安全绩效考核制度(新版)
安全绩效考核管理制度
安全绩效考核管理制度一、总则为了加强企业安全管理，提高安全绩效，保障人员生命财产安全，特制定本《安全绩效考核管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、考核目的1. 督促各部门、员工严格遵守安全规章制度，主动履行安全管理职责，提高安全意识，减少安全事故发生。
2. 借此机会对部门、员工的安全管理工作进行绩效评估，奖励表现优秀的部门、员工，提醒并督促表现不佳的部门、员工及时改进。
3. 为了提高企业安全绩效，推动企业安全管理工作的稳步发展，树立安全文化。
三、考核内容1. 安全管理工作绩效考核指标包括但不限于：（1）安全规章制度的执行情况（2）安全操作技术规程的掌握和运用情况（3）安全设施的检查和维护情况（4）安全生产知识的学习情况（5）事故隐患排查整改情况2. 安全事故处理绩效考核指标包括但不限于：（1）安全事故的处理及时性（2）事故隐患整改情况（3）安全事故的责任追究情况（4）事故调查报告、报备的及时性和准确性3. 安全生产应急演练绩效考核指标包括但不限于：（1）应急预案的制定与完善情况（2）演练的频率和形式（3）演练效果的评估四、考核对象1. 各生产、作业部门，包括车间、生产线等2. 生产、作业人员3. 安全管理人员五、考核责任1. 生产、作业部门负责人对本部门的安全绩效考核负责，定期开展安全绩效自查和整改工作。
2. 安全管理人员对本部门安全绩效考核负责，定期对部门的安全管理工作进行评估和指导。
3. 安全生产管理部门负责对整个企业的安全绩效考核工作进行全面协调和监督。
六、考核流程1. 制定考核计划安全生产管理部门根据企业安全管理实际情况，制定年度、季度、月度的安全绩效考核计划。
2. 考核指标的确认各生产、作业部门负责人负责确认本部门的安全绩效考核指标，安全管理人员和安全生产管理部门对指标进行评估和确认。
3. 考核实施根据考核计划，各生产、作业部门进行安全绩效考核，填写考核报告，并提交给安全管理人员进行评估。
安全绩效考核管理制度
安全绩效考核管理制度一、概述为了提高企业安全管理水平、保障员工生命财产安全、避免安全事故的发生，制定本管理制度。
本制度旨在规范企业员工安全绩效考核工作，切实加强安全管理，提高员工安全意识和防范能力，从而达到减少安全事故发生的目的。
二、考核内容1. 安全生产规定的遵守情况。
2. 安全设施、防护装置的使用情况。
3. 工作场所的布置和整洁情况。
4. 安全培训的学习情况。
5. 安全意识、安全防范能力的提高情况。
6. 未及时上报或处理的隐患和事故。
三、考核办法1. 统一考核时间安全绩效考核为年度考核，考核时间为每年结束前两个月。
按照公司规定，考核成绩将直接影响员工年终绩效评定。
2. 统一考核标准根据公司安全管理要求制定标准，由安全管理人员实行统一考核。
考核标准应当符合企业实际情况，保证公平公正。
3. 考核方式（1）考核自评：员工应依据标准填写自评表。
自评表应包括安全意识、安全防范能力、安全作业规范、隐患检查上报等方面。
（2）考核相互评估：员工应互相对所在班组进行评估，评估内容应包括安全意识、安全防范能力、安全作业规范、隐患检查上报等方面。
评估方式可采取匿名方式，以保证评估结果的公正性。
（3）考核现场检查：安全管理部门应对所在班组进行现场检查，对安全生产规定的遵守情况、安全设施、防护装置的使用情况、工作场所的布置和整洁情况、未及时上报或处理的隐患和事故等方面进行检查。
4. 考核结果考核结果分为三个等级：优秀、合格、不合格。
考核结果直接影响员工年终绩效评定。
考核结果应通报员工，并根据不同等级给予不同的奖励或处罚。
四、工作措施1. 宣传教育定期组织安全知识培训，增进员工安全观念和安全技能，让员工知道安全绩效考核的标准和目的，并及时反馈考核结果。
2. 隐患整改发现隐患立即上报并进行整改，及时消除安全隐患，确保员工的生命和财产安全。
3. 审核考核企业安全管理人员应对考核结果进行审核，并根据审核结果制定相关安全措施，提高企业安全管理水平。
安全绩效考核制度
煤业有限责任公司
安全绩效考核制度
为提高班组整体管理水平，促进各项工作全面发展，对班组实行全面管理考核。
（一）考核范围及方法
1、考核范围：
井下采掘、辅助工区均属被考核单位和先进个人。
特殊工种和管理人员先进个人。
2、考核方法：
分采掘组和辅助组，经矿矿班子成员评选，采掘、辅助各取1名，选进个人10名，特殊工种5名，管理人员5名，进行奖励。
（三）检查考核规定
1、考核，实行季度考核。
各单项考核截止当月底，由各责任单位于次月26日将考核结果报质量标准化及文明生产办公室，由考核办公室汇总考核。
由安监部门提供。
2、各考核部门要认真负责，严格按照矿有关文件规定，加强生产过程中的各项考核工作，切实发挥好监督作用，确保考核真实有效。
3、文明生产考核由矿班子成员及生产科室包区队人员负责考核,班组长每月参加全矿井所有作业点的文明生产考核两次，每少一个点罚责任人50元。
（四）奖惩
1、奖金来源
①文明生产罚款
②“三违”罚款
2、奖惩办法
从罚款中提取20%对先进单位奖励，提取2%对先进个人奖励。
奖品以实物为主；特殊情况，由矿班子研究决定。
对生产科室根据实际工作情况，给予适当奖励。
六、本文自下发日起执行。
七、本文解释权属矿安全质量标准化及文明生产领导小组。
煤业有限责任公司
二。
一七年二月十四日。
安全生产绩效考核制度范本（三篇）
安全生产绩效考核制度范本第一章总则第一条为了提高全体员工对安全生产工作的重视程度，促进安全生产工作的持续改进，确保企业的安全和稳定运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第三条本制度的目标是通过对员工安全生产工作的绩效考核，建立科学有效的激励机制，推动员工加强自身安全意识，改善工作方式，提高安全生产管理水平。
第四条本制度的实施机构为企业安全生产委员会。
第五条本制度的具体内容由企业安全生产委员会负责制定，并经公司领导审核批准后执行。
第六条员工对本制度有任何疑问或建议，可以向安全生产委员会提出，将及时受理并进行答复。
第七条违反本制度的员工将受到相应的惩罚，严重者将追究法律责任。
第二章考核内容第一条安全生产绩效考核包括员工对自身安全生产工作的表现和员工所在部门及企业的安全生产管理状况。
第二条员工安全生产工作的表现主要考核以下内容：1. 安全意识：员工是否注意到潜在的安全风险，是否具备遇到紧急情况时的正确反应和应急处理能力。
2. 安全规章制度的遵守：员工是否严格遵守企业的安全规章制度，是否按规定佩戴个人防护用品。
3. 安全操作技能：员工是否熟练掌握工作岗位相关的安全操作技能，是否按照操作规程进行作业。
4. 安全纪律：员工是否能够自觉遵守企业的安全纪律，是否存在不良习惯或安全隐患。
第三章考核方法第一条安全生产绩效考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
第二条定期考核：1. 每季度进行一次安全生产绩效考核。
2. 由安全生产委员会组织相关人员对员工进行绩效考核。
3. 考核依据包括员工自查自纠、工作记录、事故发生情况、培训情况等。
第三条不定期抽查：1. 安全生产委员会将不定期对员工进行安全生产工作的抽查。
2. 抽查内容包括员工在工作中的安全操作、个人防护用品的佩戴情况等。
第四条考核结果以定期考核和不定期抽查的综合情况为准，由安全生产委员会进行评定。
第四章考核结果第一条定期考核和不定期抽查的结果将纳入员工档案。
安全员绩效考核制度(3篇)
安全员绩效考核制度一、目的对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。
二、范围水钢炼铁厂专职安全员。
三、原则____公开性原则绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。
2.客观性原则考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
3.差别性原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。
四、考核类型绩效考核分为二类：考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次工作月的次月上旬年度考核每年一次(格式不定)工作年度次年____月上旬考核结果作为(绩效奖)发放的依据。
绩效等级：等级B级C级分数____分-____分____分-____分____分-____分权数10.90.8当月绩效奖____安全员效益工资基数____当月权数五、考核流程(标准)考核实行记分制，总分为____分，按以下五个要素进行考核记分。
1、)事故：(____分，扣完为止)⑴重伤及以上事故，扣____分；⑵轻伤事故一起扣____分；⑶微伤事故一起扣____分；⑷环境污染事故环境污染扣____分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理)；⑸隐瞒事故扣____分；⑹未遂事故扣____分；2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；要求所建台账如下：序号记录名称序号记录名称职业健康安全管理目标登记表11相关方职业健康安全现场教育登记表02职业健康安全目标年度实施计划监测表12危险作业许可证03职业健康安全会议记录13不安全隐患登记表04职业健康安全车间级教育台帐14劳保防护用品发放记录05特种作业人员管理台帐15应急救援物质储备明细表06五基设施登记台帐16兼职应急救援队伍名单五基设施变更申报表17应急预案演练记录08消防设施登记台帐18兼职应急救援队伍训练记录09一氧化碳浓度监测报警仪使用台帐19事故登记台帐10职业健康安全检查表20相关方作业人员名册⑵各种检查、总结、报表上报及时，满分____分。
安全绩效考核制度范本
安全绩效考核制度范本第一章总则第一条为了提高公司的安全管理水平，减少事故的发生，确保员工的人身安全和财产安全，保护公司的利益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司安全绩效考核制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司将通过安全绩效考核制度，对员工的安全责任意识、安全工作能力、安全行为规范等进行评估和奖惩。
第四条安全绩效考核将作为员工绩效考核的重要组成部分，与其他绩效指标并重，绩效评估结果将直接影响员工的晋升、薪酬调整和奖励等。
第五条公司将定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第六条所有员工都有义务配合公司的安全管理工作，积极参与安全活动，共同维护公司的安全环境。
第二章安全绩效考核内容第七条安全责任意识：公司将根据员工对安全的重视程度、主动参与安全活动的意愿、安全制度的遵守情况等方面，对员工的安全责任意识进行评估。
第八条安全工作能力：公司将根据员工的岗位要求，对员工的安全工作能力进行评估。
评估标准包括但不限于：职业卫生知识、安全操作技能、安全事故防范措施等。
第九条安全行为规范：公司将对员工的安全行为规范进行评估。
评估标准包括但不限于：个人防护用品的佩戴情况、工作时的安全行为、对安全隐患的发现和上报能力等。
第十条安全意识培养：公司将根据员工参加的安全培训和演练情况，对员工的安全意识培养进行评估。
第三章安全绩效考核周期和方法第十一条安全绩效考核周期为一年，分为季度考核、半年度考核和年度考核。
第十二条季度考核：公司将根据员工在当季度的安全责任意识、安全工作能力、安全行为规范等方面的表现进行评估，评估方式包括但不限于：面谈、问卷调查、安全检查等。
第十三条半年度考核：公司将综合考核员工在前两个季度的安全表现，评估方式同季度考核。
第十四条年度考核：公司将综合考核员工在一年内的安全表现，评估方式同季度考核。
第四章安全绩效考核结果处理第十五条安全绩效考核结果将根据员工的得分进行分类处理，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
新版安全绩效考核细则(安全管理绩效考核方案)
阿勒泰正元国际矿业有限公司安全绩效考核及奖惩办法第一章总则第一条为保障安全生产职责和各项安全生产工作措施的落实，建立和完善安全生产激励约束机制，促进安全监管、防止和减少各类生产安全事故的发生，严肃追究事故责任及失职行为，保障员工生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关安全生产法律、法规和规定，结合《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）及生产经营实际，制定本办法。
第二条本办法仅适用于阿勒泰正元国际矿业有限公司。
第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“党政同责、一岗双责、失职追责”及“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产目标与考核奖惩相结合，达到实现安全目标管理的目的。
第四条安全生产目标（一）无生产性工亡事故（包括初步认定为完全丧失劳动能力的重伤事故）（二）无重大交通事故（含负对等责任及以上。
重大事故指一次造成死亡1人以上，或重伤3人以上，或者直接经济损失20万元以上的事故）。
（三）无重大生产性火灾及爆炸事故（重大事故指直接经济损失50万元以上的事故）。
（四）无重大设备事故（重大事故指直接经济损失30万元以上的事故）。
（五）无一般以上环境污染事件、公共安全事件。
（六）负伤率3‰以下;重伤率1‰以下。
（七）粉尘合格率达到95%以上；无新增职业病患者。
第二章绩效考核第五条考核原则责权对等，坚持安全目标完成情况与收入挂钩的原则。
第六条安全绩效考核机构安全绩效考核领导小组组长：周斌安全绩效考核领导小组副组长：李大明、葛斌、段旦、陈德勇、王军。
考核领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。
第七条考核办法《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）中的安全生产奖作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。
考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和工作纪律考核。
安全标准化绩效考核制度(3篇)
安全标准化绩效考核制度公司《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。
3.2安全标准化绩效安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。
4运行控制4.1文件与资料4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件，确保文件现行有效。
4.1.2文件和资料应便于使用和获取。
紧急情况下，应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。
4.1.3安全标准化绩效考核制度应便于理解，定期评审，必要时予以修改。
4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
4.1.5应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单，并能防止误用。
4.2记录记录应填写完整、清晰，标识明确，并确定保存期，存放安全，便于查阅。
4.3完善与改进4.3.1针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持。
4.3.2持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
5绩效考核评定5.1本标准中的考核内容，各考核处室按月定期进行考核，扣分累积，年终算出各单位实际得分。
____年终安全考核按____分计，其中事故考核占____%，日常安全管理占____%，____分以上为优秀，____分为良好，____分-____分为合格，____分以下(不含____分)为不合格。
年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格；考核不合格的单位领导，年终绩效考评将受到一定影响。
5.3在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位，给予安全奖励。
5.4在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在____元以上的安全生产事故，且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位，不给予安全奖励。
安全生产绩效考核制度（5篇）
安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分，扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣____分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣____分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣____分。
2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分____分。
每漏报____次扣____分，迟报____次扣____分，扣完为止；⑷安全教育，满分____分。
二、三级安全教育，____项不符合，扣____分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，____项不符合，扣____分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，____项不符合，扣____分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，____项不符合，扣____分；班组安全活动符合要求，____项不符合，扣____分；扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分____分。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。
2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。
3.安全管理制度和措施的落实情况。
4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。
5.安全宣传教育和培训的开展情况。
6.事故处理和应急预案的执行情况。
7.其他与安全生产相关的考核指标。
三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。
2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。
3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。
四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。
2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。
五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。
2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。
3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。
4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。
六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。
七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
安全管理绩效考核制度（5篇）
安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。
二、范围对安全标准化进行全面综合考核。
三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：○1企业安全生产方针、目标。
○2危化品从业单位安全标准化规范要求。
○3企业制定的各项安全生产规章制度。
○4安全生产法律、法规。
2.绩效考核监测和测量的对象：○1企业是否达成安全生产目标。
○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。
○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。
○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。
3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的____月底和____月底进行。
4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。
5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。
主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。
四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。
五、附件《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39安全管理绩效考核制度（2）是为了提高企业安全管理水平，确保员工和资产的安全而设立的一套绩效考核制度。
该制度包括以下方面的内容：1. 安全目标和指标设定：制定明确的安全目标和指标，如事故率、事故严重程度、隐患排查整改率等，以衡量企业的安全管理水平。
2. 考核方法和标准：确定安全管理绩效考核的方法和标准，可以采用定量和定性相结合的方式，如问卷调查、现场检查、隐患排查等。
3. 考核周期和频次：设定安全管理绩效考核的周期和频次，可以根据企业实际情况，如每月、每季度或每年进行考核。
4. 考核责任和权利：明确各级管理人员和员工的考核责任和权利，包括安全管理岗位的职责，员工参与安全管理的义务和权益等。
安全绩效考核制度
安全绩效考核制度第一章总则第一条为了加强公司安全管理工作，提高员工安全意识，确保公司安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、车间、班组及全体员工。
第三条安全绩效考核是指通过对公司安全生产目标的完成情况、安全生产管理措施的实施效果、安全生产事故的发生情况等方面进行评估，以确定公司及员工在安全生产方面的表现。
第四条安全绩效考核应遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则。
第五条安全绩效考核分为年度考核和特殊时段考核，特殊时段考核包括节日、重大活动期间等。
第二章考核组织第六条公司成立安全生产绩效考核委员会，负责公司安全绩效考核工作的组织实施。
第七条考核委员会由公司主要负责人、安全生产管理人员、相关部门负责人及员工代表组成。
第八条考核委员会设立考核组，负责具体考核工作。
考核组由安全生产管理人员、相关部门负责人组成。
第三章考核内容第九条安全绩效考核内容包括以下几个方面：（一）安全生产目标：包括安全生产事故指标、安全生产管理目标等。
（二）安全生产责任制：包括公司主要负责人、安全生产管理人员、员工等的安全责任落实情况。
（三）安全生产管理措施：包括安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产培训、安全生产投入、事故应急预案等。
（四）安全生产事故：包括事故发生情况、事故处理情况、事故吸取教训等。
（五）安全生产监督检查：包括安全生产巡查、安全生产检查、安全生产整改等。
第四章考核程序第十条考核程序分为自评、互评、综合评价三个阶段。
（一）自评：各部门、车间、班组根据考核内容进行自我评价，形成自评报告。
（二）互评：各部门、车间、班组之间进行相互评价，形成互评报告。
（三）综合评价：考核委员会根据自评报告、互评报告等进行综合评价，形成最终考核结果。
第十一条考核委员会对考核结果进行审查，确认无误后进行公示，公示期为5个工作日。
第十二条公示结束后，考核委员会将考核结果报公司主要负责人审批，并将审批结果通知被考核单位或个人。
班组安全绩效考核制度（5篇）
班组安全绩效考核制度1、推行班组安全绩效考核(以下简称绩考)，目的在于通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进公司安全健康发展。
2、绩考的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务(工种)调整和工作改进。
3、绩考原则(1)绩考不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；(2)绩考应以规定的绩考内容及方法为依据，实行百分制考核；(3)绩考应以确认的事实或者可靠的材料为依据；(4)绩考自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。
4、适用范围适用于除下列人员外的班组成员(1)考核期开始后进入公司的员工；(2)因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；(3)因工伤而连续缺勤七十五日以上者；(4)虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
5、绩考内容绩考内容分以下四部分：-(1)基本情况，包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目，共____分；(2)工作态度，包括责任心、积极性、协调性、纪律性四个评价项目，共____分；(3)工作能力，包括专业知识、操作技能、创新能力三个评价项目，共____分；(4)工作成绩，包括安全工作、任务完成、工作质量、工作效率四个评价项目，共____分。
6、绩考方法(1)绩考每月组织一次，原则上安排在下旬进行；(2)班长为绩考的直接负责人，具体执行绩考初核、复核；(3)绩考初核结果必须公开，接受员工及相关部门监督；(4)绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。
7、绩考等级绩考等级按得分情况划分四个等级：(1)____分以上(含____分)为“明星员工”；(2)____分以上(含____分)为“先进员工”；(3)____分以上(含____分)为“合格员工”；(4)____分以下(不含____分)为“不合格员工”。
8、绩考奖罚各单位对评为“明星员工”、“先进员工”进行奖励；对评为“不合格员工”进行处罚。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
2024年安全绩效工资制度(二篇)
2024年安全绩效工资制度第一条根据国家安全生产监督管理总局文件精神要求，为进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，公司特制定本制度。
第二条为保证各单位人员安全绩效工资考核兑现合理有效运行，公司成立安全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。
组长：____成员：____安全绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理办公室。
第三条考核领导小组按季度对单位人员安全绩效工资执行情况进行检查评比。
日常检查考核由安全管理办公室牵头，各相关业务部门配合抓好落实。
第四条根据公司工作任务的不同，分别把普通员工和管理人员个人月度工资总额的____%和____%作为其安全绩效工资由安全管理办公室进行考核。
第五条考核实行百分制。
(一)月度考核：按照《安全绩效工资考核评分办法》进行考核，考核得分____分不奖不罚，考核得分低于____分，每少____分扣除全员当月安全绩效工资的____%。
(二)季度考核：季度平均分值低于____分，扣除安全奖的____%。
(三)年度考核：年度平均值低于____分扣除集体安全奖的____%。
第六条各单位依据安全管理办公室提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现，核算出的兑现结果由经理审签后发放。
第七条成立安全绩效考核领导小组，根据公司实际情况制定出安全绩效工资的考核兑现办法。
第八条安全管理办公室按月提供以下主要安全绩效考核结果,并负责其执行情况的监督检查。
(一)人身事故、机电运行事故、其它事故。
(二)本安管理体系或综合管理体系执行情况。
(三)“三违”次数及安全隐患的整改落实情况。
(四)作业规程的学习、贯彻、执行情况。
(五)各项制度执行情况。
(六)安全培训情况。
第九条考核人员应熟练掌握安全绩效考核制度，严把考核关，每月考核结束后，要将各种考核材料、报表、评比结果存档备查，同时要将考核结果张榜公布，做到公平、公正、公开。
最新安全标准化绩效考核制度
安全标准化绩效考核制度第一章总则第一条为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
第四条安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则。
第五条每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
第二章考核组织第六条企业建立安全标准化绩效考核机制,成立各级安全标准化考核小组。
第七条各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核,报送厂安委会审批。
员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核,各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。
第八条企业安全标准化考核小组：组长：分管安全生产的厂领导副组长：技安处处长成员：财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处企业安全标准化考核小组办公室设在技安处。
第三章 考核办法第九条 企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每半年进行一次。
第十条 安全标准化A 级要素在考核评级中的权重系数： 1．负责人与责任（0.10）,2．风险管理（0.15）,3．法律法规与管理制度（0.10）,4．培训教育（0.10）,5．生产设施（0.12）,6．作业安全（0.13）,7．产品安全与危害告知（0.10）,8．职业危害（0.05）,9．事故与应急（0.05）,10．检查与绩效考核（0.10）。
第十一条 安全标准化考核得分计算办法：安全标准化考核满分为100分。
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安全绩效考核制度(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全绩效考核制度(新版)
为搞好连队各班组和职工的安全工作，提高连队各班组和职工搞好安全的积极性，特制定本制度。
一、安全绩效考核分为两部分，第一部分为对班组的安全绩效考核，第二部分对职工的安全绩效考核。
二、对班组的安全绩效考核实行扣分制，总分为100分，按以下几要求进行考核：
（一）安全事故考核(20分)
1.班每发生一起重伤(二级非伤亡)事故，扣本责任班15分。
2.班每发生一起轻伤(三级非伤亡)事故(以安质科值班干部签字为准)，事故班“双基”考核扣10分。
3.班发生轻微伤对事故班“双基”考核扣5分。
（二）“三违”考核(20分)：
1.班出现特重“三违”现象，扣违章人员所在本班15分。
2.班出现严重“三违”现象，扣违章人员所在本班10分。
3.班出现较重“三违”现象，扣违章人员所在班5分。
4.班出现一般“三违”现象，扣违章人员所在班3分。
附：对在一定时间内无三违现象的班加分规定：每月无三违的班奖励3分，每季度无三违的班奖励5分，每年无三违的班奖励10分。
（三）现场管理(30分)
1.班组出现不规范操作行为(包括电机车、小绞车、开关等机电设备)每人次扣责任班1分，造成严重后果的加倍。
2.班组对查出的隐患不及时安排处理、整改，每次扣1分。
3.发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格责任班扣1分。
4.一处阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡质量不符合规定责任班扣2分。
5.斜坡轨道发现地滚、立轮不转或不灵活扣1分。
6.过风门不关闭风门的，扣2分。
7.电机车司机不关司机门的扣2分。
8.个人包保小绞车准运证丢失的扣班3分。
9.矸石山发现一处皮带接口、上下托滚出现不完好一处扣责任班1分。
10.电机车发现一处灯、闸、铃、撒沙装置等不符合规定，一次扣责任班2分。
11.绞车护板变形，四压两戗不合格，绞车钢丝绳不符合规定(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等)扣责任班1分。
12.电机车行驶不挂红尾灯的扣2分。
13.发现工作期间注意力不集中，不认真操作的扣1分。
（四）劳动纪律(15分)
1.重点岗位不现场交接班每次扣班2分。
2.发现班中喝酒者每人次扣班5分。
3.特殊工种空岗、班中提前离岗、脱岗每人次扣班2分。
4.班组职工手指口述不主动、不规范、不熟练每人次扣班1分。
5.发现一人次在公共场合抽烟随手乱丢烟头的扣班1分。
6.发现一人次不参加班前会，扣班1分。
（五）工程质量、文明生产(15分)
1.本班所承包区域出现验收不合格品，对责任班扣5分;本班所承包区域，工程质量当月验收达到优良品，对责任班奖励3分。
2.不积极组织参与标杆工程达标或者因组织不力致使验收不合格，扣责任班5分。
3.本班所承包区域工程项目被公司、矿评为“十个一”标杆工程，每次对本班奖励5分。
4.本班所承包区域连续三个月验收达到优良品对本班奖励3分。
5.物料乱扔、堆码放不整齐、不回收每次扣责任班1分;
6.设备不挂牌、排板记录不填写，一次扣责任1分;
7.斜坡轨道不按规定巡检轨道者一次扣责任人1分;
8.道面硬化不合格、道面碴多有浮煤不清理一次扣班1分。
9.水沟、道芯一次不挖扣责任班1分。
10.管线煤尘超限每处扣班1分。
11.设备不上架五小件不上板每次扣责任班1分。
12.电缆、雨布吊挂不合格每次扣班1分。
13.责任范围内的文明卫生不合格一次扣责任班1分。
附：本班文明卫生得到公司.矿领导好评的奖励1分。
90分以上的班组，当月工资上浮5%；85-90分的班组，当月工资上浮2%；80-85的班组不奖惩；80分以下的当月工资下调5%。
三、对职工的安全绩效考核实行扣分制，总分为100分，按以下要求进行考核：
（一）安全事故考核(20分)
1.班组发生重伤(二级非伤亡)事故，事故责任者扣50分，事故班组成员各扣25分;其他组及成员扣15分;
2.班组发生轻伤(三级非伤亡)事故，事故责任者扣25分，事故组成员各扣15分，其他组及成员扣10分;
3.班组发生轻微伤对事故责任者扣10分，组成员各扣5分。
（二）“三违”考核(25分)
1.个人出现严重“三违”现象，对违章人员扣20分，扣互保人10分，扣组成员5分。
2.个人出现较重“三违”现象，对违章人员扣15分，扣互保人8分，扣组成员5分。
3.个人出现一般“三违”现象，对责任人扣10分，互保人5分，扣组成员5分。
队内抓“三违”对违章人员扣3分。
附：对在一定时间内无三违现象的组加分规定：月度无三违的记录个人奖励2分，季度内无三违的个人奖励4分，年度内无三违的个人奖励8分。
（三）现场管理(30分)
1.个人出现不规范操作行为对责任人每人次扣个人2分。
2.不按班组安排，整改、处理隐患，每次扣1分。
3.发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格扣1分。
4.一处阻车器、挡车栏、挡车杠、等一坡三挡质量不符合规定扣2分。
5.斜坡轨道发现地滚、立轮不灵活扣1分。
6.过风门不随手关闭的，扣2分。
7.电机车司机不关司机门的扣2分。
8.矸石山发现一处皮带接口、上下托滚出现不完好一处扣责任人1分。
9.电机车发现一处灯、闸、铃、撒沙装置等不符合规定，一次扣责任人2分。
10.绞车护板变形，四压两戗不合格，绞车钢丝绳不符合规定(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等)扣责任人2分。
11.发现工作期间注意力不集中，不认真操作的扣2分。
12.电机车行驶不挂红尾灯的扣2分。
（四）劳动纪律(15分)
1.不及时填写各种记录一次扣1分。
不按规定填写各类报表，每次扣责任人1分。
2.迟到每次扣1分，无故旷工每次扣2分。
3.晚下井、早升井、班中脱岗者一次扣2分;不现场交接班扣责任者2分;发现班中喝酒扣责任人5分。
4.特殊工种出现空岗，每次扣责任人2分。
5.下井不佩戴或乱放矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等合格保护用品人员每次扣责任人2分，不规范使用扣责任人1分。
6.职工不参各种会议、学习每次扣责任人1分，各种记录不签字每次扣责任人1分。
发现有代签现象扣责任人2分。
7.凡不按时参加复训、培训每次扣责任人2分，因个人原因造成无证上岗扣责任人3分。
8.不执行手指口述法者每次扣2分，不规范不主动不熟练者一次扣责任人1分。
9.质量标准化考试对取得前三名优良成绩者每人次奖励2分，不及格人员每次扣3分。
10.在公共场合抽烟随手乱丢的扣个人1分。
（五）文明生产(10分)
1.责任范围内的卫生不合格一次扣责任人1分;矿车有大罐底一次扣责任人2分。
2.道面渣多或皮带线下有浮渣等不清理，扣责任人1分。
3.设备不上架五小件不上板每次扣责任人1分，电缆、雨布吊
挂不合格每次扣责任人1分。
4.物料乱扔、码放不整齐，杂物设备不回收一次扣1分。
5.设备不挂牌、牌板记录不填写一次扣责任人2分，牌板、设备排板脏每次扣责任人1分。
6.道岔、道芯有杂物、水沟一次不清挖，每次扣责任人1分。
7.管线煤尘超限每处扣责任人2分。
90分以上的当月工资上浮5%；85-90分的当月工资上浮2%；80-85的不奖惩；80分以下的当月工资下调5%。
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