对企业一套表运行中存在问题的一些思考
银企对账中的问题_意义及完善措施
上海会计 2003.8３６足，重视不够，故而积极性不高，投入精力不到位。
此外，银行发出对账单后，能够得到开户单位反馈的回执也不是很多，很多开户单位认为账户对平即告结束，没有必要再向银行反馈回执，或者在传递过程中丢失了带回执联的银行对账单而无法返还。
４． 银行对账人员与柜台人员没有分离。
为了确保对账工作的准确性，达到通过银企对账发现核算差错和漏洞，预防和查处贪污挪用银行资金等经济案件的目的，在开展银企对账工作时，应坚持做到由专门的对账人员负责银企对账工作，避免银行接柜和记账人员直接从事与开户单位的对账工作。
但由于有些银行未认识到银企对账的这一作用，加之人员工作调配安排方面的原因，通常就由柜台接柜人员直接向开户单位财务人员发放对账单，而开户单位反馈回来的对账单回执也直接交到接柜人员，这样就大大弱化了银企对账工作的预期效果和作用。
５． 对银企对账是否相符的结果和发生不符时的查证重视不够。
有一些开户单位在通过银企对账发现余额不符之后，不是积极与银行联系查询并调整相关账务，而是任其自然。
而有些银行在收到开户单位的对账单回执后，并不仔细查看开户单位填写的对账结果；即使客户发现账务不符，向银行提出查询要求时，有关经办人员也并不积极配合，致使问题搁置拖延，无法得到圆满解决。
６． 对开户单位返回的对账单回执保管不善。
有些银行对开户单位返回的盖有开户单位印章的对账单回执没有妥善集中保管，这样便无法建立起规范的会计档案。
二、重新认识和重视银企对账的意义１． 确保银企双方账务记载的及时性、正确性和完整性。
由于银行和开户单位是对同一笔交易业务在各自的账务记录中并行地处理的，因此两者记账结果的一致就可以充分确保开户单位的银行存款资产项目和开户银行客户存款负债项目的真实性和正确性。
但也正因为双方的角度不同，行业会计制度特点不同，加之记账时间不同，记账凭证传递程序不同，因此双方账务的实时一致性便很难实现，这就产生了未达账项。
只有通过未达账项的调整才能确定银企双方账务记载的一致性，从而可能发现某方账务记载过程中的错记、漏记和重记，通过更正，最终确保银企双方账务记载的正确性和完整性。
工业企业一套表存在的问题及建议
工业企业一套表存在的问题及建议一、制度设计方面：1、报表顺序需要改变，原先“能源购进、消费与库存（205-1）”表在前，“工业产销总值(B204-1)”表在后，企业录入时总习惯性先录205-1表审核时总是不过关，还得退出此报表页面，再录入204-1表依次录入205-1表，由于企业统计流动性太大，更换频繁，难免有新统计出现同类错误，不如将这两个报表顺序进行调换。
2、调查表式：其实对于单产业法人单位只需要显示法人表就行；而对多种经营的单位，调查表式可按一览表的形式进行设计更为直观易懂；另外产业活动表与法人表有部分指标重复设置，可剔除多余指标。
3、上年同期指标处理方式：可采用方式：允许改制企业修改同期数，这样有数据有可比性。
4、五月份录入审核时出现“报表审核公式加载错误”上报时出现“保存报表数据发生错误”导致企业数据无法按时上报。
建议在进行审核提示时，要显示准确而简单的提示公式，便于企业改正错误。
5、空表报送问题：哪个企业需要填哪张表可出现，不填的表没必要出现。
如能源报表中，只有伊电集团属于加工转换企业，需要显示能源附表就可以，其他企业无需显示；产销存表中没有此类数据的企业也可以无需显示。
6、财务月报开网时间偏早，部分企业财务数据结算要到15日以后，统计报表开网时间能否延迟到每月15日左右。
二、业务流程1、财务月报（表号：B203）中已设置从业人员和职工薪酬指标，其实已能反映出企业用工及工资收入情况，所以从业人员及工资总额（表号：I202-1）表能不能改为年报，只有大中型企业填季报。
2、企业一套表模式下，县统计机构的任务：在一套表实行过程中，有的企业因地处偏远地区网络不太畅通登录本系统后看不见报表；有的企业统计员年龄偏大，不会操作电脑，要找年轻人代录，而代录人员没接触过统计指标，在录入过程中有的录入操作不当，造成出现录错数、录错行、漏录指标以及漏录报表、表间差错太多等一第列问题。
出现这些问题我们都要进入企业逐家进行解决，直到报表审核过关上报为止；并且催报任务太大。
企业一套表联网直报工作中存在的问题及主要措施
1441 企业一套表联网直报存在的问题1.1 基层单位对统计认识不足，重视不够对于一个企业决策者来说，感觉统计对企业在生产经营过程中的作用小，造成企业对统计工作重视程度不够。
目前企业统计现状：一是统计地位低，队伍不够稳定。
企业统计员均为聘用制员工，而统计工作事情多而繁杂，工作要求高，地位低，造成多数人都不愿从事统计工作。
二是兼职普遍，责任心和精力难以保障。
目前，企业的统计员中90%以上都是兼职，其从事统计工作的精力难以保证。
三部分“三上”企业联网直报硬件条件不够完善。
有的偏远乡镇企业有电脑无网络，极少数连电脑也没有配置，缺乏完成此项工作应有的必备条件，造成只能借别人的电脑上报或在家里上报、到网吧上报。
1.2 统计从业人员素质不高， 统计意识不强首先，统计专业分得较细，一般企业统计员都要承担两个以上专业的统计，其中有的工业统计员一个人就要承担工业、能源、科技、劳动工资四个专业的统计，综合业务水平要求较高。
其次，统计方法、制度、内容及要求每年都会有变动，对统计人员不断适应新变化提出了新的要求，加上统计多数是兼职，专门学习统计、研究统计的时间投入相对较少。
特别是实行联网直报后，对计算机操作的要求相应提高，一些年龄较大的统计人员由于电脑知识缺乏，造成上机直报操作困难。
最后，因为统计员多为兼职，平常本职事务性的工作较多，统计局虽然尽量做到事前提醒，但仍有部分统计员填报报表拖沓，需要多次提醒才上报，自觉上报意识不强。
1.3 上报网络不畅，影响联网直报一是由于统计局联网直报服务器承载压力太大，造成网速慢和网页缓冲不及时等客观原因，使企业不能及时顺利登录国家联网直报门户网站进行下载证书报表报送，有时打开某一报表界面后，只有表头、表尾，无报表内容，需要等待好长时间才能录入，影响基层单位上报的积极性；二是一些企业由于网络不稳定造成经常无法联网；三是一些多用户共用网络，造成网络不畅。
1.4 多专业联审评估困难较多如上规模的工业企业，其统计报表涉及工业、能源、科技、劳动工资等四个统计专业，其他联企业一套表联网直报工作中存在的问题及主要措施许 超(鹤城区统计局，湖南 怀化 418000）摘要：2012年全国统计系统实施统计“四大工程”（即名录库、一套表、软件平台、联网直报这四项工作），对统计来说是一项重大的变革，是一项系统工程，是传统统计数据生产方式和统计工作组织形式的一项重大变革。
我国企业套期保值运作中的问题与对策
我国企业套期保值运作中的问题与对策［提要］随着我国市场经济的发展,套期保值逐渐成为金融市场中重要的金融交易工具和行为，如何利用套期保值来进行规避和防范风险已成为企业经营管理活动的重要内容，而套期保值在我国实务操作中面临着各种问题，本文对此提出相应的应对措施。
关键词：套期保值；期货；风险控制中图分类号：F83 文献标识码：A收录日期：2012年2月19日随着我国社会主义市场经济的深入发展以及企业经营国际化程度的加深，如何利用衍生金融产品防范和规避风险已成为企业经营管理活动的一项重要内容。
企业结合当前的金融形势与环境，适时采取套期保值操作，能够更好地回避未来投资公允价值下跌给企业利润带来的风险。
一、我国套期保值的期货市场现状套期保值是以规避现货价格风险为目的的期货交易行为。
企业开展套期保值交易是将期货市场作为转移价格风险的场所，利用期货合约作为将来在现货市场上买卖商品的临时替代物，对其现在买进但准备以后售出的商品或将来需要买进的商品的价格进行“锁定”的交易活动，其本质在于“风险对冲”和“风险转移”。
所以，在套期保值前，必须了解期货市场的基本运行特点，相比国外发达期货市场，我国期货市场现状具有以下特点：（一）发展时间短。
我国期货市场起步较晚，1988年国务院决定进行期货市场试点，仅涉及小麦、杂粮、生猪、麻作为期货试点品种；1992年深圳有色金属交易所率先推出特级铝标准合约，正式期货交易开始；1994～1999年国务院、证监会先后制定通过期货交易相关管理条例和办法，同意了三个交易所的交易规则，提高了对会员的结算准备金和财务实力的要求，修改了交易规则中的薄弱环节，完善了风险控制制度。
2010年股指期货正式挂牌交易，标志着我国资本市场改革发展的进步。
（二）市场规模有限。
期货市场是随着社会经济的发展而发展的，近年来，我国一直保持较高的经济增长速度，但期货市场却没有赶上经济发展步伐。
与发达期货市场的交易规模相比较，我国期货市场交易量和交易额都显得很微小。
工业企业“一套表”报送中的问题及思考
工业企业“一套表”报送中的问题及思考摘要：改革开放以来，我国统计工作快速发展，不断完善，基本形成了以国民经济核算为核心，以国民经济行业统计和经济社会发展重点领域统计为支撑的较发完善的国家统计调查体系。
关键词：工业企业；“一套表”；问题；思考中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）03-0-01工业统计是日常统计工作当中一项极其重要的统计工作之一，是社会经济统计中的重要部分，是国民经济宏观决策的重要信息来源和依据。
但在“一套表”实施的过程中，操作上的困惑时有发生，导致统计数据质量不高，难度加大，给统计工作带来的负面影响是不可估量的，制度的时滞性也非常明显。
下面就上述问题存在的成因和建议分析探讨如下：一、工业企业“一套表”报送中存在的问题推行工业企业“一套表”网上直报工作以来，各种定期报表上报的及时性、直报率和数据质量都有了较大提高，但由于该系统尚需进一步完善，仍然还存在着一些问题，主要表现在：1.“企业一套表”软件及制度设置有不尽完善之处工业统计指标体系的设计基本上还是沿袭过去计划经济时期的指标设计，报表种类多，指标多，重复多，格式复杂，跨专业多，历经多年的统计变革，统计指标体系也只是针对某些方面进行了部分的微调，但条块分割、重复设计、重复劳动、数出多门、调查范围不完整等一些问题一直未能改变。
劳资、科技、能源、投资、累计起来，至少有二、三十张大小不同的报表，面对如此繁多的报表，基层统计员在兼业状态下，很难做到冷静思考，只能是应付填报或者糊乱填报，统计数据质量可想而知。
网上直报包括销售、库存、财务状况、能耗水耗、劳动情况等多种互相关联的报表，而在大型企业这些工作都不是一个人负责，网上直报对于一家企业不能简单地靠一个人打捆上报，仍然是各负其责，极容易造成各表数据之间相互不吻合、表中数据漏报的情况。
2.报表审核程序不尽完善目前的网报程序，由于系统功能不完善，企业报表错填、漏填、审核不过关仍可强行上报，有的企业只录入一个数据就敷衍上报了事，个别企业只填一个数据或空表就上报了事，县区级统计人员综合审核后发现错误，导致一些企业报送的数据差错较多，要逐一打电话让企业自己修改，再次进行综合审核，因此基层报表一旦出点小问题，县、市级统计部门还必须彻底查清数据差错情况，还需要通知企业重新进行数据复录，这样，至少是短期内加大了县、市级统计部门的工作量，每个月县、市级统计部门除了催报报表外，在改错上耗费了大量的时间。
企业一套表存在的问题
当前，“企业一套表”工作进入全面实施阶段，从我市2011年年报工作和2012年月报上报情况来看，由于我市狠抓前期工作，注重行政推动，领导重视，企业配合程度高，我市企业一套表联网直报的及时率、直报率均达到100%。
随着“企业一套表”改革工作的全面推进，有效地解决了传统统计工作中存在的一些矛盾和问题，但同时又不可避免地出现了一些新的情况和问题，如何把握和解决好这些问题，保持“企业一套表”常态化的正常运行，成为当前统计工作的重中之重。
一、当前“企业一套表”工作中存在的问题1、企业方面的问题。
一是少数企业负责人对统计工作重视不够，或是对网上直报缺乏深入了解，认为登录网上直报系统后企业的商业秘密容易泄露，会增加税费支出，情绪上有抵触。
导致部分企业统计数据存在瞒报现象，从企业内部看，除主要涉及到工业总产值、销售收入、利税总额、利润四大统计指标外，还有职工人数、工资总额、固定资产、科技投入等。
二是部分企业聘用做账会计，不定时定点在企业上班或者统计人员兼职多，无暇网上直报;有的无统计从业资格证书，计算机业务能力欠缺，业务水平有待提高;少数统计人员责任心不强，配合程度差;部分企业原始记录和统计台账不全，不规范。
导致部分企业统计数据匹配性差，企业报送的统计数据存在表内表间逻辑关系、平衡关系混乱，相关数据尤其是产值与利税利润、与工业增加值的构成项、与职工人数、与能耗等指标匹配性差，内部指标结构不尽合理，统计报表不规范，随意性大，漏填错填现象时有发生。
2、制度方面的问题现行的统计方法制度，行业统计（如工业统计、建筑业统计等）与专业统计（劳资统计、能源统计、科技统计等）并存，两者在部分指标上交叉重复，由于统计口径、填报时间、填报人员不统一等原因，造成数出多头现象，导致一套表数据和专业数据不一致，甚至相互矛盾，大大增加了专业人员的审核、查询工作量。
另一方面，“企业一套表”的上报、审核、验收等各项工作先要自下而上逐级进行，而随后的修改、重新上报又要从上而下逐级返工，大大增加了县级市统计专业人员的工作量，我市规上工业614家，房地产43家，建筑业113家，批零住餐41家，而劳资专业对于以上所有的企业都要负责催报、审核工作，工作量可想而知。
浅析企业一套表联网直报的意义、问题及对策
浅析企业一套表联网直报的意义、问题及对策作者：孟梅红来源：《经济视野》2015年第02期“企业一套表”是以统计调查对象为核心，通过整合现行统计报表制度，规范统计标准和业务流程，实现调查对象通过互联网报送电子报表到国家统计网络平台、各级统计部门在线审核验收并汇总统计数据的新型统计调查制度。
自2011年年报起，统计一套表已蹒跚着走过了将近一年的光景，回顾一年的艰难旅程，可以说，各基层统计机构和统计人员为了做好统计一套表工作和力挺统计四大工程建设，使尽了“十八般武艺”，尝遍了“苦辣酸甜”。
在各级政府领导和业务主管部门的重视与支持下，先进而规范的统计方法制度正被各级统计机构和统计从业人员逐步理解和接受。
一、企业一套表的含义及改革的意义企业一套表改革就是采用联网直报，将数据直接报入联网直报平台，实现数据从始点直达终点，改变过去从乡到县、市、省、国家层层上报的重复统计，实现企业统计调查由过去的纸介质报表转为网上直报，由统计部门逐级汇总报送改为调查单位数据直接进入联网直报平台。
企业一套表改革是“四大工程”的核心，是一项覆盖国家、省、地（市）、县等各级统计机构和企业统计业务工作全流程的系统工程，全面实施企业一套表，是适应国家科学发展需要，充分利用现代信息技术，积极借鉴国际统计先进理念的创新之举。
二、“企业一套表”在实施过程中存在的问题随着企业一套表改革工作的全面推进，有效地解决了传统统计工作中存在的一些矛盾和问题，但同时又不可避免地出现了一些新情况和问题，如何把握和解决这些问题，保持企业一套表常态化的正常运行，成为当前统计工作的重中之重。
（一）统计职能或统计功能的主次偏移，改变了统计的发展方向特定的管理体制和历史铸就的统计方法制度，为统计理念的更新和现代统计工作推进，设置了重重路障。
现行的统计工作尤其是最底层的统计工作，因果关系混淆、统计职能削弱，所做的工作很大程度上是“为统计而统计”，统计的社会“公信力”下滑，从而直接导致了统计的社会地位低下和统计工作的被动，抑制了统计事业的健康有序发展。
企业“一套表”问题解答(一)
企业“一套表”问题解答（一）（2012年统计年报和2013年定期统计报表）一、新修订的《企业“一套表”统计调查制度》主要增加了哪些调查内容？答：根据2012年国家统计局第7次局常务会议的决定，稳步拓展企业“一套表”联网直报的实施范围，将重点服务业统计纳入《企业“一套表”统计调查制度》，补充完善工业、批发和零售业、住宿和餐饮业调查单位用工情况、流动资金情况、生产预定情况和生产经营状况等内容。
主要包括：（一）工业大中型和部分小型法人单位填报的“工业企业生产经营及景气状况调查”（B210表）；批发和零售业大型，部分中、小、微型法人单位填报的“批发和零售业企业调查问卷”（E210表）；以及住宿和餐饮业大型，部分中、小、微型法人单位填报的“住宿和餐饮业企业调查问卷”（S210表）。
（二）重点服务业法人单位填报的“法人单位基本情况”（101-1表、201-1表）、“财务状况”（F103表、F203表）、“信息化情况”（109表），以及“物业管理经营情况”（F204-1表）和“房地产中介服务经营情况”（F204-2表）；不包括“产业活动单位基本情况”（101-2表）和“从业人员及工资总额”（102-1表、202-1表）。
部分重点服务业法人单位还需报送“非工业重点耗能单位能源消费情况”（205-5表），由能源统计专业负责确定调查单位并组织实施。
二、调查单位基本情况、从业人员及工资总额和信息化情况等通用表如何组织实施，各专业如何分工？答：根据2012年国家统计局第7次局常务会议的决定，《法人单位基本情况》（101-1表）、《产业活动单位基本情况》（101-2表）、《从业人员及工资总额》（102-1表、202-1表）、《信息化情况》（109表）等年定报通用表，由设计管理部门牵头，会同各有关专业做好网上统一布置工作，即上述报表随工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产开发经营业、重点服务业等各行业报表进行平台布置；在数据采集阶段，相关各级工业、投资、贸易和服务业统计专业负责报表催报；名录库管理、劳动工资统计和服务业统计专业分别牵头负责单位基本情况、从业人员及工资总额和信息化情况等报表的业务培训以及数据处理阶段的审核验收、返回调查单位查询修改、加工汇总等工作，相关单位通力配合。
提高统计数据质量,推动企业一套表制度开展
提高统计数据质量,推动企业一套表制度的开展摘要：“企业一套表”以科学发展观为指导，以“三提高一减轻”(提高数据质量、提高服务水平、提高工作效率、减轻基层统计工作负担)为目的。
统计数据是统计的生命，在当前经济大幅增长的社会，对统计数据质量提出更高要求，改进和提高统计数据质量对推动企业一套表制度的开展具有重要的意义。
关键词：企业一套表；统计数据；统计数据质量一、前言“企业一套表”是指以统计调查对象为核心，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，充分运用现代信息技术，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。
“企业一套表”以科学发展观为指导，以“三提高一减轻”(提高数据质量、提高服务水平、提高工作效率、减轻基层统计工作负担)为目的，坚持“统一领导、分工协作、分级负责、共同参与、积极稳妥”原则，最终目标是通过科学有效地组织，促进统计工作迈上新的台阶。
实施企业一套表制度，是统计生产方式的革命性转变，是统计流程的系统再造，有利于提高统计生产过程的透明度，保证统计数据的客观真实；有利于避免统计任务的多头布置，减轻调查单位统计负担；有利于统一规范数据采集、处理工作流程，提升政府统计科学化水平。
统计数据是统计的生命，对国家、企业、居民来说，统计数据是他们进行科学有效决策和管理的重要依据。
在当前我国经济制度下，各种经济成分越来越复杂，经济利益格局日益多元化，所有这些变化都对统计数据的质量提出了新的要求。
“企业一套表”工作要求中要确保数据质量，严格按照数据质量控制岗位责任制，制定质量控制工作实施细则，保证方案制定和业务培训，以及数据的采集、审核、汇总、上报等环节的有效衔接，确保数据质量。
二、企业一套表制度的实施对统计数据质量的影响企业一套表实施前，我国统计制度中存在一些问题，如难以获得高质量企业原始数据，缺乏统一完整的统计调查抽样框，多头布置统计报表，调查内容交叉重复，难以有效消除某些中间环节对数据的干扰等。
公司各职能部门在运营管理中存在的问题及对策
公司各职能部门在运营管理中存在的问题及对策公司各职能部门和公司运营管理中存在的问题及对策一、人力资源及行政管理目前存的问题及对策1、各工厂各部门内部岗位职责不清、权限不明，无明确工作岗位说明书、工作标准和工作流程1.1公司的组织架构不是很清晰，造成公司各级部门组织关系不明对策：现集团行政中心正对集团公司及各分厂进行组织架构图疏理，以明确公司各级部门组织原则及组织关系；1.2各部门没有明确的组织架构图、部门职能：各部门内部岗位职责不清、权限不明，没有明确的工作岗位说明书、作业标准和工作流程。
这样容易造成工作推诿和扯皮，做出了成绩大家都争功，出了差错大家都相互推脱责任，造成公司管理上的困惑。
对策：行政中心计划从2014年1月份起组织各分厂行政部，编制各部门组织架构图、人员定编、编写部门职能，部门内各岗位工作岗位说明书，明确各岗位工作职责、工作权限、工作标准和工作流程，让各岗位都清楚自己的工作职责、权限、标准和流程，以提高工作效率。
2、行政部没有推行目标管理工作2.1公司没有将长期经营战略目标明确写出来并告知员工，没有将长期经营战略目标进行分解，分解到年度、再分解到各工厂、各部门、各岗位，员工对企业发展战略目标不清楚，对自身在企业中肩负的考核指标不明白，工作就不会有压力和动力，没有工作激情和活力，没有创新，时间长了就慢慢地养成了“惰性”的习惯，这种习惯一旦形成对企业的发展有百害而无一利。
对策：集团行政中心应多与公司高层沟通，将公司长期经营战略目标写出来并告知员工，并按公司阶段性发展目标将公司长期战略目标进行分解，形成年度经营目标，再将年度目标分解到各工厂，要求各工厂行政部将工厂年度目标分解到各部门，再要求各部门将部门目标分解到各岗位员工。
公司在目标管理工作中要做到每一岗位从业员工都清楚自己、部门、工厂和公司的年度工作目标，形成“企业目标人人挑，人人头上有指标”的良性目标管理局面。
只要能成功推行目标管理工作，公司各岗位员工有了方向和奋斗目标，员工就会有压力和激情，不断地进取和创新，企业的管理面目就会焕然一新，呈现出一派生机勃勃景象。
关于公司管理现状和存在问题的几点建议（范本）
关于公司管理现状和存在问题的几点建议关于公司管理现状和存在问题的几点建议第一篇：关于公司管理现状的几点建议关于公司管理现状的几点建议管理工作的高度统一是效率的提升关键，也就是说大家的劲凝聚到一起才能发挥最大的威力。
一条绳，一股劲，一个方向才是成功的有效途径。
目前，公司管理较为混乱，有政出多门的意思，很多事情存在着多人走管的意思，结果往往是都不管。
“统一”在管理上的广义解释粗糙的讲就是该谁管谁才能管，即使出了再大的问题，旁人可以提升但不可直接管辖，否则就会打乱管理的有序性、统一性。
文化的内涵在于挖掘和提炼，只有通过广泛的深入一线的大肆宣传和传染才能合成公司的独一无二的精神理念，这种精神理念是贯穿企业管理始终的，是良性循环的，是能够促进企业进步发展的，是实实在在的可以操作的，而并非空洞的、空泛的更并非纯粹抽象的。
比如工资的按时发放问题，用在企业文化的发展角度上讲就是企业在生死存亡之际也不拖延，这样会引起员工的高度统一。
每个企业都要求员工应有什么样的思想境界，有着什么样的爱企情感，然而企业又该怎样去做呢？仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱，何为前，何为后？管理上，我们应该向大企业、知名企业寻找好的管理模式并结合自身现状行成自己的道路，但是这种道路的形成是科学的，而不是随意的、自发的。
我们需要横贯竖通的四通八达的管理模式，尽量减少管理上的表面模式和程序，机关单位都在精简手续，我们为什么还要很多无谓的程序呢？资金允许的条件下，多种经营，降低风险，换来企业的这边阴雨另有艳阳天的境况，从低附加值的加工行业，不断开拓高附加值的资源型行业。
我们的企业虽然名义上有着几个公司，但实际上的问题是换汤不换药，很多企业在经营上广开思路，将手深入外贸的占多数。
企业合并报表存在的问题及对策
企业合并报表存在的问题及对策随着经济全球化和市场竞争的加剧，在现代企业中，合并已成为一种趋势。
企业的合并会带来一系列的变化，其中之一是合并报表的制作。
合并报表是由多个公司组成的集团企业及其子公司一起编制的财务报表。
但是，企业合并报表存在一些问题，包括标准化问题、公允价值测量问题、财务风险问题和投资者信任问题等。
本文将探讨这些问题，并提出针对这些问题的对策。
一、标准化问题合并报表的标准化问题是指在多个公司合并时，各个公司的会计政策和报表的格式存在差异。
由于各公司的差异，需要采用一套标准化的报表编制方法。
比如有些公司可能采用不同的成本估算方法、货币计量方法或资产减值政策，这些都会导致不同的财务报表结果。
这样，不同公司的合并报表不能直接进行比较，使得了解财务状况和经营状况的难度增加。
为了解决这个问题，合并报表的制定应该采用一种统一的方法。
责任会计师、审计委员会和财务总监应该确定一套标准财务报表，并明确报表要分别纳入到各个公司的财务报表中。
如果标准财务报表无法适应不同公司的会计政策，还可以通过调整或移除差异项来进行标准化编制。
二、公允价值测量问题公允价值测量是指根据市场上能够交易的价格反映出资产和负债的价值。
在多个公司合并的报表中，公允价值的测量变得更加复杂，因为需要考虑各种交易和转移的情况。
比如，在一个公司收购另一个公司之后，原来的公司可能会收到某些资产，如股票和债券，这些资产在收购后需要进行估值。
要解决这个问题，公司需要建立一套公允价值评估方法，这个方法要在公司的财务政策和投资策略的基础上，根据市场情况对各项资产和负债进行不断调整。
重要的是，公司应该在制作合并报表的过程中使用一致的公允价值的测量方法并将其明确地告知投资者。
三、财务风险问题公司合并不仅涉及到财务报表的问题，还涉及到公司的财务风险。
企业合并可能会引入新的财务风险，包括国家和地区经济环境的不确定性、法律法规的变化、支付方式和币种的不同等等。
企业一套表联网直报中存在的问题及建议
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企业一套表联网Βιβλιοθήκη 报存在 的问题 １ ． 企业对统计工作认识不足， 重视不够。企业领导往往看重实 在 的经济 效益 ， 而很 少用 统计 数据 进行 定量 分析 ， 认为 统计 只不 过 是 数 据 的加 减或 汇总 ， 主要 是政 府部 门服 务 ， 对 企业 的 发展帮 助 不大 。 个别 单位和企 业对 联 网直 报工作 认识 不够 ， 特 别是有 些企业 领导思 想 上没有引起高度的重视 ， 工作流于形式， 把责任全部推给统计人员， 而 统计人员责任心不强。统计地位低 ， 队伍不够稳定 ， 统计员大部分为 兼职 ， 而统计工作繁琐 ， 待遇和地位不高， 导致多数人不愿意从事统计 工作 。 ２ ． 部分统计人员素质不高， 责任心不强 。统计专业的分类比较 细， 一般统计人员都要承担两个 以上专业的统计 ， 对统计综合业务要 求比较高。另外， 统计方法、制度和要求每年都会有更新 ， 对统计人 员 的学 习能力 要求 较高 ， 由于 统计 人 员素质 参差 不 齐 ， 特 别是 实行联 网直报后 ， 很多年龄较大的统计工作者计算机知识匮乏 ， 造成直报时 操作 困难 、不 当等 现象 ， 经 常 出现错录 、漏报 、错行 、漏项 等差错 和 问题 ， 一定程度 Ｅ 影响了直报数据的质量。还有相当部分企业尚未建
业 网上 直报 成为企 业 自觉 的行 为 。加强基 层统 计 人员与 企 业统 计人 员的 沟通交 流 ， 提 高企 业统 计人 员的 自觉 性 ， 促 使企 业统 计 人员 按照 制度要求 准确 上报报表 。 ２ ． 企业统计人员加强学习， 强化统计培训。上级统计部门要分专 业重点培训在填报过程中可能出现问题的解决方法， 同时对本专业需 要进行哪些操作继续进行有针对性的培训 ， 切实提高基层统计人员 对数据处理平台具体应用的掌握能力。统计局要加大对企业的培训 力度 ， 改变培训方式， 由 “ 请上来”培训转变为 “ 走下去”上门培训， 由集 中培训 转变 为有 针对 ｌ 生 面 对面 指导 ， 现场 演示 操作 流程 ， 让企 业 统计人员掌握一套表填报要领 ， 在录入过程中尽量减少错误 ， 提高录 入数据的质量 ， 尽 陕熟悉 “ 企业—套表”制度和数据采集处理平台的 操作技能， 务求每个企业单位的统计人员都能准确掌握每项指标的概 念、口径和计算方法 ， 使企业统计人员对统计 网上直报软件应用 自 如， 提升统计业务水平。 ３ ． 优化数据采集处理软件。根据统计改革的要求， 在相互理解基 础上 、按照层级关系， 尽量使基层统计部门能够在特殊 隋况下有处理 问题 的时间和空间， 达到对基层适合 ， 工作减负， 纠错方便 ， 真正达到
“企业一套表”中基层统计工作存在问题
浅谈“企业一套表”中基层统计工作存在的问题摘要：实施“企业一套表”改革，使社会各界通过网络及时地得到所需的信息，以满足社会发展对统计工作更高、更新的要求，同时加快了统计改革的步伐，加快数据上报的速度，从而更好地满足经济社会快速发展的需要，但在实施过程中基层统计机构也会存在一些问题亟待我们去解决。
关键词：“企业一套表”；基层统计；问题中图分类号：c829.2 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）04-0-01随着我国经济社会的发展，在市场经济中无论是政府的决策还是企业发展、个人需要，如果要在市场上取得更多的经济效益和业绩，肯定要研究大量的统计数据。
这就对统计数据的质量提出了更多、更新的要求。
开展“企业一套表”联网直报工作，实现了六大转变：即方案设计由独立设计转变为统一设计；调查任务由分散布置转变为统一布置；调查单位由自行确定转变为统一确定；数据采集由层层上报转变为联网直报；调查过程由专业分割转变为高度融合；统计过程由难以控制转变为高度可控。
这是我国统计数据产生的重大变革，有利于规范统计活动，减轻企业负担，从源头上保障国家统计数据的真实、准确、完整、及时。
基层单位的统计工作是整个统计工作的起点，关系到“企业一套表”的成败。
要确保统计信息的质量，必须重视基层工作，才能保证“企业一套表”顺利进行。
一、基层统计的工作现状及问题1.统计意识淡薄，领导干预较多有的地方没有形成重视统计工作的氛围和支持统计工作的有效机制。
近年来考核奖励制度繁多，在肯定成绩促进工作的同时也带来了负面效应，使统计信息失真。
2.政府职能部门之间沟通差，加重基层负担政府各部门之间对数据共享能力差，对相同的调查指标重复布置到基层办事处统计机构，报表制度不一，已有的信息很少开发利用，企业多头上报，增加了企业负担。
统计数据的使用行为不规范，“数出多门”的现象经常出现。
3.基层统计人员少，流动性大，统计任务不断增加基层统计人员调换频繁，队伍不稳定，给统计工作带来了很大的困难。
一套表问题及建议
企业一套表联网直报中存在的问题及建议“一套表”联网直报，旨在减轻各级统计部门和企业的工作负担，减少中间环节，保障统计数据来源的真实性，从源头提高统计数据质量。
从2011年年报开始，我旗“三上”企业和房地产开发企业实施企业一套表联网直报。
这项工作得到了各级政府的高度重视，在广大统计人员和“三上”企业的努力下，已经顺利地开展了一年多的联网直报工作。
但由于现有统计体制、当前统计基础仍然比较薄弱以及统计人员素质等因素的制约，联网直报工作存在着一些问题。
（一）部分企业统计人员多为兼职，且更换频繁，素质不高，责任心不强。
尽管在一套表实施之初对各企业的统计人员进行了较为详尽的业务培训，但由于企业统计人员大多都是由会计兼职的，对统计工作的认识不够，对统计报表存在应付心理。
再加之自身素质不高，对计算机操作和统计业务不熟悉，直报时时仍然会出现各种差错和问题。
甚至有的企业在报表时临时指定报表人员。
统计人员的不确定、不专业，导致报表中相邻报告期的数据衔接不上，使统计工作出现“断档”现象，所报出的数据是否与实际相符有待核查。
（二）一些企业联网直报的硬件设施急需更新。
虽然企业为一套表联网直报工作配备了电脑，但电脑老化、配置偏低、网速极慢。
有些企业在开网的时间段内，打开报表页面时需要缓冲较长时间，缓冲时间过长就极容易出现网页错误的提示，企业便误认为是一套表系统的问题。
由于每次报表都会出现类似的状况，便会引起报表人员的不满情绪，直接导致企业报表人员对该项工作的抵触，直接影响工作人员的积极性及直报工作的效率和进度。
（三）一套表程序中的部分功能不够完善。
在一套表联网直报过程中，企业端可以将有错误的数据强行上报。
这样，在旗县级统计机构审核验收时，就需要多次联系企业报表人员，修改数据重新上报。
由于企业统计人员多为不坐班的兼职人员，在查询时，很难在短时间内完报表的修改、重报。
在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。
多措并举重点培育提高一套表调查单位入库数量和质量——一套表调查单位审核存在的问题及建议
统计理论与实践2018年第8期32多措并举 重点培育 提高一套表调查单位入库数量和质量——一套表调查单位审核存在的问题及建议张春燕（承德市统计局，河北 承德 067000）摘 要：按照“先入库，再出数”的要求，将符合标准的“规上”企业和5000万元以上在建项目法人单位及时入库，纳入统计系统一套表报送平台调查对象，对客观反映地方经济发展水平具有重要意义。
本文通过对一套表调查单位审核认定工作基本要求的解读，针对申报审批工作中存在的问题提出建议，以期进一步提高一套表调查单位入库数量和质量。
关键词：一套表；调查单位审核；承德中图分类号：C81 文献标识码：A 文章编号：1674－537X （2018）08.0032-02一套表调查单位是指按照统计标准达到一定规模，通过网络平台直接报送相关统计数据信息的企业单位，在经济发展中占重要地位，成为拉动经济增长的主要力量，也是衡量区域经济发展水平的重要标尺。
一套表调查单位入库申报工作是将本地区符合入库标准的企业及时纳入联网直报统计名录库管理的过程，它是开展统计调查首要的、基础性的工作，对准确反映地区经济的发展动态和经济发展成果具有十分重要的意义。
2017年，承德市新审批纳入一套表调查单位409个，比上年增加40个。
从行业分布看，工业55个，建筑业5个，房地产20个，批零和住餐业20个，服务业33个，5000万元以上在建投资项目276个;从企业成长性看，新开业企业29个，规下转规上104个。
规上转规下、破产注（吊）销、项目完工等原因退出159个。
其中：工业42个，建筑业13个，房地产11个，批零和住餐业14个，服务业15个，投资项目64个。
一、一套表调查单位审核认定工作基本要求（一）审核认定标准一套表调查单位审核认定工作从2011年开始的“三上企业”审批到“四上企业”审批，再到一套表调查单位审核认定，已历时６年，审核标准、审核内容和工作流程不断变化。
随着“一套表”调查单位管理系统运行日趋完善，入库申报工作逐渐步入正轨。
关于对公司目前存在问题的分析与建议
关于对公司目前存在问题的分析与建议公司从无到有，已经成立了一年多，这中间各个部门齐心协力合作，取得的成果也是有目共睹的，这也为公司后续的经营发展打下了基础。
但是，目前公司在经营运作上，也存在着几点问题，并在逐渐影响到公司的未来发展。
以下是对这几点问题的分析与改善建议。
在《管理学》中，管理的职责其中有一项为组织。
组织是为着实现一定的目标，互相协作结合而成的团体，并且是有机联系在一起的。
那么，我们公司各个部门虽然也是联系在一起的，但是从系统角度分析，并不是最优的流程，以下为公司目前的组织运作流程图：从上面的流程图上可以看出，我们的流程有两处需要优化的地方（已经在流程图上标出）。
一个是采购清单分解的问题，另外一个是采购流程的问题。
第一个问题：产品构造清单是否有必要每次都需要技术部以及生产部进行分解？目前在产品分解清单上的问题，采购部、生产部、技术部三个部门之间都不可避免要用到这个清单。
技术部要用来研发，采购要用来采购物料，而生产也要依据分解清单领物料进行生产。
但是，就目前的状况来看，其现有的流程并非是最优的，而且甚至是浪费公司运作成本的。
目前在产品分解上的运作流程是这样的：从上面的图中可以看出，技术部分解机组清单，生产分别单泵清单，而在机组里面本身已经有了单泵的清单，所以说分解单泵的环节是重复的工作，浪费了人力。
而且，这个流程从管理的角度也不是合理的。
因为产品型号固定，机组部件也是固定的。
A单泵+B部件就是机组，这个也完全可以列出一个总的清单。
个人认为优化的流程应该如下：上述的优化流程可以看出，技术部在研发产品的时候，就制定出各个型号的机组分解清单，前期就做好这个工作。
采购手里有了机组分解清单，就可以直接依照标准的清单采购物料，无须等待技术部、生产部频繁的分解清单的环节。
个人认为目前的产品分解清单环节是多余的，而且直接影响到运作的效率。
我们生产的产品种类并不多，且都是由标准件构成。
既然是标准件，那么就可以让技术部将所有生产的产品型号进行分解，制作出标准的BOM（物料清单）清单，时时更新，共享给采购即可。
对计量运行中存在个别隐患问题及处理经验的分析颜亦敏
对计量运行中存在个别隐患问题及处理经验的分析颜亦敏发表时间：2019-06-27T16:16:33.893Z 来源：《中国电气工程学报》2019年第4期作者：颜亦敏[导读] 摘要：在现时经济发展过程中，电力是不可或缺的重要能源。
随着电力的不断普及和人们对电力需求量的不断增加，电力计量成为了电力企业的工作重点。
在实际的工作过程中，装表接电执行过程及计量运行中存在的一些隐患问题对电力计量带来了一定的影响，本文主要分析装表接电中个别隐患问题及处理经验。
广东电网有限责任公司茂名高州供电局广东茂名 525200 摘要：在现时经济发展过程中，电力是不可或缺的重要能源。
随着电力的不断普及和人们对电力需求量的不断增加，电力计量成为了电力企业的工作重点。
在实际的工作过程中，装表接电执行过程及计量运行中存在的一些隐患问题对电力计量带来了一定的影响，本文主要分析装表接电中个别隐患问题及处理经验。
关键词：装表接电; 隐患问题; 处理经验随着经济建设的不断发展，国家的人口越来越多，对电力的需求也越来越大，为电力企业带来看迅速扩张和发展的重要契机。
在电力系统迅速铺开的过程中，对电力进行准确的计量就显得尤为重要，它直接关系着电力企业的经济效益。
但是在实际工作的过程中，电力计量出现差错是十分常见的现象，导致这一现象的原因也有很多，其中电能表安装和接电过程中的隐患问题是十分重要的一大原因。
1、装表接电隐患处理的必要性首先，随着经济建设发展，电网改造成为了一项十分重要的工作，在进行改造的过程中对装表接电隐患问题进行处理和解决能够对用户电能进行更好的准确计量，保障计量工作能够满足电网改造的需求，对国家利益进行有效的保护。
其次，对计量装置中存在隐患进行处理能够提高电能计量的准确性，从而对用户用电公平公正，也保证电力企业的经济收入，保证国民经济的健康发展。
此外，对计量运行中存在隐患进行处理保障的不仅是电力企业的利益，更重要的是保障用户的利益。
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对企业一套表运行中存在问题的一些思考
按照国家、省统计局关于“一套表”改革的精神和要求，我们已于2011年年报起正式实施企业一套表统计改革工作。
目前，一套表工作已经通过2011年年报和2012年2月定报的运行，通过运行，我们取得了一定的成功经验，但也表现出了一定的局限和不足。
在工作中我们不断进行总结和思考，如何进一步深化一套表的改革，使之更适应统计现状，提升统计工作效率和统计数据质量，现分析如下：
一、基层统计“一套表”运行存在问题
(一)“一套表”改革不够彻底。
“一套表”的设计主旨是以调查对象为核心，对统计数据进行集中采集后，再进行加工整理的统计调查和数据处理方式。
但“一套表”制度在实际运行中，还是按专业分割数据采集和处理模式，企业还是要按照不同专业科室的要求报送各种报表。
在数据加工整理上也是各专业分别收集整理，没有摆脱统计专业设置的界限。
（二）“一套表”方操作平台功能不够完善。
1、企业每张报表都必须填写企业负责人、企业统计负责人、企业填表人，增加了企业填报人的工作量，如果能够实现企业负责人、企业统计负责人、企业填表人一次性填报，后期填报只需要修改这样的功能，会减少企业填报人的工作量，企业应该更欢迎这样简便的操作平台。
2、数据汇总操作比较复杂，而且不能直接导出EXCEL汇总结果，给直管部门或者监管部门造成审核汇总上的不便，如果能进行改进，将更方便直管和监管工作，更及时准确地指导企业填报和审核。
（三）基层统计力量还有待加强，业务人员能力有待提高
基层统计力量相对还是比较薄弱，企业数量多、统计专业性强、工作量大，这些都是事实，镇级必须配备足够的人员力量才能保证工作的正常开展。
“一套表”统计工作更具有现代化特色，利用清华同方处理平台，利用互联网进行网上直报，这对我们的统计人员就提出了更高的要求，过去用手工填制报表的年代过去了，所以我们统计人员必须要跟上新时代的要求，要不断的提高自身的业务操作水平，熟练掌握现代化的操作工具，只有这样才能保证“一套表”改革工作的顺利实施，作为省市统计机构还应该再进一步进行业务技能的培训。
（四）统计法宣传力度不够，企业配合度不高
“一套表”要求企业进行网上直报，与以前操作方式完全不同，个别企业责任感不强，法制观念淡薄，对“一套表”制度改革持不配合态度。
一方面他们认为增加了企业负担，据调查统计，有很多企业是没有设置专职统计人员岗位，大多是企业会计人员兼职，由于表种过多，而且上报期各不相同，大大地加大了企业统计人员工作量，但是企业却不会因此给他们增加人员或者报酬，所以企业统计具体操作人员配合积极度不高。
另一方面有些企业主根本不知道有统计法的存在，也不知道依法统计是他们的责任和义务，对“一套表”统计改革工作持消极抵抗态度。
二、关于深化“一套表”改革的几点意见和思考
（一）突破专业的限制，真正实现“一套表”的设计主旨。
虽然从现在看来推行“一套表”有着重重阻力和困难，但从长远来看，推行“一套表”统计制度是实现统计工作规范化、标准化，改变统计数据生产方式和业务流程的必然趋势。
因此我们可以在现有基础上将“一套表”的改革更深入，改变以往分专业实施模式，而采取统一布置填报后再进行拆分的统计调查和数据处理方式，真正实现“一套表”的设计主旨。
（二）继续优化一套表平台，使操作更简便。
继续优化一套表操作平台，使之操作更简便，更具有可操作性。
进一步完善审核功能，取消一些重复性的操作，使企业统计表报更规范。
添加一些更实用的功能，例如自动提醒功能，报表进入填报期会自动提醒。
在真正方便实用的基础上，企业才能更深刻的体会到统计制度“一套表”改革的真正目的和意义是为了给企业提供更好的服务。
（三）合理界定上报期，压缩重复指标和表种，使“一套表”更具可操作性。
企业打开“一套表”的填报界面，面临着几十张表格，而且每张报表的上报期各不相同，最早每月2日前就要上报，有一些集团公司，下设很多的分公司，总公司要对分公司的数据进行汇总整理后才能填报报表。
每月2日前，时间过于紧张，企业只能估算，这样导致企业的数据质量产生问题，因此，报表填报期的合理性应该值得商榷。
（四）进一步规范名录库工作，把统计的基础工作夯实
名录库是统计工作的基础，也是“一套表”改革工作的源头，任何报表必须在对名录库规范管理的基础上进行填报。
目前，先进库后有数，已经基本可以做到，但是名录库信息的及时维护和更新更是不能滞后的，在确保单位基本信息的准确无误之后，才能进一步保证调查单位数据的准确无误，“问渠那得清如许，为有源头活水来”，只有把握好了源头，才有我们数据质量的清澈。
（五）加大执法力度和宣传力度，进一步理顺企业报表渠道
1、通过多种渠道对《统计法》进行宣传，做到让每个企业明确自己的统计责任，才能更好的配合统计改革的深化实施。
2、对消极抵抗迟报报表的企业下发统计报表催报单，责令其限时报送相关报表。
催报后，对仍未按要求报送报表的企业，送达处罚告知书，明确企业的违法行为。
3、将企业上报数据与税收、电力、工商、海关等相关部门进行情况核实，发现瞒报、漏报、多报等现象坚决给与处罚，以保证执法的严肃性。
通过下发统计报表催报单、处罚告知书、实施处罚等手段，进一步增强统计调查对象的统计法律意识，明确企业的权利与义务，真正理顺企业报表渠道，保证统计数据及时性和真实性。
（六）进一步强化培训，加强统计基层基础建设
自统计“一套表”制度改革以来，邳州市在对基层基础建设的软硬件上均进行了强制性的规定。
目前，硬件上已经基本满足“一套表”改革的要求，但是“软件”上却远远达不到“一套表”操作的要求。
1、我们基层统计队伍里人员素质参差不齐，特别是镇级直管人员，大多是农经中心人员在兼职，虽然经过了多次专业培训，但是仍然有部分人员不能全面掌握各个细节的操作方法。
2、企业统计人员老龄化严重，计算机水平普遍较低，基本办公软件都不能使用，已经严重跟不上现在化的办公模式，一套表同方操作平台对他们来说，更是难上加难。
面对这些问题，我们要继续强化培训，加强统计基层基础建设，培育更多优秀统计人员，使统计一套表改革工作扎实推进，使统计质量全面提升，实现每个统计人共同的愿望，那就是无论走到那里都可以非常自豪的说我们是统计人。