大庆石化总厂
大庆石油化工总厂硫磺装置酸性水罐爆炸事故分析
1．事故经过2004年10月27日，大庆石化总厂工程公司第一安装公司四分公司，在大庆石化分公司炼油厂硫磺回收车间64万吨/年酸性水汽提装置V402原料水罐施工作业时，发生了重大爆炸事故，死亡7人，造成经济损失192万元。
现将大庆石化“10.27”事故汇报如下：2004年10月20日，64万吨／年酸性水汽提装置V403原料水罐发生撕裂事故，造成该装置停产。
为尽快修复破损设备，恢复生产，大庆石化分公司炼油厂机动处根据大庆石化《关联交易合同》，将抢修作业委托给大庆石化总厂工程公司第一安装公司。
该公司接到大庆石化分公司炼油厂硫磺回收车间V403原料水罐维修计划书后，安排下属的四分公司承担该次修复施工作业任务。
修复过程中，为了加入盲板，需要将V406与V407两个水封罐，以及原料水罐V402与V403的连接平台吊下。
10月27日上午8时，四分公司施工员带领16名施工人员到达现场。
8时20分，施工员带领两名管工开始在V402罐顶安装第17块盲板。
8时25分，吊车起吊V406罐和V402罐连接管线，管工将盲板放入法兰内，并准备吹扫。
8时45分，吹扫完毕后，管工将法兰螺栓紧固。
9时20分左右，施工员到硫磺回收车间安全员处取回火票，并将火票送给V402罐顶气焊工，同时硫磺回收车间设备主任、设备员、监火员和操作工也到V402罐顶。
9时40分左右，在生产单位的指导配合下，气焊工开始在V402罐顶排气线0.8米处动火切割。
9时44分，管线切割约一半时，V402罐发生爆炸着火。
10时45分，火被彻底扑灭。
爆炸导致2人当场死亡、5人失踪。
10月29日13时许，5名失踪人员遗体全部找到。
死亡的7人中，3人为大庆石化总厂临时用工，4人为大庆石化分公司员工。
2．事故原因事故的直接原因是，V402原料水罐内的爆炸性混合气体，从与V402罐相连接的DN200管线根部焊缝，或V402罐壁与罐顶板连接焊缝开裂处泄漏，遇到在V402罐上气割DN200管线作业的明火或飞溅的熔渣，引起爆炸。
大庆石化总厂10万t／aABS改扩建工程完工
聚丙烯装 置给 电子体消耗 比去年 同期 下 降 ｌ％， １ 一年 可节 约 资 金近 ２ ０万 元 。
大连 石化 公 司 聚丙烯 装 置 采用 液 相本体
大 庆 石 化 总厂 １ ０万 ｔａ ／ Ａ ＢＳ改 扩 建 工 程 完 工
大庆石 化总 厂化工 厂 １ ０万 ｔａ Ｂ ／ Ｓ改 扩 Ａ 建工程新造 粒装置 系统实 现开 车一次 成功 。 Ａ Ｓ装 置 新 造 粒 系 统 是 Ａ Ｓ装 置 从 ５ Ｂ Ｂ 万 ｔａ ０万 ｔａ 扩建 的 收尾 工程 ， ／ 一１ ／改 由掺 混
据 报 道 ， 国 弹 性 合 成 纤 维 部 分 最 小 以 中
３ ．国 内高 分 子 合 成 与 ａ 用 ｎ ｔ应
产 工艺 ， 高 了生 产 连 续 化 程 度 。挤 压 机 及 提
中 国化 工 新 材 料 总公 司 在 新疆 的 １ ２万 ｔａＰ Ｃ项 目投运 ／ Ｖ
中 国化 工 新材 料 总公 司 在新 疆 米东 新 区 中泰 化学 工业 园的 Ｐ ＶＣ一 期 工 程 ，２万 ｔａ １ ／ Ｐ ＶＣ树脂 、０万 ｔａ 子 膜 烧 碱 装 置 一 次 投 １ ／离 料 成功 生产 出合 格 的 Ｐ ＶＣ。 为充分 利 用新 疆 丰富 的盐 、 、 煤 电等 资源 和能源优 势 ， 国 化 工 集 团 在 新 疆 规 划 建 设 中 Ｐ ＶＣ生产 基地 一米 东 新 区 中 泰化 学 工业 园。 该工 业 园建设 项 目包 括 ６ ０万 ｔａＰ ／ ＶＣ、０万 ５ ｔａ ／ 离子 膜烧 碱 、５ １０万 ｔａ水泥 熟 料等 项 目， ／ 总投 资 ５ ． ６ ５亿元 。本 次 投 产 的装 置是 ６ ０万 ｔａ ＶＣ项 目的一 期 工 程 ， 期 工 程 投产 后 ， ／ Ｐ 一 新疆 中泰 化学 的 Ｐ 、 子 膜 烧 碱 生 产 能 力 ＶＣ 离 分别 达 到 １ ６万 ｔａ和 ２ ／ ５万 ｔａ ／。
机械厂产品展示会电视宣传片配稿(精选多篇)
机械厂产品展示会电视宣传片配稿(精选多篇)实施产品创新战略提升企业核心竞争力——机械厂产品展示会电视宣传片配稿大庆石油化工总厂机械厂始建于1962年，现有员工1584人，高级工程师23人，中级职称65人，工程经理58人。
主要承当石油、化工、天然气等大型工程的大型设备、压力容器、储罐、金属结构、工艺管道、保温防腐及电气仪表等产品制造、工程安装及检修任务。
拥有一、二、三类压力容器设计制造许可证、桥（门）式吊检测安装许可证，在用压力容器无损检测安全评定资格，安全阀检测调试许可证。
xx年，先后取得了美国机械工程师学会“u”钢印资质证书和压力管道制造许可证，10月，在建设部第一批申请资质就位的建筑业企业中，获得了石油化工设备管道安装一级资质。
大庆石化总厂机械厂经过30多年的开展，与全国20多个石油、石化企业和科研院校建立了良好的合作关系，产品行销全国15个省市地区。
有3项产品荣获国家、省部级科技进步奖、4项国家专利，多项工程被评为黑龙江省优质工程，先后被评为计量管理国家一级企业，国家设备管理优秀单位，省质量管理先进企业，大庆市重守信用标兵企业。
大庆石化机械厂在新产品的研制和开发上，按照生产一代、储藏一带、开发一代的创新思路，努力提升企业的核心竞争力。
具备了加工、制造9大类，上百种产品的生产能力。
——旋流高效管壳式换热器，它的工艺原理是：壳层物流在挡板支撑组件的作用下，做纵向流动，壳层物流通道横截面沿管束纵向周期地发生改变，使壳层物流在沿螺旋扭曲的换热管外壁纵向流动时，产生复杂的以旋转和周期性的物流别离与混合为主要特点的扰动，螺旋扭曲椭圆形截面换热管内的螺旋形通道，使管层物流产生以纵向旋转和二次旋流为主要特征的强扰动。
从而使这种换热器具有传热效果好，流阻低、结构简单和使用寿命长等特点。
——高通量换热器。
这种换热器采用铝多孔外表传热管，采取金属热喷涂技术，利用含有造孔的铝基粉末，在传热光管的外表制备一层铝多孔涂层，使传热介质在沸腾阶段，涂层中的大量微孔成为气泡核心，保证在单位时间内，单位体积外表形成的气泡远远大于光管外表形成的气泡数量，因此，铝多孔外表管具有较高的换热系数，而且维持相应的温差也较小。
中石油中石化炼厂与组织结构图
中石油下属炼化企业CNPC （china national petrolem corporation）中石化下属炼化企业CPCC （china petrolem chemical corporation）大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。
是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。
公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。
炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。
经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。
现有二级单位34个，员工万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。
年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯万吨/年，SAN7万吨/年，万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。
可生产48个品种187个牌号的产品。
公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。
石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。
企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。
前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。
石化安全事故案例
石化安全事故案例【篇一：石化安全事故案例】化工生产易燃易爆，每年发生此类事故的比例都较高，小编在网上整理了10起化工企业爆炸事故的案例，供同行们鉴阅。
一:山西某化工厂冷凝水闪蒸器爆炸事故案例1.事故经过 2003年2月5日凌晨1时55分，山西某化工厂三车间i系列冷凝水闪蒸器 nt112(以下简称nt112)发生爆炸事故，楼上当班职工柴某因操作室坍塌坠落至零米平面死亡。
2.事故原因(1)该设备在停运期间，排水阀f6被关闭，进水阀严重泄漏，当压力为5.6mpa的冷凝水不断流入 nt112时，压力逐渐升高，又不能排水卸压，致使其超压破裂，发生爆炸。
(2) 冷凝水闪蒸器nt112，在停用关闭阀门f1的状态下与安全阀不相通，安全阀不能起到泄压作用，没能有效地防止事故发生。
(3)管理不严，职工违章关闭排水阀f6，巡检不到位，交接班无记录，也未口头交接说明。
3.防范措施(1)对安全阀设置不合理问题进行完善，并对其他工艺系统展开调查，发现问题及时整改。
(2)备用设备隔离措施要严密，针对备用设备隔离不严问题，必须加强设备检查和维护管理，对于生产过程中设备状态，要全面掌握，尤其是关键阀门的开关状态必须明确制度，必要时对开关阀门采取上锁措施。
(3)进一步完善监控仪表、仪器和设备。
进一步研究深化、细化压力容器安全检查的办法，通过技术手段查找和处理事故隐患。
二:安徽某化肥厂汽车槽车液氨储罐爆炸事故案例1.事故经过1987年6月22日14时05分，安徽省阜阳地区毫州市化肥厂，派往太和化肥厂装运液氨21台储罐车在返厂途中，行驶到仉邱区港集乡时，液氨储罐尾部已向外冒白色氨雾，接着轰的一声巨响，液氨储罐发生爆炸。
爆炸后重77.4公斤的储罐后封头飞出64.4米远，直径0.8米、长3米重达770公斤的罐体挣断四根由8号钢丝制成的固定绳，向前冲去，先摧毁驾驶室, 挤死一名驾驶员，冲出95.7米远时又撞死3人。
从罐内泄出的液氨和氨气使87名赶集的农民灼伤、中毒，先后66人住院治疗。
二次创业中的文化再造——用先进的文化力打造核心竞争力
义， 相信总厂会有美好的未来 ， 进而稳定了人心。二是用明确 的目 标鼓舞士气。为了找到企业生存之路， 总厂党政领导一 边与专家、 学者探讨企业走出低谷的宏观管理思路， 一边深入 群众 ， 广泛调研， 与职工一起分析不利因素和有利条件。明确
了前进 中最大 的敌人 不是客观 困难 。 而是 我们 自己。只要我
到 ２０ 年 ， 步构建 以化工 、 肥 、 ０５ 初 复合 能源 、 工程设计 、 建设 安装 和社区产业综合服 务为主的产业结 构 ， 当年实现扭亏脱 困。第二 步到 ２ １ ， ００年 初步形成“ 一主两辅 ” 的格局 和“ｌ” ８ｌ 的结 构 ， 生产总值 达到 １０ ０ 亿元 ） 。与此 同时全面实施 了“ 二 次创业 ， 文化再造 ” 的企业 文化战略 。六年 多的文化再造 ， 扭 转 了企业 风雨飘 摇 的局 面 ， 背水一 战的大庆石化 总厂走 出了
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２０ ｏ ６年 第 ５期 总第 １ ８期 ３
・
大
庆
社
会
科
学
Ｎｏ５ ２ ０ ．，０ ６ Ｓ ｒａ ｏ１ ８ ｅｉｌＮ ．３
Ｄ Ｑ Ｎ Ｏ Ｉ ＬＳ ＩＮ Ｅ Ａ Ｉ Ｇ Ｓ Ｃ Ａ Ｃ Ｅ Ｃ Ｓ
企 业 文化 建设 ・
二次创业中的文化再造
低谷 ， 实现了平稳过渡， 优化了产业结构， 提高了管理水平， 增 强了核心竞争 力 ， 了职工 队伍 ， 了生活条件 。 固了 锻炼 改善 巩
改革 发展稳定 的大好 局面 。主营业 务收入从 ２ ０ ０ ０年的 ８ ８ ． Ｏ
亿元增长 为现在 的 ３． 亿元 ， 了企业发展 ；Ｂ 生产新 ８９ ７ 推进 ＡＳ 工艺 的研发成功 ， 形成 了国内领先 的 Ａ Ｓ专有技术 。研制 出 Ｂ 了具有高附加值的新产品 ｌ 余种 ， Ｏ 创造了良好的经济效益 ； 科学 发展 观的落实 ， 细化管 理的推进 ， 总厂 走上安 全发 精 使 展、 清洁发展 、 节约发展 、 和谐发展的轨道 。
铁人精神依然感动我们——大庆石化总厂侧记
采 访 间 隙 ，记 者 一 行 人 还 来 大庆 石化 总厂编 写的 《 企业文 化
到铁人王进喜 同志纪念馆和大庆石 手册 》和 《 为规 范 手册 》 行 ，从 与 发展 的严 峻挑 战 ，我们 提倡忧
油 技术博 物馆 参观。 通过参 观 ， 记 这薄 薄 的手册 中 ，我们 了解 了大 患 文化 ，将 永远 的忧 患意识 融入 者们对铁人王进喜胸怀祖 国 ， 放眼 庆石 化总 厂的 文化思考 、企业 愿 生 产建 设全 过程 ，融 入每 一个职 世界 ， 誓把 “ 贫油 国”的帽子 甩到 景 、发展 目标 、发展 战略 以及 对 工 心里 ，为实现 二 次创业 的宏伟
有说 教 ， 循善诱 、 循 娓娓道 来 ， 而 卡通人 物 画 ，形 象生动 、活泼 可
爱， 让人感到亲切 、 自然、 接受。 可
塑 料 厂 内 ， “ 料 厂 成 品 车 塑 间十 大制度 ” 目大方 ， 醒 挂在墙 上。 这些制度包括： 岗位 专责制度 、交 接班 制度 、 巡回检查制度 、 安全生 产制度、 明生产制度 、 组经济 文 班 核 算制度、岗位练兵 制度 、 班组思 想政治工作制度 、质量 负责 制度、
过程 、 环保要 求、 企业 的制度 、 规
圆
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程 中奉 行的基 本； 隹则。
另 一 幅 卡 通 画上 写着 “ 我们 不
缺 乏规则 ， 乏的是 不折不 扣地 贯 缺
彻 规 则 的 决 心和 行 动 ” 。
这些标 语 口号没 有吓 人 、没
收获颇丰。 我们首 先来到化工一厂参观 ， 进入厂区映入眼帘的是十几层楼房
高、 密如织 网、 细不一 的管道 和 粗
炼油 设备 ，以及高耸云端 的烟 囱。
超能量的激情跨越_记大庆石化总厂厂长_党委书记赵伯超
赵 我没想到组织 上会对我这么信任 我 是感到特别突然 要说 那时是 危难 我也认 为有道理 改革就是革 命 企业不改革就不能 发展 正因为企业有困 难才需要能够解决困难 的人 感谢组织对我的 信任让我当企业的一把 手 如果明天组织让我 下台 我也一样感谢组 织对我的解脱 但干就一定要干好 干出我老赵的最高水平
了 看谁敢打我 话语一出 结果没人动手 紧接着 他开始
系和机制 从而实现石化总厂的超前目标 力争到 ２００５ 年 总收
来劲了 你们这么闹是解决问题的办法吗 再继续 他动之以
入年递增 ８ ％ 左右 净资产收益率达到 １ ０ ％ 上下 营业收入争取
情了 你们工资开不出来我老
达到 ４２．６ 亿元 在册职工
边的人 别走正门 从后门溜走 的主意 估计会进一步加剧总
起现代企业制度 成为面向市场 积极参与国内 国际市场竞争
厂决策层和 闹事 职工的对立情绪 而赵伯超的 魄力 就体
的综合性的地区公司 用较快的时间重点扶持和发展有市场前景
现在这里 他来到 闹事 人群中间 一拍胸脯 我赵伯超来
效益好的骨干企业 放开搞活小型企业 尽快构建技术创新的体
封面人物
Cover Profile
本刊记者 彭元正 特约记者 王雨春
超能量的激情跨越
记大庆石化总厂厂长 党委书记赵伯超
赵伯超 档案
１９４４ 年出生于山东阳谷县的赵伯超 家境贫寒 但艰难和困苦没有 挡住他求学图强的路 ２０岁那年 他终以优异的成绩跨入东北石油学院 的大门 或许他这一辈子与油有不解之缘 毕业后就分到大庆炼油厂焦 化车间当了一名头戴铝盔的工人 很快于１９７１年又当上了大庆石化总厂 炼油厂煅烧车间技术员 １９７３ 年加入中国共产党的他 更加发奋地为党 工作 在后来的十几年里先后当上了车间主任 党支部书记 党委副书 记 １９８９年还被评为黑龙江省优秀企业家 １９９４ １９９９年在大庆石化总 厂当了５ 年多的副厂长 １９９９ 年９ 月出任大庆石化总厂厂长 党委书记 他说 组织让我干到什么时候 我就干到什么时候 干就干好
加氢事故案例
加氢事故案例和事故处理预案一、事故案例案例一：火炬冒烟事故分析事故经过：2006的年10月23日2：23加氢主操作发现脱硫塔顶压控由0.61Mpa骤降至0.28Mpa,初步判断为仪表压控远传失灵,于是改自动为手动操作,并联系仪表处理。
7：35脱硫塔顶安全阀起跳，脱硫塔顶温109℃开始迅速上升，至7：45开至200℃，火炬开始冒黑烟。
8：35脱硫塔顶压控远传仪表修复后，火炬停止冒黑烟。
事故原因：由于天气变冷，塔内形成的部分胺盐附着在仪表测点上，造成仪表远传失灵，致使现场实际压力值与远传显示压力值不符，造成现场安全阀起跳，塔顶大量轻组份从安全阀泄至火炬，造成火炬冒黑烟。
因此脱硫塔顶压控仪表失灵造成此次事故的直接原因。
预防措施：1、加强仪表巡检，做好仪表检查工作，该加保温伴热煌加保温伴热。
2、加强员工培训和业务学习，提高职工事故所处理能力。
3、发现问题各单位全力配合查原因，并将所采取措施做好交接班。
事故性质：非责任事故。
事故损失：导致火炬持续冒烟1小时。
处理意见：鉴于此次事故属于非人为因素造成，不与经济处罚，精制车间要组织加氢岗位全员进行学习，以预防此类事故发生。
案例二：精制柴油闪点不合格事故分析事故经过：31日8：00精制柴油采样初馏点133℃，闪点33℃，白班调度立即通知加氢岗位进行调整，至11：00精制柴油闪点分析62℃，装置正常。
事故原因：5：00左右加氢当班操作工发现重沸炉温度下降，以为油品质量发生变化，随即电话询问油品泵房加氢原料时否改罐，得知加氢原料并未改罐后并未将这一情况通知调度，调整不够及时，导致分馏塔底温度最低降至229℃，8：00精制柴油闪点不合格。
防范措施：操作工加强业务学习，装置出现波动时能准确判断，迅速处理，要有责任心，装置出现波动时及时联系调度，协调处理。
处理意见：本次事故为一般操作事故，当班操作工对事故认识较深刻，根据工艺管理相关规定扣罚当班操作工50元。
希望其他职工引以为戒，防止类似事故发生。
大庆石化10.27闪爆事故
炼油厂“10.27”重大火灾事故2004年10月27日9时44分，大庆石化分公司炼油厂硫磺回收车间V402原料水罐发生重大爆炸事故，死亡7人，直接经济损失192.27万元。
省政府对这起事故非常重视，刘海生副省长作了重要批示，省安全生产监督管理局、省总工会、省监察厅等有关部门人员，于当日赶赴大庆市，成立了“10.27”事故省、市联合调查组。
经过现场勘察、技术鉴定和多方取证，查清了事故原因，确定这是一起重大安全生产责任事故。
一、事故单位概况“10.27”事故涉及大庆石化分公司和大庆石化总厂两个企业。
1999年，中国石油天然气集团公司进行重组改制，将原大庆石化总厂分为上市与非上市两部分，将主要生产、销售、科研系统作为上市部分，从原大庆石化总厂分离出来，成立大庆石化分公司，隶属于中国石油天然气集团公司控股的中国石油天然气股份有限公司直属地区分公司，法人为中国石油天然气股份有限公司。
其余部分组成新的大庆石化总厂，隶属于中国石油天然气集团公司，是具有独立法人资格的单位。
重组后，于2000年开始，根据中油集团公司的要求，大庆石化总厂作为地区综合性服务公司，每年与大庆石化分公司签署一次性关联交易协议，为大庆石化分公司提供全面的工程技术、生产技术、加工制造、生活和社会服务。
2004年签订的关联交易协议中双方产品和服务项目主要包括：工程技术服务类：炼化建设（包括建筑安装）、工程质量监督等；生产服务类：通讯、消防、机械维修、机械加工等；物资供应类：代理采购、质量检验等；生活服务类；社会类服务；办公楼、土地租赁。
二、事故发生经过及抢救情况2004年10月20日，大庆石化分公司所属二级单位炼油厂的硫磺回收车间，64万吨/年酸性水汽提装置V403原料水罐发生撕裂事故，造成该装置停产。
为尽快修复破损设备，恢复生产，炼油厂机动处根据大庆石化分公司与大庆石化总厂《关联交易合同》，把抢修作业委托给大庆石化总厂工程公司第一安装工程公司。
厂志大事记
1月22日1993年1月22日总厂工会在乙烯体育馆隆重举行了总厂93年春节团拜会。
总厂党委书记关绍明主持会议，总厂厂长杨久礼致贺词，生产单位代表郝树林、李林木；三修单位代表乔承宽；文教卫生代表赵俊杰；后勤系统代表季克山分别在会上发言。
总厂党政领导和各基层党政工主要领导，总厂机关各处室主要领导，省级以上劳动模范、离退休职工代表共250人出席了会议。
29日总厂第五届职工代表大会第七次代表团长和专门委员会负责人联席会议1月29日在总厂工会三楼会议室召开。
个代表团团长和专门委员会负责人共40人审议通过了给总厂领导调资的意见。
2月5日大庆石油化工总厂第五届职工代表大会第四次会议与1993年2月15日至16日在总厂青少年科学宫召开。
参加这次会议的共有371名代表。
会议通过了杨久礼厂长的工作报告、审议决定了1993年度职工福利基金使用方案、审议通过了1992年度总厂职工代表大会工作报告、民主评议了总厂领导干部13名。
总厂党委书记关绍明在会上作了重要讲话。
中国石化医药工会石化工作部部长贾晓东列席了会议，并旁听了职工代表对工会主席邱贵富的民主评议。
3月9日1993年3月9日大庆市政府召开大庆市第七次双文明先进集体、劳动模范表彰大会。
总厂炼油厂三套常减压车间、炼油厂加氢车间、炼油厂酮苯车间、化肥厂尿素车间、化纤厂丙烯腈车间、化工一厂裂解车间、化工二厂丁辛醇车间、塑料厂高压车间、腈纶厂系统车间、热电厂锅炉车间、水气厂热网车间、机械厂检修一车间、机修厂检修二车间11日总厂第五届职工代表大会第八次代表团长和专门委员会负责人联席会议3月11日在总厂工会三楼会议室召开。
各代表团团长和专门委员会负责人共40人审议通过了总厂实行岗位技能工资制的实施方案。
30日1993年3月30日总厂工会召开了93年度工会信息工作会议。
会上总结了1992年度工会信息工作，部署了93年度工会信息工作的任务，并对92年度的13个信息工作先进单位、31名优秀信息者、20名信息工作积极分子、13名信息工作优秀组织者进行了表彰。
大庆石化总厂应用自有技术改造10.5万t／aABS装置
大庆石化 总厂应 用 自有技术 改造 １ ． ０ ５万 ｔａＡ Ｓ装置 ／ Ｂ
艺新技术被评为集团公 司“ 十五” 期间专有特
色 核 心技术 。这项 技术 已应用 于 大庆石 化 总
高胶 Ａ Ｓ Ｂ 接枝技术 ， 并通 过集 团公司专家组 鉴定。Ａ Ｓ Ｂ 生产工艺新技术 为装置改扩建提 供了包含 ７ 项专利技术 的全新工艺包 。
（ 可华 ） 孙
性能 更加 优异 。
（ 可华 ） 孙
吉化精化技术 中心 ２ ｔａ ０／ 聚丙烯 透 明成核剂 中试通 过验收
吉化集团精细化工技术 中心 ２ ｔａ ０／ 聚丙
烯 透 明成 核 剂 Ｄ Ｂ ＭＤ Ｓ中试 技术 开 发项 目开
温度 由一２℃ 提高到 一１℃ ， ７ ５ 有效 降低 了生
产成本 ， 提高了装 置的生产能力。 目前正在 建设的万吨级高活性聚异丁烯生产装置预计 于 ２０ 年 ８ ０６ 月底建成投产 ， 届时该厂总生产
长 春应化 所 从 １９ ９ ５年 起 开 展 了 粉 煤 聚合 技术 、 附聚
技术和高胶 Ａ Ｓ Ｂ 接枝技术进行攻关。在试验
过程 中 Ｐ 、 聚 、 Ｂ附 接枝 各试验 单元 的实验 室小 试 、０Ｌ 中试 和工 业 化 试 生 产 交 叉 、 １０ 同步 进
行， 缩短了试验时间， 提高了工作效率。经过
近一年的努力 ， 研发 出小 粒径 Ｐ Ｂ聚合 、 聚、 附
和废旧塑料复合 的研发 。该所在吉林省环保 局和吉林省生态办及上海浦东新区科技局等 大力支持下 ， 先后突破 了多种废旧塑料、 粉煤 灰、 废矿 渣和木 屑、 末等 共混 中的不 同配 锯 比、 粒度 、 辅助剂的协 同效应及在线反应加工 等系列关键技术。同时 ， 他们对特殊加工设 备、 加工工艺等进行 了深人的研究 ， 综合利用
化工厂考核管理办法
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大庆石化总厂化工厂2007年经济责任制实施办法一、总则第一条为完成我厂全年利润指标，通过继续深化内部分配制度，进一步建立和完善自我激励、自我约束的良性运行机制，提高企业综合管理水平和经济效益，增强我厂的市场竞争能力，结合我厂生产实际制定本办法。
第二条考核奖惩原则：1、坚持效益优先的原则。
以企业价值最大化为目标，坚持成本为核心的考核指标与配套考核指标相结合，做到突出效益、兼顾全面，引导各单位追求成本的最低化。
2、坚持按劳分配，兼顾公平的原则。
考核指标的核定与各单位实际情况相结合，做到科学合理、公平、公正，充分调动各单位生产积极性。
3、坚持不讲客观，重奖重罚的原则。
做到严考核、硬兑现，有奖有罚，奖惩分明。
第三条根据各单位的具体情况，主要体现效率优先、兼顾公平的原则，侧重于向技术含量高、管理难度大的关键艰苦单位和岗位倾斜，从而调动广大职工生产积极性。
第四条各单位要在搞活内部分配的基础上，结合本单位的实际情况，制定出相应的、具体的、严密的考核办法，确保全年各项指标的全面完成。
二、组织机构成立经济责任制考评委员会。
考评委员会主任：王景兴于云程副主任：李伟娄玉良张兴奎张万福赵万臣张新江成员：刘波吴连臣钱福群杨言江李湛涛刘昌玉关海延温海波孙文盛王洪伟吕华杨平邱宇马禄山潘庆李维新张吉林于洪晶考评委员会的主要职责：研究和审定我厂的经济责任制实施办法，负责我厂经济责任制实施办法的日常考核和各职能科室专业考核细则的制定。
三、考核体系第五条建立以成本控制为主线各自互不交叉的考核体系，包括：1、财务费用指标；2、生产控制指标；3、否决指标；4、基础管理指标。
中石油中石化炼厂与组织结构图
中石油下属炼化企业C N P C（c h i n a n a t i o n a l p e t r o l e m c o r p o r a t i o n）中石化下属炼化企业CPCC（chinapetrolemchemicalcorporation）大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。
是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。
公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。
炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。
经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。
现有二级单位34个，员工3.1万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。
年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯2.5万吨/年，SAN7万吨/年，ABS10.5万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝6.5万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。
可生产48个品种187个牌号的产品。
公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。
石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。
企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。
典型事故案例分析--违章动火作业
一是严格执行动火作业票证管理制度，按照分级管理的要求，落实动火审批程序，加强作业环境危害因素辨识、分析和评估， 采取有效防范措施，确保作业风险可控。
二是进一步明确动火作业中监火人员、施工人员职责，规范作业中临时变更管理，加强作业过程监管，强化程序化、标准化作 业，杜绝违章操作、违规操作。
7人死亡。 二．原因分析
（一）直接原因：
V402原料水罐内的爆炸性混合气体，从与V402罐相连接的DN200管线根部焊缝或V402罐壁与罐顶板连接焊缝开裂处泄漏， 遇到在
V402罐上气割DN200管线作业的明火或飞溅的熔渣，引起爆炸。 （二）间接原因：
1.V403罐检修方案作业危害因素分析不到位。V403罐检修方案没有考虑到与之相连的V402酸性水罐的风险，没有制定针对性 防控措施；施工人员对V402酸性水罐存在的风险不清楚，对现场危害认识不足，没有制定针对性管控措施。 2.动火作业管理制度执行不严。作业人员在未对动火点进行气体采样分析、未对动火作业采取有效防护措施的情况下进行动火 作业，违反作业程序。
动火作业：能直接或间接产生明火的工艺设置以外的非常规作业，如使用电焊、气焊（割）、喷灯、电钻、砂轮等进行可能产 生火焰、火花和炽热表面的非常规作业。（引自《化学品生产单位动土作业安全规程》（AQ3022-2气瓶等机具设备的检查和管理，消除设备隐患。
四是做好施工作业人员安全教育和资质审查，提高安全意识和技能，杜绝违章盲干。
五是实行动火作业分区管理，划定固定动火区域和限制动火区域，减少在运行的装置区、罐区的动火作业，降低作业风险。
五．法律法规参考
1.化学品生产单位动火作业安全规范（AQ3022-2008） 2.焊接与切割安全（GB9448-1999） 注释：
中石油中石化炼厂与组织结构图
中石油下属炼化企业CNPC （china national petrolem corporation）——中石化下属炼化企业CPCC （china petrolem chemical corporation）大庆石化是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。
是以大庆油田原油、轻烃、天然气为主要原料，从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工、液体化工、化肥、化纤生产，并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业。
公司始建于1962年，前身是大庆石油化工总厂，1999年10月重组分立为大庆石化公司和大庆石化总厂；2007年6月重新整合为大庆石化公司。
炼油、化肥、化工和腈纶装置分别于1963年、1976年、1986年和1988年建成投产。
经过四十多年的发展，公司逐步形成了以炼化生产为主，工程技术、多种经营、矿区服务并存的“四位一体”业务格局。
现有二级单位34个，员工万人，生产装置137套，固定资产原值285亿元、净值115亿元，2007年销售收入达到395亿元。
年加工原油650万吨，乙烯生产能力60万吨/年，聚乙烯56万吨/年，聚丙烯10万吨/年，丙烯腈8万吨/年，丁辛醇8万吨/年，苯乙烯9万吨/年，聚苯乙烯万吨/年，SAN7万吨/年，万吨/年，顺丁橡胶8万吨/年，腈纶丝万吨/年，合成氨45万吨/年，尿素76万吨/年，复合肥30万吨/年。
可生产48个品种187个牌号的产品。
公司整体通过了ISO9002质量体系认证，被评为全国质量管理先进企业，产品出厂合格率始终保持100%。
石油、化工、塑料、腈纶等系列产品荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”称号。
企业先后荣获了全国“五.一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、国家“守合同重信用”企业、黑龙江省文明单位标兵等称号，实现了生产与安全、能源与环境、企业与社会、企业与员工的和谐发展。
前进中的大庆石化公司，将以科学发展观为指导，认真履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，努力创造良好的经营业绩，最大限度地回报股东、回报社会、回报员工，实现公司价值的最大化。
大庆石化总厂抓计量促节能见实效
近 几年 ， 过 对生 活 区供 电系统 通
理 和 能源 仪表 周期 检定 工 作人 手 。 认
真贯 彻节 约 能源各 项法 律 法 规 ， 围绕
物业 管理 和装 置 生产实 际 ， 入 开展 深
１ ． 成功应用 了变频技术 变频调速技术 以技术 先进 、控制 灵活 、 用方便 、 使 节能效 果显著 而备受 企业重视 。２ｏ 年化 工厂生 产装置停 ｏ５
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ＭＡ Ａ ＭＥ Ｔ Ｓ Ｃ ＩＮ 管理篇 Ｎ ＧＥ Ｎ Ｅ ＴＯ
工 程 计 量
大庆石化总厂抓计量促节能见实效
口 中油集 团大庆石油化 二 总厂 Ｉ ＝
大庆石 油化工 总厂 （ 以下简称 “ 大
庆石 化总 厂” 隶属于 中国石油 天然气 ）
２％ ０ 之 间， ０ ５ ％ 节能效率３％， ５ 投入使
用两年就 收 回了投资成本 。
２成 功 应用 ．
了热泵技 术 在 ２ｏ 年 ８ ｏ５
月 份 的 橡 胶 装
置 扩 能改 造 中 。
大 庆 石 化 总 厂
法》 ，使节 能节水 工作 步入 了科 学化 、
现代化 、 制度化 的轨道 。 几年 来 ． 庆石 化 总 厂生 产 能力 大
投 资 ９ ０万 元 。 ０ 采 用 了 热 泵 技 术 。热泵 就是 回 中国计量 ２０． ９ ０６ ２ ６
不断 提高 ，产 品单 位能 耗 逐步 降低 ，
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蕾璁篇 Ｍ Ｎ Ｇ ＭＥ Ｔ Ｓ Ｃ Ｉ Ａ Ａ Ｅ Ｎ Ｅ ＴＯＮ
节能 综合 治理 和 优化用 能工作 。 努力
推动 能源 使用 的 科学 化 、 理化 和节 合
约化 ， 能源计 量 、 能降耗 和节能管 在 节 理方面取 得了很好 的成效泵进 行了变频
大庆石化总厂概况
大庆石化总厂概况
哈文
【期刊名称】《中外企业家》
【年(卷),期】1996(000)005
【摘要】大庆石油化工总厂,隶属于中国石化总公司,是以大庆油田原油、轻烃和油田气为主要原料,从事炼油、化工、化肥、化纤生产的国有特大型企业。
地处黑龙江省大庆市东部、滨州铁路西侧,占地面积40平方公里。
总厂下属36个基层企(事)业单位和22个职能处室,现有职工38,600人。
【总页数】2页(P14-15)
【作者】哈文
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F279.26
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大庆石化总厂游泳馆服务指南
大庆石化总厂游泳馆服务指南
佚名
【期刊名称】《游泳季刊》
【年(卷),期】1999(000)002
【摘要】大庆石化总厂游泳馆于1997年1月建成,隶属大庆石化总厂工会,地处大庆市龙凤区卧龙路,交通便利。
总厂游泳馆面积16169平方米,是集各类水上比赛、训练和娱乐于一体,属我国一流大型游泳设施之一。
馆内没有用于专业训练和比赛的国际标准跳水池一座,六条泳道50米训练池和儿童戏水池各一座,适合各类水上运动训练的八条泳道50米标准比赛池一座,标准
【总页数】1页(P35-35)
【正文语种】中文
【中图分类】G861.1
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一、事故经过
9时40分左右，在生产 单位的指导配合下，气焊 工开始在V402罐顶排气线 0.8米处动火切割。9时44 分，管线切割约一半时， V402 罐 发 生 爆 炸 着 火 。 10时45分，火被彻底扑灭。 爆炸导致2人当场死亡、5 人 失 踪 。 10 月 29 日 13 时 许，5名失踪人员遗体全 部找到。死亡的7人中，3 人为大庆石化总厂临时用 工，4人为大庆石化分公 司员工。
三、存在的问题
二是安全管理制度执行不严格。虽然制定了比较完善的制 度，但是在执行过程中不严格，制度形同虚设。现场施工员 不但不对火票进行严格审查，而且代替动火人签字。在检维 修施工中，低标准、老毛病、习惯性违章没能杜绝，在动火、 吊装作业中，没有对作业环境进行认真的安全风险评估，在 施工作业程序的执行上不严肃，尤其对安全合同的管理不严、 不细、不规范。气焊工没有特种作业资格证书，有关管理部 门未经审查，就同意上岗。
二、事故原因分析
事故的直接原因是， V402原料水罐内的爆炸 性混合气体，从与V402 罐相连接的DN200管线 根部焊缝，或V402罐壁 与罐顶板连接焊缝开裂 处泄漏，遇到在V402罐 上气割DN200管线作业 的明火或飞溅的熔渣， 引起爆炸。
二、事故原因分析
“10.27”事故是一起典型的由于“三违”造成的重大安全生产责任事故。 通过对事故的调查和分析，大庆石化总厂主要存在以下四个方面的问题：
三、存在的问题
四是全员安全教育培训不严不细。安全教育培训没有真正 落实到基层，落实到人头。不注重对职工的知识更新，过分 依赖不科学的经验操作，临时用工只靠短时间的安全教育， 难以满足化工生产检维修施工作业的安全要求，对职工风险 识别能力、自我保护意识、基层特种作业人员的教育和培训 不到位。在本次事故中，遇难的3名临时用工人员虽然经过了 短期安全培训，但是安全素质远没有达到作业要求，自我保 护意识差，在不了解V402罐体安全风险、没有采取保护措施 的情况下，就登上高18米、液位为77%、充满易燃易爆气体 的5000立方米的V402罐顶。
一、事故经过
10月27日上午8时，四分公 司施工员带领16名施工人员到 达现场。8时20分，施工员带领 两名管工开始在V402罐顶安装 第 17 块 盲 板 。 8 时 25 分 ， 吊 车 起 吊 V406 罐 和 V402 罐 连 接 管 线，管工将盲板放入法兰内， 并准备吹扫。8时45分，吹扫完 毕后，管工将法兰螺栓紧固。9 时20分左右，施工员到硫磺回 收车间安全员处取回火票，并 将火票送给V402罐顶气焊工， 同时硫磺回收车间设备主任、 设备员、监火员和操作工也到 V402罐顶。
1、违反火票办理程序，执行用 火制度不严格。动火人未在火票 相应栏目中签字确认，而由施工 员代签。在动火点未作有毒有害 及易燃易爆气体采样分析、动火 作业措施还没有落实的情况下， 就进行动火作业，没有履行相互 监督的责任，违反了《动火作业 管理制度》。
二、事故原因分析
2、违反起重吊装作业安 全管理规定，吊装作业违章操 作。吊车在施工现场起吊 DN200管线时，该管线一端与 V406罐相连，另一端通过法兰 与V402罐相连，在这种情况下 起吊，违反了《起重吊装作业 安全规定》。
一、事故经过
2004 年 10 月 20 日 ， 64 万 吨 ／ 年酸性水汽提装置V403原料水罐 发生撕裂事故，造成该装置停产。 为尽快修复破损设备，恢复生产， 大庆石化分公司炼油厂机动处根据 大庆石化《关联交易合同》，将抢 修作业委托给大庆石化总厂工程公 司第一安装公司。该公司接到大庆 石化分公司炼油厂硫磺回收车间 V403原料水罐维修计划书后，安 排下属的四分公司承担该次修复施 工作业任务。修复过程中，为了加 入 盲 板 ， 需 要 将 V406 与 V407 两 个水封罐，以及原料水罐V402与 V403的连接平台吊下。
二、事故原因分析
3、违反特种作业人员管 理规定，气焊工无证上岗。 在V402罐顶动火切割 DN200管线的气焊工，没有 “金属焊接切割作业操作 证”，安全意识低下，自我 保护意识差。
二、事故原因分析
4、不重视风险评估， 对现场危害因素识别不够。 施 工 人 员 对 V402 酸 性 水 罐 存在的风险不清楚，对现场 危害认识不足，没有采取有 效的防控措施。
三、存在的问题
反思以上四个方面的主要问题，究其深层次的原因，深刻地反映了 我们在思想认识上、安全管理上、监督检查上、安全教育培训上， 都存在着不容忽视的严重问题。
一是对“以人为本”的管理思想认识不深刻。各级干部员 工都没有真正树立“安全第一，以人为本”的安全管理理念， 在安全生产管理上不严不细，层层递减，落实不到位，抓安 全生产只停留在一般性的工作布置上，没有真正落实到基层、 班组和岗位。在V403罐抢修施工作业过程中，基层单位的领 导很少到现场，对现场情况不了解。部分干部职工安全意识 不强，在安全与生产、安全与效益发生矛盾时，往往考虑的 是生产和经济效益，忽视安全；在检维修作业时，完全考虑 服务而不考虑安全的作业环境，在思想上没有真正把安全放 在首位。为了抢工期，在加入第17块盲板时，使用吊车违章 起吊。
大庆石化“10.27” 事故分析材 料
中国石油大庆石油化工总厂
尊敬的各位领导：
2004年10月27日， 大庆石化总厂工程公司 第一安装公司四分公司， 在大庆石化分公司炼油 厂硫磺回收车间64万吨/ 年酸性水汽提装置V402 原料水罐施工作业时， 发生了重大爆炸事故， 死亡7人，造成经济损失 192万元。