行政人事工作总结
人事行政专员工作总结7篇
人事行政专员工作总结7篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报我作为人事行政专员的工作总结。
本报告旨在全面回顾过去一段时间的工作历程，总结经验教训，为未来的工作提供参考和借鉴。
一、工作职责与背景作为人事行政专员，我的主要工作职责包括员工招聘、培训、绩效管理以及行政事务的处理。
在领导的支持下，我始终坚持以人为本的管理理念，致力于优化公司的人力资源配置，提高员工的整体素质，为公司的发展提供有力的人力资源保障。
二、员工招聘与培训在员工招聘方面，我根据公司的发展需求，制定合理的招聘计划，并利用各种招聘渠道，吸引优秀人才加入我们的团队。
同时，我还与部门负责人密切合作，确保招聘工作的高效进行。
在培训方面，我针对公司员工的实际情况，制定个性化的培训计划，并组织专业的培训活动。
通过培训，员工的技能和素质得到了显著提升，为公司的长远发展奠定了基础。
三、绩效管理绩效管理是公司人力资源管理的核心环节。
我严格按照公司的绩效管理制度，协助领导对员工进行定期的绩效评估。
在评估过程中，我注重客观公正，以事实为依据，确保评估结果的准确性。
同时，我还根据评估结果，为员工提供有针对性的绩效改进建议，帮助员工不断提升工作能力。
四、行政事务处理除了以上主要工作职责外，我还承担了公司的一些行政事务处理工作。
这些工作虽然琐碎，但却是保证公司日常运营顺畅进行的重要环节。
我始终以认真严谨的态度对待这些工作，确保每一项任务都能按时、高质量地完成。
五、工作总结与反思回顾过去一段时间的工作历程，我认为自己在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，在员工招聘和培训方面，我能够根据公司的发展需求，制定合理的计划并组织实施。
通过不断的努力和优化，我们取得了一定的成果。
然而，在绩效管理方面，我还需要进一步加强与领导的沟通与协作，确保绩效评估的准确性和公正性。
此外，在行政事务处理方面，我需要进一步提高工作效率和准确性，确保每一项任务都能得到妥善处理。
行政人事部门工作总结(5篇)
行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。
它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务）;2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）;3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!）。
二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
人事行政岗工作总结5篇
人事行政岗工作总结5篇时光飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，你的年终总结写好了吗下面小编给大家带来关于人事行政岗工作总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
人事行政岗工作总结1 从入职到此刻，回顾将近一年的工作，有提高也有不足，下头我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情景都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收那里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情景，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情景，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在_月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不贴合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维我欣赏某广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不一样，视野就不一样，思考问题的角度也不一样，那么就要求自我站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，仅有这样，我们供给的方案和提议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自我的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自我的微薄之力。
三、进取组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，所以在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
人事行政专员工作总结6篇
人事行政专员工作总结6篇篇1一、工作概况与成果自从事人事行政专员工作以来，我本着严谨、细致、务实的工作态度，认真履行职责，完成了各项工作任务。
以下是我近期的工作总结。
二、招聘与员工关系管理1. 招聘管理：根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，通过各类招聘渠道发布职位信息，积极筛选简历并安排面试。
在过去一年中，成功招聘各类人才XX余名，满足了公司各部门的用人需求。
2. 员工关系管理：负责员工入职、离职手续的办理，以及劳动合同的签订与续签。
定期与员工沟通，了解员工需求，及时解决员工问题，维护良好的员工关系。
三、薪酬福利与绩效考核1. 薪酬福利：根据公司政策与市场行情，制定并调整薪酬福利方案，确保公司薪酬福利的竞争力。
按时完成薪资发放，确保员工利益。
2. 绩效考核：负责拟定绩效考核方案，组织各部门进行绩效考核工作。
通过绩效考核，激励员工提高工作积极性，提升公司整体业绩。
四、培训与企业文化1. 培训管理：根据公司发展战略，制定培训计划并组织实施。
通过内外部培训，提高员工的业务技能与综合素质。
2. 企业文化：负责组织各类文化活动，如年会、员工生日派对等，增强员工的团队凝聚力与企业归属感。
五、行政管理与日常事务处理1. 行政管理：负责公司日常行政事务的处理，如办公用品采购、固定资产管理、环境卫生管理等。
确保公司日常运营的顺利进行。
2. 制度建设：参与公司管理制度的修订与完善，确保公司管理制度的健全与有效执行。
3. 会议组织：负责会议的组织与安排，确保会议的顺利进行。
会议纪要的撰写与整理也是日常工作的一部分。
六、工作不足与改进措施尽管我在工作中取得了一定的成果，但仍存在一些不足。
如有时在处理多项任务时，存在时间管理上的冲突；在决策时，有时缺乏足够的数据支持等。
针对这些问题，我将加强时间管理，提高工作效率；同时，加强与各部门的沟通与合作，确保决策的科学性与合理性。
七、未来工作计划与展望未来，我将继续做好人事行政专员的本职工作，努力提高业务水平与工作能力。
行政人事工作总结8篇
行政人事工作总结8篇行政人事工作总结 (1)1、跟进人事日常工作。
到9月30日，员工总人数为**人，已签订**人，未签订劳动合同**人，为新入职员工。
2、积极做好招聘工作。
本周联系招聘人员**人，面试人员15**人。
继续到周边乡镇、方向发布张贴招聘信息。
规范面试工作，对应聘登记表进行了更新完善。
3、做好员工入、离职手续的办理。
本周新入职员工**人，离职**人。
4、做好办公室新入职文员的培训。
做好特殊岗位的考证工作。
本周完成操作工、员的报名、体检工作。
5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。
本周通报通报表杨**次，9月26日早上7点左右，及时到现场检查，发现由于产生火星，于是立即停止设备，组织人员，由于发现及时，从而避免着火，引起爆炸的事故发生，造成经济损失。
6、本周开始实施员工生日福利方案，办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店，1号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。
7、9月2-3日，全程处理生产线员工工伤事宜。
2日早上送他去**医院治疗，安排人员陪护等。
行政人事工作总结 (2) 律回春晖渐，万象始更新，学校行政人事个人总结。
我们告别成绩斐然的--，迎来了充满希望的--。
过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。
--年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多!--年工作总结及--年内容构架：1、情况回顾工作总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。
这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。
有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。
如果不是这样，就无法让人抓住要领。
专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
行政人事部门工作总结（5篇）
行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。
现将____月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作，以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
人事行政工作总结通用7篇
人事行政工作总结通用7篇只有将工作总结与实际的工作经验相结合，才能真正发现问题和改进工作方式，在完成工作后，我们必须认真撰写一份工作总结，以下是本店铺精心为您推荐的人事行政工作总结通用7篇，供大家参考。
人事行政工作总结篇1作为XX中学人事部门的一员，一年来我本着兢兢业业，克己奉公的工作态度，人事部门的工作在这一年里面取得了一定的成绩，下面我对本学期的人事工作鉴定。
一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是是就是‘是’不是就是‘不是’的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以不是这样，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。
许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38、8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。
行政人事部门年度工作总结6篇
行政人事部门年度工作总结6篇篇1一、引言本年度，行政人事部门在公司的正确领导和各部门的大力支持下，以高效、有序、稳健的工作节奏，积极推进各项工作。
在此，就过去一年的工作进行总结和回顾。
二、工作内容概述1. 人力资源管理(1)招聘与培训：举办多次招聘会，拓宽招聘渠道，成功引进优秀人才。
组织新员工培训，提高员工业务水平。
(2)绩效考核与激励：完善绩效考核体系，实施奖惩制度，激发员工工作积极性。
(3)员工关系管理：加强员工沟通，及时解决劳动纠纷，构建和谐劳动关系。
2. 行政管理(1)办公管理：优化办公环境，提高办公效率。
(2)会议筹备：精心组织各类会议，确保会议顺利进行。
(3)文件管理：规范文件流程，确保信息畅通。
三、重点成果1. 成功构建高效的人力资源管理体系，为公司引进优秀人才，提高员工业务水平。
2. 绩效考核体系日趋完善，员工工作积极性得到激发。
3. 劳动关系和谐稳定，员工满意度有所提升。
4. 行政管理流程得到优化，办公效率显著提高。
5. 成功举办多次重要会议，为公司的决策提供了有力支持。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大：通过网络招聘、校园招聘、内部推荐等多种渠道解决。
2. 员工培训需求多样化：根据员工需求，制定多样化的培训计划，提高培训效果。
3. 绩效考核公平性受到关注：加强绩效考核的透明度和公正性，确保绩效考核的公平性。
4. 行政管理流程繁琐：优化行政管理流程，简化审批程序，提高工作效率。
五、自我评估/反思过去一年，行政人事部门在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
如招聘渠道的拓展还需加强，员工培训需求还需进一步了解，绩效考核体系还需持续优化。
我们将以此为契机，努力提高业务水平，为公司的发展做出更大贡献。
六、未来计划1. 进一步优化人力资源管理，加大人才引进力度，提高员工业务水平。
2. 完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
篇2一、背景过去的一年中，行政人事部门在公司的正确领导下，按照公司的总体部署和要求，认真履行工作职责，积极推进各项工作。
行政人事工作总结6篇
行政人事工作总结6篇行政人事工作总结 (1) （一）接待工作今年上半年，因为学校搞校庆，接待工作十分繁重。
根据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。
为了做好这项工作，我从3月份开始就着手构思接待方案，先后易稿十多次，有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。
经过近两个月的认真准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。
在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。
校庆接待工作的成功，保证了校庆的顺利举行，也受到了来宾的好评和校领导的肯定。
除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参与了教育局局长到我校视察和指导工作等一系列重要接待活动。
在接待工作中，锻炼了自己的能力，积累了接待高层次来宾和大型组团的经验。
同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣传学校方面起到了积极的作用。
（二）协调工作新生接待及开学典礼工作；图书馆的正式开馆仪式；校运动会的有关组织协调工作；学校基本工程建设中涉及的有关事宜；学校创安检查及综合治理的有关工作。
除上述工作之外，在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。
不足之处：1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。
2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法。
以上就是我个人20xx年的的工作总结，有成功的地方，也有需要持续改善的地方。
行政人事工作总结 (2) 新年伊始，万象更新。
在公司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政方面的事务有了更多的了解。
为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结。
一、人员招聘：20_年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。
全年招聘费用是4600元，比去年多支出1600元左右。
其中现场招聘会花费2980元，网络招聘费1620元。
行政人事部门工作总结(9篇)
行政人事部门工作总结我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
在____的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：(1)、部门传人员增补单。
(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍____间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。
行政人事工作总结范文5篇
行政人事工作总结范文5篇篇1一、引言在这段时间的工作中，我负责了公司的行政人事工作。
在这个过程中，我深入了解了公司的人员招聘、培训、考核、档案管理等各个方面的工作内容。
通过这个过程，我也积累了一些经验，认识到了一些问题，并在工作中逐步得到了解决。
在此，我希望通过这份工作总结，梳理我的工作经验，展示我在这个过程中的成长和进步。
二、工作内容与成果1. 人员招聘与培训在人员招聘方面，我们采用了多种渠道，如招聘网站、社交媒体、内部推荐等。
通过精心设计的招聘广告和岗位描述，我们成功吸引了一批符合要求的候选人。
在面试过程中，我们采用了多种面试方法和测评工具，确保选聘到的人才具备相应的技能和素质。
对于新员工的培训，我们组织了多次培训课程和辅导，帮助他们尽快适应工作环境，掌握工作技能。
最终，我们成功招聘到了一批优秀的人才，并得到了领导的肯定。
2. 绩效考核与员工关系在绩效考核方面，我们制定了详细的考核标准和流程，确保每个员工都能得到公正、客观的评价。
通过与员工的沟通，我们及时了解他们的需求和问题，并积极寻求解决方案。
在员工关系方面，我们注重倾听员工的声音，关注员工的感受，积极解决员工提出的问题。
通过这些努力，我们建立了一个积极、和谐的工作环境，增强了员工对公司的归属感和忠诚度。
3. 档案管理与制度建设在档案管理方面，我们建立了完善的档案管理制度，确保档案的收集、整理、保管和利用都符合相关规定。
通过数字化档案管理系统的应用，我们提高了档案管理的效率和质量。
在制度建设方面，我们深入了解了公司的人事管理需求，制定了一系列人事管理制度和流程。
这些制度包括招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面，为人事管理工作提供了明确的指导。
三、经验教训与改进方向在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
例如，在招聘过程中，有时难以吸引和筛选到符合要求的候选人；在绩效考核中，有时难以公平、客观地评价员工的表现；在制度建设方面，有时难以兼顾制度的可行性和有效性。
行政人事部工作总结15篇
行政人事部工作总结15篇行政人事部工作总结1转瞬间，就进入年末了，今年行政人事部门的工作也将有一个结束了。
本年度按照公司的指示，认真的管理部门，把人事工作全部打理好，让整个部门往好的方向发展。
现做行政人事部的工作总结如下：一、加强部门管理，创优环境加强部门的管理才能让部门发展更好，创造优良的工作环境，让部门的员工工作更加适应。
为此在年初，就制定了部门新的工作条例，工作制度在原先的基础增加几条，让部门便于管理。
纪律上更加严了，上班时间规定做与工作没关系的事情严惩，在部门办公室抽烟也严惩，另外就是对上班迟到这种行为管理的更加严了，迟到达三次，，并且不予以改正的，就扣除半天的工资，以便让大家自觉遵守部门的制度规定。
如此做法，也是希望创造一个更好的环境来让大家工作，部门才会发展要好。
二、加强工作服务，树立良好风气作为公司的行政人事，就是要服务好公司，服务好其他部门，配合好各部门把公司建设得越来越好。
所以本年度更积极的服务大家，主动把行政方面的工作进行处理，办公室各类设备及办公用具全部都进行了清理，并且增加的新的设备，给大家一个良好的办公环境。
此外，制定每月、每季度的工作计划，让我们部门的服务更加的细致和有条理，认真做好行政工作，管好人事工作。
三、推进学习，创良好学习氛围身为行政人事人员，更加需要去学习，只有不断的给自己充上电，才能运行好。
一年里，我部组织了四次培训，让员工更好的参与学习，补充知识，发现自己在理论知识上的不足，予以改正。
整年，部门员工在制定计划和公文写作及通知方面有所长进。
大家的理论知识变得更丰富了，业务的学习也变强了，服务的更好的，整个部门在如此的整合下，就自然地形成较良好的一个学习氛围。
四、不足方面作为公司的.行政人事这样一个部门，事情稍多且繁杂，尽管都很努力的在做，但是还是有些地方做的不够好，毕竟一个部门管的是行政和人事两个不同的工作，多少还是有些方面是不能全面进行的。
未来新的一年，我们会争取把部门的工作更好的去管理，让部门为公司提供更好的一些服务，帮助大家也配合大家助力公司去进一步发展。
行政人事个人工作总结范文8篇
行政人事个人工作总结范文8篇第1篇示例：行政人事个人工作总结一、工作概述在过去的一年里，我在行政人事部门工作，负责人员招聘、人员档案管理、福利待遇、员工关系处理等方面的工作。
通过不懈努力和团队的协作，我成功完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
二、工作内容1. 人员招聘在人员招聘方面，我不仅参与了招聘计划的制定，还负责了招聘广告发布、简历筛选、面试安排等工作。
通过精心策划和组织，我们成功地招聘到了一批优秀的员工，为公司的发展壮大提供了有力的保障。
2. 人员档案管理我负责管理公司员工的档案，包括录入、整理、存档等工作。
我严格按照公司规定和法律法规要求，保障了员工档案的安全和完整性，有效地提高了工作效率和管理水平。
3. 福利待遇公司福利待遇是员工对公司的重要关注点之一。
我积极协助领导，完善了公司的福利政策，包括社会保险、商业保险、节假日福利等，使员工获得了更好的物质和精神需求满足。
4. 员工关系处理在员工关系处理方面，我不仅在日常工作中与员工建立了良好的沟通和互动，还积极参与解决员工的各类问题和矛盾。
通过细心倾听和耐心沟通，我成功地化解了多起员工矛盾和纠纷，保持了公司内部的和谐稳定。
三、工作收获在过去的一年里，我在行政人事工作中取得了一定的收获。
我不仅提高了自己的专业素养和业务能力，还增进了与同事的合作和沟通能力。
我也深刻体会到了团队合作的重要性，学会了如何与同事密切配合、协调工作。
四、工作反思在工作中，我也遇到了不少困难和挑战。
最大的挑战就是如何处理好人际关系，建立更加良好的团队合作氛围。
在未来的工作中，我将更加努力地改进自己的不足之处，提高专业技能，增强综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
五、工作展望未来，我将继续努力，学习更多的专业知识，不断提高自己的业务能力和管理水平。
我会积极配合公司领导的工作安排，全力以赴地完成每项工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续努力工作，不断提升专业素质和综合能力，为公司创造更加美好的未来。
人事行政人员工作总结6篇
人事行政人员工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我作为人事行政人员，在公司领导的指导下，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将工作情况总结如下：一、招聘与录用本年度，我公司招聘录用员工XX名，其中应届毕业生XX名，社会应聘人员XX名。
录用人员中，90%以上为本科及以上学历，为公司注入了新鲜血液。
在招聘过程中，我严格把控招聘流程，对应聘者的资料进行仔细审核，确保了招聘工作的公正性和透明度。
同时，我积极与部门领导沟通，了解各部门的人才需求情况，为后续的人才引进工作提供了有力支持。
二、培训与开发针对公司新员工的实际情况，我制定了详细的培训计划，包括岗前培训、在职培训和专项培训。
在培训过程中，我注重理论与实践相结合，通过案例分析、团队讨论等方式，提高了新员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我积极推广公司文化，引导新员工树立正确的价值观和职业观，增强了公司凝聚力。
三、绩效管理本年度，我严格按照公司要求，对员工绩效进行了公正、公平的考核。
在考核过程中，我注重员工的实际表现和业绩，同时充分考虑员工的工作态度、工作能力和工作潜力等因素。
通过绩效管理，我激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率，为公司的发展做出了积极贡献。
四、员工关系管理我始终坚持以人为本的管理理念，关注员工的成长和发展。
在日常工作中，我积极与员工沟通，了解员工的思想动态和工作情况，及时为员工提供帮助和支持。
同时，我认真处理员工关系，协调解决员工之间的矛盾和纠纷，维护了公司的和谐稳定。
五、企业文化建设作为人事行政人员，我深知企业文化对公司发展的重要性。
因此，我积极推动公司企业文化的建设，通过组织各类文化活动、制定企业文化理念等方式，营造了积极向上的企业氛围。
同时，我注重将企业文化融入日常工作中，引导员工树立正确的价值观和行为准则，提升了公司的品牌形象和核心竞争力。
六、自身能力提升在不断的工作实践中，我注重自身能力的提升。
通过参加培训、自学等方式，我不断丰富自己的专业知识和技能。
行政人事个人工作总结范文8篇
行政人事个人工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，我作为行政人事部门的一员，深感荣幸能够参与公司的日常管理和人事工作。
在这个充满挑战和机遇的一年里，我不仅学到了很多新的知识和技能，也取得了一些工作成果。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
一、日常工作管理在日常工作管理方面，我主要负责协调各部门之间的工作关系，确保公司内部管理顺畅。
通过建立完善的沟通机制和协作流程，我成功地提高了各部门之间的合作效率，减少了工作重复和资源浪费。
同时，我还负责监督公司内部规章制度的执行情况，确保公司各项决策能够得到有效落实。
二、人事管理工作在人事管理方面，我主要负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。
在招聘方面，我通过多种渠道为公司寻找合适的人才，确保公司能够及时补充所需人员。
在培训方面，我根据公司的实际需求和员工的发展需求，制定了一系列培训计划，并组织实施。
同时，我还建立了完善的绩效管理体系，对员工的工作表现进行客观公正的评价，并根据评价结果采取相应的激励措施。
三、企业文化建设在企业文化建设方面，我通过组织各种团队活动和企业文化活动，增强了公司的凝聚力和向心力。
同时，我还积极推动公司内部创新氛围的营造，鼓励员工提出新思路和新想法，为公司的发展贡献智慧和力量。
四、工作成果与亮点在过去一年中，我取得了一些工作成果和亮点。
首先，在日常工作管理方面，我成功地协调了各部门之间的工作关系，提高了公司内部管理效率。
其次，在人事管理方面，我为公司引进了一批优秀的人才，并通过培训和发展计划，提升了员工的专业素养和工作能力。
此外，在企业文化建设方面，我通过组织各种活动，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
五、存在不足与改进措施然而，在工作中我也存在一些不足和需要改进的地方。
首先，在沟通方面，我需要进一步提高自己的沟通技巧和能力，以便更好地与各部门和员工进行沟通和协作。
其次，在人事管理方面，我需要进一步完善招聘和培训流程，提高公司的人才储备和员工素质。
行政人事工作总结(6篇)
行政人事工作总结1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通；2、行政费用的预算与控制；3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理；4、公司印章、档案及合同的管理；5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理；6、日常人事工作及员工关系管理；7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务；8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作；9、完成领导临时布置的各项任务。
忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
人事行政部门工作总结5篇
人事行政部门工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人事行政部门在公司的正确领导下，圆满完成了年度工作任务。
现将具体情况汇报如下：一、员工招聘与培训本年度，人事行政部门根据公司的业务需求，共招聘了XX名新员工。
在招聘过程中，我们严格把控简历筛选和面试环节，确保新员工具备岗位所需的技能和素质。
同时，我们还组织了为期XX天的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，帮助新员工快速适应公司环境。
二、员工关系管理我们始终坚持以员工为中心的管理理念，关心员工的工作和生活。
在员工关系管理方面，我们积极与员工沟通，了解他们的想法和需求，及时解决工作中出现的问题。
同时，我们还组织了多次团队活动，如户外拓展、团队聚餐等，增强了团队的凝聚力和员工的归属感。
三、绩效管理与激励我们根据公司年度目标，结合各部门实际情况，制定了合理的绩效考核方案。
在考核过程中，我们坚持公平、公正、公开的原则，对所有员工进行综合评估。
根据考核结果，我们对表现优秀的员工进行了奖励，对表现不佳的员工进行了督促和帮助。
通过绩效管理，我们激发了员工的工作积极性，提高了公司的整体业绩。
四、企业文化建设我们非常注重企业文化的建设和发展，通过举办各种文化活动和公益活动，如员工运动会、文艺晚会、志愿者活动等，营造了积极向上的企业氛围。
同时，我们还加强了公司内部沟通渠道的建设，及时传达公司政策和新闻动态，让员工充分了解公司的最新动态和发展方向。
五、行政事务处理在日常工作中，我们及时处理各类行政事务，如办公用品采购、固定资产管理、会议组织安排等。
我们严格遵守公司规章制度和流程，确保行政事务处理的规范性和高效性。
同时，我们还加强了与相关部门和单位的协调沟通，确保公司各项工作的顺利进行。
六、存在问题及改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
例如，在员工培训方面，部分新员工的岗位技能还需进一步提高；在绩效管理方面，部分员工的考核标准还需进一步明确；在企业文化建设方面，还需进一步丰富和深化。
人事部行政工作总结6篇
人事部行政工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人事部行政工作在公司的领导下，紧紧围绕公司的经营方针，在各级领导和同事们的支持与配合下，认真履行职责，加强部门管理，基本完成了公司交给的各项工作任务。
现将人事部行政工作总结如下：一、加强学习，提高业务水平人事部行政工作人员肩负着公司管理的重要职责，只有不断加强学习，提高业务水平，才能更好地完成工作。
在过去的一年中，人事部行政工作人员积极参加公司组织的培训和学习活动，认真学习相关法律法规和业务知识，不断提高自身的业务水平和综合素质。
同时，还积极向其他部门和同事学习，借鉴先进的管理经验和做法，不断提高自身的管理水平和工作效率。
二、加强部门管理，提高工作效率人事部行政工作涉及面广，业务繁杂，只有加强部门管理，才能确保工作的高效运转。
在过去的一年中，人事部行政工作人员严格按照公司的规章制度和工作流程，加强部门内部的协调和沟通，确保各项工作的有序进行。
同时，还积极推行绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。
三、完成公司交给的各项工作任务在过去的一年中，人事部行政工作人员认真履行职责，圆满完成了公司交给的各项工作任务。
一是完成了公司组织架构的调整和优化，明确了各部门和岗位的职责和权限，提高了公司的管理效率和决策效率。
二是完成了公司人力资源的规划和配置，确保了公司各类人才的需求和供应平衡，为公司的发展提供了有力的人才保障。
三是完成了公司薪酬福利体系的调整和优化，提高了员工的薪资待遇和福利水平，增强了员工的满意度和忠诚度。
四是完成了公司绩效考核和激励机制的建立和完善，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了工作效率和质量。
四、存在的问题和改进措施虽然在过去的一年中，人事部行政工作取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足。
一是部门内部协调和沟通还不够顺畅，需要进一步加强沟通和协作，提高工作效率。
二是绩效考核和激励机制还需要进一步完善，需要更加科学合理地设置考核指标和权重，更加准确地评估员工的工作表现。
行政人事部门工作总结范文6篇
行政人事部门工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，行政人事部门紧紧围绕公司战略目标，积极履行职责，努力推进各项工作。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训在过去的一年中，我们致力于为公司招聘高素质人才，通过各种渠道发布职位信息，积极筛选简历，组织面试，为公司引进了众多优秀人才。
同时，我们还开展了新员工培训、岗位技能培训等多种培训活动，提高了员工的业务水平和工作能力。
2. 薪酬福利管理我们根据公司发展情况和市场薪酬水平，对薪酬福利政策进行了调整，确保了公司薪酬的公平性和竞争力。
同时，我们还积极为员工争取各项福利，提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 绩效考核与员工关系管理我们建立了完善的绩效考核体系，对员工进行定期考核，确保公司目标的顺利实现。
同时，我们还积极处理员工关系问题，化解矛盾，营造和谐的工作氛围。
4. 行政管理我们负责公司的日常行政管理，包括办公环境的维护、会议室的预定、文件的收发等。
我们努力提高工作效率，确保各项工作的顺利进行。
5. 企业文化建设我们积极开展企业文化建设，组织各种文化活动，如员工生日会、年会等，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、存在的问题和改进措施1. 招聘难度加大随着公司规模的扩大，招聘需求逐渐增加，招聘难度也相应加大。
针对这一问题，我们将加大招聘宣传力度，拓展招聘渠道，提高招聘效率。
2. 培训效果有待提高虽然我们在员工培训方面取得了一定成果，但培训效果仍有待提高。
我们将进一步完善培训制度，丰富培训内容，提高培训的针对性和实效性。
3. 绩效管理需进一步优化虽然我们的绩效考核体系已经初步建立，但仍需进一步优化。
我们将加强与员工的沟通，完善考核标准，确保绩效考核的公正性和有效性。
四、未来工作计划1. 加大招聘力度我们将继续加大招聘力度，积极引进高素质人才，为公司的发展提供有力支持。
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行政人事工作总结行政人事工作总结行政人事工作总结1 20xx年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。
我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结20xx年的工作之前，我回顾自己在20xx年的248天的工作内容。
工作岗位、工作内容该怎么总结呢？很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。
20xx年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱；20xx年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。
这应该是20xx年的收获。
现在，我将自己20xx年的思想和工作汇报如下：一、思想认识方面报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。
所以，20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。
20xx年对工作的思想认识有所提高。
我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。
但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。
这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。
但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。
为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。
确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。
份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。
领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
四、工作实绩方面1、创优工作（1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。
特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。
（2）积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。
（3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”2、后勤保障方面工作（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。
服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。
（2）办公易耗品的保障。
服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
（3）日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
（4）做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。
4、考勤管理工作11年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年，考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。
为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。
在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；员工的加班换休登记工作；对日常打卡情况进行监督；不定期对在岗情况进行抽查；对打卡数据进行采集；汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。
由于这项工作涉及每个人的利益。
在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。
由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合，基本上形成较完整的制度。
通过这项工作加强了服务处工作纪律。
5、人事管理：（1）积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。
（2）人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：20xx年4—12月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员164人，分别为：服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人；6、其它工作（1）积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。
做好服务与保障工作。
（2）协助好主任做好服务处的安全工作。
服务处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。
（3）认真完成好领导交办的各项工作。
（4）办公室的外勤工作。
五、存在的问题与不足20xx年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心；工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。
因此，行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似错误。
这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。
同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批评指正。
20xx年已经过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，投入自己的激情和热情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定会是不平凡的一年。
行政人事工作总结2 我是今年年初来的创一公司，而来公司是缘起门口那广告牌上的招聘简章，是偶然但同时也是必然，偶然是刚好路过这里看到，必然是我自己经过这么多年的滚爬打拼之后，20xx年走到了危机的边缘，一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理，这其中我更多的是考虑未来年纪的关系，我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方，我绝不让自己白白活在这个世上。
通过5年多的努力，我先后取得了“内审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防安全证书”“安全生产管理员证书”等等，加上我之前几十年其他的人生阅历，我以一个经验较为成熟的管理者，顺利地站在了行政人事管理的前缘，从入职到现在，回顾一年来的工作，有进步但也有不如意的地方，下面我分4个部分来对我的工作，进行一次初略的汇报：一、个人品行我是作为人事部经理入的职，来公司前我是XX公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理，来公司上班后看到没有行政管理，我就不客气地挑起了行政管理这个担子，踏入公司的第一影像是2位老板强烈的敬业精神，这种精神一直感染着我，同时，我相信也会感染到其他员工，我个人相信榜样的力量，但在公司我也看到了意外，这种意外叫人感到确实很失望，但我认为只要坚持我们的理验，这种情况的改变只是个时间问题。
来公司后，为了适应新的工作环境，以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事，为了尽快了解公司情况，我开始收集公司各种信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及时向上级或同事请教，就这样，我用最短的时间掌握了公司大部分的情况，为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基础。
在任行政与人事部经理以来，我自认为兢兢业业，既坚持原则，又灵活机动，并尽可能做好每一项工作，化解每一次矛盾。
正直做人，公平做事，行政人事部要尽可能调节好企业和员工的利益，作企业与员工的平衡杠杆，为人正直是确保处理事务公平、公正的首要前提。
在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面，自己尽力严格遵守公司制度，以此作为标杆，在管理人员、员工行为不符合制度要求时，及时当面提出并要求改正，比较人性化地规范他们的行为，对一些严重违反规章制度的行为进行处罚、劝退，正确调整员工队伍，推进员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。
二、管理思维1、企业管理错综复杂，就目前我们公司的现状来看，我本人比较认可采用以制度制约，人教人管为主的方针，因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来，每一个都变成了独立的小个体户（除筒染外），这样的情况以家属家长制的模式管理应该是有效的，以一人一干子到底和家族人员全体参与的形式实际上比现代化管理更好，事实也确实如此，水洗分厂就是一个最好的例子，但这种情况最好以榜样的力量给员工以引导，每个分厂、车间的管理者要确实做到以身作则，事事处处走在别人的前例，亲自带领并引导每一位员工，以自身为榜样，以人性化管理去做好每一件事，每一项工作。
2、企业发展是需要现代化管理模式的（尤其是上规模企业），尽管由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的成本，但企业的最终出路必须是这样的一种模式，当然，在企业还没有发展到这样一个阶段的时候，人为套用这种模式放任不管也是非常危险的，所谓现代化管理实际上也没有一个固定的模式，但归根结底那是一种以制度为框架，企业内部结构清晰，分工明确，做事极为规范的事事处处以制度管人的一种形式，这样的形式在我们筒染分厂实施的话基本还是可行的（实施后必须要有强大的执行力），至于做到什么程度要取决于我们怎么想，为什么这么说呢，不是我弄什么深奥，而实际情况就是这样的不确定，就例如我们做饭，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，问题是柴也是有限的，另外，柴太多了也会有副作用（饭焦了会变臭），但没有足够的柴那肯定也是不行的，虽然也能吃上饭，吃起来跟人家的会明显不一样，所以说要在未来真正做好公司管理工作，路确实还很长。
3、安全管理，因为之前我经历过二个新材料公司，由于机器的原因安全问题非常突出，所以来公司后第一时间考虑的便是安全，生产也好、人员也好，建立安全制度，规避企业风险放在了我当时的工作首位。
因为我们是染整行业，大部分车间水源充分，但也有如牛仔等大量的棉製品，还有筒染、倒纱、仓库等等，尤其是成衣仓库、筒染仓库、牛仔、倒纱等都在楼上，消防安全特别重要，因此，我利用安全员更换灭火器的当口，进行了一次全公司关键部位人员的消防安全演习，现身说法，提升公司员工安全意识，在3月份，全面张贴禁烟宣传并多次召开管理人员安全会议，把禁烟运动在一个时期推向到高潮，在车间管理上，为了促进、提高各分厂的整体状况，多次召集分厂管理人员对各分厂车间进行综合管理大检查，努力调动他们相互竞争的积极性，在筒染，为了行车安全深入人心，在制定制度的前提下，另外用醒目标语的形式提醒员工“行车底下不得站人”，为了不影响生产又能全员教学员工，多次利用员工就餐时间，在食堂对全体员工进行安全教育、思想道德教育，增强员工的安全知识，提高他们的思想觉悟，以此推进员工队伍的整体素质，为了让他们能在轻松开心的情况下接受这些思想，中段安排不少的趣味有奖问答，提高教学效果，增进干群关系，总体效果较好，通过一段时间的坚持，员工整体素质提高达到了预期的期望，对于车间出现的几起安全事故，在积极处理的同时，对事故员工进行正确引导，努力做到大事化小，目前为止事故员工都得到了圆满解决。