安全绩效考核制度(新版)

( 安全管理 )

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安全绩效考核制度(新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全绩效考核制度(新版)

为搞好连队各班组和职工的安全工作，提高连队各班组和职工搞好安全的积极性，特制定本制度。

一、安全绩效考核分为两部分，第一部分为对班组的安全绩效考核，第二部分对职工的安全绩效考核。

二、对班组的安全绩效考核实行扣分制，总分为100分，按以下几要求进行考核：

（一）安全事故考核(20分)

1.班每发生一起重伤(二级非伤亡)事故，扣本责任班15分。

2.班每发生一起轻伤(三级非伤亡)事故(以安质科值班干部签字为准)，事故班“双基”考核扣10分。

3.班发生轻微伤对事故班“双基”考核扣5分。

（二）“三违”考核(20分)：

1.班出现特重“三违”现象，扣违章人员所在本班15分。

2.班出现严重“三违”现象，扣违章人员所在本班10分。

3.班出现较重“三违”现象，扣违章人员所在班5分。

4.班出现一般“三违”现象，扣违章人员所在班3分。

附：对在一定时间内无三违现象的班加分规定：每月无三违的班奖励3分，每季度无三违的班奖励5分，每年无三违的班奖励10分。

（三）现场管理(30分)

1.班组出现不规范操作行为(包括电机车、小绞车、开关等机电设备)每人次扣责任班1分，造成严重后果的加倍。

2.班组对查出的隐患不及时安排处理、整改，每次扣1分。

3.发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格责任班扣1分。

4.一处阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡质量不符合规定责任班扣2分。

5.斜坡轨道发现地滚、立轮不转或不灵活扣1分。

6.过风门不关闭风门的，扣2分。

7.电机车司机不关司机门的扣2分。

8.个人包保小绞车准运证丢失的扣班3分。

9.矸石山发现一处皮带接口、上下托滚出现不完好一处扣责任班1分。

10.电机车发现一处灯、闸、铃、撒沙装置等不符合规定，一次扣责任班2分。

11.绞车护板变形，四压两戗不合格，绞车钢丝绳不符合规定(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等)扣责任班1分。

12.电机车行驶不挂红尾灯的扣2分。

13.发现工作期间注意力不集中，不认真操作的扣1分。

（四）劳动纪律(15分)

1.重点岗位不现场交接班每次扣班2分。

2.发现班中喝酒者每人次扣班5分。

3.特殊工种空岗、班中提前离岗、脱岗每人次扣班2分。

4.班组职工手指口述不主动、不规范、不熟练每人次扣班1分。

5.发现一人次在公共场合抽烟随手乱丢烟头的扣班1分。

6.发现一人次不参加班前会，扣班1分。

（五）工程质量、文明生产(15分)

1.本班所承包区域出现验收不合格品，对责任班扣5分;本班所承包区域，工程质量当月验收达到优良品，对责任班奖励3分。

2.不积极组织参与标杆工程达标或者因组织不力致使验收不合格，扣责任班5分。

3.本班所承包区域工程项目被公司、矿评为“十个一”标杆工程，每次对本班奖励5分。

4.本班所承包区域连续三个月验收达到优良品对本班奖励3分。

5.物料乱扔、堆码放不整齐、不回收每次扣责任班1分;

6.设备不挂牌、排板记录不填写，一次扣责任1分;

7.斜坡轨道不按规定巡检轨道者一次扣责任人1分;

8.道面硬化不合格、道面碴多有浮煤不清理一次扣班1分。

9.水沟、道芯一次不挖扣责任班1分。

10.管线煤尘超限每处扣班1分。

11.设备不上架五小件不上板每次扣责任班1分。

12.电缆、雨布吊挂不合格每次扣班1分。

13.责任范围内的文明卫生不合格一次扣责任班1分。

附：本班文明卫生得到公司.矿领导好评的奖励1分。

90分以上的班组，当月工资上浮5%；85-90分的班组，当月工资上浮2%；80-85的班组不奖惩；80分以下的当月工资下调5%。

三、对职工的安全绩效考核实行扣分制，总分为100分，按以下要求进行考核：

（一）安全事故考核(20分)

1.班组发生重伤(二级非伤亡)事故，事故责任者扣50分，事故班组成员各扣25分;其他组及成员扣15分;

2.班组发生轻伤(三级非伤亡)事故，事故责任者扣25分，事故组成员各扣15分，其他组及成员扣10分;

3.班组发生轻微伤对事故责任者扣10分，组成员各扣5分。

（二）“三违”考核(25分)

1.个人出现严重“三违”现象，对违章人员扣20分，扣互保人10分，扣组成员5分。

2.个人出现较重“三违”现象，对违章人员扣15分，扣互保人8分，扣组成员5分。

3.个人出现一般“三违”现象，对责任人扣10分，互保人5分，扣组成员5分。队内抓“三违”对违章人员扣3分。

附：对在一定时间内无三违现象的组加分规定：月度无三违的记录个人奖励2分，季度内无三违的个人奖励4分，年度内无三违的个人奖励8分。

（三）现场管理(30分)

1.个人出现不规范操作行为对责任人每人次扣个人2分。

2.不按班组安排，整改、处理隐患，每次扣1分。

3.发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格扣1分。

4.一处阻车器、挡车栏、挡车杠、等一坡三挡质量不符合规定扣2分。

5.斜坡轨道发现地滚、立轮不灵活扣1分。

6.过风门不随手关闭的，扣2分。