开展新检验工作程序

SJWS-CX-14 评审新检验工作程序第1页共4页

1 目的

为有计划、有步骤地开展新的检验项目，提高检测能力，特编制本程序。

2 适用范围

本程序适用于试验中心开展新的检验项目的评审工作。

3 职责

3.1技术负责人

3.1.1制定试验中心开展新检验项目的实施计划；

3.1.2组织监督员和质量负责人开展新检验工作实施前的评审活动。

3.2质量负责人

负责组织对“新开展检测项目的可行性报告”进行评审。

3.3监督员

参加新开展检测项目实施前的准备工作。

3.4 资料管理员

归档保存评审的记录。

4 工作程序

4.1新开展项目是指本中心尚未开展的检测项目。一般地，新开展项目可分为以下三类：

4.1.1已通过计量认证/审查认可考核的项目，但其技术依据发生实质性变化的；

4.1.2已规划的新增检测项目；

4.1.3 客户提出的新项目。

4.2试验中心技术负责人应根据用户需要和试验中心发展规划，确定扩展新的检验项目。并对新项目的可行性进行调研，组织有关人员搜集有关标准规范,调研结果应编写调研报告，调研报告应包括新项目的必要性、可行性，社会经济效益分析，人员、设备、设施的投入等。

4.3 由质量负责人组织有关人员对新项目的先进性、符合性及可行性作出评审，并提出对其是否立项研究的评审意见。若经评审认为新项目可行，则报试验中心主任批准。评审至少包括以下内容：

1检测目的和法律、法规要求；

2 检测标准/方法和作业文件；

3检测仪器设备的鉴定/校准效果；

4 检测消耗品来源及其质量；

5检测环境和设施与后勤保障；

6人员职责与培训；

7熟练检测和比对试验结果；

8 其它相关的结果和要求；

4.4批准立项后，技术负责人组织质量负责人和监督员做好新工作实施前的准备工作；

4.4.1检验方法和检验标准的制定或收集；

4.4.2 仪器设备和标准物质的配置；

4.4.3制定环境设施控制条件；

4.4.4人员技术能力的培训；

4.4.5 所用消耗品的补充或采购；

4.3.6设计检验报告格式。

4.5新的检验工作在正式实施或报有关机构审批前，须选定样品或对象进行模拟试验：由检测室负责人组织实施，作好模拟试验记录，编制模拟试验报告。

4.6通过模拟试验，要求检测人员全部熟练、准确地掌握新项目的样品制备、仪器设备的操作、环境控制、检测记录的内容、计算评价检测结果等检测过程。

4.7技术负责人应对不同人员的检测熟练性安排比对检测，以发现不同人员之间存在着的差异。

4.8在有可能的情况下，技术负责人应设法在相同类型的试验室之间开展比对试验。

4.9向国家认可机构或工程建设主管部门提出正式扩项申请，经批准后可正式开展新

项目。

4.10资料管理员负责归档保存评审记录。

5 相关程序文件或附件

5.1《管理评审程序》 SJWS-CX-10-2012

5.2《开展新检验工作评审表》CX-14-1

5.3《技术标准变更确认记录》CX-14-2

CX-14-1

开展新检验工作评审表

文件控制编号：

说明：评审结束时。主持人将本表会同其它评审资料一并交管理室资料员归档保管。

CX-14-2

技术标准变更确认记录编号：