公司承包商管理制度实用版
承包商管理制度（精选13篇）
承包商管理制度承包商管理制度（精选13篇）现如今，越来越多人会去使用制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编精心整理的承包商管理制度，欢迎大家分享。
承包商管理制度篇11、目的为加强对承包商与供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。
2、范围本公司承包商与供应商。
3、职责1)综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。
负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。
2)综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。
3)企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。
4、承包商管理制度4.1资格预审1)安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。
安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查内容包括:资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营范围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。
2)对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。
3)审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。
4.2选择1)安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。
2)选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围。
4.3开工前的准备1)安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，内容包括:(1)安全生产计划是否符合实际要求；(2)是否对所有人员安全培训教育情况；(3)是否为员工配备劳动防护用品；(4)是否对作业相关的安全设施进行检查、检查；(5)是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构；2)安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。
承包商公司的管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范承包商行为，提高工作效率，确保工程质量和安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有承包商及其工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持诚信经营，确保工程质量，保障人民群众生命财产安全。
第二章承包商准入与资质管理第四条承包商准入：1. 承包商必须具备合法的营业执照、资质证书等相关证件；2. 承包商应具有良好的信誉，无不良记录；3. 承包商应具备相应的技术力量、设备能力和施工经验；4. 承包商应遵守国家法律法规，履行合同义务。
第五条承包商资质管理：1. 公司对承包商进行资质审查，确保其符合准入条件；2. 公司与承包商签订合同前，应进行资质核查，确保其资质真实有效；3. 公司对承包商的资质进行动态管理，发现不符合要求的，应及时予以调整或取消。
第三章工程质量管理第六条工程质量管理原则：1. 质量第一，安全第一；2. 严格执行国家有关工程质量标准；3. 强化过程控制，确保工程质量。
第七条工程质量责任：1. 承包商对工程质量负全面责任；2. 公司对工程质量进行监督、检查和验收；3. 发生质量问题，承包商应承担相应责任。
第八条工程质量检查：1. 公司定期对工程进行质量检查，发现问题及时整改；2. 承包商应主动配合公司进行质量检查，不得隐瞒、阻挠；3. 工程验收合格后方可交付使用。
第四章安全生产管理第九条安全生产管理原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家有关安全生产法律法规；3. 加强安全生产教育培训，提高安全意识。
第十条安全生产责任：1. 承包商对施工现场安全生产负全面责任；2. 公司对安全生产进行监督、检查和指导；3. 发生安全事故，承包商应承担相应责任。
第五章资金管理第十一条资金管理原则：1. 严格执行国家有关财务制度；2. 保障工程资金及时、足额到位；3. 严格控制成本，提高资金使用效益。
第十二条资金支付：1. 公司根据合同约定和工程进度，按期支付工程款项；2. 承包商应按规定开具发票，确保资金支付的真实性；3. 公司对资金支付进行审计，确保资金使用合规。
承包商管理制度（通用5篇）
承包商管理制度承包商管理制度（通用5篇）在学习、工作、生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的承包商管理制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。
承包商管理制度11、目的1.1为了加强对承包商的安全管理，保障外来承包商施工人员的人身安全，保证施工工程顺利进行和公司安全生产，制定本制度。
1.2本制度所指外来施工人员是指在公司的新建、改建、扩建、技改、大修及日常维修等项目中，进入本公司的属于承包商的施工人员。
1.3坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
2、资质审查2.1按照“谁主管、谁负责”的原则，由生产部督促施工单位提供真实有效的资质证件，安环部对施工单位资质（包括对承包商的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件）进行初步审核（初审），由副总经理进行复审（审核），总经理最终决定（审批）。
2.1.1确认承包商施工能力和施工范围。
2.1.2确认承包商的施工管理能力和队伍素质。
2.1.3确认承包商的安全保证体系和安全措施。
2.1.4审查承包商施工和安全经历。
2.1.5审查承包商安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证件。
2.1.6审查承包商的特种作业人员所持的特种作业证件。
2.2公司和承包商要按有关规定签订合同书和安全管理协议。
安全管理协议应包括以下内容：2.2.1承包商必须遵守公司有关安全的规章、制度和规定，服从公司的安全监督管理。
2.2.2承包商要根据国家和公司的法令、制度和规定要求，组织承担施工作业的人员进行安全教育培训。
2.2.3承包商要根据企业制度的规定，为施工作业人员提供合乎标准的劳保用具。
2.2.4承包商要制定确保工程项目安全的施工方案、安全作业规程和应急预案，并交公司安环部初审、副总经理审核、总经理审批，经批准后方可进入项目施工作业。
2.2.5承包商应根据施施工方案、安全作业规程和应急预案配齐所需的工器具、劳动防护用品、应急器材等，并登记造册交公司安环部备查。
承包商管理制度范本
承包商管理制度范本一、总则第一条为了加强承包商管理，确保工程质量和安全生产，提高企业效益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新建、扩建、改建、维修项目中的承包商管理。
第三条承包商管理应遵循公平竞争、合法合规、质量第一、安全生产的原则。
第四条公司设立承包商管理委员会，负责对公司承包商管理工作进行统筹协调和监督。
二、承包商资质审查第五条承包商必须具备国家规定的相关资质证书，并在有效期内。
第六条承包商必须具备良好的财务状况、技术实力和信誉，无不良记录。
第七条承包商必须具备与项目相适应的施工人员、设备和管理能力。
第八条承包商应按照公司要求提供相关资料，进行资质审查。
三、承包商选择与评价第九条承包商的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争性谈判等方式进行。
第十条公司在选择承包商时，应综合考虑承包商的质量、价格、信誉、技术实力等因素。
第十一条公司在与承包商签订合同前，应进行现场实地考察，了解承包商的施工能力和安全生产状况。
第十二条公司在与承包商签订合同后，应对承包商的施工过程进行监督，确保工程质量和安全生产。
第十三条公司在工程验收时，应按照合同约定进行，确保工程质量符合国家标准。
四、安全生产管理第十四条承包商必须严格遵守国家安全生产法律法规，严格执行公司的安全生产规章制度。
第十五条承包商应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任。
第十六条承包商应定期对施工人员进行安全生产培训，提高施工人员的安全意识。
第十七条承包商应做好施工现场的安全防护工作，确保施工现场的安全。
第十八条承包商应做好施工现场的环境保护工作，确保施工过程中的环境保护。
五、合同管理第十九条公司在与承包商签订合同时，应明确合同内容，包括工程质量、工期、价款、安全生产等方面的内容。
第二十条公司在与承包商签订合同后，应按照合同约定进行工程款的支付。
第二十一条公司在合同履行过程中，应妥善保管合同文件，确保合同文件的完整性。
承包商管理制度(最新5篇)
承包商管理制度（最新5篇）承包商管理制度篇一1.目的：为了选择合格的承包商，确保施工、生产的安全，尽可能的避免和减少事故的发生，特制定本制度。
2.范围：本制度适合本企业承包商的管理。
3.职责：安全科和技术设备科负责承包商的预审、教育、施工监督检查验收；综合办公室负责后勤的保管和供给，车队的供给；安全生产副厂长统筹管理，协调各科室配合帮助。
4.资格预审4.1承包商需提供相应的资质证书、安全生产规章制度目录、企业的经营能力和范围、以往的业绩及特种作业人员持证范围等内容；4.2安全科、技术设备科、生产计划科、综合办公室会同其它各科室、车间针对承包商提供的内容进行审核，确定承包商的安全生产作业能力，根据审核结果选出适合的承包商，将审核结果报厂长，经厂长批准后方可正式选用承包商；4.3安全科汇总各科室意见，针对承包商的施工内容提出安全生产要求，签订《安全责任协议书》；4.4承包商要根据企业提出的安全生产要求编制必要的生产计划，配备相应的劳动保护用品，检查与作业有关的安全设施、配备，接受企业安全培训教育；4.5教育合格后安全科出具“承包商一级教育合格证明”，承包商凭借《承包商一级教育合格证明》及《安全责任协议书》方可进入厂区；5.作业监督5.1安全科对承包商的作业落实安全责任人，作业过程中，承包商有职责依照有关法律法规，结合本企业施工作业的实际情况，落实安全措施；5.2承包商人员涉及到用火、用电、登高、吊装等作业时应到安全科申请，办理相应的作业许可证，作业许可证的办理须符合企业相关制度；5.3安全科针对作业内容不定时的检查监督承包商的施工作业和安全生产状况，填写《承包商作业安全检查表》。
6.施工中的安全措施6.1承包商主必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产法规和本企业的安全管理规定。
厂区内严禁吸烟、严禁酗酒和酒后上班作业，严禁违章动火、违章作业等规定。
不得将火种及香烟带入厂区内。
在施工作业时要按照规定穿戴好劳动保护用品，在厂区内不准有穿短裤、裙子、拖鞋和赤脚（背）、无袖背心、追逐打闹以及将小孩带入厂区内等现象。
公司承包商管理制度
公司承包商管理制度引言为了更好地管理承包商的行为，规范承包商的管理，保证公司业务的正常运转以及员工的安全，公司特制定此承包商管理制度。
一、授权和审批1.公司应当明确承包商管理的授权和审批流程，以明确责任和权限，并应当保证流程透明化和规范化。
2.公司应当对涉及高风险场所的承包商进行特殊审批，明确风险等级和应对措施，并对风险等级高的承包商进行特别关注。
3.公司应当对承包商的监管过程进行规范化，并建立相应的管理制度。
二、公司和承包商的约定1.公司和承包商在签订合同前应当明确合同的要求和约定，并签署协议。
2.合同应当明确双方的权利和义务，明确承包商提供的服务内容和公司提供的支付标准，并规定好违约责任和赔偿责任。
3.公司应当向承包商提供必要的安全保障和工作条件，承包商应当按照公司的要求完成相应的工作。
三、承包商的选择和评估1.公司应当建立承包商的评估机制，以评估承包商的综合能力和信誉情况，并优先选择信誉良好、能力强的承包商。
2.公司应当定期对承包商进行评估，评估内容包括合同履行情况、工程质量、安全管理等方面，并依据评估结果采取相应的管理措施。
3.当承包商发生违规行为，公司应当及时采取相应的管理措施，并对违规行为进行调查和处理。
四、安全管理1.公司应当对承包商提供安全培训，并向承包商传递安全管理的要求和标准。
2.在承包商进行施工作业时，公司应当明确安全管理的责任和义务，并向承包商提供必要的安全保障措施。
3.承包商发生安全事故时，公司应当及时采取应对措施，积极处理事故，并采取防范措施，预防事故再次发生。
五、纠纷处理1.双方应当遵守合同和约定，如发生纠纷，应当协商解决。
2.如协商无效，双方可以通过仲裁或诉讼的方式处理。
3.公司应当对承包商的违约行为进行追责和处理，保护公司和员工的合法权益。
六、附则1.本制度自颁布之日起生效，并适用于公司的所有承包商管理活动。
2.如本制度存在疑义或需要修改，应当经过合法的程序进行修改。
规章制度-承包商管理制度
规章制度-承包商管理制度
承包商管理制度是为了规范承包商在工作中的行为和一系列管理措施。
以下是一个承包商管理制度的范例：
1. 承包商资质审查：公司将根据承包商的资质、经验和相关证件进行审查，确保承包商具备完成任务所需的能力和合规性。
2. 承包商合同管理：公司将与承包商签订正式合同，明确工作内容、责任和义务、工作期限和报酬等方面的内容。
同时，要求承包商遵守合同规定并按时完成工作。
3. 安全管理：公司要求承包商遵守安全生产规定，配备合格的安全设备和工具，并进行必要的培训。
承包商需积极采取安全措施并报告任何安全问题或事故。
4. 工作质量管理：公司将对承包商的工作质量进行监督和评估，确保其按照要求完成工作，并达到预期的质量标准。
如发现问题，公司有权要求承包商整改或解除合同。
5. 进度和成本控制：公司要求承包商按照合同要求完成工作，并控制好进度和成本。
如有变更或延迟，承包商需要提前与公司进行沟通，并取得批准。
6. 工作场所管理：公司要求承包商在工作场所遵守公司的规章制度和行为准则，并保持工作场所的整洁和安全。
7. 问题处理和纠纷解决：如出现问题或纠纷，公司将与承包商进行沟通和协商解决。
如无法达成共识，双方可以通过法律手段解决。
8. 绩效评估和奖惩制度：公司将对承包商的绩效进行定期评估，根据绩效奖惩制度给予相应的奖励或处罚。
9. 审计和监督：公司将定期对承包商进行审计和监督，确保其合规经营和按照公司的要求执行工作。
以上是一个承包商管理制度的大致内容，根据实际情况和需要，还可以对制度进行进一步的补充和完善。
承包商管理制度
承包商管理制度
一、承包商准入管理
2.承包商守法信誉评估：对承包商的信用记录进行评估，包括合同执行情况、违法行为等，确保承包商具备良好的商业信誉。
二、承包商合同管理
1.合同签订：制定标准合同模板，明确项目目标、工期、费用、质量要求等，确保双方权益。
2.合同履约：对承包商的履约情况进行监督，确保按时、按质完成工程，并进行相应的验收。
三、承包商安全管理
1.安全生产责任：明确承包商在工程中的安全生产责任，包括人员安全、设备安全等，确保项目安全进行。
2.安全培训：组织安全培训，提高承包商员工的安全意识，熟悉工程安全规范，减少安全事故发生的可能。
四、承包商质量管理
1.质量标准制定：制定项目的质量标准和验收标准，明确承包商在项目中的质量要求。
2.质量监督检查：对承包商的工作过程进行监督检查，确保承包商按照质量标准进行施工。
3.质量验收：对承包商的工程进行质量验收，确保达到预期的技术要求和质量要求。
五、承包商绩效考核
1.绩效评价指标：制定考核指标，包括工程进度、质量、安全、合同履约等方面的要求。
2.绩效考核程序：定期对承包商的绩效进行评估，以便根据评估结果进行奖惩或调整。
六、承包商沟通协调
1.沟通渠道建立：建立承包商与项目团队之间的沟通渠道，确保信息流畅。
2.协调解决问题：定期召开项目会议，协调解决工程中的问题，及时反馈承包商的意见和建议。
总结：承包商管理制度是项目管理中至关重要的一环，合理的承包商管理能够提高项目的质量和效率。
通过承包商准入管理、合同管理、安全管理、质量管理、绩效考核和沟通协调等方面的规定，能够确保项目的顺利进行，达到预期目标。
承包商管理制度(3篇)
承包商管理制度为了加强对外协单位在公司工作的管理，保证施工安全，特作出如下规定：1.资质预审在确定外来施工单位时，由总工办对该单位的安全资质进行严格审核。
审核内容包括：工商营业执照和试工资质证书；施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；安全管理机构及人员配备情况(施工单位必须有专职安全员，设有二级机构的施工单位必须有专门的安全管理机构)。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
2.选择根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
企业安全生产部门对其安全生产保证措施进行审核，作为选择承包商的更要依据，选择信誉高、承担风险能力强、安全管理规范的施工单位。
3.开工前的准备3.1签订协议。
中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其他人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，安全与消防管理部门必须同时签订安全、防火责任协书，明确各自的安全、消防责任。
3.2职业体检。
外来施工单位的所有人员进行施工前职业体检，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
3.3安全教育。
外来施工人员必须接受三级安全教育，未经安全教育的不准进行施工作业。
4.作业过程中的监督4.1制定安全措施。
每一项施工项目，外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经工程项目主管部门，项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。
施工所在单位也要制定相应的安全措施。
4.2严格持证上岗制度。
外来施工单位的电工、焊工、架子工等特殊工种要做到持证上岗。
所使用的各种工器具，要齐全完好，安全可靠。
4.3落实安全措施。
外来施工单位进入现场必须按规定安全穿戴劳动保护用品，施工现场要设围栏、防护网、安全标志等。
4.4确定安全责任人。
施工单位必须专人负责施工安全，安全责任人应及时与工程项目主管部门、项目所在单位、安全部门沟通，报告施工现场安全情况。
4.5严格票证办理。
公司承包商管理制度范文(4篇)
公司承包商管理制度范文1.引言本公司为了更好地管理和监督与公司合作的承包商，保障公司的利益和安全，制定了本公司承包商管理制度。
2.目的和适用范围本制度的目的是规范和管理与本公司合作的承包商，保障公司的合法权益和安全。
本制度适用于所有与本公司签订合作协议并进行业务合作的承包商。
3.定义3.1 承包商：指与本公司签订合作协议，在一定时期内提供产品或服务的供应商。
3.2 合作协议：指本公司与承包商签订的具体合作协议，明确各方的权利和义务。
4.承包商管理流程4.1 申请与评估4.1.1 承包商应向本公司提供相关资质和证明文件；4.1.2 本公司对承包商进行评估，包括但不限于财务状况、经验和能力等；4.1.3 根据评估结果，本公司将决定是否与承包商建立合作关系。
4.2 合作协议签订4.2.1 双方达成合作意向后，应签订正式的合作协议；4.2.2 合作协议应明确双方的权利和义务、服务内容和要求、合作期限等。
4.3 合规管理4.3.1 承包商应遵守相关法律法规，包括但不限于劳动法、环保法等；4.3.2 本公司将对承包商进行定期检查和评估，确保其合规经营；4.3.3 如发现承包商存在违法违规行为，本公司有权解除合作协议。
4.4 履约管理4.4.1 承包商应按照合作协议要求提供产品或服务；4.4.2 本公司将对承包商的产品或服务进行质量检查和评估；4.4.3 如发现承包商提供的产品或服务存在质量问题，本公司有权要求其整改或解除合作关系。
4.5 安全管理4.5.1 承包商应按照公司的安全管理要求和制度执行工作；4.5.2 承包商进入公司相关场所或参与工作时，应遵守公司的安全规定；4.5.3 本公司将对承包商的安全管理进行监督和检查，如发现存在安全隐患，应及时整改。
4.6 绩效考核4.6.1 本公司将定期对承包商的绩效进行考核，包括但不限于交付质量、工作进度、服务满意度等；4.6.2 根据绩效考核结果，本公司将确定承包商的续约或解约。
承包商管理制度范本（2篇）
承包商管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的在于规范承包商的管理行为，确保项目的顺利进行和质量的达标，适用于我司所有与承包商进行合作的项目。
二、管理机构与职责1. 项目经理：负责协调和管理与承包商的沟通工作，确保项目的顺利进行。
2. 质量检测人员：负责对承包商的工作进行质量检测和验收。
3. 监理人员：负责对承包商的工作进行监督和指导。
三、承包商资质管理1. 承包商资质审查：在考察承包商之前，必须对其提供的资质进行审查，包括注册证书、承包商招标文件等。
2. 承包商信誉评估：对承包商的过往工作进行评估，包括完成项目的质量、进度和安全等方面的表现。
四、合同管理1. 合同签订：在与承包商进行合作之前，必须签订正式的合同，明确双方的权益和责任。
2. 合同履行监督：监督承包商按照合同约定履行工作，确保项目的质量和进度。
五、安全管理1. 安全要求：承包商在项目施工过程中必须遵守相关的安全规定，确保工作场所的安全。
2. 安全培训：承包商需要对其员工进行安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 安全检查：定期对承包商进行安全检查，发现问题及时整改。
六、质量管理1. 质量标准：明确项目的质量标准和要求，确保承包商按照标准进行工作。
2. 质量检测：对承包商的工作进行质量检测，确保达到质量标准。
3. 验收管理：对承包商完成的工作进行验收，确保合格率达到要求。
七、进度管理1. 工期要求：明确项目的工期要求，确保承包商按照工期进行工作。
2. 进度控制：对承包商的工作进行进度控制，及时发现延误情况并采取相应措施。
八、费用管理1. 预算管理：按照项目的预算要求，进行费用控制和管理。
2. 费用清单管理：对承包商的费用清单进行审核和验收，确保费用的合理性和准确性。
九、纠纷解决与违约处理1. 纠纷解决：在合作过程中，如发生纠纷，双方应协商解决，如协商不成，可依法解决。
2. 违约处理：对于违反合同约定的承包商，将依法处理，并追究其违约责任。
承包商管理制度15篇
承包商管理制度15篇【第1篇】工贸企业承包商、供给商等相关方的管理制度一、目的为了规范承包商、供给商的挑选程序，加强承包商、供给商的平安管理，削减承包商、供给商对公司平安的不利影响，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供给商及本公司有关部门雇佣的、暂时工的平安管理。
三、职责3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供给商、承包商的挑选和评估。
3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供给商的挑选和评估。
3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供给商的挑选和建议，并报公司审批。
四、管理规定4.1 承包商、供给商的选定4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。
4.1.2 合格供给商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危急化学品的供给商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。
4.1.3 公司有关部门聘用的暂时工应使具备自立民事行为能力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。
承包商的管理.1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员按照其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注重的平安事项，所担当工作持续时光两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。
.2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。
供给商的管理.1供给商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教导及平安注重事项。
.2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。
.3供给商未根据平安注重事项而发生的事故，由供给商自行负责。
暂时工的管理.1暂时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其举行平安培训，较长久（两天及两天以上）雇佣的，培训后应举行书面考核。
.2进入库区的暂时工应遵守公司相关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。
承包商管理制度十篇
承包商管理制度十篇承包商管理制度篇1一、目的和范围适用于本公司雇佣来完成某些工作或供应服务的个人或单位。
二、依据依据《平安生产法》、《危急化学品平安管理条例》、《广东省平安生产条例》、《危急化学品从业单位平安标准化规范》制定本制度。
三、职责3.1 企业主要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内承包商的平安管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。
3.2 平安环境管理委员会负责依据《危急化学品从业单位平安标准化规范(试行)》制定《承包商管理制度》。
3.3 各部门负责各自归口部门的平安工作。
四、掌握程序1、承包商资格审查的内容：承包商过去的3年的平安业绩表现资料;服务类型、经营范围和资质证书;工程所在地建委出具的施工许可证;审查承包商平安方案书;特种作业人员操作证;承包商平安管理组织机构、管理人员的有关信息。
2、签订合同时的要求(1) 明确承包商在承包项目施工中的平安责任条款;4.2.2 明确承包商在承包项目施工中应执行的平安管理规范、标准、制度;(2) 承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训;(3)承包商应供应符合平安标准的设施、设备和个人防护用品用具;4.2.5 承包方必需接受现场平安检查和监督。
3 承包商人员的培训(1) 管理部组织对承包商进行入厂前平安培训，做好培训记录，与承包商签订《外协平安合同》。
(2)施工项目所在单位应对承包商人员进行进入现场前的平安教育，其内容包括：作业现场的'特点、主要危急和应急处理措施;执行《事故管理制度》;进入现场的平安留意事项。
4 承包商的平安资源配置如下:按要求配备平安员;承包商员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗;承包商为检修人员配备必需的个人防护用品;承包商配备符合平安要求的设施、设备，配置必需的平安防护器具、平安标志等。
5 作业过程的协调与监督(1)作业过程的协调承包商负责人应参与本公司与作业相关的平安例会和有关平安事项的临时会议，汇报平安管理状况及平安工作支配，落实会议要求;(2) 作业过程的监督的内容如下：对于较为危急的施工作业，必需经管理部检查认可，并支配专人现场监护;承包商应定期组织平安检查，对检查发觉的问题准时组织整改;各个部门应实行定期和随机检查的形式对承包商的平安状况进行监督检查，并将检查结果予以记录;d) 对于违反公司平安管理规定和合同的行为或违章作业，管理部有权进行惩罚、责令其停工。
承包商管理制度范文
承包商管理制度范文一、承包商入场管理1.承包商报备：所有承包商在项目进场前需向项目经理办公室进行报备，提供合作合同、执业许可证、资质证书等相关证明文件。
2.人员甄选与审批：承包商需提供项目所需的人员名单，项目经理办公室负责审核并进行人员资质审批。
不符合资质要求的人员将不得进入项目工地。
3.入场培训：承包商入场后，必须接受项目经理办公室的入场培训，包括项目规章制度、安全生产要求以及项目管理流程等方面的培训。
4.工地进入许可证：项目经理办公室颁发工地进入许可证给承包商，有效期为一个月，每月需要重新办理。
二、承包商安全管理1.安全计划：承包商需要制定安全管理计划，明确安全目标、安全责任、安全工作要求等内容，并向项目经理办公室提供。
2.安全教育培训：承包商应每季度开展安全培训，培训内容包括安全知识、安全操作规程、危险性预防等方面。
3.安全检查与巡查：项目经理办公室定期对承包商进行安全检查，发现安全隐患要求及时整改，并记录相关处理情况。
4.安全奖惩制度：对于承包商的安全管理表现优秀的，可以给予奖励；对于违反安全规定的，根据严重程度给予处罚，甚至解除合作关系。
三、承包商施工管理1.施工过程管理：承包商在施工过程中，应遵循工程规范和施工标准，按照项目计划安排施工进度，并将施工过程中的重要节点报告给项目经理办公室。
2.质量管理：承包商负责施工质量的管理，应制定相应的施工质量管理计划和质量控制措施，确保工程质量符合要求。
3.进度管理：承包商应按照项目计划安排施工进度，配合项目经理办公室的进度管理工作，并及时向项目经理办公室报告施工进度。
4.变更管理：承包商若需要变更施工内容，需提出变更申请并经过项目经理办公室的评估和批准后方可执行。
四、承包商质量验收1.工程验收：承包商完成工程后，需要向项目经理办公室提出工程质量验收申请，由项目经理办公室组织相关部门进行验收评估，并出具相应的验收报告。
2.质量评价：项目经理办公室对承包商的综合施工质量进行定期评价，并根据评价结果确定是否对其合作资格进行调整。
承包商管理制度完整版
承包商管理制度
一、承包商选择
1. 承包商应具备相应的资质和业绩，包括但不限于营业执照、安全生产许可证、质量管理体系认证证书等。
2. 承包商应具有良好的信誉和履约能力，无不良记录。
3. 承包商应提供详细的项目实施方案和报价，以及质量保证和售后服务承诺。
二、承包商管理
1. 承包商应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从公司的管理。
2. 承包商应建立健全质量管理体系和安全管理体系，确保项目质量和安全。
3. 承包商应建立健全员工培训制度，提高员工的技能和素质。
4. 承包商应建立健全环境保护制度，减少环境污染。
5. 承包商应建立健全应急预案，应对突发事件。
三、承包商评价
1. 公司应建立承包商评价体系，对承包商进行定期评价。
2. 评价指标包括工程质量、工程进度、安全文明施工、环境保护、售后服务等。
3. 评价结果作为承包商绩效考核的重要依据。
四、承包商奖惩
1. 对表现优秀的承包商，公司应给予表彰和奖励。
2. 对表现不佳的承包商，公司应要求其限期整改，情节严重的应取消其合格承包商资格。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司负责解释和修订。
承包商管理制度范文（4篇）
承包商管理制度范文第一章总则为了规范承包商的管理行为，确保施工安全、质量和进度的顺利进行，保护本公司的利益，特制定本制度。
第二章承包商资格审查1. 本公司对申请成为承包商的单位或个人进行资格审查，要求其具备相关的资质、技术和信誉。
2. 承包商须提供以下材料：公司注册证明、营业执照副本、税务登记证、安全生产许可证、工程质量管理体系认证证书等。
3. 承包商须提供施工过程中所需的设备、工具、人员等，并提供其相关的技术、培训和安全管理措施的证明文件。
必要时，还需提供其他所需文件。
4. 审查合格后，承包商将被列入本公司的承包商名录。
审查不合格的，将被拒绝合作。
第三章承包合同签订与履行1. 承包商与本公司签订承包合同后方可开展施工活动。
2. 承包合同应明确双方的权力义务，包括工程范围、施工期限、质量要求、报酬标准等内容。
3. 本公司将对承包商的施工过程进行监督检查，以确保施工质量和安全。
4. 承包商须按照合同约定的质量标准和工期要求进行施工，严禁以次充好、拖延工期等行为。
5. 承包商须按照施工图纸和技术要求进行施工，如需变更，必须经过本公司的书面同意。
6. 承包商须配合本公司的验收工作，如发现质量问题，应按照约定进行整改。
第四章安全管理1. 承包商在施工过程中应严格遵守国家的安全生产法律法规和本公司的安全管理制度。
2. 承包商须配备足够数量和质量的安全防护用品，保证施工人员的人身安全。
3. 施工现场应设置警示标志，明确施工区域和安全通道，保证工地的安全。
4. 承包商须按照本公司的要求进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 承包商须定期进行施工设备和机械的维护保养，保证其正常运转和安全使用。
6. 承包商须及时报告施工过程中的安全事故，并采取有效措施进行处理和防止类似事故再次发生。
第五章考核与奖惩1. 对承包商的施工质量、进度和安全管理进行定期考核，评定其工作表现。
2. 考核结果作为承包商继续合作的重要依据，优秀的承包商将获得相应的奖励，不良表现的承包商将受到相应的惩罚。
承包商管理制度
承包商管理制度第一章总则第一条为了加强承包商管理，保障工程质量和安全，规范承包商行为，提高工程管理效率，根据国家相关法律法规和本单位实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位与承包商签订的各类工程承包合同。
承包商应当遵守本制度的规定，配合本单位的工程管理工作。
第三条本单位设立专门的承包商管理机构，负责承包商的认定、监督管理等工作。
承包商管理机构应当依法行使职权，保证承包商管理工作的公正、公平、透明。
同时，本单位要为承包商管理提供必要的物质条件和人力资源支持。
第四条本单位严格依法履行对承包商的管理义务，规范承包商行为，维护工程施工秩序，保障工程质量和安全，提高经济效益。
第五条承包商管理制度的内容和范围，包括承包商的认定、考核评价、奖惩机制、合同管理、安全生产管理、质量管理等方面。
第二章承包商的认定第六条本单位从正规承包商中选择合作对象，对承包商进行认定。
承包商的认定应当有合法的执照和注册资格，有相应的施工能力和施工设备，有良好的工程施工业绩和信誉。
第七条承包商的认定程序分为资格审查、企业评审、考核评价等环节。
承包商认定程序应当公开、公平、透明、规范。
第八条在承包商的认定中，应当注重承包商的信誉度、技术能力、管理水平等综合实力。
对于违法违规的承包商，不得认定为合作对象。
第九条承包商在认定有效期内，如果有不良行为或者业绩不佳的情况，本单位有权解除与其的合同关系，甚至取消其认定资格。
第十条本单位有权对承包商的认定做出调整，随时根据实际情况变化进行更新和调整。
第三章承包商的权利和义务第十一条承包商在与本单位签订的合同范围内享有承包商的权利。
承包商应当按照合同约定完成工程施工任务，保质保量保时限。
第十二条承包商应当遵守法律法规和合同约定，维护工程质量和安全，保障工程进度，确保工程系统的顺利施工。
第十三条承包商应当配合本单位进行工程管理，接受监督检查。
必要时，应当配合完成相关调查和处理。
第十四条承包商在与本单位签订的合同中应当明确权利和义务，责任和责任范围，限制和免责事项等内容，避免纠纷和争议。
承包商和供应商管理制度(5篇)
承包商和供应商管理制度为避免承包商和供应商间接地影响公司安全生产绩效，特制定本管理制度。
一、分类1.承包商是公司雇佣来完成某项工作或提供服务的个人或单位。
1.供应商是为公司提供原材料、设备设施及配件的个人或单位。
二、承包商、供应商的管理1.承包商管理⑴公司对合格的承包商应建立名录和档案。
内容包括：承包商的资质证书复印件，过去三年的安全生产业绩，安全生产管理机构，安全管理制度目录，特种作业人员证书复印件，安全生产表现评价报告及其他相关资料。
⑵公司安全生产管理部门应对承包商资格进行审核。
审核的内容包括：承包商的资质证书是否合法；安全生产管理机构的设置是否齐全；安全生产管理制度、安全操作规程是否健全；经营范围和能力是否适合公司的要求；以往的业绩表现以及承包商负责人、安全管理人员和特种作业人员的资质等情况。
⑶对承包商资格审核符合要求的基础上，公司安全生产管理部门应与承包商签订《安全协议》，规范承包商安全生产行为。
⑷承包商在为公司提供服务前，公司安全管理部门应对承包商进行上岗前安全教育，并对承包商现场工作全过程实施安全监督。
2.供应商管理⑴公司对有合法资质的供应商建立名录和档案。
对诚信度高、守法经营的供应商优先选择并签订供货合同。
⑵公司购买原材料、设备、备件、劳动防护用品等，应向供应商索要“三证”(即生产许可证、产品合格证、经营许可证)和产品说明书等说明资料。
⑶公司对供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点等方面进行风险识别，并建识别结果反馈给供应商，以确保所采购的产品符合要求。
承包商和供应商管理制度（2）是指一套规范和管理承包商和供应商行为的制度和程序。
该制度的目的是确保承包商和供应商遵守合规要求，提供符合质量标准的产品和服务，并维护公司的声誉和利益。
以下是一个常见的承包商和供应商管理制度的要素：1. 承包商和供应商预审：公司应对潜在的承包商和供应商进行预审，评估其资质、经验和能力，以确保其具备提供符合要求的产品和服务的能力。
承包商管理制度通用
承包商管理制度通用第一章：总则第一条：为了规范承包商的管理，并保证项目的顺利进行，本制度适用于与本组织签订合同的所有承包商和工程团队。
第二条：本制度的执行机构为本组织项目管理团队，该团队负责监督和管理承包商的活动并审查合同履行情况。
第三条：承包商必须遵守本组织的相关法规、政策和管理制度，并确保其合法、合规和高品质的工作。
第二章：承包商资质管理第四条：承包商必须具有相关的资质和证书，并向本组织提供有效的执照和证明文件。
第五条：承包商应定期更新其资质和证书，并确保其在合同执行期间的有效性。
第六条：本组织将对承包商的资质进行审查和核实，并对其进行评估和分类。
第三章：合同管理第七条：承包商应与本组织签订书面合同，并确保合同内容的真实准确。
第八条：承包商应全面履行合同义务，并在规定时间内完成工作。
第九条：在合同执行过程中，如有变更，承包商应与本组织协商并签订变更协议。
第四章：项目管理第十条：承包商必须参与项目计划和安排，并按照合同要求进行工作。
第十一条：承包商应提交项目进度计划，并定期向本组织报告项目进展情况。
第十二条：承包商应按照安全标准和要求进行工作，保障施工安全。
第五章：质量管理第十三条：承包商必须按照合同和相关规定提供符合要求的产品和服务。
第十四条：承包商应建立和实施质量管理体系，并接受本组织的质量检查和监督。
第十五条：承包商应持续改进其工作质量，并及时纠正存在的问题。
第六章：绩效评估第十六条：本组织将定期对承包商的工作进行评估和考核，并根据评估结果采取相应的措施。
第十七条：承包商的评估结果将作为其后续合作机会的重要参考依据。
第十八条：表现优秀的承包商将得到适当的奖励和认可。
第七章：违约和纠纷处理第十九条：如承包商违反合同约定或不履行合同义务，本组织有权采取相应的措施，包括终止合同。
第二十条：承包商可以向本组织提出合规申诉，并提供相关证据和材料。
第二十一条：在发生争议时，双方应通过友好协商解决，如无法解决，可通过法律途径解决。
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YF-ED-J8443
可按资料类型定义编号
公司承包商管理制度实用
版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
公司承包商管理制度实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
1 目的
为规范承包商管理，明确工程施工勘察、
设计、施工、监理、业主等各主体方安全管理
责任，确保公司内建筑施工安全管理标准化，
杜绝人员财产伤亡事故发生，结合国家建设
部、地方建设工程安全生产法律法规、公司安
全生产管理规章制度，特制定本制度。
2 适用范围
2.1公司辖区内新建、扩建、改建、维修项
目。
2.2公司辖区内从事建设工程施工的地质勘
察、设计、施工、监理等单位。
3职责
由公司基建处经理安排供应部相关负责人将公司内所有承包商的管理、建档。
4 控制程序
4.1资格预审
4.1.1所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须具有三年以上的良好的安全业绩（安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等）。
4.1.2承包商持有关材料进行安全资格确认；
a.营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）
b.施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）
c.安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全许可证）
d.施工安全经历（由施工单位在办证同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖惩情况）。
e.承包商安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。
f.特种作业人员所持的特种证件。
g.若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。
4.2选用
4.2.1施工单位进入公司辖区内从事施工任务前必须参加公司安全生产管理规章制度学
习、化工生产危险源、安全控制措施、施工注意事项交底，经培训教育考试合格后，相关部门发放入厂施工作业证，未取得建筑施工单位入厂施工作业证的单位，不具备在我厂施工作业，不得选用。
4.2.2工程主管部门和承包商要按《合同法》的规定签定合同书，合同书中必须有安全条款或安全作业协议书，合同书中的安全条款应包括以下内容：
a.承包商必须遵守国家和我公司的有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。
b.承包商要为承担施工作业的人员提供必要的、安全的机械、工具和设备以及必要的合乎标准的劳保器具。
c.承包商要根据国家、集团公司和公司的法律、制度和规定要求，为承担施工作业人员进行安全教育培训。
d.承包商要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施，并交公司安环部审核。
e.明确承包商对施工作业中发生事故的责任。
f.存在分包的承包商要明确对分包单位所承担的安全责任。
4.3开工前的准备
4.3.1职责和义务
a.安环部负责对施工单位人员（包括民工、临时工）进行入厂安全教育。
进入施工现场前，供应部也应对进入现场施工前施工单位人员（包括民工、临时工）进行安全教育。
b.公司供应部负责对承包商作业现场提供安全的作业环境，提出具体的安全要求，重点、关键部位应设专人监护，并根据承包商的合理要求给其创造施工作业的安全条件，在施工过程中公司有权查处、制止其违章作业行为，并根据有关规章制度给予处罚。
c.承包商应自觉接受公司安环部、供应部的安全教育，并以队班建制，选配专（兼）职安全员，实行队（班）长负责制，自觉遵守公司各项规章制度和要求，加强管理，提高安全管理水平。
d.承包商负责施工现场的安全管理，有权向公司提出合理的安全要求，并得到落实，有义务遵守公司的安全要求并落实在施工过程中。
e.承包商在现场施工作业中遇有特殊情况
以及危及安全生产的情况，应及时向公司和有关主管部门报告，并落实应急措施防止事态扩大。
f.由于承包商不服从公司的安全管理规定，违章作业、违章操作所造成事故，致使人员伤、致残、死亡，由承包商调查处理，所发生的费用均由承包商自理；公司概不负责。
承包商在上报其主管部门时，应同时抄送公司主管部门和安环部，承包商应严格按事故处理“四不放过”的原则，认真进行处理。
4.3.2安全要求
a.健全施工现场安全管理网络，明确现场安全管理的对口工作人员，并佩戴明显标志。
b.施工前，应提供施工方案，施工片面布置图和施工安全保证措施，做到定人员、定安
全措施、定工程质量标准、定检查制度，并经公司工程主管部门审查同意后方可施工。
c.公司有关人员陪同承包方各级领导和安全管理人员熟悉作业现场及环境，一同落实安全措施，危及公司安全生产的关键要害部位，必须设有明显的警戒设施，且双方必须派专人监护。
d.承包方特种作业人员必须持证作业，并到公司安环部备案。
e.承包方必须对所有施工人员配备必要的劳保用品及安全装备。
4.3.3安全管理
a.施工单位进入生产区施工作业，要严格执行国家、公司各项职业安全卫生管理制度。
b.作业人员必须按规定着装，佩戴符合国
家标准的安全帽以及工作要求的劳保护具。
c.施工单位必须做到文明施工，严格执行《兴发金冠化工有限公司安全作业管理制度》。
d.进入生产区域施工作业的机动车辆，必须按规定办理通行证，车辆阻火设施齐备、完好、符合国家标准。
4.4评价与续用
4.4.1公司相关部门每年至少对本部门承包商进行一次评价，评价内容包括承包商职责与义务的落实情况、文明施工情况、安全管理情况等。
4.4.2项目完工后，公司工程项目主管应对承包安全生产做出评价，将安全生产表现评价送交施工单位，抄送安环部，并汇入承包商
制度示范文本文件编号：YF-ED-J8443档案，对确定为合格的承包商进行造册，形成合格承包商名录。
4.4.3安全生产评价合格的承包方有资格继续承包公司其他项目。
4.5承包商档案管理
承包商档案包括：资质证书复印件，过去三年的安全生产业绩，安全生产管理机构、安全制度目录、特种作业人员证书复印件、安全生产表现评价报告、合格承包商名录及其他有关资料。
5相关文件
5.1《公司安全作业管理制度》
5.2《公司安全培训教育制度》
第2页。