金蝶K3纺织印染行业生产解决方案
金蝶k3实施方案
金蝶k3实施方案【篇一：k3项目实施方案】kingdee k3 xx项目项目实施任务书金蝶xx分公司金蝶软件（中国）有限公司二〇一六年五月前言尊敬的客户，感谢您选择金蝶软件。
“帮助顾客成功”是金蝶公司永恒的服务理念，如何帮助客户快速、高效、优质地完成项目实施工作，使金蝶软件能够尽快为企业带来效益，是金蝶实施顾问一直以来不懈的追求。
经过广大顾问长期的摸索与实践，提炼了很多资深顾问的项目实施经验，编写了本《项目实施任务书》，从而实现了实施过程的规范化、标准化、流程化。
本任务书主要适用于k/3财务、物流产品模块的实施，任务书采用了标准化的工作模式，按kingdee way实施方法论的结构将实施过程分为八项工作，每项工作内容都按照pdca循环的要求，采用“工作要求”－＞“工作执行”－＞“工作检查”这样的标准结构进行。
各项工作相互衔接，循序渐进地完成整个项目的实施过程。
本任务书的使用方法：任务书一式两份，一份由企业项目经理掌握，按手册中的指引完成项目实施工作；另一份由金蝶实施顾问掌握，对企业进行指导。
在项目实施过程中，每项工作开始前都会由实施顾问讲解本项工作需处理的内容、要点，与企业项目经理共同讨论确定本项工作所需的工作时间，约定完成日期。
企业项目经理则参照每项工作的“工作内容”、“工作方法”、“注意事项”有效地进行当前工作，确保按计划进度执行，在约定完成时间内保质保量地完成项目实施工作。
- ii -目录1项目基本情况 ....................................................................................................... ......................... 4 2项目准备 ....................................................................................................... (5)2.1制订项目公约 ....................................................................................................... .............. 5 2.2制定并确认实施计划 ....................................................................................................... .. 9 2.3环境准备及软件安装 (11)2.3.1硬件配置表： .................................................................................................... .... 13 2.3.2软件环境要求： ....................................................................................................13 2.3.3其他环境要求： (13)3蓝图设计 ....................................................................................................... . (17)3.1软件标准功能培训 ....................................................................................................... .... 17 3.2确认关键应用流程 ....................................................................................................... . (21)3.2.1总账部分业务流程（财务） ................................................................................ 22 3.2.2报表系统业务流程（财务部分） ........................................................................ 30 3.2.3现金管理系统业务流程（财务部分） ................................................................ 32 3.2.4应收款管理系统业务流程（财务部分） ............................................................ 35 3.2.5应付款管理系统业务流程（财务部分） ............................................................ 37 3.2.6现金流量表系统流程（财务部分） (43)3.2.7采购管理系统业务流程（供应链部分） ............................................................ 46 3.2.8销售管理系统业务流程（供应链部分） (49)3.2.9仓存管理系统业务流程（供应链部分） ............................................................ 51 3.2.10存货核算管理系统业务流程（供应链部分） .. (55)4系统实现 ....................................................................................................... . (58)4.1建立基础资料管理原则 ...................................................................................................58 4.2数据准备 ....................................................................................................... .. (61)4.2.1静态数据表 ....................................................................................................... ..... 62 4.2.2动态数据准备 ........................................................................................................65 4.2.3系统参数表 ....................................................................................................... ..... 66 4.3系统上线 ....................................................................................................... .................... 78 5验收交付 ....................................................................................................... . (82)5.1实施完毕确认 ....................................................................................................... (82)- iii -1项目基本情况企业名称：- 4 -2项目准备2.1制订项目公约确定项目责任、落实人员、签署项目公约由主管实施的高层牵头，组织各业务部门负责人讨论并确定项目小组成员，落实工作、明确责任，通过并签署《项目公约》1企业项目经理必须具备相应的计划控制能力和协调能力，熟悉公司管理运作实务，并且能够与金蝶顾问方建立良好的关系；○2应当仔细选择合格的人员参加项目实施小组，确保项目实施小组成员有足够的时间参与项目实施，确保项目实施小组成员能有效地转变管理工作方式，接受新的管理思想与方法；○3公司应建立和完善项目运作管理方式、内部沟通及与金蝶顾问组的沟通机制。
纺织印染行业ERP全系统解决方案完整篇.doc
纺织印染行业ERP全系统解决方案1\ERP 系统解决方案目录目录.......................................................................................................... .................. 1 第一章序言........................................................................................................ ......... 2 第二章ERP 理论........................................................................................................ (3)第一节ERP 思想......................................................................................................3 第二节ERP 运用的技术.......................................................................................... 6 第三节ERP 系统给企业带来的好处. (7)第三章爱普系统 (9)第一节系统设计原节系统结构 (11)开发技术 (12)第三节开发技术第四节系统安全性............................................................................................. 14 1. B/S 结构.......................................................................................................14 2. JA V A 语言 (14)3. 大型数据库（用户权限）.......................................................................... 14 4. 五级权限控制. (14)功能介绍 (15)第五节功能介绍1．功能树.......................................................................................................... .. 15 2．软件功能........................................................................................................17第四章实施方案.....................................................................................................35第一节项目小第二节实施项目 (35)第五章技术支持.....................................................................................................411\ERP 系统解决方案第一章序言随着中国加入WTO 日期临近和信息技术的广泛应用，给印染企业带来了机遇，也带来了挑战。
金蝶K3生产制造业系统业务流程说明(非常有用)
第二节、业务流程说明一、供应业务需求来源与客户签订产品供应合同后，由业务人员录入销售订单。
或者通过市场调研、测算后手工录入产品预测单。
BOM管理在进行MRP运算时，需要产品的BOM结构。
研发部BOM制作员在研发的新产品或改良产品BOM资料确定后即时进行BOM录入。
MRP运算MRP运算是以销售订单或产品预测单为需求来源，计划员PMC按照一定的运算规则，将产品按产品结构展开运算使产品需求转化成工厂内采购申请及委外、生产任务的过程。
根据BOM结构和销售订单，通过MRP运算可生成采购计划、生产计划、委外加工计划。
采购申请采购申请单是采购员根据生产计划、物料需求计划、库存管理需要、销售订货、或零星需求等实际情况，向上级业务主管或部门提请购货申请、并可批准采购的业务单据。
根据MRP运算生成的采购计划经适当修正，可以生成采购申请单。
采购订单采购申请单经批准后可生成采购订单。
采购订单的重要性不仅表现在其所反映的业务资料是企业正式确认的、具有经济合法地位的文件，通过它可以直接向供应商订货并可查询采购订单的收料情况和订单执行状况。
外购入库在采购订单发出之后，物料到达企业后，先由质检部门进行检验，检验合格之后正式入库，由仓库管理人员根据采购订单生成外购入库单。
采购结算由采购员审核外购入库单并通过关联生成采购发票。
财务人员审核、钩稽采购发票，系统将采购结算数据传递至财务应付模块。
入库核算财务人员通过存货核算模块进行入库核算，用来核算各种类型的存货入库的实际成本。
外购入库的成本需依据相钩稽的采购发票，和应计入的采购费用；委外加工入库的成本由材料费和加工费组成，材料费来自于委外入库单核销所对应的委外出库单中的材料成本，加工费来自于委外入库单相钩稽的加工费的采购发票。
外购入库核算凭证处理财务人员核算单据后根据凭证模板生成记账凭证，通过凭证管理功能可对各种单据的凭证模板进行新增、修改、删除等操作，并可设置单据的默认模板。
外购入库生成凭证是针对已审核的采购发票生成凭证，生成凭证时，系统将已建立钩稽关系的采购发票、外购入库单、费用发票作为一组一起生成凭证，在生成凭证时，会将凭证这字号传到其它应付单上（在外购入库核算时已将费用发票传到应付系统的其它应付单）。
金蝶K3ERP制造业精益生产解决方案折页
金蝶K3ERP制造业精益生产解决方案折页金蝶K/3 ERP制造业精益生产解决方案实现电子看板，消除一切浪费本方案是为已经实现看板管理，希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业设计的。
➢这类企业的存在的管理难题是：纸张看板容易丢失、信息不透明，管理人员没有一个信息平台及时全面掌控生产全貌；当BOM及工艺路线发生变化时，纸张看板难与时调整。
➢本方案的核心设计思想是：以计划为核心，通过MPS/MRP产生生产与采购计划，然后把企业物料分为两类处理：第一类——需求在一段时间间隔内相对比较稳固，生产周期短，交付可靠，称之看板物料，其处理是把运行MPS/MRP的计划结果作为执行建议，而通过看板来驱动具体的执行。
另一类——加工复杂、长生产与采购周期、需求不稳固的物料，称之MRP物料，MRP物料通过MRP MPS/产生采购与生产计划，并下达采购、生产指令执行。
生产管理与供应链管理、财务管理集成，帮助企业最大限度地降低浪费，实现持续改善，全面提升企业的盈利能力。
➢本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台K/3 BOS之上，对企业个性化需求有很强的习惯能力。
项目实施人员能够轻松地修改或者新增K/3单据、流程与报表，做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。
➢本方案适用于已经实现看板管理，希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业。
2P金蝶K/3 ERP制造业精益生产解决方案以MPS/MRP与看板管理为核心，协同销售计划、生产计划与采购计划，确保产供销的一致性。
关于MRP物料：通过计划订单下达生产任务单，进行领料操纵，降低物料消耗；通过车间作业管理、生产任务全程跟踪等手段，操纵各环节进度。
关于看板物料，通过生产看板、取货看板、采购看板实现生产、领料、采购环节的物料操纵。
以保证按期交货，提高客户满意度。
通过实际成本、日成本、标准成本等进行核算与分析，操纵生产成本。
本方案帮助企业最大限度降低浪费，充分利用资源，最终实现企业速度、成本、质量目标。
金蝶纺织行业解决方案
金蝶纺织行业解决方案简介金蝶纺织行业解决方案是一套为纺织行业提供的综合管理解决方案，旨在帮助纺织企业提升生产效率、优化资源配置、提高市场竞争力。
该解决方案集成了金蝶软件公司多年的行业经验和技术创新，提供了一系列的功能模块和工具，覆盖了纺织企业的各个业务环节。
主要功能模块1. 生产管理模块该模块主要提供了对纺织生产过程的全面管理和控制。
包括订单管理、生产计划、生产执行、质量管理等功能。
通过精细的计划和执行控制，可以有效提高生产效率和产品质量。
2. 供应链管理模块该模块旨在帮助企业优化供应链，降低采购成本，提高物料库存管理效率。
主要功能包括供应商管理、采购管理、物料需求计划、仓库管理等。
通过全面的供应链管理，企业可以实现快速响应市场需求，降低库存风险。
3. 销售管理模块该模块主要提供了销售订单管理、销售业绩分析、客户关系管理等功能。
可以帮助企业全面了解市场需求，制定合理的销售策略，提高销售业绩和客户满意度。
4. 财务管理模块该模块提供了财务核算、成本控制、资金管理、固定资产管理等功能。
通过全面的财务管理，企业可以实现财务数据的准确、及时统计和分析，为企业提供决策支持。
5. 数据分析模块该模块提供了数据统计和分析工具，帮助企业深入理解业务数据，发现问题和机遇。
通过数据分析，企业可以及时调整策略，快速响应市场变化。
特点和优势1. 行业专业化金蝶纺织行业解决方案经过多年的研发和实践，深入了解纺织行业的业务特点和需求。
从设计到生产再到销售，每个环节都有相应的功能模块，满足了纺织企业的业务需求。
2. 系统集成性金蝶纺织行业解决方案集成了金蝶软件公司丰富的业务组件和工具。
企业可以根据自身需求选择相应的功能模块，并与现有系统进行无缝集成，实现全面的信息化管理。
3. 灵活可定制化金蝶纺织行业解决方案提供了灵活的配置和定制功能。
企业可以根据自身的业务流程和需求进行个性化设置，实现最佳的系统适配性。
4. 数据安全性金蝶纺织行业解决方案采用先进的数据加密和权限控制技术，保障企业数据的安全性和可靠性。
金蝶纺织行业解决方案
【最新资料,Word版，可自由编辑！】KD纺织行业(企业) 解决方案（1）V2.0 （适用类型：服装企业）目录1 纺织行业（企业）特点概述 (7)1.1纺织行业（企业）的行业特点 (7)1.1.1产品特点 (7)1.1.2生产特点 (8)1.1.3 经营及营销特点 (8)1.2纺织行业（企业）当前竞争与发展状况 (9)2 纺织行业（企业）需求分析 (15)2.1纺织行业（企业）信息化现状与特点 (15)2.1.1管理信息化状况与趋势概要 (16)2.1.2产品研发信息化状况概要 (17)2.2纺织行业（企业）物流管理需求分析 (17)2.2.1纺织行业（企业）物流管理现状和存在的问题 (18)2.2.2纺织行业（企业）物流管理信息化需求特点 (19)2.3原料管理的需求分析 (20)2.3.1纺织行业（企业）原料管理的特点及现状 (20)2.3.2纺织行业（企业）原料管理需求特点 (20)2.4 机物料管理需求分析 (21)2.4.1纺织行业（企业）机物料管理信息化的需求 (21)2.5 生产制造管理的需求分析 (21)2.5.1纺织行业（企业）生产制造管理的现状及问题 (22)2.5.2纺织行业（企业）生产制造管理需求分析 (23)2.6质量管理的需求分析 (24)2.6.1纺织行业（企业）质量管理的现状及问题 (24)2.6.2纺织行业（企业）质量管理信息化的需求 (24)2.7 销售管理的需求分析 (25)2.7.1纺织行业（企业）营销管理的现状及问题 (25)2.7.2纺织行业（企业）销售管理的信息化需求 (25)2.8 财务及成本管理需求分析 (26)2.8.1纺织行业（企业）财务及成本管理的现状及信息化需求 (26)2.9 设备管理需求分析 (27)2.10工艺管理需求分析 (27)3 金蝶纺织行业（企业）解决方案 (28)3.1 金蝶纺织行业（企业）解决方案概述 (28)3.1.1 金蝶纺织行业（企业）解决方案总体目标 (28)3.1.2 金蝶纺织行业（企业）解决方案特点 (28)3.1.3金蝶纺织行业（企业）整体解决方案总体结构 (29)3.2 金蝶纺织行业（企业）物料管理解决方案 (33)3.2.1 金蝶纺织行业（企业）采购物料计划管理 (33)3.2.2 金蝶纺织行业（企业）采购作业控制 (34)3.2.3库存管理业务 (38)3.3 金蝶纺织行业（企业）销售管理解决方案 (42)3.3.1销售预测管理 (42)3.3.2销售业务管理 (42)3.3.3销售业务单据核销、结算处理 (43)3.3.4信用管理 (44)3.3.5销售与分销管理报表分析 (44)3.4 金蝶纺织行业（企业）成本管理解决方案 (45)3.4.1物料计划单价管理 (46)3.4.2 纺织企业存货核算业务管理 (46)3.4.3纺织企业产品成本核算设置 (50)3.4.4 费用与车间产量维护 (51)3.4.5 产品成本计算 (52)3.4.6成本分析 (56)3.4.7成本管理报表与查询 (57)3.4.8期末处理 (58)3.5 纺织行业（企业）财务管理解决方案 (59)3.5.1 总帐管理 (59)3.5.2 财务分析 (61)3.5.3 应收帐款管理 (62)3.5.4 应付帐款管理 (65)3.5.5工资管理 (67)3.5.6固定资产管理 (68)3.5.7合并财务报表管理 (69)3.6 金蝶纺织行业（企业）生产管理解决方案 (71)3.6.1 生产计划管理 (73)3.6.2生产车间管理 (77)3.7 金蝶纺织行业（企业）质量管理解决方案 (83)3.8金蝶纺织行业（企业）设备管理解决方案 (87)3.8.1设备管理 (87)3.8.2 计量器具管理 (88)3.9 纺织行业（企业）人力资源管理解决方案 (91)3.9.1 KINGDEE HR总体结构 (91)3.9.2日常人事管理 (91)3.9.3月、季、年度绩效管理 (92)3.9.4人员招聘选拔 (93)3.9.5职员培训发展 (93)3.9.6员工薪酬管理 (94)3.9.7个人服务和系统管理 (94)3.10 KD纺织行业（企业）客户关系管理解决方案 (95)4 金蝶纺织行业典型客户 (96)KD纺织行业(企业)解决方案1 纺织行业（企业）特点概述纺织行业（企业）的产品由于原料多来自于农牧业，包括棉花、羊毛、麻、蚕丝等等因此不仅种类繁多，还对农牧业的生产有一定的依赖性。
纺织印染行业ERP全系统解决方案模板
纺织印染行业ERP 全系统解决方案目录目录 ............................................................................ 错误!未定义书签。
第一章序言 ................................................................. 错误!未定义书签。
第二章ERP理论......................................................... 错误!未定义书签。
第一节 ERP思想 ..................................................... 错误!未定义书签。
第二节 ERP运用的技术......................................... 错误!未定义书签。
第三节 ERP系统给企业带来的好处..................... 错误!未定义书签。
第三章爱普系统 ........................................................ 错误!未定义书签。
第一节系统设计原则............................................. 错误!未定义书签。
第二节系统结构..................................................... 错误!未定义书签。
第三节开发技术...................................................... 错误!未定义书签。
第四节系统安全性.................................................. 错误!未定义书签。
1. B/S结构 .......................................................... 错误!未定义书签。
金蝶k制造业流程型产品整体解决方案
金蝶K/3制造业（流程型）产品整体解决方案产品背景金蝶软件以打造民族软件品牌为己任，坚定不移地贯彻金蝶集团“产品领先、伙伴至上”的基于生态系统的竞争战略，立足中国信息管理实际情况，放眼世界最先进的管理理念和信息技术，致力于发展与现代经济发展和管理技术同步的信息化管理系统，帮助企业构建高效、有组织的信息管理平台和体系，为企业管理决策提供及时和科学的依据，从而提高企业在长远发展过程中的整体竞争力，帮助企业走向成功。
作为成熟的金蝶K/3ERP系统的基本组成部分，工业制造系统是这个企业旗舰产品的主干和核心内容，充分体现了系统先进的设计思想和构筑理念。
作为K/3系统的重要信息中枢，制造系统包括工业销售、计划、采购、生产、仓存、核算、成本、集团分销管理等系统，跟踪企业（包括集团内部的）从销售计划到成本分析的生产经营全过程，综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面企业管理水平。
制造系统在以前版本的基础上进一步完善了业务功能和软件性能，充分体现了制造业的行业特色，从企业生产流程特点入手，分清离散型和流程型制造企业各自的管理本质和流程脉络，从而分行业提供给用户完善的企业管理一体化解决方案，实现了系统功能的全方位提升和本质性扩展。
以下为流程型生产特点的企业提供产品解决方案：流程型企业特点、行业范围流程制造（Flow Manufacturing）：流程制造包括重复生产（Repetitive Manufacturing）和连续生产（Continuous Manufacturing）两种类型。
重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离。
重复生产的产品通常可一个个分开，它是由离散制造的高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式；连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。
金蝶k3制造业产品整体解决方案
金蝶k3制造业产品整体解决方案整体解决方案产品背景金蝶软件以打造民族软件品牌为己任，坚定不移地贯彻金蝶集团“产品领先、伙伴至上”的基于生态系统的竞争战略，立足中国信息管理实际情况，放眼世界最先进的管理理念与信息技术，致力于进展与现代经济进展与管理技术同步的信息化管理系统，帮助企业构建高效、有组织的信息管理平台与体系，为企业管理决策提供及时与科学的根据，从而提高企业在长远进展过程中的整体竞争力，帮助企业走向成功。
作为成熟的金蝶K/3ERP系统的基本构成部分，工业制造系统是这个企业旗舰产品的主干与核心内容，充分表达了系统先进的设计思想与构筑理念。
作为K/3系统的重要信息中枢，制造系统包含工业销售、计划、采购、生产、仓存、核算、成本、集团分销管理等系统，跟踪企业（包含集团内部的）从销售计划到成本分析的生产经营全过程，综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流与资金流循环流淌轨迹，累积企业管理决策所需要的管理与操纵信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→操纵→考核”流程的全面企业管理水平。
制造系统在往常版本的基础上进一步完善了业务功能与软件性能，充分表达了制造业的行业特色，从企业生产流程特点入手，分清离散型与流程型制造企业各自的管理本质与流程脉络，从而分行业提供给用户完善的企业管理一体化解决方案，实现了系统功能的全方位提升与本质性扩展。
下列为流程型生产特点的企业提供产品解决方案：流程型企业特点、行业范围流程制造（Flow Manufacturing）：流程制造包含重复生产（Repetitive Manufacturing）与连续生产（Continuous Manufacturing ）两种类型。
重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离。
重复生产的产品通常可一个个分开，它是由离散制造的高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式；连续生产的产品是连续不断地通过加工设备，一批产品通常不可分开。
金蝶k3实施方案
金蝶k3实施方案金蝶K3实施方案一、前言金蝶K3是一款集成化的企业管理软件，广泛应用于各行业的企业管理中。
为了更好地实施金蝶K3软件，提高企业管理效率，本文将就金蝶K3实施方案进行详细介绍。
二、实施目标1. 提高管理效率：通过金蝶K3软件的实施，实现企业管理信息化，提高管理效率，降低管理成本。
2. 优化业务流程：通过对企业现有业务流程的分析和优化，结合金蝶K3软件的功能，实现业务流程的优化和提升。
3. 提升企业竞争力：金蝶K3软件的实施将帮助企业提升管理水平，提高企业竞争力，实现可持续发展。
三、实施步骤1. 需求分析：首先进行企业现有管理模式和业务流程的分析，明确实施金蝶K3软件的需求和目标。
2. 系统设计：根据需求分析的结果，进行系统设计，包括软件配置、数据迁移、系统集成等方面的设计工作。
3. 系统开发：根据系统设计方案，进行软件定制开发和系统集成工作，确保系统能够满足企业的实际需求。
4. 系统测试：在系统开发完成后，进行系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 系统上线：经过测试合格后，将金蝶K3软件正式上线运行，为企业管理提供支持。
6. 系统优化：在系统上线后，不断对系统进行优化和改进，确保系统能够持续满足企业管理需求。
四、实施要点1. 充分沟通：在实施过程中，需要与金蝶K3软件提供商进行充分沟通，确保双方对需求和目标的理解一致。
2. 团队配合：实施过程需要企业内部各部门的密切配合，确保实施工作的顺利进行。
3. 培训支持：在系统上线后，需要对企业员工进行系统使用培训和技术支持，确保系统能够得到有效运用。
五、实施效果通过金蝶K3软件的实施，企业将实现管理效率的提升，业务流程的优化，以及企业竞争力的提升。
同时，金蝶K3软件的实施将为企业未来的发展提供有力的支持和保障。
六、总结金蝶K3实施方案的成功实施将为企业管理带来深远的影响，提高管理效率，优化业务流程，提升企业竞争力，实现可持续发展。
金蝶K3Cloud V2.0 BOS生产制造解决方案
金蝶 K/3 Cloud V2.0生产制造解决方案关键应用特性K/3 Cloud制造管理模块为企业提供针对制造运营的从工程数据、生产计划、生产订单、投料与领料、生产汇报、产品入库、订单结案、到生产汇报全过程的监督与控制；实现从委外申请发出至委外采购、投料、入库等全业务过程的处理和监控；实现产品数据共享与分配、协同计划、跨组织领料、跨组织入库等，协助企业有效进行多工厂协同生产；掌握各项制造、委外活动信息，管理生产和委外进度，提高生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提升企业生产、委外交付能力，提高产品质量与客户满意度。
生产制造主要关键应用特性：⏹多工厂高效协同的制造解决方案K/3 Cloud制造管理提供工程数据管理、计划管理、生产管理、委外管理子系统，涵盖了标准BOM维护、集中计划与分散计划、生产订单下达、完工汇报、跨组织领料及入库、委外管理等企业制造管理的核心业务，并与销售、采购、库存等业务紧密衔接，有效支撑成本、总帐业务，构成了面向制造企业集团的多工厂协同的制造管理框架。
⏹灵活的多组织应用架构，支持多组织的制造业务多组织、多工厂、多事业部的管理模式已成为制造企业的发展趋势。
K/3 Cloud灵活的多组织应用架构与隶属关系定义，快捷设置多工厂、多组织及之间业务关系，帮助企业优化多工厂、多组织间的生产协作流程。
制造相关部门通过产品数据共享与分配、跨组织领料、跨组织入库等，帮助企业实现研发成果的共享、生产信息的及时透明及跨部门生产物流的协作。
⏹科学的产品数据管理K/3 Cloud支持物料的辅多助属性维护，结合销售、计划、采购、生产、库存、成本等业务，实现了物料的辅助属性全业务管理。
K/3 Cloud制造支持BOM的多用途、多版本、有效期等管控，支持材料的替代、取代、组合替代等功能。
K/3 Cloud制造的产品数据管理是企业进行销售、计划、采购、生产、委外、成本核算等业务活动的重要基础。
⏹从简单到严格，多履行策略和可拓展的生产管控模式一管就死，一放就乱，是众多企业在制造管理方面的难题，K/3 Cloud制造提供简单生产与标准生产两种管控模式，通过在企业成长期与成熟期分别采用简单生产及标准生产两种管控模式，帮助企业在发展过程中平稳实现业务管理的逐步规范。
纺织、印染、服装业的应用解决方案
纺织、印染、服装业的应用解决方案纺织印染服装业的行业环境和供应链在纺织、印染、服装领域，有效地利用信息管理技术已经成为保持竞争优势的关键。
电子标签技术的应用有助于提高供应链管理、交换信息、创造虚拟网络、处理更小批量产品、减少供应链成本和生产周期。
在过去的10年中，供应链的复杂性已经增加了，现在，变得更加复杂，急需新的管理手段和工具，来解决供应链中信息的可视化和透明化、信息传递和数据交换的难题。
现在，大多数纺织、服装厂商的供应链已经跨越全球，在产品到达用户手中，交付之前，经过了太多的流通环节。
在这个过程中，协调产品的定义，管理各公司间的交流，避免信息错误传达是一个巨大的挑战。
如果信息不是100%的准确，产品就不能满足客户的要求，或赶不上销售季节。
这会导致大减价和大量积压和退货，在下一个季节的产品来到之前还必须清理库存。
数十年强调成本已经创造了一种对生产厂家不信任的环境，这阻碍了各供应链中厂家的紧密合作。
在很多产业中，信任和新技术的采用仍然是合作的最大的障碍。
与可依赖的，稳固的商业关系相结合，电子标签技术应用能够成为增加竞争优势的强大工具。
对于中国的中小服装企业来说，这是改变生意方式的关键时刻。
纺织、服装行业是一个传统的行业，很长时间来一直在稳定保守的体系下运转，所以依据贸易的程序，信息管理就被导向了一个陈旧的系统，而且，没有一个统一的信息系统，每个买家和制造商使用它们自己的信息系统，各个系统可能完全不同。
作为买家，由于他们讨价还价能力强，不可能改变他们的现有信息系统。
制造商必需改变他们的系统来满足买家的要求。
因此每个公司在它自己的系统和重要客户之间建立一座桥梁或作为传递信息的标准标示物就越显重要。
市场压力及其它影响因素1、零售商和买家在减少他们的库存。
他们这样做的目的就是为了减少成本，保持与客户和消费者的口味一致，减少削价处理商品的风险。
零售商和买家愿意越来越多地与供应商合作，甚至将一些业务外包出去，如仓库，补充库存、采购。
纺织印染行业智能纺织印染方案
纺织印染行业智能纺织印染方案第一章绪论 (2)1.1 行业背景分析 (2)1.2 智能纺织印染的意义 (2)第二章智能纺织印染技术概述 (3)2.1 智能纺织印染的定义 (3)2.2 智能纺织印染技术的分类 (3)2.2.1 自动化控制技术 (3)2.2.2 信息技术 (3)2.2.3 人工智能技术 (4)2.3 智能纺织印染技术发展趋势 (4)2.3.1 生产过程高度自动化 (4)2.3.2 数据驱动的智能化决策 (4)2.3.3 绿色环保生产 (4)2.3.4 个性化定制服务 (4)第三章纺织印染原料智能化 (4)3.1 原料智能识别与分类 (4)3.2 原料智能调配与存储 (5)3.3 原料智能优化与应用 (5)第四章纺织印染工艺智能化 (5)4.1 工艺流程智能化 (5)4.2 工艺参数智能化调整 (6)4.3 工艺优化与质量控制 (6)第五章染料与助剂智能化 (6)5.1 染料智能选型与配色 (7)5.1.1 染料智能选型 (7)5.1.2 染料智能配色 (7)5.2 助剂智能添加与控制 (7)5.2.1 助剂智能添加 (7)5.2.2 助剂智能控制 (7)5.3 染料与助剂智能优化 (7)5.3.1 染料与助剂协同优化 (7)5.3.2 染料与助剂智能调整 (7)5.3.3 染料与助剂智能监控 (8)第六章设备与控制系统智能化 (8)6.1 设备智能监控与诊断 (8)6.1.1 监控系统构成 (8)6.1.2 故障诊断方法 (8)6.1.3 实时监控与诊断 (8)6.2 控制系统智能优化 (8)6.2.1 控制策略优化 (9)6.2.2 参数自适应调整 (9)6.2.3 控制系统故障预测与处理 (9)6.3 设备智能维护与保养 (9)6.3.1 维护保养计划制定 (9)6.3.2 智能维护与保养方法 (9)6.3.3 维护保养效果评估 (9)第七章生产管理与调度智能化 (9)7.1 生产计划智能优化 (10)7.2 生产调度智能化 (10)7.3 生产过程智能监控 (10)第八章能源管理与环保智能化 (11)8.1 能源消耗智能监测 (11)8.2 环保指标智能监控 (11)8.3 能源与环保智能优化 (12)第九章市场营销与售后服务智能化 (12)9.1 市场营销策略智能化 (12)9.2 售后服务智能化 (12)9.3 客户关系管理智能化 (13)第十章智能纺织印染产业发展前景与建议 (13)10.1 智能纺织印染产业现状分析 (13)10.2 智能纺织印染产业前景预测 (13)10.3 产业发展建议与策略 (14)第一章绪论1.1 行业背景分析纺织印染行业作为我国国民经济的重要支柱产业，历史悠久，具有丰富的文化底蕴。
金蝶纺织行业解决方案09
【最新资料,Word版，可自由编辑！】KD纺织行业(企业) 解决方案（1）V2.0 （适用类型：服装企业）目录1 纺织行业（企业）特点概述.................................................1.1纺织行业（企业）的行业特点..........................................1.1.1产品特点......................................................1.1.2生产特点......................................................1.1.3 经营及营销特点...............................................1.2纺织行业（企业）当前竞争与发展状况..................................2 纺织行业（企业）需求分析.................................................2.1纺织行业（企业）信息化现状与特点....................................2.1.1管理信息化状况与趋势概要......................................2.1.2产品研发信息化状况概要........................................2.2纺织行业（企业）物流管理需求分析....................................2.2.1纺织行业（企业）物流管理现状和存在的问题......................2.2.2纺织行业（企业）物流管理信息化需求特点........................2.3原料管理的需求分析..................................................2.3.1纺织行业（企业）原料管理的特点及现状..........................2.3.2纺织行业（企业）原料管理需求特点..............................2.4 机物料管理需求分析.................................................2.4.1纺织行业（企业）机物料管理信息化的需求........................2.5 生产制造管理的需求分析.............................................2.5.1纺织行业（企业）生产制造管理的现状及问题......................2.5.2纺织行业（企业）生产制造管理需求分析..........................2.6质量管理的需求分析..................................................2.6.1纺织行业（企业）质量管理的现状及问题..........................2.6.2纺织行业（企业）质量管理信息化的需求..........................2.7 销售管理的需求分析.................................................2.7.1纺织行业（企业）营销管理的现状及问题..........................2.7.2纺织行业（企业）销售管理的信息化需求..........................2.8 财务及成本管理需求分析.............................................2.8.1纺织行业（企业）财务及成本管理的现状及信息化需求..............2.9 设备管理需求分析...................................................2.10工艺管理需求分析...................................................3 金蝶纺织行业（企业）解决方案.............................................3.1 金蝶纺织行业（企业）解决方案概述...................................3.1.1 金蝶纺织行业（企业）解决方案总体目标.........................3.1.2 金蝶纺织行业（企业）解决方案特点.............................3.1.3金蝶纺织行业（企业）整体解决方案总体结构......................3.2 金蝶纺织行业（企业）物料管理解决方案...............................3.2.1 金蝶纺织行业（企业）采购物料计划管理.........................3.2.2 金蝶纺织行业（企业）采购作业控制.............................3.2.3库存管理业务..................................................3.3 金蝶纺织行业（企业）销售管理解决方案...............................3.3.1销售预测管理..................................................3.3.2销售业务管理..................................................3.3.3销售业务单据核销、结算处理....................................3.3.4信用管理......................................................3.3.5销售与分销管理报表分析........................................3.4 金蝶纺织行业（企业）成本管理解决方案...............................3.4.1物料计划单价管理..............................................3.4.2 纺织企业存货核算业务管理.....................................3.4.3纺织企业产品成本核算设置......................................3.4.4 费用与车间产量维护...........................................3.4.5 产品成本计算.................................................3.4.6成本分析......................................................3.4.7成本管理报表与查询............................................3.4.8期末处理......................................................3.5 纺织行业（企业）财务管理解决方案...................................3.5.1 总帐管理.....................................................3.5.2 财务分析.....................................................3.5.3 应收帐款管理.................................................3.5.4 应付帐款管理.................................................3.5.5工资管理......................................................3.5.6固定资产管理..................................................3.5.7合并财务报表管理..............................................3.6 金蝶纺织行业（企业）生产管理解决方案...............................3.6.1 生产计划管理.................................................3.6.2生产车间管理..................................................3.7 金蝶纺织行业（企业）质量管理解决方案...............................3.8金蝶纺织行业（企业）设备管理解决方案................................3.8.1设备管理......................................................3.8.2 计量器具管理.................................................3.9 纺织行业（企业）人力资源管理解决方案...............................3.9.1 KINGDEE HR总体结构...........................................3.9.2日常人事管理..................................................3.9.3月、季、年度绩效管理..........................................3.9.4人员招聘选拔..................................................3.9.5职员培训发展..................................................3.9.6员工薪酬管理..................................................3.9.7个人服务和系统管理............................................3.10 KD纺织行业（企业）客户关系管理解决方案............................4 金蝶纺织行业典型客户.....................................................KD纺织行业(企业)解决方案1 纺织行业（企业）特点概述纺织行业（企业）的产品由于原料多来自于农牧业，包括棉花、羊毛、麻、蚕丝等等因此不仅种类繁多，还对农牧业的生产有一定的依赖性。
金蝶纺织行业解决方案
【最新资料,Word版，可自由编辑！】KD纺织行业(企业) 解决方案（1）V2.0 （适用类型：服装企业）目录1 纺织行业（企业）特点概述................................................................1.1纺织行业（企业）的行业特点.........................................................1.1.1产品特点 ....................................................................1.1.2生产特点 ....................................................................1.1.3 经营及营销特点..............................................................1.2纺织行业（企业）当前竞争与发展状况.................................................2 纺织行业（企业）需求分析................................................................2.1纺织行业（企业）信息化现状与特点...................................................2.1.1管理信息化状况与趋势概要.....................................................2.1.2产品研发信息化状况概要.......................................................2.2纺织行业（企业）物流管理需求分析...................................................2.2.1纺织行业（企业）物流管理现状和存在的问题.....................................2.2.2纺织行业（企业）物流管理信息化需求特点.......................................2.3原料管理的需求分析 ................................................................2.3.1纺织行业（企业）原料管理的特点及现状.........................................2.3.2纺织行业（企业）原料管理需求特点.............................................2.4 机物料管理需求分析................................................................2.4.1纺织行业（企业）机物料管理信息化的需求.......................................2.5 生产制造管理的需求分析............................................................2.5.1纺织行业（企业）生产制造管理的现状及问题.....................................2.5.2纺织行业（企业）生产制造管理需求分析.........................................2.6质量管理的需求分析 ................................................................2.6.1纺织行业（企业）质量管理的现状及问题.........................................2.6.2纺织行业（企业）质量管理信息化的需求.........................................2.7 销售管理的需求分析................................................................2.7.1纺织行业（企业）营销管理的现状及问题.........................................2.7.2纺织行业（企业）销售管理的信息化需求.........................................2.8 财务及成本管理需求分析............................................................2.8.1纺织行业（企业）财务及成本管理的现状及信息化需求.............................2.9 设备管理需求分析..................................................................2.10工艺管理需求分析 .................................................................3 金蝶纺织行业（企业）解决方案............................................................3.1 金蝶纺织行业（企业）解决方案概述..................................................3.1.1 金蝶纺织行业（企业）解决方案总体目标........................................3.1.2 金蝶纺织行业（企业）解决方案特点............................................3.1.3金蝶纺织行业（企业）整体解决方案总体结构.....................................3.2 金蝶纺织行业（企业）物料管理解决方案..............................................3.2.1 金蝶纺织行业（企业）采购物料计划管理........................................3.2.2 金蝶纺织行业（企业）采购作业控制............................................3.2.3库存管理业务 ................................................................3.3 金蝶纺织行业（企业）销售管理解决方案..............................................3.3.1销售预测管理 ................................................................3.3.2销售业务管理 ................................................................3.3.3销售业务单据核销、结算处理...................................................3.3.4信用管理 ....................................................................3.3.5销售与分销管理报表分析.......................................................3.4 金蝶纺织行业（企业）成本管理解决方案..............................................3.4.1物料计划单价管理.............................................................3.4.2 纺织企业存货核算业务管理....................................................3.4.3纺织企业产品成本核算设置.....................................................3.4.4 费用与车间产量维护..........................................................3.4.5 产品成本计算................................................................3.4.6成本分析 ....................................................................3.4.7成本管理报表与查询...........................................................3.4.8期末处理 ....................................................................3.5 纺织行业（企业）财务管理解决方案..................................................3.5.1 总帐管理....................................................................3.5.2 财务分析....................................................................3.5.3 应收帐款管理................................................................3.5.4 应付帐款管理................................................................3.5.5工资管理 ....................................................................3.5.6固定资产管理 ................................................................3.5.7合并财务报表管理.............................................................3.6 金蝶纺织行业（企业）生产管理解决方案..............................................3.6.1 生产计划管理................................................................3.6.2生产车间管理 ................................................................3.7 金蝶纺织行业（企业）质量管理解决方案..............................................3.8金蝶纺织行业（企业）设备管理解决方案...............................................3.8.1设备管理 ....................................................................3.8.2 计量器具管理................................................................3.9 纺织行业（企业）人力资源管理解决方案..............................................3.9.1 KINGDEE HR总体结构..........................................................3.9.2日常人事管理 ................................................................3.9.3月、季、年度绩效管理.........................................................3.9.4人员招聘选拔 ................................................................3.9.5职员培训发展 ................................................................3.9.6员工薪酬管理 ................................................................3.9.7个人服务和系统管理...........................................................3.10 KD纺织行业（企业）客户关系管理解决方案...........................................4 金蝶纺织行业典型客户....................................................................KD纺织行业(企业)解决方案1 纺织行业（企业）特点概述纺织行业（企业）的产品由于原料多来自于农牧业，包括棉花、羊毛、麻、蚕丝等等因此不仅种类繁多，还对农牧业的生产有一定的依赖性。
纺织企业解决方案
纺织企业解决方案KD纺织行业(企业) 解决方案（1）V2.0 （适用类型：服装企业）目录1 纺织行业（企业）特点概述 (5)1.1纺织行业（企业）的行业特点 (5)1.1.1产品特点 (5)1.1.2生产特点 (5)1.1.3 经营及营销特点 (6)1.2纺织行业（企业）当前竞争与进展状况 (6)2 纺织行业（企业）需求分析 (10)2.1纺织行业（企业）信息化现状与特点 (10)2.1.1管理信息化状况与趋势概要 (10)2.1.2产品研发信息化状况概要 (11)2.2纺织行业（企业）物流管理需求分析 (11)2.2.1纺织行业（企业）物流管理现状与存在的问题 (11)2.2.2纺织行业（企业）物流管理信息化需求特点 (12)2.3原料管理的需求分析 (12)2.3.1纺织行业（企业）原料管理的特点及现状 (13)2.3.2纺织行业（企业）原料管理需求特点 (13)2.4 机物料管理需求分析 (13)2.4.1纺织行业（企业）机物料管理信息化的需求 (13)2.5 生产制造管理的需求分析 (13)2.5.1纺织行业（企业）生产制造管理的现状及问题 (14)2.5.2纺织行业（企业）生产制造管理需求分析 (14)2.6质量管理的需求分析 (15)2.6.1纺织行业（企业）质量管理的现状及问题 (15)2.6.2纺织行业（企业）质量管理信息化的需求 (15)2.7 销售管理的需求分析 (16)2.7.1纺织行业（企业）营销管理的现状及问题 (16)2.7.2纺织行业（企业）销售管理的信息化需求 (16)2.8 财务及成本管理需求分析 (16)2.8.1纺织行业（企业）财务及成本管理的现状及信息化需求 (16)2.9 设备管理需求分析 (17)2.10工艺管理需求分析 (18)3 金蝶纺织行业（企业）解决方案 (19)3.1 金蝶纺织行业（企业）解决方案概述 (19)3.1.1 金蝶纺织行业（企业）解决方案总体目标 (19)3.1.2 金蝶纺织行业（企业）解决方案特点 (19)3.1.3金蝶纺织行业（企业）整体解决方案总体结构 (20)3.2 金蝶纺织行业（企业）物料管懂得决方案 (24)3.2.1 金蝶纺织行业（企业）采购物料计划管理 (24)3.2.2 金蝶纺织行业（企业）采购作业操纵 (24)3.2.3库存管理业务 (28)3.3 金蝶纺织行业（企业）销售管懂得决方案 (31)3.3.1销售预测管理 (31)3.3.2销售业务管理 (31)3.3.3销售业务单据核销、结算处理 (32)3.3.4信用管理 (32)3.3.5销售与分销管理报表分析 (32)3.4 金蝶纺织行业（企业）成本管懂得决方案 (34)3.4.1物料计划单价管理 (34)3.4.2 纺织企业存货核算业务管理 (34)3.4.3纺织企业产品成本核算设置 (37)3.4.4 费用与车间产量保护 (38)3.4.5 产品成本计算 (38)3.4.6成本分析 (41)3.4.7成本管理报表与查询 (41)3.4.8期末处理 (42)3.5 纺织行业（企业）财务管懂得决方案 (43)3.5.1 总帐管理 (43)3.5.2 财务分析 (45)3.5.3 应收帐款管理 (46)3.5.4 应付帐款管理 (49)3.5.5工资管理 (51)3.5.6固定资产管理 (52)3.5.7合并财务报表管理 (54)3.6 金蝶纺织行业（企业）生产管懂得决方案 (56)3.6.1 生产计划管理 (58)3.6.2生产车间管理 (60)3.7 金蝶纺织行业（企业）质量管懂得决方案 (64)3.8金蝶纺织行业（企业）设备管懂得决方案 (68)3.8.1设备管理 (68)3.8.2 计量器具管理 (69)3.9 纺织行业（企业）人力资源管懂得决方案 (71)3.9.1 KINGDEE HR总体结构 (71)3.9.2日常人事管理 (72)3.9.3月、季、年度绩效管理 (72)3.9.4人员招聘选拔 (72)3.9.5职员培训进展 (73)3.9.6员工薪酬管理 (73)3.9.7个人服务与系统管理 (73)3.10 KD纺织行业（企业）客户关系管懂得决方案 (74)4 金蝶纺织行业典型客户 (75)KD纺织行业(企业)解决方案1 纺织行业（企业）特点概述纺织行业（企业）的产品由于原料多来自于农牧业，包含棉花、羊毛、麻、蚕丝等等因此不仅种类繁多，还对农牧业的生产有一定的依靠性。
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第三部分 方案详细介绍
主要功能
来纱质量检验
客户价值
跟踪来纱质量，避免过程损失
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第三部分 方案详细介绍
主要功能
生产任务单、回修单、报工单
客户价值
提高业务满满足印染行业生产特 性，方便处理回修业务
主要功能
成本管理
客户价值
分客户、分批次、分缸号的精细化成本 管理
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第三部分 方案详细介绍
主要功能
客户查询
客户价值
满足客户即时查询生产进度，提高客户 满意度
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第三部分 方案详细介绍
主要功能
完善的工艺管理过程，大、小样工 艺单、手工样、并缸工艺等
客户价值
有效管理生产工艺，保证生产计 划的有效执行，并为今后的提高近似 生产效率提供有效的支持
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金蝶印染生产管理解决方案
徐小华 13829763447 QQ875197824
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第一部分 方案简介
适用范围
纺织印染行业
功能特性
生产跟踪、成本管理精细、客户查询
成功客户
江苏伊思达
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第三部分 方案详细介绍
主要功能
总计划是生产通知与生产任务的 衔接单据，将生产通知单批量转换为 详细的生产计划
客户价值
及时高效的生产计划管理，提高 生产通知单的转换效率，提高业务处 理能力，保证计划与销售的即时衔 接，提高业务处理效率
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第三部分 方案详细介绍
主要功能
核价管理
客户价值
满足印染行业特性核价管理模式
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第三部分 方案详细介绍
网址: /index.php?app=goods&id=110
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基础资料： 单位、工序维护、工艺路线、工种维护、染缸档案、染色工艺、染色工艺分类、染色品种、染 色品种类型、色号维护、筒染结算类型、 染色性能参数、生产事业部、用电类别、成本核算参 数、用电产量区间、染色工资标准、筒染工种维护、坯纱质检标准数据维护、色纱质检标准数 据维护、染色工艺数据、染色品种工艺路线、染色上染指标、产品类型、班组、班组职员对应 关系、产品原料工艺对应关系
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应用场景 -系统功能图(样例) 纺织印染生产管理
生产计划 基 础 资 料 生 产 通 知 生 产 总 通 计 知 划 变 更 生产跟踪 生 产 任 务 生 产 回 修 任 务 生 产 报 工 销售结算 销 核 售 价 结 算 客 户 查 询
系统基于 K/3BOS 平台构造 系统基于K/3BOS K/3BOS平台构造
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第四部分 价值与效益分析
� 及时掌握生产情况，提高成品交付率 销售订单追踪全程对采购、生产、出库等情况的追踪，及时掌握各阶段生产 的执行情况和完成情况，并有效提高成品的交付率。 � 合理安排生产计划，降低库存，提高资金周转率 通过系统生产计划和派工单，合理的解决生产计划的派发，并根据销售订单 汇总生产计划、委外计划，生产情况一目了然。 � 提高产品质量，加强仓存管理，降低生产成本 通过及时仓库查询，及时掌握次品数量、次品原因为提高产品质量，降低生 产成本提供重要依据 � 及时掌握原材料用量，为成本核算提供重要依据 通过仓库汇总，生产执行查询等，及时掌握原材料的用量，为成本核算提供 了重要的依据。 � 客户即时掌握生产动态及对账信息，提高客户满意度
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第三部分 方案详细介绍
主要功能
生产通知单是与销售订单衔接的 结合点，满足印染行业的按单生产特 性，提供批量管理功能
客户价值
及时高效的生产通知管理，提高 订单转换效率，提高业务处理能力， 保证生产与销售的即时，提高业务处 理效率
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第二部分 应用场景
销售部 计划部 事 业 一 部 （二 部 ）生 产 部 实验室 工艺部 生产车间 原料仓库 成品库 开 始 生产通知单
审 核
总计划
下 达
生产任务单
产品入库单
下 达 白纱领料
生产任务单
小样工艺单
大样工艺单 领料发料
审 核
生产领料单
生产流转卡
报工单
以 上 生 产 部 分 单 据 均 由 金 蝶K/3B O S 单 据 开 发 ；
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应用场景 -业务流程图
工艺管理
销售订单 产跟踪 产品入库
客户查询 应收账款 认证供应商 订单核价
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