租金付款通知书

租金付款通知书

付款通知书

中国移动通信集团湖南有限公司衡阳分公司：我与贵公司签订了衡阳御都华天国际大酒

店有限公司基站房屋场地租赁合同，合同编号为：cmhnhyhq2009-4-05 合同总金额为：（人

民币）￥40000.00，现需支付2012年10月至2013年10月房屋租金。该合同已支付16000.00

元，此次支付（人民币）大写捌仟元整，小写8000.00元，尚需支付16000.00元。收款人：

开户银行：

账号：特此通知，谢谢合作！收款人：

（tel：） 2011年12月11日篇二：房租缴费通知书房租缴费通知书

根据您/贵公司同我公司/本人签署的房屋租赁协议，贵公司已付的房屋租金已于年月日到期，现在需支付年月日至年月日

房屋租金及物业费。

房屋租金总计：。（￥）（备注：按照合同房租以每年 %比例增长，基数不变）物业管理费（元/月/

㎡）：（￥）合计：。（￥）望您/贵公司接到通知后，尽快向我公司/我缴纳房屋租金及物业费用。并将付款凭证复

印件交于我公司/我。

特此通知！年月日篇三：租金费用管理规范租金费用管理规范租金、费用的收取是购物中心的主要利润来源。对租金、费用的收取管理规范应遵守以

下方式进行管理。

一、租金费用的计算方法及收取标准：

1、计算方法：

租金标准（元/平方米/天）* 实际天数 * 租赁面积 = 实收租金物业费标准（元/月）*

应收月数 * 租赁面积 =实收物业费广告费标准（元/月）* 应收月数 * 租赁面积 =实收广pos机使用费标准50-100（元/月）* 应收月数 =实收pos机使用费。营业员管理费10-30

元/人/月

胸卡工本费2元/卡

物业费收取标准各地区自定，但标准要一致。 pos机使用费、营业员管理费各地可视情况而定。但需标准一致。

装修押金：5000-10000元/户施工人员胸卡押金：20元/卡地锁押金：200元/间

pos机押金：500元/台

更衣箱钥匙押金：20元/把营业员胸卡押金：10元/卡营业员服务质量保证金：

长期500元/人；短期300元/人

水、电费的收取以实际的计量表记录数据或根据公摊的面积比例计算数据进行收取。

二、租金费用的收取方法：

（一）合同签定后的第一次租金、物业费、广告费、保证金的收取由主谈的招商经理，根据合同的条款内容，负责为商户开具“付款通知单”，商户凭“付

款通知单”到财务部交款。首笔应交费用收齐后，方可进场装修和经营。

（二）日常租金费用的收取

1、每月由商店综合主管根据合同的收费标准，开具一式三联的“付款通知单”，交至店面经理。

2、店面经理审核后将其中第三联以函件形式发至商户；并督促商户按时携带付款通知单到财务部交款。其余两联转给出纳以备收款时查核。

3、财务部门收到商户租金等费用后，应为商户开具发票。付款通知单加盖收讫章后，财务留一联做帐，另两联由财务部门转综合主管，综合主管转管

理部经理一份便于掌握租金收缴进度，综合部留一份存档。

4、管理部随时整理租金等费用交付情况并负责催交。管理部根据合同约定的交费时间对超过2日仍未交付租金的商户，填写“催缴通知书”并再次发

放商户。超过合同规定期限交纳租金的，应加收滞纳金。

5、综合主管应定期核对租金费用收取情况，做好存档工作。定期作好租金收缴统计报表。

6、如有租金折扣情况，必须严格执行集团统一要求的租金打折审批权限执行。

三、水电费的收取

1、水电费用每月定期由物业部提供给商店综合主管。

2、综合主管根据物业部提供的水电数量及收费标准进行计算后，填写“付款通知单”一式

三份交至商店楼层管理部。

3、楼层管理部发至商户并督促商户按时携带付款通知单到财务部交款。

4、财务部门收到商户水电费用后，应为商户开据发票。付款通知单加盖收讫章后，财务留一联做帐，另两联由财务部门转综合主管，综合主管转给相

关管理部，综合部留一份存档。 5、管理部随时整理水电等费用交付情况并负责催交。

6、综合部定期核对水电费收取情况，做好存档工作。并定期出具报表。

四、有偿服务收费

收费标准：pop、广播、展架、花车、营业耗材收费等项目的价格标准由各地自行制定。

在地区内收费标准要统一。收费程序：根据商户需求，由综合主管为商户开据“付款通知单”，商户到财务交款后，

为商户开据发票。付款通知单加盖收讫章后，财务留一联做帐，另两联由商户转综合主管，

综合主管转给管理部，管理部“凭付款通知单”的项目为商户提供服务。综合部留一份存档。

五、联营商户的付款程序详见财务下发?联营付款程序?。篇四：租金、费用收取流程管

租金、费用收取流程管理制度

为规范项目租金、物业服务费、水电气费、中央空调费等相关费用收取工作，确保相关

费用收取率目标达成，特制订本细则。 2、责任部门财务部、商管部、公司法务，催款具体责任人及责任范围见租金收缴流程。 3、费用催

3.1、财务部及于每月2日前及时准确出具结算单据，并由专人跟踪费用清缴情况，及时

将清缴情况以书面形式告知商管部。如因财务出单或告知不及时而影响费用清缴的，由财务

部承担延误责任。

3.2、管部在收到单据后，商管人员应及时发放付款，并且每天与财务对单了解清缴情况，

商管人员根据自已的责任任务及时完成催款工作并积极配合其它责任人的催款，以确保无坏

帐发生。如因商管人员责任心不强而延误影响清缴工作的，应承担相应的处罚延误责任。

3.3、对因合同执行原因或恶意欠款的商户，经公司管理层批复由法务处理的，公司法务

应及时与商管了解情况协助催款工作和法律诉讼处理。如因法务压单或处理不及时而延误的，

应由法务承担相应处罚责任

3.4、在整过费用收缴过程中，相关责任部门若因本部门原因而延误时间，由相关延误人

责任。 4、工作程序 4.1收费程序

4.2费用催收

5、缴款通知单缴款通知单

年月日编号

6、付款通知单

付款通知书

根据贵司与我方达成合作共识，合约中约定乙方需在合同签订时向我司支付，

人民币元整（￥）。请贵司将此款项以现金形式交于我司或汇款形式汇入

我司指定账号：户名：11 开户行 : 11 开户账号：11 行号：11 特请收款单位给予开据

相应票据。 11111 二零一六年月日﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

﹍﹍﹍﹍

公司已收到（意向金），金额为（元整），特此