领导讲话稿之青蓝工程校长讲话稿

青蓝工程校长讲话稿【篇一：薛校长青蓝工程讲话稿】一、开场白致辞尊敬的领导，各位同仁：大家好！金秋十月，我校又迎来了新一年度“青蓝工程”师徒结对签字仪式活动。

青年教师是学校的未来和希望，青年教师的思想、政治、业务素质将决定学校的发展前途和命运。

师徒结对，为新教师指定老教师、骨干教师传帮带，这是我校的优良传统。

目标是使新教师尽快成长，努力提高青年教师的教育教学水平、教科研能力和班主任管理水平，建设一支高质量师资队伍，使每一位教师都成为“师德高尚、能力高强、学识高深、言行高雅”的教师。

所以今天我们在这里隆重举行这样一个仪式，就是要大家虚心学习、共同合作，为子长中学的发展而奋斗。

二、签字活动总结老师们，我们的签字仪式已完满完成，大家带着这份使命与责任，带着这份承诺与誓言，在今后的工作中把我们的计划变为实际行动。

最后，有请我们的李校长为我们师徒结对签字仪式活动做总结发言。

三、结束活动小结刚才听了李校长的一番话，我由衷的感受到了他对新教师充满了期待。

在以后的工作中我们所有的新教师一是要设计自己，设计自己的奋斗目标，设计自己的美好人生；二是要做一名勤奋、快乐的教师，踏踏实实做人，踏踏实实工作，相信有付出就有回报；三是要不断的完善自己，虚心向别人学习，努力创新，总结出具有自己特色的教学风格。

祝愿你们早日成为子长中学的后起之秀、教学骨干。

【篇二：校长在“青蓝工程”师徒结对拜师会上的讲话】搞好青蓝工程加速教师成长进程——在“青蓝工程”师徒结对拜师会上的讲话陈福各位老师：今天我们在这里举行教师结对仪式，首先我代表学校领导班子对结对活动的成功举办表示祝贺！对担当师傅的教师的表示感谢。

为使这项工作能更好的开展，下面讲几点意见。

一、充分认识我校拜师制的重要意义1．拜师制是实现学校总体目标的需要我们学校的奋斗目标定位为“创建现代学校，奠基幸福人生”，现代学校，靠什么？靠教师。

没有一批优秀的现代教师，就根本不可能有现代学校的产生和存在。

优秀教师不是自封的，也不是自生自长的，在靠培养，而且主要靠我们自己来培养。

优秀教师的培养是一个系统工程，一要有制度保障，二要有一批优秀导师的带领，三要靠教师个人的努力。

师徒领进门，修行靠个人。

总之，没有好的机制，没有一批人的帮助，没有个人奋斗，就不可能有优秀教师的产生，所以我们要把学校办成名校，需要有名师，名师培养需要落实拜师制。

2．拜师制是学校生存的需要学校的生存靠什么？靠教育质量，要出高质量，要培养出优秀的学生，要靠优秀教师做保证，我们的拜师制，有利于这样的教师队伍形成。

3．拜师是我校教师队伍建设的需要目前我校教师队伍趋于年轻化，专任教师35岁以下45人占50%，40岁以下63人占70%，年轻化队伍会给学校带来蓬勃生机和无限活力，但是年轻教师经验匮乏，同时也会制约教师自身的成长。

年轻教师的成长，要靠老教师帮助，在教育教学方面用经验来辅导，同时，青年教师的知识新、观念新、思维活跃，接受能力快，又给老年教师促进。

基于以上认识，我们学校长期坚持拜师制，这项制度的实施，使许多青年教师成长起来，这项工作对学校发展也是卓有成效的。

二、扎扎实实落实拜师工作拜师制怎样搞，我认为，关键不在于形式，而在于行动、在于实际内容，要求真务实。

我们有关部门、教研组要创造性开展工作，“师徒”联手共同来充实拜师制内容。

作为指导教师，你们责任重大，为了我们的教育事业,为了学校与孩子们的发展，一定要做好对青年教师的“传、帮、带”工作。

我想这是我们老教师（相对来说）的责任，也是我们应尽的义务。

即使没有这个拜师形式，对青年教师进行传、帮、带也是我们应该做的事情。

作为指导教师，传什么，帮什么，带什么，这是我们应该认真思考的问题。

根据青年教师和教育教学实际需要，我想指导教师一要带德，二要带才，三要带教，四要带研。

所谓带德，也就是使自己的“徒弟”具有良好的“师德”。

高尚的师德可以概括为三个方面：一是敬业爱岗。

我们不要把当教师仅仅当作一种职业，而应该把它当作一项事业、一个人的精神寄托和我们一生执着追求并甘愿为之献身的奋斗目标。

只有这样，我们才会全身心地投入这项事业，真正做到干一行、爱一行、专一行、精一行；二是无私奉献。

为师须存奉献心，要永做社会的清流，要有“不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵”的精神。

“带着一颗心来，不带半根草去”，不计名利，一身正气，心胸坦荡，志比天高，这正是作为一名人民教师的道德风范，也是我们人民教师对人类社会做出的精神贡献；三是为人师表，叶圣陶先生说得好“教育工作者的全部工作就是为人师表”。

俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”。

教师必须也应该是学生心目中的楷模和榜样。

所谓带才，就是要对“徒弟”进行业务指导，提高他们的业务水平。

有德尚需有才，德才兼备才是人才。

德是人之根，才是人之果。

作为一名教师要有口才、写才、将才。

知识的海洋浩瀚无边，许多知识要通过教师之口缓缓流进学生心田。

教师要力争做到出口成章，下笔成文。

说和写是教师的“绝活”、“硬功”。

所谓“将才”，就是要学会组织管理学生，面对几十名甚至几百名学生，教师应当指挥自如，有条不紊。

当班主任要有这种能力，任课教师也要有这种能力。

一个没有管理才能的教师，就谈不上教学效率，也不可能成为好教师。

所谓带教，就是指导“徒弟”的教学工作。

教师首先应该是教书育人的行家，应该努力提高教育教学能力。

它包括组织教学；确定和解决教学重点、难点和实现教学目标；选择和运用恰当的教学方法和教学形式；使用现代化的教学手段；语言表达和板书设计；布置作业、练习及指导学习方法；组织课外活动和社会实践；竞赛辅导、培优补差；以及与校内外各种教育力量密切配合，形成教育、教学合力。

培养这些能力可以通过多种途径和方法，但最为重要的是教育教学实践。

指导教师要通过集体备课、相互听课、共同听课等一系列教学实践活动帮助青年教师迅速成长。

所谓带研，就是指导教研和科研。

如果说教学能力好比是教师的躯体，教研、科研能力就是教师的双翼。

我们的教学工作只有插上翅膀，才能从地上飞到天上，在广阔的教育教学天地里自由翱翔！教育教学和教科研是相辅相成，相得益彰的。

只会教学而不会搞教研、科研的教师，只能是一名“教书匠”，绝不会成为学者型、专家型教师，更成不了名师，作为学校也就成不了名校。

学校要走科研兴校之路，教师要具有一定的教科研能力，即：承担教改实验的能力、总结教育教学经验和成果的能力、撰写教育教学论文的能力、著书立说的能力等。

老教师的责任就是应该与青年教师一起搞教乞讨、共同搞教科研、精心指导并督促青年教师总结工作经验、精心指导并鼓励青年教师积极参加校内外各项教育教学评比活动，并力争在这些活动中取得好成绩、好名次，鼓励青年教师抓住机遇，自我加压，争创一流，使青年教师在竞争中求生存，在比赛中求发展。

老教师搞好四带，也希望年轻教师放下架子，老老实实做“徒弟”，认认真真学习，扎扎实实工希望每位青年教师加倍努力，努力提高自身素质，不断丰富自我，完善自我，为个人的成长增强竞争力而努力，为学校的发展作出贡献。

【篇三：青蓝工程讲话稿】永昌中学“青蓝工程”拜师会暨启动仪式上的讲话教育发展，教师为本。

学校的中心工作是教学，教学质量的高低关键在教师，只有一流的教师队伍，才能打造一流的学校。

因此，建设一支高素质的教师队伍是教育发展的客观要求。

为了充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用与老教师的传、帮、带作用，进一步加大对青年教师的培养力度，帮助青年教师不断提高教育、教学水平和科研能力，给青年教师铺路子，压担子，激励青年教师尽快成长，脱颖而出，进而促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。

同时，通过同伴互助，实现骨干教师、老教师自身的不断提高，整体优化学校的教师队伍建设，打造一支结构合理，专业突出，实现可持续发展的教师队伍，学校决定实施“青蓝工程”。

唐代大文学家韩愈说：“青，取之于蓝，而青于蓝”。

实施“青蓝工程”的目的就在于用优秀教师的高尚师德、对事业的执着来感染新教师，帮助新教师尽快掌握一些好的教学技能和教学方法，增强其教书育人的本领。

同时也希望用年轻教师的大胆开拓、好学进取的精神来激发老教师，在校园内营造一种互学共进、敬业乐业、比学赶超的良好氛围。

“青蓝工程”对青年教师来说，是一项希望工程，对指导教师来说，是一项充电工程，对整个学校来说，更是一项发挥合力的重要工程。

青蓝工程是一种传承，教学师傅把他们丰富的教学经验，独到的班级管理方法，朴实严谨的教风，爱岗敬业的奉献精神，通过言传身教的方式传替给徒弟。

青蓝工程是一种促进。

通过拜师活动，师傅可以从徒弟身上看到更多对教育教学的一种热忱和激情，更多地感受到徒弟们所具备的勇气和创新精神，从而更好地提升自己。

青蓝工程也是一种纽带。

通过师徒结对拜师活动，可以更好地融洽同事之间的关系，增强教学师傅的主人翁意识，也可以让徒弟对学校这个大家庭产生更大的认同感，从而使校园人际关系变得更加和谐起来。

青蓝工程更是学校师资队伍建设的一个重要组成部分，尤其在近几年我校实施校本教研，强化教育科研，整体提升教育教学质量的背景下，大量的新教师走进我们的校园，因此，做好师徒结对互学共进活动是学校教育教学质量稳步提高，学校可持续发展的基本保证。

希望在座的师傅们用诲人不倦的态度指导你们的徒弟尽快进入教师角色，尽快熟悉教育教学规程，同时指导徒弟参加各级各类教学比赛；指导徒弟开展教育科学研究，形成重实践、重思考、重提炼、重升华的职业习惯。

�希望在座的青年教师们用学而不厌的态度虚心向老教师们求教，以老教师为榜样，下苦功钻研教材，与师傅一起备课，有疑必问，多听课，多请师傅评课；在学习的同时，要善于利用时间，主动了解学生，积累经验，加强对新课程改革的认识，力求实现从学科本位、知识本位向学生发展本位的转变，积极与师傅们一起参与教育科研，用新课改的理念武装自己，并在学习中反思，在反思中进步，在进步中实现教育创新。

师徒结对，示范引领，达到共同提高。

站在师傅的肩膀上，有贵人相助，必能成为学科教学、班主任管理行家里手，必能成为人之楷模。

希望你们“一年入门，三年合格，五年成骨干”，以适应我校可持续发展的需要，为进一步提高我校的教育教学质量奠定坚实的基础。

长江后浪推前浪，一辈新人赶旧人。

实施“青蓝工程”，实现学校的可持续发展，是永昌中学这所具有六十年沧桑历史的老校发展的必然选择。

老树发新芽，旧貌换新颜。

我们相信，永昌中学在“重科研，强管理，抓特色“的办学理念的指导下，在广大教师的不懈努力下，学校的教育教学面貌一定会发生较大的变化，特色学校建设一定会迈上一个更高的台阶。