割接方案模板

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XX项目-割接方案-模板

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北方公司所属四个电厂网络设备升级改造项目割接方案V1.0北京易诚智讯科技发展有限责任公司2015 年7月北京市朝阳区惠河南街四惠大厦5032-5038室电话: +8610-51658888传真: +8610-51658888转8003邮编: 100124版本控制分发控制© 2015 Intellicom Ltd. All rights reserved.本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容(除特别注明外),版权均属北京易诚智讯科技发展有限责任公司所有,受到有关产权及版权法保护。

任何个人、机构未经北京易诚智讯科技发展有限责任公司的书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文件的任何片断。

目录1项目背景 (4)2割接内容 (4)3总体割接方案和计划 (5)4具体割接实施方案 (5)4.1割接准备工作 (5)4.2割接所需协调人员 (7)4.3割接范围及风险说明 (7)4.3.1割接的区域范围 (7)4.3.2割接上线的实施风险 (8)5具体割接步骤 (8)5.1达拉特电厂割接步骤 (8)5.1.1原网络结构分析 (8)5.1.2现网存在的问题分析 (9)5.1.3更改后网络结构 (10)5.1.4用户侧割接步骤 (11)5.1.5对服务器区割接步骤 (13)5.1.6对生产实时区割接步骤 (16)5.2海勃湾电厂割接步骤 (19)5.2.1原网络结构分析 (19)5.2.2现网存在的问题分析 (20)5.2.3更改后网络结构 (20)5.2.4用户侧割接步骤 (22)5.2.5对服务器区割接步骤 (24)5.2.6对生产实时区割接步骤 (27)5.3包头第二热电厂割接步骤 (30)5.3.1原网络结构分析 (30)5.3.2现网存在的问题分析 (31)5.3.3更改后网络结构 (31)5.3.4用户侧割接步骤 (33)5.3.5对服务器区割接步骤 (35)5.3.6对生产实时区割接步骤 (38)5.4包头第三热电厂割接步骤 (41)5.4.1原网络结构分析 (41)5.4.2现网存在的问题分析 (41)5.4.3更改后网络结构 (42)5.4.4用户侧割接步骤 (44)5.4.5对服务器区割接步骤 (46)5.4.6对生产实时区割接步骤 (49)5.5回退方案 (51)6实施完成后的操作 (52)6.1实施完成后的测试 (52)6.2机房整理 (52)6.3实施后的值班观察 (52)1项目背景本次招标范围包括北方联合电力有限责任公司所属达拉特发电厂、包头第二热电厂、包头第三热电厂、海渤湾发电厂的网络设备升级改造项目。

割接的方案(模板).doc

割接的方案(模板).doc

XXXX工程割接方案报告XXXX公司目录1总体情况说明 (1)2割接时间 (1)3割接前准备工作 (1)3.1客户需要准备的工作 (1)3.2施工方需要的准备工作 (1)3.3车辆、交通工具等其它准备 (1)4割接人力资源安排 (1)5割接步骤 (2)5.1割接前设备的运行情况 (2)5.2备份数据(可选): (2)5.3...... . (2)5.4…… ........................................................................................................................ 错误!未定义书签。

5.5割接风险及防范措施............................................................................................. 错误!未定义书签。

6系统功能验证................................................................................................................. 错误!未定义书签。

7割接入网后值守(可选). (3)8割接失败处理方案 (4)1总体情况说明割接定义:是指对已经正式上线并承载业务的系统中的网络、数据库、线路、硬件、地址等进行有计划的维护操作,如更改、更换、搬迁、调整、升级和维护等操作。

2割接时间注:一般设备割接,可一次性割接。

组网比较复杂、割接难度比较大的重大割接建议有预割接,预割接成功可作为正式割接入网运行,如果预割接失败不作为重大事故上报,找到原因后,另行选择时间进行正式割接。

割接时间:年月日 xx:00:00预计割接完成:年月日 xx:00:003割接前准备工作3.1客户需要准备的工作举例如下:割接前需完成如下准备工作:1.S8016上相关配置已经配置完毕。

割接专项施工方案

割接专项施工方案

割接专项施工方案专项施工方案报审表工程名称:地铁9号线中央公园站一期DN1000、DN300临时给水管道迁改工程本表一式五份,监理单位、承包单位、营业公司、管网运营部、水质处各存一份。

专项方案审批表2022年5月15日地铁9号线中央公园站一期DN1000、DN300临时给水管道迁改工程冲洗专项施工方案一、工程概况本工程为地铁9号线中央公园站一期DN1000、DN300临时给水管道迁改工程现本工程已完成了地铁9号线中央公园站一期DN1000、DN300临时给水管道的安装施工并经水压试验合格,新建管道需分别与现状给水管进行新旧割接施工。

本次停水割接施工割接点共计4处停水时间计划安排为10小时(计划时间为第一日晚上20:00时~第二日上午6:00时)。

二、施工方法(一)、停水前的准备开挖工作坑和沟槽:在停水割接前提前进行探明,根据地下的土质、水位、管径、标高情况相应进行井点降水、支护及材料准备工作。

尽请水务控股集团城西营业分公司对原管道实施的割接点进行一次全面的交底及查询,以便我方能顺利的实施停水割接工作。

(二)、停水后的割接作业步骤停水后先将现状DN1000给水管内余水进行排放,以便于缩短用水泵排水的时间。

然后未排放出的管道内余水再使用水泵排除。

第一步:在接水点位置割断现状现状给水管。

第二步:割接点采用6寸水泵2只,排水时间根据现场实际确定。

6寸水泵型号为QSJ-150型,流量为40m3 /h。

(计划用时2小时)第三步:新旧管道连接,接水点4处进行同步实施。

(计划用时8小时)割接点1:钱江路与新业路交叉口西北侧G3点主要工程量:采用DN1000刚性套筒1只,DN1000×45°球墨弯头2只;配备管工2人、普工1人、电焊工2人、电工1人、挖掘机操作工1人、挖掘机1台、6寸水泵1台、电焊机1台、氧气乙炔切4割设备1套、切割机1台、磨光机1台。

割接点2:钱江路与新业路交叉口往北125米侧G6点主要工程量:采用DN200刚性套筒1只,DN200×45°球墨弯头2只;配备管工2人、普工1人、电焊工2人、电工1人、挖掘机操作工1人、挖掘机1台、6寸水泵1台、电焊机1台、氧气乙炔切割设备1套、切割机1台、磨光机1台。

通信电缆割接方案

通信电缆割接方案

通信电缆割接方案(模板)篇一:通信电缆割接方案(模板)附件2:通信电缆割接方案(模板)XXX电缆割接方案一. 割接情况描述:1、割接原因:2、割接时间:3、割接地点:4、割接方式:5、人员组织:二、机房、现场人员安排:三、割接步骤:1、网管中心联系、端口封闭、放开、制作数据--- 2、验证端口--- 3、端开电缆--- 4、恢复电缆--- 5、验证电缆恢复--- 6、割接继续--- 7、复对---8、割接完成后通知网管确认、割接时限--- 9、清理撤离(看护)割接现场---110、反馈割接信息--- 四、回退方案—同上1、2、3、五、应急保障方案:1、2、六、后勤保障工作:1、2、2篇二:通信电源割接方案模版电源改造割接方案为保证此次改造割接的顺利进行,维持通信设备的正常运行,保持通信的延续性,特制订本割接方案。

一、成立割接领导小组组长:副组长:成员:下设三个工作小组:1、电源割接工作小组:组长:成员:职责:负责电源线的布放,电源设备安装、割接,保证电源割接的顺利进行。

2、交换、传输配合组组长:成员:职责:负责交换、传输局数据及计费数据的备份,割接过程中的配合以及突发事件的紧急处理。

二、割接时间割接:暂定于2000年月日晚0点至6点。

三、割接方案本次割接采用逐个机架替换的割接方案,即将中兴电源整流器与交直流配电屏逐个插入与原电源系统并联开机运行,再用“狗牙”与所有负载负极线逐个打“丁字线”并联后,将负载供电电缆逐个割接到新电源设备上,然后拆除老电源系统。

此种割接方法中兴公司已多次采用,对负载的供电不间断性有很高的保证。

(一)现场勘察绥宁县电信局供电源原采用了DZY02型电源系统共有3路100A输出,4路400A输出,3路40A输出、3路20A输出、2路6A输出。

其中有5对150mm电缆连接到交换机机架,1对95mm电缆连接到移动设备上,1对150mm电缆连接到传输SDH设备上。

1对16mm电缆连接到数据设备机架,1对120mm电缆连接到图象设备直流分配柜上,1对16mm 连接到长机台设备,1对4mm连接到总配线架上,负载总电流为350A。

割接方案(设备)

割接方案(设备)

xxxx的割接方案
(设备部分)
一、网络概况
xx传输设备现已安装完毕,单站设备各项指标测试正常。

根据设计要求,将新建xx作为末端接入南部汇聚环1的xx基站-xx基站带链:
二、割接工作的主要内容
割接的主要工作:按设计将新建xxx作为末端接入南部汇聚环1的xx基站-xx基站带链。

三、割接时间、人员及地点安排
1、割接时间:年月日00:00点开始
2、人员及地点
四、割接前准备及割接步骤
(一)、割接前准备工作的检查内容包括:
1、检查xx传输设备现已安装完毕,单站设备各项指标测试正常。

2、在xx做好布纤工作,做好2M并测试无误。

3、在xx新增一端PTN 910设备。

4、xx对应所装设备已经安装并调测完成。

(二)、割接步骤:
第一步:将xx作为末端接入南部汇聚环1的xx基站带链。

第二步:督导配置相关数据。

第三步:与OMC确认本次割接涉及环上所有网元工作及各项业务正常,配合督导测试2M线序正常,倒换测试成功。

割接成功,清理现场,离开。

五、风险分析
本次割接是将xx作为末端接入南部汇聚环1的xx基站带链链,不出现R-LOS告警,不影响在网业务。

六、应急方案
当割接进行到某一步不成功时,马上倒回恢复原来的连接状态。

查清原因所在,再制定方案进行割接。

七、工器具的准备
1、车辆1辆
2、光源、光功率计各2个、误码仪(型号:HP-8147)、工具包1个
3、尾纤、机房钥匙、标签等
xxxx有限公司
年月日
割接申请单
编号:。

XX项目割接方案模板

XX项目割接方案模板

北方公司所属四个电厂网络设备升级改造项目割接方案北京易诚智讯科技发展有限责任公司年月北京市朝阳区惠河南街四惠大厦室电话:传真:转邮编:版本控制分发控制© . .本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容(除特别注明外),版权均属北京易诚智讯科技发展有限责任公司所有,受到有关产权及版权法保护。

任何个人、机构未经北京易诚智讯科技发展有限责任公司的书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文件的任何片断。

目录1项目背景本次招标范围包括北方联合电力有限责任公司所属达拉特发电厂、包头第二热电厂、包头第三热电厂、海渤湾发电厂的网络设备升级改造项目。

达拉特发电厂目前有台核心交换机,台为实时数据核心、台为核心、台为燃料系统核心,所有设备均为北电设备。

包头第二热电厂目前有台核心交换机,均为区核心,两台设备为北电设备。

包头第三热电厂目前有台核心交换机:台为实时数据核心、台为区核心,两台设备均为北电设备。

海渤湾发电厂目前有台核心交换机:台为实时数据核心、台为区服务器核心、台为区接入核心,其中实时数据核心和区接入核心为北电设备。

由于加拿大北电厂家产品退市,上述设备已运行十年,且无备品配件,故障频发,故需升级改造。

2割接内容本期工程主要对达拉特发电厂、包头第二热电厂、包头第三热电厂、海渤湾发电厂四个电厂的网络系统进行改造,主要对四个电厂的核心交换机、接入交换机、安全设备进行改造。

改造后的的网络架构要求分区合理、管控方便、维护简单。

达拉特发电厂根据标准网络架构部署台核心交换机、台服务器核心交换机、台实时数据核心交换机、台接入交换机。

包头第二热电厂根据标准网络架构部署台核心交换机、台服务器核心交换机、台实时数据核心交换机、台接入交换机。

包头第三热电厂根据标准网络架构部署台核心交换机、台服务器核心交换机、台实时数据核心交换机、台接入交换机。

海渤湾发电厂根据标准网络架构部署台核心交换机、台实时数据核心交换机、台接入交换机,同时还需要为海渤湾电厂配套采购一台用于实时网络和网之间安全防护的防火墙。

传输设备割接方案模板

传输设备割接方案模板

××割接方案蓝色字体的内容为举例、备注说明部分,割接方案中不能照抄一、割接依据及割接级别根据××工程设计要求或根据××隐患情况,为了××,需要进行××割接。

本次割接属于A、B、C、D类割接。

二、割接时间及详细内容(一)割接时间如:2010年01月19日00:00—05:00(二)割接内容1.割接主要内容如:2. 割接条件具备情况(1)新建设备割接入网的,应附上相应的测试报告签证扫描版;(2)在网设备的割接需简要说明已安排的测试验证项目,声明是否具备割接条件;(3)各类割接需声明割接或应急所必需的相关工具仪表和备品备件已准备完毕;(4)新割接入网的设备应具备监控和网管手段、并满足区网络运营中心传输监控要求(如:SDH系统割接入波分系统必须提供波分波道分配图至区网络运营中心传输监控),符合设备入网安全规范,新建机房设备应纳入动力环境监控系统,新系统入网割接的同时,要求具备相应的应急方案;(5)涉及软件版本、补丁、新增功能上线,应付上相应的入网许可证或测试报告。

如无相应的验收报告、入网许可证或测试报告的,应予说明。

三、割接对现网业务的影响及相关验证方式(一)预计割接影响的业务(二)割接影响的业务验证表(三)需设定割接状态的网元清单(设定了割接状态的网元或单板或端口产生的所有告警将呈现在传输综合网管“维护工程告警列表”中,而不会呈现在“告警实时列表”中,且不会触发自动故障工单)。

补充说明:1.设定了割接状态的设备对象(包括网元、单板、端口)在割接时间内的所有告警将在“告警实时列表”中被屏蔽掉且不会触发自动故障工单;2.请根据割接影响范围判断需进行告警屏蔽的设备对象粒度(网元包含单板,单板包含端口),务必确保割接过程中能及时发现并处理同一网元出现的预料外异常告警;3.要求在割接方案批复后,最迟不超过割接日期前1天完成网元割接状态的设置。

割接方案(模板)

割接方案(模板)

IP承载网割接操作方案模板
(一)割接概述
1、目的和需求
2、影响评估
3、拓扑变更:割接前后网络拓扑
(二)准备工作
1、人员组成及职责
(1)集团小组名单(骨干网络相关风险操作)
(2)省公司小组名单
(3)集成商小组名单
(4)厂家支撑小组名单
2、工具与软件准备
3、网络运行情况检查
4、操作风险评估及应对措施
5、操作前检查工作
(三)割接步骤1、实施步骤
2、操作流程
对过程中可能出现的问题明确问题反馈途径及处理责任人,确保问题及时通报给所有相关人员(具体操作步骤必须严格按照相关变更操作技术指导书,如果有定制化的步骤,必须显性知会技术评审人进行风险评估。


3、回退方案
(1)变更失败定义
失败判定责任人:
实施操作责任人:
如割接加点过程中发生业务中断,操作无法完成等意外事故,且在凌晨XX点无法解决的,则视为割接失败,需要执行回退工作。

(2)倒回说明
倒回操作即将割接无法完成的网元恢复到原有状态,恢复原有的光纤连接,切人业务正常。

(3)倒回步骤
(4)倒回测试
(5)倒回风险分析
4、备件、应急工作组变更
备件数量及人员安排等准备情况
(四)割接后工作1、网络及业务确认
2、其他工作。

割接工作实施方案

割接工作实施方案

割接工作实施方案割接工作实施方案一、项目背景及目标割接是指在信息系统维护、升级或更换时,将旧系统从生产环境中剥离并替换为新系统的过程。

本方案旨在规范割接工作流程,确保割接过程顺利完成,系统能够在最短的时间内恢复正常运行,并保证数据完整性和业务连续性。

二、实施方案1. 割接前准备- 确定割接时间和地点,避免对业务产生不可预测的影响。

- 制定详细的工作计划,包括割接前的测试、数据备份、割接过程安排等。

- 提前通知相关人员,并确保他们了解割接计划和可能的影响。

- 确保有足够的备用设备和工具,以应对可能的紧急情况。

2. 割接过程控制- 按照工作计划,进行备份数据的操作,确保数据的完整性和安全性。

- 对新系统进行测试和验证,确保其能够正常运行。

- 在割接过程中,严格按照操作规程进行操作,避免因操作不当导致的故障或数据丢失。

- 给予割接过程充分的时间和资源,确保每个步骤都得到充分的验证和确认。

3. 割接后恢复和测试- 在割接完成后,对系统进行全面的功能测试,验证新系统是否符合预期要求。

- 对割接过程中的问题进行总结和记录,以便今后的改进和学习。

- 提供必要的培训和支持,确保用户能够熟练操作新系统。

- 监控系统运行情况,及时排除可能存在的问题,并进行数据验证。

三、风险控制与应急处理1. 事前风险评估- 在制定割接方案的初期,对可能出现的风险进行评估和预测,制定相应的应对措施。

- 确保备用设备和工具的可用性,以备不时之需。

- 提前与相关供应商沟通,确保能够及时获得支持和帮助。

2. 暂时恢复计划- 在割接过程中,如发现严重问题无法立即解决,根据预案暂时恢复到原系统,保障业务连续运行。

- 在暂时恢复的过程中,及时调整割接计划,修复问题后再次进行割接。

3. 问题处理与事后总结- 发现问题后,及时与相关人员沟通,迅速制定解决方案。

- 对割接过程中的问题进行总结和记录,以便今后的改进和学习。

- 提出针对性的问题解决方案,并对相关人员进行培训,以提高整体的工作水平。

割接方案模板

割接方案模板

割接方案模板一、前言割接是指在信息系统维护和发展过程中,将现有系统或服务切换到新系统或服务的过程。

割接方案是指为了确保割接过程平稳、安全、高效进行而制定的详细计划和操作流程。

本文档旨在提供一个割接方案的模板,帮助企业或组织在进行割接时进行规范的操作和管理,以降低割接风险和保证业务连续性。

二、背景在编写割接方案之前,需要明确割接的背景和目的。

例如,是因为现有系统无法满足需求,需要切换到新系统;或者是因为需要优化现有系统的架构和性能等。

明确背景和目的有助于确定割接方案的具体内容和步骤。

三、割接准备工作1. 确定割接的范围和目标:明确要割接的系统或服务的范围,确定割接的目标和预期效果。

2. 分析割接影响因素:对割接过程中可能出现的影响因素进行风险分析和评估,包括技术风险、业务风险和安全风险等。

3. 制定详细计划和时间表:根据割接的范围和目标,制定详细的割接计划和时间表,明确各个环节的具体内容和时间要求。

四、割接方案的制定和实施1. 准备割接环境:确保割接环境符合割接要求,包括硬件设备、软件环境、网络连接等。

2. 数据备份和恢复:对割接前的数据进行全面备份,并确保备份数据的完整性和可靠性。

在割接过程中,随时做好数据恢复的准备工作。

3. 迁移方案设计:根据割接的范围和目标,设计详细的迁移方案,包括迁移步骤、迁移顺序、数据转换和验证等。

4. 确保业务连续性:在割接过程中,要保证业务的连续性,最大限度减少对用户的影响。

可以采取预留备用系统、分阶段割接等方式来保证业务的平稳过渡。

5. 监控和调整:在割接过程中,要不断进行监控和调整,及时发现和解决各种问题和风险。

五、割接后的活动1. 验证和测试:在割接完成后,进行全面的验证和测试,确保割接的效果和质量符合预期。

2. 问题解决:在割接完成后,可能会出现一些问题或者需要进行一些调整。

要及时记录和解决这些问题,并进行持续的跟踪和改进。

3. 知识转移和培训:在割接完成后,要对相关人员进行培训,提高他们对新系统的使用和管理能力。

割接方案某年

割接方案某年

割接方案某年一、项目背景这次割接项目是我们公司的一项重要任务,主要是为了提高网络设备的性能和稳定性,确保业务顺畅运行。

某年,我国互联网行业飞速发展,网络需求日益旺盛,这次割接就是在这种背景下产生的。

二、割接目标1.提升网络设备的性能,降低故障率。

2.优化网络结构,提高网络稳定性。

3.确保业务不受影响,实现无缝割接。

三、割接范围1.核心交换机:对公司核心网络进行升级,提高交换容量。

2.路由器:优化路由策略,提高路由效率。

3.安全设备:加强网络安全防护,防止外部攻击。

四、割接步骤1.前期准备:收集设备资料,制定割接方案,进行风险评估。

2.设备调试:对割接设备进行调试,确保设备性能稳定。

3.割接实施:按照割接方案,逐步替换设备,实现无缝切换。

4.割接验收:验收割接结果,确保业务正常运行。

五、割接时间安排1.前期准备:某年1月1日至某年1月15日。

2.设备调试:某年1月16日至某年1月25日。

3.割接实施:某年1月26日至某年1月30日。

4.割接验收:某年1月31日至某年2月5日。

六、割接风险及应对措施1.设备故障:提前备足备品备件,确保割接过程中设备故障可以及时替换。

2.业务中断:制定详细的割接方案,确保业务在割接过程中不受影响。

3.网络攻击:加强网络安全防护,防止外部攻击。

七、割接团队1.项目经理:负责整个割接项目的组织、协调和监督。

2.技术人员:负责设备调试、割接实施和验收。

3.业务部门:负责业务保障和配合。

八、割接费用预算1.设备费用:设备购置、调试及验收费用。

2.人力资源费用:项目团队成员的工资、差旅费等。

3.其他费用:如场地租赁、网络租赁等。

九、割接效果评估1.设备性能:割接后设备性能是否达到预期目标。

2.网络稳定性:割接后网络是否稳定,故障率是否降低。

3.业务影响:割接过程中业务是否受到影响,业务恢复是否顺利。

1.提前做好风险评估,确保割接过程中风险可控。

2.精细化制定割接方案,确保割接过程顺利进行。

割接报告模板

割接报告模板

集团单位×××割接方案××公司××部:由于×××。

现拟对集团单位×××进行割接,以×××。

拟申请割接时间:2007年11月29日(星期四)00:00- 06:00(具体时间以批复为准)。

一、割接方式:×××。

二、割接工作概况三、割接实施方案1. ×××。

2. ×××。

3.×××四、割接组织(一)、指挥组织总指挥:……现场指挥:……割接人员由现场指挥组、割接组、测试组组成。

(二)、割接组×××:……×××:……割接组需带工具:×××等。

(三)、测试组(代维公司)负责人:测试组需带工具:×××等(四)、网管联系人员:(移动公司人员)(五)、车辆安排1.现场指挥由×××负责派车。

2.客户端由××派车。

3.基站侧由××派车。

七、技术保证措施及注意事项为了确保本次割接顺利完成,以及割接后客户业务不受影响,要求各组人员工作时严格按照规范进行操作,仔细谨慎,应特别注意以下事项:1.各组及现场配合人员应特别注意安全,带齐相关工具。

2.各组准备好仪表工具,确保工具、仪表工作正常,割接时用手机联系。

3.各组队伍应于×月×日×时之前到达现场、做好割接现场准备工作;所有准备工作应于×时之前完成,发现异常情况应及时向现场指挥人员报告。

4.各组队伍未接到通知之前不得擅自操作。

5.接到网管通知后,割接组负责按既定方案组织实施割接工作。

光缆割接方案(模板)

光缆割接方案(模板)

[光缆线路名称]+[中继段名称]+[光缆芯数]光缆割接方案一、割接情况描述:(一)割接的必要性因***原因,需要对该段光缆线路割接。

目前新建管线路由及光缆敷设完毕,具备割接条件,特此申请割接!(二)割接时间:****年**月**日**:**-**:**(三)割接方式:断缆/倒换(四)割接协调人:**** 联系电话:割接负责人:**** 联系电话:(五)割接前后光缆长度增减情况:增加/减少**米(六)割接前后接头增减情况:增加/减少**个接头(七)割接前中继段衰耗值:****dB(八)预计割接后中继段衰耗值:****dB(九)光缆类型:原光缆:[厂家名称]+[光缆型号及芯数]新光缆: [厂家名称]+[光缆型号及芯数](十)系统开放情况:1.2、系统名称+设备端[网元ID]-设备端[网元ID]已装有OLP的系统后面标明(OLP主用)或(OLP备用)二、割接组织机构(一)领导小组**** 联系电话:**** 联系电话:(二)现场实施小组****(割接联系人)联系电话:****(割接点1负责人)联系电话:****(割接点2负责人)联系电话:(三)机房实施小组****(**机房)联系电话:****(**机房)联系电话:三、割接步骤(一)割接前准备此次割接不改变现有干线网络连接状况、传输指标要求。

目前割接人员、仪表工具已安排好。

(二)割接前检查已对新旧光缆进行再度查看,确认无误。

(三)割接确认****年**月**日**时**分由割接负责人向[网管名称]申请,待[网管名称]同意后下达系统倒出指令。

在系统倒出并确认恢复后,[网管名称]向割接负责人下达开断光缆指令。

现场接续完成后由割接负责人向[网管名称]申请将系统倒回,待[网管名称]确认全部系统恢复后,现场割接人员整理后撤离。

(四)割接过程1、割接前一日**时**分所有人员就位,并做现场准备工作。

2、割接前一日**时**分割接负责人与[网管名称]值班人员再次确认割接时间。

割接实施方案

割接实施方案

割接实施方案摘要:本文档旨在为割接实施提供详细的方案和指导,确保割接过程能够顺利进行,最大程度地避免潜在的风险和问题。

割接是网络和信息系统中的重要环节,需要谨慎计划和严密执行,本实施方案将涵盖割接前的准备工作、割接过程中的关键步骤和风险控制措施,以及割接后的测试和验证工作,以确保割接的成功实施和系统的稳定运行。

1. 引言2. 割接准备阶段2.1 确定目标和需求 2.2 制定详细计划 2.3 物理环境准备 2.4 人员准备2.5 通知相关方3. 割接过程3.1 割接前确认3.2 割接执行3.3 割接跟踪和监控4. 风险控制措施5. 割接后测试与验证5.1 功能测试5.2 性能测试5.3 安全性测试6. 总结和建议1. 引言割接是指对网络或信息系统进行计划或非计划的更改操作,包括硬件、软件或配置的变更。

割接过程可能导致系统中断、数据丢失、服务不可用等风险,因此需要进行详细安排和风险评估,确保割接的顺利实施和最小化对系统的影响。

2. 割接准备阶段2.1 确定目标和需求在进行割接操作之前,首先需要明确割接的目标和需求。

明确割接的目的、范围和时间要求,确保割接符合业务需求并不影响核心业务运行。

2.2 制定详细计划根据割接目标和需求,制定详细的割接计划。

计划包括割接时间、割接内容、资源和人员安排等。

合理安排时间,确保足够的准备和执行时间,同时也要充分考虑业务高峰期等特殊因素。

2.3 物理环境准备在进行割接操作时,需要确保物理环境的准备工作已经完成。

这包括机房设备的检查和维护、网络链路的测试和稳定等。

确保物理环境的稳定性和可靠性,减少割接过程中的潜在问题。

2.4 人员准备在割接过程中,需要指定专门的人员负责割接操作。

这些人员需要具备相关的技术知识和经验,能够熟练掌握割接操作的步骤和技巧。

同时还需要安排备用人员以应对可能的紧急情况。

2.5 通知相关方在进行割接操作之前,需要提前通知相关方,包括业务用户、关键人员和合作伙伴等。

割接方案模板

割接方案模板
说明:割接中出现问题若回退不成功有何影响、该如何处理。
4.4 回退
说明:若发生在规定时间内割接不成功的情况, 对割接进行回退, 请写明割接前 对回退进行的准备以及发生情况后的回退步骤。
4.5 守局及投诉处理工作
说明:割接完成后需安排相关人员进行守局, 对割接后的网络及设备进行观察, 对与割接相关的投诉要及时分析、 解决,防止割接后有遗留问题导致大量用户 投诉。 例: 1.守局及投诉处理时间及人员: 2月7日 06: 00-2月8日20: 00 华为割接实施人员现场守局观察。 2.守局时要完成的工作: 1) 检查主机业务模块运行情况 2) 检查用户业务使用情况 3) 检查用户业务使用话单生成情况 3.投诉处理完成的工作 在接到用户投诉后,查明原因,解决投诉问题,并形成投诉记录。
00: 20-00:40 王嘉欣
建立号段表
建立扩展号段
平台 割接
建立异常记录
建立中间表
生成计费策略相关数据
00: 40-01:00 王嘉欣
01: 00-01:30 王嘉欣 01: 30-02:00 王嘉欣
通用表到目标表
02: 00-02:30 王嘉欣
数据核对
02: 30-03:00 王嘉欣
短信 中心 变更 业务 指向
2.2 设备验收准备情况
说明:如涉及到设备入网情况,请描述该设备验收及运行情况。
3. 割接流程组织安排
3.1 割接流程
按照表格的方式制定割接的流程
例: 阶段
前期 工作
实施内容 CRM及 ISMP存在差异的用户数 据,请 CRM在 2 月 7 日凌晨割 接前完成同步
割接涉及的短信类 SP新旧对应 关系脚本检查 从 SPMS中提取用户订购关系 数据库备份

XX项目-割接方案-模板

XX项目-割接方案-模板

北方公司所属四个电厂网络设备升级改造项目割接方案V1.0北京易诚智讯科技发展有限责任公司2015 年7月北京市朝阳区惠河南街四惠大厦5032-5038室邮编: 100124版本控制分发控制? 2015 Intellicom Ltd. All rights reserved.本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容(除特别注明外),版权均属北京易诚智讯科技发展有限责任公司所有,受到有关产权及版权法保护。

任何个人、机构未经北京易诚智讯科技发展有限责任公司的书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文件的任何片断。

目录1 项目背景 ...................................................2 割接内容 ...................................................3 总体割接方案和计划 .........................................4 具体割接实施方案 ...........................................4.1 割接准备工作 .......................................... 4.2 割接所需协调人员 ...................................... 4.3 割接范围及风险说明 ....................................4.3.1割接的区域范围4.3.2割接上线的实施风险5具体割接步骤 ...............................................5.1达拉特电厂割接步骤 ....................................5.1.1原网络结构分析5.1.2现网存在的问题分析5.1.3更改后网络结构5.1.4用户侧割接步骤5.1.5对服务器区割接步骤5.1.6对生产实时区割接步骤5.2海勃湾电厂割接步骤 ....................................5.2.1原网络结构分析5.2.2现网存在的问题分析5.2.3更改后网络结构5.2.4用户侧割接步骤5.2.5对服务器区割接步骤5.2.6对生产实时区割接步骤5.3包头第二热电厂割接步骤 ................................5.3.1原网络结构分析5.3.2现网存在的问题分析5.3.3更改后网络结构5.3.4用户侧割接步骤5.3.5对服务器区割接步骤5.3.6对生产实时区割接步骤5.4包头第三热电厂割接步骤 ................................5.4.1原网络结构分析5.4.2现网存在的问题分析5.4.3更改后网络结构5.4.4用户侧割接步骤5.4.5对服务器区割接步骤5.4.6对生产实时区割接步骤5.5回退方案 .............................................. 6实施完成后的操作 ...........................................6.1实施完成后的测试 ......................................6.2机房整理 ..............................................6.3实施后的值班观察 ......................................1项目背景本次招标范围包括北方联合电力有限责任公司所属达拉特发电厂、包头第二热电厂、包头第三热电厂、海渤湾发电厂的网络设备升级改造项目。

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XXXX
割接实施方案
XXXX(单位、部门)二〇二二年四月X日
目录
1.割接背景、任务、目标及割接影响范围说明 (3)
2.割接准备情况 (3)
2.1割接前业务及网络准备情况 (3)
2.2设备验收准备情况 (3)
3.割接流程组织安排 (3)
3.1割接流程 (3)
3.2人员安排 (4)
4.实施方案 (5)
4.1割接实施 (5)
4.2业务验证 (5)
4.3风险评估 (5)
4.4回退 (6)
4.5守局及投诉处理工作 (6)
割接定于X月X日X时开始实施。

1.割接背景、任务、目标及割接影响范围说明
说明:描述割接前的背景、割接的任务及割接目标、割接对业务影响范围(影响什么业务、多少用户、多长时间)、割接后带来的效果、割接涉及的设备、线路等。

2.割接准备情况
2.1 割接前业务及网络准备情况
说明:描述割接前的业务情况、相关网络准备情况。

2.2 设备验收准备情况
说明:如涉及到设备入网情况,请描述该设备验收及运行情况。

3.割接流程组织安排
3.1 割接流程
按照表格的方式制定割接的流程
例:
3.2 人员安排
说明:依表格方式明确割接人员安排例:
割接领导组成员:
省公司及厂家支持人员名单:
4.实施方案
4.1 割接实施
说明:将割接实施步骤逐一进行描述。

4.2 业务验证
说明:割接实施后进行业务验证及测试,制定相关业务测试表。

说明:制定业务割接不成功的回退方案,若发生割接不成功事件按方案回退。

4.3 风险评估
说明:割接中出现问题若回退不成功有何影响、该如何处理。

4.4 回退
说明:若发生在规定时间内割接不成功的情况,对割接进行回退,请写明割接前对回退进行的准备以及发生情况后的回退步骤。

4.5 守局及投诉处理工作
说明:割接完成后需安排相关人员进行守局,对割接后的网络及设备进行观察,对与割接相关的投诉要及时分析、解决,防止割接后有遗留问题导致大量用户投诉。

例:
1.守局及投诉处理时间及人员:
2月7日06:00-2月8日20:00 华为割接实施人员现场守局观察。

2.守局时要完成的工作:
1) 检查主机业务模块运行情况
2) 检查用户业务使用情况
3) 检查用户业务使用话单生成情况
3.投诉处理完成的工作
在接到用户投诉后,查明原因,解决投诉问题,并形成投诉记录。

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