供应链安全培训教材
2024版供应链安全培训教材
风险评估流程与指标体系
风险评估流程
明确评估目标、确定评估范围、收 集风险信息、进行风险分析、制定 风险应对措施、形成评估报告。
风险评估指标体系
包括风险发生概率、风险影响程度、 风险可控性等指标，用于量化评估 供应链风险。
风险防范策略与措施
加强供应商管理 建立供应商准入机制，对供应商进行 全面审核和评估，降低供应商风险。
持续改进方向和目标
改进方向
针对培训过程中发现的问题和不足，从课 程内容、教学方法、师资力量等方面进行 持续改进。
VS
改进目标
提高培训质量和效果，培养更多具备专业 技能和意识的供应链安全管理人才，为企 业的供应链安全保驾护航。同时，推动供 应链安全培训体系的不断完善和发展。
THANKS
感谢观看
性能要求
确保系统具备高效、快速 的数据处理能力和良好的 用户体验。
数据保护及备份恢复方案
数据加密
采用先进的加密算法保护 用户数据，防止数据泄露 和非法访问。
备份策略
定期备份重要数据，确保 数据在发生故障时能够及 时恢复。
恢复方案
制定详细的数据恢复流程， 包括恢复步骤、恢复时间 和恢复人员等。
网络安全防护策略
危机事件处理流程
发现危机事件后，立即启动应急 预案，进行现场处置、通讯联络、
医疗救护等工作，同时向上级主 管部门报告。
责任分工
明确各部门、各岗位在危机事件处 理中的职责和任务，确保各项工作 有序进行。
协调配合
各部门之间应密切协作，共同应对 危机事件，保障企业安全。
事后总结与改进建议
事后总结
对危机事件的发生、处理过程进 行全面总结，分析原因，总结经
对改进方案的实施效果进行定期评估， 确保改进措施得到有效落实，并对评 估结果进行总结和反馈，以便进一步 优化供应商管理。
供应链安全培训专题培训课件
供应链 安全
4
信息安全
5
运输& 货物安全
30
信息安全 - 信息保密要求
信息安全必须做到以下要点： 身处信息时代，泄密无处不在 专业信息安全培训非常有必要 杀毒软件使用与防火墙 提升信息安全意识非常关键 建议信息安全预警机制做好预案工作 必要的信息安全追责落实
31
第四章 信息安全
13
人员安全
人员安全-异常报告机制
应急 机制
应急 培训
异常 报告
人员安全
应急机制落到实处宣导到位才是核心关键所在，否则一切是空话！
14
场所&进入安全 – 突发状况第一时间汇报
第一章 场所&进 入安全
建立隐患反馈奖励措施，隐患第一时间报告 熟悉公司内部应急措施与应急预案 掌握基本的应急逃生技巧 参与公司举办的应急培训与演练 不走形式，不走过场，全员应对
22
第二章 人员安全
人员安全-安全意识教育常抓不懈
装卸货物的人身安全保障：
人的安全永远放在第一位 危险装卸操作人身安全注意事项 厂内车辆行驶安全保障 叉车运营安全 装货堆叠限高规定 危险品
23
第二章 人员安全
人员安全-安全意识教育常抓不懈
装卸货物的货物安全保障： 重不压轻 VGM集装箱称重规定 打托盘注意事项 货物装卸如何保障货物出现重大货损货差 货物清点技巧-dock check
商业合作伙伴安全-守法规范是第一要务，信用融入企业血液中
第三章 商业合作 伙伴安全
违法违规供应商第一时间排除，否则给企业将带来巨大麻烦！
28
商业合作伙伴安全-定期审查供应商安全管理
不断实施年度评审保障供应链真正安全和可靠
供应链安全培训教材
供应链安全培训教材一、引言现如今，供应链安全已成为企业管理中不可忽视的重要环节。
随着全球化的发展，供应链变得愈加复杂，其中的漏洞和风险也愈发凸显。
为了确保供应链的安全稳定运营，本教材旨在向各企业提供供应链安全培训内容，帮助员工提升对供应链安全的认知和应对能力。
二、什么是供应链供应链是指一系列涉及从原材料到最终产品交付的活动、组织、资源和信息流程。
它涵盖了各环节的供应商、生产商、分销商和零售商等各参与方。
供应链的关键目标是以最低成本、高效率地为消费者提供满足需求的产品和服务。
三、供应链安全的重要性1.保护企业声誉：供应链中的安全问题可能对企业形象和声誉产生巨大影响，一旦出现重大安全事故或泄漏，将直接损害企业的声誉和市场地位。
2.降低风险：供应链的薄弱环节往往容易成为黑客攻击、盗窃和假冒的目标，造成企业财务和品牌双重损失。
通过加强供应链安全，可以减少这些潜在风险。
3.确保供应链可靠性：供应链的顺畅运作对企业的生产和交付至关重要。
保持供应链的稳定性和可靠性，能够提高企业的竞争力和客户满意度。
四、供应链安全的风险与挑战1.黑客攻击：随着信息技术的进步，黑客攻击成为供应链安全中的主要威胁之一。
黑客可能通过入侵供应链系统、篡改交易信息或窃取知识产权等手段，对企业造成巨大损失。
2.数据泄露：供应链中存在大量敏感数据，如客户信息、供应商合同等。
一旦这些数据泄露，将导致企业面临法律纠纷、商业秘密泄露等问题。
3.不可控的第三方风险：供应链中涉及众多供应商和承运商，他们的管理和控制可能存在漏洞。
一旦某个环节出现问题，可能会传导到整个供应链系统中。
五、供应链安全管理策略1.建立安全文化：企业应通过培训和教育，提高员工对供应链安全的重视和认知。
鼓励员工积极参与供应链安全管理，形成全员参与的安全文化。
2.建立供应链风险评估体系：企业需要建立有效的供应链风险评估体系，对供应链中的关键环节进行风险评估和分析，及时发现和应对潜在风险。
最新供应链安全培训课件ppt
物流风险
运输、仓储等环节出现问题， 可能导致货物损失或延迟交付
。
信息风险
供应链中的信息泄露、篡改或 丢失，可能导致商业机密泄露
或企业声誉受损。
资金风险
支付延迟或欺诈等问题，可能 导致企业财务损失。
供应链安全的管理策略
供应商管理
建立严格的供应商筛选标准和 评估机制，确保供应商具备相 应的质量、交货和成本保障能
最新供应链安全培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-25
目 录
• 供应链安全概述 • 供应链安全风险识别与评估 • 供应链安全风险应对与控制 • 供应链安全风险管理最佳实践 • 供应链安全培训需求分析 • 供应链安全培训课程设计
01
供应链安全概述
供应链安全的定义与重要性
供应链安全的定义
供应链安全是指在商品从供应商到最终消费者的整个过程中 ，保障商品、人员、信息和资金的安全，确保供应链的稳定 、可靠和高效运作。
课程设计的原则与目标
原则
系统性、实用性、针对性
目标
提高学员的供应链安全意识和技能，培养学员具备应对供应链安全风险的能力， 促进企业供应链安全管理体系的建立和完善。
课程设计的流程与内容
流程
需求分析、课程设计、内容审核、试 讲评估、修订完善
内容
供应链安全概述、供应链风险识别与 评估、供应链安全管理与控制、供应 链应急管理与危机处置、案例分析与 实战演练等。
04
供应链安全风险管理最佳实践
最佳实践的收集与整理
收集行业内的供应链 安全风险管理实践案 例，包括成功和失败 的案例。
对最佳实践进行深入 分析和解读，提炼出 其中的关键要素和成 功因素。
对收集到的实践案例 进行分类和整理，形 成具有代表性的最佳 实践。
供应链安全培训课件
一、货柜安全（型号：20、40以及45英尺）
必须维持货柜的完整，以阻止非授权的物品装入货柜和货 箱中或人员进入。 装柜时，应有适当的书面程序进行封柜和维持出货货柜 的完整。
关键要素: 安全人员监督集装箱的装卸和离开 只允许授权人员进入装卸码头 任何时候装货的操作仅限于指定人员 由指定检查员根据货清单复核装柜的货物 由保安负责人监视货物装柜以及封柜 严格控制装货区的进出
配合 ❖ 可很有效地拍到证据，移动侦察录像（监控范围内——
有物体移动即可开拍）更加有效，不过仍需人的监控 ❖ 注意：CCTV所能提供的只是事后的调查（事前的预防是
更重要的）
实体安全
8、停车场地管理
❖ 职员、访客以及货柜车量的停车区域应进行区分。 ❖ 标识、区域定置 ❖ 访客的车辆应该和收发货的停车场分开
三、人员安全
对即将雇佣的员工进行背景调查。（不会是坏人） 对现有员工应定期检查（不会由好人变为坏人）
❖ 用于雇佣员工的书面程序/人员保安指引 ❖ 对面试者进行面试及额外检查，以便查证其身份以及之前的雇
佣记录。 ❖ 进行由当地服务机构或政府部门提供的背景调查（如前科、以
前的地址等） ❖ 离职的雇员需立即解除相应的授权
❖ 围墙内修建巡逻道路以维护其完整性 ❖ 混凝土的底座用以固定围杆及预防人为地从围墙下部
挖洞
实体安全
2、围墙规格：（应避免的情况）
1、灯安装的位置不当，导致部分围墙隐没在阴影里 2、无防止攀爬的设置 3、围墙上的装饰物给攀爬提供了条件 4、围墙内外种植的树木，为犯罪行为提供了掩护，同
时妨碍了巡逻警卫的视线
❖ 货柜安全程序及检查 ❖ 货柜封条的安全管理 ❖ 保安培训 ❖ 危机管理计划和演习 ❖ 炸弹威胁 ❖ 爆炸装置的认识
供应链安全培训课件
供应链安全培训课件引言：随着全球经济的发展，供应链管理已成为企业运营的重要组成部分。
然而，供应链安全风险也随之增加，给企业带来了巨大的挑战。
为了提高员工对供应链安全的认识，本课件将重点介绍供应链安全的基本概念、风险来源、防范措施以及应对策略，帮助员工更好地理解和应对供应链安全风险。
第一部分：供应链安全概述1.1供应链安全的概念供应链安全是指保护供应链中的产品、信息和资金免受损害、盗窃、欺诈和其他非法活动的威胁。
它包括物理安全、信息安全、运输安全、人员安全等多个方面。
1.2供应链安全的重要性供应链安全对于企业的稳定运营至关重要。
一旦供应链受到攻击或中断，可能会导致生产延误、成本增加、客户满意度下降，甚至对企业声誉造成损害。
因此，保障供应链安全是企业可持续发展的重要保障。
第二部分：供应链安全风险来源2.1物理风险物理风险主要指自然灾害、事故、设备故障等因素对供应链造成的威胁。
例如，地震、洪水等自然灾害可能导致供应链中断，设备故障可能导致生产线停滞。
2.2信息风险信息风险主要指黑客攻击、数据泄露、网络病毒等因素对供应链信息系统的威胁。
例如，黑客攻击可能导致供应链信息系统瘫痪，数据泄露可能导致商业机密外泄。
2.3运输风险运输风险主要指货物在运输过程中可能遭受的损失、盗窃、损坏等风险。
例如，货物在运输途中可能遭遇交通事故，货物在仓库中可能遭受盗窃。
2.4人员风险人员风险主要指员工的不当行为、疏忽等因素对供应链安全的威胁。
例如，员工可能泄露敏感信息，员工的不当操作可能导致设备故障。
第三部分：供应链安全防范措施3.1物理防范措施物理防范措施包括加强设施安全、建立应急预案、加强设备维护等方面。
例如，企业可以安装监控摄像头、加强门禁管理，确保供应链设施的安全。
3.2信息防范措施信息防范措施包括加强网络安全、加密敏感数据、建立信息安全管理等方面。
例如，企业可以定期进行网络安全检查，及时修复漏洞，确保供应链信息系统的安全。
供应链行业安全生产培训
供应链行业安全生产培训1. 前言欢迎参加供应链行业安全生产培训。
本培训旨在提高您对供应链安全生产的认识，并帮助您采取适当的措施来确保工作场所的安全。
通过本培训，您将了解到供应链安全生产的重要性，掌握关键的安全管理技能，并学会应对潜在的安全风险。
2. 课程目标• 了解供应链行业安全生产的概念和重要性。
• 掌握识别和评估供应链安全风险的能力。
• 学会采取预防措施和应急措施以确保安全生产。
• 提高对相关法律法规的了解，并学会遵守相关规定。
• 推动安全文化在供应链管理中的落实和发展。
3. 课程内容3.1 供应链安全生产概述• 供应链安全生产的定义和范围• 安全生产对企业和员工的重要性• 全球供应链中的安全生产挑战3.2 识别和评估安全风险• 常见的供应链安全风险• 安全风险评估方法与工具• 如何识别潜在的安全风险点3.3 预防措施和应急处理• 供应链安全管理体系建立• 安全培训和意识提升• 应急预案和应对措施制定3.4 法律法规和合规要求• 国内外相关安全生产法律法规概述• 合规要求和责任义务• 如何确保合规性和遵守法规3.5 安全文化建设• 安全文化的重要性和特征• 推动安全文化的方法和策略• 安全文化在供应链管理中的应用4. 培训方法本培训采用多种教学方法，包括但不限于：• 理论讲授：通过讲师讲解和案例分析，传授相关理论知识。
• 案例分析：通过真实案例分析，帮助学员理解安全生产中的实际问题和应对方法。
• 小组讨论：组织学员进行小组讨论，分享经验和观点，促进交流和学习。
5. 培训考核为确保培训效果，培训后将进行考核。
考核内容包括但不限于：• 理论知识测试：考核学员对安全生产理论知识的掌握程度。
• 案例分析：要求学员针对案例进行分析和解决问题。
• 实操能力评估：通过模拟场景测试学员的应急处理能力和实际操作技能。
6.希望通过本培训，您能够更深入地了解供应链安全生产的重要性，并掌握相关的管理技能和应对策略。
供应链安全培训教材课件
供应链安全培训教材课件一、教学内容本节课我们学习的教材是《供应链安全培训教材》的第二章节，主要内容有：供应链安全的概念、供应链安全的重要性、供应链安全风险的类型及防范措施。
二、教学目标1. 让学生了解供应链安全的概念及其重要性；2. 让学生掌握供应链安全风险的类型及防范措施；3. 培养学生具备供应链安全意识，提高供应链安全管理能力。
三、教学难点与重点重点：供应链安全的概念、供应链安全风险的类型及防范措施。
难点：供应链安全风险的识别与防范。
四、教具与学具准备教具：PPT、黑板、粉笔。
学具：笔记本、课本。
五、教学过程1. 情景引入：通过一个真实的供应链安全事件，引发学生对供应链安全的关注，激发学习兴趣。
2. 知识点讲解：(1) 讲解供应链安全的概念，让学生明白供应链安全的基本含义；(2) 讲解供应链安全的重要性，让学生认识到维护供应链安全的作用；(3) 讲解供应链安全风险的类型，让学生了解供应链面临的主要风险；(4) 讲解供应链安全风险的防范措施，让学生学会如何保障供应链安全。
3. 例题讲解：通过典型例题，让学生学会如何识别和防范供应链安全风险。
4. 随堂练习：设计一些练习题，让学生巩固所学知识，提高供应链安全管理能力。
5. 课堂讨论：组织学生就供应链安全问题进行讨论，培养学生的思考能力和团队协作精神。
六、板书设计供应链安全：1. 概念：供应链安全的定义、内涵2. 重要性：供应链安全对企业和国家的影响3. 风险类型：供应链安全风险的主要类型4. 防范措施：供应链安全风险的预防和管理方法七、作业设计1. 作业题目：(1) 请简述供应链安全的概念及其重要性；(2) 请列举三种供应链安全风险的类型，并简要说明其防范措施；(3) 请结合我国实际情况，谈谈你对供应链安全的看法。
2. 答案：(1) 供应链安全是指在供应链管理过程中，确保供应链的稳定性、可靠性和效率性，防止供应链中断、延迟和其他风险事件的发生。
供应链安全的重要性体现在：供应链是企业运营的基础，供应链安全直接关系到企业的生存和发展；供应链安全关系到国家安全和社会稳定。
最新供应链安全培训课件ppt
库存的监控与审计
实时监控
通过信息化手段实时监控库存情况，及时发 现异常和问题。
定期审计
对库存进行定期审计和检查，确保库存数据 的准确性和可靠性。
预警机制
建立预警机制，当库存数量低于或超过一定 阈值时，及时发出预警通知。
数据分析
对库存数据进行分析和挖掘，发现库存管理 的规律和优化空间。
05
信息技术在供应链安全中的应用
案例三：某大型零售商的库存管理事件
总结词
库存管理不善导致供应链中断
详细描述
某大型零售商因为库存管理混乱，导 致订单无法及时配送，客户满意度下 降，销售业绩下滑，供应链合作伙伴 关系破裂。
THANKS
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意度下降。
信息风险
供应链中的信息泄露、 篡改或损坏，可能导致 商业机密泄露或企业声
誉受损。
政治和经济风险
政治不稳定、经济危机 等外部因素可能导致供 应链中断或成本增加。
供应链安全的管理策略
01
02
03
04
供应商管理
建立严格的供应商筛选和评估 机制，确保供应商具备可靠的
质量和交货能力。
风险管理
识别和分析供应链中的潜在风 险，制定相应的应对措施和应
库存管理的管理策略
合理规划
根据市场需求和销售预测， 制定合理的库存计划，控制 库存水平。
分类管理
根据产品的重要性和销售情 况，将产品分为不同的类别 ，针对不同类别采取不同的 库存管理策略。
定期盘点
定期对库存进行盘点和清查 ，确保库存数量与账面相符 。
优化物流
通过优化物流管理，提高运 输和仓储效率，降低库存成 本。
急计划。
信息安全管理
供应链安全培训教材ppt课件
仓储安全与库存管理
总结词
确保仓库设施安全，合理规划库存，提高仓储效率。
详细描述
介绍仓库设施的安全管理，包括消防设施、安全出口等；同时介绍库存管理的方 法，如何合理规划库存、降低库存成本、提高仓储效率等。
物流信息安全管理
总结词
保障物流信息的安全，防止信息 泄露与被攻击。
详细描述
介绍物流信息安全管理的方法， 包括数据加密、访问控制、备份 恢复等方面的技术措施和管理方 法，确保物流信息的安全可靠。
供应商关系管理
沟通机制
建立有效的沟通机制，及时解决 供应商在供货过程中遇到的问题，
确保供应链的顺畅运行。
合作发展
与供应商建立长期合作关系，共同 发展，实现共赢。
供应链风险管理
加强供应链风险管理，制定应急预 案，降低供应链中断对企业的影响。
03
物流与运输安全
物流安全标准与法规
总结词
了解物流行业的安全标准与法规，确 保企业合规运营。
04
供应链风险管理
供应链风险识别与评估
供应商风险
评估供应商的财务状况、生产 能力、质量保障等方面的风险
。
物流风险
分析运输、仓储、配送等环节 可能出现的延误、损坏、丢失 等风险。
信息技术风险
评估供应链信息系统的安全性 、可靠性和稳定性，预防信息 泄露和系统故障。
法律法规与合规风险
确保供应链活动符合相关法律 法规和国际标准的要求，避免
随着全球化和经济一体化的深入发展，供应链已经成为企业竞争力和国家安全 的重要组成部分。保障供应链安全对于企业的可持续发展、国家经济安全和国 际竞争力具有重要意义。
供应链安全的主要风险
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2024年供应链行业培训资料
供应商关系管理
建立和维护与供应商的良好关 系，确保采购活动的顺利进行
。
采购成本控制与优化措施
采购预算制定
根据采购需求和市场调研结果，制定 合理的采购预算。
采购成本控制
通过谈判、比价等方式，降低采购成 本，同时确保采购质量。
采购流程优化
优化采购流程，提高采购效率，减少 不必要的浪费。
采购数据分析与应用
应用人工智能和机器学习技术，实现智能 调度、路径规划、异常处理等功能的自动 化和智能化。
通过区块链技术实现物流信息的不可篡改和 可追溯，保障物流安全和质量。
05
供应链协同与整合实践
供应链协同机制建立及运作
建立供应链协同机制
01
明确协同目标、制定协同计划、设立协同组织、制定协同规则
、建立协同信息平台。
共同配送模式
多个企业联合组织配送， 共享资源、降低成本，适 用于中小企业或同行业企 业间的合作。
运输成本降低策略探讨
优化运输路线
通过先进的路线规划算法和实时 交通信息，选择最优的运输路线
，减少行驶距离和时间成本。
提高装载率
通过合理的货物配载和装载方案设 计，提高车辆装载率，降低单位运 输成本。
减少中转环节
提升供应链自适应能力
培养组织学习和创新能力，以便在面临风险时能 够迅速调整并恢复供应链的正常运作。
07
绿色供应链与可持续发 展探讨
绿色供应链理念及政策背景
绿色供应链理念
强调在供应链各个环节中融入环保、节能、低碳等理念，通过优化资源配置、提 高资源利用效率、减少环境污染等方式，实现经济、社会和环境效益的协同提升 。
减少不必要的货物中转环节，降低 中转费用和货物损坏风险。
供应链安全培训
加强安全卫生管理 做好安全预防工作
掌握紧急应急知识 避免减少灾害损失
怎样提高 人员危机
意识
供应链安全中人的安全
赢在规范
工作环境，如照明、温度、噪声、
08
振动、颜色和通风等条件不良
07 作业方法不安全
06 劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷
05 安全防护装置失灵
04 外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在
根据权威机构的测算，对于预防 和控制到位的企业，提升供应链 安全意识，则出现影响国际贸易 中断的威胁会大幅度下降。
全员参与，全员反馈；高层支持，强化执行； 安全第一，人本原则；最大化降低可能损失，安全才能够保障质量！
AEO认证供应链安全
赢在规范
进口渠道至 公司
01
02
出口渠道至 客户
通过第三方 渠道由供应 商至客户
03
赢在规范
02 场所&进入安全
PART TWO
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
设备应定期点检、照明状况保障安全
准入控制很关键、无准入不安全
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
供应链合作伙伴安全
赢在规范
异常经营企业
失信企业
重大偷税漏税企业
被列入黑名单企业
赢在规范
05 供应链安全中的信息安全
PART FIVE
信息安全
赢在规范
身处信息时代，泄密无处不在 杀毒软件与防火墙 提示信息安全意识 必要的信息安全追责落实 不滥用网络资源，不使用未经
授权软件 维护公司网络和信息安全，异
供应链安全中货的安全
赢在规范 第一章 供应链安全是什么？
供应链安全培训教材 aeo
供应链安全培训教材 aeo 第一章：供应链安全概述
供应链安全的重要性和背景
国际贸易环境下的风险和挑战
企业实现供应链安全的意义和益处
第二章：AEO认证介绍
AEO认证的定义和目标
AEO认证在国际贸易中的地位和作用
AEO认证的种类和条件要求
第三章：供应链风险识别与评估
常见的供应链安全风险
供应链风险评估的方法和指标
供应链安全风险管理的关键措施
第四章：供应商管理与合作
供应商背景调查和筛选标准
供应商管理的关键要点
供应商培训与监督
第五章：物流运输安全管理
运输方式选择及风险评估
运输环节的安全管理和防范措施
物流运输中的异常事件应对和处理第六章：仓储和配送安全管理
仓储设施和配送过程中的安全措施入库、出库和库存管理的关键要点配送安全风险的预防和控制
第七章：数据和信息安全保护
供应链信息的保密和防护
信息系统安全管理和防范措施
数据交换和共享的安全要求
第八章：员工培训和意识提升
供应链安全培训计划和内容设计
员工安全意识的提升和培训方法
员工参与供应链安全管理的奖惩机制第九章：供应链安全监督与改进
供应链安全绩效监测和评估体系
供应链安全管理的持续改进方法
供应链安全的内审和外审要点
结语
供应链安全的未来发展趋势
培训教材的总结和建议
感谢与致谢
注意：以上提供的是一个简单的章节划分和内容概述，具体内容可根据需要进行补充和调整。
另外，为了符合格式要求，章节标题、小标题和其它样式调整等细节请在具体撰写时根据情况进行处理。
新编供应链安全培训精品PPT课件
第二章 人员安全
人员安全- 敏感岗位背景调查
为什么要强化背景调查？ 个人信用与企业信用直接挂钩 个人征信体系完善将推进企业信用建设 大数据必将推进“信用中国“建设 未来5年是关键时期任何企业无法置身事外
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第二章 人员安全
人员安全-强化人员培训提升供应链安全意识
第二章 人员安全
建立并强化提供给员工安全意识培训程序，激励员工全员积极参与安全管 理活动，包括： 如何识别内部破坏活动； 产品完整性； 决定和选择未授权人员的出入；
1
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概述
供应链安全培训与传统意义上的供应链安全有区别： 传统意义上的供应链主要是供应链交付于供应链上下游的协同一致 AEO认证中供应链主要侧重于贸易安全，包含两块：
人的安全 货的安全
VS
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范围
场所&进入安全 人员安全 商业合作伙伴安全 信息安全 运输&货物安全
核心关键词
反馈！报告！安全！追溯！
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强烈建议
培训必须考核，通过不了重修 投入一定会换来回报的！
8
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场所&进入 安全
1
人员安全
2
商业合作 伙伴安全
3
供应链 安全
4
信息安全
5
运输& 货物安全
9
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场所&进入安全
第一章 场所&进 入安全
照明状况保障安全，设备应该定期点检
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准入控制很关键，无准入不安全
场所&进入安全
供应链安全培训教材
•商业合作伙伴安全-守法规范是第一要务，信用融入企业血液中
•第三章 •商业合作 伙伴安全
•违法违规供应商第一时间排除，否则给企业将带来巨大麻烦！
•商业合作伙伴安全-定期审查供应商安全管理 •不断实施年度评审保障供应链真正安全和可靠
•第三章 •商业合作 伙伴安全
•场所&进 入安全
•1
•人员安全
•2
•人员安全
•人员安全-异常报告机制
•人员安全
•应急机制落到实处宣导到位才是核心关键所在，否则一切是空话！
•场所&进入安全 – 突发状况第一时间汇报
•第一章 •场所&进 入安全
建立隐患反馈奖励措施，隐患第一时间报告 熟悉公司内部应急措施与应急预案 掌握基本的应急逃生技巧 参与公司举办的应急培训与演练 不走形式，不走过场，全员应对
•第五章 •运输&货 物安全
•运输与货物安全- 保障机制
•装车检查与司机身份确认是保障货物安全 的首要因素
•第五章 •运输&货 物安全
•运输与货物安全- 保障机制
•第五章 •运输&货 物安全
•货物保险覆盖
•定位系统保障
•全程无缝追踪
•场所&进入安全 – 掌握基本的应对技巧
•第一章 •场所&进 入安全
•学会逃生
•反馈渠道
•全员参与
•场所&进 入安全
•1
•人员安全
•2
•商业合作 •伙伴安全
•3
•供应 链安全
•4
•信息安全
•5
•运输& •货物安全
•人员安全- 入职前审核与调查保障人员安全
•第二章 •人员安全
公司应通过入职前审核的方式对预定的员工进行背景和身份核实，确保符合要求。
供应链安全管理知识培训
安全程序核查细则
公司是否对卸货的车辆进行监控？ 授权专人监控； 建立确认和报告程序； 在装货之前，公司是否对货柜进行污染和危害 检查？（若发现，及时清理） 检查？（若发现，及时清理） 在装货期间，公司是否全程监控？（有记录、 在装货期间，公司是否全程监控？（有记录、 程序） 公司是否保存和记录货柜的封条和货柜数量？ （记录保存最少60天） （记录保存最少60天）
个人安全、教育、培训意识
公司是否进行新员工的身份确认？ 公司是否对保卫进行背景调查？ 公司是否有员工培训程序，包括安全意识的介 绍？ 公司应进行厂规厂纪的培训； 员工培训还包括安全意识、失控（火灾、污染、 产品责任、商业纷争）、预防（工伤、事故） 培训； 公司是否有反恐意识培训，包括个人安全？ 个人安全程序包括：提供一些恐怖分子恐怖活 动和走私犯走私方面的日常简报和信息。
二、核查细则
物资安全核查细则 出入控制核查细则 人员安全核查细则 教育和培训意识核查细则 反恐意识核查细则
物资安全核查细则
公司的主要进口是否安全？ 公司的主要进口是否安全？（要有电子报警系统） 公司是否对外门配备足够加锁装置？（密码） 公司是否对外门配备足够加锁装置？（密码） 公司的外门、门框和屋顶结构是否足够安全？ 公司周围是否有栅栏或电子安全报警系统，实 施24小时监控？ 24小时监控？ 公司是否有保安工作24h/天、7 公司是否有保安工作24h/天、7天/周？ 公司的门和门框是否安全？（要求金属结构） 公司的门和门框是否安全？（要求金属结构） 公司内部保安是否有内部交流系统？（内线、 公司内部保安是否有内部交流系统？（内线、 监控系统） 公司是外部是否有足够照明系统？（周围、停 公司是外部是否有足够照明系统？（周围、停 车场、进出口） 公司停车场是否将员工、客户、装卸货车分开 停放？
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第四章 信息安全
信息安全 - 信息安全保障
所有使用电脑人员必须按照公司规定使用授权账号，并且定期更改 密码
不向他人披露使用密码，防止他人接触计算机系统造成意外 禁止他人在自己账号下操作电脑，对于重要资料应予以加密并存放
共享文件夹，禁止存放于个人电脑 不用滥用网络资源及恶意修改、破坏资料，不得随意安装未经授权
人员安全-强化人员培训提升供应链安全意识
第二章 人员安全
建立并强化提供给员工安全意识培训程序，激励员工全员积极参与安全管 理活动，包括：
如何识别内部破坏活动； 产品完整性； 决定和选择未授权人员的出入；
精品21课件
人员安全-安全意识教育常抓不懈
员工须遵守安保手册 共同维护安全设施 共同维护安全秩序 进办公区佩戴工牌 损坏或遗失工牌须即到地区人力资源处补办 离职时须交还工牌及所领用的工具到相关部门 严禁携带任何危险品或违禁品或不明物品进入公司 未经授权，禁止带离公司物品、物料、工具等出公司
精品3课件
教练原则
全员参与，全员反馈 高层支持，强化执行 安全第一，人本原则 最大化降低可能损失 安全才能够保障质量
精品4课件
推进理念
不为AEO认证而认证， 扎实推进体系建设，构建安全防火墙！
精品5课件
核心关键词
反馈！报告！安全！追溯！
精品6课件
强烈建议
培训必须考核，通过不了重修 投入一定会换来回报的！
精品24课件
第二章 人员安全
场所&进入 安全
1
人员安全
2
商业合作 伙伴安全
3
供应链 安全
4
信息安全
5
运输& 货物安全
精品25课件
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业合作伙伴安全
供应商寻源思路面临重构
精品26课件
第三章 商业合作 伙伴安全
商业合作伙伴安全-选择有资质的合作伙伴，强化贸易安全
第三章 商业合作 伙伴安全
AEO认证通过企业优先选择成为共识
AEO认证之供应链安全培训教材
精品1课件
概述
供应链安全培训与传统意义上的供应链安全有区别： 传统意义上的供应链主要是供应链交付于供应链上下游的协同一致 AEO认证中供应链主要侧重于贸易安全，包含两块：
人的安全 货的安全
VS
精品2课件
范围
场所&进入安全 人员安全 商业合作伙伴安全 信息安全 运输&货物安全
精品13课件
人员安全
人员安全-异常报告机制
应急 机制
应急 培训
异常 报告
人员安全
应急机制落到实处宣导到位才是核心关键所在，否则一切是空话！
精品14课件
场所&进入安全 – 突发状况第一时间汇报
第一章 场所&进 入安全
建立隐患反馈奖励措施，隐患第一时间报告 熟悉公司内部应急措施与应急预案 掌握基本的应急逃生技巧 参与公司举办的应急培训与演练 不走形式，不走过场，全员应对
钥匙集中登记备案，人人有责
场所&进入安全 – 人员区分
员工
未经许可进入、 身份不明人员
访客
精品11课件
第一章 场所&进 入安全
场所&进入安全 – 可疑人员或恐怖分子 重点关注可疑人员或恐怖分子
第一章 场所&进 入安全
精品12课件
人员安全-异常报告机制
发现任何异常后第一时间报备： 陌生人且未任何人员陪同 公司核心敏感区域周围的闯入 未按照规定佩戴访客证件人员 其他可能出现的突发状况或危及公司安全人员闯入
精品18课件
人员安全- 敏感岗位背景调查 公司敏感岗位定义
第二章 人员安全
精品19课件
人员安全- 敏感岗位背景调查
为什么要强化背景调查？ 个人信用与企业信用直接挂钩 个人征信体系完善将推进企业信用建设 大数据必将推进“信用中国“建设 未来5年是关键时期任何企业无法置身事外
精品20课件
第二章 人员安全
精品15课件
场所&进入安全 – 掌握基本的应对技巧
第一章 场所&进 入安全
学会逃生
反馈渠道
精品16课件
全员参与
场所&进入 安全
1
人员安全
2
商业合作 伙伴安全
3
供应链 安全
4
信息安全
5
运输& 货物安全
精品17课件
人员安全- 入职前审核与调查保障人员安全
第二章 人员安全
公司应通过入职前审核的方式对预定的员工进行背景和身份核实，确保符合要求。
精品27课件
商业合作伙伴安全-守法规范是第一要务，信用融入企业血液中
第三章 商业合作 伙伴安全
违法违规供应商第一时间排除，否则给企业将带来巨大麻烦！
精品28课件
商业合作伙伴安全-定期审查供应商安全管理
不断实施年度评审保障供应链真正安全和可靠
精品29课件
第三章 商业合作 伙伴安全
场所&进入 安全
精品7课件
场所&进入 安全
1
人员安全
2
商业合作 伙伴安全
3
供应链 安全
4
信息安全
5
运输& 货物安全
精品8课件
场所&进入安全
第一章 场所&进 入安全
照明状况保障安全，设备应该定期点检
精品9课件
准入控制很关键，无准入不安全
场所&进入安全
第一章 场所&进 入安全
监控设备高清覆盖保障区域内安全可控
精品10课件
精品22课件
第二章 人员安全
人员安全-安全意识教育常抓不懈
装卸货物的人身安全保障：
人的安全永远放在第一位 危险装卸操作人身安全注意事项 厂内车辆行驶安全保障 叉车运营安全 装货堆叠限高规定 危险品
精品23课件
第二章 人员安全
人员安全-安全意识教育常抓不懈
装卸货物的货物安全保障： 重不压轻 VGM集装箱称重规定 打托盘注意事项 货物装卸如何保障货物出现重大货损货差 货物清点技巧-dock check
的软件 收到无意义的邮件后，应及时删除，不要蓄意或恶意的回寄或转寄
邮件
精品32课件
第四章 信息安全
信息安全 - 异常情况报备机制
第四章 信息安全
共同维护公司网络与信息安全，异常报告
精品33课件
场所&进入 安全
1
人员安全
2
商业合作 伙伴安全
3
供应链 安全
4
信息安全
5
运输& 货物安全
精品34课件
运输与货物安全- 保障机制
集装箱7点检查法落实： 前壁 左侧 右侧 地板 顶部 内/外门 外部/起落架
1
人员安全
2
商业合作 伙伴安全
3
供应链 安全
4
信息安全
5
运输& 货物安全
精品30课件
信息安全 - 信息保密要求
信息安全必须做到以下要点： 身处信息时代，泄密无处不在 专业信息安全培训非常有必要 杀毒软件使用与防火墙 提升信息安全意识非常关键 建议信息安全预警机制做好预案工作 必要的信息安全追责落实