目标,并作为民主管理的重要内容,把做好企务公开民主管理工作,当成推进我单位改革发展的动力和源泉。

为此,成立了以主任XX 为组长,工会主席XX为副组长,有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。

库党总支负总责,工会主席是企务公开第一监督人,职工积极参与评价。

组织机构健全,工作职责明确,形成了"自上而下公开、自下而上反馈"的工作机制,为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。

2、制度保障到位。

为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依,企务公开民主管理领导小组重视制度建设,先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度,把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程,同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来,并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中,搭建起了"人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架,从而使该项工作走向制度化和规范化。

(二)突出"三个重点",积极开展企务公开工作职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者,是企业的主人翁。

我单位党政工狠抓企务公开民主管理工作,切实维护职工的合法权益。

1、重点发挥职代会主体作用。

职代会是企业民主管理的基本形式和企务公开的主要载体,也是职工参与企业民主管理的前提和基础。

多年来,我单位坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。

从XX年我单位第六届工会委员会成立以来,我单位就先后召开了十五次职工代表大会,一次全体会员大会,审议了《集体合同》、《工资集体协商合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》、《企业职工工资增长方案》、《员工休假管理暂行办法》、《员工加班工资管理暂行办法》、《考勤管理实施办法》、《中层管理人员竞聘方案》、《员工岗位双向选择、竞选上岗实施方案》、《分配制度改革实施方案》、《富余人员安置实施方案》、《XX 企务公开实施细则》等多项重大方案和制度,对以上方案和制度进行了认真审议和修改。

民主推选出分公司系统副处级领导后备干部、市劳动模范、市五一巾帼标兵、市优秀职工代表候选人。

职代会的召开,充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权,也充分调动了职工的生产积极性,为职工参与企业的民主管理提供了平台。

2、重点推进企务公开全面落实,提高工作透明度。

企务公开民主管理是职代会有效形式,也是扩大职工知情权、参与权、监督权的有效途径。

①规章制度公开:劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的各项制度的制定、修改都经职代会讨论后提出意见方案,经平等协商确定公示。

②重大经营情况公开:利用职工大会、职工代表大会、每月工作例会、公示栏、内网、电子显示屏等形式公开我单位的发展规划和投资、生产、经营重大决策方案(除商业秘密外);重大技术改造方案;年度生产经营目标及完成情况;大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应等事项。

③职工权益保障和落实情况公开:三项制度改革方案;平等协商和签订、履行集体(工资)合同情况;用工管理和签订、履行劳动合同情况;职工收入和缴纳社会保险、住房公积金、补充保险情况;劳动安全卫生及女职工特殊保护情况;职工奖惩情况等。

④干部建设和廉政建设情况公开。

我单位每年对中层以上干部的德、能、勤、绩、廉进行综合考评,民主评议结果的公开,增强了干部廉洁自律意识和勤政意识,提高了领导班子的战斗力,增强了全体干部职工的凝聚力。

3、重点落实职工评议制度。

企务公开工作对象是职工,评价主体也是职工。

我单位在扎实推进企务公开民主管理的同时,坚持把职工知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标,设立了灵活多样的信息反馈渠道,积极收集倾听职工群众的心声,坚持"职工关心什么,企业就公开什么;职工疑虑什么,企业就说明什么"的企务公开原则,今年年初我单位组织职工对我单位上一年度的企务公开民主管理工作进行测评,职工对我单位的企务公开民主管理工作的满意率达到98%。

(三)实现"全面提升",延伸企务公开民主管理工作实效由于不断深化企务公开民主管理工作,坚持向职工交实底、道实情,因此凝聚了人心凝聚了力量。

我单位及时向职工公布企业的大政方针和执行情况,广泛发动职工,集思广益、群策群力,通过民主参与形式,为企业经营管理决策。

在开展合理化建议活动中,先后收集合理化建议120余条,实施并采纳29条,为我单位创造直接或间接效益节约资金100多万元,内容涉及设备维修、节能减排、生产经营等方面。

深入开展企务公开民主管理工作,使我单位保持着良好的发展势头,也得到了社会各界的广泛认可。

近年来,我单位先后获得了"中央xx管理先进单位”、”全国xx系统先进集体"、”全国安康杯竞赛活动优胜企业"、"江苏省精神文明建设工作先进单位"、"省xx工作先进单位"、"市文明单位标兵"、"市重合同守信用单位"、"市文明单位标兵""市创建和谐劳动关系先进企业”、"市厂务公开民主管理工作先进单位"等多项荣誉。

通过推进企务公开民主管理,强化了我单位的全面管理工作,规范了领导干部行为,密切了党群关系,为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。

为今后进一步巩固、深化和规范企务公开民主管理工作,持续增强做好企务公开民主管理工作的责任感和使命感,为企业发展腾飞营造一个良好的氛围。

二、存在问题1、认识上还有差距。

有人认为,国有企业民主管理制度比较健全,再搞企务公开是多余的;部分职工自我维权意识淡漠,认为企务公开"与己无关"。

2、公开形式单一,公开内容不全,工作尚未全面制度化,缺乏制约的措施。

3、素质上不够适应。

少数职工民主意识不强,参与企业管理和监督能力较低。

三、下一步工作打算1、加强领导、健全制度。

企务公开领导小组要加强企务公开工作的具体实施,进一步健全有关企务公开的制度,做好企务公开、职工合理化建议等事项信息的收集、审定、整理、保管工作,并由工会参与监督落实,保证企务公开工作民主、真实、有效,不流于形式,增强企务公开透明度。

2、公开及时,工作规范。

及时通过员工大会、职代会、工作例会、库务公开栏、单位内网等形式公开企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律问题等事项。

3、推进民主,确保实效。

一要在原有职代会的基础上,进一步扩大职工的知情范围,提高职工对企业的关切度,增强职工的主人翁责任感和队伍向心力,形成职工关心、支持企业的氛围。

二要发挥职工的监督作用,增强干部廉洁自律的自觉性,促进领导干部党风廉政建设和干部队伍建设,形成上下一心干事业的氛围,确保职工的民主权利得到落实。

企务公开民主管理自查报告加强领导、明确职责、巩固成效、建立长效、全面推进我区村务公开和民主管理工作进程我区的村务公开和民主管理工作以"三个代表"重要思想和党的十六大精神为指导,以《村委会组织法》和中办发17号、浙村发〔XX〕2号文件为依据,按照"规范、创新、提高、落实"的基本思路,进一步健全和完善各项制度,把村务公开和民主管理全面推向深入。

不断增强了基层党组织的执政能力建设,大力促进了基层民主政治和法制建设,健全了基层自治组织和民主管理制度,完善了公开办事制度,保证了人民群众"依法直接行使民主权利,管理基层公共事务和公益事业,对干部实行民主监督”的要求,有效的促进农村社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展。

根据浙村发[xx]3号文件精神, 认真对照工作要求,在全区开展了一次自查活动,现将自查情况汇报如下:一、村务公开和民主管理初见成效。

从XX年10月初开始,通过一年多来的走访调研、制定计划、出台文件、召开会议等工作形式,以第七届村级组织换届为有利契机,在我区抛起了村务公开和民主管理工作新高潮,村务公开和民主管理制度日益受到广大群众的拥护和好评。

目前全区七个乡镇172个行政村,依法推选产生了6320名村民代表(其中男5586人、女734人),在村民代表中依法产生村务公开监督小组1337人,在村务监督小组内依法选举产生民主理财小组752人,设立村务公开栏218个,意见箱212只,进一步落实了财务逐项逐笔公开、重大事项落实一事一议制度、财务报销经村民主理财小组事前审核签字、落实了村级班子民主听证(恳谈)会制度、建立了村民自治章程。

通过村务公开和民主管理的推进,基本达到了预期目标。

与推进村务公开和民主管理前相比有了明显的进步,受到广大村民的欢迎和支持,上访明显减少,有力的维护了社会稳定。

(一)加强领导、组织健全健全完善村务公开和民主管理制度是适应当前农村发展新形势,推进农村社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展的需要。

一年多来,在各级党委政府的高度重视下,进一步建立健全了组织机构,明确了工作职责,提高村务公开和民主管理水平。

一是各乡镇在领导干部调动后,及时调整、补充村务公开和民主管理领导体制和工作机制人员,确保村务公开和民主管理的延续性。

二是乡镇党委、政府逐步意识到村务公开和民主管理是一项长期而艰苦的工作任务,事关本区域农村稳定和经济发展的大事,只有常抓不懈,才能持之以恒抓好落实。

三是在村级班子换届过程中,通过宣传引导,严格落实村委会和村民代表的依法产生,为今后三年推进我区村务公开和民主管理奠定基础。

在选举中民政局与组织部始终把村务公开和民主管理贯穿于整个过程。

推选了一些热心于村级事务发展、群众公认度高、善于发挥作用的优秀人员进入村委会;另一方面通过提倡和引导党员依法推选为村民代表,使村民代表充分体现了先进性和民主性。

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