成本管理会计(第五章)

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管理会计 -第五章

管理会计 -第五章
成本按经营决策的不同要求分类 一、差量成本 二、边际成本 三、机会成本 四、付现成本 五、专属成本与共同成本 六、可避免成本和不可避免成本 七、可延缓成本和不可延缓成本 八、沉没成本 九、历史成本 十一、重置成本 十二、相关成本和不相关成本
第六章 短期经营决策实务 5
决策相关性: 相关成本。
概念:差量成本是指企业 在进行经营决策时,根据 不同备选方案计算出来的 成本差异。
第六章 短期经营决策实务
7
决策相关性: 相关成本。
概念:企业在进行经营决策时,必须从 多个备选方案中,选择一个最优方案, 而放弃另外的方案。此时,被放弃的次 优方案所可能获得的潜在利益就称为已 选中的最优方案的机会成本。也就是说, 不选其他方案而选最优方案的代价,就 是已放弃方案的获利可能。
(三)机会成本
解:在决策中,如果选择用于生产A产品,则出租
方案必然放弃,其本来可能获得的租金收入12000 元应作为生产A产品的机会成本由生产A产品负担。 因此,生产A产品的机会成本为12000元,对外出租 的机会成本为17000元,应选择生产A产品。
第六章 短期经营决策实务 9
决策相关性: 相关成本。
概念1:付现成本是指由现在 或将来的任何决策所能够改 变其支出数额的成本。
X。
成本无差别 两方案相关固定成本之 差 (x0) 两方案相关单位变动成 本之差 点业务量 a1 a 2 b2 b1
第六章 短期经营决策实务 33
◎若业务量X>X0时,则固定成本较高的B 方案优于A方案; ◎当业务量X<X0时,则固定成本较低的A 方案优于B方案; ◎若业务量X=X0时,则两方决策结果只会影响或决定企业近
期(一年或或一个营业周期)经营实践的方向、方

《管理会计》第五章例题

《管理会计》第五章例题

【5-1】锋新公司现有的生产力可用于生产A产品或B产品,有关资料如表5-1所示。

表5-1锋新公司产品情况表解:具体计算如表5-2所示。

表5-2差量分析表表的计算结果表明,该公司生产产品要比生产产品更为有利,获取的收益要比A产品多60000元。

由于两种产品的固定成本相同,为共同固定成本,因此在计算差量成本时,可不必考虑。

【例5-2】假定某公司原始设计生产能力为10000机器小时,实际开工率只有生产能力的70%现准备将剩余生产能力用来开发B或C新产品。

原有产品A及新产品B、C的有关资料见表5-3。

表5-3有关产品的资料单位资源边际贡献单位产品边际贡献单位产品资源消耗定额C产品单位资源边际贡献1850 0.36 (元/小时)金额单位:元项目A B C 每件定额(机器小时)906050单价8510593单位变动成本758575固定成本总额30000要求:根据上述数据作出哪种新产品较为有利的决策。

解:剩余生产能力=10000 X (1-70%)=3000 (机器小时)B最大产量=3000- 60=50 (件)C最大产量=3000- 50=60 (件)B边际贡献总额=(105-85 )X 50=1000 (元)C边际贡献总额=(93-75 )X 60=1080 (元)开发C产品的方案较优,比开发B多获80元。

此类新产品决策还可用单位资源边际贡献法来个决策,即通过比较单位资源可提供的边际贡献的大小来作出评价。

单位资源边际贡献计算公式为:20B产品单位资源边际贡献二 0.33 (元/小时)60生产C产品在一个小时内比生产B产品多创造元,该企业可利用的工时有3000小时, 所以总共可以创造90元(X 3000 )。

【例5-3】某公司产销B、C D三种产品,其B、C两种产品盈利,D产品亏损,有关资料如表5-4所示。

表5-430元21元12元 15元要求:作出产品应否停产的决策分析(假定 产品停产后生产能力无法转移)从表面看,D 产品是亏损产品,如果停产,则企业可减少亏损 1000元,即D 产品停产后,该公司的利润将是 6000元(5000+1000),而不是现在的5000元,D 产品停产对公司有 利。

自考成本管理会计第五章制造成本法

自考成本管理会计第五章制造成本法

供应链管理
通过与供应商和客户合作,利用制造成本法 优化供应链管理,降低整个供应链的成本。
06
制造成本法的发展趋势 与展望
制造成本法的发展趋势
01
成本计算方法的改 进
随着企业生产模式的变革,制造 成本法的计算方法也在不断改进, 以更准确地反映产品成本。
02
成本管理的信息化
随着信息技术的发展,成本管理 逐渐实现信息化,提高了成本计 算的效率和准确性。
制造成本法的应用范围
制造成本法主要适用于制造业,尤其是那些生产过程中直接成本比重较大的制造 业。
例如机械制造、电子制造、化工制造等行业都可以采用制造成本法进行成本管理 和核算。此外,在某些服务业中,如果存在可以直接归属于特定服务项目的成本 ,也可以采用制造成本法进行成本计算和管理。
02
制造成本的构成
将生产过程中发生的各项费用进行分类、汇总和记录。
生产费用分配
根据一定标准将生产费用分配到各产品或各批次产品上。
完工产品与在产品的成本计算
完工产品成本计算
计算已完成加工并已验收入库的产品的成本。
在产品成本计算
计算尚未完成加工或仍在生产过程中的产品的成本。
04
制造成本法与作业成本 法的比较
作业成本法的基本概念
作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理方法,通过确定作业和作业动因,将间接费用分配 到产品或服务中。
作业成本法强调对作业进行识别、计量和报告,以提供更准确的成本信息。
作业成本法与制造成本法的差异
01
分配基础不同
制造成本法通常以机器工时、人工工时等为基础分配间接费用;而作业
成本法则根据作业的动因进行分配,更准确地反映产品或服务的实际成

管理会计第五章-本量利分析课件

管理会计第五章-本量利分析课件
业利润的很大变化,从而给企业带来更 大的经营风险。 2、预测销售变动对利润的影响
利润变动百分比=销售变动百分比×DOL
3、预测为实现目标利润的销售变动
销售变动百分比=利润变动百分比/DOL
举例
例:有甲乙两个企业,甲企业经营杠杆 系数较高,乙企业较低。甲企业固定成 本为14 000元,产品单位变动成本为0.10 元;乙企业固定成本为2 000元,单位变 动成本为0.25元。两个企业预期销售量 均为80 000个单位,售价为0.30元。在这 个销售水平上,两个企业都有利润2 000 元
意义:通过分析短期内产品销售量、销 售单价、固定成本、单位变动成本、产 品结构等的变化对利润的影响,为管理 人员提供预测、决策信息。
用途:保本分析、保利分析、利润敏感 性分析、短期生产决策等。
本量利分析的基本假定
1、成本性态分析假定 成本已按性态合理地分为固定成本和变
动成本两类。 2、线性关系假定 销售单价不变,销售收入与销售量成正
品种结构变动对保本点的影响
由于销售比重会影响到加权边际贡献率, 因此,在其他条件不变的前提下,企业 应积极采取措施,努力提高边际贡献率 水平较高的产品的销售比重,降低边际 贡献率水平较低的产品的销售比重,从 而提高企业的加权边际贡献率,达到降 低整个企业保本额的目的。
第四节 本量利分析的应用
敏感性分析
安全边际分析
安全边际率
安全边际量(额) 预算销售量(额)
安全边际可以显示出在亏损发生之前销 售量可低于计划的数量。
一般认为:安全边际率在10%以下,企 业经营处于危险状况;安全边际率在 30%以上,企业经营处于安全状况。
保利分析
保利分析是指在假定单价、单位变动成 本和固定成本不变的情况下,为保证目 标利润的实现而应达到的销售量或销售 额的分析方法。

管理会计第五章复习思考题及答案

管理会计第五章复习思考题及答案

管理会计第五章复习思考题及答案一、单项选择题:1、预测方法分为两大类,是指定量分析法和()。

A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()。

A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元3、经营杠杆系数等于1,说明()。

A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。

A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克5、已知上年利润为200000元,下一年的经营杠杆系数为1.8,预计销售量变动率为20%,则下一年利润预测额为()。

A、200000元B、240000元C、272000元D、360000元6、预测分析的内容不包括()。

A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是()。

A、加权平均法B、移动平均法C、趋势平均法D、平滑指数法答案:1、B2、C3、A4、C5、C6、D7、B二、多项选择题:1、定量分析法包括()。

A、判断分析法B、集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时,较好的预测方法为()。

A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算:()。

A、利润变动率/业务量变动率B、业务量变动率/利润变动率C、基期贡献边际/基期利润D、基期利润/基期贡献边际E、销售量的利润灵敏度×1004、较大的平滑指数可用于()情况的销量预测。

A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期5、属于趋势外推分析法的是()。

A、移动平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法6、平滑指数法实质上属于()。

成本管理会计课后习题答案

成本管理会计课后习题答案

第二章成本计算的基本原理1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。

假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。

要求:编制企业20××年10月份的利润表。

表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额单位:元生产耗用原材料 334 000生产耗用燃料及动力 64 000生产工人工资及福利费 418 000折旧费——行政管理 4 000折旧费——生产车间 103 000车间管理人员工资及福利费 127 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费——生产车间 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000管理费用 300 000销售费用 207 000财务费用 65 000在产品(10月1日) 135 000在产品(10月31日) 142 000产成品(10月1日) 160 000产成品(10月31日) 147 000解答:表2-2 2001年10月份产品生产成本及销售成本表单位:元月初在产品成本 135 000本月发生的生产费用:原材料 334 000燃料及动力 64 000工资及福利费 418 000制造费用车间管理人员工资及福利费 127 000折旧费 103 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000 417 000本月生产费用合计 1 233 000产品生产成本合计 1 368 000 减:月末在产品成本 142 000本月完工产品成本 1 226 000 加:月初产成品成本 160 000可供销售的产成品成本 1 386 000减:月末产成品成本 147 000 本月产品销售成本 1 239 000表2-3 2001年10月份利润表 单位:元 主营业务收入 2 036 000 减:主营业务成本 1 239 000 主营业务利润 797 000 减:期间费用营业费用 207 000 管理费用 304 000财务费用 65 000 576 000 营业利润 221 000从表2-2和表2-3中可以看出,产品成本同产品的实物流动相联系,而期间费用则直接归属于当期利润表,与产品的生产无关。

管理会计第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法

管理会计第五章  经营决策常用的成本概念及基本方法

考虑;而联合成本则是与决策无关的成本,可以不予考虑。
第二节:常用的成本概念
八、可选择成本与约束性成本
可选择成本是由企业管理者的决策来决定其是否发生的固 定成本,如广告费、培训费、职工培训费、管理人员奖金、 研究开发费等。 约束性成本是为进行企业经营而必须负担的,不能改变的 最低限度的固定成本,如厂房、设备等固定资产所提的折 旧,不动产的税金、保险费以及管理人员薪金等。 一般说来,可选择成本是相关成本,约束性成本是无关成
进货方案 小批量
中批量 大批量
畅销 100
120 150
一般 80
100 110
滞销 40
20 -10
第一节:决策及其分类
小中取大(悲观法) 市场状态 进货方案 畅销 一般 滞销
小批量 中批量
大批量
100 120
150
80 100
110
40 20
-10
第一节:决策及其分类
大中取大法(乐观法) 市场状态 进货方案 畅销 一般 滞销
单位资源
单位贡献边际 贡献边际 单位产品资源消耗定额
第三节:短期经营决策中最常用的基本方法
一、贡献毛益分析法 [例]某企业现有设备的生产能力是40000个机器工时,现 有生产能力的利用程度为80%。现准备用剩余生产能力开 发新产品甲、乙或丙。甲、乙、丙的单位产品定额工时分 别为2、3、4小时;单位售价30、40、50元;单位变动成 本为20、26、30元。由于现有设备加工精度不足,在生产 丙产品时,需要增加专属设备5000元。采用边际贡献分析 法进行方案选择。
本。
第三节:短期经营决策中最常用的基本方法
企业的短期经营决策通常只涉及一年以内的专门业务, 一般不改变企业现有的生产能力,不增加或少量增加固定 资产的投资。因此,在决策分析时,应把方案的选优标准 放在能使企业经济效益和社会效益达到最大化的目标上。

管理会计 第五章

管理会计  第五章

亏损产品是否继续生产应用举例: 某企业组织多品种经营,其中:甲产品2013年 的产销量为1000件,单位变动成本为80万元/件
,发生亏损10 000万元,其完全成本为110 000 万元。 假定2014年甲产品的市场容量、价格和成本水 平均不变,但停产后的相对剩余生产经营能力可 用于对外承揽零星加工业务,预计可获得25000 万元贡献边际。 问:2014年是否继续生产甲产品的决策,并说 明理由。
第五章

短期决策分析
3.无关成本是与特定决策没有关系的成本项目。 无关成本中应重点区分沉没成本和共同成本。 (1)沉没成本实际上就是历史成本,是指由于 过去决策所引起并已经实际支付过款项的成本。 (2)共同成本是应当由多个方案共同负担的注 定要发生的固定成本或混合成本,是与专属成本 相对立的成本。
管理会计学
以人为中心 的信息系统
主要参考书目
《管理会计》吴大军等 东北财大出版社 《管理会计学》孙茂竹等 中国人民大学 出版社 《高级管理会计》罗伯特.S.卡普兰 东北财大出版社 《资本主义经济制度》奥利弗.E.威廉姆森 商务印书馆

第五章
• • •
短期决策分析

一、决策分析概述 (一)基本概念 管理会计的决策分析:指针对企业未来经 营活动所面临的问题,由各级管理人中作 出的有关未来经营战略、方针、目标、措 施与方法的决策过程。 决策分析包括短期经营决策和长期经营决 策。
第五章

短期决策分析

二、短期决策的相关收入和相关成本 1.相关收入是指与特定决策方案相联系的、能 对决策产生重大影响、在短期经营决策中必须予 以充分考虑的收入。 2.相关成本是指与特定决策方案相联系的、能 决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须充 分考虑的成本。

管理会计第5章 短期经营决策分析

管理会计第5章  短期经营决策分析

三、几种常见的生产决策问题


(三)特殊价格追加订货的决策分析。 1.剩余生产能力可以满足: (1)无需增加专属成本(贡献毛益) (2)需要增加专属成本(剩余贡献毛益) (一般采用贡献毛益分析法或差别分析法) 指标:贡献毛益(或剩余贡献毛益、差别损益)
2.剩余生产能力无法满足(考虑机会成本): 方法及指标同上

三、短期经营决策分析成本概念

(一)相关成本 1.差量成本(Differential Cost) 2.边际成本(Marginal Cost) 3.机会成本(Opportunity Cost) 4.重置成本(Replacement Cost) 5.付现成本(Out-of-Pocket Cost) 6.专属成本(Specific Cost) 7.可延缓成本(Deferrable Cost) (二)无关成本 1.沉没成本(Sunk Cost) 2.共同成本(Common Cost) 3.不可延缓成本(Undeferrable Cost)

(二)例题讲解

单价 单位变动成本 单位贡献毛益 剩余生产能力(台时) 单位产品耗时(台时) 可生产量(件) 贡献毛益总额

20 10 10
甲产品
4 6
乙产品
10
1000 8台时/件 125 1250
1000 4台时/件 250 1500
请大家练习
已知:某企业尚有一定闲置设备台时,生产能力为1000台时, 拟用于开发一种新产品,现有A、B两个品种可供选择。A品种 的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消 耗定额为2小时/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为 40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个。

管理会计第5章经营决策练习题-含答案

管理会计第5章经营决策练习题-含答案

管理会计第5章经营决策练习题-含答案第五章经营决策一、单项选择题1当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专用成本时,可考虑使用()法进行决策。

C A.单位资源贡献边际分析B.贡献边际总额分析C.差量分析D.相关成本分析2有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于()。

DA、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本3在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()CA、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本4在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应采用的决策方法是()BA、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法5在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,C 即所选最优方案的()。

A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本6成本无差别点业务量是指能使两方案()DA、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量7某企业去年生产亏损产品A的贡献边际是3000元,固定成本是l000元,假定今年其他条件C 不变,但生产A产品的设备可对外出租,一年的租金收入为()时,应停产A产品。

A.2300元B.1000元C.4500元D.1999元8有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于()。

DA、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本9对现在和将来的任何决策都无影响的是()AA沉没成本B边际成本C机会成本D差量成本10某企业生产A产品需要一种零件,其外购单价是10元。

若自行生产,单位变动成本为6元,且A 需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要是量为()件时,两种方案等效。

A2500B3000C2000D180011下列决策方法中,能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法C 是()。

成本与管理会计本量利习题与答案

成本与管理会计本量利习题与答案

第五章本量利分析一、复习思考题1.试述本量利分析的基本假设。

2.边际贡献与变动成本有何区别与联系?3.边际贡献有哪几种表现形式,其计算公式如何?4.安全边际率与保本作业率有何区别与联系?5.试述有关因素变动对保本点的影响。

6.试述有关因素变动对对安全边际的影响。

7.试比较利润对固定成本、单位变动成本、单价以及销售量等因素变化的敏感程度二、单项选择题1.销售收入扣减变动成本后的余额称做()。

A.安全边际B.营业毛利C.边际贡献D.边际贡献率2.盈亏临界分析的关键是确定()。

A.安全边际B.边际贡献C.成本性态D.保本点3.某企业生产产品A单位变动成本10元,年产销量均为5 000件,年固定成本10 000元,单位售价15元,则保本点销售量为()。

A.1 000 件B.5 000 件C.2 000 件D.1150 件4.某企业只生产销售一种产品,该产品单位售价8元,单位变动成本5元,年固定成本为30 000元,保本额()元;若销售量为13 000件,则安全边际量为()件。

A.10 000,24 000B.30 000,10 000C.50 000,39 000D.80 000 ,3 0005.其他条件不变,单位变动成本提高,则保本点()。

A.提高B.不变C.下降D.不一定6.已知某企业只生产一种产品,单位变动成本为45元/件,固定成本总额为60 000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期应销售()产品。

A.800 件B.1 280 件C.1 333 件D.2 000 件7.下列关于安全边际和边际贡献的表述中,错误的是()。

A.边际贡献的大小,与固定成本支出的多少无关B.边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力C.提高安全边际或提高边际贡献率,可以提高利润D.降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率8.本量利分析的基础是()。

A.盈亏临界点B.目标利润C.成本性态分析D.目标销售量9.某企业经营甲产品,其销售单价为200元,单位变动成本为120元,固定成本总额为400000元,目标利润为400 000元。

管理会计第五章课堂练习

管理会计第五章课堂练习

判断题1.如果一项资产只能用来实现某一项职能而不能用于实现其他职能时,就不会产生机会成本。

2.机会成本是一项实际支出,应该登记入账。

3.在任何情况下,边际成本与变动成本一致。

4.沉没成本是现在发生的,无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。

5.付现成本与沉没成本的区别在于成本发生的时间不同。

6.联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本,因此属于相关成本,决策时应予以考虑。

7.约束性成本不依经营管理者决策而发生变动,因此是无关成本,决策时不予考虑。

8.相关成本与无关成本的区分是绝对的。

9.成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的最优选择。

10.决策中,我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。

11.传统会计认为只有收入大于完全成本才会形成贡献,而管理会计则认为只要收入大于变动成本就会形成贡献。

12.差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异,又是两个备选方案的预期收益之间的数量差异。

13.差量分析法严格要求区分两个备选方案中哪个是比较方案,哪个是被比较方案。

14.差量分析法仅适用两个方案之间的比较。

15.成本无差别点上两个方案的总成本相等,而且偏离成本无差别点时,也无法比较方案之间的优劣。

16.公司购买的可转让债券,既可以到期获得约定收益,又可以在未到期前中途转让获得转让收益,因而可能产生机会成本。

17.贡献毛益的大小,反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。

18.在不存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的贡献毛益总额,能够正确的进行择优决策。

19.在企业的某种资源(如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,应通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额进行择优决策。

20.相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。

21.相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。

22.如果把不同产量作为不同方案来理解的话,边际成本实际上就是不同方案形成的差量成本。

23.变动成本还可以按其所涉及范围的大小,划分为相关成本和无关成本。

管理会计第5章 (2)

管理会计第5章 (2)
各零件的价值系数 =某零件的功能评价系数÷该零件的成本系数
精选ppt
以上表中甲产品的七个零件为例 ,说明价值系数的计算:
精选ppt
精选ppt
价值系数表示功能与成本之比 ,如果价值系数等于1或接近于1(如 A,G零件),则说明零件的功能与成 本基本相当,因而也就不是降低成 本的主要目标;
精选ppt
第五章 经营决策
精选ppt
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5
产品功能成本决策 品种决策 产品组合优化决策 生产组织决策 定价决策
精选ppt
学习目标
深入理解和掌握有关概念和方法的灵活应 用。
熟练掌握各种经营决策方法的应用程序、 内容展开和方法原理,并能够结合实际融会 贯通地掌握经营决策的相关内容。
2、在产品功能不变的情况下,成本 降低,将会提高产品的价值。
3、在产品功能提高的情况下,成本 降低,将会提高产品的价值。
精选ppt
4、在产品成本提高的情况下,功能 提高的幅度大于成本提高的幅度,将会 提高产品的价值。
5、在产品功能降低的情况下,成本 降低的幅度大于功能降低的幅度,将会 提高产品的价值。
其目的在于以最低的成本实现产品适 当的、必要的功能,提高企业的经济效益 。
精选ppt
产品功能与成本之间的关系表示如 下:
价值(V)=功能(F)÷成本(C) 从上式可以看出,功能与价值成正 比,功能越高,价值越大,反之则越小 ;成本与价值成反比,成本越高,价值 越小,反之则越大。
精选ppt
1、在产品成本不变的情况下,功能 提高,将会提高产品的价值。
例4
例4Leabharlann 如果新产品投产将发生不 同的专属固定成本的话,在决 策时就应以各种产品的剩余贡 献毛益额作为判断方案优劣的 标准。剩余贡献毛益额等于贡 献毛益额减专属固定成本。剩 余贡献毛益额越大,该产品就 越可取。

《成本与管理会计》小测验及答案05第五章 变动成本法 小测验

《成本与管理会计》小测验及答案05第五章 变动成本法 小测验

小测验(单项选择题)1.使用变动成本法时,以下哪项成本被包含在存货成本中?()A.变动销售成本B.固定制造费用C.直接制造成本D.A和B均正确2.使用完全成本法时,以下哪项成本被包含在存货成本中?()A.直接制造成本B.变动销售成本C.固定制造费用D.A和C均正确3.在计算存货成本时,将变动制造成本都包括成本中,而将固定制造成本费用化的一种成本计算方法是()。

A.混合成本法B.完全成本法C.标准成本法D.变动成本法4.下列关于完全成本法的相关说法中,正确的是()。

A.能够满足内部管理的全部需求B.将固定制造费用列入存货成本中C.将管理费用列入存货成本D.将直接制造费用列为期间费用5. 变动成本计算法下,固定制造费用()。

A.在已销售产品、库存产品之间分配B.在已销售产品、库存产品和在产品之间分配C.结转到下期D.全额直接从本期销售收入中扣减6.比较完全成本法和变动成本法下的营业利润时,期末存货数量上升,则()。

A.本期销售收入下降B.完全成本法下的营业利润高于变动成本法下的营业利润C.有利的数量差异产生D.单位变动成本高于单位固定成本7.下列各项中,不属于完全成本法的缺点的是()。

A.管理层可以通过操控生产计划来改变营业利润B.操控生产计划最终会导致公司长期的运营成本增加C.营业利润仅仅反应了销售量的变化,而没有体现生产计划的变化D.管理层可能通过减少维修活动、增加存货产量来提高营业利润8.很多公司的内部报告将完全成本法改为变动成本法,目的是()。

A.减少囤积存货的激励因素B.提高经理的奖金C.满足对外报告的需求D.制定更准确的标准9.如果一个会计期间,期初没有存货,当期产量大于销量,则()。

A.变动成本法下得到的营业利润更高B.变动成本法下得到的营业利润更低C.完全成本法和变动成本法下得到的营业利润相同D.无法判断对营业利润的影响10.某企业只生产一种产品,本月生产该产品100件,共发生直接生产成本10000元,变动管理费用和变动销售费用1890元,固定制造费用8000元。

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综合结转法
是将各步骤所耗用 的上一步骤半成品 成本,综合记人各 该步骤产品成本计 算单的“直接材料 ”或专设的“半成 品”成本项目中 。
分项结转法
是将各生产步骤所 耗用的上一步骤半 成品成本,按照成 本项目分项转人各 该步骤产品成本计 算单的各个成本项 目中 。
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完工产品与在产品成本的划分
当采用逐步结转分步法的企业,既有期初在产品又有期末在产 品时,可采用加权平均法或先进先出法将成本分配给完工产品 和期末在产品。
按加权平均法计算
按先进先出法计算
加权平均法是不考虑产品在何 时加工制造,将截止本期末所 有产品的平均约当产量单位成 本分配到本期完工产品和月末 在产品中去
月初在产品成本应全部计入本 月完工产品成本,而本月发生 的生产费用只在本月产品与月 末在产品之间进行分配
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1、加权平均法的计算程序
• 定义
(1)指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数, 去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货 的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的 成本和期末存货的一种方法。 (2)不考虑产品在何时加工制造,将截止本期末所有产 品的平均约当产量单位成本分配到本期完工产品和月末 在产品中去。
• 优缺点
优点:如实反映本月的实际成本水平,有利于成本控制; 缺点:是计算手续比较复杂。
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四、逐步结转分步法的计算程序
采用逐步结转分步法,每一步骤 成本计算的一般程序与品种法的成本 计算程序是基本相同的,而所不同的 是半成品成本在各步骤之间的结转问 题。由于采用逐步结转分步法,各步 骤所耗用的上一步骤半成品的成本, 要随着半成品实物的转移而结转,因 而半成品成本结转程序取决于半成品 实物的流转程序。
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二、逐步结转分步法的成本计算程序图
第一步骤 产品成本明细账 原材料费用 第一步其他费用 2 000 3 000 第二步骤 产品成本明细账 第一步骤半成品费用 3 000 第二步骤其他费用 5 000 第二步骤半成品成本 6 000 在产品成本 5 000 第三步骤 产品成本明细账 第二步骤半成品费用 6 000 第三步骤其他费用 5 500 产成品成本 在产品成本 7 000 4 500
成本管理会计
第五章 成本计算的分步法
会计学院 周晓敏
学习目标
• 掌握分步法的特点、计算程序及适用范围。 • 掌握逐步结转分步法的特点和适用性。 • 掌握平行结转分步法的特点和适用性。
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课程内容
• 分步法概述
• 逐步结转分步法
• 平行结转分步法
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第一节 分步法概述
一、分步法定义及适用范围
• 分步法(process costing) 是按照产品的生产步骤归集 生产费用,计算各步骤半成 品和最后完工产品成本的一 种成本计算方法。 • 它主要适用于大量大批的多 步骤生产的企业或车间。如 纺织、冶金、化工制品、肉 类加工、造纸等制造企业。
在产品 成本 4000
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直接材料8000 直接人工4200 制造费用2800 合计 15000 完工半成 品成本 10000
在产品 成本 5000
完工半成 品成本 13000
在产品 成本 2500
图7-1:逐步结转分步法的成本计算程序(不通过仓库收发)
(2)半成品通过仓库收发
第一步骤成本 明细账
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二、分步法的特点
成本对象:步骤/车间 成本计算期:日历月;与会计周期一致,与生产周期 不一致 成本计算程序:顺序结转和平行结转 完工产品和在产品的划分:可采用约当产量法或其它 方法
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三、分步法核算的一般程序及种类
• 一般程序 1.开设产品成本计算单 2.归集生产费用 3.计算各步骤完工产品成本(或计入产成品成本份额) 和在产品成本 4.计算每种产成品的总成本和单位成本 综合结转 • 种类 逐步结转分步法 分项结转 平行结转分步法
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逐步结转分步法和平行结转分步法
适用范围 适用于大量大批多步骤生产的企业。 又称计列半成品成本分步法,它是按产品加工 顺序,逐步计算与结转半成品成本并最后计算 出产品成本的一种方法。是为了分步计算半成 品成本而采用的一种方法。 又称不计列半成品成本分步法,它只计算本步 骤发生的生产费用以及这些费用中应计入产品 成本的份额,然后将各生产步骤的费用份额平 行结转汇总,以计算产成品成本的一种方法。
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六、综合结转分步法
• 定义 采用这种结转法,是将各生产步骤所耗用的半 成品费用,以一个独立的“直接材料”或专设的 “半成品”成本项目计入其产品成本明细账中。半 产品成本的综合结转可以按实际成本结转,也可以 按计划成本结转。本章只介绍按实际成本结转。 • 按实际成本结转 采用这种结转方法时,各步骤所耗上一步骤的 半产品费用,应根据所耗半成品的数量乘以半成品 的实际单位成本计算。
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七、综合结转分步法的成本还原
目的:便于成本分析。
方法:是采用倒顺序法,就是从最后一个步骤起,把各 步骤所耗上一步骤半成品的综合成本,按本月所产这种 半成品的成本结构进行还原,然后将各步骤相同的成本 项目数额相加,即可求得按原始成本项目反映的产成品 成本。
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成本还原率公式
本月产成品所耗上一步 骤半成品成本合计 还原分配率= 本月所产该种半成品成 本合计
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综合结转分步法 采用这种结转法,应将各步骤所耗用的半成品成本,在成本计算单上以“直 接材料”或“半成品”项目来综合反映,各步骤所耗上一步半成品费用,应 根据耗用半成品数量,乘以“半成品”的实际单位成本计算。 成本还原 在成本还原时,一般按各步骤所耗用半成品的总成本占上一加工步骤本月完 工半成品总成本的比重还原。首先,确定产成品成本中半成品综合成本占上 一步骤本月所产该种半成品成本的比例;然后,以此比例分别乘以上一步本 月所产该种半成品各成本项目的成本,即可将耗用半成品综合成本进行分解 还原。如果成本计算不是两步,而是三步,则按上述方法再还原一次。以此 类推,公式如下: 1.成本还原率=本月产成品耗用上一步半成品总成本/本月上一步半成品总成本 2.半成品还原后某成本项目成本=本月上一步半成品该成本项目成本*还原率 是将各生产步骤所耗半成品成本在成本计算单上分原始 成本项目表示,这就要求上一步骤结转半成品成本时, 要按原始成本项目分项结转。 30
逐 步 结 转 分 步 法
成 本 计 算 单 上 反 映 方 式 的 不 同
分项结转分步法
综合结转分步法应用举例
• 某企业的甲产品分两步骤生产,分别由第一、第二两个车间进 行。第一车间生产甲半成品,交半成品库验收,第二车间按所 需数量向半成品库领用,第二车间所耗半成品费用按全月一次 加权平均单位成本计算。两个车间月末在产品均按定额成本计 算,则成本计算如下: (1)根据各种费用分配表、半成品交库单和第一车间在产品定 额成本资料(略),编制第一车间产品成本计算单如表1。
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第二节 逐步结转分步法
一、逐步结转分步法定义及适用范围
• 定义:它是按照产品加工步骤的先后顺序,逐步计 算并结转半成品成本,前一步骤的半成品成本,随 着半成品实物的转移而转移到后一步骤的产品成本 中,直到最后步骤累计出产成品成本的一种成本计 算方法。 • 该方法的最大优点:是能够提供各步骤完整的半成 品成本资料,因此该方法亦称“计算半成品成本 法”。 • 适用范围:它适用于半成品外销等管理上要求提供 半成品成本资料较为复杂的大量大批生产的企业。
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三、逐步结转分步法的特点
既要计算最终产品成本,又要计算 各步骤半成品成本。各步骤半成品成本 必须随半成品实物转移而结转,上一步 骤计算的完工半成品成本,要随半成品 实物转移,从上一步骤的“基本生产成 本明细账”结转入下一步骤相同产品的 “基本生产成本明细账”中,如此顺序 地计算并结转各步骤完工半成品成本, 直至最后步骤计算出完工产成品成本。
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分 步 法 种类
逐步结转 分步法
平行结转 分步法
逐步结转分步法和平行结转分步法
逐步结转分 步法和平行 结转分步法 有什么区别?
半成品成本的 结转方式不同
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主要区别
逐步结转分步法:半成品成本是随
着半成品实物的移转而结转,即半成品
成本是按其所在地反映的。
平行结转分步法:半成品成本不随
半成品实物的移转而结转,即半成品成本 是按其发生地反映的。
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三、逐步结转分步法的特点
各步骤产品成本明细账 所归集的生产费用不仅 仅是本步骤发生的 各步骤的生产费用是 在完工产品与在产品 之间划分的
综合结转方式下 需进行成本还原
需要设置“自制半成品” 账户
具体方法包括综合 结转和分项结转
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综合结转法和分项结转法
按照半成品成本在下一步骤成本计算单中的反映方法
第一步骤自制半成品库
第二步骤自制半成品库
增加 10000
减少 9000 余额0
余额 2000
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二、逐步结转分步法的成本计算程序图
(1)如果半成品完工后,要通过半成品库收发,要设置“自 制半成品”账户,在自制半成品验收入库时,应编制如下会 计分录: 借:自制半成品 贷:基本生产成本 在下一步骤领用时,再编制相反的会计分录。 (2)如果半成品完工后,不通过半成品库收发,而是在各车 间之间直接结转,则作的会计分录如下: 借:基本生产成本—转入车间 贷:基本生产成本—转出车间 (3)根据产成品交库单编制下列会计分录: 借:库存商品 贷:基本生产成本
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(1)半成品不通过仓库收发
第一步骤成本 明细账 第二步骤成本 明细账 半成品 10000 直接材料 2000 直接人工 2280 制造费用 1220 合计 15500
第三步骤成本 明细账 半成品 13000 直接材料1500 直接人工 3420 制造费用 1080 合计 19000 完工产成 品成本 15000
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