中国国家物资储备局铜事件
铜矿资源的短缺与战略储备
加强监管， 确保战略储 备的安全性
和可靠性
建立信息共享 机制，提高战 略储备的透明
度和效率
鼓励企业参 与战略储备， 提高储备能
力和水平
06
未来展望
全球铜矿资源市场的发展趋势
需求持续增长：随着全球经济复苏和工业化进程加快，铜矿需求将持续增长
供应紧张：全球铜矿资源分布不均，优质铜矿资源越来越少，导致供应紧张
加强环境保护意识，实现 可持续发展
推进技术创新，提高资源利用效率
加强研发投入，推动铜矿开采技术的进步 推广高效选矿技术，提高铜矿回收率 加强铜矿综合利用，提高铜矿资源利用率 推广绿色采矿技术，减少对环境的影响
完善法律法规，保障战略储备的合法性和有效性
制定相关法律 法规，明确战 略储备的范围
和标准
价格波动：铜矿价格受供需关系、政治经济环境等多种因素影响，波动较大
战略储备：各国政府和企业将更加重视铜矿资源的战略储备，以确保供应安全 和稳定
我国铜矿资源战略储备的化铜矿资 源的配置和 利用，提高
效率
加强铜矿资 源的回收和 再利用，减
少浪费
建立完善的铜矿资源战略储备体系
制定合理的储备规模和结 构
建立多元化的储备方式， 包括国家储备和企业储备
加强储备管理，提高储备 效率
推进铜矿资源国际合作， 保障供应安全
加强国际合作，提高资源获取能力
积极参与国际资源市场的 竞争，提高资源获取能力
加强技术研发，提高资源 勘探和开采能力
加强与资源丰富的国家的合作， 建立长期稳定的合作关系
铜矿资源的短缺 与战略储备
汇报人：
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 铜 矿 资 源 的 重 要 性
国储铜期货事件的分析与思考
“国储铜”期货事件的分析与思考摘要：中国正在经历着飞速的经济发展，但在发展的进程中我们也当清醒的认识到中国发展道路任重而道远。
中国企业在近年的国际市场上，特别是在期货市场上并不发展得顺利，陆续发生了多起巨额亏损案，这不禁引起我们的深思，如何使得中国与国际期货市场结合，其失败的原因又在哪里呢？本文就2005年发生的“国储铜”期货事件展开分析与思考。
关键词：国储铜；期货交易；法律体系；风险控制；交易监管1. 引言2005年本该是个平凡的一年，而就在这一年即将结束时，当年的11月初，国际市场盛传中国国家物资储备局（下称国储）将释放五万吨库存的消息，随后，一向低调的国储突然亮出手握130万吨铜的“家底”，如此反常举动引起种种猜疑。
几天后，外电报道了代表国储在伦敦金属交易所（LME）从事铜交易的交易员刘其兵神秘失踪的消息。
一时间，引来了中国乃至世界各大媒体对“国储铜”事情的纷纷关注与争相报道。
不禁让大众想起了前不久刚发生的类似事件，又勾起了人们心中的痛：株冶事件，3天内亏损1亿多美元；中储棉事件，亏损约6亿元；中航油事件，亏损5.5亿美元……此次“国储铜”期货事件又将亏损多少，大家不禁担忧不止，但其中更值得我们深思与分析的是中国的政府机构以及国有大企业屡屡在国际市场衍生品交易中失手的问题，这也折射出我国在国际市场的金融衍生品方面的监管力度和风控能力的薄弱。
2. 事件概述2008年4月，“刘其兵” 这个曾经响亮的名字，在时隔两年半后再度被公诸于众时已不再引起慌乱。
在2年中，他曾经失踪过数次，也曾被认为是死亡。
但08年的4月，他最终是站在了北京市第一中级人民法院的法庭上，一审被判7年徒刑的他自然早已不复当年“明星交易员”的荣耀，而沦为阶下囚。
2.1曾经的“明日之星”2005年11月14日，《华尔街日报》网络版刊登的一篇名为“China Copper Trader Missing”(《中国铜交易员失踪》)的文章，使“刘其兵”这个看似平凡的名字一夜之间为全球瞩目。
国储铜案例分析
国储铜案例分析案例简介：2005年11月中旬，中国国家储备局一名关键交易员刘其兵（他被认为是国储在国际市场上进行铜期货交易的代表）失踪，揭开了国储局和国际基金之间只是一场“暗战”的面纱。
据报道，原因在于刘其兵在LME建立了大量的空头头寸，而l2月21日是这批空头头寸期权的到期日。
据悉，这笔头寸的数量大约在20万吨铜，由于建仓的量太大，早已被国际基金盯上。
中国是铜进口大国是一个不争的事实，但刘其兵却在国际市场上抛出数量如此巨大的铜，令国际基金们感到不可思议，并认定国储不可能有那么多的现货可以交割，因而乘机发动逼空战役。
从9月份（即刘其兵所介入的3个月期铜合约的开始月份）开始，始于2003年的铜牛市火上浇油，铜价迭创历史新高，每吨铜价从3500美元左右一路狂涨到接近4500美元的水平。
如果逼仓成功，国储可能在这单做空合约上亏损近亿美元。
国储局为了稳住市场、减少损失，一路抛铜，但是效果并不明显。
尽管国储局已经将部分头寸移仓至2006年的3月和2007年，但是从2006年以来，铜价一路飞涨。
据统计，2006年铜期货的价格涨幅已超过75％，5月5日在伦敦金属交易所（LME）达到创纪录的每吨7780美元。
为了避免更大的损失，国储局可能已回补了大部分的铜期货空头头寸。
市场人士认为，国储铜事件的实际亏损金额可能不低于中航油事件5．5亿美元的亏损额度，中国银监会主席刘明康也称国储铜事件损失惨重。
案例分析：所谓期权，是一种能在未来某特定时间以特定价格买入或卖出一定数量的某种特定资产的权利。
期权交易是一种权利的买卖，是期权的买方支付了权利金后，便取得了在未来某特定时间买入或卖出某种特定资产的权利的交易方式，但不负有必须买进或卖出的义务，买方有执行的权利，也有不执行的以利，完全可以灵活选择，而卖方必须付有必须卖出或买入的义务，买方拥有权利并为此支付权利金，仅承担有限的风险，却掌握巨大的获利潜力。
商品期权在套期保值中的应用主要有三个方面：其一，通过买入看涨期权或看跌期权，使企业在价格发生不利变化时能够以较好的价格转换为期货部位或高价出售期权，从而使期货市场的盈利或权利金的收益能够在一定程度上弥补价格波动带来的损失；其二，通过卖出看涨期权或卖出看跌期权，使企业在价格发生不利变化时因交易双方放弃履约而赚取权利金收入，这在一定程度上也可弥补价格不利变化带来的损失；其三，在进行期货交易的同时进行商品期权交易，以便在适当的价位将已有的期货头寸对冲平仓，从而对套期保值头寸进行保护。
2005年国储铜事件
2005年国储铜事件事件起因：从１１月１３日开始，外电纷纷披露，中国国储局一名交易员刘其兵在LME（伦敦金属交易所）铜期货市场上通过伦敦金属交易所场内会员ＳＥＭＰＲＡ，在每吨３０００多美元的价位附近抛空，建立空头头寸约１５万至２０万吨。
这批头寸交割日在１２月２１日。
但自９月中旬以来，铜价每吨上涨约６００多美元，这些空单无疑已经造成巨额亏损，而该交易员刘其兵则神秘失踪。
事件进展：·１０月３０日，国储局召开会议，就国际铜价问题进行研讨。
会议之后，国储局对外宣布，将在近期向市场抛售３万到５万吨铜。
·１１月９日，国储局的主管部门国家发改委发布通告，宣布为抑制中国的铜价，中国将向市场抛出一定数量的储备铜。
·１１月１１日，国储局声称其持有130万吨库存，比市场预期的要高出100多万吨。
·１１月１６日，国储局在北京的国宏大厦公开拍卖２万吨库存铜，同时宣布将在11月23日再抛售２万吨。
[详细]·１１月１７日，国储局官员表示，中国交易员刘其兵在伦敦市场上所持有20万吨空头头寸属于个人行为，该人也不再是政府雇员。
·１１月２３日，国家储备铜第二次公开拍卖２万吨，有６６２９吨铜流拍。
LME铜价跌至每吨４０２０美元的两周低位附近，在尾盘时回升至４０９８美元。
［详细］·１１月３０日，国储局第三批２万吨储备铜公开拍卖，再有６１００多吨流拍。
同时，LME 铜价创下每吨４２７０美元的历史新高。
中国国储第三次抛铜压价的意图再度落空。
［详细］·１２月７日，国储局第四批２万吨储备铜公开拍卖，再度遭遇大面积流拍，仅成交３７００吨。
国际铜价依然逆市上涨，创下期铜百年来最高记录——４４６６.５美元/吨。
［详细］·１２月１２日，银监会主席刘明康坦言，由于缺乏对市场风险的有效控制，“国储铜”事件代价惨重。
这也是国内政府高官首次对“国储铜”事件作出回应。
［详细］2006年03月27日09:30 经济观察报李欣唐君燕随着时间的推移，始于2005年10月的国储铜事件对市场的影响似乎正在被悄然消化。
国家发展战略规划
国家战略物资国家发展和改革委员会国家物资储备局，简称国家物资储备局，是中华人民共和国国家发展和改革委员会管理的正司局级机构，负责拟订国家战略物资储备的战略和规划，组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理。
主要职责 1.研究国家战略物资储备在国民经济、社会发展和国防建设中的功能和地位，提出战略物资储备维护国家经济安全的政策建议，拟订主要矿产资源的资源储备和用户储备的相关政策。
2.研究提出国家战略物资储备发展战略，负责拟订和组织实施国家战略物资储备中长期规划;监测评估中长期规划实施情况；组织国家战略物资储备效益评估。
3.监测分析国际国内主要能源资源的供求格局和变化趋势并进行预测预警，承担运用国家战略物资储备进行经济调节、公共服务预警体系建设，组织编制和负责国家战略物资储备应对突发事件的应急预案和日常管理。
负责拟订和组织实施国家战略物资的收储、动用和轮换计划。
4.研究国家战略物资储备体制改革的重大问题，负责国家战略物资储备体制改革工作。
5.监测分析国家应急物资保障状况，研究提出依托国家战略物资储备做好应急物资保障的政策建议；参与国家应急物资保障体系建设相关工作。
6.研究提出与国家战略物资储备相关财税、金融、价格和费用标准的政策建议，负责国家物资储备财务管理工作，组织编制部门预算和决算，承担各种专项资金的使用和管理工作。
7.起草国家战略物资储备有关法律、行政法规草案和部门规章，承担相关行政复议、行政应诉工作。
8.组织拟订国家战略物资储备行业规范、技术标准、统计指标，负责国家战略物资储备的日常管理，推进国家物资储备管理信息化和现代化。
9.拟订国家物资储备仓库建设和改造规划，负责储备仓库布局结构调整工作；负责拟订和下达年度固定资产投资计划，并组织实施；负责所属行政事业单位及派出机构的国有资产管理；对中央其他部门储备仓库建设规划提出意见和建议。
10.领导所属国家物资储备管理机构。
按照国家发展改革委授权，管理各储备物资管理局、办事处领导班子成员及相应职级干部；负责国家物资储备系统人事管理、机构编制、队伍建设等工作；负责战略物资储备对外交流与国际合作。
仓储管理员-中级工测试题(含答案)
仓储管理员-中级工测试题（含答案）一、单选题（共41题，每题1分，共41分）1.在配送计划过程中，物资部门汇总配送任务，整合处理当期配送任务，编制配送单，审核配送单事项是否合理正确，将配送单发给（）。
A、承运商B、物资使用部门C、项目管理部门D、物资使用管理部门正确答案：A2.资产管理物资子系统中，仓管员确认实物退库后办理退库单需填写（）。
A、仓库名称B、逻辑仓C、退库数量D、仓位名称正确答案：D3.特种设备存在严重事故隐患，无改造、修理价值，或者达到安全技术规范规定的其他报废条件的，特种设备使用单位应当依法履行（）义务。
A、继续使用B、报废C、报告D、维修后使用正确答案：B4.根据《中国南方电网有限责任公司仓储特种设备作业指导书》货梯作业注意事项，货运电梯不得超载及（）。
A、多人混载B、货品混载C、人货混载D、物品混载正确答案：C5.各供电局每月（）前提供本月实际到货情况以及下月到货预测表。
A、15日B、20日C、30日D、25日正确答案：D6.特种设备自检记录和维保、修理证明应当经使用单位（）签署意见。
A、安全监督人员B、工作人员C、安全管理人员D、作业人员正确答案：C7.重量吨又称实重吨，是指（），以商品实际重量计算的“吨”。
A、商品毛重达1000千克以下，而体积（包括外包装）2立方米以上B、商品毛重达1000千克以上，而体积（包括外包装）2立方米以上C、商品毛重达1000千克以下，而体积（包括外包装）不足2立方米D、商品毛重达1000千克以上，而体积（包括外包装）不足2立方米正确答案：D8.在导体中的电流，越接近于导体表面，其（），这种现象叫集肤效应。
A、温度越高B、电流越大C、电阻越大D、电压越高正确答案：B9.不同形态的物流成本预算是指按物流成本（）编制的物流成本预算。
A、性态B、项目C、支付形态D、活动范围正确答案：C10.资产管理物资子系统中，入库单编辑完成后需上报（）审批。
A、部门专责B、仓库仓管员C、部门领导D、仓库负责人正确答案：D11.盘点报告报经财务部门、监审部门和分管领导审批后，（）进行盘亏出库和盘盈入库处理。
国储铜事件的分析
“国储铜”事件的启示
2、强化监管
境外期货市场监管是资本市场监管的重要组成 部分，我国法律对境外期货市场的监管最主要是 通过对经营主体资格以及行为的规范而得以实现 的。
具体使用的手段有二： 其一是设定准入门槛，政府发牌。 其二是持续监管。
“国储铜”事件的启示
3、甄别行为
在发生国储铜事件后，政府监管部门应该对 境外期货交易资格审查采取更为审慎的态度，选 择具有风险分散与规避能力的企业从事境外期货 交易，通过主体监管从源头上杜绝类似事件的发
“国储铜” 事件：一场主角缺失的悲剧
（三）惩戒缺位是悲剧的外因： 国储中心没有资格从事境期货交易，践
踏法律法规。 （四）期货市场应走向开放：
1.风险控制系统
2.应对危机方面的方法
3.开放期货市场
“国储铜”事件的启示
1、完善内控
所有的前车之鉴都无一例外地表明 之所以发生且损失巨大，内控不严格是 直接的导火线。就期货等衍生产品的交 易而言，与交易员的胆大妄为和所在单 位主管领导及上级单位监管不力有直接 关系。
系列1
“国储铜”期货事件的事件概述
铜市继续暴涨, 令刘其兵亏损严重。随后， 刘其兵第一次离家出走, 即发生在铜价越过3000 美元大关不久。2005 年9 月, 伦敦金属交易所铜 价从3500 美元/ 吨上攻至3700美元/ 吨。深受原 期货空头和结构性期权的双重压力, 刘其兵终于 爆仓。当年“十一”国庆长假过后, 铜价突破 4000 美元/ 吨大关。刘其兵再度失踪。此时, 他 所建的空头头寸已达到20 万吨。按照法庭认定 的数据, 账面亏损达到了6.06 亿美元。至此， “国储铜”的巨额亏损案才告一段落。2006 年6 月21 日，刘其兵在云南被捕。
报价（美元/吨）
国储铜巨亏事件
参考资料一、事件经过一位中国交易员以发改委下属的国家物资储备调节中心的名义在伦敦金属交易所(LME)市场上陆续建立了约20万吨铜的空头头寸，合约的交割期为2005年12月21日。
由于该笔空头头寸过大，而市场不相信中国的国储部门能在指定的期限内实现交割，于是国际炒家乘机逼空。
截至11月18日，LME市场的铜期货价格已经连续涨升至4245美元。
据估计，这些空头寸建仓的均价在3200美元／吨左右(约为四五月间的价格)，加上另一家与之协调行动的国有大型企业有色中金的空头头寸，总共达到35万吨。
照此计算，浮亏可能达到数亿美元。
由于这些交易可能造成的巨大损失，而且涉嫌违规操作，这笔交易被舆论评价为“伦敦版…中航油‟事件”。
巨额空单：可能是“流氓交易”？“按照指定时间交割如此数量巨大的铜，显然不现实。
”11月20日，格林期货首席分析师于军礼在接受中国经济时报记者采访时说。
首先从时间上看，要想将铜装运到LME指定的仓库并完成注册，至少需要两个月左右的时间，而目前距离交割期限已只有一个月了。
如果届时无法交割，那么只有在交割期之前进行斩仓。
这样，就必然要在LME市场进行反向对冲，买进同样数量的期货铜。
国际基金正是看到了这一点，所以才选择进行逼仓，推动行情上涨，迫使持仓人在更高的价格接盘。
此前的数个月，此次事件的肇事者刘其兵(音)一直在赌铜价将下跌，而铜价却出现了连续6个月的上涨。
据称，刘是国家物资储备调节中心进出口处处长，长期代表该中心在海外市场的套期保值业务。
两年前，刘其兵在其他交易员还没有看清趋势之前就已经看涨期铜，从而在中国商品交易界一举成名。
他还以熟练的技术分析著称，传言其在投资交易的过程中，自建的“老鼠仓”就赚了过千万。
然而，据《中国日报》报道，国储官员称，刘所建立的上述期铜空头头寸并非代表政府，其损失完全与该交易员的个人行为有关，这些交易没有登记在公司的账户上，并不涉及中国政府。
刘在未经同意的情况下“私自在LME建立了大量空头部位”。
国储铜
金融工程案例--国储铜事件一、案例背景自03年下半年以来，国际铜价快速攀升，持续上涨的时间和上涨幅度均超过以往，世界各大机构纷纷预测在此轮上涨之后，国际铜价将步入下跌时期。
如英国商品研究所2004年11月预测，2005年全国铜供应将出现10万多吨的过剩；2004年11月举行的伦敦金属交易所（LME）年会上，国际大投资银行也大多预测2005年铜价会下调，市场将持续过剩。
但实际情况却是铜价的逆势上涨，在2005年更是达到期铜市场百年的最高记录4166.5$/吨。
“国储局”事件就是发生在有关机构预测国际铜价会下跌，但实际却是上涨的时期。
二、案例内容（一）相关情况介绍：1、国家物资储备局（简称国储局）是国家发展和改革委员会的只能机构。
是国家直接建立和掌握的战略后备力量，是保障国家军事安全和经济安全的重要手段；其宗旨是“服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控、维护国家安全”；主要职责是研究提出国家物资储备和任务的建议，研究提出国家战略物资储备中长期规划、年度计划及储备物资轮换计划的建议，研究提出国家战略物资储备事业的发展方针，遵循储备与经营分开的原则，管理国家储备物资和系统国有资产，并负责保值增值，领导所属物资储备管理机构。
2、国际铜价：铜属于大宗商品，在国际市场上，大宗商品定价基本上市采用期货定价方式，国际铜价格是按照LME 的三月铜期货价格加上一个升贴水。
3、中国是世界铜第一进口国，长期的高价位使中国铜贸易逆差剧增。
据海关统计，2004年中国各类铜产品进口额高达127亿美元，逆差105多亿美元；仅2005年1至9月进口额就已经达到120亿美元，逆差103亿美元，相当于2004年逆差总额。
（二）事件起因：中国国储局一名交易员刘其兵在LME（伦敦金属交易所）铜期货市场上通过伦敦金属交易所场内会员sempra，在每吨3200多美元的价位附近抛空，建立空头头寸约20万吨。
这批头寸交割日在2005年12月21日。
灼烫事故应急演练方案
灼烫事故专项应急预案演练工作方案编制：审核：批准：职业健康安全和环境委员会二零一五年六月灼烫事故专项应急预案演练工作方案一、应急演练目的及要求1、检验预案。
通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备。
通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
3、锻炼队伍。
通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的协调统一、熟悉程序，提高其应急处置能力。
4、磨合机制。
通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。
5、科普宣传。
通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时的自救互救能力。
二、编制依据1、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)2、《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T9007-2011)；3、《安全生产事故综合应急预案》；4、《灼烫事故专项应急预案》；5、《事故应急救援管理制度》。
三、应急组织及职责（一）应急组织事故应急救援指挥部设置在生产安全环保部。
指挥领导小组由以下人员组成：总指挥长：副指挥长：抢险救援小组：安全警戒及人员疏散小组：物资供应及通讯联络小组：医疗救护小组：（二）职责事故应急救援指挥部：指挥部设在安全环保部，负责事故应急救援期间的应急救援指挥工作。
事故应急救援状态下，总指挥长全权负责应急救援指挥工作，如总指挥长不在，就由副指挥长任临时指挥长；如总、副指挥长都不在，就由生产安全环保部副经理任临时指挥长。
总指挥长职责：负责组织指挥公司的应急救援。
日常状态下组织培训综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案培训与演练，并定期修改预案。
发生重大突发事故时负责宣布启动相应的应急救援预案和解除应急状态，召集事故应急救援指挥部所有成员根据事故特点研究和制定现场应急救援方案，指挥调动各应急小组，按应急程序组织实施应急抢险。
各国储备战略资源确保国家安全
在紧急情况下，美国战略石油储备的储存油会通过竞争性销售的方式来进行分配。
军工急需铂、铟和稀土
后入选战略规划的铂、铟及稀土三种稀有金属，都是日本最顶尖的汽车、电子、信息等产业的急需物资。铂用于汽车的废气排放净化装置、燃料电池的制造；铟用于液晶电视的液晶面板；稀土类则是混合动力车不可缺少的材料。在上述产业的国际竞争中，日本厂家均处于优势地位。一旦资源供给中断，将会严重打击日本的经济及国家安全。
各国储备战略资源确保国家安全
《 人民日报 》（ 2009年7月3日 14 版）
国际市场石油、铁矿石、稀有金属价格大起大落，一个关键词“矿产资源战略储备”频频出现。矿产资源战略储备是指为保障国家安全（包括国防安全和经济安全）及在国际上保持独立自主地位，由国家实施对具有较强供应脆弱性的战略矿产和急需矿产进行的储备。目前，美国、日本、法国、德国、瑞典、瑞士、挪威、芬兰、英国、韩国等10个国家建立了较为完善的矿产品战略储备制度。相信美国、日本和韩国这三个实例能够给我们以思考。
战略石油储备位居全球首位
上世纪70年代石油危机后，美国战略石油储备的基本出发点，是防止由于阿拉伯国家石油禁运而导致的经济混乱重现，从而给美国经济安全带来致命威胁。
美国的战略石油储备项目由联邦政府能源部组织实施，由得克萨斯和路易斯安那两个州内、沿墨西哥湾一带的5个地下储备基地构成。最初，美国战略石油储备确定的目标是5亿桶原油，随后这一目标逐渐提升，到2005年，美国战略石油的储藏量为7.27亿桶，当年通过的美国《能源政策法》更要求能源部长将战略石油储备的储存量增加到10亿桶。
物流服务师测试题(附参考答案)
物流服务师测试题（附参考答案）一、单选题（共47题，每题1分，共47分）1.桥式起重机（），吊钩不准吊挂吊具、吊物等。
A、工作开始前B、工作过程中C、工作完毕后正确答案：C2.电子秤的核心部件是（）A、承重和传力机构B、加法、调零电路C、称重传感器D、测量显示仪正确答案：C3.物资部门根据（）利用计划办理闲置物资调拨手续。
A、财务部B、监察、审计部门C、物资使用管理部门D、办公室正确答案：C4.外来人员或车辆驾驶员离开仓库前，需有仓管员签名的（）。
A、放行表B、通行表C、放行条D、通行证正确答案：C5.配送调度作业的主要步骤中，错误的一项是（）A、配送车辆安排B、仓库巡视C、装车出货D、安排配送区域正确答案：B6.逆向物流与常规物流的区别是（）。
A、物流价值作用B、物流的对象C、物品的流向D、物流运作方式正确答案：C7.以下哪个是不合格存放区（ )。
A、01501B、01401C、01301D、01201正确答案：A8.以下哪个选项是铝包钢芯铝绞线的型号（）。
A、JL/G1A-185/30B、JL/LB1A-185/30C、YJLW02-110-1X500D、NRLH60G1A-185/30正确答案：B9.当发生桥式起重机被吊物掉落导致人员伤亡，应立即停止操作，部门负责人视人员伤亡情况（），并组织人员开展救援。
A、安排人员保护现场B、启动部门交通事故应急处置预案C、启动部门人身伤亡事故应急处置预案D、拨打外部救援电话（120或110）正确答案：C10.( )负责指导与监督物资使用部门（单位）开展急救包物资的存储、保管、领用、轮换等工作。
A、物资管理部门B、财务部C、监察、审计部D、物资使用部门正确答案：A11.公路货物运输的优点，不包括（）A、适应性较强B、原始投资小，资金周转快C、机动性灵活D、驾驶技术复杂正确答案：D12.入一二级仓库的项目物资，超过约定领用时间（）天后，物资部门有权调拨至其他项目使用A、15B、30C、60D、90正确答案：D13.电压互感器原来用PT表示，现在可用（）作为代表符号A、TAB、TVC、TCD、TD正确答案：B14.以下哪个因素不属于衡量企业物流质量的主要因素A、物流网络B、物流成本C、物流时间D、物流效率正确答案：A15.依据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位不得使用应当（）的危及生产安全的工艺、设备。
PMC-651M电动机保护测控装置使用说明书_V1.6_20100507
PMC-651M电动机保护测控装置操作使用说明书（V1.6版）深圳市中电电力技术有限公司2010年5月5日目录1装置简介 (1)1.1概述 (1)1.2产品特点 (1)1.3基本功能 (1)2技术指标 (2)2.1工作环境条件 (2)2.2额定参数 (2)2.3准确度 (2)2.4遥信分辨率 (3)2.5过载能力 (3)2.6继电器输出 (3)2.7开关量输入 (3)2.8电气绝缘性能 (4)2.9机械性能 (4)2.10电磁兼容性能 (4)3功能说明 (5)3.1保护功能 (5)3.1.1电动机运行状态识别 (5)3.1.2起动时间过长 (5)3.1.3瞬时电流速断 (5)3.1.4定时限过流 (6)3.1.5反时限过流 (6)3.1.6过负荷保护 (6)3.1.7过热保护 (6)3.1.8负序过流 (7)3.1.9堵转保护 (7)3.1.10负荷丢失 (7)3.1.11缺相保护 (8)3.1.12两段式零序过流 (8)3.1.13过电压保护 (8)3.1.14低电压保护 (8)3.1.15绝缘监视 (9)3.1.16TV断线 (9)3.1.17控制回路异常 (9)3.1.18TA断线 (9)3.2开入量配置 (10)3.3测量监视功能 (10)3.3.1测量数据 (10)3.3.2保护数据 (11)3.3.3计量数据 (11)3.3.4遥信功能 (11)3.3.5AI/AO (12)3.4控制功能 (12)3.5通讯功能 (12)3.6记录功能 (13)3.6.1事件记录 (13)3.6.2起动报告 (14)3.6.3故障录波记录 (14)3.7谐波分析功能 (14)3.8对时功能 (15)4操作使用说明 (15)4.1按键操作 (15)4.2信号指示灯 (15)4.3装置上电 (15)4.4默认显示 (16)4.5事件报告 (16)4.6显示说明 (16)4.6.1数据查询 (17)4.6.2定值查询 (17)4.6.3定值管理 (17)4.6.4报告管理 (19)4.6.5谐波分析 (22)4.6.6装置维护 (22)4.6.7装置调试 (22)4.6.8定值清单 (23)5安装调试说明 (28)5.1安装 (28)5.1.1装置安装图 (28)5.1.2背板端子布置 (29)5.2通电试验 (32)5.3投运前调试 (32)5.4装置故障分析 (32)6接线原理图 (34)6.1装置接线原理图 (34)6.2操作回路原理图 (36)7售后服务承诺 (38)7.1装置升级 (38)7.2质保范围 (38)8附录1：手册变更信息 (39)1装置简介1.1概述PMC-651M是深圳市中电电力技术有限公司精心开发适用于各种高压电动机的保护测控装置。
仓储管理员复习题与答案
仓储管理员复习题与答案一、多选题（共39题，每题1分，共39分）1.《公司绿色智能仓库建设和配置标准》：为有效应对战争、自然灾害等不可抗力因素，应急物资仓库宜配置相应的应急装备及设施，包括（）等。
A、防风防汛工具及装备B、急救包C、发电机D、排水泵正确答案：ACD2.《公司绿色智能仓库建设和配置标准》：应急物资仓库负责公司（）等重要物资储存，应急物资仓库可以与区域仓库或周转仓库设置在同一仓库点内。
A、工程物资B、战略储备C、应急物资D、储备物资正确答案：BC3.《公司“十四五”供应链规划》：推动大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术与（）等典型应用场景深度融合，打造一批数字化示范项目。
A、智能仓库B、数字化仓库C、数字化评标基地D、智能评标基地正确答案：AD4.（）应在密封干燥或者恒温的库房存储。
A、电缆B、精密仪表C、忌潮物资D、仪器正确答案：BCD5.同一建筑物由两个以上单位管理或者使用的，应当明确各方的消防安全责任，并确定责任人对共用的（）进行统一管理。
A、安全出口B、消防车通道C、建筑消防设施D、疏散通道正确答案：ABCD6.10kV共箱式带开关电缆分接箱，不锈钢，KKKK标准配置一般包括（）。
A、带电指示器B、箱壳(4回路，共箱式)C、避雷器D、三工位SF6开关正确答案：ABCD7.《公司仓储配送管理办法》：供应链部门应据储备协议对协议储备物资进行（）检查和（）抽检。
A、质量B、生产进度C、存储备件D、数量正确答案：AD8.《公司逆向物资管理办法》：危险废物回收及处置应符合国家危险废物处置相关要求，实现（）。
A、绿色智能B、绿色环保C、绿色回收D、绿色处置正确答案：CD9.各单位的电力生产规程制度应包括（但不限于）（）等。
A、安全工作规程B、电力调度规程C、检修工艺规程D、质量标准E、现场运行规程正确答案：ABCDE10.危险废物台账明细，包括但不限于：（）等。
A、存放地点B、回收时间C、性质D、危险废物名称E、产生量正确答案：ABCDE11.《公司绿色智能仓库建设和配置标准》：仓库信息化建设的其他辅助功能包括货物分拣功能，（）等其他有助于仓库智能化、集约化管理的功能配置。
中国企业近年来部分海外金融投资亏损案例
中国企业近年来部分海外金融投资亏损案例1、案情——中信泰富事件（2008年）背景介绍：中信泰富有限公司的前身泰富发展有限公司成立于1985年，1991年泰富正式易名为中信泰富。
中信泰富的业务集中在香港及广大的内地市场，业务重点以基建为主，包括投资物业、基础设施(如桥、路和隧道)、能源项目、环保项目、航空以及电讯业务。
案情简介：中信泰富2008年10月20日宣布，集团为了澳洲铁矿石项目进行的杠杆式外汇买卖合约已引致亏损共8.07亿港元，而仍在生效的杠杆式外汇合约，按公平价定值的亏损更高达147亿港元。
10月21日，中信泰富股价全日暴跌。
截至收盘，中信泰富开盘报9.00，收盘报6.520，下跌8.00，跌幅55.10%。
而在停牌前一个交易日，中信泰富股价为14.52。
中信泰富因经营钢铁业务一直拥有澳元外汇合约，以寻求平抑澳元波动对铁矿石价格的影响，但该公司订立的合约背离了对冲的原则，随后造成了巨额损失。
根据今年3月25日中信泰富公布的2008年全年业绩，该公司去年亏损127亿港元，其中外汇损失159亿港元。
2009年，中信泰富创始人荣智健因之辞去董事及主席之职。
——国航、东航失手燃油期货（2008年）背景介绍：中国国际航空股份有限公司（Air China Limited”，“AirChina”），简称“国航”，其前身中国国际航空公司成立于1988年。
2004年9月30日，经国务院国有资产监督管理委员会批准，作为中国航空集团控股的航空运输主业公司，中国国际航空股份有限公司（以下简称国航）在北京正式成立。
中国东方航空集团公司（China Eastern Air Holding Company，CEAH）于2002年10月11日成立，是以原东方航空集团公司为主体，兼并原中国西北航空公司、联合原云南航空公司组建而成，是国务院国资委监管的中央企业，我国三大骨干航空运输集团之一。
案情简介：2008年，东航和国航在航油套保合约上遭受了公允价值的巨亏。
国储铜巨亏事件
参考资料一、事件经过一位中国交易员以发改委下属的国家物资储备调节中心的名义在伦敦金属交易所(LME)市场上陆续建立了约20万吨铜的空头头寸，合约的交割期为2005年12月21日。
由于该笔空头头寸过大，而市场不相信中国的国储部门能在指定的期限内实现交割，于是国际炒家乘机逼空。
截至11月18日，LME市场的铜期货价格已经连续涨升至4245美元。
据估计，这些空头寸建仓的均价在3200美元／吨左右(约为四五月间的价格)，加上另一家与之协调行动的国有大型企业有色中金的空头头寸，总共达到35万吨。
照此计算，浮亏可能达到数亿美元。
由于这些交易可能造成的巨大损失，而且涉嫌违规操作，这笔交易被舆论评价为“伦敦版‘中航油’事件”。
巨额空单：可能是“流氓交易”？“按照指定时间交割如此数量巨大的铜，显然不现实。
”11月20日，格林期货首席分析师于军礼在接受中国经济时报记者采访时说。
首先从时间上看，要想将铜装运到LME指定的仓库并完成注册，至少需要两个月左右的时间，而目前距离交割期限已只有一个月了。
如果届时无法交割，那么只有在交割期之前进行斩仓。
这样，就必然要在LME市场进行反向对冲，买进同样数量的期货铜。
国际基金正是看到了这一点，所以才选择进行逼仓，推动行情上涨，迫使持仓人在更高的价格接盘。
此前的数个月，此次事件的肇事者刘其兵(音)一直在赌铜价将下跌，而铜价却出现了连续6个月的上涨。
据称，刘是国家物资储备调节中心进出口处处长，长期代表该中心在海外市场的套期保值业务。
两年前，刘其兵在其他交易员还没有看清趋势之前就已经看涨期铜，从而在中国商品交易界一举成名。
他还以熟练的技术分析著称，传言其在投资交易的过程中，自建的“老鼠仓”就赚了过千万。
然而，据《中国日报》报道，国储官员称，刘所建立的上述期铜空头头寸并非代表政府，其损失完全与该交易员的个人行为有关，这些交易没有登记在公司的账户上，并不涉及中国政府。
刘在未经同意的情况下“私自在LME建立了大量空头部位”。
2024年有色金属冶炼(除铜、铝、铅、锌之外的其他有色金属)作业考试练习题
2024年有色金属冶炼（除铜、铝、铅、锌之外的其他有色金属）作业考试练习题1、（判断题）反射炉铋精炼使用燃料气的安全防护设施当火焰检测器发现炉内熄火，并超过延时时间将自动关闭燃料气切断阀。
（）参考答案：正确2、（判断题）系统安全的基本原则是在一个新系统的构思阶段就必须考虑其安全性的问题，制定并执行安全工作规划（系统安全活动），属于事前分析和预先的防护。
（）参考答案：正确3、（判断题）金属冶炼企业应当定期对吊运、盛装熔融金属的吊具、罐体（本体、耳轴）进行安全检查和探伤检测。
（）参考答案：正确4、（判断题）依据《生产安全事故信息报告和处置办法》规定，危及重要场所和设施安全（电站、重要水利设施、危化品库、油气站和车站、码头、港口、机场及其他人员密集场所等）的事故属于较大涉险事故。
（）参考答案：正确5、（判断题）依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定，企业专项核算和归集安全生产费用，真实反映安全生产条件改善投入，不得挤占、挪用。
（）参考答案：正确6、（判断题）安全生产规章制度的建设是为了实现规范化和标准化管理，有利于确保安全生产规章制度严密、完整、有序。
（）参考答案：正确7、（判断题）依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定，企业安全生产费用可用于对从业人员发现报告事故隐患的奖励支出。
（）参考答案：正确8、（判断题）危险化学品单位应当根据构成重大危险源的危险化学品种类、数量、生产、使用工艺，（方式）或者相关设备、设施等实际情况，建立健全安全监测监控体系，完善控制措施。
（）参考答案：正确9、（判断题）依据《安全生产法》规定，未经依法批准，擅自生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品的，依照有关危险物品安全管理的法律、行政法规的规定予以处罚。
（）参考答案：正确10、（判断题）依据《安全生产法》规定，生产经营单位应当建立相应的机制，加强对全员安全生产责任制落实情况的监督考核，保证全员安全生产责任制的落实。
仓储管理员-中级工习题(含答案)
仓储管理员-中级工习题（含答案）一、单选题（共41题，每题1分，共41分）1.中国大陆条码的国家代码为（）A、670～695B、690～695C、660～695D、691～697正确答案：B2.起重机械在投入使用前或者投入使用后（）内，使用单位应当按照规定到登记部门办理使用登记。
A、15日B、10日C、7日D、30日正确答案：D3.下列属于资产管理物资子系统中物料移库单分类的是（）。
A、市级间移库B、省级间移库C、急救包之间移库D、仓库内移库正确答案：D4.备货发料时对于零散件、小件应进行（）包装；外包装应粘贴必要的警示标识。
A、装箱B、打包C、绑扎D、袋装正确答案：A5.手提式灭火器的顶部离地面高度应（），底部离地面高度不宜小于0.15m。
A、小于1～1.50mB、大于1.50mC、小于1.50mD、小于1.50～2m正确答案：C6.驾驶叉车的人员必须经过专业培训，通过经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，并在局（）备案，严禁无证操作。
A、物资管理部门B、员工服务中心C、安全监察部D、物资部门正确答案：C7.本地市级范围的（）由本地市级单位物资部门组织配送，调出单位或仓库负责备货，使用单位或仓库做好接收。
A、物资到货B、物资使用C、物资调拨D、物资领料正确答案：C8.由驾驶员负责对厂内机动车辆的维护称作为（）。
A、二级维护B、日常维护C、一级维护D、三级维护正确答案：B9.货垛与货垛之间的必要距离称为（）。
A、墙垛B、垛距C、柱垛D、顶距正确答案：B10.特种作业人员每次作业前应对特种设备进行使用前检查并记录在（）。
A、《特种设备（车载吊车）作业检查记录表》B、《特种设备（起重机）作业检查记录表》C、《特种设备作业记录表》D、《特种设备（叉车）作业检查记录表》正确答案：C11.起重机械使用单位应当配备专职或者兼职的（），负责起重机械的安全管理工作。
A、作业人员B、安全管理人员C、操作人员D、维修人员正确答案：B12.分子公司供应链部负责统计分析本单位仓储配送管理信息，执行公司（）。
解放铜矿突发环境事件应急预案
应定期对应急预案进行评估，检查预案的可行性 和有效性，发现问题及时进行修订。
预案完善措施
增加应急资源
根据实际情况，增加应急救援队伍、物资和设备等资源，提高应急 处置能力。
优化应急流程
对应急流程进行优化，简化操作步骤，提高应急响应速度。
更新应急技术
及时更新应急技术，采用先进的监测和处置手段，提高应急处置效果 。
预警标准
一级预警为最严重级别，表示事件可能对环境造成特别严重的影响，需要立即采取紧急措施；四级预警为最低级 别，表示事件可能对环境造成一定影响，但风险相对较低。
预警发布与响应
预警发布
预警信息由应急指挥部根据预警级别和 实际情况决定发布，并通过广播、电视 、报纸、网络等多种途径向社会公众发 布。
VS
作。
评估与反馈
02
对演练过程进行评估，发现存在的问题和不足，提出改进措施
。
记录与总结
03
对演练过程进行详细记录，总结经验和教训，为今后的预案制
定和演练提供参考。
培训和教育
培பைடு நூலகம்内容
针对不同岗位和职责，制定相应的培训计划和内容，提高员工的 应急意识和能力。
教育形式
采用多种形式的教育方式，如讲座、案例分析、模拟演练等，提 高员工对应急预案的认知和理解。
维护社会稳定
及时响应和处置突发环境 事件，降低事件对社会稳 定的影响。
应急预案的目标和原则
目标
预防和减轻突发环境事件的影响，保 障员工和周边居民的生命安全，保护 生态环境，维护社会稳定。
原则
以人为本、预防为主、快速响应、协 同应对、科学处置。
应急预案的范围和限制
范围
本应急预案适用于解放铜矿范围内发 生的突发环境事件。
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住友事件
在国际有色金属市场， 在国际有色金属市场，影响最大 的当属“住友事件” 上世纪90年代 的当属“住友事件”。上世纪 年代 中期，日本经济开始走下坡路， 中期，日本经济开始走下坡路，其对 基本金属的需求明显放缓， 基本金属的需求明显放缓，从事铜贸 易的住友商社在LME期铜交易上有很 易的住友商社在 期铜交易上有很 大影响力，被誉为“ ％先生” 大影响力，被誉为“5％先生”的首席 交易员滨中泰男控制了全球铜交易量 ％。当时这个期铜大鳄手中却持有 的5％。当时这个期铜大鳄手中却持有 ％。 大量多头头寸。于是， 大量多头头寸。于是，他拉高现货价 从而带动期价，对空头形成挤压， 格，从而带动期价，对空头形成挤压， 希望
ALUMINIUM ALLOY ALUMINIUM COPPER LEAD NICKEL TIN ZINC NASAAC
合金铝 铝 铜 铅 鎳 锡 锌 北美铝合
现货买 Cash buyer 1,875.00 2,244.00 4,625.00 1,144.50 13,810.00 6,800.00 1,8settlement 1,880.00 2,244.50 4,625.50 1,145.50 13,815.00 6,805.00 1,823.00 后三月期买3-months buyer 1,915.00 2,233.50 4,450.00 1,095.00 13,950.00 6,700.00 1,832.00 后三月期买 后三月期卖3-months seller 1,920.00 2,234.00 4,452.00 1,097.00 13,955.00 6,705.00 1,833.00 后三月期卖
• １１月１６日，国储局在北京国宏大厦公 １１月１６日 开拍卖２万吨库存铜，同时宣布将在11月 开拍卖２万吨库存铜，同时宣布将在 月 23日再抛售２万吨。市场普遍预计，国储 日再抛售２ 日再抛售 万吨。市场普遍预计， 局将一共抛售８万吨铜。 局将一共抛售８万吨铜。 • 同时，国储局抛出了一张王牌：放风说国 同时，国储局抛出了一张王牌： 储局拥有１３０万吨铜库存。较市场普遍 储局拥有１３０万吨铜库存。 １３０万吨铜库存 的预期水平高出足足100万吨。 万吨。 的预期水平高出足足 万吨
管理机制
通常，完备的授权体系， 通常，完备的授权体系，分别由财务体 交易体系和结算体系三部分组成。 系，交易体系和结算体系三部分组成。三 个体系的权限人，应该有不同的授权时限， 个体系的权限人，应该有不同的授权时限， 主管部门会定期授权， 主管部门会定期授权，便于适时审视授权 的必要性和额度。但很多时候， 的必要性和额度。但很多时候，人们往往 只重视权限的范围，而不重视时限， 只重视权限的范围，而不重视时限，国储 中心就输在这儿了， 中心就输在这儿了，而这是参与期货市场 风险控制最基本的规则 。
• “百分之五先生”之称的滨中泰男 百分之五先生” 百分之五先生 ）。滨中泰男担 （YasuoHamanaka）。滨中泰男担 ）。 任日本住友商社 （SumitomoCorporation）有色金属 ） 交易部部长， 交易部部长，一度控制着全球铜交易 量的5％之多，他的绰号由此得来。 量的 ％之多，他的绰号由此得来。在 1996年，滨中泰男的一次失误却导致 年 住友损失了26亿美元 有意味的是， 亿美元。 住友损失了 亿美元。有意味的是， 滨中泰男是在做多期铜上出现失误， 滨中泰男是在做多期铜上出现失误， 刘其兵这次则相反， 刘其兵这次则相反，在沽空期铜方面 失手。 失手。
现货买 Cash buyer 现货卖 Cash seller & settlement 后三月期买3-months buyer 后三月期买 后三月期卖3-months seller 后三月期卖
4,625.00 4,625.50 4,450.00 4,452.00
• 基金大鳄号称“可迅速动用1000亿美金”， 基金大鳄号称“可迅速动用 亿美金” 亿美金 拥有人才济济的深谙此道的资本操控专家 和利用杠杆随时调用庞大资金的实力。 和利用杠杆随时调用庞大资金的实力。这 些国际炒家将金融产品、 些国际炒家将金融产品、衍生工具和各种 操纵手段掌控到如火纯青地步。 操纵手段掌控到如火纯青地步。这些炒家 一旦联手， 一旦联手，几乎很难被任何一个国家的政 府所单独击败： 府所单独击败：1997年亚洲金融风暴时泰 年亚洲金融风暴时泰 国、印尼等东南亚国家的中央银行惨不忍 睹的表现就说明了一切。 睹的表现就说明了一切。
中国国家物资储备局铜事件
• 中国国储局一名交易员刘其兵在 中国国储局一名交易员刘其兵在LME（伦 （ 敦金属交易所） 敦金属交易所）铜期货市场上通过伦敦金 属交易所场内会员ＳＥＭＰＲＡ， ＳＥＭＰＲＡ，在每吨 属交易所场内会员ＳＥＭＰＲＡ，在每吨 ３０００多美元的价位附近抛空 多美元的价位附近抛空， ３０００多美元的价位附近抛空，建立空 头头寸约１５万至２０万吨。 １５万至２０万吨 头头寸约１５万至２０万吨。（卖出或展 个月期限的铜期货） 期3个月期限的铜期货） 个月期限的铜期货
• １１月９日，国储局宣布为抑制中国 １１月 的铜价， 的铜价，中国将向市场抛出一定数量 的储备铜。 的储备铜。 １１月１１日 １１月１１日，也就是国储局宣布将抛 出铜储备后的第三个交易日， 出铜储备后的第三个交易日，LME铜 铜 价不降反升，单日上涨近１００ １００美元 价不降反升，单日上涨近１００美元
• 从LME经纪商处获悉，LME期铜 月 经纪商处获悉， 期铜12月 经纪商处获悉 期铜 21日到期的沽空合约数目为 894 日到期的沽空合约数目为41 日到期的沽空合约数目为 手，即1047350吨，以大约 吨 以大约3200 美元沽空价计算，目前账面已蚀去10 美元沽空价计算，目前账面已蚀去 亿美元
• 市场传说刘其兵早在今年三四月就已经建 随着铜价一路上升不断补入保证金.到事 仓,随着铜价一路上升不断补入保证金 到事 随着铜价一路上升不断补入保证金 发时累计沽空8000手,按LME每手 吨计 每手25吨计 发时累计沽空 手按 每手 吨计, 就是20万吨 就是 万吨 • 这批头寸交割日在１２月２１日 这批头寸交割日在１２月２１日 １２
• 25日LME市场铜又回到了 日 市场铜又回到了4222$ 市场铜又回到了
• 12月1日（周四）伦敦铜大幅创出新高，三 月 日 周四）伦敦铜大幅创出新高， 月综合铜不但收复了暴跌前的4240，而且 月综合铜不但收复了暴跌前的 ， 收盘收到了4420美元 收盘收到了 美元 • 国储中心第四次抛铜以 国储中心第四次抛铜以85%的流拍而告终， 的流拍而告终， 的流拍而告终 没有公布第五次拍卖的时间和数量 • 12月7日伦敦金融交易所 月 日伦敦金融交易所(LME)三个月期铜 三个月期铜 日伦敦金融交易所 在基金买盘推动下升至新高，终盘收报每 在基金买盘推动下升至新高， 美元， 美元。 吨4452美元，大幅上涨 美元。 美元 大幅上涨78美元
• ９月中旬以来，铜价每吨上涨约６００多 月中旬以来，铜价每吨上涨约６００多 ６００ 美元，这些空单造成巨额亏损， 美元，这些空单造成巨额亏损，而该交易 员刘其兵则神秘失踪 。 • １０月３０日，国储局召开会议，就国际 １０月３０日 国储局召开会议， 铜价问题进行研讨。会议之后， 铜价问题进行研讨。会议之后，国储局对 外宣布，将在近期向市场抛售３万到５万 外宣布，将在近期向市场抛售３万到５ 吨铜。 吨铜。
从国储的声明,把唯一的一根救 从国储的声明 把唯一的一根救 命稻草压在: 命稻草压在 目前的市场价位已经到达顶点, 目前的市场价位已经到达顶点 赌博铜价也已经没有再上冲的理由, 赌博铜价也已经没有再上冲的理由 这个想法与伦敦铜期货失踪的交易 员刘其兵有相同的交易思路 。
但是
• １６日，国储局实际抛出２万吨铜后， １６日 国储局实际抛出２万吨铜后， LME的铜价创造了新的历史最高点 的铜价创造了新的历史最高点——— 的铜价创造了新的历史最高点 ４１７７.５美元。 日 ），伦敦铜 ４１７７ ５美元。18日（周5），伦敦铜 ）， 创出历史新高,达到 达到4245美元。 美元。 创出历史新高 达到 美元
逼迫空头止损离场来达到令自己 全身而退的目的。 全身而退的目的。索罗斯在深刻洞
察了供需的基本面之后， 察了供需的基本面之后，联合了一家 欧洲的大型基金及加拿大的矿业大王 猛烈抛空， 猛烈抛空，与住友展开了一场多空大 住友从1996年5月31日起的短短 战。住友从 年 月 日起的短短 34个交易日里亏损了 亿美元。 个交易日里亏损了40亿美元 个交易日里亏损了 亿美元。
• “中国因素”是近年来国际基本金属市场屡 中国因素” 中国因素 见不鲜的炒作题材，近两年以来， 见不鲜的炒作题材，近两年以来，不少国 际机构和基金一再声称是“ 际机构和基金一再声称是“中国经济快速 增长引起的爆炸性需求是金属价格飙升和 市场恐慌的主要原因” 市场恐慌的主要原因”。尽管这是一个明 显的炒作借口， 显的炒作借口，但国际炒家们似乎屡试不 年初， 爽：2003年初，伦敦期铜价只有每吨 年初 伦敦期铜价只有每吨1500 美元左右。此后超过两年半的时间里， 美元左右。此后超过两年半的时间里，铜 价一路上扬，历史纪录多次被刷新。 价一路上扬，历史纪录多次被刷新。2004 年底铜价升至每吨3160美元，上周五在刘 美元， 年底铜价升至每吨 美元 其兵失踪传闻刺激下铜价涨到每吨4， 其兵失踪传闻刺激下铜价涨到每吨 ，243 美元的创纪录高点
• 从伦敦金属交易所 从伦敦金属交易所(LME)经纪人处传来的消 经纪人处传来的消 息称，传闻中的国储“操盘手” 息称，传闻中的国储“操盘手”刘其兵抛 出的20万吨期铜头寸已经作了妥善处理 万吨期铜头寸已经作了妥善处理： 出的 万吨期铜头寸已经作了妥善处理： 一部分实现现货交割，据路透社消息称， 一部分实现现货交割，据路透社消息称， 这部分合计约5万吨铜 万吨铜； 这部分合计约 万吨铜；其余部分空头头寸 做了转仓——部分转为 个月后，即2006年 部分转为3个月后 做了转仓 部分转为 个月后， 年 2月21日到期的空单，其余转为 日到期的空单， 月 日到期的空单 其余转为2007年2月 年 月 21日到期的空单。 日到期的空单。 日到期的空单