华为人事管理制度.doc

华为人事管理制度1

泉财集团人事制度

陕西泉财集团运输有限公司

2015年1月

目录

第一部分人事管理制度(3)

第一章总则(3)

第二章人事招聘制度(4)

第三章工作考勤制度(7)

第四章薪酬与福利待遇制度(10)

第五章培训管理(12)

第六章劳动合同(14)

第七章离职管理(16)

第八章山谷蓝/泰科曼公司考评制度(17)

附件一：绩效考评直接上级评价表(22)

附件二：绩效考评自我评价表(23)

附件三:中高层管理人员管理协作性同级评价表(24)

附件四：一般员工工作态度同级评价表(25)

附件五：山谷蓝/泰科曼中高层管理人员绩效考评综合统计表(26)

附件六：山谷蓝/泰科曼一般员工绩效考评综合统计表(27)

附件七：中高层管理人员能力评价表(28)

附件八：一般员工能力评价表(29)

附件九：能力素质指标评价标准(30)

附件十：一般员工工作态度指标评价标准(35)

附件十一：中高层管理人员管理协作性指标评价标准(36)

附件十二：中高层管理人员管理绩效评定表(37)

附件十三：2002年第四季度销售额及费用控制考评标准(38)

第一部分人事管理制度

第一章总则

第一条根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。

第三条公司人事制度的总原则是：“人人有事干、事事有人管”。

第四条公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营

管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。

第五条公司人事工作直接关系着公司的兴衰，有关人员必须树立高度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私，假公济私的行为。

第六条公司人事部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。

第二章人事招聘制度

第一条招聘规定

1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的朋友推荐给公司。

2、为进一步建立公平、公正的公司氛围，不得招聘与现有员工有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的应聘人员；员工也不得隐瞒亲属关系，一经查实给予处罚和解雇；特殊情况的必须经过公司领导批准，并到人力资源部作亲属备案后方可上岗。

3、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。

4、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

5、在职员工的日常行为及工作效率，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

第二条招聘需求确定：

各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报人力资源部审核后，上

报公司总经理审批后实施。

第三条招聘的组织与实施

人事部统一负责公司所有人员招聘活动的组织与实施，相关部门根据招聘活动需求配合人事部门参与招聘活动。

第四条招聘程序

1.人事专员根据待聘岗位的岗位说明书制作招聘条件要求。

2.人事专员通过招聘渠道发布招聘信息，招聘渠道包括网上招聘、各类媒体招聘、人

才招聘会、猎头公司、内部员工推荐、外部其他人员推荐、人事专员直接挖掘、内

部人员应聘等。

3.收到应聘人员简历后，由人事经理根据招聘条件要求初步筛选，对符合招聘条件者

进行面试。其中部门经理以上人员招聘还须经总经理面试。

4.人事经理征求用人部门意见后，提出聘用建议，报总经理审批。

5.人事专员通知待聘人员体检，体检合格予以录用。

6.人事专员办理新员工入职事宜。

第五条应聘人员应聘材料

应聘人员应聘材料应包括：填写《应聘人员登记表》学历复印件、资历证

明复印件、身份证复印件、应聘书，并说明专业技术水平及特长的证明、户口人事档案状况等。

第六条应聘人员要求

招聘过程中应对应聘人员的思想状态、业务水平进行全面考核。考核主要体现以下几个

要求：

1、为人正直，作风踏实，有工作热情；

2、专业对口，基础扎实；

3、有专长，基本素质好，有培养潜质；

4、认同公司的文化氛围，愿意共同推动公司发展。

第七条新员工入职手续

1.根据人事专员通知时间，新员工持相关真实证件材料到公司报到，填写员工档案登

记表，并办理相关手续。

⑴当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业

等情况更改时，应及时通知公司人力资源部。

⑵特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、住址、身份证和户口册复印件、担保人

亲笔签名的担保书。

⑶公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，公

司将视情节予以降职、降薪或终止试用、解除劳动关系等处理。由此造成的后果和

法律责任，由员工本人承担。

⑷公司适时对新员工进行上岗前的培训，使其对公司的基本情况和规章制度有初

步的了解。

2.人事专员将新员工分配到用人部门。

3.新员工直接上级对新员工进行入职导引，介绍相关人员，熟悉公司环境。

第八条员工试用

1.新员工均有1～3个月的试用期，应届大中专毕业生的试用期为3～6个月，试用不

满七日者，不发给薪金。

2.试用期工作表现突出者，由所在部门负责人写出书面推荐报告，经人力资源部审核