工程目标责任书模板
五方责任书模板
五方责任书模板五方责任书模板1. 责任方一：甲方甲方是本次项目的委托方，具体责任如下：提供项目的背景资料和需求，并与其他方共同确定项目的目标和范围。
向其他方提供必要的信息和资源，以确保项目的顺利进行。
协助制定项目计划和时间表，并按时提供所需的决策和批准。
监督项目的进展，并为解决项目中的问题提供支持和指导。
根据项目完成情况，及时支付相关费用和奖励。
甲方承诺认真履行上述责任，确保项目能按照计划顺利进行。
2. 责任方二：乙方乙方是本次项目的承包方，具体责任如下：根据甲方提供的需求和要求，制定详细的项目计划和方案。
负责项目的实施、监控和控制，确保项目的质量和进度。
协调项目团队的工作，并进行任务分配和资源管理。
及时向甲方汇报项目进展情况，包括成本、质量和风险等方面。
尽最大努力保证项目的成功，并按时交付项目成果。
乙方承诺按照合同约定和甲方的要求，高质量地完成本次项目，并为实现项目目标而努力工作。
3. 责任方三：丙方丙方是本次项目的监督方，具体责任如下：监督甲方和乙方的行为，确保其遵守合同约定和相关法律法规。
审核并批准项目计划、进度和成果，确保其符合甲方的要求。
对甲方和乙方的工作进行评估和评价，提出改进意见。
协调解决甲方和乙方之间的争议和矛盾。
对项目进行结算和验收，确保项目的质量和可行性。
丙方承诺以客观公正的态度履行监督职责，确保项目能够顺利进行，并为甲方和乙方解决问题提供帮助和指导。
4. 责任方四：丁方丁方是本次项目的合作方，具体责任如下：根据甲方和乙方的要求，提供相关技术支持和资源。
协助乙方开展项目实施工作，提供必要的培训和指导。
参与项目的风险评估和管理，提供相应的解决方案。
协同乙方完成项目的交付，确保项目的质量和效果。
接受丙方的监督和评估，积极配合解决项目中的问题。
丁方承诺认真履行自己的责任，为项目的成功做出贡献，并与其他方保持良好的合作关系。
5. 责任方五：戊方戊方是本次项目的利益相关方，具体责任如下：在项目计划和目标制定阶段提供有关需求和建议。
工程项目目标责任书【范本模板】
工程项目目标责任书1、工程项目目标责任书公司委派xx同志担任xx工程第xx合同段项目经理、xx同志担任生产副经理、xx同志担任机械副经理、xx同志担任项目总工.为了强化对工程项目的管理，提高经济效益，激励项目人员，体现权责利统一的原则，特明确如下目标责任以及奖惩办法：一、工作任务：xx工程第xx合同段，包括路基、桥梁及路面基层，含互通立交2处、分离式立交7处、通道9处、涵洞4道、大桥1座。
二、责任人:项目经理部班子成员为责任人，项目经理是责任代表。
项目部班子成员标准工资的50％作为风险工资，项目部负责人级岗位人员标准工资的10%作为风险工资.三、岗位编制：项目经理1人、生产副经理1人、机械副经理1人、项目总工1人、主管级8人、工程师8人、员级岗位8人。
四、责任指标:1。
经济目标:项目利润基本目标xx％，争取目标xx％.2。
项目质量：竣工后经业主验收工程质量达到合格等级。
3。
项目工期：在业主规定的合同工期内完成工程项目。
4.项目管理:没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配、设备使用等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。
5。
文明施工与安全生产目标:施工现场必须顺畅、整洁,标识齐全，材料堆放整齐，施工人员持证上岗，无人身伤亡事故发生，无重大财产损失.6。
工作纪律及综合治理目标：项目班子成员应严格遵守国家法律法规及公司有关规定，各级员工中无以权谋私、贪污受贿等违纪行为发生。
五、除公司有关制度、岗位说明书中明确规定的权利外,项目经理还具有以下权利：1.项目部不超过10万元的资金支付;2。
购买不超过2万元的计量器具、小型机具、备品备件；3。
购买不超过10万元的主材（钢筋、沥青、水泥、砂石）；4。
购买不超过10万元的燃油；5。
其他不超过5万元原辅料的购买；6.不超过10万元的机械设备租赁。
六、奖惩兑现办法：项目班子成员实际风险工资=标准工资×50%×项目工期（月数）×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值项目部负责人级岗位实际风险工资=标准工资×10%×项目工期（月数）×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值奖金奖励：项目利润指标超过争取目标后,项目所有人员享有奖金奖励。
2024年度建筑施工安全生产目标责任书层层签订模板
2024年度建筑施工安全生产目标责任书层层签订模板一、目标确定为确保2024年度建筑施工安全生产工作的顺利进行，明确各级责任主体的安全生产职责，特制定本责任书。
本责任书旨在通过层层签订的方式，将安全生产目标逐级分解，确保各级责任主体切实履行职责，共同实现建筑施工安全生产目标。
二、责任主体1.建设单位：负责提供符合国家安全标准的施工条件和资料，履行工程发包的安全生产管理职责，并对承包单位的安全生产工作统一协调管理。
2.施工单位：负责按照国家安全标准组织施工，落实安全生产责任制，配备安全管理人员，开展安全教育培训，确保施工现场安全生产。
3.设计单位：负责在设计中充分考虑施工安全，提供符合国家安全标准的设计文件，配合施工单位解决工程设计中的安全问题。
4.监理单位：负责履行施工现场安全生产的监督职责，对施工单位的安全生产工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。
三、安全生产职责1.各级责任主体应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责。
2.各级责任主体应制定安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产工作的规范化和标准化。
3.各级责任主体应开展安全教育培训，提高从业人员的安全意识和安全操作技能。
4.各级责任主体应定期开展安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。
5.各级责任主体应制定应急预案，建立健全应急救援体系，提高应对突发事件的能力。
四、考核与监督1.各级责任主体应定期对安全生产工作进行自评和考核，发现问题及时整改。
2.上级责任主体应对下级责任主体的安全生产工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。
3.对于安全生产工作不力的责任主体，应视情况采取通报批评、限期整改、罚款等措施。
4.对于发生安全生产事故的责任主体，应按照相关法律法规追究责任。
五、奖励与处罚1.对于在安全生产工作中表现突出的责任主体和个人，应给予表彰和奖励。
2.对于未履行安全生产职责或违反安全生产规定的行为，应视情节轻重给予警告、罚款、解除合同等处罚。
安全生产文明施工目标责任书4篇
安全生产文明施工目标责任书4篇安全生产文明施工目标责任书1为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，控制和减少伤亡事故。
根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。
现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。
一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。
2、应建立安全值日制，项目部备有全职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，项目部要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。
二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好安全生产目标管理责任书的落实工作。
三、考核要求：1、严格按照安全保证计划中安全技术操作规程进行操作，认真学习制度和上级的决定；2、积极参加班组安全活动，认真执行安全交底，不违章、冒险作业，做到活完落手清；3、进入施工现场，必须戴安全帽，不吸烟，不穿高跟鞋。
高空作业戴好安全带，听从指挥，遵守纪律，坚守岗位；4、发扬团结友爱精神，对新工人与换岗工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和用品、用具，做到正确使用，发现已、未遂事故立即报告班组长；5、对不安全作业，有责任提出意见和拒绝接受。
本责任书经签字后即生效，直至本工程结束后失效。
施工单位：呼伦贝尔大雁建筑安装工程有限公司项目经理（签章）：工人（签章）：20__年__月__日安全生产文明施工目标责任书2为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产相关法律法规要求，强化施工现场的规范化，标准化，科学化管理，创建安全文明卫生工地，杜绝重大伤亡事故，确保施工安全，按照安全管理目标责任制要求，签订本责任书。
建筑工程责任书(通用8篇)
建筑工程责任书（通用8篇）建筑工程责任书1甲方：____________________________________乙方：____________________________________甲方为全面完成__年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：一、乙方对工程管理目标的责任承诺：（一）乙方保证项目在________天（开工报告签发后的天内）工期内完成。
（二）乙方保证工程达到%优良（符合业主在工程总承包合同中对质量的要求），贯彻质量体系认证获得年检外审合格。
（三）乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零；轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。
（四）乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内；（五）乙方保证全年各项目的施工成本（包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用）控制在目标成本的限额内。
（六）乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。
二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。
三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。
（一）根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。
（二）积极开拓工程业务，确保乙方施工任务________，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。
（三）指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。
（四）定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。
（五）定期对乙方所属各管理人员的`岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反馈。
工程施工安全目标管理责任书模板
工程施工安全目标管理责任书工程施工安全目标管理责任书甲方: 湖塘街道办事处乙方: 浙江华宇建设有限公司为认真落实”安全第一, 预防为主”的方针, 控制各类重大事故的发生, 确保安全施工, 促进工程质量和进度。
甲乙双方签订安全施工目标管理责任书。
一、安全目标（一）劳动及施工现场安全（ 50 分）1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1 人以上的事故及经济损失 5 万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。
2、发生事故不瞒报、谎报。
乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故, 须在24小时内（特大和突发性事件2小时内）上报甲方及安全管理部门, 快报率为100%。
3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档, 按规定要求年检的机械设备年检率达100%。
开山放炮必须经有关部门批准, 并严格执行有关规定程序及制度。
4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证（含学习证）上岗率达100%, 项目安全员须按规定持证上岗。
5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交[1993]180 号文件规定进行。
（二）安全管理（ 50 分）1、安全生产管理机构健全, 职责明确, 逐级签订安全生产责任书, 每季考核一次（须有原始记录） , 对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。
2、对较大和重大事故隐患应建立档案, 并逐级上报和评估, 危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改, 整改率达到100%, 确保人身安全。
3、安全生产规章制度健全, 并严格执行, 对安全检查中发现的事故隐患, 召开安全例会必须及时认真记录。
4、建立安全台帐, 对机械、器具分设台帐, 填写及时、准确, 内容完整清楚。
5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查, 发现问题及时解决。
6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业, 爆破作业人员必须按规范操作, 证照齐全。
目标责任书(15篇)
目标责任书(15篇)目标责任书1学校安全工作事关师生个人安全，事关千家万户，事关社会稳定。
因此，全校教工要同心同德，齐抓共管，群防群治，决不能掉以轻心，要警钟常鸣，抓到实处，要常察细看、消除隐患。
为进一步强化学校安全工作，有效防止各类事故发生，维护师生安全，保障学校教育教学秩序，根据“岗责一致”原则，学校特与全体教工签定此安全管理目标责任书。
一、签订对象：绥宁二中全体在职教工二、责任期限：XX年2月——XX年3月三、责任目标：全体教工是其本人安全和所担任工作责任范围内学生安全的第一责任人，强化个人安全和对学生的安全教育管理，确保安全稳定，杜绝一切因管理不到位的安全责任事故发生。
四、责任要求1、学校实行偶发事件首问责任制，全体教工是偶发事件的第一责任人。
学校发生的偶发事件或者发现学生的危险行为，每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。
不论何班学生、有否任课、是否分管，校内校外一旦发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事，首见教工都应迅速处置，马上汇报，召集人员解决，学校教工都不应推诿、视而不见、漠不关心。
如果发生因没有尽职的事故，要追究首问教工的责任。
2、全体教工要关注学生行为。
学生出现行为异常时，要及时询问、教育，防止意外发生。
具有特异体质或疾病的学生，要予以特殊照顾。
3、全体教工必须严格作息，及时到岗到位，确保在本职本岗上不出任何安全问题。
4、全体教工在工作中要关心、爱护学生，要尊重学生人格，保护学生合法权益。
必须杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生，严禁对违纪学生实施经济处罚。
5、任课教师是当堂课的安全第一责任人。
任课教师对上课班级所有学生的安全负有全部责任。
负责本节课（含早晚自习课和艺体专业课）本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全救护等工作。
（1）做好课前一切准备工作，按时进教室上课。
做好课堂教学的组织工作，无特殊情况不中途离开教室，不与无关人员闲聊或接打手机。
（2）有效控制课堂。
工程岗位目标责任书范文
工程岗位目标责任书范文In my role as an engineering professional, I am committed to achieving the highest standards of performance and ensuring the successful completion of all assigned projects. 作为一名工程师，我致力于达到最高的绩效标准，并确保成功完成所有分配的项目。
One of my primary responsibilities as an engineer is to adhere to all relevant regulations and codes while designing and implementing engineering solutions. 作为一名工程师，我的主要责任之一是在设计和实施工程解决方案时遵守所有相关的法规和规范。
Furthermore, I will strive to continuously improve my technical skills and stay updated with the latest industry developments and best practices. 此外，我将努力不断提高我的技术水平，并了解最新的行业发展和最佳实践。
In addition to technical competence, it is essential for me to communicate effectively with team members, clients, and other stakeholders to ensure a clear understanding of project requirementsand expectations. 除了技术能力之外，与团队成员、客户和其他利益相关者有效沟通对我来说是至关重要的，以确保对项目要求和期望有清晰的理解。
工程项目管理责任书模板
一、责任书名称工程项目管理责任书二、责任书背景为确保本项目按合同约定完成，实现项目目标，明确项目各方责任，特制定本责任书。
三、责任主体1. 项目甲方：[甲方名称]，以下简称“甲方”；2. 项目乙方：[乙方名称]，以下简称“乙方”；3. 项目丙方：[丙方名称]，以下简称“丙方”。
四、项目基本情况1. 项目名称：[项目名称]；2. 项目地点：[项目地点]；3. 项目规模：[项目规模]；4. 项目合同造价：[合同造价]；5. 项目工期：[开工日期]至[竣工日期]。
五、责任内容1. 甲方责任：（1）负责提供项目所需的土地、规划、环评等审批手续，确保项目合法合规；（2）负责组织项目招标，选择合适的施工单位；（3）负责提供项目所需的设计、施工图纸，确保图纸质量；（4）负责提供项目所需的主要材料和设备；（5）负责组织项目验收，对项目质量、安全、进度等进行监督检查；（6）负责协调解决项目实施过程中遇到的问题。
2. 乙方责任：（1）按照合同约定，组织项目施工，确保项目质量、安全、进度符合要求；（2）配备符合项目要求的技术人员、管理人员和施工队伍；（3）按照甲方要求，及时提供项目施工进度、质量、安全等报告；（4）按照国家有关法律法规和行业标准，做好项目环境保护、文明施工等工作；（5）配合甲方进行项目验收，对项目存在的问题进行整改。
3. 丙方责任：（1）负责对项目进行全过程监理，确保项目质量、安全、进度符合要求；（2）对项目施工过程中的质量、安全、进度等问题进行监督检查，发现问题及时通知甲方和乙方；（3）对项目施工过程中的环境保护、文明施工等工作进行监督检查，发现问题及时通知甲方和乙方；（4）负责对项目进行竣工验收，对项目质量、安全、进度等进行综合评价。
六、责任追究1. 甲方、乙方、丙方在履行责任过程中，因违反合同约定，导致项目质量、安全、进度等出现问题，应承担相应的法律责任。
2. 甲方、乙方、丙方在履行责任过程中，因故意或重大过失导致项目损失，应承担相应的赔偿责任。
项目建设目标责任书模板5篇
工程建立目的责任书模板5篇工程目的责任书是在工程施行之前,由企业法定代表人或其受权人与工程经理协商制定的明确各方权利和义务关系的文件.下面是WTT为大家整理的工程建立目的责任书模板，希望能帮助到大家!工程建立目的责任书模板1为加强公司平安消费工作管理,有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现平安消费，保障公司财产和职工生命平安，确保正常消费和工程施工顺利进展，根据《平安消费法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订2022年平安消费目的责任书。
一、控制目的杜绝平安事故发生二、工作目的1、执行平安消费法律、法规和有关规定，各责任单位负责人对本责任单位平安消费全面负责，是平安消费的第一负责人。
负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和平安规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。
2、组织制定并施行责任单位的消费平安事故应急管理和操作岗位应急措施。
3、要建立健全平安消费管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员平安教育,加强从业人员平安意识，和平安操作技能培训。
4、加强平安管理，搞好隐患排查治理工作。
一是坚持指导带班和平安人员跟班作业，抓好现场平安管理;二是专项整治，标准用电，机械平安运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和平安负责人按月组织平安大检查，及时消除消费平安事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等平安部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。
5、加强防火、防盗工作。
发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。
6、全面推进平安质量标准化建立，建立平安质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行平安消费制度，务必加强工程建立和普天公路扩建施工的现场平安管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等平安事故发生。
7、发生平安事故时，部门(班组)负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管指导和相关部门，并组织施行救护，防止事故扩大。
工程质量目标责任书范本
工程质量目标责任书范本工程质量目标责任书范本一、引言工程质量目标责任书是工程质量管理的重要文书，明确了各方在工程质量方面的责任和目标。
执行责任书是提高工程质量管理和工程质量的有效措施之一。
只有明确了各方的责任和目标，才能保证工程质量的安全、有效和及时实现，建设工程质量得到有效控制和提高。
二、目的本质量目标责任书的目的是为了保证工程质量，明确各方在工程质量管理中的责任和目标，规范工程质量管理行为，提高工程质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和客户需求。
三、工程质量目标根据工程性质、规模，项目部门确定工程质量目标如下：1. 工程符合国家有关法律法规和标准要求；2. 工程建设规范，技术科学，具备安全，环保条件；3. 工程建设结构合理，功能齐全，质量可靠；4. 完工质量达到验收标准，项目局保修期内无质量事故，确保项目并竣工验收合格；5. 未发生质量事故，实现安全生产目标；6. 成品具备了高质量。
四、责任主体根据工程质量管理的要求，明确以下责任主体：1. 总承包单位：对工程质量整体负责，组织制定质量控制方案，并开展定期检查；负责工程的质量监督和检验，确保工程质量符合相关要求；组织开展技术交底，确保施工人员了解工程要求和规范；对工程施工中的质量问题及时处理，确保整体工程质量。
2. 分包单位：遵守工程质量控制方案和相关规定，确保施工质量符合相关要求；负责项目现场质量监督和检验，确保分项工程质量符合相关要求；组织岗位培训，提高工程技术人员的技术水平和质量意识。
3. 监理单位：对工程施工过程进行全程监督，确保工程质量符合相关要求；提出工程质量改进意见，及时处理工程施工中的质量问题；协助总承包单位和分包单位，共同提高工程质量水平。
五、执行步骤根据以上目标和责任主体，执行工程质量目标责任书的步骤如下：1. 总承包单位组织编制：确定工程质量目标责任书编制时间表；组织编制质量目标责任书草案，纳入主要目标、分解目标、目标实施措施、目标考核及奖惩办法等内容。
施工进度目标责任书
施工进度目标责任书施工进度目标责任书一、前言本文档旨在明确施工进度的目标和责任分工，以确保施工计划按时完成、质量可靠。
二、目标1. 完成工程建设进度计划，并确保质量达到标准要求。
2. 按照合同规定的时间节点完成各项施工任务。
3. 提前发现并解决可能影响工程进度的问题。
三、责任分工1. 总包单位负责制定施工进度计划，合理安排施工流程。
组织协调各分包单位、供应商，确保施工进度顺利推进。
监督各方执行施工计划，及时调整工程进度。
2. 分包单位严格按照总包单位的施工进度计划执行施工任务。
及时向总包单位汇报施工进展情况，发现问题及时沟通解决。
负责施工过程中的质量管理，确保施工质量符合标准要求。
3. 监理单位独立监督施工过程，确保施工符合法规要求。
按照合同约定监督工程进度，及时向业主报告工程进展情况。
尽职尽责地履行监理职责，及时发现并处理施工安全问题。
4. 业主单位协助施工方完成必要手续，提供必要支持和协调资源。
及时支付工程款项，确保施工的顺利进行。
对工程进度和质量进行监督，保障工程顺利完工。
四、奖惩机制1. 对于按时完成施工计划的单位，给予奖励并列入优质合作伙伴名单。
2. 对未能按时完成施工计划的单位，根据实际情况进行相应的处罚，并要求加强管理。
五、附则1. 本目标责任书自年月日起生效，至工程完工之日止。
2. 如有其他情况变更，应当经过双方协商一致后，由总包单位发文进行修改。
以上为施工进度目标责任书，责任方应当严格遵守，并不断完善工作，确保工程按时质量完成。
建设工程项目管理目标责任书
建设工程项目管理目标责任书甲方：乙方：(身份证: ）为了切实搞好工程项目的施工管理,落实以项目承包人为责任主体的施工项目管理目标责任制度,明确公司及项目承包人责任、权限和利益，以确保顺利完成公司与建设单位签订的施工合同的全部内容，根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006(以下简称《规范》）之规定，结合《建筑法》《合同法》相关条款，在平等自愿的基础上，经公司（以下称甲方）与项目承包人（以下称乙方）双方充分协商，特订立如下目标责任书:一、工程概述工程名称：工程地点：建设单位：承包范围:质量等级:符合国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准承包金额（暂定）:XXXXXXX元，具体金额以实际结算为准，单价按工程量清单单价执行。
（附工程量清单)二、甲方的权利和义务（一)权利1、甲方有对乙方提出建议的权利。
对甲方提出的建议,乙方应予以采纳，对不予采纳的建议，乙方应当说明理由并征得甲方的同意。
2、甲方对乙方不按要求和合同规定进行施工的，有权要求其进行整改，拒不整改的，给甲方造成的相关损失由乙方承担。
且甲方有权按照公司及项目的相关管理办法进行处罚。
3、在项目实施过程中发生的经济损失、安全事故等，均由乙方（或乙方的担保人)承担，甲方不承担赔偿责任或连带责任，并有权要求乙方赔偿因此所造成的甲方的相关损失.4、组织相关人员对项目生产经营责任指标定期进行检查，当施工过程中发现乙方有严重违反公司制度的行为或因管理、资金等问题不能完成施工合同时，公司有权终止其乙方资格，一切经济损失由乙方承担.（二）义务1、按照公司现行的规定、办法，维护乙方在项目管理上的自主权。
2、督促公司相关部室，按照职责保障乙方正常开展各项工作，及时解决各项重大技术攻关等问题。
3、按约定及时支付工程款.做好项目范围内的应由甲方承担的相关协调配合工作并承担责任。
三、乙方的权利和义务(一）权利1、参与公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。
施工质量目标责任书
施工质量目标责任书尊敬的各级领导、各位同事：我谨代表施工单位，向上级领导和全体项目参与人员传达施工质量目标责任书，确立施工质量目标，明确各方责任，共同努力，确保工程质量能够达到预期目标。
一、项目概况：根据合同约定，本项目为（项目名称），施工总面积为（总面积）。
本项目重点工程包括（列举重点工程内容）。
项目拟施工周期为（周期），总造价预算为（预算金额）万元。
二、施工质量目标：本项目施工质量目标为确保工程建设符合设计、合同及法律法规要求，达到如下目标：1. 完全符合国家与行业有关标准和规范的要求，达到实用、经济、安全、美观、环境友好的要求。
2. 严格控制工程质量损失，杜绝质量事故，确保施工过程的安全和可控。
3. 确保施工期内各项施工工作能按工期进度顺利实施，避免因施工质量问题造成工期延误。
4. 确保材料采购、检验检测、施工过程以及竣工验收等各个阶段的质量控制，杜绝施工各环节存在的质量隐患。
5. 保证工程竣工后的使用功能和质量要求，提供满足业主需求的工程产品。
6. 综合考虑成本、时间、质量等方面的要求，实现项目整体目标，使投资者获得预期的经济效益。
三、各方责任：1. 项目业主责任：（1）明确工程质量要求，制定并向施工单位传达相应的施工质量目标，确保合同及设计文件要求得到满足。
（2）提供确保质量的合理资金预备，确保施工单位能按时、按质、按量投入工程建设。
（3）指派专职质量监督员，对施工单位的质量管理、技术管控等方面进行监督，及时协调解决施工中的质量问题。
（4）及时向施工单位提供设计、技术、协调等方面的文件资料和协调意见。
2. 施工单位责任：（1）依法取得资质证书，只安排具有相应专业能力的人员从事施工工程，确保施工单位具备足够的技术力量和施工经验。
（2）建立健全质量管理体系，确保工程建设过程的质量控制和质量监督。
（3）制定质量管理制度，加强质量教育与技术培训，提高管理人员和施工人员的质量意识。
（4）先期参与项目的设计、预算等各个阶段，及时发现和解决与工程质量相关的问题。
目标责任书范本3篇_责任书_
目标责任书范本3篇目标责任是指不同的责任中心在考核期内应达到的目标。
责任目标既是责任部门的工作，也是责任部门的任务。
那么目标该怎么写呢?下面是小编给大家整理的一些关于目标责任书范本3篇的模板，希望对大家有用。
目标责任书范本3篇篇一为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。
一、目标工程名称：____________________二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为__________。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。
二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。
项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
施工项目安全生产文明施工目标责任书
施工项目安全生产文明施工目标责任书为更好地保障施工项目的安全生产，维护员工的生命安全和身体健康，确保施工工作的顺利进行，特制定本《施工项目安全生产文明施工目标责任书》。
在全体工作人员的共同努力下，我们将全面贯彻落实国家和地方相关法律法规，严格按照建设单位的要求，积极执行工程质量和安全管理制度，坚持“预防为主，综合治理”的原则，全面推行安全生产文明施工，以确保施工过程中无事故、无伤亡、无质量问题。
第一章总则第一条本公司的施工项目安全生产文明施工目标是保证施工过程中的安全、文明、环境保护、质量和效益，并使工程能够按时竣工。
第二条施工单位的领导层应带头遵守和执行与施工安全、环境保护等有关的法律法规和相关规章制度，并确保相关制度能够得到全面贯彻落实。
第三条施工单位应通过组织和开展安全教育培训、制定相关的安全生产规章制度来推行安全生产文明施工。
第四条建筑施工的安全生产文明施工包括建立完善的安全生产管理体系、加强施工现场的文明施工、推行安全生产责任制等。
第二章安全管理第五条在施工单位内部要建立完善的安全监督体系，建立安全检查和监督的责任制，加强对员工的安全教育和培训。
第六条在施工单位内部要设立安全生产管理机构，制定施工项目的安全生产管理规定并及时更新。
第七条施工单位要加强对施工现场的安全控制，确保施工现场的消防设施完善，室内外环境卫生干净整洁。
第八条施工单位要加强对用工单位的管理，加强对施工人员的招聘、培训和薪酬福利的管理，确保施工人员具备相应的资质和技能。
第三章文明施工第九条施工单位要组织开展安全文明施工宣传教育活动，加强施工人员安全文明施工的意识和自觉性。
第十条施工单位要加强对施工现场的管理，建立和完善施工现场的文明施工制度和规范。
第十一条施工单位要组织开展文明施工行动，并建立文明施工的奖惩机制。
对文明施工工地进行表彰奖励，对存在问题的施工工地进行整改。
第四章安全生产责任制第十二条施工单位要建立和完善安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责和权限。
施工队安全目标责任书
施工队安全目标责任书尊敬的施工队全体成员：作为施工队的一员，我们肩负着重要的责任和使命，即确保施工现场的安全。
为了促进安全文化的发展，落实安全管理制度和政策，我代表施工队向每位成员发出如下安全目标责任书。
一、严守安全纪律和规定作为施工队的一员，必须时刻遵守安全生产的各项纪律和规定，严禁疏忽大意、麻痹思想，坚守戴安全帽、戴防护眼镜、穿防护鞋等基础防护措施，确保自身的安全。
二、积极参与安全培训和学习我们将按照施工队安排的安全培训计划，积极参与各项培训和学习活动。
通过提升自身的安全意识和技能，增强应急处理能力，更好地履行安全职责。
三、及时上报安全隐患和问题任何发现的安全隐患和问题，我们将及时向上级汇报，不隐瞒、不掩盖，不推诿责任。
对发现的隐患，我们要积极参与整改，确保施工现场的安全。
四、互相监督和帮助我们将建立相互监督和帮助的机制，互相提醒、监督安全操作，确保每个人都能够主动遵守安全规定，时刻关心他人的安全，共同维护施工现场的安全。
五、参与安全评估和改进在施工过程中，我们将积极参与安全评估和改进工作。
对施工中出现的不安全因素和情况，我们将及时进行分析和检查，提出改进意见和措施，防范安全风险。
六、加强安全信息的交流和共享我们将加强安全信息的交流和共享，及时了解施工队其他成员的安全情况，并回报施工队的安全管理人员。
同时，我们也要向队内其他成员宣传、交流和分享自己的安全经验和教训。
七、不懈努力，争取零事故目标我们将不懈努力，争取零事故的目标。
通过持续改进和优化施工管理和操作方式，降低事故风险，确保每位成员能够安全参与施工，平安回家。
最后，施工队的安全目标责任书是所有成员共同遵守的准则和约束。
希望每一位施工队的成员都能切实履行自己的安全责任，以身作则，互相监督，共同为施工队的安全发展贡献力量。
谢谢大家！施工队负责人。
工程项目目标责任书模板（通用12篇）
工程项目目标责任书模板（通用12篇）工程项目目标责任书模板一、目标责任要求明确目标责任，是在目标分解、协商的基础上，根据每个部门和每个人的工作目标，明确其在实现总体目标中应该做什么、协调关系是什么以及要达到什么要求等，把目标责任落实下来。
明确目标责任必须做到以下几点要求：1、明确目标责任要与各种责任制相结合，建立在责任制的基础上。
2、每个层次应在明确集体目标的基础上，进一步明确个人的目标责任。
3、要明确目标责任的内容、数量、质量、时间等要求，使责任具体化、指标化、以便于执行、检查和考核。
4、在明确目标责任的同时，要根据各层次（部门）和个人所承担的目标责任，授予适当的权力，并分配实现目标所必需的各种资源，以保证目标的实现。
二、工程项目目标责任书模板（通用12篇）在当下社会，责任书在生活中的使用越来越广泛，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。
责任书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的工程项目目标责任书模板（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目目标责任书1为确保东北分公司年度工作计划的顺利完成及XXX规划目标的顺利实现，增强部门大局意识、服务意识和配合意识，充分调动部门人员的工作积极性，东北分公司特与工程部签订本责任书。
一、责任期限20XX年1月1日～20XX年12月31日二、主要工作职责三、工作目标（一）日常工作（20%）日常工作主要为部门常规工作，如日常报表统计、文件收发、培训开展、信息报送等，满分100分。
（说明：评分细则可作为责任书补充文件另行发布。
）（二）重点工作（80%）重点工作包括集团年度工作报告部署工作、上一年度目标责任书和各类会议中领导安排的未完成工作、为提升本专业系统管理水平而开展的其他重点工作等，满分100分。
（说明：评分细则可作为责任书补充文件另行发布。
）（三）加分项（本项为可选项）加分项主要针对工作中有创新点并取得良好效果或超额完成规定指标进行加分，原则上加分项不超过3项，总加分不超过5分，由各部门在年末考核时提出申请并提交证明材料，经绩效考核领导机构审议通过后加分。
施工目标责任书
施工目标责任书
施工目标责任书
一、前言
为确保施工质量，维护工程进度，特制订本目标责任书，以规范施工过程，明确责任主体，共同完成工程建设任务。
二、工程概况
1. 工程名称：
2. 工程地点：
3. 工程范围：
4. 工程周期：
三、施工目标
1. 完成工程质量标准：
2. 保障工程进度：
3. 确保工程安全：
四、责任主体及职责
1. 施工单位
负责制定详细施工方案组织施工人员安全施工保障施工质量达标
2. 监理单位
监督工程建设进度
检查施工质量
解决施工安全问题
3. 业主单位
提供必要协助和支持保障工程经费支付
接收并验收竣工工程
五、施工过程管理
1. 质量管理
严格执行施工标准
定期开展质量检查及时解决质量问题2. 进度管理
制定详细施工计划监测施工进度
调整工程计划
3. 安全管理
确保施工现场安全配备必要安全设备做好应急预案
六、文明施工
1. 严禁乱扔建筑垃圾
2. 妥善管理施工设备
3. 保持施工现场整洁
七、奖惩制度
1. 奖励机制
完成任务及时、质量达标者，奖励
提出优化施工方案者，奖励
2. 惩罚措施
进度拖延、质量问题严重者，扣除
安全事故责任人，按规定处理
八、结束语
本责任书为施工双方共同遵守的约定，希望通过大家的共同努力，完成工程名称项目，创造出精品工程，实现双赢局面。
以上内容为《施工目标责任书》的全部内容，各方责任主体应严格按照本文内容执行，确保工程建设顺利进行。
工程项目目标责任书
工程项目目标责任书
工程项目目标责任书
一、项目描述
本项目旨在完成 x 工程，项目周期为 x 时间，主要包括 x 工程
内容。
二、项目目标
1. 完成工程设计阶段，提交可行性研究报告；
2. 招标阶段完成，并确定施工单位；
3. 施工阶段按照合同要求完成各项任务，保质保量交付工程。
三、项目范围
1. 详细列出工程项目涉及的各个方面内容，包括但不限于设计、招标、施工、验收等。
四、项目计划
1. 按照时间节点详细规划项目进展，包括起止时间、里程碑节
点和关键任务。
五、质量要求
1. 针对项目各阶段的工作，列出相关质量控制要求和标准。
六、风险分析
1. 分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
七、人员任务分工
1. 列出项目团队成员及其具体负责工作内容，确保责任明晰。
八、成本控制
1. 设定预算并规划项目费用支出，确保在合理范围内控制成本。
九、沟通机制
1. 建立项目组内部和与外部的沟通机制，确保信息流畅有效。
十、项目评估
1. 设定评估指标，对项目进行定期评估，及时发现并解决问题。
以上内容为工程项目目标责任书，经相关人员确认后生效。
以上为示例文档，请根据实际需求和项目情况进行相应修改。
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工程目标责任书模板为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。
一、目标工程名称：____________________二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为__________。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。
二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。
项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
4、严格按一体化质量体系要求，深入开展QC攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。
5、年内质量大检查（月检、季度检查）所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料（包括竣工图），工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。
7、切实落实好工程验收备案制度，严格按照日照市建委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施细则》，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。
8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访，凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。
并将回访维修情况报公司质量部门存档。
三、奖罚规定1、奖励在确保完成公司确定的目标外，创出市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励；创出市“市优”工程的每个单体工程给予2000元奖励；创出“雁塔杯”，给予每平方米2元奖励；获安杯奖工程，给予每平方米5元奖励；创出国优工程，每平方米奖励6元；创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励；QC成果奖按公司管理大纲进行奖励。
（上述奖项只计最高奖），完不成上述指标的等额处罚。
凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每平方米奖励2元；在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米奖励4元。
对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。
2、处罚1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。
2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。
A、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过；B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整；C、按市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。
每出现一项通病未解决的。
3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部1000—5000元，项目经理1000—2000元，质检员100-500元。
4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。
5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。
如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部2000元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000—5000元，罚项目经理500—1000元。
6、工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元，项目部500—1000元。
基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部500—1000元。
7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。
除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。
8、对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格（内部分包队伍不在日照安排任务）。
9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。
四、有关事项1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。
2、本责任书自_____年_____月_____日始至该工程竣工验收完成目标止。
保修和回访执行施工合同。
公司（签章）：_____ 项目经理（签章）：__________经理（签章）：_________ 专职质检员（签章）：______________年_____月_____日 _____年_____月_____日项目目标责任书_范本2017-06-06 8:58 | #2楼甲方：中国建筑第四工程局有限公司华南分公司乙方：工程项目经理部为贯彻落实项目经理责任制和项目成本核算制，强化企业内部管理，适应社会市场需求，促进项目经理部对业主合同的承诺兑现，充分发挥项目经理部的积极性，在项目工程施工过程中“优质、高速、安全、低耗”地实现业主合同的目标和企业效益的最大化，经确定，对工程项目部确定项目管理目标责任承包，为明确双方权利和义务，特签订本合同，共同信守、执行。
第一条工程项目概况项目名称：主体建筑工程项目责任人：经公司审查批准聘任作为项目责任人, 建设地点：发包人名称：合同暂定价：万元（最终以结算为准）合同范围：以甲方与发包人签订的合同承包内容为准。
是完成项目目标的责任人，作为公司派驻项目的全权代表,在公司授权范围内对本项目的管理负全责，项目部所有人员应在项目领导班子的组织及领导下，严格履行各自的岗位职责,团结和-谐,共同努力完成项目管理的各项目标。
第二条管理目标和指标共 7 页 11、工程质量：符合国家有关施工质量验收标准的合格工程。
2、施工工期：按与发包人签订的施工合同及相关补充协议执行3、施工安全：无重大事故，杜绝死亡事故，轻伤率小于0.5%，安全达标。
4、文明施工：严格按省、市有关文明施工管理的规定，实施现场文明施工管理，保证文明、卫生设施齐备；全面实施中建总公司CI形象识别系统。
创市安全生产文明施工优良样板工地，争创省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地。
5、环境、职业健康：执行中建四局《QEHS 管理手册》并按 ISO14001：2004和OHSAS18001：2001管理体系要求进行施工管理，通过环境、职业健康体系的监督审核6、利润率：。
利润率计算=｛1-[（人工费+材料费+机械使用费+其他直接费+间接费+分包工程费+税金）/工程结算造价]｝*100%注：1、施工过程中发生的经营费用全部归入项目全部成本。
2、发包方指定分包工程、水电安装工程的造价和成本均不计入项目利润率考核范围。
第三条项目经理部的工作范围项目经理部工作人员的工作范围及工作职责根据中建四局华南分公司贯标文件、中国建筑股份有限公司《项目管理手册》、中建四局《项目管理手册》、《项目管理达标手册》及公司管理制度规定；项目经理部全面履行中建四局与业主签订的《工程施工合同》及补充条款，全面负责管理该项目围墙内所有事务。
共 7 页 2第四条组织结构形式与人力资源项目经理部领导班子成员、部门岗位设置以及人员配置按中建四局《项目管理手册》、《项目管理达标手册》要求结合项目实际情况进行设置,核心成员由公司确认。
项目经理部对该项目所有管理人员有考核权、工资发放标准及奖金发放标准的建议权、员工任职任岗、聘用、辞退的建议、考核及管理权；项目经理部对劳务队伍和专业分包队伍有管理权、考核权，以及使用、辞退的建议权。
第五条职责与权限公司对人、财、物实行高度集中管理并拥有决策权、分配权；项目部拥有计划、建议、考核、验收、辞退、退货、保管、使用等权利，相关权利具体明确如下：劳务及专业分包商选择：由项目部在分包工程开工前60天向公司提交需求计划，若属局采购中心统一采购的劳务和专业分包商，由公司向局采购中心提交需求计划，由采购中心进行采购。
若属由公司统一采购的劳务及专业分包商，由公司组织以经营、预算、合同、技术、项目部组成的考核组，从公司“合格劳务队伍”中选择考核对象，经考核组考核认定后，提交公司主管领导审批，交项目部对其进行使用、管理、考核、建议辞退的权限。
物资供应：A类物资及B类物资中周转架料及装饰材料的采购由公司负责按计划定价采购，项目部负责提出计划、验收、退货、保管和使用，C类物质及B类物质中除周转架料、装饰材料外的材料由项目提出计划并报批后进行采购、验收、退货、保管和使用（A、B、C三类物资划分是以中建四局《QEHS 管理手册》中的物资采购管理程序为准）。
资金使用：项目部要按月根据生产计划编制资金使用预算计划，按资金支付审批程序报公司审批后，公司财务部统一安排使用。
项目部在单项工程基础工程、±0.00层结构以及主体结构完成后一个月内向公司提交该单项工程分阶段的成本分析资料。