述职会议流程ppt课件
述职大会PPT
招新工作
• 协会是在新老校区共同招新的，这使得我们 的招新工作颇有难度，伴着10级新生的到来， 协会在世纪广场进行了招新活动，开启了演讲 与辩论协会的又一个新时代。这次招新活动是 在学校社联部的统一安排下进行的。大家干劲 十足，短短两天，协会招新人数就达到了一百 六十来号儿人，这是大家渴望提升自己演辩能 力的表现，这也使得招新工作进行得非常顺利。
• 1、招新工作 • 2、第一次全体大会 • 3、演讲与辩论知识的培训 • 4、“视野杯”演讲赛 • 5、Tony老师成功学讲座 • 6、“神采”杯辩论赛 • 7、协会工作经验和不足 • 8、三月底四月初，举行学院间的辩论赛 • 9、五月初举行一次以团队为主题的晚会 • 10、五月中旬换届竞选演讲
在招新工作顺利完成后，协会新成员们渴望在 协会展示自己才能，认识更多新朋友，这次全 体大会也是广大会员和协会的第一次正式交流。 这次会议的宗旨是让广大会员了解协会并全身 心投入协会。协会常委和各个部长都上台向学 弟学妹们介绍了自己在大学一年的一些感想和 对协会的一些介绍，将“一张利嘴能演古今风 云，三寸之舌敢辩世界时事”的协会宗旨放到 每个新成员的心里。新生们积极性也很高，争 着上台介绍自己。
为了在比赛中有更优异的表 现，部长和部员们经常进行 激烈的讨论，参赛队员的合 作越来越融洽，也建立了深 深的友谊。真正达到了参加 社团交友锻炼的目的。
• 在学院以及协会内部举行了大量比赛，不仅仅使得同 学们在演讲辩论技巧上有很大提升，而且他们之间也 都建立了深厚的友谊，形成了有困难大家一起解决的 好风俗！ 这也使得协会的工作进行的都很成功，所谓 的团结就是力量，也许就体现在这里吧！ • 由于场地限制，使得观众人数有限，不能给同学们营 造一个特别好的氛围！ • 与其他学生组织交流不够，之前的比赛只是针对本学 院以及本协会的成员！还没有上升到各个协会之间， 或者是学校之间！
工作述职ppt
工作述职ppt
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我的
工作情况。
在过去的一年里，我在工作中遇到了许多挑战，也取得了一些成绩，接下来我将向大家做一份工作述职报告。
首先，我要谈谈我的工作内容。
在过去的一年里，我主要负责部门的市场推广
工作。
我不仅参与了市场调研、竞争分析等工作，还策划了多场营销活动，并取得了一定的效果。
同时，我也积极参与了部门的日常运营工作，包括客户沟通、数据分析等工作。
其次，我要谈谈我的工作成绩。
在过去的一年里，我成功策划了一场线上线下
结合的营销活动，为公司带来了数百万的销售额。
我也成功带领团队完成了一项市场调研项目，为公司提供了宝贵的市场信息。
在日常运营工作中，我也取得了一些成绩，比如提高了客户满意度，优化了部门的工作流程等。
最后，我要谈谈我的工作感悟。
在过去的一年里，我深刻体会到了团队合作的
重要性。
没有团队的支持和配合，我是无法取得这些成绩的。
同时，我也意识到了学习的重要性。
市场营销是一个不断变化的领域，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
总的来说，过去的一年对我来说是充实而忙碌的一年。
在工作中，我取得了一
些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
但是，我相信在领导和同事们的支持和帮助下，我一定能够不断进步，为公司创造更大的价值。
谢谢大家！。
述职报告PPT
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年度工作概述
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年度工作概述
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第一章
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第一章
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年度工作概述
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目 录
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第一章
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重点工作完成情况
• 工作完成情况一
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2019
述职报告会策划【ppt模板】
工作述职报告PPT模板
汇报人：××× 编号： 983057
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
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不足之处及原因分析
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当前形势分析
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下一步工作计划
团队建设情况二
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述职汇报PPT
工作不足与改进方向
项目D未按时完成，需加强项目管理 与团队成员沟通不够充分，需加强团队协作
在某些方面还需提高专业技能，需加强自我学习
未来工作展望及目标
提高项目管理能力，确保项目按时 完成
通过培训和实践提高专业技能，为 公司创造更多价值
加强团队沟通与协作，提高团队整 体效率
具体计划和时间表支持以上展望及 目标
工作中遇到的问题
任务安排不合理
有时候因为任务分配不科学，导致部分员工工作 量过大，而其他员工则相对空闲。
沟通不畅
部分部门之间存在沟通障碍，导致信息传递不及 时、不准确。
资源不足
在某些情况下，由于资源分配不均或者资源不足 ，会影响工作进度和效果。
业务和政策变化应对
及时学习新政策
01
对于新出台的政策或业务规定，及时组织学习和培训，确保员
建立信任和尊重
团队成员之间建立信任和尊重，互相支持和帮助，共同 完成目标。
明确职责和分工
明确每个团队成员的职责和分工，避免任务重叠和混乱 。
06
CATALOGUE
结论与展望
工作成果总结
完成项目A，达到预期目标，节省成本20%
完成项目C，与预期目标基本一致，提高客户满意度 10%
完成项目B，超出预期目标，提高效率15% 具体数据和案例支持以上结论
工作效率提升方案
1 2
时间管理
合理安排工作时间，明确优先级和任务量，确 保工作按时完成。
减少干扰因素
在工作时，尽量避免干扰因素，如关闭社交媒 体、手机通知等，提高专注度。
3
学会说“不”
学会拒绝不必要的任务和请求，避免过度承担 和拖延任务。
团队协作和沟通改进方案
工作汇报述职通用PPT模板
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述职会议流程
述职会议流程
1、开场仪式：会议主持人简单介绍会议的内容、宗旨和目的，并邀
请出席会议的与会人员致欢迎词。
2、总结及讨论：会议主持人总结参会人员本次会议的意见，并针对
此次会议的内容进行讨论，在讨论中可以比较出不同的意见，并做出决定。
3、表决和宣布结果：根据会议的讨论以及投票的结果，表决通过本
次会议提出的议案，最后宣布结果。
4、落实计划：参会人员签署每个议案的实施计划，对计划进行分配
和落实。
5、结束：会议主持人宣布会议结束，向参会人员表示感谢，参会人
员一起为本次会议致谢。
年终述职会议流程
年终述职会议流程年终述职会议流程【1】同志们：今天，我们在这里隆重召开全镇的20xx年整体经济工作会议，其主要的目的是：总结与回顾我镇过去一年工作取得的经验，部署今年全镇的经济社会发展思路、目标和措施，并对去年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行表彰奖励。
参加今天会议的有：镇副科级以上领导干部，镇直部门负责人，全体机关干部，规模以上企业负责人，村书记、主任、会计、计生专职主任，受到表彰的先进单位和先进个人代表。
市领导对我镇非常关心，市人大常委会副主任**主任，市政协副主席、统战部部长***主席在百忙中亲临会场，让我们以热烈的掌声，对领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天的会议共有七项议程：一是传达工作要点;二是宣读表彰决定;三是大会颁奖;四是签订目标责任书;五是大会发言;六是党委周书记讲话;七是市领导讲话。
今天的会议内容十分重要，事关20xx年全镇发展，事关高铁新区建设大局，对**未来有着非常重要的意义。
希望与会人员自觉遵守会场纪律，关掉手机，认真听、认真记，切实领会好会议精神，便于在今年的工作中抓好贯彻落实。
下面，大会进行第一项，请党委副书记**同志传达《**镇20xx 年经济社会发展工作要点》。
大会进行第二项，请党委委员、纪委书记****同志宣读《关于表彰20xx(20XX最新开工仪式主持词)年度先进单位和先进个人的决定》;大会进行第三项，进行颁奖。
首先，颁发突出贡献单位奖。
请受到表彰的计生办、国土所、派出所、信访办、执法分局、中心中学上台领奖;下面，颁发先进单位奖。
请受到表彰的组织科、卫生院、固堆办事处、党村、二养德、向阳山上台领奖;下面，颁发纳税突出贡献单位和纳税先进单位奖。
请受到表彰的纳税突出贡献单位小阿龙儿童用品有限公司、中能混凝土有限公司和受到表彰的纳税先进单位**有限公司、**博过滤材料有限公司、****有限公司、**休闲园、****公司上台领奖;下面，颁发十佳镇村干部奖。
工作述职报告PPT模板 (4)
存在问题分析
68%
请输入标题内容
请输入文本内容，以一段话的形式进行描 述，尽量保证观点传达清晰。请输入文本 内容，以一段话的形式进行描述，
46%
53%
38%
49%
2020
2021
2022
2023
72%
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具体工作措施
01
02
请输入标题内容
-PART ONE-
工作总结规划
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工作总结规划
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2.
前期工作回顾
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4.
具体工作措施
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述职报告会议流程PPT
目录
• 会议准备 • 开场致辞 • 述职报告展示 • 互动环节 • 总结与展望 • 会议后工作
01
会议准备
确定会议时间和地点
选择合适时间
确保参会人员能够参加，避免与 其他重要会议或活动冲突。
确定会议地点
选择宽敞、舒适、设施齐全的会 议室，确保参会人员有良好的参 会体验。
邀请参会人员
制作反馈意见表，用于收 集参会人员对述职报告的 评价和建议。
02
开场致辞
主持人介绍与会人员
主持人
负责开场，介绍与会人员，掌控会议进程。
与会人员
包括述职人员、评估团队、相关部门负责人等。
强调会议目的和重要性
会议目的
对述职人员进行考核、评估工作表现，促进团队沟通和协作 。
会议重要性
关乎组织发展、团队建设和个人职业发展，确保各项工作得 到有效执行。
收集反馈意见
通过问卷调查、面对面沟通等方式， 收集与会人员对会议及改进措施的意 见和建议。
整理反馈意见
对收集到的反馈意见进行整理和分类 ，识别出主要问题和改进方向。
制定改进方案
针对识别出的问题，制定具体的改进 方案，明确改进措施和时间表。
持续改进工作
将改进方案纳入日常工作，持续跟进 实施情况，确保问题得到有效解决。
主持人总结会议内容
回顾会议流程
对本次述职报告会议的流程进行简要回顾，确保 与会人员对会议内容有全面了解。
汇总报告亮点
总结各述职人员的报告亮点，肯定过去一年的工 作成果和付出。
提出改进建议
针对报告中反映出的问题和不足，提出具体的改 进建议，为团队协作提供参考。
对未来工作进行展望和规划
明确发展目标
集团干部述职管理流程PPT教案
流程名称
干部述职管理流程
归口部门
干部述职管理流程（HR-LC-15）
人力资源部
公司其他部门
流程编号 流程版本
人力资源部
开始
常规启动，每年 度初进行
1
编制干部述职 方案
不批准
2
干部述职方案 发布
批准 3
干部述职会议 通知
HR-LC-15 第一版
总经理/副总
审核
<计划阶段>
<实施阶段>
总经理
普通员工 绩效考评
流程
个人绩效考核 成绩
开始
常规启动，每 季初进行
部门绩效 考评流程
部门绩效考核 成绩
公司绩效考核 成绩
开始
常规启动，每 月5日进行
1 考勤资料 奖惩资料
2
计算岗位工资
<计划阶段>
6 计算部门绩效
工资总额
8 财务管理部发
放薪资
5 计算部门绩效
工资总额
7 员工绩效工资
发放明细表
4
公司 及部 门绩 效工 资总
计算 员工 绩效 工资
员工 绩效 工资 发放 明细
员工 绩效 工资 表审
核
员工 绩效 工资 发放
核心步骤
额
表
编制
统计 员工 考勤 结果
计算 员工 岗位 工资
员工
员工
岗位
岗位
第工发1资放2页/共23工表页资的
明细
审核
员工 岗位 工资 发放
表
与本流程相关 的制度或文件
《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》
编制
收集
年度
核心步骤
述职PPT
内容
内容
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内容
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我的工作态度
试用期工作体会
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公司制度遵守情况
试用期自我评价
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1
输入标题
2
输入标题
3
输入标题
4
输入标题
我的优势
不足之处
A
B
C
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输入你的标题这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述输入简单的文字概述里输入输入里这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述
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述职报告PPT准备
述职报告PPT准备
尊敬的领导、同事：
大家好！我是XXX，现在向大家汇报本阶段的工作情况与成果。
1. 工作概述
本阶段主要工作内容为XXX。
首先，我对项目进行了全面的
了解和分析，确定了工作重点和目标。
然后，我根据项目要求，制定了详细的工作计划和时间表，并与团队成员进行了沟通和协调。
在完成工作过程中，我注重与各部门的紧密合作，做好沟通与协调，确保项目进度和质量。
2. 工作成果
通过我与团队成员共同努力，我们取得了以下工作成果：
（这里具体列举工作成果，但不在文中重复使用标题相同的文字）
3. 工作亮点
在本阶段的工作中，我注重以下几点：
（这里具体列举工作亮点，但不在文中重复使用标题相同的文字）
4. 工作分析
针对本阶段的工作情况，我对工作过程进行了总结和分析。
通过剖析工作中的问题和不足，我总结出了以下经验教训：
（这里具体列举经验教训，但不在文中重复使用标题相同的文
字）
5. 下一步工作计划
根据对本阶段工作的分析和总结，我制定了下一步的工作计划。
具体来说，我将重点关注以下几个方面的工作：
（这里具体列举下一步工作计划，但不在文中重复使用标题相同的文字）
总结：
通过本阶段的工作，我深刻认识到了工作的重要性和团队合作的力量。
我将继续保持高昂的工作热情和积极的工作态度，努力进一步提高自己的工作能力和专业素养。
谢谢大家！。
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XXXX年中述职暨
签署年度目标责任状大会
.
1
会议流程
1 讲解年薪制 2 各公司负责人年中述职 3 签署年度目标责任状 4 领导总结发言
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2
01
年薪制
.
3
MORE THEN TEMPLATE
适用范围
本管理制度适用于集 团及各子公司的中高层管 理人员，包括集团总经理、 副总经理、总经理助理、 总监、各子公司负责人、 集团各部办负责人，及总 经理确认的其他可以享受 年薪的重要管理岗位和技 术岗位
签署责任状
.
7
年度目标责任状
联兴建筑
.
8
04
领导总结
.
9
.
10
谢谢聆听
xxxx 行政人ห้องสมุดไป่ตู้部
.
11
制定背景
为了规范宣和实业集团 年薪制员工的薪酬管理，合 理确定中高层员工薪资待遇， 体现公司薪资的激励作用， 建立吸引和留住高端人才的 薪酬机制，促进集团的持续 健康发展，依据国家政策法 令及集团的实际情况，特制 定本管理制度。
.
4
02
述职演讲
.
5
上半年总结
述职内容
下半年计划 年度责任目标
.
6
03