人力资源管理文书写作
2024年人力资源工作计划范本（六篇）
2024年人力资源工作计划范本基于本年度的工作表现和存在的改进空间，同时考虑到公司当前的发展态势和未来展望，人力资源部计划从以下十个维度开展____年度的工作任务：1、持续优化公司的组织架构，明确并划分每个部门的职责权限，以实现组织架构的合理化和稳定性，预期在接下来的三年内不再进行大规模调整，确保公司的运营能在既定架构下顺利进行。
2、完成对各部门各岗位的工作分析，为人才招聘、薪资设定和绩效评估提供数据支持。
3、有效执行人力资源招聘与配置工作。
4、推行薪酬管理制度，构建公平合理的薪资体系。
5、注重员工福利，强化激励机制，建立内部晋升制度，规划员工职业发展，激发员工的归属感和敬业精神，以增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，借鉴先进企业的做法，优化绩效评价体系，确保其与薪资的关联性，提高考核的准确性和效率。
7、强化员工岗位知识、技能和素质的培训，加大内部人才培养力度。
8、传承和弘扬优秀的企业文化和传统，用文化的力量影响员工。
9、建立全方位的内部沟通机制，激发员工的主观能动性，营造和谐的工作氛围，为公司发展提供智力支持。
10、有效控制人员流动率，预防和处理劳资关系及纠纷，保障员工权益，维护公司的形象和核心利益。
注意事项：1、人力资源建设是一个逐步推进的过程，需要遵循渐进原则。
因此，我们在设定年度目标时，更注重质量而非速度，以确保目标的实现效果。
2、人力资源工作对于一个不断进步的公司至关重要，它需要公司上下一致的重视和协作。
因此，我们期望在目标实施过程中得到公司领导和各部门的大力支持。
3、本工作目标作为人力资源部____年度工作的指导性文件，而非具体操作方案。
在公司批准后，我们将针对每个目标制定配套的详细计划，并根据公司可能对目标进行的调整进行相应调整。
4、每个目标的实施计划、详细方案、相关制度和表单，将根据公司最终确定的目标进行具体制定和执行。
2024年人力资源工作计划范本（二）人力资源模式旨在充分发挥适应岗位需求的员工的潜力，避免不适当地使用人才，既不将小能力者置于大责任之中，也不让大才之人受制于小角色，导致其才能无法施展。
(人力资源管理)人力资源管理文书范本(优质)
（人力资源管理）人力资源管理文书范本企业人力资源管理：文书范本目录一、招聘简章范本 (2)二、应聘登记表范本 (3)1、应聘登记表范本（社会招聘） (3)2、应聘登记表范本（校园招聘） (5)三、录用通知书范本 (7)四、入职登记表范本 (8)五、签订劳动合同通知书范本 (9)六、劳动合同范本 (10)七、录用条件说明书范本 (17)八、保密协议范本 (18)九、培训协议范本 (22)十、竞业限制协议范本 (25)十一、非全日制劳动合同书范本 (29)十二、劳务派遣相关协议范本 (34)1、劳务派遣范本（供用工单位与劳务派遣单位订立使用） (34)2、劳务派遣劳动合同范本（供派遣单位与劳动者订立使用） (43)3、劳务用工合同范本（供用工单位与被派遣劳动者订立使用） (47)十三、兼职协议范本 (53)十四、实习协议范本 (57)1、实习协议范本（适用于与学校） (57)2、实习协议范本（适用于与实习生） (59)3、顶岗实习协议范本（适用于三方） (61)十五、借调合同范本 (64)十六、集体合同范本 (67)1、集体合同范本 (67)2、企业工会开展集体协商意向书范本 (75)3、关于同意开展集体协商的复函范本 (76)4、集体协商会议纪要范本 (76)十七、职工名册范本 (77)十八、加班申请单范本 (78)十九、请假申请单范本 (79)二十、薪资确认单范本 (80)二十一、劳动合同变更协议范本 (81)二十二、终止、解除劳动合同通知书范本 (82)1、终止、解除劳动合同通知书范本（企业通知个人） (82)2、解除劳动合同通知书范本（个人通知企业） (83)3、辞职申请书范本 (84)4、终止劳动合同通知书范本 (85)二十三、劳动合同续订意向征询书范本 (86)二十四、解除、终止劳动合同证明书范本 (88)二十五、劳动规章制度制定办法范本 (88)1、劳动规章制度制定办法范本 (88)2、劳动规章制度征集意见通知书范本 (90)3、劳动规章制度平等协商会议纪要范本 (91)4、劳动规章制度公告通知范本 (91)5、劳动规章制度培训签到表范本 (91)6、劳动规章制度签收表范本 (92)二十六、试用期管理办法范本 (92)1、试用期管理办法范本 (92)2、转正申请表范本 (95)3、辞职申请表范本 (96)4、辞退建议表范本 (98)第二十七章违纪行为处理办法范本 (99)1、违纪行为处理办法范本 (99)2、立案审批单范本 (103)3、调查记录范本 (104)4、总经理办公室会议纪要范本 (105)5、处分决定通知书范本 (106)6、员工复议申请/申诉单范本 (107)7、变更／撤销／维持处分决定通知书范本 (109)二十八、劳动争议仲裁、诉讼法律文书范本 (110)1、劳动争议仲裁申请书范本 (110)2、劳动争议仲裁应诉答辩书范本 (111)3、劳动争议诉讼状范本 (112)一、招聘简章范本招聘简章公司简介(略)….为促进产业发展，XXX有限公司面向社会公开招聘员工6名。
人力资源管理通用事务类文书—规划类文书的撰写
个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、 基本性问题的设计。
➢ 规划是计划中最宏大的一种（特点） ➢ 从时间上说，一般都要在三五年以上； ➢ 从范围ห้องสมุดไป่ตู้说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工
作项目； ➢ 从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括。
2、规划撰写要求
规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性通 知”来转发的，
其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不 必再落款，也不用写成文时间。
规划的标题是“四要素”写法单位名称＋时间期限 ＋内容范围＋“规划”二字。 如xx公司2021年在湖南省发展的规划
（1）前言 即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。 这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况
（4）结尾
即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。
这部分写作通常有两种结构： 1.对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施， 一般采用以任务为主线的“并列式结构”（措施都在各自的任务之后分别提出）； 2.对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，一般采 用任务、措施分说的“分列式结构”。
以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信 下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。
（2）指导方针和目标要求 这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞
人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。
（3）主要任务和政策、措施
这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提 得概括有力。
人力资源工作总结15篇
人力资源工作总结15篇人力资源工作总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20__年。
回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自20__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
人力资源管理与文书写作 (人力资源文书写作课件)
1、概念
属于应用文书中的一个大类，是各类机关团体、社会组织人力资源 管理部门在进行人力资源行政管理和业务管理中使用的各类书面文 字材料的总称
具有一般应用文所共有的特点，如内容的真实性、格式的稳定性和 思维的逻辑性等，但其自身也有较强的个性特征
应用文
其它各类文书 人力资源文书
人力资源文书写作
3）注重语言严谨准确 语言一定要与文体要求相符合； 做到精准表意，观点明确，言简意赅。
2）熟悉文种及行文要求 （全方位） 依据写作目的确定恰当的文书种类 ； 内部的文书各要素的编定 、外在格式的安排、 材料的选定及表现形式、语言风格等
4）体现人力资源文书的专业性 注重将文书写作与专业工作属性相结合； 按照专属业务要求进行，从外在格式到内在语 言、主题、材料、结构都要与之相适应。
2、人力资源文书的特点 1）专业性 适应人力资源管理专业特点，适用于人力资源各专业模块 2）多样性 人力资源管理工作的复杂性特点决定了人力资源文书的多
样性 3）灵活性
人力资源文书涉及面广，既有行政管理的内容，又有业务 管理工作，使用灵活
人领会写作意图（现实性） 首先熟悉相关业务工作，了解工作情况； 依据写作意图选择材料； 写作时主旨明确，针对性强、言辞准确
【人力资源】公文写作格式及范文大全1精编版
公文的写作格式及范文大全公文格式(函、请示、报告、通知、规定的公文格式)之一函的写作格式函适用于不相隶属机关之间相互商洽工作、询问和答复问题，向有关主管部门请求批准等。
公函包括标题、主送机关、正文、发文机关、日期、函告的事项、结语等。
①标题一般由发文机关、事由、文种或者事由、文种组成。
一般发函为《关于**(事由)的函》;复函为《关于**(答复事项)的复函》。
②正文一般包括三层：简要介绍背景情况;商洽、询问、答复的事项和问题;希望和要求，如："务希研究承复"，敬请大力支持为盼"等。
函的写作范例四川省电力工业局关于在宝珠寺水电站库区进行开发有关意见的函广元市人民政府:宝珠寺水电站于1996年10月开始蓄水,1996年年底首台机组投产发电,水库已基本形成。
据了解,目前库区有关部门正积极筹划在宝珠寺水电站库区发展旅游业和养殖业。
为保障水库和大坝的安全运行,现将我局有关意见函告如下。
一、宝珠寺水电站是由国家开发银行贷款,四川省电力工业局负责还贷建设的重点水电工程。
四川省电力工业局既是宝珠寺水电站工程的业主,又是工程主管部门。
按照国家有关基本建设"谁投资,谁受益",的原则,四川省电力工业局拥有宝珠寺水电站工程(包括水库)的管理权和开发权,宝珠寺水电厂直接受四川省电力工业局领导,是宝珠寺水电站工程管理和开发的直接主体。
尽管如此,为支持库区移民发展生产,根据《四川省大型水电工程建设征地补偿和移民安置办法》第三十条"大型电站形成后的水面和消落区,在服从工程管理机构的统一指挥、管理、调度和保证工程安全的前提下,由当地县级以上人民政府统筹组织移民优先开发利用"和水利电力部颁发的《水利水电工程管理条例》第二十三条"开展综合经营事业,应由工程管理单位统一规划。
可由工程管理单位自营,也可以与有关单位签订经济合同,进行协作或联合经营,应注意有关社队利益,搞好团结和生产"的精神,我局原则同意当地县级以上人民政府统筹组织库区移民对宝珠寺水电站库区进行适当开发,但任何开发活动必须服从宝珠寺水电厂的统一规划,并与宝珠寺水电厂签订有关经济、安全、责任方面的协议。
人力资源文书(范例)
公司人力资源文书文书旳文风要朴实自然，所讲事情要符合实际状况，数字要确认无误，措施要切实可行。
实事求是是应用文旳起码规定，不能为了达到某种目旳而夸张或缩小某些真实状况。
选择词语时要注意不能选错词义。
少用长句，多用短句；少用整句，多用散句；少用感慨句、疑问句，多用陈述句。
文书要少用修辞，必要时还要注明出处。
一、公司人力资源文书旳概念1.公司人力资源文书概念公司人力资源文书又称为人力资源信函，人力资源文书等，它是公司在进行人事管理时所形成旳、一系列旳与人事工作有关旳书面报告。
2.公司人力资源文书旳特点（1）写作对象非常具体。
由于公司人力资源文书就是针对公司中旳人事管理所进行旳书面报告，它旳写作对象就是公司中旳员工，因此此类文书旳写作对象很具体。
（2）要与实际相结合。
目前公司在平常经营运作中，人力资源旳重要性已经得到了高度认同和注重。
因此，与人事有关旳人力资源类文书，也就被觉得是公司商务文书写作环境中，重要旳一项写作种类来对文秘进行规定。
公司文秘在人力资源文书旳写作过程中，要特别注意结合旳公司旳实际状况，由于只有这样才干使公司人力资源配备作用得到最大效能旳发挥。
3.公司人力资源文书旳种类公司人力资源文书是解决公司人事问题旳一种重要旳写作形式，因此它旳内容均与人事管理有关，一般状况下涉及了与员工管理有关旳文书、与员工培训有关旳文书、与员工薪酬有关旳文书等。
一、公司人力资源文书写作范例XXX有限责任公司人员招聘方案一、发布招聘信息1.拟定《应聘规定》，初步计划在《XX报》、《XX网站》、XX平台等媒体发布，同步在XX官方网站发布。
2.信息发布时间为X月X日至X月X日二、应聘人员报名1.应聘人员须到XX网站下载并填写《报名表》，同步附带个人间历，通过邮寄、传真、E-mail 等方式报名。
2.报名时间截至X月X日。
三、初步甄选对报名人员（报名表）进行初步审核，拟定面试入围人员并发放《面试告知书》四、面试1.构成面试小组由有关领导、公司领导班子成员、部分主业人士构成2.面试重要考察应聘者如下知识和能力：（1）应聘者对理论、实务以及应聘职位应当具有旳专业知识理解；（2）应聘者个人管理能力、体现能力、组织能力、应变技巧以及个人魅力、气质风度方面旳考核；（3）应聘者相应聘职位有关知识旳理解；（4）应聘者思想政治素质考核。
2024年人力资源工作总结范文（5篇）
2024年人力资源工作总结范文今年，我通过人才招聘，在得到了自己的第一份工作，带着对事业的和对新生活懵懂的情愫，我走上了行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。
1、制定并落实相关人事管理制度。
初到，适逢结构重组，结合自身环境制定了与发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案。
我知道，及时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
人力资源管理英语作文模板
人力资源管理英语作文模板Title: Human Resource Management in English。
Human Resource Management (HRM) plays a crucial role in the success and effectiveness of any organization. It involves the management of people within the organization, from recruitment and selection to training and development, performance management, and compensation. This essay will discuss the key aspects of HRM and its importance in today's business environment.Recruitment and Selection。
One of the primary functions of HRM is the recruitment and selection of employees. This process involves identifying the staffing needs of the organization, attracting potential candidates, and selecting the most suitable individuals to fill the available positions. HR professionals are responsible for creating job descriptions, posting job advertisements, screening resumes, conducting interviews, and making job offers. They also ensure that the recruitment process is fair, transparent, and compliant with all relevant laws and regulations.Training and Development。
人力资源管理文书范本
⼈⼒资源管理⽂书范本企业⼈⼒资源管理：⽂书范本⽬录⼀、招聘简章范本............................. 错误！未定义书签。
⼆、应聘登记表范本 ......................... 错误！未定义书签。
1、应聘登记表范本（社会招聘）............................................... 错误！未定义书签。
2、应聘登记表范本（校园招聘）............................................... 错误！未定义书签。
三、录⽤通知书范本 ......................... 错误！未定义书签。
四、⼊职登记表范本 ......................... 错误！未定义书签。
五、签订劳动合同通知书范本 ......... 错误！未定义书签。
六、劳动合同范本............................. 错误！未定义书签。
七、录⽤条件说明书范本 ................. 错误！未定义书签。
⼋、保密协议范本............................. 错误！未定义书签。
九、培训协议范本............................. 错误！未定义书签。
⼗、竞业限制协议范本 ..................... 错误！未定义书签。
⼗⼀、⾮全⽇制劳动合同书范本 ..... 错误！未定义书签。
⼗⼆、劳务派遣相关协议范本 ......... 错误！未定义书签。
1、劳务派遣范本（供⽤⼯单位与劳务派遣单位订⽴使⽤） ... 错误！未定义书签。
2、劳务派遣劳动合同范本（供派遣单位与劳动者订⽴使⽤）错误！未定义书签。
3、劳务⽤⼯合同范本（供⽤⼯单位与被派遣劳动者订⽴使⽤）错误！未定义书签。
⼗三、兼职协议范本 ......................... 错误！未定义书签。
2024年公司人力资源工作总结范文(3篇)
2024年公司人力资源工作总结范文工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。
现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下：一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比：相比于上一年度，员工总数增加____人，约____%。
总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。
____公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的____%。
学历结构分析：如图所示，公司____%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是____%以上，____度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。
大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析：我司平均司龄为____年，反映出公司正处于成长阶段，____年以下的员工人数占____%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。
从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。
年龄结构分析：公司平均年龄不到____岁，且都在____岁以下，比较年轻，充满活力。
公司年龄结构中，____岁以下员工占很大比例，为____%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。
30~____岁的员工占比____%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。
结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。
人力资源文书书写及管理制度
人力资源文书书写及管理制度简介本文档旨在规范和管理人力资源文书的书写和管理流程，确保文书质量和准确性。
人力资源文书是公司内部管理的重要工具，对于保护员工权益、记录人事信息和促进组织发展至关重要。
遵循本制度可以提高文书的规范性和一致性，减少错误和纠纷的发生。
文书书写准则1.准确性: 在书写人力资源文书时，务必准确无误地记录相关信息，包括但不限于员工基本信息、任职资格、工作表现等。
避免错误或模糊的陈述，以确保文书信息的准确性和可靠性。
1.准确性: 在书写人力资源文书时，务必准确无误地记录相关信息，包括但不限于员工基本信息、任职资格、工作表现等。
避免错误或模糊的陈述，以确保文书信息的准确性和可靠性。
1.准确性: 在书写人力资源文书时，务必准确无误地记录相关信息，包括但不限于员工基本信息、任职资格、工作表现等。
避免错误或模糊的陈述，以确保文书信息的准确性和可靠性。
1.准确性: 在书写人力资源文书时，务必准确无误地记录相关信息，包括但不限于员工基本信息、任职资格、工作表现等。
避免错误或模糊的陈述，以确保文书信息的准确性和可靠性。
1.准确性: 在书写人力资源文书时，务必准确无误地记录相关信息，包括但不限于员工基本信息、任职资格、工作表现等。
避免错误或模糊的陈述，以确保文书信息的准确性和可靠性。
1.准确性: 在书写人力资源文书时，务必准确无误地记录相关信息，包括但不限于员工基本信息、任职资格、工作表现等。
避免错误或模糊的陈述，以确保文书信息的准确性和可靠性。
1.准确性: 在书写人力资源文书时，务必准确无误地记录相关信息，包括但不限于员工基本信息、任职资格、工作表现等。
避免错误或模糊的陈述，以确保文书信息的准确性和可靠性。
1.准确性: 在书写人力资源文书时，务必准确无误地记录相关信息，包括但不限于员工基本信息、任职资格、工作表现等。
避免错误或模糊的陈述，以确保文书信息的准确性和可靠性。
1.准确性: 在书写人力资源文书时，务必准确无误地记录相关信息，包括但不限于员工基本信息、任职资格、工作表现等。
【人力资源】公文写作模版精编版
公文写作教案一、行政公文1、公文广义的公文是指党政机关、企事业单位及社会团体在公务活动中所用的各类文字材料。
狭义的公文即法定公文，主要是指国务院000年8月24日发布的《国家行政机关公文处理办法列出的十三类公文，即：命令（令）、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。
这是行政机关在行政管理过程中所形成的具有法定效力和规范体式的文书，是依法行政和进行公务活动的重要工具。
2、上行文：是指下级机关向所属上级机关呈送的公文，主要有报告、请示等。
3、平行文：是指向同级机关或不相隶属的机关送交的公文，主要有函等。
4、下行文：是指上级机关向下级机关发送的公文，主要有命令（令）、决定、通报、通知、批复、意见等。
5、绝密文件：是秘密等级最高的文件，它所反映的通常是党和国家的核心秘密。
6、机密文件：是秘密等级较高的文件，它包含着党和国家的重要秘密。
7、秘密文件：是秘密等级较低的文件，它所反映的是党和国家的一般秘密。
8、法规性公文：是用来颁布法律、法令或对有关问题作出规定的公文。
9、指挥性公文：是直接体现上级机关的决策意图因而对有关事项的处理、有关工作的进行起指令或指导作用的公文。
10、报请性公文：是下级机关用以向上级机关汇报、请示工作的公文。
这类公文是上行文。
11、知照性公文是用以向有关方面告知情况、关照事项的公文。
这类公文既有下行文，也有平行文。
12、联系性公文是各机关或各部门之间用来联系工作的公文。
“函”是比较典型的联系性公文。
13、实录性公文：是指真实地记录有关工作情况的公文。
“会议纪要”就是典型的实录性公文。
14、发文字号：简称文号，又称公文编号，是发文机关同一年度公文排列的顺序号，由发文机关代字、年份和序号组成。
15、主送机关：是负有公文处理责任的受文机关，应当使用全称或者规范化简称、统称。
16、主题词：是标示公文的内容特征和归属类别的关键性词语。
17、签发：是发文机关领导人经过审核，在同意发出的文稿上签字的步骤。
人力资源管理毕业论文范文三篇(可供参考)
人力资源管理毕业论文范文三篇人力资源管理毕业论文范文三篇（篇一）企业人力资源管理存在的理由与有效措施论文导读：本论文是一篇关于企业人力资源管理存在的理由与有效措施的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要：在企业中人力资源是企业发展必备的资源之一，而人力资源管理则是企业管理当中的重点，当今社会，企业之间的竞争已经演变为企业间对人力的竞争。
目前，我国很多企业在人力资源管理方面仍存在较多理由，基于此，本文对人力资源管理中存在的理由进行了总结，并针对性的阐述了应对这些理由企业应该采取的措施。
关键词：人力资源管理；理由；应对措施；人才随着当今社会经济的不断发展，企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位，企业人力资源管理水平的高低与企业健康发展关系日益密切，企业要想在越来越激烈的市场竞争中存活并取得一定的发展就必须对人力资源管理加强重视。
因此，企业的发展与人才的引入息息相关，现代企业要想健康高速发展必须要将人力资源管理作为企业管理的重点。
1人力资源管理作用在经济与社会的发展历程中，人才及科技起着主导作用，这两者是社会进步的源泉，当今世界经济一体化的过程中，企业是市场竞争的主要成分，在互相竞争中，人才的储备对企业的作用不言而喻，而企业人力资源管理的优化在内才可激发企业员工潜力，在外可吸引优秀人才，而如果企业人力资源管理存在理由将严重影响企业的发展，因此企业在发展过程中必须要重视对人才的管理及培养。
另外，人力资源也是企业财富的一种体现，是企业高速发展的基础，企业要想在市场竞争中占据足够的优势，就必须高度重视人力资源的价值、作用及功能，这样企业才能够保证健康发展。
2人力资源管理存在的理由目前，在我国尤其是一些中小型企业在发展过程中，对人力资源管理的功能在认知上存在理由，企业管理者对人力资源管理重视程度不够，其将人力资源管理部门中原本的协调、监督作用放弃，而认为该部门就是一个权利集中部门，致使企业在发展中各种矛盾频发，极大的影响了企业的发展。
人力资源管理制度类文书—总结类文书的撰写
4 总结的写法
（2）双行标题 正题（文章式） 副题（补充单位、范围、内容、时间等要素） 大会发言或报章发表的经验总结多用双行标题。 如：把德才兼备的年轻人推上领导岗位 ——xx公司2020年人事工作总结
总结
4 总结的写法
（二）引言
总结的开篇通常有一段引言，其内容是对主体做一些提纲挈领的表述， 以引出正文。
按内容分，有综合总结、专题总结等。
按内容含量： ➢ 综合性总结 ➢ 专题性总结 按功能的侧重： ➢ 汇报性总结：正反两面 ➢ 经验性总结：只写做法成绩经验
今后的打算。这是总结的结尾部分。在充分肯定成绩和认真吸取教 训的基础上规划未来的发展方向，提出改进措施。
总结
1 总结的概念
2 总结的应用领域
总结，就是把某一时期已经 做过的工作，进行一次全面 系统的总检查、总评价，进 行一次具体的总分析、总研 究；也就是看看取得了哪些 成绩，存在哪些（三）正文 1）成绩和经验。这是总结的核心部分，要求用平实准确的语言 叙述工作展开过程中的具体做法，取得的成绩和经验，心得和体 会。 2）存在的问题和教训。这也是非常重要的部分，要在谈到成绩 和经验之后，实事求是、客观公正地指出工作中存在的问题和教 训，分析出现失误的环节和主客观原因。
（四）结尾
总结的写法
总结的结构一般有标题、引言、正文、结尾、落款构成。 （一）标题
（1）单标题 1）全称式单标题单位+时间+内容+文种 一般用于定期上报的（个人或集体的）汇报性的总结，不能用于报刊发表。 如《XX公司2020年人力资源工作总结》。 2）公文式标题单位+“关于”+内容+文种 多用于专题性、单位总结。可上报、大会发言、亦可作为工作研究性论文发表。 如《xx公司关于改革整顿的做法和体会》 3）文章式单标题概括总结的基本内容、主要观点或提出问题 多用于经验性的专题总结 如《优化人力构成 构建高效团队》
人力资源2024年工作总结5篇
人力资源2024年工作总结5篇写工作总结可以帮助我们回顾过去的工作，发现自己的创新点和亮点，进一步提升自己的专业能力，通过工作总结我们可以发现工作中的创新和改进的机会，提升工作质量和效率，下面是作者为您分享的人力资源2024年工作总结精选5篇，感谢您的参阅。
人力资源2024年工作总结篇1实业公司#年初重组，本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人，至今已近一年。
在这一年中有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。
在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。
下面我对实业公司xx年年的人力资源工作简要总结如下：一、建立健全规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《实业公司薪资管理办法》、《实业公司奖金管理办法》、《实业公司绩效考核实施细则》（已草拟完毕并上报至控股人力资源部）、《实业公司培训实施细则》（已上报至控股培训部）、《实业门窗公司薪酬管理办法》（已草拟完毕待上报审批）、《实业装饰公司薪酬管理办法》（已草拟完毕待上报审批）等等。
员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、根据组织结构图为企业配置人才xx年年初，随着实业公司重组，实业所属各公司的组织机构也进行了相应调整，由此使实业公司的人员缺口问题加剧。
同时实业装饰公司于xx年年5月组建，由于装饰行业是一个专业性较强的行业，廊坊的装饰市场相对较为年轻，所以实业公司通过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。
xx 年年xx月装饰公司班子组建工作已基本完成，视项目开展情况陆续补充所需人员。
《人力资源管理文书范本》正规范本(通用版)
人力资源管理文书范本1. 引言人力资源管理是组织中至关重要的一部分，它涉及招聘、培训、绩效评估、员工关系等方面。
为了规范人力资源管理的过程和程序，建立人力资源管理的标准化操作，制定相关的文书范本是十分必要的。
本文将介绍一些常见的人力资源管理文书范本，并提供相关的示例。
2. 招聘相关文书2.1 招聘需求申请书招聘需求申请书用于员工离职或组织发展需要时提出新的招聘需求。
该文书应包含招聘职位、薪资范围、招聘人数、岗位要求等具体信息。
示例：招聘需求申请书职位信息职位名称：销售经理薪资范围：20,000 25,000元/月招聘人数：2人岗位要求学历要求：本科及工作经验：3年销售经验技能要求：熟练掌握销售技巧，具备团队管理能力招聘理由原销售经理离职，需补充人手公司业务扩张，需要开拓新客户拟定招聘计划及流程1. 完成招聘需求申请书2. 职位发布至招聘网站、社交媒体等渠道3. 简历筛选4. 面试候选人5. 确定最终候选人并发放录用通知书2.2 招聘简历筛选表招聘简历筛选表用于整理、评估候选人简历的信息，方便筛选合适的候选人。
该表应包含基本信息、教育背景、工作经历、技能及资格等项目。
示例：招聘简历筛选表基本信息姓名：李明性别：男年龄：28岁联系方式：135x教育背景学校：大学专业：市场营销学历：本科工作经历1. 公司：A公司职位：销售代表工作时间：2015年-2018年工作内容：负责销售、客户维护等2. 公司：B公司职位：销售主管工作时间：2018年-至今工作内容：负责团队管理、业绩考核等技能及资格熟练使用市场营销工具和软件具备良好的销售技巧和沟通能力获得营销管理证书评估与职位要求相符：是综合评价：优秀3. 培训相关文书3.1 培训需求调查表培训需求调查表用于了解员工的培训需求，以便制定相应的培训计划。
该表应包含员工基本信息、岗位职责、需要提升的技能等项目。
示例：培训需求调查表员工基本信息姓名：部门：销售部职位：销售代表入职时间：2018年岗位职责负责销售产品，达成销售目标开发新客户，维护现有客户提供产品咨询和解决方案需要提升的技能销售技巧和技巧谈判能力市场调研和竞争分析培训时间和方式偏好时间：下班时间或周末方式：线上培训、面对面培训均可其他补充需求对最新市场趋势和竞争对手的了解营销计划和策略制定3.2 培训计划培训计划用于制定具体的培训内容和安排，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训人员等。
《人力资源管理文书范本》[1]简版
![《人力资源管理文书范本》[1]简版](https://img.taocdn.com/s3/m/d722e52e6d175f0e7cd184254b35eefdc8d315bf.png)
《人力资源管理文书范本》人力资源管理文书范本一、简介人力资源管理是指组织使用人力资源的活动和行为，以达到组织的目标。
在人力资源管理的过程中，一些文书也是必要的，用于记录和管理各个环节的信息和数据。
本文档提供了一些常见的人力资源管理文书范本，以供参考和使用。
二、招聘文书1. 招聘需求申请表- 部门 - 职位名称 - 招聘人数 - 薪资待遇- 其他要求 -- - - -- - -- - --- -- -- 人力资源部 - HR助理 - 2 - 5000-8000 - 本科及以上学历，熟悉办公软件，沟通能力强 -2. 招聘简历评估表- 姓名 - 性别 - 年龄 - 专业 - 毕业学校 -经验 - 能力评估 -- - - - - - - - - -- -- - -- -- - 男 - 25 - 人力资源管理 -大学 - 2年 - 优秀 -- - 女 - 28 - 人力资源管理 -大学 - 5年 - 良好 -三、培训文书1. 培训需求调研报告根据员工调研结果分析，本部门对以下培训有需求：- 沟通技巧培训- 团队合作培训- 领导力发展培训2. 培训计划表- 培训主题 - 培训内容 - 培训日期 - 培训地点-- -- - -- - -- - ---- 沟通技巧培训 - 沟通的重要性、沟通技巧、沟通实践- 2022年1月5日 - 公司会议室 -- 团队合作培训 - 团队合作的意义、团队协作技巧、团队建设 - 2022年2月10日 - 公司会议室 -- 领导力发展培训 - 领导力的特质、领导力的培养与发展 - 2022年3月15日 - 公司会议室 -四、绩效考核文书1. 绩效考核表- 员工姓名 - 职位 - 绩效目标 - 完成情况- 得分 -- -- - - - -- - --- - -- - 销售经理 - 完成销售目标，提升客户满意度 - 达到销售目标，满意度提升10% - 85 -- - 人力资源专员 - 完成招聘计划，提升员工满意度 - 完成招聘计划，员工满意度提升5% - 80-2. 绩效评估报告根据绩效考核表中的得分，和的绩效分别为85和80，整体表现良好。
《人力资源管理文书范本》
人力资源管理文书范本目录•1. 引言•2. 人力资源管理的重要性•3. 人力资源管理的职能–3.1 人力资源规划–3.2 招聘与选择–3.3 培训与发展–3.4 绩效管理–3.5 薪酬与福利管理–3.6 员工关系管理•4. 人力资源管理文书–4.1 人力资源规划报告–4.2 招聘申请表–4.3 培训计划–4.4 绩效评估表–4.5 薪酬与福利调查问卷–4.6 员工投诉记录•5. 结论1. 引言人力资源管理是指在组织中合理利用人力资源，实现组织目标的一系列活动和过程。
在现代企业中，人力资源管理的重要性日益凸显。
为了使人力资源管理工作更加规范、高效，人力资源管理部门通常会制定一系列文书，用于记录、分析和管理人力资源相关的信息。
本文将介绍人力资源管理的重要性，并提供一些常用的人力资源管理文书范本，以供参考和使用。
2. 人力资源管理的重要性人力资源是组织中最重要的资产之一，它的合理管理对于组织的发展至关重要。
人力资源管理的重要性体现在以下几个方面：•人力资源管理能够帮助组织有效招聘和选择合适的员工，确保组织具有高素质的人才队伍；•人力资源管理可以制定和实施培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升组织的竞争力；•人力资源管理能够建立科学的绩效评估体系，激励员工的工作积极性和创造力；•人力资源管理可以制定公平、合理的薪酬与福利方案，保证员工的收入和福利水平符合市场标准；•人力资源管理能够维护良好的员工关系，提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率。
综上所述，人力资源管理对于组织的发展和持续竞争力具有重要意义。
3. 人力资源管理的职能人力资源管理的职能包括人力资源规划、招聘与选择、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理和员工关系管理等。
3.1 人力资源规划人力资源规划是指确定组织所需人力资源数量和质量，并制定相应的计划和措施，以确保组织能够达成战略目标。
人力资源规划的核心是根据组织的发展需求、业务需求和员工的个人发展需求，合理配置人力资源。