班子成员考核细则电子教案

宁江初中班子成员考核细则

一、考核目的

为进一步加强学校领导班子建设，营造良好团队，正确

评价学校班子成员的品行和实绩，进一步激发班子成员的工作积极性、创造性。经研究，决定从2017年起对学校班子领导进行月考核，期总结，要通过考核，努力建立起分工明确，互相协作、上下一致的高效运行的管理机制，提高管理效益和工作质量。

二、考核范围对象：全体班子成员（校长除外）

三、考核细则

1.遵守师德规范，工作认真主动，热心为一线教师和学生服务，顾全大局，服从学校工作安排，尊重分管领导，团结协作，有奉献精神。（8分）

扣分：有师生反映，一次扣1分，情节严重的扣3-5分

2.计划有落实，检查有反馈：（8分）

学期初能根据学校工作计划，结合本科室实际，制订切

实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。查计划、工作记录、总结。

扣分：不按时上交资料者，催交一次扣1分，直到扣完为止。不安要求操作，视其情节扣1-3分。

3.民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取群众的意

见，及时采纳合理建议，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱。民意测评；（8分）

扣分：拒不接受师生正常正当反映，一次扣2分。

4.以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。（8分）

扣分：出现一次责任事故扣 2 —8分。

5.工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，上

级检查、常规督查、抽查评价好。以各级奖励为准（15分）

6.积极参加学校或年级的各类活动，不得无故缺席。准

时参加各种会议，无故迟到一次扣0.5分，无故缺席一次扣

2分。平时检查、班主任及教师反映，一次扣一分（15分）。

7.在校不做与教学无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣1分。（8分）

8.认真负责好分管的考核工作，做到勤查勤看，严格执

行。（12分）查看考核记录及结果，一次扣1分。

9.带头做好行政值班工作和节假日值班活动，重大事件及时报告和处理，做好每日行政值日记录，缺一次每人扣 1 分。查行政记录簿（5分）。

10.做好本科室的安全、卫生工作，注意贵重物品的保管，

不遗失，如有问题，酌情扣分。平时检查（

11.勤于学习，善于总结，不断进取。传报道按学校学期初分配的指标完成得篇加1分。

12.分管的工作获上级奖励，县级加

13分。

四、考核办法结果处理

1.对照岗位责任制，民主评议50 :工评30%，校长评40%。

2.查档案，看分管工作的落实情况

3.根据考核量化成绩分配奖励绩效。格，不享受绩效补贴。

五、本办法从教代会通过之日起执行，属校委会。

8分）。

（10分）每学期宣10分，超额完成一

12分，市级以上加

、。自评30%，教职

50分。

60分以下为不合本细则的解释权

2017年2月28日宁江初中班子成员学期考核表

备注：分以上为优秀；分为良好；为合格；分以下为不合格。