大学生饮料市场营销策划书

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暑假饮品营销方案

暑假饮品营销方案

暑假饮品营销方案
一、市场分析
1.1 暑假市场特点
暑假是饮品市场的黄金时段,消费者外出度假、游玩增多,饮品的销售量呈现
明显上升趋势。

1.2 竞争对手分析
当前市场上已有众多饮品品牌竞争激烈,需加大差异化营销策略以突出重围。

二、目标市场
2.1 暑假饮品消费人群
针对暑假人群中主要以学生、家庭、游客等比例较大,需选择适合不同消费人
群的产品。

三、营销策略
3.1 产品创新
引入暑假限定口味饮品,如芒果冰沙、西瓜奶茶等,以激发消费者的购买欲望。

3.2 促销活动
推出暑假特惠套餐,如购买一杯指定饮品赠送小食品等,增加产品的附加值。

3.3 线上推广
通过社交媒体平台开展线上推广活动,提高品牌知名度,吸引更多消费者。

四、执行方案
4.1 宣传推广
•制作宣传文案,通过微博、微信等社交平台发布。

•利用线下广告牌、易拉宝等形式,加强品牌知名度。

4.2 促销活动
•设计暑假专属促销活动,如限时折扣、买赠等形式,吸引消费者。

•针对会员开展专属优惠活动,增加客户忠诚度。

4.3 资源整合
•加强与周边景区、商家的合作,推出联合促销活动,扩大品牌影响力。

•利用餐饮平台等资源,提高线上订单量。

五、评估与调整
5.1 数据监控
采用数据监控工具,实时跟踪销售数据和用户反馈,及时调整营销方案。

5.2 消费者调研
定期开展消费者调研,了解消费者需求和满意度,以改进产品和服务。

结语
通过以上暑假饮品营销方案的实施,相信能够有效提升品牌知名度和销售额,
吸引更多消费者,实现营销目标。

大学生饮料市场调查报告

大学生饮料市场调查报告

大学生饮料消费市场调查策划书专业: 工商管理2111学号: ************: ***目录1.前言-------------·-------------------------------------------------------------------------32.调查的基本方案 (3)二、外部环境分析 (4)1.宏观环境 (4)2.微观环境 (5)三、行业现状分析 (6)1.竞争对手分析 (6)1.1娃哈哈纯净水 (6)1.2康师傅茶饮 (6)1.3汇源果汁 (6)1.4可口可乐 (6)2.芜湖大学生饮料市场环境分析 (7)四、消费者分析 (7)1.总体分析 (7)1.1大学生月生活费水平分析 (8)1.2大学生喝饮料的频率分析 (8)1.3消费者的喜好分析 (9)1.4消费者的饮料消费习惯分析 (11)2.重点分析 (12)2.1广告对消费者的影响 (15)2.2消费者挑选饮料的依据.............................................错误!未定义书签。

五、新产品的潜在市场分析 (14)1.消费者是否会尝试新产品 (14)2.消费者尝试新饮料的因素 (17)六、建议及意见.............................................................................错误!未定义书签。

七、附录.........................................................................................错误!未定义书签。

一、前言1.调查背景最近几年来, 中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。

饮料消费特别高, 尤其是夏天。

在可口可乐、康师傅绿茶、百事可乐、统一冰红茶等巨头依然占有主要地位的同时, 娃哈哈营养快线、王老吉等异军突起, 迅速在市场中找到了自己的立足之地。

饮料商业营销方案

饮料商业营销方案

饮料商业营销方案
一、市场分析
1.1 消费趋势
随着人们生活水平的提高,对饮料的需求也不断增加。

特别是在夏季,饮料的
销量更是有所提升。

1.2 竞争对手分析
当前市场上已经存在许多知名的饮料品牌,包括可口可乐、百事可乐、红牛等。

这些品牌在市场上已经有稳定的地位和影响力。

二、产品定位
2.1 目标消费群体
针对不同消费群体推出不同类型的饮料产品,包括青少年、女性、健康-conscious人士等。

2.2 产品特色
为了与竞争对手区分开来,我们的产品将注重健康、天然成分、创新口味等特色。

并且结合市场调研结果来确定最适宜的产品组合。

三、营销策略
3.1 产品推广
•通过线下店铺、超市等渠道推广新产品。

•利用社交媒体和网络广告进行线上推广,吸引更多的消费者。

3.2 品牌建设
•打造独特的品牌形象和标识,提升品牌影响力。

•参与公益活动,提升品牌形象。

3.3 客户关系管理
•建立完善的客户关系管理系统,提高客户黏性。

•定期举办客户活动,增加客户互动。

四、销售策略
4.1 定价策略
根据产品成本、市场需求等因素,制定合理的价格策略。

4.2 渠道拓展
开拓新的销售渠道,包括线上、线下渠道,提高产品覆盖面。

五、营销效果评估
5.1 销售数据监控
定期分析销售数据,发现问题并及时调整营销策略。

5.2 客户反馈收集
定期收集客户反馈,优化产品和服务,提升客户满意度。

以上是我们的饮料商业营销方案,希望能够在市场上取得成功并成为消费者的首选品牌。

大学生饮料营销策划方案创意

大学生饮料营销策划方案创意

大学生饮料营销策划方案创意一、市场分析随着人们生活水平的提高和饮料市场的不断扩大,饮料行业的竞争也日益激烈。

大学生是饮料市场的重要消费群体之一,他们对包装精美、味道独特、功能性强的饮料有着较强的购买欲望。

因此,针对大学生的饮料营销策划方案需要具有创新性、个性化和互动性。

二、目标消费群体1. 大学生(18-25岁):大学生是饮料市场的主要消费群体,他们具有较高的消费能力和开放的消费观念。

2. 大学校园:大学校园是大学生的集中聚集地,是饮料销售和推广的重要场所。

三、品牌定位在竞争激烈的饮料市场中,品牌定位是至关重要的一环。

针对大学生的饮料品牌需要注重独特性、新颖性和功能性,以满足大学生追求个性化和健康生活方式的需求。

四、产品创意1. 多口味选择:针对不同口味需求,推出多种口味的饮料,满足大学生的个性化口味需求。

2. 健康功能饮料:推出针对大学生需求的功能性饮料,如增强体力、提高注意力和抗压能力等。

3. 定制化包装:采用个性化包装设计,引起大学生的购买欲望和集体荣誉感。

4. 瓶身互动设计:在瓶身上加入互动元素,如扫码抽奖、瓶盖小游戏等,增加消费者的参与感。

五、推广策略1. 大学校园推广:在大学校园内设立专属推广区域,配备专业推广人员,通过试饮、赠品等形式吸引大学生的注意力。

2. 社交媒体宣传:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布有趣的饮料广告、用户体验视频等,增加品牌曝光度和用户互动。

3. 学生组织合作:与大学生组织合作,在校园活动中提供免费或优惠的饮料赞助,增加品牌知名度。

4. KOL合作:与受大学生欢迎的网络红人(KOL)合作,进行产品推荐和体验分享,提高品牌美誉度。

5. 线上线下结合:线下推广活动与线上购买渠道相结合,通过线下试饮、线上购买优惠等方式,提高购买转化率。

六、销售渠道1. 大学校园内销售:与大学食堂合作,将饮料产品放置在食堂附近的便利店或自动售货机中。

2. 线上销售平台:通过电商平台,如淘宝、天猫等,建立官方店铺销售产品,提供快速、便捷的购买渠道。

《大学生饮料消费市场调查计划书》.

《大学生饮料消费市场调查计划书》.

大学生饮料消费市场调查计划书一、前言饮料,顾名思义,是根据不同人群添加不同味道的饮品。

作为百事可乐品牌进入新进市场的可行性及市场前景调查受委托方,百事可乐公司就大学生这一群体,进行以下问题调查。

选定大学生这一群体,主要原因在于这一年轻群体对于市场销售贡献较多,易于接受新事物的特点。

二、调查目的要求详细了解大学生对于饮料类型的选择与喜爱程度,为饮料市场在大学生中扩大品牌影响率提供营销方案依据,特撰写此市场调研计划书。

1、全面了解各品牌饮料类型在大学生群体中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。

2、全面了解目前大学生群体中主要竞争饮料类型的价格、广告、促销等营销策略。

3、了解大学生群体对饮料的消费习惯、偏好程度等。

4、预测百事可乐公司新融入饮料市场的新进饮料发展潜力。

三、调查内容市场调研的内容要根据市场调查的目的来确定。

市场调研分为内、外调研两个部分,此次大学生饮料类型市场调研主要运用外部调研,其主要调研内容有:1、大学生群体对各饮料类型购买形态(喜欢类型:茶类、碳酸类、果汁类、功能类、纯净水、奶类2、大学生对饮料消费心理(口感、外包装、明星代言、其他3、大学生消费者理想的饮料价位统计。

四、调研对象及方式因为饮料购买在高校的普遍性,全体大学生学生都是调查对象,但因为家庭经济背景的差异,全体大学生月生活支出还是存在较大的差距,导致消费购买习惯的差异性,因此他(她们在选择饮料类型的品牌、档次、价格、频率上都会有所不同。

为了准确、快速的得出调查结果,此次调查决定采用随机抽样法具体情况如下:1采用调查问卷模式对在校大学生发送E-mail.2对大学生群体网上进行询问模式3实地(西安科技大学临潼校区进行问卷调查形式:五、调查程序及时间安排市场调研大致来说可分为准备阶段、工作实施阶段、总结处理三个阶段。

准备阶段:包括实习内容要求提示、注意事项提示、分组情况及负责人安排,确定调查实施程序,可分一下个小项来对时间进行具体安排:确定题目及搜集资料………………………………2天了解注意事项及确定调查目的……………………………1天总体方案设计及技术方案设计………………………………2天调查提纲设计、开展问卷调查及实地调查……………………3天分析统计调查资料…………………………………………2天撰写市场调查实习报告……………………………………3天汇报工作………………………………………………………1天(具体时间从6月27日——7月8日共计12天六、经费预算网络使用费用………………6元问卷打印费………………6元合计…………………………………………12元。

rio强爽策划书3篇

rio强爽策划书3篇

rio强爽策划书3篇篇一《rio 强爽策划书》一、市场分析1. 目标市场:年轻消费者,尤其是大学生和年轻上班族,他们追求时尚、个性化的饮品,喜欢尝试新事物。

2. 竞争对手:主要竞争对手包括其他酒类品牌和饮料品牌,如啤酒、白酒、碳酸饮料等。

3. 市场趋势:随着消费者健康意识的提高,低酒精饮品市场呈现出快速增长的趋势。

二、产品定位1. 产品特点:rio 强爽是一款低酒精饮品,具有口感清爽、果香浓郁、酒精度数低等特点。

2. 产品定位:定位为年轻消费者的时尚饮品,强调个性化和多样化。

三、品牌推广1. 品牌形象:打造时尚、个性、活力的品牌形象,吸引年轻消费者的关注。

2. 广告宣传:通过电视、网络、户外广告等多种渠道进行广告宣传,提高品牌知名度。

3. 社交媒体营销:利用、微博、抖音等社交媒体平台进行营销活动,增加品牌曝光度。

4. 赞助活动:赞助年轻人喜欢的音乐、体育、时尚等活动,提高品牌影响力。

四、销售渠道1. 线下渠道:通过超市、便利店、酒吧、餐厅等线下渠道进行销售。

2. 线上渠道:建立官方网站和电商平台,进行线上销售。

五、促销活动1. 节日促销:在重要节日和纪念日进行促销活动,如情人节、圣诞节、国庆节等。

2. 新品促销:推出新品时进行促销活动,吸引消费者尝试。

3. 折扣促销:定期进行折扣促销活动,提高产品销售量。

4. 赠品促销:购买产品时赠送小礼品,增加消费者的购买欲望。

六、客户服务1. 建立客户关系管理系统:记录客户信息,了解客户需求,提供个性化的服务。

2. 快速响应客户投诉:及时处理客户投诉,提高客户满意度。

3. 定期进行客户满意度调查:了解客户对产品和服务的满意度,不断改进和提高。

七、预算安排1. 广告宣传费用:[X]万元。

2. 促销活动费用:[X]万元。

3. 客户服务费用:[X]万元。

4. 其他费用:[X]万元。

八、效果评估1. 销售数据分析:定期分析销售数据,了解产品销售情况和市场占有率。

2. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对产品和服务的满意度。

市场营销方案策划书3篇

市场营销方案策划书3篇

市场营销方案策划书3篇市场营销方案策划书篇1一背景分析:二、媒体的选取(一) 新闻发布会:(二)制作__x营销宣传片根据__x的特点、以及味道、特色享受等方面(三)络的宣传通过络的范围广、覆盖面大、以及络的实效性(四)通过电视、电台、以及小版的报纸形式做宣传三、饮料市场概况行业活力系数分析。

四、SWOT分析__x的机会:1、随着人们生活水品的提高、人们对饮料的需求不仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水等方面。

越来越倾向于健康,自然的饮料。

其中茶饮料就属于健康饮料。

2、中国茶饮料业发展讯速、有赶超碳酸饮料的趋势。

3、随着社会的发展,以茶饮料代酒也越来越普遍。

相信,不久的将来,中国也将进入这一阶段。

优点:喝了以后感觉很好,味道也不错,特别是夏天冰着喝。

这是__x进军市场的一大优势。

量相对雀巢原叶更大,老品牌,对顾客的影响力较大。

这也是一大机会。

技术优势:__x不但有多年的饮料生产经验,而且不断引进世界先进技术。

坚持创新,注重人才的培养与引进。

品牌优势:__x,国内副食品巨头,国际知名食品生产商。

明星效应:邀请国内外知名明星做代言。

资金优势:__x有着较好的财务基础,并且有能力进行大量的资金连续投入。

__x的加盟优势:开发优势——国际一流的设计大师亲自把握时尚脉搏成本优势——通过产品和有效的运营成本控制,给予加盟合作伙伴最大的让利空间信息优势——与世界最新的信息更新系统保持高度同步规模优势——大规模生产基地,现代化的先进生产线管理优势——人性化的现代管理机制,优势的综合管理系统和多层面的管理经验这些都是__x优势与机会。

缺点:不足之处就是不怎么解渴,和过后有种还是很渴的感觉。

这是一大缺点。

口感不如原叶,并且不包装缺乏推陈出新,广告投放力度也不够、这也一大缺点。

.__x茶饮料寡多,通俗消费者根柢无法区分所无产物,报答地形成了营销沟通的妨碍。

威胁:五、营销策略__x茶产品市场营销竞争策略分析基本市场竞争策略产品生命周期及产品策略处于不同市场地位企业的市场营销竞争策略一、市场领导者的营销竞争策略二、市场挑战者的营销竞争策略三、市场跟随者的营销竞争策略四、市场补缺者的营销竞争策略__x产品主要销售渠道分析一、经销商及代理商二、主要销售模式六、组织实施(一)导入时机在暑假来临之际,是进行广告活动恰当的时候。

饮料市场营销策划书3000字饮料市场营销策划书(3篇)

饮料市场营销策划书3000字饮料市场营销策划书(3篇)

饮料市场营销策划书3000字饮料市场营销策划书(3篇)饮料市场营销筹划书3000字饮料市场营销筹划书篇一一、今夏饮料市场竞争剧烈,运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角。

饮料销售旺季马上降临,各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手:康师傅今年力推的运动饮料“劲跑x”日前在重庆上市,汇源的“他+她”养分素水、娃哈哈的功能型饮料也都摆上各大货柜,农夫山泉的功能型饮料“尖叫”预备近日全面上市。

这些饮料巨头都无一例外地宣称,功能饮料除了解渴,还能给人体供应养分及活力。

目前,国内冠以“运动饮料“的产品不少,有“健力宝“、“红牛“、“舒跑“等等。

去年乐百氏依靠“脉动”赚了个钵满盆满,眼看饮料销售旺季就要降临,各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马,意欲在功能饮料市场大显一把身手。

作为先行者的“脉动”自然不甘落后,在今年4月5日,不惜高价请来李连杰做形象代言人,以强化其品牌形象。

农夫山泉今年力推的功能饮料“尖叫”日前正在北京紧锣密鼓地铺货,估计月底在北京全面上市。

据养生堂公司的广告总监裘红莺透露,公司方面原来预备最近几天以广告宣传协作,后因广告拍摄不合格,遂打算重拍,“但这个月末‘尖叫’广告将会大张旗鼓地亮相。

”而就在不久前,汇源力捧的“他+她”养分素水、娃哈哈的功能饮料也都摆上各大货柜。

一场功能饮料大战将进入短兵相接阶段。

二、今夏饮料市场的特点有以下三点:①打出了“活性维生素和时尚”的招牌②概念饮料③以时尚命名进入市场,以奇制胜三、面对如此竞争只有以奇制奇,积极主动,加大营销宣传。

为了能在今夏的饮料市场中站住脚,取得肯定的市场分额,分得一块蛋糕,我们将实行一系列的营销活动。

一、饮料市场概况:依据国际饮料行业协会的规定,功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。

目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。

前四种饮料大战早已轮番上演,今年功能饮料重装上阵。

依据新生代cmms20xx调查案数据显示,最近三年来,始终稳居饮料业榜的碳酸饮料开头呈现渐行下滑趋势;与之紧步相随的是,果汁饮料的地位开头上升,并于近两年提速超越了瓶装水饮料,夺得饮料业次席;茶饮料进展势头强劲,最近表现出剧烈的上攻欲望,市场份额直逼位列行业老三的瓶装水。

饮料销售计划

饮料销售计划

饮料销售计划
销售目标:设置一个每月的销售目标,比如增加30%的销售量。

根据这个目标来制定具体的销售计划。

市场调研:了解目标市场的消费习惯、喜好和竞争对手的情况,为制定销售策略做好
准备。

定价策略:根据产品成本、市场需求和竞争对手价格来设定合理的售价,确保销售利
润最大化。

渠道选择:确定销售渠道,比如线上销售、实体店销售、批发等,保证产品的覆盖范
围和销售渠道多样化。

促销策略:制定促销活动,比如打折、买赠等,吸引客户来购买饮料。

沟通推广:通过广告、社交媒体、营销活动等方式宣传产品,吸引更多潜在客户。

售后服务:建立完善的售后服务体系,维护客户关系,提高客户满意度,促进再次购
买行为。

监测与分析:定期监测销售数据和客户反馈信息,调整销售策略,不断优化销售计划。

饮料市场营销策划书范文7篇

饮料市场营销策划书范文7篇

饮料市场营销策划书范文7篇Model text of beverage marketing plan汇报人:JinTai College饮料市场营销策划书范文7篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:饮料市场营销策划书例文2、篇章2:饮料市场营销策划书例文(最新版)3、篇章3:饮料市场营销策划书模板4、篇章4:饮料市场营销策划书范文5、篇章5:饮料市场营销策划书例文6、篇章6:饮料市场营销策划书模板(通用版)7、篇章7:饮料市场营销策划书文档篇章1:饮料市场营销策划书例文一、饮料市场分析目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、功能饮料、果汁饮料和茶饮料五大类。

根据国际饮料行业协会的新规定,功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。

根据调查案数据显示,最近三年来,一直稳居饮料业榜的碳酸饮料开始呈现渐行下滑趋势;与之紧步相随的是,果汁饮料的地位开始上升,并于近两年提速超越了瓶装水饮料,夺得饮料业次席;茶饮料发展势头强劲,最近表现出强烈的上攻欲望,市场份额直逼位列行业老三的瓶装水。

另外,一直处于饮料市场边缘的功能性饮料,现在也有显著的升温迹象,引得娃哈哈、乐百氏和汇源等饮料巨头纷纷涉水。

20xx年世界功能饮料市场销售额达97亿美元,到20xx 年预计将增加到120亿美元。

与世界发达国家相比,目前我国功能饮料的人均消费量每年仅为0、5公斤,距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间,因此可以断定,中国的功能饮料市场前景看好。

目前全球功能饮料市场格局为:运动饮料68%、营养素饮料25%、其他7%。

奶茶饮料的市场营销策划书

奶茶饮料的市场营销策划书

奶茶饮料的市场营销策划书一、计划摘要近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。

作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。

而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。

1、具体说明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。

选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。

2、计划的基本框架目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。

这样就使得经营有限。

经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。

因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。

当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。

复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。

因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。

而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。

二、市场分析1、市场情况介绍本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。

2、目标市场分析进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。

大学生创业冷饮计划书

大学生创业冷饮计划书

大学生创业冷饮计划书一、市场概况1.市场需求随着生活水平的提高,人们对生活品质的要求也在不断提高,冷饮成为众多消费者的选择。

尤其是年轻人群,对冷饮产品的需求更加旺盛。

而大学生是冷饮产品的主要消费群体之一,他们对产品的品质、口味和服务要求都比较高,因此在大学校园内开展冷饮店具有较大的市场潜力。

2.市场竞争随着冷饮市场需求的增加,竞争对手也逐渐增多。

除了传统的冰淇淋店、奶茶店外,还有更多新兴的冷饮品牌加入竞争之中。

因此,如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为了一个亟待解决的问题。

二、创业项目概况1.项目定位我打算开设一家专注于健康、美味、创新的冷饮店,主打提供新鲜果汁、冰淇淋、奶茶等各类冷饮产品。

为满足不同消费者的需求,在产品设计上将引入一些新颖的元素,比如有机水果、天然原料、鲜榨果汁等,从根本上改变传统冰淇淋店和奶茶店的经营理念,以区别于竞争对手。

2.项目特色a. 健康美味:选择新鲜有机水果、优质奶源和原料,坚持无添加、高品质的产品;b. 创新口味:推出一系列创新口味的冷饮产品,以满足年轻客户的口味需求;c. 服务体验:创建温馨、舒适的店面环境和优质的服务,为消费者提供愉悦的购物体验。

3.项目核心技术在产品研发上,依托技术和专业团队的支持,不断探索创新、健康的产品方向,保持产品的竞争力。

三、运营策略1.产品定价根据市场情况和消费者的支付能力,合理制定产品价格,并根据季节等变动因素进行灵活调整。

2.渠道拓展除了暂时选择在大学校园内开设实体店外,还可以将产品推广至线上,在微商平台或线上商城进行销售,以便扩大产品的受众面。

3.营销策略通过线上、线下广告宣传、活动促销等多种方式进行产品推广,吸引更多的消费者。

四、资金需求1. 初期资金购买设备、装修店面、采购原料、支付人员工资等均需要一定的资金支持。

初期估算开店所需资金约为50万元。

2. 资金筹措除了自有资金外,还可通过银行贷款、投资合作等多种方式进行资金筹措。

饮料营销策划方案最新6篇

饮料营销策划方案最新6篇

饮料营销策划方案最新6篇一、概要现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的瓶装水果原汁就是其中之一,虽然目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,但仍有很大的市场。

二、策划目的冰糖雪梨符合现代人崇尚自然、绿色的消费追求。

而当前中老年人也喜欢果汁健康饮料,果汁饮料行业产品竞争非常激烈,就康师傅对饮料产品也先后推出了酸梅汤、酸枣汁、茉莉花茶,等等。

但此次推出的冰糖雪梨果汁饮料具有清热驱燥,润肺滋养等效果,适用于夏天,因此抓住此特点为重点来推广冰糖雪梨产品,推广品牌形象。

避开其他竞争,利用传世新饮的概念,进行一系列的促销推广,以提升销售业绩和品牌知名度。

三、分析当前的营销环境状况1、政治环境食品饮料行业是“”规划发展的重点行业之一,国家相关政策的支持将为食品饮料行业的发展带来巨大的机遇。

2、社会经济环境随着国内生产总值GDP不断的增长,人均的收入水平也不断提高,消费者的购买力相应的也提升了。

3、文化环境高素质的教育人才越来越多,果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分,因此,健康美味成为果汁吸引消费者的主因。

4、技术环境康师傅是一线的饮料品牌,口味丰富,具有自己的品牌特色,拥有很好的技术,不断研发出新的饮料产品。

5、行业背景果汁市场近年的竞争日趋激烈,果汁产品也呈现差异化走向。

果汁饮料已经成为最受欢迎的饮料品种,其市场增长速度超过瓶装水饮料、碳酸饮料和茶饮料的增长速度。

广阔的市场前景,吸引了中外企业竞相加入到果汁饮料的生产行列中来。

6、竞争者状况综观目前中国果汁饮料市场,一支是中国台湾背景的企业统一,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是跨国公司如可口可乐、百事可乐等四、对产品市场影响因素进行分析在中国国内市场中,冰糖雪梨同类产品还存在着一个相当大的市场空白。

从康师傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以来一直受到消费者的青睐。

饮品策划书(共17篇)

饮品策划书(共17篇)

饮品策划书(共17篇)饮品策划书(共17篇)第1篇:校园娃哈哈饮品促销策划书一、可口可乐可口可乐公司可谓最早进入中国市场的跨国饮料企业,目前可口可乐公司在中国校园市场也建立了庞大的不可动摇的主体地位,而且可口可乐的品牌效应深入人心,广告也是不可同日而语。

好在我们可以把我们的饮品跟可口可乐公司产品类型做到不冲突,他们主打的是碳酸饮料我们则以茶饮料和乳品饮料作为主售点,销售群体也不近相同,可以说我们避开爱是了可口可乐的锋芒。

毕竟校园的人数是固定的,可口可乐要是带走了大部分的消费群体,我们的产品的销售则会下降,所以我们还是要正视品牌的力量加大广告的力度并在奖品上多加文章以求增加更多的校园消费者。

可口可乐另有的一个优势在于价格,我们的茶饮料在价格上也具有相同的优势,只是乳品饮料相对于贵一些我们就需在营养健康话题上下功夫。

二、百事可乐(等)百事可乐同样具有很强的品牌效应,但饮料类型类似于可口可乐属于碳酸饮料,碳酸饮料的品牌很多如雪碧、芬达、美年达等都有很强的市场影响力,我们要在类型上区别于他们,不是我们没信心,只是敌人根基太深,我们剑走偏锋去抓住茶饮料、果汁饮料、乳品饮料效果应该会事半功倍的。

这几种软饮品牌与可口可乐类型相似,这里就不多加敖述,我们在类型还是要尽可的避其锋芒!三、功能饮料这里的功能饮料指佳得乐、红牛、尖叫、脉动等,功能饮料在校园市场上的情况本身就不是太乐观,女生群体基本不会买功能饮料,男生消费群体买功能饮料的比例也是少之甚少。

另外一点在价格我们也有很大的优势,功能饮料的成本很高价格是他们的劣势而且据我调查功能饮料一般不会做一些奖品之类的鼓励消费者群体购买,我们的产品可以多加些力度在奖品上,尤其在校园内,抓住大学生消费心理更进一步占据校园饮品市场的份额。

四、冰红茶我之所以把冰红茶单列出来,是因为当今的冰红茶市场越来越旺盛,而且商家越来越多竞争相当惨烈,我们的产品本身就有娃哈哈冰红茶,其他的品牌有统一冰红茶、康师傅冰红茶、今麦郎冰红茶等,他们也都是各具实力,但我们还是要对自己有信心,努力控制校园冰红茶市场,我觉得只是我们必须要夺下来的一块阵地。

宿舍饮品运营方案范文

宿舍饮品运营方案范文

宿舍饮品运营方案范文一、背景随着大学生活水平的不断提高,学校宿舍已不再是简单的住宿场所,而是成为了大学生日常生活中的一个重要组成部分。

为了更好地满足大学生的生活需要,提高宿舍的居住品质,我们决定在宿舍中开展饮品运营项目,为同学们提供更丰富的选择和更便捷的购买方式。

二、目标1. 提升宿舍居住品质:通过引入多样化的饮品,提高宿舍居住品质。

2. 为同学们提供方便快捷的购买方式:在宿舍中设置自助购买机,方便同学们随时购买饮品。

3. 实现盈利和社会效益双赢:通过合理的定价和有效的运营管理,实现盈利的同时也为同学们提供更好的生活便利。

三、产品选择1. 饮料类:纯净水、果汁、碳酸饮料、奶茶、咖啡等。

2. 小吃类:饼干、蛋糕、糖果、巧克力等。

3. 周边生活用品类:牙膏、洗发水、护肤品等。

四、产品供应1. 供应商选择:选择有信誉、品质过硬的供应商,保证产品新鲜、安全。

2. 供应渠道:可以选择与饮料厂商合作,或利用网络平台进行批发采购。

五、销售渠道1. 自助购买机:在宿舍楼下或者楼道中设置自助购买机,方便同学们随时购买所需的饮品。

2. 宿舍服务台:在宿舍楼设置服务台,由工作人员负责售卖饮品,提供更加人性化的服务。

六、价格制定1. 定价策略:制定合理的定价策略,满足同学们的需求,同时保证盈利。

2. 特价促销:定期进行特价促销活动,吸引客户、畅销品。

七、运营管理1. 库存管理:定期进行库存盘点,根据需求进行补货。

2. 产品质量监管:定期对供应商的产品进行质量抽检,保证产品的新鲜和安全。

3. 售后服务:提供售后服务,对产品质量问题进行处理,保障消费者权益。

八、宣传推广1. 宣传策略:通过校园广播、海报、微信公众号等途径进行宣传推广。

2. 合作推广:与学校团委等相关部门合作,举办促销活动,提高宣传效果。

九、盈利途径1. 产品销售:通过产品销售实现盈利,提高宿舍饮品运营项目的发展。

2. 品牌推广:与饮料品牌进行合作,通过品牌推广获得一定的推广费用。

大学生创业饮品计划书

大学生创业饮品计划书

大学生创业饮品计划书一、项目背景与市场分析随着生活水平的提高,人们对于饮品的需求也越来越大。

尤其是在大学生群体中,多数人每天都会购买各种饮品来解渴或者放松。

目前市场上的饮品种类繁多,但是大部分都是由大型企业生产的,缺乏新颖和创新的口味。

我们团队决定创办一家大学生创业饮品公司,主要针对大学生市场,推出一系列符合年轻人口味的新型饮品,包括茶饮、果汁、咖啡等。

我们希望通过创新的产品设计和独特的口味吸引大学生群体,成为他们日常生活中不可或缺的选择。

二、市场调研与需求分析在进行市场调研的过程中,我们发现大学生对于饮品有以下几点需求:1. 新鲜、健康:大学生更加注重饮品的品质和健康。

他们更喜欢新鲜制作的饮品,而不是过度加工的产品。

2. 创新、个性:大学生群体追求个性和创新,他们喜欢尝试各种新奇的口味和组合,不满足于传统的饮品。

3. 价格实惠:大学生作为群体整体经济压力较大,因此对于饮品的价格也有一定要求,希望能够获得性价比高的产品。

基于以上市场需求,我们计划推出一系列符合大学生口味的新型饮品,以优质、健康和创新为宗旨,打造一种新的消费体验。

三、产品创新与特色我们团队拥有一支年轻且有创造力的研发团队,将通过不断的产品创新和改良,推出一系列符合大学生口味的饮品。

我们的产品将具有以下特色:1. 新鲜制作:所有产品均采用新鲜的原材料,现场制作,保证产品的品质和口感。

2. 健康饮品:我们将注重产品的营养价值和健康成分,尽可能减少添加剂和糖分,让消费者放心享用。

3. 创新口味:我们将不断推出新的口味和组合,让消费者体验到不同的味蕾冲击,吸引他们不断品尝。

4. 个性包装:我们将注重产品包装的设计,打造具有时尚感和个性化的产品形象,吸引年轻消费群体。

五、市场推广与销售渠道为了将我们的产品推广给更多的大学生消费者,我们计划通过以下方式进行市场推广:1. 校园宣传:我们将在各大高校开展校园宣传活动,吸引大学生去体验我们的产品,建立品牌知名度。

娃哈哈市场营销策划方案

娃哈哈市场营销策划方案

娃哈哈市场营销策划方案篇一:“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书(10)工程技术学院《营销策划实训》结课报告管理系工程技术学院《营销策划实训》结课报告XX-XX第2学期题目:“娃哈哈”长江大学营销活动策划指导教师:王洋平班级:市销(专)601002班姓名:黄成张璐龙吕叶子程雪娟学号:XX62266管理系目录第一部分市场调查情况与市场分析 ................................................ . (4)一、长江大学“娃哈哈”消费者市场状况 ................................................ (4)二、长江大学“娃哈哈”产品印象分析 ................................................ . (7)三、长江大学“娃哈哈”市场竞争对手分析 ................................................ .. (8)第二部分长江大学“娃哈哈”市场形式(SOWT)分析 ................................................ . (10)一、长江大学“娃哈哈”产品优势分析 ................................................ ..(转载于: 小龙文档网:娃哈哈市场营销策划方案) (10)二、长江大学“娃哈哈”产品劣势分析 ................................................ (11)三、长江大学“娃哈哈”产品机会分 (12)四、长江大学“娃哈哈”产品问题分析 ................................................ .. (14)第四部分“娃哈哈”进入校园营销策略 ................................................ (16)一、产品定位 ................................................ ................................................... . (16)二、营销策略 ................................................ ................................................... . (16)第四部分“娃哈哈”进入校园行动策划案 ................................................ .. (18)一、“寻找童年回................................................... (18)二、“绽放活力青春” .............................................. ................................................... . (19)第五部分“娃哈哈”高校市场活动资金预算 ................................................ . (21)一、宣传费用 ................................................ ................................................... . (21)二、设备租借及维护费用 ................................................ ................................................... .. 21三、奖品费用 ................................................ (21)四、总计费用 ................................................ ................................................... . (22)附录: .............................................. ................................................... . (22)一、活动流程表 ................................................ ................................................... (22)二、调研问卷 ................................................ ................................................... . (24)“娃哈哈”高校市场营销大赛策划书随着市场的逐步完善以及开放式竞争,现如今食品市场已经呈变成一种没有硝烟的战场,价格战、公关推广战术层出不穷。

饮品营销策划方案(精选5篇)

饮品营销策划方案(精选5篇)

饮品营销策划方案(精选5篇)渠道整合,演绎捆绑篇一销售渠道的畅通是饮料行业必胜之道。

人们对于饮料的消费除个性与文化等潜在因素之外,更需要伸手可及!在口渴难忍时,要花十几分钟才能找到的产品,无论其本身多么优秀,都不可避免面对失败的恶梦。

正如可口可乐的行销人员在谈及成功心得时,经常得意地说,最主要的是产品要无处不在。

要使产品伸手可及,要使它在舞厅、理发店、办公室、火车上等地方可随时取用,要让人们无法回避可口可乐。

渠道扁平化发展已是来来发展的必然趋势,饮料行业也不例外。

当众多洋巨头发现往日的文化与行销艺术已渐渐跟不上时代与消费者变化的步伐时,便又开始了新一轮大战:渠道整合,希望以此来扼制中国品牌的蓬勃发展!在中国市场,尤其是广大的农村市场,要想达到以上“伸手可及”的效果,并非易事!可口可乐与百事可乐也不例外。

面对巨大的销售压力及品牌文化逐渐模糊的处境,“两乐”都在积极寻找出路!“文化专家”可口可乐联合“网络专家”宝洁,百事可乐牵手都乐,都企图通过渠道优势的互补,达到共赢。

可口可乐公司与宝洁公司重新组建新的公司,经营果汁等饮料,并进行双方的渠道优势联合促销,希望能够在中国市场上重新杀出一条新路子,重现昨天的辉煌。

有业内人士透露,根据联合促销计划,在饮料方面,可口可乐和宝洁致力于使品牌行销活动贴合各地域及各类消费者的需求。

新的合资公司希望能生产适合各年龄层次消费者的饮料。

除了扩展现有的饮料业务,新公司还将考虑进行补充性收购。

这种渠道整合是一厢情愿?还是威力无边?当我们的品牌在扎扎实实地创建行销网络的同时,有没有想过在渠道建设上多做点文章。

在健力宝把行销网络建设到田间地头时,有没有想过让自己的网络更加坚固耐用?超越网络本身的价值?比如在农村市场方面,试试与红桃K等进行资源整合,在行销、促销与品牌文化建设方面,做得更加精彩。

新经济下的新一代消费者已不满足于外来文化左右他们的生活!这对于国有品牌来说,不亚于天赐良机。

饮料促销活动策划方案大全

饮料促销活动策划方案大全

饮料促销活动策划方案大全饮料促销活动策划方案1一、使命陈述本奶茶店取名为“__x”,与“__x”谐音,旨在吸引学生前来购买,且给学生留下深刻的印象。

本店销售的商品主要有现做的奶茶、可可、咖啡、茶等冷热饮,附带一些小甜点。

以占领校内奶茶市场的50%的份额为目标,日均饮品销售量控制在30杯以上,每月控制在1000杯以上,产品利润率控制在800%左右,总利润率控制在700%左右。

二、市场分析(一)本店优势(strengths):1、饮品种类齐全;2、饮品更具个性化,口味浓淡、甜度、配料可由消费者结合自身情况选择;3、本店会定期推出新品(结合季节变化与热点潮流);4、消费者可以看到饮品的制作过程,对饮品更加放心;5、本店具有较为活泼、轻松的店面环境,使进店的消费者心情舒畅;6、本店使用多钟促销手段,如会员储值卡、储值满额赠送、会员积分兑换制度等等。

7、本店产品较低,利润率较高;8、学生群体具有很好的口头传播效应;9、提供微信、支付宝订购、外卖服务。

(二)本店劣势(weaknesses):1、店面空间有限,不能容纳足够多的消费者;2、本店的产品、促销手段门槛低,易被模仿;3、房租成本高。

(三)机会(opportunities):1、东校区内奶茶店数目极少,且缺乏产品个性化、促销手段多样化的奶茶店;2、本店位于连接东区与本部的主干道旁,毗邻食堂与教超,在学生宿舍与公共浴室之间,人流量大;3、大一新生即将入学,本店对其吸引力更大;4、当下的大学生是奶茶等饮品的主要消费群体。

(四)威胁(threats):1、紧靠一家奶茶店,且该奶茶店具有较长的开店历史,一直独霸东校区奶茶市场,在学生中的影响力较大;2、越来越被重视的“健康理念”与众女生的减肥目标,对奶茶等饮品的销售产生不利影响。

三、顾客心理分析及让顾客满意和忠诚的措施(一)心理分析新开的奶茶店,对奶茶本来就有兴趣的学生,有较大可能会来尝鲜,如果对产品和服务感到满意,他们会再来光顾,成为“回头客”;而对奶茶兴趣有限的学生,如果没有一定的销售热点、优惠措施,他们来消费的可能性相对较小。

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XX运动饮料市场营销策划书
策划人:刘奇迹
班级:10经济班
学号:201008030108
策划日期:2011年12月
一、前言
今夏饮料市场竞争激烈,运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角。

饮料销售旺季即将来临,各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手,这些饮料巨头都无一例外地宣称,功能饮料除了解渴,还能给人体提供养分及活力。

目前,国内冠以"运动饮料"的产品不少,有"尖叫"、"红牛"、"脉动"等等。

各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马,意欲在功能饮料市场大显一把身手。

一场功能饮料大战将进入短兵相接阶段。

面对如此竞争“XX”只有以奇制奇,积极主动,加大营销宣传。

为了能在今夏的饮料市场中站住脚,取得一定的市场分额,分得一块蛋糕,我们将采取一系列的营销活动。

二、市场分析
1、饮料市场概况
(1)根据国际饮料行业协会的规定,功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。

(2)目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。

(3)前四种饮料大战早已轮番上演,今年功能饮料重装上阵。

2、功能性饮料市场分析:
2000年世界功能饮料市场销售额达47亿美元,到2007年预计将增加到120亿美元。

与世界发达国家相比,目前我国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤,距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间,因此可以断定,中国的功能饮料市场前景看好。

目前全球功能饮料市场格局为:运动饮料68%、营养素饮料25%、其他7%。

面对一个如此诱人的市场,中国众多饮料企业都开始尝试进行产品研发与推广,但是新产品上市,炒热市场之前必然要先教育市场,因此,这些年的功能饮料市场不温不火。

三、消费者分析
个性化的需求是在大众日用消费品日趋高度同质化的今天,经常被人们强调的话题,饮料亦然。

年龄在15—29岁之间的群体是饮料市场消费的核心主力,他们的消费特征决定着饮料市场的消费趋势。

据零点调查的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示,青少年群体对品牌本身的敏感性并不强,在大部分产品领域,他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买,这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。

青少年消费行为及心理的调查结果也证明,青少年群体有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉,冲动性购买色彩强烈。

一旦直觉感觉良好,他们就会产生积极的购买情绪,从而迅速的做出购买决策。

诸如此类的种种调查都超乎一致的说明了一点:感性消费是饮料消费的主流。

究竟有多少人认识功能饮料?又有多少人接受这种产品?业内人士表示,功能饮料对于消费者来说,还需要一定的时间才能逐步被接受。

另外,今年功能饮料市场将是混战和洗牌的一年,长则一年短则半年就能看出结果。

大学生通常是饮料企业推广新产品的最初选择目标。

调查中发现,大学生的饮用习惯还集中在果汁饮料和纯净水上,这表明功能饮料市场目前还十分有限,消费者的饮用习惯还很难在短时间内被影响。

另外,毕竟是对人体有直接保健作用的成分,因此,消费者不会像购买纯净水或果汁饮料那样不计较品牌大小。

尝新试奇的思想只能在初期发生,以后会在适应哪个品牌的功能饮料后就可能成为其忠实消费者。

XX后的发展中,只有靠品牌及品质双重保障才能长远立足。

四、营销策略
1、产品定位
(1)定位依据
功能性饮料按照细分标准可以分为下面几类:
①多糖饮料
功能:调节肠胃降低食欲。

适宜人群:便秘患者、减肥人群。

②维生素饮料、矿物质饮料
功能:补充多种营养成分
适宜人群:维生素饮料适合所有人;矿物质饮料,尤其是含抗疲劳成分
的矿物质饮料,只适合容易疲劳的成人,儿童不宜。

③运动平衡饮料
功能:降低消耗恢复活力
适宜人群:体力消耗后的各类人群,儿童不宜,血压高病人慎用。

④低能、益生饮料
功能:帮助美容养颜有方
适宜人群:益生菌饮料适合消化不良的人,尤其是老人;低能量饮料适合身体比较肥胖的人。

(2)产品功能定位
XX饮料定位在维生素功能性饮料,它含有丰富的维生素C,E、B3、B5、B12、PP等,另外还添加了天然瓜拉纳提取物,维持人体的正常发育,适用于各类人群其中含有的抗氧成分能清除体内垃圾,起到抗衰老作用。

2、价格定位
饮料市场的核心主力是年龄在18-25岁之间的群体,其中大学生在这一群体中占据很大的比重,在价格方面,大学生对功能饮料的价格接受程度在4元以内。

五、促销方案。

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