追求卓越的八大信条_信条四 充满热情
企业十大信条
企业十大信条在现代商业竞争激烈的大环境下，企业需要建立一些核心价值观和信条，以指导企业的经营和发展。
以下是企业十大信条，为经营者提供了一个指导企业行为和文化的框架。
1. 诚信和道德高尚：诚信是企业发展的基石，只有通过遵守道德规范和言行一致来赢得客户、员工和合作伙伴的信任。
企业必须坚持诚信原则，不断提升道德水平。
2. 追求卓越：卓越是企业生存和发展的动力，企业应该追求卓越的品质和服务，不断超越自我。
只有做到卓越，才能在市场上立足。
3. 客户至上：客户是企业的衣食父母，企业需要将客户的需求和利益放在首位。
通过提供卓越的产品和服务，满足客户的期望，积极回应客户的反馈，并与客户建立长期合作关系。
4. 创新与变革：市场环境变化迅速，企业需要保持创新和变革的能力，不断适应市场变化。
只有不断推陈出新，才能在激烈的竞争中占据优势地位。
5. 激励和奖励：员工是企业最宝贵的资产，应该提供激励和奖励措施，激发员工的工作动力和创造力。
通过建立公平、公正的奖励制度，吸引和留住优秀人才。
6. 社会责任：企业是社会的一部分，应该承担社会责任，积极参与公益事业。
在经营过程中，要注重环境保护，关注员工福利，回馈社会。
7. 团队合作：团队合作是企业成功的关键，企业应该鼓励并培养员工之间的合作精神。
通过有效的沟通和协作，实现团队的高效工作和目标的实现。
8. 学习和成长：企业应该鼓励员工不断学习和成长，提供培训和发展机会。
通过持续学习，不断提升自己和员工的能力，以适应变化的市场需求。
9. 以人为本：企业的发展离不开员工的努力和奉献，应该关心员工的个人成长和福利。
创造积极的工作环境，注重员工的身心健康。
10. 财务稳健：企业需要保持财务稳健，确保经济利益的最大化。
建立科学的财务管理制度，提高资金的运用效率和盈利能力。
以上十大信条构成了企业文化和价值观的核心。
企业应该通过贯彻这些信条，塑造出良好的企业形象，树立起良好的企业信誉。
只有以这些信条为指导，企业才能在竞争激烈的市场中取得成功，实现可持续发展。
追求卓越的八大信条_前言
做事讲究技巧，达成卓越同样讲究方法，很多人之所以一生平庸，并不是因为他们缺少达成卓越的条件，而是因为他们一直都在盲目地做事，或是说他们根本就不了解如何做才能实现卓越，以至于浪费了大量的时间与精力，最终虽然付出了很多努力，但却没能达成所期望的高度。
通过仔细观察我们会发现，古往今来那些有所成就的人在奋斗期间起微妙作用的，并不是他们有多么显赫的出身，也不是他们有多么出众的才华，他们只是通过改变或者加强了自己内心的一些东西，比如态度、心态、信心等，然后就取得了成功。
这让我们明白了一个道理，成功的人之所以成功，是因为他们善于调整自己，善于让自己用最正确的方式去做事，并能将其永久性地贯彻于身，时刻督促自己这样去做。
为了成就最好的自己，人们都在付出努力。
所有人都希望自己能够变得卓越，获得成功的人生，也都清楚一个人最终所收获的成果与他所付出的努力是成正比的。
为了帮助大家在追求卓越与成功的过程中可以更加充分地掌握其中的一些方法，我们撰写了这本书。
本书会教给你一种思考和行动的技能，让你充分地掌握达成卓越所需的一些必备诀窍。
如果你能将其充分理解并灵活运用，那么在追求卓越的过程中的很多困难就能迎刃而解，你就能不断超越自我，在最短的时间内成为一个出类拔萃的成功人士。
企业十大信条
企业十大信条企业十大信条是指企业所坚守的宗旨和承诺，是企业文化与核心价值观的体现。
下面是十个相关参考内容：1. 以客户为中心。
企业应始终以满足客户需求为己任，提供高质量的产品和服务。
只有通过不断改进来满足客户需求，才能赢得客户的信任和忠诚。
2. 诚信经营。
企业要遵守法律法规，保持诚信的经营行为，实现与利益相关者之间的互信。
只有建立良好的企业形象和口碑，才能长远发展。
3. 注重创新。
企业要鼓励员工提出创新思路，不断推陈出新。
只有积极创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4. 重视员工发展。
企业要给予员工良好的培训和发展机会，不断提升员工的专业能力和职业素养。
只有员工发展良好，才能为企业创造更大的价值。
5. 强调团队合作。
企业要鼓励员工之间的合作与协作，形成团结能克服困难的团队。
只有大家都能和谐地合作，才能取得更好的业绩。
6. 追求卓越。
企业要持续追求卓越，力争成为行业的领导者。
只有通过不断的努力和进步，才能不断提高竞争力，引领行业发展。
7. 责任感和使命感。
企业要树立强烈的责任感和使命感，积极承担社会责任。
只有将企业的发展和社会的进步紧密结合，才能实现可持续发展。
8. 尊重员工和员工的多样性。
企业要尊重员工的个性和多样性，提供一个公平和包容的工作环境。
“以人为本”不仅包括满足员工的物质需求，更要关注员工的精神需求和个人发展。
9. 积极回应社会关切。
企业要积极回应社会的关切和期望，不仅要遵守法律法规，更要自觉履行企业的社会责任。
只有倾听社会的声音，才能赢得社会和谐发展。
10. 持续改进和学习。
企业要不断改进自身的管理和运营，保持学习的态度。
只有不断进步，才能适应市场的变化和需求的变化。
这些十大信条不仅是企业所坚持的宗旨和承诺，也是企业文化和核心价值观的体现。
企业要将这些信条贯彻于企业的方方面面，以实现可持续的发展。
追求卓越
《追求卓越》的核心内容是文化管理管理的三阶段论文化力与竞争力《追求卓越》的核心内容是文化管理《追求卓越》提的一个基本观点是美国传统的科学管理，或叫理性主义，从20世纪80年代就已经走向没落，企业必须选择一种新的管理方式，新的管理思路来管理企业，这就是文化管理。
《追求卓越》的核心内容——成功企业的八个原则，都是和企业价值观或是企业文化相关。
例如，价值驱动就是在强调企业的激励手段，不仅要从物质方面着手，更需要建立起能够团结和吸引住员工的企业价值、目标和信条，让员工产生对这一事业目标的认同感，从而产生精神上的驱动力。
再例如以人促产，是要将人的因素放在影响生产和管理的诸多因素之前，最先来考虑，体现了企业以人为本的管理哲学。
人本管理的实现，单纯通过制度是不能够得到充分体现的，它需要建立企业价值并将其转变为每位员工和管理者的思维习惯。
还有其它六个方面都或多或少需要企业文化来支持，才能够具体落实到管理的各个细微之处。
管理理论发展的三阶段1．经验管理从1769年第一家现代企业在英国诞生，到1911年科学管理原理诞生之前，这140多年的时间，企业管理一直处于经验管理阶段。
所谓经验管理是指：没有成形的管理规律、没有成文的管理制度可以遵循，企业完全按照经营者自己的设想，跟着感觉，凭经验、直觉去管理。
所以，在经验管理条件下，企业的兴衰成败完全取决于经营者的个人素质，这包括决策能力、指挥能力、凝聚人的个人魅力、良好的感觉和直觉。
2．科学管理1911年科学管理理论诞生，它探索企业管理的客观规律，将管理经验抽象化、规律化，使企业管理由经验变成了科学，这是管理的一场大革命。
在科学管理理论的指导下，生产力得到了极大提高。
这一理论的开拓者——泰勒，着重于运作管理研究；法约尔，着重于管理的一般原则研究；韦伯，着重于组织理论研究。
3．文化管理文化管理是指以把人假设是社会人为前提，重视感情和价值在管理中的运用，通过将企业的价值灌输到每个员工的思想意识中，为他们提供宽松的发展空间，激发他们的主观能动性、对工作的热情和创造力，来实现超越制度管理的飞跃。
追求卓越的八大信条_信条三 积极主动
要想让自己获得更多的发展机会，主动思考工作中的每一个细节是极其必要的，主动解决工作中的难题，不要把问题留给领导。
尽管领导也有解决问题的责任，但是，想想看，如果自己能够主动解决问题，价值也就会因此而体现出来。
第一节积极主动的概念积极主动，也就是自动自发。
如果在工作中不需要别人吩咐，就能主动地开动脑筋思考问题，并自觉地完成工作，工作质量就会因此而变得大不一样，而且，还会创造出奇迹。
有一位名人曾这样说道：“机会不是等来的，而是积极主动地去争取。
”如果你不积极主动，那么你一辈子必将一事无成。
积极主动这一词最早是由著名心理学家维克托·弗兰克推介给大众的。
弗兰克这个人就是一个积极主动、永不向困难低头的典型。
弗兰克最初是一位受弗洛伊德心理学派影响极深的决定论心理学家，然而，他在纳粹集中营里经历的一段艰难的岁月，使他开创出了独具一格的心理学流派。
弗兰克的父母、妻子、兄弟全都死在了纳粹魔掌之下，而他本人也在纳粹集中营里受到了严刑拷打。
有一天，他赤身独处于囚室之中，在突然间意识到了一种全新的感受——也许，正是集中营里的恶劣环境让他猛然觉醒：“在任何极端的环境里，人们总会拥有一种最后的自由，那就是选择自己的态度的自由。
”弗兰克的意思是说，当一个人极端痛苦而得不到别人的帮助时，他依然可以自行决定他的人生态度。
在最为艰苦的岁月里，弗兰克选择了积极向上的人生态度。
他并没有悲观绝望，反而在脑海中设想，自己在获释之后应该怎样站在讲台上，把这一段痛苦的经历介绍给自己的学生。
正是凭着这样一种积极而乐观的思维方式，他在狱中不断磨炼自己的意志，一直到自己的心灵超越了牢笼的禁锢，在自由的天地里任意驰骋。
弗兰克在狱中发现的这个思维准则，正是我们每一个追求成功的人所必须具有的人生态度——积极主动。
具备了这种主动精神，就会使你无论在哪一个领域，都能够脱颖而出。
有一个人讲述着自己的经历：“50年前，我开始踏入社会谋生，在一家五金店找到了一份工作，每年才挣75美元。
《追求卓越公司的八个属性》
追求卓越[美]托马斯·彼得斯罗伯特·沃特曼尽管每个优秀企业个性不同，但拥有很多共同的品质，也就是八大属性。
每一个企业，不论其大小，只要真正具有这八大属性，就一定能够到达成功的彼岸。
这八大属性是：1.崇尚行动：去干，去弄，去试是我们爱用的格言2.贴近客户优秀的企业实际上和他们的客户靠得很紧。
当一些企业的管理者忙着撰写计划书和制定制度的时候，优秀的企业却已经实实在在给美一位顾客提供优质的服务3.自主创新优秀的企业鼓励和呵护员工的个人注意精神和创新行动4.以人为本人是企业最大的资源和财富。
尊重和关心每一位员工，并强化其自信和出人头地的心理，是生产率提高的一大关键5.价值驱动价值观构成企业文化的核心。
仅仅让员工加入企业是不够的，重要的是让员工投入企业所追求的价值目标6.不离本行脱离本行的多元化和兼并多半得不偿失；谨慎从事，以本身的优势拓展市场的企业更容易成功。
7.精兵简政机构臃肿的企业往往人浮于事，体制僵化，官僚主义盛行，不易生存。
要懂得小的即是好的。
8.宽严并济松和紧，宽和严，大和小，软和硬。
在宽严并济中取得均衡第一部分崇尚行动百分之八十的成功在于炫耀――伍迪·艾伦（Woody Allen）做之前，先尝试――富兰克林·D·罗斯福✓每一家优秀公司的特质是，他们喜欢立即着手解决问题，以行动为导向。
✓大公司似乎从事着庞大的“图书馆工作”，制造出数以吨计的报告和专利证书，然而却很少生产出新的产品。
✓许多经验不善的大公司面对复杂的问题时，采取过于理性的反应：整理问题并妥善的研究；组成委员会并手机更多的资料（或建立更多的信息系统）。
然而，复杂导致迟钝和呆板，以至于许多公司无法对外界的变化作出灵活的反应。
1、组织的流动性：走动管理a)优秀的公司的组织是流动变化的，所以能够不拘形式地进行良好的沟通。
优秀公司非常注重无拘束的非正式沟通。
自由沟通甚至被称为“第五种自由”b)一名花期银行的职员发现，把意见分歧的不同部门的职员安排在同一栋楼上班，分歧意见便自然的解决了。
追求卓越的八大信条_信条六 建立人脉
现代社会对一个人的社交能力要求越来越高，而其他能力虽然重要，但已经不是最重要的决定因素了。
因此，即使你再有能力，没有人提拔和赏识你，没有人帮助你，你的才华也不会有机会展示出来。
所以说，对于每个人而言，不管你愿意与否，你都必须同人打交道，同社会的人接触并依赖他们生存下去。
为了让自己的努力换来更大的成功，我们离不开社会环境，离不开周围的人。
那就要做好在社会生存的准备。
用真诚的心与他人交往，尽力去建立良好的人际关系。
第一节人际关系很重要人际关系是人类社会活动的基本表现形式之一，它对社会的发展起着重大的推动作用。
人际交往在人们增长知识、促进发展、丰富生活、提高认识等方面都起着非常重要的作用。
无论我们是否愿意与人交往，都不可避免地要与人交往。
而且，交往的成败在很大程度上决定着我们人生的成败。
对于刚刚步人社会的“新人”来说，人际交往更加重要。
因为人际关系是青年人增长才智、适应社会、认识自我、协调关系和战胜困难的有效途径，是成功不可或缺的因素。
人际关系对个人发展的影响主要表现在以下几个方面。
1．人际关系是我们正确认识自我、评价自我并不断提高自我的重要手段。
一个人对自己的认识和他人对自己的认识是不同的，“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”。
这一古训是很有道理的。
我们通过与他人交往，可以把别人当做衡量自己的尺寸和评价自己的参照系数，通过他人这面镜子来认识自己、评价自己。
2．人际关系是我们增长才干、获得成功的有效途径。
尤其对于刚步人社会的人而言，处于人生的重要时期，对人生和事业以及未来等问题的看法还不都成熟。
这时，通过与他人交往，可以使自己对一些问题产生新的看法和认识，增长见识，同时因为交往，形成了自己的人际关系网，这些都会为以后的成功打下基础。
3．人际关系是我们适应社会、在社会上求生存和发展的前提条件。
通过广泛的人际交往我们可以学到很多书本上学不到的东西，可以认识社会、掌握处世技巧和方式，从而根据外界的情况为自己准确定位，求得自我发展，以适应外界环境的变化。
追求卓越八大特质
追求卓越八大特質原著次序：一. 行動導向。
二. 親近客戶。
三. 自主創新。
四. 以人為本。
五. 價值驅動。
六. 堅守本業。
七. 精兵簡政。
八. 寬嚴並濟。
記：【堅組(煎煮) 並行，親自接人】(堅守本業、組織精簡、寬嚴並濟、行動傾向、親身視察價值觀驅動、自主創新、接近客戶、靠人提高生產力)一.坚守本业。
人们为了减少风险，总是强调不要把全部鸡蛋放在一个篮子里。
正因为这样，公司往往偏好多元化经营战略。
然而，彼得斯提出，多元化经营的同时也蕴藏着众多风险。
他通过观察发现，卓越企业通常都是坚守本业的。
在多元化战略与坚守本业的关系上，彼得斯认为，多元化战略是可取的，但草率的多元化是危险的。
许多公司在多元化中忽视了蕴藏的风险。
多元化带来的风险主要包括：第一，有关公司性质的指导性价值取向与多元化战略发生冲突。
第二，多元化经营通常会稀释价值观，被收购的公司往往存在价值观的差异从而冲淡核心价值观。
第三，多元化会使高层领导者无力亲自参与全部产品的经营活动，进而因高管对产品的不了解和缺乏承诺，无法让员工相信他的行为是可信的。
那么，如何在多元化中避免这些风险？彼得斯主张以内部多元化为主，尽可能减少并购造成的多元化风险。
“一般来说，卓越企业主要是通过内部扩充逐渐进行多元化，每一个步骤都在其管理能力之内。
”彼得斯忠告道：绝对不要收购任何你不知道该如何经营的业务。
即使有少数几个收购成功的案例，也都有同样的脉络可循。
成功的收购一般都是并购小企业，不会影响到公司本身的特质，而且一旦失败，可以出售或剥离，不会造成重大的财务损失。
彼得斯针对不同的多元化策略描述了它们成功的可能。
他认为，以单一技术为核心进行多元化经营的企业最为成功。
通过进入相关领域进入多元化经营的企业成功程度次之，如通用电气涡轮机扩张到制造飞机引擎（也是一种涡轮机）。
最糟糕的是跨入许多不同类型业务的公司，这类企业采取的并购做法往往会失败。
彼得斯的这些观点实际上受到了理查德·拉梅尔特（Richard P. Rumelt）的研究启发。
追求卓越的关键要素
追求卓越的关键要素追求卓越是每个人的愿望和目标。
不论是个人还是组织，都希望能够在自己的领域取得卓越的成就并保持持续的发展。
然而，要实现卓越并不是一件容易的事情。
本文将探讨追求卓越的关键要素，以帮助读者更好地实现自己的目标。
1. 激情与动力追求卓越的第一个关键要素是激情与动力。
只有对自己所从事的事业或领域充满激情，才能够持续地投入精力并保持自我激励。
同时，也需要明确追求卓越的动力，这可能是对内在的成就感、对外在的认可或者是对社会的贡献。
无论是什么动力，只有坚持并将其内化为习惯，才能够不断追求卓越。
2. 目标设定与规划追求卓越的第二个关键要素是目标设定与规划。
明确清晰的目标可以帮助我们更好地聚焦并将资源投入到有价值的事情上。
同时，规划也是追求卓越的重要手段之一。
通过制定合理的计划和时间表，我们可以更好地安排自己的时间和任务，从而在追求卓越的路上不断前进。
3. 持续学习与自我提升追求卓越的第三个关键要素是持续学习与自我提升。
不论是在知识、技能还是态度上，持续学习都是保持卓越的重要途径。
我们应该始终保持对新知识和新技能的渴求，并主动寻求学习的机会和途径。
同时，我们也应该注重自我反思和个人能力的提升，通过反思和改进来不断提高自己的实力和卓越水平。
4. 团队合作与合作伙伴关系追求卓越的第四个关键要素是团队合作与合作伙伴关系。
在当今复杂多变的社会环境中，很少有一个人能够独立地取得卓越的成就。
团队合作和合作伙伴关系是实现卓越的必然要求。
我们应该学会与他人合作，在团队中发挥自己的优势，同时也要善于倾听和接纳他人的意见和建议。
通过合作与协作，我们可以共同追求卓越，并取得更好的结果。
5. 持之以恒与自制力追求卓越的最后一个关键要素是持之以恒与自制力。
追求卓越需要付出长期的努力和坚持不懈的奋斗。
我们应该学会在困难面前坚持下来，并保持积极的态度和高昂的斗志。
同时，我们还需要自制力来克服各种诱惑和困扰，将重心放在真正的价值和目标上。
企业十大信条
企业十大信条
企业十大信条是指企业在经营过程中应遵循的基本原则和价值观，它们对于企业的发展与成功至关重要。
下面是企业十大信条的相关参考内容：
1. 以客户为中心：企业应始终将客户的需求放在第一位，提供优质的产品和服务，超越客户的期望，建立稳固的客户关系。
2. 诚信为本：企业应坚持诚实、透明的原则，与客户、供应商、员工和社区之间建立互信互利的合作关系。
3. 品质至上：企业应持续提高产品和服务的质量，追求卓越，确保产品的可靠性和持久性，树立优秀品牌形象。
4. 创新领先：企业应不断关注市场变化和客户需求，积极创新产品、技术和管理方式，以保持竞争优势。
5. 人才为本：企业应注重人才的培养和发展，营造公平、开放的工作环境，激励员工发挥个人潜力，实现共同目标。
6. 团队协作：企业应鼓励员工之间的合作与沟通，构建高效的团队，共同攻克难题，取得优秀的业绩。
7. 责任担当：企业应肩负社会责任，积极参与公益事业和环境保护，推动可持续发展，成为社会的负责任的企业公民。
8. 持续改进：企业应不断对业务和管理进行评估和改进，拥抱
变革，追求卓越，提高竞争力和市场份额。
9. 协调发展：企业应注重经济、社会和环境的协同发展，追求经济效益与社会效益的统一，实现可持续发展。
10. 诚信合规：企业应遵守法律、规章和道德规范，建立健全
的内控体系，防范和管理各类风险，确保企业健康、可持续发展。
以上十大信条是企业在经营过程中应遵循的基本原则和价值观，在实践中，企业还可以根据自身的特点和行业的特点进行适当的调整和补充。
企业若能坚守这些信条，将能够在竞争激烈的市场中取得成功，发展壮大。
聚成八大信念 十大军规文字版本 聚成企业文化
聚成企业文化我们的核心文化：军队+学校+家庭我们的宗旨：一百年只为做好一件事——为企业培养实战型人才，为企业打造商界特种部队！我们的愿景：成为世界一流的管理咨询培训公司！成为世界一流的服务品牌！我们的使命：帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！聚成八大信念：一、我是源头，我是起因，一切因我而改变！二、首战用我，用我必胜！三、我是聚成一块砖，哪里需要，哪里搬！四、是，保证完成任务，没有任何借口！五、对不起，都是我的错！六、真实的面对自己，真实的面对团队！七、相信自己，创造奇迹！八、我聚成、我自豪；我聚成、我骄傲！聚成十大军规：一、你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话；二、如果你要离开，请带上你的荣誉和资金，我们是你最好的证明人；三、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的；四、企业永远喜欢这样的销售人员：面对困境就有原因分析，更有解决方案；五、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步六、销售人员生存的价值只有一条：为客户创造利益；七、被拒绝是销售人员的家常便饭，唯有你是优质弹簧，修复能力才会最强；八、全世界成功销售人员的共同点只有“四条”：喜欢、自信、悟性、德行；九、我们无视你的文赁、背景和经验，唯有贡献证明你的价值；十、我们的竞争之道：全心全意为企业服务！聚成精神：思想品行光明磊落组织纪律令行禁止工作态度严谨求实业务技术精益求精同事相处友爱尊重为人处事诚实廉洁团结进取艰苦奋斗改革创新追求卓越聚成精英品质：快乐、诚信、奉献忠诚、欣赏、感恩我们的团队：招之即来，来之能战，战之能胜！首战用我，用我必胜！我们的管理：管理是严肃的爱，以目标和结果为导向！我们的情感：管理无情人有情！我们的信念：聚成的价值不在于现在的拥有，而在于持久的贡献！我们的准则：客户满意股东增值自我实现社会责任我们的客户观：客户价值的提升，是我们存在的唯一理由！我们的状态：阳光帅气快乐奋斗=。
追求卓越的八大信条_信条一 爱岗敬业
在经济飞速发展的今天，职业道德已经成为我们工作中不可或缺的重要条件。
而敬业就是一个职业人士应该具备的职业道德中的一种。
敬业不仅仅是拿人薪水，替人工作，做好自己应做事情，更重要的是要把工作当成自己的事业，要融合使命感和道德感，任何人都要明白工作并不仅仅是为了谋生，我们还要通过工作来实现自己的人生价值。
第一节为什么要敬业所谓敬业，就是尊重自己的工作，全心全意地做好每一项工作，敬业之人做事忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、一心一意、任劳任怨、精益求精、善始善终。
因为他们知道品德具有人格魅力，而且还是一生的财富。
搜狐总裁张朝阳是这样评价敬业精神在工作中的重要性的：“我公司聘人的标准是敬业精神。
我认为，工作是一个人的基本权利。
有没有权利在这个世界上生存则看他能不能认真地对待工作。
公司给一个工作，实际上是给一个生存的机会，能认真地对待这个机会，也才对得起公司给予的待遇。
能否干好公司给的工作，能力不是主要的；能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。
”日本汽车“推销大王”椎名保久，发现在生意场合，人们习惯于用火柴替对方点烟，然后把火柴留给对方。
于是，他让火柴厂特制出了一种火柴，在盒上印上自己的名字、公司的电话号码和公司附近的地图，然后赠给自己的客户。
一盒火柴很多根，每点一次烟，电话号码和地图就会出现在客户面前一次，而一般吸烟者通常都是在兴奋或困惑时才点火抽烟，习惯凝视火柴来思考。
这种“无意识的注意”给人们留下特别深刻的印象。
正是利用这小小火柴的影响，椎名保久使业务额大幅度上涨并获得了成功。
道格拉斯在来到现在的公司之前，曾经花了很长的一段时间，学习和研究怎样使公司赚钱，怎样用最便宜的价钱把货物买进。
他来到公司的采购部门后，就非常勤奋而刻苦地工作，千方百计找到价钱便宜的供应商，买进上百种公司急需的货物。
道格拉斯所干的采购工作也许并不需要特别的专业知识，其他部门提出需求，他只要决定到哪儿去买就行了，但他兢兢业业地为公司工作，节省了许多资金，这些成绩是大家有目共睹的。
追求卓越的八大信条_信条八 立即行动
毋庸置疑，没有实际行动，一切美好的计划都只是空谈，只有将自己的想法付诸行动才能踏上走向卓越的道路。
毕竟成功是一种努力的累积，不论何种行业，想攀登上顶峰，通常都需要漫长时间的努力和精心的规划。
只有行动，才能真正地体现我们自身的价值。
第一节立即付诸行动我们的意志力量，是决定成败的力量。
如果我们不付诸行动，我们同样不可能取得成功。
因为我们深深地明白，我的幻想可能毫无价值，我的计划可能付诸东流，我的目标可能难以达到。
一切的一切都可能毫无意义，除非我们付诸行动。
并非因为事情太困难使得我们不敢行动，而是因为我们不敢行动才使得事情困难。
在我们的思想与行动中，很多事情都是由我们的思想决定的，只有我们思想是正确的，在大脑深处形成我们可以去做这件事，我们才会去做。
如果我们的大脑认为不可能去做，我们绝对不会去做。
所以说，在很多情况下，都是思想决定我们的行动。
但是，行动也同样可以控制思想和情绪。
为了成功，我们必须要充分运用自己的个人力量，并且大胆采取行动，让行动来证明我们的所思所想。
在《圣经》中，耶稣讲了一个故事。
有一天，一位有两个儿子的父亲对大儿子说：“儿啊，你今天到我的葡萄园去工作。
”“我不去，我不想工作。
”老大回答说。
老大拒绝听父亲的话，就走开了。
过了一会儿，他坐下想想，就懊悔自己的行为。
他想：“我错了，我不该违背父亲。
我虽然说不去，可是我还是应该到葡萄园工作的。
”他立刻起身到葡萄园去，使劲地工作，借以弥补他的过失。
这时，父亲又去找小儿子，对他说同样的话：“儿啊!你今天到我的葡萄园去工作。
”小儿子一口答应：“我去，父亲。
我这就去。
”可是过了一会儿，小儿子想：“我是说过我去，可是我并不想去!你以为我会在父亲的葡萄园工作吗？才不呢。
”过了几个钟头，父亲决定到葡萄园去看看。
不料，竞发现老大在园里拼命地工作，却不见小儿子的踪影。
结果小儿子不守信用，违背了诺言。
讲完了这个故事，耶稣转身问周围的人：“这两个儿子，哪一个照父亲的意思做了呢？”周围的人马上回答说：“当然是到葡萄园工作的那个老大。
追求卓越的八大信条_信条二 勇担责任
责任就是你应该而且必须要做的事情，它伴随着每一个生命的开始和终结。
只有那些能够勇敢承担责任的人，才可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。
第一节责任高于一切爱迪生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高位置。
”责任是忘我的坚守，责任是人性的升华。
总之一句话，责任就是做好社会、领导或亲人赋予自己的任何一件有意义的事情。
一个缺乏责任感或一个不负责任的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其实失去了别人对自己的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。
有一个人到瑞士访问的时候，在一个洗手间里，他听到隔壁小间里一直有一种奇特的响动。
由于这响动时间过长，而且也过于奇特，因此不觉引起了他的好奇心。
在好奇心的驱使下，他通过小门的缝隙向里探望。
这一看使他惊叹不已。
原来，小间里一个只有七八岁的小男孩正在修理马桶的冲刷设备。
一问才知道，是这个小男孩上完厕所以后，因为冲刷设备出了问题，没有把脏东西冲下去，因此就一个人蹲在那里，千方百计地想修好它。
而他的父母、老师当时并不在身边。
小小的孩子虽然不知道责任到底是什么含义，但是不可否认的是，在这个小小的孩子身上却具备了金子般可贵的责任心，我们看到的是责任心带来的人格魅力，它不分时间、地点、人物，只要拥有它的人就是一个出色的人。
可惜，很多人有时候都会忘记自己的责任。
忘掉人生最根本的义务。
这不能不说是人类的一大悲哀。
所以，社会呼唤责任感的回归，工作呼唤责任感的回归。
尤其是工作过程中遇到的一些职责交叉或模糊的情况。
更需要我们用积极的心态去应对，勇挑重担。
否则，一方面会伤害了自己的形象，一方面会影响以后的工作。
生活中，我们常常会遇到这样一些人，他们非常聪明，也很能干，就是有一个缺点，做事的时候总是想给自己留好后路，对比较棘手的事情，可能要承担责任的事情，他们会想办法推给别人。
他们非常善于用各种词汇与别人沟通工作，一旦你有什么意见比较符合他们的心愿，他们就会去做，而一旦发生了问题，他们就会把责任推到别人头上。
追求卓越的八大信条_信条七 团队合作
团结就是力量，一个家庭只有团结才能万事兴盛；一个国家只有团结才能更强大。
由此可见，团队精神的作用有多么重要。
对于一个渴望在事业上获得更大发展的人更加需要团结，我们不难看到，那些具有影响力，在社会上有一定地位的大企业，都会有一支非常团结的员工队伍。
他们之间都强调合作原则，正是这样的精神，让很多人取得了提升的机会，他们都会拥有足够的空间展示，可以最大限度发挥自己的作用和潜能。
第一节单枪匹马难成事一个人的力量是有限的，即使你的能力再强，也不可能用自己的力量支撑一家公司，如果你这样去做，不但会让自己在工作当中感到孤独，而且也不会得到满意的结果。
不管是工作还是生活，我们都要学会与人合作，缺少合作精神的人，很难取得成功。
只有员工和员工之间多多配合、团结一致，才会产生群体的力量，才可以让我们有足够的能量去完成一件事情。
把话说得简单一点就是：一个人不管怎样努力也没有办法把所有的事都做完，要想以最快的速度和最有效的方法去做事，最好的办法就是把我们手上的工作交给一个团队，让他们进行分类后一一完成。
这样的办法不但节省了时间，也会让团队中的每个人找到自己的长处，然后根据自己的优点进行工作。
同样一件事情，如果我们没有选择合作，那么所得到的结果会截然不同，不但浪费了大量的时间和精力，也会增加我们的工作压力，每完成一件事情的时候都会感觉特别疲劳。
在公司中，我们不难发现那种很有才华，却很不合拍的人。
这样的人让公司的管理者非常头痛。
一位总经理提到自己当年在某大公司做项目经理，遇到了一个非常没有团队合作意识的员工时说：“我的部门里有这样的一个年轻人，明明极为聪明，能力也非常出色，点子也很多，。
但是当公司开会的时候，他从来不主动发言，你问到他头上，他也不一次把所有想法都说出来。
可你要求他自己独立工作时，那些成绩又让你不得不承认他做得漂亮。
他总是自以为是，而且公开宣称自己就是一个个体，不需要和他人分享自己的想法。
我几次跟他谈过，一个部门的成就是靠大家一起创造的，在一个集体里没有与自己无关的事。
追求卓越
1. 你制定的战略能给顾客提供什么利益？ 2. 现在和未来你的竞争优势来源是什么？ 3. 你的主要竞争对手是谁？你能完全利用他们的弱点吗？ 4. 当年、三年、五年和十年内，你的成长计划是什么？你 有完成计划的必要资源吗？ 5. 你的战略能给所有你的利益相关者提供价值吗？
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第二部分： 追求卓越的战略
用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”
6．不离本行： 优秀公司的产品几乎都沿着它们所熟悉的方面扩展，很少进
入它们未知的领域。
7．精兵简政： 这些企业没有一家实行复杂的矩阵结构。它们的组织形式和
系统简单明了，上层管理人员尤其少。
8．宽严并济：自主权下放到基层，但重要问题实行严格的中心控制。
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第二部分： 追求卓越的战略
如何成为激励型领导者？
第三章 公司战略
1.
第四章 领导与管理
第五章 顾客至上 第六章 全面质量 第七章 创新 第八章 道德与社会责任 第九章 全球经营 第十章 组织变革 第十一章 学习型组织 第十二章 企业变革 第十三章 财务管理
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第二部分： 追求卓越的战略
关键问题
第三章 公司战略
定义：公司战略是使决策影 响到整个组织以取得现在和 未来顾客的完全满意。它区 别于其他两个层次的战略： 事业战略（涉及组织的特殊 单位），职能战略（营销、 人力资源和财务等不同的职 能部门如何有助于公司战略 和事业战略） 第四章 领导与管理 第五章 顾客至上 第六章 全面质量 第七章 创新 第八章 道德与社会责任 第九章 全球经营 第十章 组织变革 第十一章 学习型组织 第十二章 企业变革 第十三章 财务管理
《追求卓越》（美）托马斯·彼得斯
《追求卓越》（美）托马斯·彼得斯《追求卓越》（美）托马斯·彼得斯、罗伯特·沃特曼著，中央编译出版社==》查阅其他《读书摘要》优秀企业的八大属性：崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济。
尊重和关心每一位员工，并强化其自信和出人头地的心理，是生产率提高的一大关键因素。
总经理的真正任务就是，管理好企业的价值观，并使之贯彻到每一位员工的心坎上。
优秀的企业需要并要求普通员工有突出的表现。
相比较于政策宣传和新的策略、计划、预算和组织图表的制定，我们更应该把精力放在如何使组织保持生气和活力上去。
是企业的员工，而不是工作条件本身对劳动生产率有决定性影响。
有效率的管理人员……并不划出大块大块的时间进行计划、组织、激励和控制。
相反，他们的时间被分成一小段一小段的，平均做任一事情的时间间隔是9分钟。
在优秀公司里，每个人都有责任提供最好的产品和服务。
得克萨斯仪器公司董事长马克·谢泼尔德：“每个员工都是创意的来源，他们有用的不仅是一双手而已。
”管理学家勒内·麦克弗森：“几乎每个人都同意，‘员工是公司最重要的财产’，但是，几乎没有人真正这样做过。
”如果给予员工一点肯定，他们会多么强烈地参与到所从事的工作中去。
自发的品质控制比监察员督促的品质控制更有效。
一位日本高级有经理：“我们与世界上其他地方很不同，我们唯一的自然资源是人们努力工作。
”员工在多大程度上为公司努力工作，取决于企业“设立一个受欢迎的、有价值的目标”的能力。
我们发现，来自同事的压力——而不是老板的命令——是员工努力工作的主要动力。
我们经常把成功归功于自己，而把失败归结于制度的原因。
优秀企业的一个主要特征是他们认识到了保持事情简单的重要性。
优秀的企业只关注少量重要的商业价值观。
关注少量的价值观使得大家都知道什么是重要的，因而可以减少大量的日常管理工作。
德州仪器公司的格言：超过两个目标就是没有目标。
追求卓越的八大信条
追求卓越的八大信条追求卓越卓越是一种自我超越，追求卓越，注重的是过程你自己的选择和目标不要受到现实的约束和影响，就是说，当你身边的人都很失败时，而你比他们都好一点，但是你自己却远没有达到自己的理想，和自己最初的初衷。
这个时候如果你要不受他们的影响，继续追求自己的梦想，追求自己原本追求的！追求卓越！条一爱岗敬业在经济飞速发展的今天，职业道德已经成为我们工作中不可或缺的重要条件。
而敬业就是一个职业人士应该具备的职业道德中的一种。
敬业不仅仅是拿人薪水，替人工作，做好自己应做事情，更重要的是要把工作当成自己的事业，要融合使命感和道德感，任何人都要明白工作并不仅仅是为了谋生，我们还要通过工作来实现自己的人生价值。
为什么要敬业端正你的工作态度从尊重自己的工作开始专注你的工作要做就做最好职业与地位无关信条二勇担责任托尔斯泰说：“有无责任心，将决定生活、家庭、工作、学习的成功和失败。
这在人与人的所有关系中也无所不及责任就是你应该而且必须要做的事情，它伴随着每一个生命的开始和终结。
只有那些能够勇敢承担责任的人，才可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。
责任高于一切对自己的工作负责责任是成功的基石责任是一种信仰不要逃避责任责任感比能力更重要信条三积极主动要想让自己获得更多的发展机会，主动思考工作中的每一个细节是极其必要的，主动解决工作中的难题，不要把问题留给领导。
尽管领导也有解决问题的责任，但是，想想看，如果自己能够主动解决问题，价值也就会因此而体现出来。
积极主动的概念主动使你杰出不要只做领导吩咐你的事跑在最前面对工作要尽全力主动让你从平凡走向卓越信条四充满热情歌德说：“热情是任何事业最有力的支撑，它具有化腐朽为神奇的力量。
”一个充满热情的人，无论做任何事情，都会怀着浓厚的兴趣，也会因此而具有无穷的胆气和力量，从而也能建立别人无法企及的功业。
第一节有热情才会主动培养热情的态度对工作满怀热情释放你的热情以健康的心态面对工作热情能创造奇迹……信条五满怀自信信条六建立人脉信条七团队合作信条八立即行动。
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歌德说：“热情是任何事业最有力的支撑，它具有化腐朽为神奇的力量。
”一个充满热情的人，无论做任何事情，都会怀着浓厚的兴趣，也会因此而具有无穷的胆气和力量，从而也能建立别人无法企及的功业。
第一节有热情才会主动热情的态度与行动之间的关系，就如同汽油和汽车引擎，没有汽油汽车是发动不起来的，同样，没有热情行动也只会搁置在想象的浅滩上。
因此，无论做任何事情，都应该怀着热情，并用它点燃身体内蕴藏的能力，凭借着这股力量，我们可以改变自己人生中的任何层面，扭转那些不利于我们发展的环境，使梦想最终成为真实。
一位先哲认为：“离开了热情是无法做出伟大的创造的。
这正是一切伟大事物所激励人心的地方。
离开了热情，任何人都算不了什么；而有了热情，任何人都不可小觑。
”没有热情的工作态度只会让人乏力，只会让人丧失斗志，当然也会丧失灵感。
王刚是某文化公司的总经理，在他刚创业的时候，他用自己的热情谱写了很多的精彩案例。
我们知道，一个企业的创业过程中，如果没有资金、没有人才，只在技术和市场的背景下去创业，那么，这种创业过程无疑是一场惊险的冒险，而王刚的创业历程正好证明了这一点。
他在刚创业的时候，凭借着极少的资金，开始了人生的转变。
开始，公司就只有他一个人单枪匹马地在商场上厮杀，一个人担当了众多的角色，既是领导者，为公司的发展制订发展目标，又是技术开发人员，还要把产品开发出来；既是营销人员，在产品开发出来之后，要把产品推向市场，又是清洁工，当办公室很脏时，他要亲自去打扫。
更令人惊奇的是，他在创业时才20岁，尽管他本人给人一种精明强干、能够适应市场的变化的印象，但还是给父母和朋友们带来了许多的疑问，人们都认为他不具备创业的资格。
但是，正是这样一个其貌不扬的年轻人，他通过自己的努力改变了自己的人生命运，经过一年的创业之后，他终于取得新的发展。
他的公司无论是在市场份额，还是在人员规模上都有了新的变化。
当人们问起是什么因素使他取得这样的发展时，他坦然一笑说：“是我的热情，因为在我的每一步发展中，我都抱有极大的热情。
我将自己的每一分精力都倾注到我的创业过程中，每一天，无论在我身上发生什么样的困难，我都会以热情来对待，于是使我感到无比的快乐。
”王刚的成绩是50%的热情加50%的勤奋换来的，只要你来到他所领导的公司，你也会被他的热情所感染。
用王刚的话来说就是：“热情是一股力量，它和信心一起将逆境、失败和暂时的挫折转变成为行动。
借着这股热情，你可以将任何消极表现和经验转变成积极表现和经验。
”一个充满热情的人，就等于有一尊神在他的心里。
同样一份工作，同样由一个人来完成，是否拥有热情，效果会截然不同。
如果你的心中总是充满了激情，那么做什么都会充满力量。
反之，一个没有激情的人是不能够做到始终如一的，更不要期望他能够做出什么令人骄傲的成绩来。
可见，是否能够获得成功，热情将起到至关重要的作用。
下面我们再来看一个故事。
这个故事发生在我高中同学的身上。
在高中的时候，我有一位同学叫赵磊，他一心想当播音主持人。
但是，我这个同学从小就口吃得厉害，只要听一听他平日的谈话就知道，他要实现当主持人的梦想是一件比登天还难的事。
人们都认为他要当节目主持人无疑是痴人说梦，而且从来就没有一个人去鼓励他，也包括我在内。
然而，赵磊并不是一个被打击之后就停滞不前的人。
他从书上读到古希腊的一位著名演说家的故事，这位演说家原来和赵磊一样有口吃的毛病，但他通过在口里含一粒石子，到海边面对滚滚的浪涛练习说话，终于矫正了这缺陷。
看到这个故事之后，赵磊受到了启发。
恰好他家附近有一个湖，这个湖碧波荡漾，波光粼粼，每天还能看到从湖面一掠而过的野鸭。
在这样的环境里，赵磊也学起了这个古希腊的演说家，他每天从湖边捡一块正好适合自己练习的石子含在嘴里去练习。
经过两年苦练之后，他最终改掉了口吃的毛病，赵磊终于如愿以偿地实现了他的梦想。
后来，当北京电视台的记者采访他时，他说：热情从获得某种渴望的愿望开始。
每次我开始一项新的计划，无论是为电视节目编剧或为某项新产品作推广活动，我心里都会有某种希望实现的愿望或梦想。
转化梦想的流程的第一步是清楚而明确地界定你的梦想并且写下来。
当时你也许不了解，不过当你把确定的梦想写下来之后，你就得把对那个梦想的热情存放在心中。
接下来要拥有的就是希望。
希望并非只是一种愿望。
它不是一种空’洞甜蜜的感觉。
希望是诚挚地去期待某个所预期的结果。
对这个期待越有信心，所预见的结果越有可能，希望就越大。
把你已经开始的梦想化为具体的目标，把具体的目标化为步骤，把步骤再化为任务，会提高你对自己能力的信心，以达成你所预想的结果。
这个流程把你对那个愿望或梦想的希望注入你的心中。
而希望这个“爆炸性的”成分为一个人的热情增添了真正的动力。
最后，当你要达成目标去完成各种任务，以及把梦想转化为现实的时候，你将体味到满足与喜悦。
当你经历过这种满足与喜悦后，它将进一步增加你对追求更高成就的热情。
这是一种滚雪球效应，更多的成就产生更多的喜悦，更多的喜悦产生更多的热情，更多的热情产生更多的成就，更多的成就又产生更多的喜悦。
因此，虽然一开始你的热情、喜悦与成就可能是一个小雪球，但是在它滚到山底之后，它将变得巨大无比。
所以，转化梦想的流程不只是一个把梦想化为事实的工具，也是一座“处理厂”，它把热情的三种必要成分注入你的心中：愿望、希望与喜悦。
可见，热忱与对事业的执著追求，使赵磊不仅改变了自己的缺点，还成就了赵磊一生的辉煌。
同时，从他的身上我们也真正地感受到：无论我们现在的工作是多么的微不足道，只要我们能以自己的工作为荣，用进取不息的认真态度、火焰似的热忱、主动努力的精神去工作，那么，用不了多久我们就会从平凡的工作岗位上脱颖而出，崭露头角。
甚至，这种以工作为荣、积极主动的精神会帮助我们取得更辉煌的成绩。
在英文中，“热情”这个词是由两个希腊字根所组成的，一个是“内”，一个是“神”。
这也就是说，热情其实就是一个人因为对所从事的事业具有浓厚的兴趣，从而表现出来的一种积极向上的态度。
热情是一种状态，是你获得成功的原动力，是你成就事业的源泉。
热情对于做人或做事都是不可或缺的条件，热情就像发动机一般能使电灯发光、机器运转，热情能激励人去唤醒心中沉睡的潜能、才干和活力，能驱动人、引导人奔向光明的前程。
第二节培养热情的态度热情的态度是做任何事情的必要条件。
比尔·盖茨说：“每天早晨醒来，一想到所有从事的工作和所开发的技术将会给人类带来的巨大影响和变化，我将会无比兴奋和激动。
“比尔·盖茨的这句话从某种意义上就是在向我们证明，无论我们做什么事情都要充满热情，只有我们对工作充满热情，才能在工作中找到乐趣，才能做出惊人的成绩。
拿破仑的成功就是最好的体现。
他每次发动战争都比别人快，别人需要准备一年的战争，他只用两周或更短的时间就准备好了。
是什么原因致使拿破仑能这样快呢？很简单，因为拿破仑拥有他人无法比拟的热情。
拿破仑曾经带着部队在15天之内打了6场胜仗，并且俘虏了15000人，同时也占领了意大利的皮德蒙德。
这一切都是热情给予了拿破仑和他的士兵从一个胜利走向另一个胜利的力量，使他拥有着无比的精神和无比的勇气。
拥有热情，拥有生活；拥有热情，拥有未来。
热情自始至终都在改变着我们的生活，热情是我们实现自我的起点，热情也是生命的终点。
观看历史，观看中外，许多伟人，他们无～不是依靠满腔的热情来改变自己的命运。
人的一生，总是体现激昂向上、创造冲动的本质。
工作使我们的生命更加充实，是生命的重要价值。
人不可能拥有第二次生命，所以生命是我们最珍贵的宝物。
为了我们珍贵的宝物，我们需要对工作充满热情，因为那是对生命充满热情的重要表现。
俄亥俄州克里夫兰市的史坦·诺瓦克下班回到家里，发现他最小的儿子提姆又哭又叫地猛踢客厅的墙壁。
小提姆过十天就要开始上幼儿园了，他不愿意去，就这样以示抗议。
按照史坦平时的作风，他会把孩子赶回自己的卧室去，让孩子一个人在里面，并且告诉孩子他最好还是听话去上幼儿园。
由于已了解这种做法并不能使孩子欢欢喜喜地去幼儿园，史坦决定运用刚学到的知识：热情是一种重要的力量。
他坐下来想：“如果我是提姆的话，我怎么样才会乐意去上幼儿园？”他和太太列出所有提姆在幼儿园里可能会做的趣事，例如画画、唱歌、交新朋友等等。
然后他们就开始行动，史坦对这次行动作了生动的描绘：“我们都在饭厅桌子上画起画来，我太太、另一个儿子鲍布和我自己，都觉得很有趣。
没有多久，提姆就来偷看我们究竟在做什么事，接着表示他也要画。
‘不行，你得先上幼儿园去学习怎样画。
’我鼓起了全部热情，以他能够听懂的话，说出他在幼儿园中可能会得到的乐趣。
第二天早晨，我起床后发现提姆坐在客厅的椅子上睡着了。
‘你怎么睡在这里呢？’我问。
‘我等着去上幼儿园，我不想迟到。
’我们全家的热情已经鼓起了提姆心里对上幼儿园的渴望，而这一点是讨论或威胁、怒骂都不可能做到的。
”一切的生活改变，都是源于热情而改变的，爱默生说，“缺乏热忱，难以成大事”。
事实也正如他所说的一样。
现在的战争片你也许看过无数，但你看过哪一支军队缺少热情而战无不胜？肯定是没有；你又看到过哪一支军队拥有无法比拟的热情而常常战败？同样也没有。
军队的士兵如此，公司的员工也如此，缺少热情的员工是不能长久发展下去的，我们很难想象一个缺少热情的员工还能不断地拓展业务。
所以，我们需要的是那些怀着满腔热情工作的人，是那些将工作中的奋斗和拼搏当作是人生乐趣和荣耀的人。
记得有位成功人士曾说过这样一段话：“只要我们拥有对生活和对工作的热情，我们就会激发出强大的力量，这种力量将会使我们充分地发挥自己的能量，使我们在工作中充满激情，然后沿着我们制订的目标前进，这样，我们在成功的道路上就会越走越宽阔。
”这是一段多么经典的话啊!热情还不止这些，它还能使你快乐、幸福，它还能让你把一切烦恼丢在身后，迎向明天的太阳。
杜兰克对热情有着自己的理解，在他的作品中有这样一段话：“热情对于我来说是一份资产，对于别人来说也同样是。
热情可以分享给别人一部分，但它不会减少还会增加。
热情还会让你无谓地付出，当你付出越多时，你得到的也就越多。
”是啊!愚者会肯定地说，他生命中最大的财富将是他所有的物质金钱，而智者坚信他们生命中最大的奖励不是来自财富的不断积累，而是由热忱带来的精神上的满足。
这就是愚者和智者的不同。
有一个小姑娘，在一家公司上班，她每天都兴致勃勃地工作，努力使自己的老板和客户都满意，她言行中的热忱是一种神奇的元素，她时不时地吸引着她的老板、同事、客户和任何其他的人。
对此她说：“热情是我生命的开始，也是我人生成功的基石。
”当然，只要我们具有了热情，我们就会有一种良好的工作状态，正是因为我们有了这种工作状态，就不会觉得辛苦，我们就会把工作当作一种乐趣，就会把萦绕在自己心头的意念印在我们的潜意识中，当我们成功时，就会有～种成就感。