第四章不确定情况下的选择理论
不确定情况下的选择理论
使用SPSS软件对数据进行分析,包括描述性统计、 卡方检验和相关性分析等。
结果展示
将统计和分析结果以图表和表格的形式展示出来。
结论和讨论
结论
根据实验结果,发现大多数参与者倾向于选择概率较高、结果较好的选项。同时,也有一部分参与者 表现出风险偏好或风险厌恶的特征。
讨论
选择理论在不确定情况下的应用需要考虑个体差异和情境因素。未来的研究可以进一步探讨选择理论 在不同情境下的适用性和局限性。此外,也可以通过改进实验设计和方法,提高研究的可靠性和有效 性。
06 选择理论的应用
金融投资决策
投资组合选择
在不确定的金融市场中,投资者可以使用选择理论来构建有效的投资组合,以最大化预期 收益并最小化风险。
期权定价
选择理论也可用于确定期权的合理价格,通过考虑未来股票价格的不确定性来计算期权的 预期收益。
资本资产定价模型(CAPM)
选择理论在CAPM中用于解释风险资产的预期收益率,以及投资者如何根据风险偏好来决 定其投资组合。
期望效用理论在许多领域都有广泛应用,如经济学、金融学、统计学等。
预期效用最大化
预期效用最大化是期望效用理论的延伸, 它考虑了决策者对不确定性的态度和偏
好。
预期效用最大化是指在给定预期效用函 数下,决策者会选择能够最大化预期效 用的方案。预期效用函数描述了决策者
对不确定性的偏好关系。
预期效用最大化在金融、保险、风险管 理等领域有广泛应用,用于指导决策者
研究不足与展望
理论深化
虽然不确定条件下的选择理论已经取得了一定的成果,但 该理论的某些基本假设和推论仍需要进一步的理论证明和 实践检验。
应用拓展
目前该理论的应用主要集中在金融和经济领域,未来可以 进一步拓展到其他领域,如社会学、政治学等。
第四章 决策复习题
第四章决策一、单项选择题1、决策遵循的原则之一是( C )。
A、最快原则B、最优原则C、创新原则D、准确原则2、决策的依据是( B )。
A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效3、与战略决策相对应的决策者是( A )。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者4、与业务决策相对应的决策者是( C )。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者5、与战略决策相对应的时间特点是( A )。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性6、与业务决策者相对应的时间特点是( C )。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标的决策是( A )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策8、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是(B )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险行决策9、德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( A )人较好。
A、5-6B、10-20C、30-40D、10-5010、最小最大后悔值法就是使后悔值( A )的方法。
A、最小B、最大C、相等D、等于零11、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是( A )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策12、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( C )。
A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策二、多项选择题1、从决策影响的时间看,可把决策分为( AB )。
A、长期决策B、短期决策C、战略决策D、战术决策E、业务决策2、从决策所涉及问题的重复程度看,可把决策分为( DE )。
A、管理决策B、执行决策C、战略决策D、程序化决策E、非程序化决策3、从决策的重要性看,可把决策分为( ABC )。
A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策E、非程序化决策4、从环境因素的可控程度看,可把决策分为( CDE )。
第四章决策
确定型决策问题指决策者确切地知道不可控的环境因素 的未来表现,即只有一种自然状态,每个方案对应一个特定 的结果。
单纯选优:根据决策要求,从结果明确的方案中选择合适的方案。 通常运用的方法为: 线性规划 盈亏平衡分析
第三节 决策的方法
二、决策的“硬”方法
1。确定型决策方法
(1)线性规划法
第三节 决策的方法
一、决策的“软”方法
1。头脑风暴法(Brain Storming )
1957年由英国心理学家奥斯本(A.F.Osborn) 首创。 通常的做法是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全 不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。 四项原则: 不批评别人的意见,且在别人未讲完之前不以任何方式评论它们。 允许“免费搭车”,欢迎对别人的意见加以改进,提出新奇的建 议。 思路越新越好,越宽越好。 对建议数量的重视高于对质量的重视。
状态、方案、后果 三者的对应关系
第二节 有效决策的过程
二、决策的合理性
问题清楚 目标单一 明确 备选方案 及后果已知 偏好明确且 稳定 能获得 有关标准 和方案的 全部信息 最终选择 使经济利 益最大化
完全合理的决策
第二节 有效决策的过程
三、决策的原则
信息准全原则 可行性原则 选优原则 系统原则 利用“外脑”原则
选优原则是指最优方案必须是按一定 价值准则对诸多备选方案进行对比选优产 生的。
第二节 有效决策的过程
三、决策的原则
信息准全原则 可行性原则 选优原则 系统原则 利用“外脑”原则
系统原则是指用系统分析的理论和方 法进行决策.
第二节 有效决策的过程
三、决策的原则
信息准全原则 可行性原则 选优原则 系统原则 利用“外脑”原则
第四章 决策复习题
第四章决策一、单项选择题1、决策遵循的原则之一是( C )。
A、最快原则B、最优原则C、创新原则D、准确原则2、决策的依据是( B )。
A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效3、与战略决策相对应的决策者是( A )。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者4、与业务决策相对应的决策者是( C )。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者5、与战略决策相对应的时间特点是( A )。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性6、与业务决策者相对应的时间特点是( C )。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标的决策是( A )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策8、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是(B )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险行决策9、德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( A )人较好。
A、5-6B、10-20C、30-40D、10-5010、最小最大后悔值法就是使后悔值( A )的方法。
A、最小B、最大C、相等D、等于零11、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是( A )。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策12、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( C )。
A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策二、多项选择题1、从决策影响的时间看,可把决策分为( AB )。
A、长期决策B、短期决策C、战略决策D、战术决策E、业务决策2、从决策所涉及问题的重复程度看,可把决策分为( DE )。
A、管理决策B、执行决策C、战略决策D、程序化决策E、非程序化决策3、从决策的重要性看,可把决策分为( ABC )。
A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策E、非程序化决策4、从环境因素的可控程度看,可把决策分为( CDE )。
《管理学》第四章决策与决策方法
20Biblioteka 一、定性决策方法(集体决策法)1.头脑风暴法 针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在 宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种 决策思路 头脑风暴法的四项原则: 各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论 建议不必深思熟虑,越多越好 鼓励独立思考、奇思妙想 可以补充完善已有的建议 其特点是倡导创新思维,时间一般在1-2小时, 参加者5-6人为宜 21
解:建立模型
设:A为产品A每天的产量 B为产品B每天的产量 C1为每天使用机器的数量 C2为每天使用工人的数量
C3为每天使用原材料的数量
Max: 利润=600A+400B-5C1-20C2-1C3
(1)
约束条件: 6A+8B=C1 10A+5B=C2 11A+8B=C3 C1≤1200 C2≤1000 C3≤1300 A ≥ 0 B ≥ 0 利用Excel软件求解
• 方案2,新建小厂,需投资40万无。销路好时,每年 可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元。 服务期为10年。 • 方案3,选建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加 投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。
• 试选择方案。
• 计算方案点的期望投益值: • E1=[0.7×100+0.3×(-20)]×10-300=340 万元 • E2=[0.7×40+0.3×30] ×10-140=230万元 • E3=(0.7×40×3+0.7×465+0.3×30×10)140=359.5(万元) • 比较E1,E2,E3选择方案3为最好。
①乐观准则:
• 大中取大法,找出每个方案在各种自然状态下,最大损益 值,取其中大者,所对应的方案即为合理方案。
后悔理论:不确定条件下理性选择的替代理论
后悔理论:不确定条件下理性选择的替代理论格拉汉姆・鲁麦斯、罗伯特・萨戈登11、 卡尼曼和特沃斯基的证据 著 瓦奇 译注当前不确定性条件下选择的经济分析,主要建立在几个基本公理之上,冯・诺伊曼和摩根斯坦(1947年),萨维奇(1954)等对这些公理的表述都不尽相同。
这些公理被广泛认为代表不确定条件下理性行为的本质。
然而,众所周知,很多人的行为方式系统违反这些公理。
我们首先从卡尼曼和特沃斯基的论文《前景理论:风险条件下的决策分析》开始,这篇论文提供了这些行为的大量证据。
卡尼曼和特沃斯基提出了一种他们称为前景理论的理论来解释他们的观察。
我们在这里将提出一种比前景理论更简单的替代理论,并且我们相信它更具直觉吸引力。
本文使用下列符号。
第i 个前景记作X i 。
具有概率p 1,…,p n (p 1+…+p n =1)的财富x 1,…,x n 的增加和减少,可以记作(x 1,p 1;…;x n ,p n )。
空结果被剔除,因此前景(x ,p ;0,1-p )简记为(x ,p )。
复合前景,如以其他前景作为结果,可以表示为(X 1,p 1;…,X n ,p n )。
我们使用传统符号>、≥和∽代表严格偏好关系、弱偏好和无差别。
我们规定,对前景X i 和X k ,有X i ≥X k 或者X i ≤X k ;但是,我们通常不要求关系≥可传递。
卡尼曼和特沃斯基的实验将假设的一对前景之间的选择提供给大学的教师和学生群体。
表1列出了他们选择的结果,揭示了三种主要类型的对传统期望效用理论的违反:a)“确定性效应”或“公比效应”,例如,X 5<X 6和X 9>X 10的组合以及X 13<X 14和X 15>X 16的组合。
也有“反向公比效应”,例如,X 7>X 8和X 11<X 12的组合。
b) 原始的“阿莱悖论”或“公共结果效应”,例如,X 1<X 2和X 3>X 4的组合。
c) 两阶段博弈中的“隔离效应”,例如,X 9>X 10和X 17<X 18的组合。
不确定条件下的选择-阿莱悖论和前景理论
不确定条件下的选择:阿莱悖论和前景理论实验设计实验一:阿莱悖论1.第一环节:假设:两种彩票彩票1:获得3000元,概率1;获得0元,概率0彩票2:获得4000元,概率0.8;获得0元,概率0.2选择:彩票1人数:彩票2人数:2.第二环节:假设:两种彩票彩票3:获得3000元,概率0.25;获得0元,概率0.75彩票4:获得4000元,概率0.2;获得0元,概率0.8彩票3人数:彩票4人数:实验二:确定效应A.你一定能赚30000元。
B.你有80%可能赚40000元,20%可能性什么也得不到。
AB实验三:反射效应A.你一定会赔30000元。
B.你有80%可能赔40000元,20%可能不赔钱。
AB实验四:损失规避投一枚均匀的硬币,正面为赢,反面为输。
如果赢了可以获得50000元,输了失去50000元。
请问你是否愿意赌一把?请做出你的选择。
A.愿意B.不愿意实验五:参照依赖假设你面对这样一个选择:在商品和服务价格相同的情况下,你有两种选择:A.其他同事一年挣6万元的情况下,你的年收入7万元。
B.其他同事年收入为9万元的情况下,你一年有8万元进账。
实验六:看上去很美现在有两杯哈根达斯冰淇淋,一杯冰淇淋A有7盎司,装在5盎司的杯子里面,看上去快要溢出来了;另一杯冰淇淋B是8盎司,但是装在了10盎司的杯子里,所以看上去还没装满。
你愿意为哪一份冰淇淋付更多的钱呢?实验七:钱和钱是不一样的今天晚上你打算去听一场音乐会。
票价是200元,在你马上要出发的时候,你发现你把最近买的价值200元的电话卡弄丢了。
你是否还会去听这场音乐会?假设你昨天花了200元钱买了一张今天晚上的音乐会票子。
在你马上要出发的时候,突然发现你把票子弄丢了。
如果你想要听音乐会,就必须再花200元钱买张票,你是否还会去听?阿莱悖论(Allais Paradox)1952年,法国经济学家、诺贝尔经济学奖获得者阿莱作了一个著名的实验:对100人测试所设计的赌局:赌局A:100%的机会得到100万元。
决策理论与方法-第4章不确定型决策分析
i , j ) ;
(4)选出各方案在不同自然状态下的最大收益值m
a
j
x
{
a
i
j
}
;
(5)比较各方案最大值,从中再选出最大期望
值 mai x{maj x{aij}} ,该值所对应的方案即为决策者所选取的方案。
.
4.2 乐观决策准则
二、乐观准则的评价
第四章 不确定型决策分析
4.1 不确定型决策的基本概念 4.2 乐观决策准则 4.3 悲观决策准则 4.4 折中决策准则 4.5 后悔值决策准则 4.6 等概率决策准则
.
4.1 不确定型决策的基本概念
对于一些极少发生或应急的事件,在知道可能出现的各种自 然状态,但又无法确定各种自然状态发生概率的情况下做出 决策,称为不确定型决策。 不确定型决策应满足如下四个条件: (1)存在着一个明确的决策目标; (2)存在着两个或两个以上随机的自然状态; (3)存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案; (4)可求得各方案在各状态下的决策收益矩阵。
二、折中决策的评价
折中决策法,实际上是一种指数平均法,属于一种既稳 妥又积极的决策方法。 折中决策法存在两个缺陷:一是乐观系数不易确定;二是没 有充分利用收益函数所提供的全部信息。
.
4.5 后悔值决策准则
后悔值决策准则,又称萨凡奇准则,是指在 决策时,应当选择收益值最大或者损失值最 小的方案作为最优方案。
在不确定型决策问题的研究中,主要是确定衡量行动优劣的 准则。不确定型决策准则包括乐观决策准则、悲观决策准则、 折衷决策准则、后悔值决策准则和等概率决策准则等。
.
4.2 乐观决策准则
一、乐观决策的步骤
乐观决策的基本步骤如下:
《运筹学》第四章决策分析介绍
P(S2)=0.4时
一般: 般:
E(A1 )=α×500+(1500+(1 α)(-200)=700 )( 200)=700α-200 200 E(A2) )=α×( (-150)+(1150)+(1 α)(1000) )(1000)=-1150 1150α+1000 令E1 =E2 得α=0.65
决策步骤
30
(三)、折衷准则 选择加权系数α(0 α1) max{α(maxVij )+(1-α)(minVij )}
i j j
α=0.6
S1
S2
S3 Vi1 =max Vi2 =min 加权平均
A1 20 A2 9 A3 6
1 8 5
-6 0 4
20 9 6
-6 0 4
9.6 5.4 max=9.6
15
决策分析的主要内容
决策准则 决策树 用决策树分析系列决策问 用决策树分析系列决策问题 检查是否需要获得更多的信息 贝叶斯法 用更新的信息更好地决策 贝叶斯法——用更新的信息更好地决策 效用理论 用效用更好地反映收益的价值 效用理论——用效用更好地反映收益的价值
16
概率论基础
随机事件(实验,试验 实验 试验)
称α=0.65为转折概率 α>0.65 α<0.65 选 A1 选 A2
42
直接使用先验概率 决策步骤 –对于每一种备选方案,将每一个收益乘以 相应自然状态的先验概率,再把乘积相加 就得到收 的加权 均 这就是备选方案 就得到收益的加权平均,这就是备选方案 的期望收益 –选择具有最大期望收益的备选方案作为决 选择具有最大期 收益的备选方案作为决 策方案
34
马克思主义哲学原理第四章习题及答案(二)
马克思主义哲学原理第四章习题及答案(二)一、选择题Ⅰ1.【答案】B【解题思路】本题考查认识的本质。
辩证唯物主义在认识本质上的根本观点是能动的反映论,反映论是所有唯物主义在认识论中的共同的观点,而形而上学唯物主义是消极被动的反映论,辩证唯物主义是能动的反映论。
本题中"建构论"、"内省论"、"选择论"作为认识的本质均是唯心主义的。
在这里,承认认识有建构、内省和选择的能动作用,这是辩证唯物主义的观点,但把认识的本质归结为建构、内省、选择,就变成了唯心主义的观点了。
2.【答案】B【解题思路】本题考查对实践对认识决定作用的具体理解。
陆游的诗句反映了正确的认识要来自于实践即"躬行"。
选项A本身表述是错误的。
C、D是正确的,但与本题题干内容无关。
3.【答案】A【解题思路】本题考查考生对实践是检验真理标准问题的准确理解。
实践标准是确定的又是不确定的,它的确定性是因为实践标准是客观的,不以人的意志为转移的,它的不确定性是因为实践是具体的历史的,是不断发展的。
依据对实践标准确定性和不确定性的认识,所以本题选A。
4.【答案】A【解题思路】本题考查真理的含义与特征。
所谓客观真理指的是真理的客观性,真理是人对事物的正确认识,真理的客观性指的是人的正确认识中的客观内容,所以本题选A。
5.【答案】C【解题思路】本题考查真理的含义与特征。
真理具有三个特性,即客观性、绝对性、相对性,所以我们又说绝对真理、相对真理和客观真理,这样的表述不能理解为有三个真理,真理只有一个。
就真理的绝对性我们说有绝对真理,就真理的相对性我们说有相对真理,就真理的客观性我们说有客观真理。
所以本题选择命题C,即凡真理都是客观真理。
6.【答案】B【解题思路】本题考查考生对认识的主体特征的把握。
认识的主体是指一定社会中从事认识和实践的人,它具有社会物质性、自觉能动性、社会历史性,其中认识的主体性原则指的就是主体的能动性原则。
不确定条件的选择理论资料
讲解
• 早期学者将不确定性和风险区分开来,将 不确定性分为确定的确定性(即风险)和 不确定、不可度量的不确定性(如奈特, 1957),现在一般不加区分。
• 所谓不确定性是指未来有多种可能情形发 生,每种情形下的结果(收益)已知,而 且各种情形发生的概率已知。通常用彩票 来代替之。
图示
• A Simple lottery: L=(x1,p1;…;xS,pS)
p1
x1 x2
p2
L
ps
xs
pS
xS
A Simple lottery and Machina Triangle
• The set of all lotteries on outcomes X is denoted {( p1,..., pS ) RS p1 ... pS 1}
不确定条件下的选择理论1期望效用理论2随机占优理论一期望效用理论vm公理化体系展望理论及其他1不确定条件下的选择公理体记号
不确定条件下的选择理论
熊和平 2009年秋季
主要内容
• 引言:问题的提出和简单历史 • 不确定条件下的选择公理与期望效用理论 • 期望效用理论的挑战 • 期望效用理论的一些替代 • 随机占优理论 • 风险厌恶及其度量 • 一些常见的效用函数
• C=(A,0.25) D=(B,0.25) • 结论?
A 选项7
6,000 (45%)
B 选项7
3,000 (90%)
C
6,000
选项8
(1%)
D 选项8
3,000 (2%)
0 (55%)
0 (10%)
0 ( 99%)
0 (98%)
4章组织中的决策
道德和利益
道德和情感
决策准则是在决策时对需要考虑因素的排序,
以确定轻重缓急
决策准则
是或否
决策结果表达
首先陈述自己的结论 然后提出自己的论据,对结论进行解释 介绍自己的措施和方法 结论:我决心要去考研了。 论据:原因包括,第一、我喜欢做学问,可以
知觉的一种特定形式 人们会选择证实自身判断的信息,而忽视那些 与自己判断相抵触的信息,以确立某一个信念 或观念
吕氏春秋——疑人偷斧
从前,有个人丢了一把斧子。他怀疑是邻居家
的孩子偷的,就暗暗地注意那个孩子。他看那 个孩子走路的姿势,像是偷了斧子的样子;他 观察那个孩子的神色,也像是偷了斧子的样子; 他听那个孩子说话的语气,更像是偷了斧子的 样子。总之,在他的眼睛里,那个孩子的一举 一动都像是偷斧子的。 不久,他在刨土坑的时候,找到了那把斧子。 原来是他自己遗忘在土坑里了。从此以后,他 再看邻居家那个孩子,一举一动都丝毫不像偷 过斧子的样子了。
a1雨伞 a2雨伞+汽水 天雨θ1(0.2) -20 5 天晴θ2(0.8) 10 5
a3汽水
L(a1)=4 L(a2)=5
25
-7
L(a3)=-0.6
故a2是最佳方案
(4)效用理论
a1:采取行动a1后肯定可以获得10000元 a2:采取行动a2后有50%的可能获得21000元
预期收益理论认为人们是按照期望值做出决策,
决策工具——决策树
天晴0.8
收益50万元
露天演出 下雨0.2
损失30万元
•决策值=50×0.8+(-30)×0.2=34万元,应该选择明天 进行露天演出 •反之,如果天晴的概率只有0.2,下雨的概率是0.8,则 决策值= 50×0.2+(-30)×0.8=-14。则需考虑是否准备 室内场地所以作备选方案
金融经济学(第四章 效用函数与风险厌恶)
• 单调性说明增加一点商品至少与原来的情况同样 好。只要商品是有益的,单调性就必然成立。
• 强单调性说明同样的物品,如果其中有些种类的 数量严格多于原来的物品,消费者则必定严格偏 好于他们。
• x, y C ifx y x y 且x y
则
• (6)局部非饱和性(local non-satiation)
• 2.效用函数定义
• 如果对于 •
有
x, y C和
• 成x立,y则函数u(关x)系 u( y) x是一y个代表u(了x)偏好u关(y系)的效用 函数。 u:C R
• 定理1:
• 一个效用函数可以通过正单调变换而获得另一个 效用函数与原来的效用函数具有同样的偏好关系:
• 数 ,则有:
u(x) f [u(x)]
第4章
不确定性条件下的选择理论: 期望效用函数与风险厌恶
第一节 效用函数
• 效用utility是主观感受,人为设定的满意程度
• 效用函数utility function是对满意程度的量化 • 效用函数分为:序数效用、基数效用函数 • 序数效用ordinal utility:效用之间只能排序 • 基数效用cardinal utility:用具体数值表示效用的大
• (4)连续性(continunity)
• 对于任意的X、y,集合 x x y
是闭集,则x x y x x 和y
集。
x和x y
是开
• 即如果x是一组至少与y一样好的消费束,而且 它趋近于另一消费束z,则z与y至少同样好。这 样就可以得到一条连续的无差异曲线。
• (5)单调性(monotonicity)
(2)自返性(reflexivity)
信息经济学重点总结
信息经济学重点总结1.信息经济形成的时间1、⼏种观点:(1)马费成等:1973年中东⽯油危机。
(2)⾦建等:20世纪中后期⾄70年代。
主要标志是经济活动中⼀半以上与信息活动有关。
(3)吴康⽣等(《当代社会的基础——信息技术》):1978年的能源消耗拐点现象。
基本观点:20世纪50年代中期2.信息经济与传统经济的关系(1)、信息经济改造着传统经济(2)、信息经济依赖于传统经济1)信息经济改造着传统经济(⼀)劳动者(⼆)企业引起企业竞争⼿段变化;对企业家提出更⾼要求;企业必须向知识型⽅向转变;企业⽣产⽅式的变⾰;采取新的管理⼿段;(三)产业结构推动第⼀、⼆、三产业不断升级2)信息经济依赖于传统经济信息经济是传统经济发展的产物;信息经济发展依托的是传统产业发展和它创造的潜在市场;信息经济的成长发展与运⾏需要传统经济提供⼀个良好的市场环境。
3.信息经济形成的主要标志1、信息资源成为⼈类社会的主要经济源2、信息技术成为经济活动的主要技术3、信息部门的产值占国民⽣产总值的⽐重⼤于物质部门所占的⽐重--信息经济发达的标志之⼀4、信息产业和物质⽣产部门的信息劳动者占总从业⼈数的⽐例⼤于物质劳动者在总从业⼈数中所占的⽐例--信息经济形成的⼀个主要标志5、产品中的信息成分⼤于质能成分4、信息经济学的产⽣与发展国内信息经济学发展的主要历程1)中国信息经济学发展的探索阶段(1978-1989年)2)中国信息经济学发展的深化阶段(1989年⾄今)国外信息经济学发展的三个主要阶段:1)、信息经济学形成阶段(1959——1969年)2)、信息经济学初步发展阶段(1970——1978年)3)、信息经济学蓬勃发展阶段(1979年⾄今5.各国信息经济学的发展(⼀)美国1、马尔萨克1959年发表《信息经济学评论》,讨论了信息的获得使概率的后验条件分布与先验分布有差别的问题。
提出了研究经济学特有的信息范畴课题,使⽤了“信息经济学”⼀词,标志着信息经济学的诞⽣。
人工智能期末复习资料
-构成推理的两个要素为:已知事实(证据)和知识。
第四章不确定性推理方法-不确定性分为:知识不确定性和证据不确定性。
-可信度是根据经验对一个事物或现象为真的相信程度。
-可信度带有较大的主观性和经验性,其准确性难以把握。
-由于相应证据的出现增加结论H为真的可信度,则CF(H,E)>0,证据的出现越支持H为真,就使CF(H,E)的值越大;反之,CF(H,E)<0,证据的出现越是支持H为假,CF(H,E)的值就越小。
若证据的出现与否与H无关,则CF(H,E)=0。
-静态强度CF(H,E):知识的强度,即当E所对应的证据为真时对H的影响程度;动态强度CF(E):证据E当前的不确定性程度。
-概率分配函数与概率不同。
-模糊性:客观事实在性态与类属方面的不分明性。
-模糊集合完全由其隶属函数确定,即一个模糊集合与其隶属函数是等价的。
-模糊推理控制系统的功能结构:(输入)->模糊化->模糊规则库->推理方法->去模糊化(输出)-模糊控制系统的核心是:模糊控制器。
-不确定性及其类型?1.不确定性;2.不确切性;3.不完全性;4.不一致性;-在确定一种度量方法及其范围时,应当注意到哪几点?1.度量要能充分表达相应知识及证据的不确定性程度;2.度量范围的指定要便于领域专家及用户对不确定性的估计;3.度量要便于对不确定性的传递进行计算,而且对结论算出的不确定性度量不能超出度量规定的范围;4.度量的确定应当是直观的,同时要有相应的理论依据-经典概率方法与逆概率方法的比较经典概率方法的缺点:用于简单的不确定推理,只考虑了证据的“真”“假”情况;逆概率方法优点:较强的理论背景和良好的数学特征,当证据和结论都彼此独立时计算的复杂度较低;缺点:要求给出结论Hi的先验概率和证据的条件概率;-主观Bayes方法的优缺点优点:1.具有较坚强的理论基础;2.知识的静态强度LS与LN是由领域专家根据实践经验得出的,推出的结论有较准确的确定性;3.主观Bayes方法是一种比较实用且灵活的不确定性推理方法;缺点:1.要求领域专家给出知识时同时给出H的先验概率;2.Bayes定理中关于事件独立性的要求使此方法的应用受到了限制。
《管理学》第四章决策
4、后悔值法(大中取小法)
市场状态
后悔值 需求量 需求量 需求量 需求量 最大
方案
较高 一般 较低
很低
后悔值
30 30
0
0
A方案 (100-70) (80-50) (30-30) (20-20) 30
0
0
10 40
B方案 (100-100) (80-80) (30-20) (20+20) 40
15
他搜集了无数事件和生还者的资料,给 出以下答案,并详细解释其理由。
“沙漠求生”专家的答案16-2
1 化妆镜
在各项物品中,镜子是获救的关键。在 白天用来表示你的位置,是最快和最有效 的工具。
镜子在太阳光下,可产生相当于五到七 万支烛光;如反射太阳光线,在地平线另 一端也可看到。
如没有其他物品,只有一面镜子,你也 有80%获救的机会。
(1)决策者对可供选择的方案及其未来的后 果“无所不知”;
(2)决策者要有无限的估算能力;
(3)决策者的脑中对各种可能的后果有一个 “完全而一贯的优先顺序”。
西蒙给决策者提出两个建议:
(1)用“令人满意的”准则代替“最优化” 准则;
(2)不考虑一切可能和复杂情况,只考虑与 问题有关的特定情况。
第二节 决策的思维方式
1、个性决策论 2、情势决定论 3、相互作用决定论
任务/技术 人员/社会
分析型风格 Ⅱ
理念型风格 Ⅲ
思考
指令型风格 Ⅰ
行为型风格 Ⅳ
行动
三、决策风格的一般类型
信 息
检测型(S)
收
集 洞察型(N)
ST型 条理型风格
NT型 思索型风格
SF型 判定型风格
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Utility lndex 30 10 (1500) (3000) (1000) (10) (30) (50) (70) (90) (110) (130) Figure 4.5 Cardinal utility function. (From Dividend Policy and Enterprise Valuation. by James E. Walter. Copyright C 1967 by Wadsworth Publishing Companyt, Inc., Belmont, Calif. Reprinted by permission of the pubisher.) 1000 3000 5000 Monetary gains and 7000 losses
1 U 1 0 0 0 1 0 . 6 1 0 U 1 0 0 0 6 . 7
设为了 0 与该博弈之间无差异,赢 1000 元概率必定 为 0.6 。 假 设 0 的 效 用 为 0 , 将 U(-1000)=-10 , =0.6到上式,解得:
如果效用函数是严格向上凸的,则 是风险厌恶者。 U[E(W)]>E[U(W)]
U (a ) w
Figure 2.6 Three utility functions with positive marginal utility: (a)risk lover; (b)risk neutral; (c) risk averter.
例2:一风险厌恶者有效用函数: U(W)=lnW ,初始财富 W0=10 元,现提供 一个博奕:10%的机会赢10元,90%赢100 元。从而,博弈活动的精算价值为: E(W)=0.10(20)+0.9(110)=101 ①求W*: 由E[U(W)]=0.1U(20)+0.9U(110) =0.1ln(20)+0.9ln(110)=ln(w*) 解得:w*=92.76 ②风险酬金: =E(W)-W*=101-92.76=8.24元>0 ③博奕成本: C=10-92.76= -82.76元
A.在不确定性下选择的5条公理
ห้องสมุดไป่ตู้ 公理1.
可比性(完全性) 设X、Y 则个人必须具有以下三个判断之 一: x y(x优于y), x y, x~y ,x与y无差异 公理2 传递性(一致性) 如果x y,及y z,则x z 公理3 强独立性,如果x~y ,则
如果一博奕,以概率 得到x,以概率1- 得到 z,则记为G(x,z; ) x ( 1 ) z (或一张彩票: )
U (b )
U (a ) a (b ) w
Figure 2.6 Three utility functions with positive marginal utility: (a)risk lover; (b)risk neutral; (c) risk averter.
U (w ) U (b )
G ( x , z , ) ~ G ( y , z , )
公理4
如果
可测性(连续性) y z xy z or x
则存在唯一的 , 使得 y~ G ( x ,z: )
y zx 如果 x u z ;那么当
如果
公理5
排序性
y u 1 2 or y~ u 1 2
~ 风险酬金是W和 Z的函数,满足如下方程:
~ ~ ~ E [ U ( W Z )] U [ W E ( Z ) ( W , Z )]
2
两边用Taylor‘s展开: W U W U W 右边= U 高阶项
1 ~ ~ ~ U W Z E [ U ( W ) Z U ( W ) Z U ( W ) 高阶 ] 左边= E 2
结论:
由( 4.1 )可知,该博弈活动的效用等于由博
弈活动本身提供的财富效用的期望,即财富
效用的期望值:
E[U(W)]=.8U($5)+.2U($30)
=.8(1.61)+.2(3.40)=1.97 显然: U[E(W)]> E[U(W)],风险回避者。
等额财富数额
* * * 如果令:U W 1 . 97 ln W W 7 . 17
1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2000 3000 4000 5000
.60 .55 .50 .45 .40 .35 .30 .75 .80 .85 .90
6.7 8.2 10.0 12.2 15.0 18.6 23.3 8.2 10.0 12.2 15.0
-10.0 -10.0 -10.0 -10.0 -10.0 -10.0 -10.0 -24.6 -40.0 -69.2 -135.0
博奕的精算价值(actuarial value of the gamble):1000.1+0 0.9=10
定义:
如果U[E(W)]>E[U(W)],风险回避者 如果U[E(W)]=E[U(W)],风险中性 如果U[E(W)]<E[U(W)],喜爱风险
U (w )
如果效用函数是严格向下凸,则是风 险喜好者。 U[E(W)]<E[U(W)]
期望效用性
U G ( x , y : ) u ( x ) ( 1 ) u ( y )
一般,财富的期望效用可表示为:
E U w P U W i i
i
效用函数的具体构造
问题:面对一博弈:以概率 赢1000元,以概率1 损失1000元,假设损失1000元的效用为-10,那 么我们可以得到怎样的一个概率 , 使该博弈与 确定性的0之间无差异? 即 0~G(1000,-1000: ) 或 U(0)= U(1000)+(1- )U(-1000)
E[U(10)]= U(7.17)=1.97, 7.17 称 为 G 的 确 定 等 量 财 富 数 额 ( certainty equivalent wealth)。 另一方面,如果他愿意参加博奕,得期望收 入为: E(W)=.8($5)+.2($30)=$10 。因此, 对于给定的对数效用函数,为了避免一个 博奕,愿意支付: E(W)-W*=10-7.17元;将此称为Makowitz risk premium(风险酬金)。
C.Establishing a Definition of Risk Aversion 风险厌恶( Risk Aversion )的定 义
G(100元,0:10%) 10元
喜欢风险者(risk lover) G(100元,0:10%)~10元 风险中性(risk neutral) G(100元,0:10%) 10元 风险回避者(risk averter)
y ~ G ( x ,z : )和 1
时,则 u ~ G ( x ,z : ) 2
B. Developing Utility functions
效用函数的发展
利用五条公理建立效用函数有效性(期
望效用函数用以表示在不确定的情况下 的偏好关系)
效用函数的性质:
保序性
u ( x ) u ( y ) x y
5 7.17 10 a E (w ) Figure 4.7 Logarithmic utility function.
20
30 b
w
步骤:
确
定 等 量 财 富 数 额 ( certainty equivalent wealth) W*,由 E[U(W)]=U(W*)解出 风险酬金 (risk premium ): =E(W)W* 博奕的成本: C=W0-W*, W0为初始财富
思考
如果通过保险避免博奕,在什么
情况下愿意购买保险?
U ( W )=ln W 3.4 =U ($ 3 0 )
3.0 2.30= U [ E ( w )] 1.97= E [ U ( w )] 1.61 =U (S5 ) 1.0
w 1 5 10 20 30
U(w) 0 1.61 2.30 3.00 3.40
a
(c)
b
为了避免一个博奕,此人愿
意放弃的财富的最大数值,
被 称 为 风 险 酬 金 ( risk premium ) 或 者 称 为 风 险 溢
价.
例:对数效用函数
效用函数:U(W)=Ln(W),博弈 G(5,30:0.8) 博奕的精算价值( actuarial value of the gamble )就是其期望值,换言之,期望 的财富是: E(W)=.8($5)+.2($30)=$10 直接从效用函数中读出期望财富的效用值: U[E(W)]=ln10=2.3
0 . 6
Table 4.1 Payoffs. Probabilities,and Utilities Loss Gain Probability Utility of of Gain Gain Utility of Loss
-1000 -1000 -1000 -1000 -1000 -1000 -1000 -2000 -3000 -4000 -5000
注意
对于一风险厌恶者的风险酬金 总是正的,而博奕成本可能是 正、负、零。
考虑一个博奕
~ 它以概率p有一正的回报h1 ,以概率1-p Z 有一负回报h2 公平博奕:一个被赋予精算价值为 美元的博奕 称为公平的,如果它的期 望收益为0:
~ E [Z] 0
问题:我们应当在博弈活动中加入多大数 额的风险溢酬才能令他认为该博弈活动与 博弈活动的精算价值是无差异的?
(a)
oranges
End of period. C