仓库管理基础知识培训(公司仓储部内部培训资料PPT)

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2、存储方式的规划
依据产品的特性及数量等来确定。要做到过目点 数、检查方便、成行成列、整齐易取。
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3、人员的管理
划定分管区域，制定相关的岗位职责，划分工作 重点及需要注意的事项，定期组织人员培训，提 高人员素质。
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4、物料管理的原则
先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物 料按规定存放等。
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5、仓库流程及职责
• 进料流程,发放流程,库存品管理等。 • 负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 • 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患 及时上报，对意外事件及时处置。 • 合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、 等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁 • 负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬 等， • 负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符， 协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
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• 负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资 料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制 和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确 地登记材料明细分类帐簿。 • 以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自 盗。 • 完成采购部及加工部临时交办的其他任务。
仓库管理基础知识培训
（北京盒乐多快餐有限公司培训资料）
编号：HLDPDPX0008
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1、物料的基础知识
根据现有条件，物料分为冷藏货、冷冻货及干货。 冷冻货包括加工部生产出来的需要冷冻的半成品； 冷藏货包括新鲜的原材料，保质期较短；干货包 含常温保存的食品及用品。