台风暴雨应急预案

风暴

应急

预案

1．总则

1.1 为了在洪灾、汛期及台风发生时有效地应对灾情，保障公司项目现场员工的生命及财产的安全，特制定本防台风暴雨应急预案。

1.2 收到遂溪县气象台发布台风暴雨预警信号，本预案正式启动。

1.3 本预案适用于公司木薯酒精基建工程防范台风暴雨袭击时防范措施及应急处理。

1.4 本预案公司项目所有的施工项目、区域和所有参建单位。2．引用标准及关联文件

2.1 《中华人民共和国防洪法》

2.2 《国家突发公共事件总体应急预案》

2.3 《突发事件综合应急预案（试行）》

2.4 《开发投资有限公司安全生产应急管理办法》

2.5 公司《基建工程应急管理办法》3．事故类型和危险程度分析

3.1 事故类型公司地处沿海，常发生台风暴雨等自然灾害；当台风来袭时，可能造成人身伤害和财产损失。

3.2 危险程度分析4．台风暴雨灾害的分级

4.1 台风暴雨带来的灾害一般分为四级：轻微灾害：因灾害造成室外道路、绿地积水；地面塌陷；屋顶屋面大面积渗水；排水设施严重不畅情况；灾害中未出现人员伤亡等情况。

5．职责与分工

5.1 建设单位应急管理办公室：负责防台风暴雨工作的组织、协调、监督、检查和预防抢险等全面工作。

事故的处理。

预案的启动与恢复，防风应急及事后处理的总协调

检查、协调等全面工作。主要有落实施工现场的建筑物及设备设施的加固、防护、排水防涝工作；组织施工现场的人员撤离等工作。

5.1.4 财务部：负责办理保险理赔事宜。

5.1.5 其他各部：根据本部门的职责范围做好防台风暴雨应急措施，人员原则上由各部门负责

人自行安排。

5.2 施工单位服从建设单位协调指挥，组织落实本施工项目现场建筑物和设备设施的加固、防护、排水和防涝。

5.3 监理单位协助建设单位组织防台风暴雨应急工作，及事后处理的总协调。

6. 应急指挥机构及职责

6.1 应急管理领导小组

组长：总经理

副组长：副总经理、施工单位项目经理、工程监理总监组员：施工单位项目经理、监理单位总监，公司综合办公室经理、工程项目部经理及经理助理、物资商务部经理和计划财务部经理

6.2 应急管理办公室

6.3 现场应急指挥部遇突发事件时，由应急管理领导小组决定成立现场应急指挥部，是应急需要临时成立的机构；一般由总经理担任总指挥，或由总经理委任副总经理、工会主席、总经理助理担任总指挥，总指挥根据事件的性质召集应急工作小组或有关部门负责人作为指挥部的成员，并安排其负责某一方面工作。

6.4 应急工作组为加强应急队伍建设，公司特成立以下应急工作组，明确各小组的职责，以便紧急情况下在最短的时间内组织起最有效的应急队伍：

组长：工程项目部经理副组长：施工单位项目经理、监理单位总监成员：工程项目部专工、综合办公室经理、工程项目部经理、物资商务部经理和计划财务部经理。其主要职能是在启动相应预案时，根据指挥部的指令对参加抢险的人、财、物、车辆、行动顺序等进行综合协调，有权决定其它小组是否进行紧急状态；并有权对其它小组进行调度与调整。

组长：综合办公室经理副组长：工程项目部专工、施工单位项目组长、监理单位安全专员、公司各部门经理助理

成员：工程项目部专工其主要职责是根据我公司的抗击灾害的能力，对紧急事件发生的可能性进行预判，并开展预防性检查，对事故苗头及时制订性防范性方案并组织实施；负责在事件来临时及时组织公司内部的应急人员参加事件的处理。

组长：综合办公室经理副组长：综合办公室后勤行政主管成员：行政助理秘书后勤事务管理员其主要职责是负责紧急事件处理期间员工、家属居住和生活必需品的供应与储存，保

证生活必需品的供给，组织人员的疏散的安置，并保证机动车辆燃油的储存和车况的良好。组长：

工程项目部经理副组长：计划财务部经理、工程项目部经理、物资商务部经理、综合办公室经理成员：公司各部门专工其主要职责是负责事后人员伤亡、建构筑物和设备损坏、财产损失等情况的调查、统计、汇总和善后处理，并确定事件后及时恢复正常生产的措施，根据需要向上级公司公司及当地政府部门寻求支援，并向保险公司进行索赔。

7. 应急响应

7.1 响应分级根据台风暴雨的强度和影响项目施工的程度，将紧急情况分为三个等级：平均风

力为10〜11级，或阵风11〜12级并可能持续。

7.2 响应程序当地气象部门升起4 号风球或发布橙色台风暴雨预警信号后，已达到二级应变条件，由综合协调组及时通知总指挥、副总指挥、组员和各应急工作成员，以电话、内部网等渠道，发布紧急应变等级为二级，开展二级应变措施。

当得知当地气象部门升起5 号风球或已发布红色台风暴雨预警信号后，已达到一级应

变条件，由综合协调组立即汇报总指挥，并及时通知总指挥、副总指挥、组员和各应急工作成员，并立即以电话、对讲机、内部网等渠道，发布紧急应变等级为一级（最高级）。

7.3 应急措施

7.3 施工现场出现“台风暴雨灾害” “三防”检查“三防”“汛灾、洪灾或台风灾害”后，总

监必须经常检查和督促监理人员采取有效的防控措施，必要时及时疏散，确保人员安全。

7.5 信息发布与扩大应急

7.6 应急结束

变级别的降低和撤销的命令，并以电话形式通知各工作小组。

8. 后期处置

8.1 台风过后，当风力降到8 级以下时，综合协调组迅速组织人员驾车巡视施工现场；当风力达到6 级以下时，应徒步巡视施工现场各个角落，寻找受伤人员。

8.2 终止防台风暴雨预案后，各部门按职责分工检查施工现场的建构筑物、施工设备设施，并恢复、整理应急现场，尽快恢复正常施工秩序。

8.3 各巡检小组负责检查、评价和统计责任范围的台风损失情况，在台风过后8 小时

内完成统计工作，以部门为单位统一报工程项目部；工程项目部在台风过后24 小时内完成整个台风损失统计工作，并将结果汇报公司应急管理领导小组。

8.4 待台风完全过后，各单位组织人员对台风过后的现场进行摄影、摄像记录。

8.5 各部门进行防台工作总结，形成报告，并在台风完全过后24 小时内将报告报到工程项目部；工程项目部负责总结整体紧急应变情况，总结防台风暴雨工作中的经验与不足，并制订相应的防范措施，并经公司应急领导小组审阅，必要时重新修订本预案。

8.6 工程项目部对紧急调集、征用有关其它施工单位的物资、工器具、材料等进行统计并按照规定给予补偿，并由计划财务部组织好理赔工作。

8.7 所有的施工设备设施使用前必须进行全面检查、确认安全完好后才能投入使用。

8.8 所有临时电源必须经专业电工进行特殊检查、测试、维护后才能送电投用。

8.9 所有的安全设施，如：脚手架、安全网、水平安全绳、临时栏杆、孔洞盖板等应经专业人员检查其安全可靠性，凡不符合安全使用要求的，必须采取加固措施或重新搭设后投用。