质量目标细化分解方案样本

质量目标细化分解方案

编制: 栾文文

审核: 李宏福

批准: 吴玉兴

沈阳市政集团有限公司

鹤大高速公路前阳互通立交工程二0一七年二月

质量目标细化分解方案

一、工程概况:

1. 项目概况

鹤大高速前阳互通式立交工程位于丹东市东港境内, 服务于丹东市前阳经济开发区, 前阳经济开发区位于丹东市西部、东港市东部、与朝鲜民主主义人民共和国隔江相望, 是辽宁沿海经济带”五点一线”经济区之一, 同时也是辽宁沿海经济带重点发展区域之一。

本项目为鹤大高速公路新增前阳互通式立交, 项目主线里程桩号K21+380-K22+555, 全长1175m。路线起点为现有江山路与胜三线交叉口。平交口后路线平面直线沿方位角333.685度向丹庄高速方向延伸到K1+869.365处, 以R=6000圆曲线向左3.3033度后接至丹庄高速K22+065.867=AK2+351.574处, 与丹庄高速交角68.208度。路线所经地区为前阳镇影壁村和山城子村。

本合同段设置公公分离式立交1座, 通道桥4座, 圆管涵1座, 盖板涵3座, 匝道5条。改建增加匝道全长4615.691米, A匝道起点与江山路相接, C、 D匝道为直接式减速车道, C匝道渐变段长度为91.195m、减速车道长度139.471m, D匝道渐变段长度93.95m、减速车道长度为125.17m; B、 E匝道为平行式加速车道, B匝道加速车道长202.366m、渐变段场地80m, E匝道加速车道长241.925、渐变段长度80m。收费站1座( 3进4出) , 包括综合楼1座、综合用房1座、消防水池及泵房1座, 总建筑面积为1206m2。

本项目为综合性项目, 包含路基工程、桥涵工程、路面工程、交安工程、绿化工程以及房建工程。

2、主要工程量

( 1) 路基土石方

本合同段路基挖土方26773m³; 挖软岩15878m³; 挖次坚岩7010m³; 借土填筑103720m³; 利用土方填筑21425m³; 利用石方填筑24879m³; 填筑透水性材料36754m³; 不良地基处理碎石垫层10963m³; 不良地基处理换填透水性材料16218m³, 碎石桩52761m。具体情况见下表:

路基土石方工程量一览表

( 2) 桥涵工程

本合同段设置AK2+351.52前阳公公分离式立交桥1座( 上跨主线) ; 明桥通道4座, 全长68.6m; 暗板桥2座, 横向全长51.68m; 盖板涵3道, 涵长21.36m; 圆管涵1道, 涵长21.5m。

桥涵结构工程量一览表桥涵结构工程量一览表

3、路面工程

路面工程量一览表

4、交安及通讯管道工程

交安及通讯管道工程一览表

5、房建及收费设施工程

房建工程主要包括收费站综合办公楼1处, 2层建筑面积为822.86m2; 综合用房1处, 单层建筑面积为274m2; 收费雨棚736m2, 消防水池及泵房109m2; 同时还包括相应的配套设施工程等。

6、绿化工程

绿化工程主要范围为匝道围合区的绿化、填挖方段绿化及收费站绿化。

3、施工总体目标

( 1) 质量目标

以标准化施工管理为手段, 严格质量控制、切实消除质量隐患, 杜绝质量事故, 实现交工验收质量合格, 竣工验收质量优良, 争创精品工程。

( 2) 工期目标

本项工程 12月15日开工, 11月30日竣工, 工期为350日历天。我项目部将在项目指挥部、总监办的组织领导下, 精心组织、严格管理、科学调度、全力投入, 在保证阶段性工期目标顺利实施的前提下, 确保项目总目标的实现。

(3)安全目标

建立健全安全管理制度, 明确安全管理责任, 落实三级防控体系, 全面推进”平安工地”建设, 做到防控结合, 及时消除安全隐患, 杜绝重大安全事故, 消除一般事故, 实现零事故、零伤亡的安全管理目标。

二、工程设计、监理、项目法人等从业单位情况

1、工程设计单位: 辽宁省交通规划设计院

2、工程监理单位: 辽宁第一交通工程监理事务所

3、工程项目法人单位: 辽宁省高等级公路建设局

三、本单位的施工企业质量检体系的机构设置和责任分工情况

1、质量自检体系组织机构图( 见下页框图)

2、责任分工:

●项目经理

1．贯彻执行国家和有关工程建设的法律、法规和政策, 全面履行工程项目合同, 组织实施工程建设, 是施工质量的第一责任人。

2．组织制定项目管理机构各类人员的职责权限, 落实项目经理部质量责任制, 组建质量自检体系。

3．负责协调上下及内外关系, 组织工程施工, 确保工程质量。

4．负责处理工程质量事故的报告、应急处理, 接受事故调查, 组织进行善后处理。

5．组织完成施工总结报告, 配合相关部门进行的工程质量检测、评定、鉴定和验收。

6．认真执行集团公司〈〈综合管理手册〉〉和〈〈程序文件〉〉, 建立健全项目部一体化管理体系, 保证在生产过程中满足顾客和相关方要求;

●项目总工程师