奖励机制
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公司项目经理部
员工奖励制度
一、目的:为了树立良好的公司形象,提高项目部人员工作积极性,特制定此制度。
二、奖励对象:项目部所有员工。
三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:
特殊奖励
员工涉及到如下事项,可享受400—500元的经济奖励、早会通报表扬(奖励金额视具体情况由项目部领导作出)
(1)在完成本职工作、任务方面取得显著成绩的;
(2)对项目部管理提出合理化建议积极、有实效的;
(3)保护项目部财物,使项目部利益免受重大损失的;
(4)对突发事件、事故妥善处理者;
(5)为项目部带来良好社会声誉的;
(6)拾金(物)不昧者;
一般性奖励
员工涉及到如下事项,可享受200-300元的经济奖励,早会通报表扬(奖励金额视具体情况由项目部领导作出)
(1)全勤奖
凡项目部员工,当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者。(以上均由考勤表计,按项目部标准上班时间为准,出差不计缺勤),
(2)加班奖
凡当月加班时间累计达到50小时以上者。