地上停车场管理实施方案
停车场总体实施方案(优秀范文五篇)_1
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停车场运营管理实施方案（精选6篇）
停车场运营管理实施方案停车场运营管理实施方案（精选6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家整理的停车场运营管理实施方案（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
停车场运营管理实施方案11.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。
2.适用范围本公司辖区内停车场(库)3.职责3.1车场收费员负责按标准收取驶出车辆的车位有偿使用费，放行。
3.2车管员负责指挥车辆整齐停放、存放、巡视、监护并做好进出场记录。
3.3安全班长负责车辆管理的监督、指导。
4.引用文件《中华人民共和国交通管理条例》、《停车场建设和管理暂行规定》5.工作程序5.1硬件标准5.1.1停车场内应按消防要求设置、配备手提或便携灭火器等消防设施和消防器材。
5.1.2停车场和车行道路应做好停车位和行车线以及禁停、转弯、减速、禁鸣、限高等醒目标识。
5.1.3停车场内应设置垃圾桶(箱)，在必要的位置设置路障和防护栏。
5.2车辆进场必须服从车管员的指挥，遵守停车场管理规定，履行相关手续，按规定交纳费用。
5.3停放好车辆后，必须上锁，车箱、车篓内贵重物品随身带走。
5.4驾驶员、车辆使用人必须保持车场清洁，不得将车上的杂物和垃圾丢在车场内，车辆发生漏油时，车主应即行处理。
5.5停车场内禁止洗车、修车、试车、练习。
5.6任何人不得损坏停车场内消防、清洁、电器、供水等场地设施。
5.7停车场由专职保管人员24小时值班。
5.8不准酒后取车启动机动车辆并驾驶。
5.9停车场内禁止吸烟。
6.车辆进出6.1车管人员应引导车辆使用人在指定位置停放车辆，主动、礼貌上前接待。
6.2车管人员在办妥相应手续后方可允许车辆离场，如因私自放行导致车辆失窃，车管人员承担一切责任。
6.3夜间停放的车辆，车管员应做好记录并办理交接班手续。
7.巡视7.1车管员每半小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏油、未上锁、车箱(车篓)遗留物品等情况应及时处理并通知车主，同时应在交接班记录本上做好记录，特殊情况报告班长处理。
停车场管理系统实施方案
停车场管理系统实施方案一、背景介绍随着城市化进程的加快，停车难成为了城市居民和游客面临的一个普遍问题。
传统的停车场管理方式已经无法满足日益增长的停车需求，停车场管理系统的建设和实施成为了解决停车难问题的重要途径。
二、系统设计1. 停车场智能化管理通过引入先进的停车场智能化管理系统，实现停车场的自动化管理，包括车辆进出管理、停车位实时监控、停车费用自动结算等功能。
这将大大提高停车场的利用率和管理效率。
2. 车辆识别技术采用车牌识别技术，实现对车辆的自动识别和记录，避免了人工查验车辆的繁琐程序，提高了车辆通行效率，同时也能有效防止车辆逃费现象的发生。
3. 支付结算系统引入电子支付系统，实现停车费用的自动结算和在线支付，方便了车主的停车缴费，也减轻了停车场管理人员的工作负担。
三、系统实施1. 硬件设施更新对停车场内的硬件设施进行更新升级，包括安装智能车位检测设备、摄像头、支付终端等设备，以适应停车场智能化管理系统的实施。
2. 系统软件开发进行停车场管理系统软件的开发和定制，确保系统能够满足停车场的实际管理需求，并且具备良好的稳定性和安全性。
3. 人员培训对停车场管理人员进行系统操作培训，确保他们能够熟练掌握停车场管理系统的使用方法，提高管理效率和服务质量。
四、系统效果1. 提升停车场管理效率通过停车场管理系统的实施，实现了对停车场的智能化管理，提升了停车场的管理效率和服务水平，为车主提供了更便捷的停车体验。
2. 降低管理成本系统的实施能够减少人工管理的成本，提高了管理效率，降低了停车场的运营成本，为停车场的可持续发展提供了保障。
3. 提升城市形象停车场管理系统的实施，能够有效缓解停车难问题，提升了城市的交通管理水平，为城市形象的提升做出了积极贡献。
五、总结停车场管理系统的实施方案，能够有效解决停车难问题，提升停车场的管理效率和服务质量，降低管理成本，为城市交通管理和城市形象的提升做出了重要贡献。
希望相关部门能够重视停车场管理系统的建设和实施，为城市居民和游客提供更加便捷的停车服务。
停车场运营管理实施方案
停车场运营管理实施方案一、背景介绍如今，城市化进程正在不断加速，人口增长导致城市交通拥堵问题愈发突出。
为了解决停车难题，停车场运营管理实施方案应运而生。
本文将对停车场运营管理实施方案进行详细介绍，旨在提高停车场的利用率和管理效能。
二、需求分析1. 停车位配置首先，停车场的设计和规划非常重要。
根据场地的大小和需求量，科学合理地配置停车位，包括确定停车位数量、大小和分布等，以保证停车位的利用率。
2. 收费制度合理的收费制度是停车场运营管理的关键。
应结合当地市场情况、停车场成本和服务水平来确定收费标准，采用时间计费或按次计费等方式，并提供多种支付方式以方便车主。
3. 停车场设备停车场设备可以提高停车管理的效能。
安装停车场监控系统、车牌识别系统和自动支付设备，以提高停车场的安全性和自动化程度，减少人工管理的繁琐。
4. 运营管理体系建立完善的停车场运营管理体系，包括制定规章制度、招聘和培训停车场管理人员、制定巡检检查制度等，以确保停车场的正常运营和安全管理。
三、实施方案1. 停车位配置方案根据市场需求和场地条件，制定停车位配置方案。
对于商业区域，应优先考虑设置地下停车位，以增加可利用的停车位数量。
对于住宅区等地方，应合理规划地面停车位，并提供足够的通行空间。
2. 收费制度方案制定科学公正的收费制度方案。
根据地区市场行情和停车场投入产出的成本，合理调整收费标准，并建立相应的收费档次，提供不同车主的选择。
3. 停车场设备方案引入先进的停车场设备，如车牌识别系统、自动支付设备和停车场监控系统。
车牌识别系统可以提高车辆进出的效率和准确性，自动支付设备可以方便车主迅速缴费，停车场监控系统可以实时监控车辆情况以及保障停车场的安全。
4. 运营管理体系方案制定运营管理体系方案，建立健全的规章制度，并进行全员培训。
设立停车场管理部门，负责巡检检查、车辆调度、安全管理等工作，确保停车场的正常运营。
四、实施步骤1. 场地准备根据停车场设计方案，进行场地准备工作。
道路停车实施运营方案
道路停车实施运营方案一、方案背景随着城市化进程的加快，城市交通拥堵问题日益突出，停车难成为困扰城市居民的一大难题。
特别是在商业中心区和居民区，停车位严重不足，给市民出行带来了很大的不便。
为了解决这一问题，我市决定开展道路停车实施运营，通过合理规划和合理管理道路停车资源，为市民创造更加便捷的出行环境。
二、总体目标道路停车实施运营旨在提高道路停车位利用率，缓解城市停车难问题，改善交通拥堵状况，优化城市交通环境，提高市民出行体验。
三、运营范围本次道路停车实施运营范围包括商业中心区、居民区、办公区等城市繁忙地段的道路停车资源。
四、运营模式1. 政府主导，企业运营道路停车实施运营将由政府主导，并委托专业的停车运营企业进行具体运营管理。
政府将出台相关政策，制定运营标准和规范，对停车资源进行合理规划和布局，促进停车位的合理利用。
2. 停车信息化管理运营企业将建立停车信息化管理系统，实现停车位的动态监控和管理。
通过智能化技术手段，实现停车位的实时信息采集和发布，为市民提供停车位查询和预约功能。
3. 收费模式多样化为了满足市民不同的停车需求，收费模式将会多样化。
包括按时收费、按次收费、包月收费等方式，提供更加灵活的停车服务选择。
4. 创新服务模式运营企业将致力于推出创新的停车服务模式，包括在线支付、自助停车、停车优惠券等方式，为市民提供更加方便快捷的停车体验。
五、管理标准1. 停车位规划标准道路停车实施将遵循相关规划和标准，根据停车需求和道路交通情况，合理规划和布局停车位。
要求停车位的间距、大小、数量等符合相关规范标准，确保停车位的使用安全和有序。
2. 停车管理标准运营企业将建立完善的停车管理体系，包括停车场管理、车位标识、交通标线、指引标识等设施的设置和管理。
针对违规停车和拥堵现象，对违规车辆进行处罚和移车处置，确保道路交通的畅通和安全。
3. 收费管理标准收费管理将按照相关政策和规定执行，对收费标准和收费方式进行统一规划和管理。
地上停车场项目实施方案
地上停车场项目实施方案一、项目背景随着城市化进程的不断加快，车辆数量急剧增加，停车难成为了城市交通的一大难题。
为解决停车难问题，我市决定开展地上停车场项目，通过建设新的停车场，提高停车位供给，改善城市停车环境。
二、项目目标1. 建设高效便捷的地上停车场，提高城市停车资源利用率；2. 优化城市道路交通流畅度，减少因停车导致的交通拥堵；3. 提升城市停车服务水平，满足市民和游客的停车需求。
三、项目内容1. 地上停车场选址根据城市停车需求和交通状况，选址建设地上停车场，尽量选择交通便利、停车需求大的区域，确保停车场的利用率。
2. 停车场设计规划根据选址情况，进行停车场设计规划，合理布局停车位，确保停车场容量满足需求，同时考虑交通流线、出入口设置、安全设施等因素，提高停车场的使用便捷性和安全性。
按照设计规划，开展停车场建设工作，包括场地平整、停车位划线、设施设备安装等，确保停车场建设质量和进度。
4. 停车场管理运营建设完成后，进行停车场管理运营工作，包括制定停车收费标准、购买停车设备、招聘管理人员等，提供高效便捷的停车服务，确保停车场的良好运营。
四、项目实施步骤1. 项目立项成立地上停车场项目实施小组，明确项目目标、内容、时间节点和责任人，制定项目实施计划。
2. 地上停车场选址根据城市停车需求和交通状况，开展选址调研工作，确定停车场建设地点，征得相关部门和业主的支持。
3. 停车场设计规划组织专业团队进行停车场设计规划，充分考虑停车需求和交通流线，确保设计方案合理可行。
按照设计方案，组织施工队伍进行停车场建设工作，确保施工质量和进度。
5. 停车场管理运营建设完成后，组织停车场管理团队进行管理运营工作，确保停车场的正常运行和服务质量。
五、项目效果评估1. 停车位供给通过项目实施后，评估城市停车位供给情况，确保停车需求得到有效满足。
2. 交通流畅度评估项目实施对城市道路交通流畅度的影响，减少因停车导致的交通拥堵情况。
2024年停车场治理工作方案(2篇)
2024年停车场治理工作方案停车场治理工作方案（2024年）一、背景分析随着城市化进程的不断加快，车辆保有量快速增长，停车难成为每个城市的普遍问题。
停车场作为缓解停车难的重要方式之一，也面临着诸多问题，如停车位不足、乱停乱放、管理混乱等。
因此，制定2024年停车场治理工作方案，实施科学管理，优化资源配置，促进停车场规范发展，成为当前亟待解决的问题。
二、目标与任务1. 目标：通过2024年的停车场治理工作，实现停车场科学规划、合理建设和有效运营，提高停车位利用率，改善城市停车环境，提升市民出行便利度。
2. 任务：a. 统计分析：全面了解本市停车场数量、类型、规模以及存在的问题，建立全市停车场数据库。
b. 规划设计：结合城市发展规划，制定停车场规划设计准则，优化停车场布局和建设布局。
c. 建设完善：加大对停车场建设的投入力度，提升建设标准和质量，完善停车场设施。
d. 管理改革：加强停车场管理力度，提高管理水平和效率。
e. 创新服务：推动停车场服务创新，引入智能停车系统、电子支付等便民措施，提升用户体验。
三、具体措施1. 统计分析：a. 建立停车场登记制度，对全市停车场进行登记，建立停车场数据库。
b. 统计分析停车场数量、类型、规模等情况，为今后的规划设计提供依据。
c. 听取市民意见和需求，针对停车场问题进行调查研究，了解市民的停车需求和痛点。
2. 规划设计：a. 制定停车场规划设计准则，明确停车位配比标准，合理规划停车场布局。
b. 按照城市发展规划，确定停车场的建设区域和数量，合理分布各类停车场。
c. 制定停车场建设标准，包括停车位尺寸、停车道宽度、照明设备等要求。
3. 建设完善：a. 增加停车场建设的投入，提升建设标准和质量，提高停车位数量。
b. 加大对地下停车场建设的支持力度，充分发挥地下空间的利用效益，提高城市空间利用率。
c. 完善停车场设施，包括安装标识牌、车位指示器、监控设备等，提高停车场管理水平。
停车场实施方案职责分工
停车场实施方案职责分工一、总体概述停车场是城市道路交通系统的重要组成部分，为了有效管理和利用停车资源，提高停车场的服务水平和管理效率，需要对停车场的实施方案进行合理的职责分工。
本文将就停车场实施方案的职责分工进行详细阐述。
二、职责分工1. 管理部门管理部门负责停车场的整体规划和管理工作，包括制定停车场的管理制度、规章制度和管理办法，负责停车场的日常管理工作，协调各部门之间的合作，确保停车场的正常运营。
2. 运营部门运营部门负责停车场的日常运营工作，包括停车场的车辆进出管理、收费管理、停车位管理等，确保停车场的秩序井然，车辆能够有序停放和出行。
3. 安保部门安保部门负责停车场的安全管理工作，包括监控设备的安装和维护、安全巡逻、保障停车场内外的安全，防范和应对各类安全事件，确保停车场的安全稳定。
4. 维护部门维护部门负责停车场设施的日常维护和保养工作，包括停车场的道路、标线、照明设备、通风设备等设施的维护和维修，确保停车场设施的正常运行。
5. 客服部门客服部门负责停车场的服务工作，包括为车主提供停车咨询、指引停车位、解决停车问题等服务，确保车主能够得到及时、准确的服务。
6. 督导部门督导部门负责对停车场的各项工作进行督导和检查，确保各部门的工作落实到位，及时发现和解决问题，提出改进建议，保障停车场的正常运营。
三、职责分工的重要性合理的职责分工能够有效提高停车场的管理效率和服务水平，各部门各司其职，协作配合，形成良好的工作机制，确保停车场的正常运营和服务质量。
同时，职责分工也能够明确各部门的工作职责和责任，提高工作效率，减少管理漏洞和责任模糊。
四、结语停车场实施方案的职责分工对于停车场的管理和运营至关重要，各部门要明确自身的职责和责任，积极配合，共同为提高停车场的管理效率和服务水平而努力。
希望本文所述内容能够对停车场实施方案的职责分工有所启发，为停车场的管理和运营提供有益的参考。
停车场管理方案最新6篇
停车场管理方案最新6篇停车场管理方案篇一为进一步深化我市文明城市创建工作，破解市中心城区“停车难”，合力治理“停车乱”，持续改善道路交通环境，不断提升绿色出行品质，结合我市实际，制定本实施方案。
一、总体要求坚持以人民为中心的发展思想，按照政府引导、市场主导、社会共治、综合施策的原则和道路畅通、设位规范、停车有序、安全便民的要求，市场化运营管理，盘活现有停车资源，强化重点区域治理，创新停车科技应用，逐步建成以“配建停车为主、路外停车为辅、路内停车为补充”的中心城区停车资源配置格局，实现停车运营市场化、停车秩序规范化、停车收费合理化、停车服务智能化的目标，有效满足市场主体和人民群众合理停车需求。
二、目标任务（一）强化停车设施规划1、编制停车设施专项规划。
根据《住房城乡建设部关于印发城市停车设施规划导则的通知》（建城〔20某某〕129号）“规划人口规模大于50万的城市，停车位供给总量应控制在机动车保有量的1.1～1.3倍之间”的要求，坚持停车设施差别供给原则，摸清我市停车矛盾现状，预测未来停车需求，制定城市停车设施发展目标。
结合我市中心城区目前机动车保有量约45万辆（小型汽车35万辆）且持续递增、停车资源缺口25万个的现状，按照每年新增不少于5000个停车泊位的标准，科学制定公共停车设施规划和供给标准。
2、落实建筑物停车设施配建标准。
加强建设项目管控，严把建设用地规划、建设工程规划等行政许可关口，严格落实并提高中心城区停车设施的配建标准，建筑物配建停车设施与主体工程同步设计、同步施工、同步验收和投入使用，确保新建、扩建、改建的建筑物配足停车设施，并按规定配建电动汽车充电设施或预留安装空间。
3、最大限度拓展停车空间。
结合中心城区停车需求分布和区域场地特点，科学拓展公共停车空间。
在大型商业、医院、车站、学校、游园等城市公共服务设施附近，统筹规划、新建扩建一批公共免费和收费停车设施。
在停车供需矛盾突出区域，利用城市道路以上区域或边角地带，规划建设一批小微停车场和立体停车设施。
停车场管理实施方案
.制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，确保停车场(库)内的设备、设施和停车车辆的安全，保证车场内整齐有序，辖区交通畅顺，出入有序，防止事故发生。
1.1 摩托车、非机动车由外包单位负责，内部车辆停放在非机动车库内；1.2 机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗；1.3 停车场内设流动巡逻岗(巡逻岗兼) ，同时，监控中心也负责停车场内部之监控。
1.1 出入口之控制闸杆必须处于正常状态。
1.2 灵便调动巡逻，每次巡逻须到指定位置，并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或者清洁、照明、安全及设备欠妥情况，如有，则应予以记录并及时处理。
1.3 停车场内不许进行任何车辆修理，如属紧急维修，可通知当值主管，做好登记，情况属实方可实施，以防借口修理车辆而进行偷车之活动。
修理工作结束后须负责将场地清理干净。
1.4 如有车辆拖走，须查明证件及车主，并通知物业服务中心，取得允许后，方可放行。
1.5 遇有其它特殊情况，即将通知主管或者按照紧急事件应变。
1.6 正确指挥交通，勿让出入口阻塞。
1.7 发现车辆门窗未关好或者浮现响警号，须即将通知主管，然后再通知车主。
1.8 对所停车辆核实停车证并进行数据登记。
1.9 遇违例车辆:如无证停车、阻塞车辆出入等，可通知主管人员。
1.10 禁止所有人使用消防喉洗车或者在车场内使用其它水源洗车。
1.11 指引所有驶入停车场的车辆，按车场的规章制度停泊。
1.12 如属暂时停放车辆，只可停泊在特定停车位，并必须按规定收费。
所收款项应妥善保管于收银柜，不可随身携带，并于下班时点算清晰交主管。
1.13 定时开启排气系统及照明系统。
1.14 留意车场高度限制，遇有接近限制高度的车辆时，须提醒司机小心驾驶。
1.15 留意车位界限及编号是否清晰。
1.16 禁止停车场内洗车抹车，防止弄污地面或者地面打滑。
1.17 留意各交通标记是否清晰。
2.1 指引车辆缓行安全停放在自己的车位上，并应即将跟进检查车辆情况，检查所泊车位是否相符，同时提醒司机关锁车门、窗，并检查是否漏水漏油。
地上停车场设计方案
地上停车场设计方案一、项目背景随着城市化进程的不断加快，城市车辆数量急剧增加，导致地上停车场的需求越来越大。
地上停车场作为城市交通基础设施的一部分，对于方便市民出行、缓解交通压力、提升城市形象具有重要意义。
因此，设计一个高效、智能化的地上停车场方案成为刻不容缓的任务。
二、设计原则在地上停车场设计方案中，应坚持以下原则来确保方案的可行性和可持续性：1.节约空间：地上停车场设计应以最大限度节约空间为目标，提高车位使用效率。
2.智能化管理：方案应采用智能化管理系统，包括车位指示、车辆识别、停车费用自动计算等功能，以提高停车场的管理效率。
3.可持续发展：地上停车场设计应采用可持续发展的理念，考虑环境友好性和可再生能源利用。
三、设计方案1. 全自动多层停车系统全自动多层停车系统是一种创新的地上停车方案。
它通过机械设备将车辆垂直转移至不同层，从而最大限度地节约空间。
该系统可以分为垂直转移方式和水平转移方式两种。
垂直转移方式：这种方式在地上建设垂直停车塔，利用机械装置将车辆垂直转移至各层停车位。
此种方式结构简单、占地面积小，适用于小型车辆。
水平转移方式：这种方式在地上建设类似传送带的平台，通过水平移动将车辆转移到不同的存放块。
此种方式适用于大型车辆，如SUV 和MPV等。
2. 智能车位指示系统为了提高停车位的使用效率，设计方案应配备智能车位指示系统。
该系统通过使用红绿灯或数字显示屏等设备，指示车主停放车辆的位置。
车主只需跟随指示找到空闲车位即可，不必浪费时间在停车场寻找车位上。
3. 环境友好设计为了保护环境，设计方案应考虑以下环境友好设计措施：•加装太阳能发电设备，利用太阳能为停车场供电，减少对传统能源的依赖。
•设计雨水收集系统，将雨水收集后利用于冲厕、清洁等用途，减少对自来水的需求。
•在停车场周边种植绿化植物，增强空气质量，改善城市环境。
四、实施方案实施地上停车场设计方案需要综合考虑以下因素：1.建设成本：设计方案的建设成本需要合理控制，通过优化设计和节约使用材料来降低成本。
地上停车管理制度
地上停车管理制度一、前言随着城市化进程的加快和汽车普及率的提高，地上停车已经成为城市道路交通中一个非常重要的问题。
合理有效的地上停车管理制度，不仅可以缓解停车难题，提高停车效率，还可以有效地规范停车秩序，减少交通堵塞，改善城市环境，保障市民出行和生活质量。
因此，建立健全地上停车管理制度势在必行。
二、地上停车管理制度的重要性1. 缓解停车难题。
城市停车难一直是市民关心的热点问题，合理有效的地上停车管理制度可以提高停车资源的利用率，缓解停车难题，改善市民的出行体验。
2. 规范停车秩序。
建立健全的地上停车管理制度可以规范停车行为，避免乱停乱放、乱占道路现象的发生，维护交通秩序和市容市貌。
3. 降低交通拥堵。
城市交通拥堵的一个重要原因就是乱停车导致道路狭窄，影响交通流畅。
通过科学合理的地上停车管理制度可以有效减少交通拥堵，提高道路通行效率。
4. 保障市民出行和生活质量。
合理的地上停车管理制度不仅可以解决停车难题，还可以提高停车效率，保障市民出行和生活质量，提升城市形象。
5. 促进城市发展。
建立健全的地上停车管理制度可以有效地优化城市交通资源配置，提高城市交通运行效率，促进城市经济社会发展。
三、地上停车管理制度的建设内容1. 立法定位。
建立地上停车管理制度的首要任务是制定相关法律法规，确定地上停车的管理范围、管理对象、管理措施等内容，明确相关司法责任，为地上停车管理提供法律依据。
2. 规划设计。
制定地上停车规划设计标准，确定停车位的布局、数量、标识等具体要求，确保停车位合理可用，符合城市发展需求。
3. 收费标准。
制定科学合理的地上停车收费标准，根据停车场位置、停车区域、停车时间等因素进行分类计费，确保停车收费公平、透明。
4. 停车场建设。
鼓励社会资本投入停车场建设，建立多层次、多类型的停车场，满足不同需求的停车需求，提高城市停车资源利用效率。
5. 安全管理。
加强对停车场的安全管理，设置监控摄像头、安全防护设施等措施，保障停车场内车辆和市民的安全。
物业小区停车管理方案实施细则
十四、信息公示与反馈
1.物业管理处应在小区内显著位置公示停车管理方案、收费标准等相关信息。
2.业主对停车管理有任何建议或投诉，可向物业管理处提出。
3.物业管理处应及时回应业主关切，改进停车管理服务。
4.物业管理处应定期向业主大会报告停车管理情况，接受监督。
十五、特殊车辆管理
1.特殊车辆（如救护车、消防车等）在紧急情况下，可不受停车规定限制，优先通行。
2.物业管理处应与相关部门沟通，明确特殊车辆进出小区的流程和规定。
3.业主应理解并支持特殊车辆通行，不得故意阻挡或妨碍其行驶。
4.物业管理处应在小区内设置临时停车位，供特殊车辆紧急使用。
十六、车位租赁与销售
2.停车管理信息包括车位分配、收费、违章处理等，应在小区内公示。
3.物业管理处应定期更新停车管理信息，确保业主获取最新资讯。
4.业主有权查阅停车管理相关信息，提出质疑和建议。
二十九、违规行为举报与奖励
1.业主发现违规停车行为，可向物业管理处举报。
2.物业管理处应建立举报机制，保护举报人隐私。
3.对举报属实且有助于改善停车管理的，物业管理处可给予适当奖励。
3.本实施细则解释权归物业管理处所有。
4.本实施细则自发布之日起生效。
九、车位使用规定
1.业主购买或租赁车位后，应按指定车位停放车辆，不得随意更换车位。
2.严禁将车位出租、出借或以其他形式转让给非本小区业主使用。
3.业主更换车辆时，需及时向物业管理处更新车辆信息。
4.物业管理处对车位使用情况进行定期检查，对违规使用车位的行为予以制止。
2.车位改造或增设方案应征求业主意见，并在实施前进行公示。
停车场运营管理实施方案
停车场运营管理实施方案一、简介随着城市化进程的不断推进，停车场已成为现代都市中不可或缺的一部分。
为了提高停车场的利用率、运营效率和用户体验，制定一套科学、合理的停车场运营管理实施方案势在必行。
二、目标本方案旨在提供全面的停车场运营管理措施，以实现以下目标：1. 提高停车场的使用效率，减少空置率；2. 提高停车场管理的科学性和规范性；3. 提升用户的停车体验和满意度；4. 降低停车场运营成本，并实现经济效益最大化。
三、管理措施1. 技术设施（1）安装智能停车系统，包括停车场导航、车位指示、自助缴费等功能；（2）安装视频监控系统，实时监测停车场的运行情况，及时发现和解决问题。
2. 收费策略（1）合理定价：根据停车场地理位置、停车需求、周边竞争情况等因素，制定合理的停车费用；（2）灵活计费：采用按时段计费、按车型计费等多种方式，满足用户不同的需求；（3）优惠政策：制定不同时段、不同用户群体的优惠政策，吸引更多车主使用停车场。
3. 运营管理（1）车位规划：通过科学的车位布局和规划，提高车位利用率；（2）巡查维护：定期对停车场进行巡查，及时清理、维修设备，确保设施正常运行；（3）安全管理：加强停车场的安全防范措施，确保车辆和人员安全；（4）人员培训：对停车场管理人员进行专业培训，提高他们的业务素质和服务意识。
4. 信息化建设（1）建立停车场管理信息化系统，实现数据的统一管理和实时监控；（2）开发手机APP或网站，提供停车场信息查询、实时车位监控、在线缴费等功能，方便用户使用。
五、预期效果1. 车位利用率提高：通过提供准确的导航和车位指示信息，优化车位管理流程，提高停车场的使用效率。
2. 用户满意度提升：通过改善停车环境，简化缴费流程，提供便捷的服务，提升用户对停车场的满意度。
3. 运营成本降低：通过合理的车位规划、自动化管理和降低维护成本，降低停车场的运营成本。
4. 收入增加：通过合理的收费策略和优惠政策，吸引更多车主选择使用停车场，增加收入来源。
停车场治理工作方案
停车场治理工作方案一、引言停车场是城市交通管理中不可或缺的重要部分，随着汽车保有量的增加，停车场管理成为了现代城市交通管理的重点和难题。
为了有效解决停车场管理中的问题，提升城市交通管理服务水平，制定科学合理的停车场治理工作方案势在必行。
二、分析问题1. 停车场秩序混乱：由于车辆数量过多，停车位不足，导致停车场内停车顺序混乱，车辆堵塞，影响交通流动。
2. 违停现象严重：违反停车规定违停者大量存在，严重干扰了正常的交通秩序。
3. 缺乏信息化管理手段：停车场管理手段陈旧，缺乏科技支持。
4. 没有有效的停车场布局规划：停车场布局不合理，导致资源无法充分利用，停车位分配不均衡。
三、解决方案1. 完善停车场管理制度：建立健全停车场管理制度，明确停车场使用规定和收费标准，加强对违停现象的处罚力度。
2. 实施智能停车管理系统：引入信息化技术，建立各项停车数据的系统化管理，包括车辆进出记录、停车位实时监控等。
通过车辆识别、智能导航等技术手段提高停车场管理的精细化水平。
3. 加强停车场规划建设：结合城市发展规划，制定科学合理的停车场布局规划，确保停车位数量与需求相符，合理规划停车场内部交通组织，并为残疾人和孕妇等特殊群体留出专用停车位。
4. 加强停车场安全管理：设置完善的监控系统，加强对停车场的巡逻和保安力量的配置，确保停车场安全秩序，有效预防车辆被盗、破坏等事件的发生。
5. 加强用户服务和维权工作：提供便利的停车缴费服务，推行电子支付方式，方便车主缴费。
同时，建立用户维权机制，为用户提供合法权益保护。
四、实施步骤1. 研究借鉴成功案例：通过调研和学习其他城市的停车场治理经验，总结成功案例，为我们的停车场治理工作提供借鉴和参考。
2. 成立专项工作组：成立由相关部门负责人和专业技术人员组成的停车场治理工作组，负责制定和组织实施停车场治理工作方案。
3. 制定详细实施计划：在工作组的指导下，制定详细的实施计划，并分阶段、分任务进行具体落实。
停车场实施方案
停车场实施方案第1篇停车场实施方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，城市汽车保有量逐年增加，停车需求与日俱增，城市停车问题日益突出。
为缓解停车难题，提高停车场使用效率，规范停车秩序，本项目旨在制定一套合法合规的停车场实施方案。
二、项目目标1. 合理规划停车场布局，提高停车设施使用效率。
2. 优化停车服务流程，提升用户体验。
3. 规范停车秩序，减少违章停车现象。
4. 降低停车场运营成本，提高运营效益。
三、实施方案1. 停车场规划（1）选址：根据城市总体规划、交通流量、周边用地性质等因素，合理选择停车场位置。
（2）规模：结合区域停车需求、周边建筑及用地条件，确定停车场规模。
（3）布局：采用科学的停车设施布局，提高停车场使用效率，减少车辆进出冲突。
（4）设施：配置完善的停车场设施，如照明、排水、消防、监控系统等。
2. 停车场管理（1）管理制度：建立健全停车场管理制度，包括停车费收费标准、车辆进出管理规定等。
（2）人员配置：合理配置停车场管理人员，负责现场指挥、收费、巡查等工作。
（3）智能化管理：采用智能化停车管理系统，实现车辆快速识别、智能导航、在线支付等功能。
（4）数据统计分析：收集、分析停车场运营数据，为优化管理提供依据。
3. 停车服务（1）预约停车：提供在线预约停车服务，方便用户提前锁定停车位。
（2）临时停车：设置临时停车位，满足临时停车需求。
（3）充电服务：在停车场内设置充电桩，为新能源汽车提供充电服务。
（4）增值服务：开展洗车、维修、便利店等增值服务，提升停车场综合效益。
4. 交通安全与秩序（1）交通标志：设置清晰的交通标志，引导车辆有序进出停车场。
（2）交通标线：施划交通标线，规范车辆停放。
（3）违章处理：加强对违章停车的查处力度，保障停车场秩序。
（4）安全设施：设置安全设施，如防撞柱、减速带等，保障停车场内交通安全。
5. 营销与宣传（1）品牌建设：打造停车场品牌，提升知名度。
（2）优惠政策：制定优惠政策，吸引更多用户使用停车场。
大型停车场管理实施方案
大型停车场管理实施方案一、背景分析近年来，随着汽车保有量的快速增长，大城市的停车难问题日益突出。
大型停车场的管理对于解决停车难问题具有重要意义。
本文将针对大型停车场的管理问题提出实施方案。
二、目标与原则1.目标：提高大型停车场的利用率，缓解停车难问题，提供高效的停车服务。
2.原则：公平、高效、方便、安全。
三、实施方案1.停车场规划：(1)选址：选取离商业区、居民区等人流密集的区域，需保证停车场周边交通便利。
(2)设施建设：按照停车需求和停车场容量规模，合理规划停车位数量，并设置必要的指示标识、设备（如摄像头、时间计费设备等）和安全设施。
(3)充电桩建设：随着新能源汽车的普及，设置充电桩以满足用户需求。
2.入场管理：(1)收费方式：可采用停车卡、手机支付等多种收费方式，提供便利的缴费方式，避免长时间排队等候。
(2)入场检查：人工或自动识别车辆信息，确保入场车辆为合法停车，以及检查车辆尺寸等信息，避免超限车辆入场。
3.车位管理：(1)智能导航：在停车场入口设置指示牌和导航设备，指示车辆前往空余停车位，提高停车效率。
(2)车位预约：用户可以通过手机APP、网站等方式预约停车位，提前规划行程。
(3)智能停车：利用车位和摄像头等设备进行智能停车管理，识别车牌号和车辆型号，记录车辆停放时长，确保停车秩序和安全。
4.收费管理：(1)时间计费：利用时间计费设备，根据停车时长收取费用。
可以设置分段计费，如30分钟为一个计费单位。
(2)缴费方式：提供多种缴费方式，如线上支付、自助缴费机等，方便用户进行缴费。
(3)免费停车：根据用户消费金额、持有会员卡等条件，可以提供一定时间的免费停车服务，增加用户粘性。
5.安全管理：(1)监控设备：在停车场内设置摄像头，并进行实时监控，确保停车场安全。
(2)报警系统：设置报警设备，一旦发生车辆损毁、偷盗等情况，能够及时发出警报。
(3)人员巡检：定期进行停车场巡视，发现问题及时处理，并保持停车场的清洁和整洁。
停车场实施方案
停车场实施方案一、停车场建设方案1.地点选择：根据市区的道路交通情况和人流量，选择一个方便车辆进出的地点，同时要考虑人们停车需求的高峰期和低峰期。
2.设计规划：停车场的设计应该充分考虑停车位数量、停车位大小、通行道路和出入口等因素。
根据现有的土地和交通情况，采用合理的规划设计手段，最大化地提高停车位的利用率。
3.设备设施：停车场应配备先进的设备和设施，包括行车道、停车位、指示牌等。
并且可以考虑使用智能化管理系统，如自动缴费机、车辆识别系统等，提高停车的效率和便利性。
二、停车场管理方案1.运营管理：停车场应建立专门的管理团队，负责停车场内的秩序维护、车辆管理、员工管理等工作。
同时，可以配备现场监控设备，对停车场进行24小时监控管理，保障车辆安全。
2.收费管理：制定合理的收费标准，并采用先进的收费模式，如预付费、电子支付等，提供更便捷的缴费方式。
同时，进行科学、公平的收费计算，确保车主的权益。
3.服务管理：停车场应提供优质、高效的服务，包括车位引导、安全警示、急救设备、紧急事故处理等，并设置客户服务中心，及时解决车主的问题和需求。
三、停车场安全方案1.安全设施：停车场应配备安全设施，如防护栏、监控摄像头、消防设备等，确保停车场的安全。
2.安全管理：制定停车场管理规定和安全制度，加强对停车场工作人员的培训和管理，提高员工的安全意识。
同时，规范车辆出入管理流程，加强对车辆的安全检查，确保停车场内的车辆和人员安全。
3.卫生清洁：定期对停车场进行卫生清洁工作，包括清理杂物、清洗地面等，保持停车场整洁干净。
四、停车场宣传方案1.宣传活动：组织停车场周边商家参与宣传活动，如优惠券、停车券等，吸引车主前来停车。
同时，在停车场设置宣传栏，发布停车场的服务信息、收费标准等。
2.网络宣传：在互联网平台上进行停车场的推广宣传，包括建立停车场官方网站、开通停车场微信公众号等，为车主提供便捷的信息查询和服务。
3.口碑营销：通过提供优质的停车服务和良好的用户体验，积极营造良好的口碑，争取更多的车主选择停车场。
停车秩序实施方案
停车秩序实施方案一、背景介绍。
随着城市发展和车辆数量的不断增加，停车难题成为了社会普遍关注的问题。
不规范的停车行为不仅影响了交通秩序，也给城市管理带来了一定的困扰。
为了有效管理停车秩序，提升城市管理水平，制定并实施停车秩序方案势在必行。
二、目标。
本方案的目标是通过合理规划和科学管理，建立良好的停车秩序，提升城市交通环境，为市民提供更加便利的停车服务。
三、方案内容。
1. 制定停车管理政策。
针对不同区域、不同时间段的停车需求，制定相应的停车管理政策，包括停车时间限制、停车费用标准、停车位分配等内容。
2. 建设停车设施。
加大对停车设施的建设力度，增加停车位数量，优化停车位布局，提高停车位利用率。
同时，加强对停车场的管理，确保停车场的安全和秩序。
3. 完善停车信息化管理系统。
建立停车信息化管理系统，实现停车信息的实时监控和管理，提供停车位查询、预约等便民服务，方便市民停车。
4. 加强执法管理。
加大对违规停车行为的执法力度，严格处罚违规停车行为，提高违规成本，有效遏制违规停车行为。
5. 宣传教育。
通过宣传栏、宣传车、社交媒体等渠道，加强对停车秩序的宣传教育，引导市民自觉遵守停车规定，共同维护良好的停车秩序。
四、实施步骤。
1. 制定停车管理政策，明确政策内容和执行时间节点。
2. 加大对停车设施的建设投入，优先建设停车位紧缺的区域。
3. 建立停车信息化管理系统，实现信息化管理和服务。
4. 加强执法力度，依法打击违规停车行为。
5. 开展宣传教育活动，提高市民的停车秩序意识。
五、预期效果。
经过停车秩序实施方案的全面推行，预期将取得以下效果：1. 城市停车秩序得到有效改善，交通环境明显改善。
2. 停车设施得到合理利用，停车位供需矛盾得到缓解。
3. 市民对停车规定的遵守程度明显提高，违规停车行为得到有效遏制。
4. 停车信息化管理系统的建立，为市民提供更加便捷的停车服务。
六、总结。
停车秩序实施方案的推行，是城市管理的重要举措，对于提升城市形象、改善市民生活质量具有重要意义。
停车场物业管理实施方案
停车场物业管理实施方案简介随着城市化进程的加速，车辆数量也得到了显著增加，停车也成为了一个关键问题。
停车场作为城市基础设施之一，其物业管理具有重要意义。
本文将介绍一套停车场物业管理实施方案。
背景停车场的物业管理有助于提升运营服务质量，增强市场竞争力。
目前，许多停车场物业管理仍存在不规范、低效的问题，如服务态度差、停车环境脏乱、车辆管理不严格等。
因此，实施一套科学、规范、全面的停车场物业管理方案显得尤为必要。
实施方案管理组织架构停车场物业管理应该由一支专业的管理团队来负责，该团队应由以下岗位组成：•管理总监：负责制定管理方案、监督管理团队各项工作；•营运经理：负责停车场的日常运营管理、数据分析等工作；•值班主管：负责停车场的值班管理；•车辆管理员：负责车辆进出管理、保安工作等。
管理方案1.服务管理：提供24小时停车服务，并建立客户意见反馈机制，及时解决客户遇到的问题，提升客户满意度。
2.环境管理：定期对停车场进行卫生清洁、消毒，保持停车场环境整洁、安全。
3.车辆管理：增强车辆进出管理，对车辆进行登记、验票、计费等，提高车辆管理效率。
4.安全管理：对停车场区域进行安防监控、人员巡逻，避免车辆被盗、财产损失等安全事故的发生。
技术支持1.车牌识别：通过车牌识别技术，实现对车辆进出停车场的自动识别，避免了人工登记的不足。
2.信息管理：建立一个车辆信息管理系统，实现车辆进出管理、费用计费、数据统计、信息查询等功能。
3.云盘存储：在保障数据安全的前提下，实现停车场信息的实时共享，提高信息的处理效率。
实施效果评估实施停车场物业管理方案后，可以对其效果进行评估，分析其管理效果和经济效益等，以此调整管理方案的细节和完善细节，不断提高停车场管理的水平和服务质量。
结论停车场物业管理实施方案是提升停车场服务质量和运营效益的重要手段，必须建立一套完善的管理体系，提供更加优质的服务。
随着科技的发展和市场服务需求的实际情况，保障停车场物业管理实施方案的应用效果、管理水平和服务质量的持续提升。
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地上停车场管理方案一、管理目标就目前汇丽广场情况，车辆急剧争多，周边小区业主私家车严重占用广场公共停车位，并摆放凌乱。
为保证商户客人有足够的停车位使用，现对广场地上停车场进行收费封闭管理，进行摆车导流，完善地上停车场的安全管理，保证车辆停放安全，辖区交通顺畅，确保停车场设备设施运转正常，防止事故发生。
二、地上停车场规划1、地面交通1）上实路A：主干道盛世桃园紫园路；2）上实路B：主干道街至荆园路；3）A区路：隐厨后身上实路B至A栋门洞；3）B区路： B栋门洞至老昌春饼；4）C区路：饺子王荆园路入口至A栋门洞上实路A入口；2、潜在问题及解决办法：1）上实路B为广场主干道，存在两侧停车问题，并阻碍交通经常出现堵车现象。
为避免道路两侧停车，建议该路设为单行，路中间设立隔离桩，在隐厨上实路A 与上实路B交汇路口处设置标识牌及设岗，进行导流，一路直接驶入地下停车场，一路直行。
该方案可避免该路两侧停车，一二坡道之间广场入口处设置商户卸货区，B栋门洞十字路口处设岗进行导流。
2）地下停车场入口改成两进两出，一坡道为进口，二坡道为出口。
3）因现在为冬季，车位划线及中心线无法施工，等春季再行施工。
三、地上停车场出入口、岗位配置地面停车场收费停车场入口配置：1）B区路B栋门洞椰树火锅路口处设置收费口，一进一出。
岗位定编三人，三班倒共三人；2）C区路荆园路入口处设置停车场收费口，一进一出。
岗位定编一人，长白班；3）C区路A栋门洞设置停车场入口，只进不出。
岗位定编一人，长白班；4）A区隐厨后身路口进行封堵。
5）隐厨上实路A与上实路B交汇路口处设置标识牌及设岗，进行导流。
定编一人，长白班；6）A区A栋门洞处设岗进行导流、摆车。
定编一人，长白班；7）B区B栋门洞前十字路口设岗进行导流。
定编一人，长白班；8）C区路老昌春饼侧门路口设岗进行导流、摆车。
定编一人，长白班；9）上实路B设为单行，路中间设立隔离桩，在隐厨上实路A与上实路B交汇路口处设置标识牌及设岗，进行导流，一路直接驶入地下停车场,因此地下停车场实现两进两出，二坡道出口增加收费员三人。
按倒班轮休的原则人员需增加16人四、管理办法管理思路：以优质服务形象带动停车秩序，以文明停车带动车场收益，以专业安保带动物业收取物业费。
（1）添加停车设施，进出实行车场收费出入，车场部进行规划，规划合理停车位。
（2）文明执勤。
门岗敬礼问好，巡逻岗协助指挥停车入位，婉拒非法停车。
（3）排查火灾隐患，做好防盗等安全保卫工作。
管理办法：（1）地上停车场改为收费停车场后，物业部进行公示，协助招商部门做好商户的工作，沟通优惠政策，在最短的时间让商户清楚停车管理，排除对停车收费的抗拒心理。
（2）规划停车场位置：地上停车场进行划线停车，消防通道等其他地方禁止停车。
进行定人区域车位管理。
（3）停车场入口实行智能管理：进出口增设智能无卡识别收费系统，车辆信息分别输入车辆管理智能计算机系统，实行车号识别即刻抬杆的便捷出入服务。
（4）加强高峰期停车管理：早晚车辆入场和出场高峰期段，加派岗上人力进行引导停车入位和疏导交通工作，在最短的时间使车场顺畅，做到无拥堵或排队现象发生。
并确保剐蹭等现象降到最低，保证车场安全。
（5）提高门岗及巡逻岗礼仪服务标准，提供最佳人员形象和服务质量。
门岗设置形象好、礼仪素质高的人员，对出入车辆和行人问好敬礼，以标准手势引导车辆出入场。
（6）岗上岗下培训。
新人上岗前必须经过一周军训和停车管理及安保培训，培训合格后方可上岗。
岗上进行老兵带新兵培训，岗下进行定期军训。
每日以高昂的气质和精神向业主展示团队的正规化，以此突出物业管理特色。
（7）加强员工管理，建立适合本项目的各项管理制度。
建立交接班制度，岗上岗下制度，奖惩制度，及服务礼仪制度等。
并以人性化的管理，把员工流失减少为最低，保证车场的稳定管理，保证物业管理思路顺利执行。
（8）制定车场应急预案，做到对突发事件及时处理。
制定消防、防火、防水、防盗、大雪、大风、车场事故处理应急预案，充分做到准备充分，不慌不乱，合理应对。
（9）加强保安巡检工作，把安保服务容揉入停车管理中，既要进行车辆管理，同时担当起安保工作。
做到有效控制外来人员入，减少偷盗和第一时间控制火灾火情等事件发生，真正做到停车保安一体化管理。
（10）做好收费工作。
合理收费，杜绝跑冒滴漏发生，做好员工思想教育工作，杜绝贪污现象发生，达到收益最大化。
五、停车场收费管理收费类型长租车位：中心管理室缴费授权。
时租车：出口收费。
2、收费方式：现金。
3、出入口收费岗设置采用车牌识别收费系统，于中心管理室和出口收费站完成停车场收费。
遇停电、设备故障引起收费系统瘫痪时，出口采用手工撕票方式临时应对。
周一至周日（白班）出入口运转情况(开放入口 3个，开放出口 2个（晚班）封闭两个进口、一个出口。
六、停车场安全管理1、安全管理容停车场出入口管控，场巡视，消防监测、安防监测、治安防及秩序管理、紧急疏散等。
包括但不限于以下容：1）负责停车场外围巡视、负责地上停车场特殊活动及车辆较多时疏导巡视。
负责部停车场的白天值守管理、夜间巡视管理。
2）对停车场的管理，应首先进行调查模底，合理规划地面停车场的使用管理，防止乱停、乱放。
同时建立完善的管理制度，确保广场文明、有序的工作、学习、活动环境。
3）对驶入车场的车辆，均限速5公里以下，严防高速行驶，并有专人指引按规定存放到指定区域，做到车辆停放规、整齐，分类科学合理、安全有序，以完善细致的管理，进行安全有序的服务，防止乱停乱放现象发生。
4）做好停车场的出入口控制，建立车辆停放登记制度，严防被盗事件发生，同时，停车场防止无关人员进入和逗留。
5）在严格规管理的同时，配合做好车辆的防护工作，关注已停车辆，查看有无损坏、漏油、漏水情况，做好相关记录，若出现损坏、漏油、漏水等，尽快与使用者联系，减小损失。
6）遇有计划性重大活动安排时,制定活动开展配合计划，事先做好预留车位及场地检查工作，摆放醒目标志，并做好协调、劝说及解释工作。
2、安全管理方式1）实现方式：电子监控+人员巡视。
2）电子监控地点：汇力广场消防监控中心。
3）监控室对外通讯方式：对讲机。
4）值班人员：保安员轮班七、地上停车场场管理1、车辆入场管理1）车辆进、出车场时保安员应向车主行举手礼，必要时说“您好”指引车辆入场。
2）当有车辆进场时，应迅速提示车辆慢行，并提醒车主将车辆停放在划有标线的车位上或指引车主将车辆指定车位。
3）检查车辆是否有损坏或其他不正常情况，如有不正常情况应立即当面向车主提出，并详尽记录。
4）必要时应提醒车主、司机锁好车门、窗，并将车的贵重物品随身带走。
5）当有车辆进、出场时而其后又有车辆紧跟时应示意后面的车辆慢行或暂停，避免车辆将自动感应道闸撞坏。
当自动感应道闸落下时应注意道闸下的来往行人，避免道阐将行人撞伤。
6）对尾随冲入的车辆，记下其车牌，并用对讲机通知其它岗位的车管员。
7）遇停电时，应手动将栏杆升起，晚上应开启应急照明灯，将拦车胶桩置于车辆过道上。
8）对尾随冲入的车辆，记下其车牌，并用对讲机通知其它岗位的保安员。
2、场停车管理1）是否有停错车位的车辆；2）是否有越（压）线停放的车辆；3）是否占道停放的车辆；4）是否有明显外伤的车辆；5）是否有忘记熄火的车辆；6）是否有忘关车门窗的车辆；7）是否有忘关车灯的车辆；8）是否有漏水、漏油的车辆；9）是否有装有货物的货车停放；10）是否有刮碰、追尾、被撞的车辆；11）是否有火险隐患；12）是否有刺鼻性气味或其他异味；13）夜间停车场照明是否正常；14）是否有墙面、墙角、柱子刮碰；15）停车场是否有可疑包裹；16）停车场是否有车主遗忘物品；17）停车设施、设备是否有损坏、变形、缺少；18）正在行使车辆的状况，是否有逆行、车速快；19）停车场是否有争吵、打架现象；20）停车场是否有可疑人员乱窜；21）路面是否有无尖锐物、有无金属钉状物；3、车辆出场管理1）车辆准备离开车位时，车管员应主动上前指挥车辆驶出车位，查看车辆行驶状况，有无刮碰其他车辆、车辆驾驶人是否熟识，如果是陌生人驾驶熟悉的车辆应予以询问。
2）检查中发现异常情况，应立即拦截车辆，并及时通知当值主管前来协助处理。
3）车辆离开停车场后，要对其停车位进行卫生保洁，如果发现有遗忘物品要妥善保管。
八、停车场智能无卡识别收费系统1、系统形式：（车牌识别）收费系统。
2、扩展系统：进出口及收费亭图像采集系统。
3、主要设备：出入口车牌识别摄像机组、出入口监控摄像机组、出入口识别控制机、地感及车辆检测器、智能高速道闸、UPS不间断电源等。
4、系统功能：采用车牌识别，对临时车辆、长租车辆进行管理和收费。
1）具有模糊匹配和手动输入车牌号纠错功能。
完好车牌正确识别率(车牌汉字除外），出口异常放行率,计费正确率98%。
2）支持现金缴费和本场代金券冲抵停车费。
3）支持临时车辆、长租车的管理和出口放行。
4）支持军车、警车免费停车和出口放行。
5）可设置、修改收费规则，可新增、删除长租户、VIP用户。
6）可根据收费方式、收费时间段等查看收费记录。
7）支持出口收费员权限管理与交班管理。
8）支持紧急情况下的手动开闸操作。
9）支持出入口图像采集和上传功能，以使中央监控电脑对出入口交通状况、入场车辆车况和出口收费过程的实施监控和录像。
5、系统特点：1）本系统兼有出入口图像采集和上传功能，可实现对出入口交通状况、入场车辆车况和出口收费过程的实时监控，以有效降低停车场运营管理成本，减少或杜绝停车收费跑冒滴漏现象。
与单纯的停车场收费系统相比，具有显著的功能优势。
2）本系统每条进出口车道均使用两套车牌识别摄像机组，以降低光线、焦距、角度、车速和车辆间距等干扰因素对车牌识别所产生的影响，有效提高车牌识别正确率。
3）本系统进出口道闸选用1. 5秒高速防撞道闸，以提高进出口控制的安全性、可靠性，并大幅降低进出口跟车现象的发生，提高车牌识别率。
4）本系统进出口车牌识别采用压地感后连续抓拍和识别的技术手段，可显著降低当前同类产品无法克服跟车未识别现象，大幅提高车牌识别率。
5）本系统使用UPS不间断电源，以克服断电或其它异常状态下入口不能正常识别并由此导致出口异常放行率较高的问题。
6）本系统设有无牌车数据库，凡因无牌、车牌严重污损及其他因素导致进口未正常识别时，该车辆照片及相关信息将存入无牌车数据库，以备出口进行图像比对和收费，从而有效降低出口异常放行率。
7）每条进出口车道均设置橡胶减速带，以降低车速和拉大车辆间距，有效提高车牌识别率。
8）本系统出入口控制机，兼有识别、控制、收费功能，在出口使用时，无需另配收费电脑，因此可避免收费员利用收费电脑玩游戏、看电影并导致系统中毒、瘫痪等现象。
6、出场车辆识别收费处理1）自动识别出场车辆车牌信息，及车辆颜色等特征信息，提取该车入场信息，计算应收费用，控制出口道闸抬杆出场；2）对于无牌车辆或不能识别车辆，利用“特征匹配”功能，根据特征颜色检索在场车辆, 图片比对，确认识别车辆，收费放行；3）提供“模糊查询”功能，自动匹配在场车牌，过滤相似度，确认识别车辆，收费放行。