现场管理培训试题答案知识交流
生产现场管理人员测试题--带答案
生产现场管理人员测试题--带答案一简答题1.现场管理的含义及作用,(8分)答:现场管理的含义和作用即现场一线干部运用科学的管理制度，标准和方法(5S.QCC.TPM.JIT.定置管理.目视管理等)进行计划.组织.协调.控制。
激励对现场的人.机.料.法环.能.信进行综合的管理从而达到优质.高效.低耗.均衡.安全生产的目的。
2.5S的定义,开展5S工作时常遇到的阻力。
(8分)答:5S管理是素质管理，它是现场管理及改善的基础，5S即整理，整顿，清扫，清洁，素养，其核心是素养。
(4分)现场5S常遇到障碍如下:(4分)1)员工未从根本上认识5S在企业中的地位与作用。
2)无持续进行到底的精神与动力。
3)参加的人员不全面。
4)监督与巡检执行不到位。
5)未即时的对其效果进行评估等。
3.何谓定置管理,如何做好车间的定置管理,(8分)答:定置管理即是场所固定，物品存放位置固定，物品标识固定的管理。
(3分) 对车间现场所有的物品按下列原则:有物必有区，有区必有牌，按区存放，按图定置，图物相符进行定置管理。
1)培训骨干，制定机构。
2)区域责任到人。
3)与5S相结合进行诊断与分析。
4)更改后即时标准化。
4.如何想办法提高基层作业人员的质量意识和成本意识。
(8分)答:1)全员参与质量管理，让全员在参与过程中提升意识和技能。
2)推广质量管理工具的应用，在应用中提高管理质量的技能。
3) 抓住质量的典型事列进行教育与鼓励。
4) 质量与绩效挂钩。
5)定期或不定期开展质量培训的教育等。
5.你认为车间主任的工作职责是什么,(8分)答:从QCDPSM几个方面去作答，(少一项扣除一分)1)按计划进行生产排配。
2)负责生产进度。
3)负责品质和成本的控制。
4)协调.激励和指导员工。
负责员工的考勤和生产纪律。
6)负责安全管理。
7)负责人.机.料.法.环.能.信的综合管理。
6.指挥和引导一线人员的基本方式方法,对待一线员工应该何种观念,(10分)答:基本方式如下:(5分)1)奖罚分明，办事客观公正。
施工现场安全管理培训试题测试题库含答案
施工现场安全管理培训试题测试题库含答案基本信息：[矩阵文本题] *一、单选题：每题10分，答错不得分。
1、垂直运输接料平台口应设置楼层防护门，防护门高度不低于（）。
[单选题] *A、1.2mB、1.6mC、1.8m(正确答案)D、2.0m2、施工现场立体交叉作业时，上层作业高度为28米，坠落半径为（）。
[单选题] *A、3mB、4mC、5m(正确答案)D、6m3、某外电线路电压为10KV，在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离为（）。
[单选题] *A、4mB、6m(正确答案)C、8mD、10m4、非竖向洞口（如电梯井口、管道井口）除应在井口处设置防护栏杆或固定栅门外，井道内应每隔（）设置一道水平安全网。
[单选题] *A、5mB、10m(正确答案)C、15mD、20m二、多选题：每题20分，答对一个得5分，答错不得分。
1、下列建筑应设置环形临时消防车道，设置环形临时消防车道确有困难时，除应设置回车场外，尚应设置临时消防救援场地（）。
*A、建筑高度大于24m的在建工程;(正确答案)B、建筑工程单体占地面积2800m2 的在建工程;C、超过10栋，且为成组布置的临时用房;(正确答案)D、建筑高度30m的在建工程;(正确答案)E、建筑工程单体占地面积大于3000m2 的在建工程。
(正确答案)2、施工现场的（）场所应配备临时应急照明。
*A、自备发电机房及变、配电房；(正确答案)B、无天然采光的作业场所及疏散通道；(正确答案)C、高度超过100m的在建工程的室内疏散通道；(正确答案)D、发生火灾时仍需坚持工作的其他场所;(正确答案)E、临时通道。
3、在建工程防火间距叙述正确的是（）。
*A、危险品库房与在建工程的防火间距不小于15米；(正确答案)B、可燃材料堆场及其加工场与在建工程的防火间距不小于10米；(正确答案)C、固定动火作业场与在建工程的防火间距不小于10米；(正确答案)D、其它临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不小于10米；E、危险品库房与在建工程的防火间距为20米。
现场管理培训试题答案
5S管理测试题单位：姓名：岗位：得分：一、填空题（每空1分，共20分）1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。
2、5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。
3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。
4、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。
5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。
6、5S中清扫重在消除现场脏污。
7、5S中清洁是指将整理、整顿、清扫的做法制度化,规范化,维持其成果。
8、5S中素养是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。
9、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。
10、1、5S管理是以现场管理为基础的，“5S ”活动的核心和精髓是素养。
二、单项选择题（每题3分，共30分）1. 关于整理的定义，正确的是：（B）A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。
2. 关于整顿的定义，正确的是：（ B）A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
3.关于清扫的定义，正确的是：（C）A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
4、关于清洁的定义，正确的是：（ A）A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。
B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案一、选择题1. 现场管理是指对工程施工现场进行的全过程的控制、协调、监督、检查和指导管理活动。
以下哪项属于现场管理的主要任务？A. 设计施工方案B. 安全生产管理C. 项目质量控制D. 施工机械维护答案：B. 安全生产管理2. 现场管理中的施工组织设计是指对施工队伍、施工机具、材料和施工方法等要素进行合理组织与安排。
下列哪项不是施工组织设计的目标？A. 提高工程质量B. 提高施工效率C. 降低施工成本D. 提高施工人员素质答案：C. 降低施工成本3. 现场管理中的现场交叉调度是指通过对各工序的时间、任务和资源进行合理安排，确保整个施工过程的顺利进行。
以下哪项是现场管理中的调度内容？A. 施工现场安全检查B. 施工现场环境保护C. 施工机具和材料的调配D. 工程结构的设计答案：C. 施工机具和材料的调配4. 现场管理中安全生产管理的核心任务是保障施工现场的安全。
以下哪项不属于安全生产管理的常见措施？A. 编制安全生产计划B. 定期开展安全教育C. 设立应急救援队伍D. 选择合格的施工机具答案：D. 选择合格的施工机具5. 施工现场的环境保护是现场管理的重要内容之一。
以下哪项不属于施工现场环境保护的原则？A. 减少噪音和振动B. 保护土地资源C. 合理利用水资源D. 提高空气污染答案：D. 提高空气污染二、问答题1. 简述现场管理的基本原则。
现场管理的基本原则包括：安全第一、质量第一、进度第一、费用第一。
安全第一是指确保施工现场的安全，做到“人人参与、人人负责、人人安全”，杜绝任何可能导致事故发生的因素。
质量第一是指在施工过程中，注重工程质量的控制和提升，确保工程符合设计要求和施工技术标准。
进度第一是指在合理安排施工进度的基础上，统筹施工任务的执行，确保施工按时完成。
费用第一是指合理使用和控制施工费用，避免资源浪费和成本增加。
2. 现场管理中的施工组织设计有哪些要素？施工组织设计的要素包括：施工队伍组织与管理、施工机具和设备的调配、施工材料的供应与管理、施工方法和工序的安排、施工现场布置与管理、施工质量控制等。
现场安全管理试题及答案
现场安全管理试题及答案一、选择题1. 安全生产管理的基本原则是（）。
A. 预防为主，综合治理B. 救援为主，事后处理C. 后期维护，重点抓关键环节D. 免费提供，高效低耗答案：A2. 下面哪项属于现场安全管理工作的基本要求？A. 实行自己负责制B. 责任放在项目负责人身上C. 事故处理后再进行整改D. 不需要进行安全教育培训答案：A3. 如何确定项目的安全生产责任？A. 单方面责任B. 分摊责任C. 全面责任D. 不需要规定明确责任答案：C4. 安全事故的直接原因有（）。
A. 设备故障B. 人为因素C. 不可抗力D. 自然灾害答案：B5. 下面哪项是现场施工应注意的安全防护措施？A. 制定施工方案B. 临时通风设备C. 安全帽、安全绳、安全防护网等D. 不需要进行安全透风答案：C二、判断题1. 安全管理决策应结合实际情况，有的放矢。
答案：对2. 安全生产事故应急救援预案，必须经过批准后执行。
答案：对3. 生产设备的操作人员可以随意穿戴个人喜欢的服装。
答案：错4. 安全管理工作应遵守安全法规，切实落实企业主体责任。
答案：对三、问答题1. 现场安全管理的目标是什么？请至少列举三个。
答案：现场安全管理的目标包括：预防事故发生、保护人员安全、确保工程质量和进度、减少经济损失、提升工作效益等。
2. 请简要说明现场安全管理工作的重要性。
答案：现场安全管理工作的重要性体现在以下几个方面：- 保护工作人员的安全，减少事故和伤亡的发生，维护社会稳定和人民生命安全。
- 提高工程质量和进度，保障项目的顺利进行，避免因安全问题导致的工期延误和质量问题。
- 减少经济损失，避免生产事故造成的物质财产损失，保护企业的利益。
- 促进工作效益，通过科学的安全管理措施，提高工作效率，保持良好的工作秩序。
四、案例分析某项目在施工过程中发生一起坍塌事故，造成多人伤亡和项目工期延误。
请您分析该事故的原因，并提出应对措施。
答案：该事故的原因可能包括：安全管理不到位、施工方案不合理、设备维护不当、工作人员操作不规范等。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现场管理的核心是什么？A. 人员管理B. 物料管理C. 流程管理D. 质量管理答案：C2. 在现场管理中，5S指的是什么？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 整理、整顿、清扫、清洁、安全C. 整理、整顿、清扫、清洁、服务D. 整理、整顿、清扫、清洁、节约答案：A3. 现场管理中，PDCA循环的“D”代表什么？A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案：B4. 现场管理中，哪个方法可以帮助识别和消除浪费？A. 六西格玛B. 精益生产C. 敏捷管理D. 价值链分析答案：B5. 下列哪项不是现场管理的基本原则？A. 持续改进B. 客户至上C. 减少库存D. 增加成本答案：D6. 现场管理中，目视管理的目的是什么？A. 提高效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 减少浪费答案：A7. 在现场管理中，哪个术语与减少等待时间有关？A. JIT（准时制）B. FIFO（先进先出）C. MOQ（最小订单量）D. EOQ（经济订货量）答案：A8. 现场管理中，哪个工具用于识别问题并找出根本原因？A. 鱼骨图B. 帕累托图C. 甘特图D. 流程图答案：A9. 现场管理中，哪个术语与标准化作业有关？A. SOP（标准操作程序）B. WIP（在制品）C. TQM（全面质量管理）D. TPM（全面生产维护）答案：A10. 现场管理中，哪个方法用于提高设备效率？A. TPM（全面生产维护）B. TQM（全面质量管理）C. JIT（准时制）D. 5S答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 现场管理中，以下哪些是5S的组成部分？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 安全E. 节约答案：A、B、C2. 现场管理中，哪些方法有助于提高生产效率？A. 减少换模时间B. 增加库存C. 标准化作业D. 减少浪费E. 增加人员答案：A、C、D3. 现场管理中，哪些因素会影响产品质量？A. 原材料质量B. 员工技能C. 生产设备D. 管理流程E. 客户反馈答案：A、B、C、D4. 现场管理中，哪些措施可以减少浪费？A. 减少库存B. 增加生产量C. 减少不必要的步骤D. 增加人员E. 减少等待时间答案：A、C、E5. 现场管理中，哪些工具有助于改进流程？A. 鱼骨图B. 帕累托图C. 甘特图D. 流程图E. 检查表答案：A、B、D、E三、判断题（每题2分，共10分）1. 现场管理只关注生产过程，不涉及员工关系管理。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案### 现场管理试题及答案#### 一、选择题1. 现场管理的核心是什么？- A. 人员管理- B. 物资管理- C. 流程管理- D. 时间管理答案：C. 流程管理2. 以下哪项不属于现场5S管理？- A. 整理- B. 整顿- C. 清扫- D. 计划答案：D. 计划3. 现场管理中，PDCA循环指的是什么？- A. 计划-执行-检查-行动- B. 计划-设计-检查-行动- C. 计划-执行-检查-调整- D. 计划-设计-检查-调整答案：A. 计划-执行-检查-行动#### 二、判断题1. 现场管理的目标是提高生产效率和产品质量。
（）答案：正确2. 现场管理只适用于生产型企业，不适用于服务型企业。
（）答案：错误3. 现场5S管理的实施可以提高员工的工作满意度。
（）答案：正确#### 三、简答题1. 简述现场管理中“目视管理”的重要性。
答案：目视管理是现场管理中的一种直观、形象的管理办法，它通过颜色、标识、看板等方式，使现场信息一目了然，便于员工快速获取所需信息，提高工作效率，同时减少错误和事故的发生。
2. 描述PDCA循环在实际工作中的应用过程。
答案：PDCA循环在实际工作中的应用包括四个阶段：首先，根据目标制定计划（Plan），然后执行计划（Do），接着检查执行结果与计划的偏差（Check），最后根据检查结果进行调整和改进（Act）。
这一循环不断重复，以实现持续改进。
#### 四、案例分析题案例：某工厂在生产过程中发现产品合格率下降，现场管理者需要找出原因并提出解决方案。
问题：请分析可能的原因，并给出改进措施。
答案：可能的原因包括：- 原材料质量不稳定。
- 设备老化或维护不当。
- 员工操作不规范。
- 生产流程存在瓶颈。
改进措施：- 加强原材料检验，确保质量。
- 定期对设备进行检查和维护。
- 对员工进行操作规范培训。
- 优化生产流程，消除瓶颈。
#### 五、论述题题目：论述现场管理在现代企业管理中的作用和重要性。
现场管理概论课后试题答案
现场管理概论课后试题答案一、选择题1. 现场管理的主要目标是什么？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 确保产品质量D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪项不是现场管理的基本原则？A. 以人为中心B. 以结果为导向C. 持续改进D. 忽略环境因素答案：D3. 5S管理法中的“整顿”指的是什么？A. 保持工作区域的清洁B. 保持工具和设备的有序放置C. 保持工作流程的顺畅D. 持续地进行改善活动答案：B4. 在现场管理中，标准化作业的作用是什么？A. 降低员工的工作难度B. 确保作业的一致性和可预测性C. 提高员工的创新能力D. 增加产品的多样性答案：B5. JIT（准时制生产）的主要优点是什么？A. 减少库存成本B. 提高生产灵活性C. 增加产品种类D. 所有以上选项答案：D二、填空题1. 现场管理的核心是________，它涉及到生产过程中的每一个环节和细节。
答案：生产效率2. PDCA循环包括四个阶段：计划、________、检查、行动。
答案：执行3. 在现场管理中，________是一种通过减少生产过程中的不必要步骤来提高效率的方法。
答案：流程简化4. 为了实现有效的现场管理，需要对员工进行________，以提高他们的技能和工作效率。
答案：培训与教育5. 现场管理中的目视管理是一种通过明确的________和标识来提高工作效率和减少错误的管理方法。
答案：视觉信号三、简答题1. 请简述现场管理的定义及其重要性。
现场管理是指对生产现场的所有活动进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制，以确保生产过程的顺利进行和生产目标的实现。
它的重要性在于能够提高生产效率、降低成本、保证产品质量和提高员工的工作满意度，从而增强企业的竞争力。
2. 描述5S管理法的内容及其在现场管理中的作用。
5S管理法包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。
整理是指去除不必要的物品，只保留必需的东西；整顿是使工具和设备有序放置，便于使用；清扫是保持工作区域的清洁；清洁是维护整理、整顿和清扫的成果；素养是培养员工遵守5S原则的习惯。
现场管理培训试题及答案
现场管理培训试题及答案现场管理培训试题姓名：_________________ 部门：_________________ 得分：_________________一、填空题（20分）1、现场管理包括定置管理、封闭式管理、清扫管理、重点部位管理、设备管理等五个方面的管理内容。
2、定置线颜色一般为黄色，特殊区域定置线为红色或白色。
3、划分定置区域应留出适当的通道，以保证人员流动畅通，各种消防设施必须齐全。
4、封闭式管理规定，要求对进出口、设备、物料等到三方面进行封闭管理。
5、定期清扫管理规定，要求员工对各自承担的区域进行清洁，随时保持现场整洁干净。
6、重点部位管理规定，规定生产线、原料库、成品库等三部位为车间的重点部位，现场环境的好坏直接影响公司产品的品质。
7、设备运转时，设备（包括电柜）上不得放有杂物、纸屑及其他任何物品。
8、生产设备的检修以不影响人流、物流为原则，维修好之后立即将现场清理干净。
二、判断题（20）1、将生产材料、生产用具、半成品、成品、生产垃圾放置在指定的定置区域或器皿内，并不允许掉到地面上。
（错误）2、外来人员进入分公司参观须依据厂办的书面通知（紧急情况口头通知，事后仍应补书面通知），并由公司安排人员陪同。
（正确）3、定置区域的大小、形状合理，以能够容纳所需定置物品为宜，不宜过大或者过小。
（正确）4、定置线保持清晰，模糊时应根据生产情况及时刷新。
（正确）5、员工进入生产现场按规定穿戴工作衣帽，操作人员为了提高员工的外表形象，不允许戴戒指、耳环、项链、手表等装饰品。
（错误）6、员工有义务对擅自进入分公司的外来人员进行盘查，并及时向部门领导反映情况。
（正确）7、生产工具、物料、产品搬离封闭区域应由分公司或车间科室负责人安排，并做好记录。
（正确）8、更衣室内只可存放衣物、雨具及其他与生产无关的用品，不得在更衣室内存放车间生产用具。
（正确）9、更衣室内主要存放非产用物品，可以吸烟。
（错误）10、在检查中发现不符合要求的，一律按现场的扣罚规定进行扣罚。
7S现场管理测试题答案
7S现场管理测试题答案姓名: 单位: 得分:一、填空题（每空1.5分，共30分）1、7S是一整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、7S中清洁的定义将前面3S的做法制度化、规范化，并维持其成果。
3、7S中的能使工作场所消除脏污。
4、7S中的素质是针对人“质”的提升而提出的，也是7S运动的最终目标。
5、培训或会议中交头接耳、大声接听电话，是7S中的所针对的范围。
6、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的整理。
7、整顿是针对减少时间的浪费。
8、工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是7S中整理的要领。
9、我们通常所说的定置管理是7S中的整顿的要领。
10、7S推行的场所有仓库、车间、办公室、宿舍、公共区域等其它地方。
二、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最恰当的答案，并将相应字母填在下表相应1、整理最主要是针对（）不被浪费。
A、时间B、空间C、工具D、物料2、关于整顿的定义，正确的是（）A、将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉B、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念3、推行7S的作用（）A、提高企业形象B、减少浪费C、安全有保障D、以上都正确4、整顿中的三定原则是指（）A、定点、定方法、定标示B、定点、定容、定量C、定容、定方法、定量D、定容、定人、定量5、进行整顿工作的三要素，描述正确的是（）A、场所、方法、标识B、设备、物料、人员C、场所、方法、设备D、人员、标识、方法6、目视管理的类别主要包括（）A、看板、信号灯B、操作流程图、提醒板C、区域线、警示线D、以上都是7、以下10项物品需要进行整理有（）①推车、②叉车、③不良品、④半成品、⑤材料、⑥花盆、⑦抽屉、⑧图表资料、⑨标牌、⑩工装夹具A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩B、①②③⑦C、④⑤⑥⑩D、④⑤⑥⑦⑧⑨8、清洁的状态包括的三个要素是（）A、干净、高效和安全B、整理、整顿和清扫C、检查、监督和改进D、计划、执行和检查9、下列情况中造成事故发生的直接原因为（）A、人的不安全行为B、教育培训不够或者未经安全培训C、没有操作规程或者操作规程不健全D、环境因素10、您认为实施安全管理的要点是（）A、建立、健全各项安全管理制度B、对操作人员的操作技能进行训练与考核C、全员参与，排除隐患，重视预防D、包含以上A、B、C三点1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。
6S及现场管理知识试题答卷和参考答案
6S 及现场管理知识试卷车间：姓名：工号分数：一、选择题（单选，每题3分，共15分）1、整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?(B)A.偶尔使用的设备﹑工夹具﹑模具B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有使用价值的边料;D.附属设备(工作台﹑物料架等) 4、（×）定点摄影简单地说就是拍照。
5、（×）根据《安全生产法》规定从业人员在作业过程中，应当服从管理，所以对违章指挥仍要服从。
6、（√）电气设备发生火灾不准用水扑救。
7、（×）生产经营单位可以以货币形式或其他物品代替应提供的劳动防护用品。
8、（√）用电安全要求：在操作闸刀开关、磁力开关时，必须将盖盖好。
9、（×）从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以边作业边报告负责人。
10、（√）盛装过易燃、易爆、有毒物质的各种容器未经彻底处理，不能焊割。
11、（×）定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。
12、（×）仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系13、（√）6S与公司及员工的关系是：可以提高公司的形象、对员工的安全有保障。
14、（×）上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。
这些话对吗？15、（×）不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧“，“我太忙啦”，这些话对吗？16、（×）这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
“整顿”三要素是指定置、定容、定量。
7、“整顿”的目的是使工作场所一目了然、减少寻找物品的时间、有个整整齐齐的工作环境。
8、“定置”是指是根据物品的使用频率和使用便利性，决定物品所应放置的场所。
一般说来，使用频率越低的物品，应该放置在距离工作场地越远的地方。
9、“清扫”是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案一、选择题1. 现场管理的首要任务是什么？A. 确保产品质量B. 确保生产效率C. 确保员工安全D. 确保成本控制答案：C2. 以下哪项不是现场管理的基本要素？A. 人B. 机C. 料D. 利润答案：D3. 5S管理法中的“S”代表什么？A. SortB. ShineC. SweepD. Standardize答案：A、B、C、D二、填空题1. 现场管理中，_________是提高生产效率的关键。
答案：流程优化2. 现场管理的目的是实现_________、_________和_________的平衡。
答案：质量、成本、交货期三、简答题1. 简述现场管理中“目视管理”的重要性。
答案：目视管理通过直观的标识和指示，帮助员工快速识别问题和状态，提高响应速度和工作效率，减少错误和事故的发生。
2. 描述现场管理中如何实现“人机料法环”的协调。
答案：实现“人机料法环”的协调需要确保人员的技能与岗位要求相匹配，设备维护和使用符合规范，物料供应及时且质量合格，工艺流程科学合理，环境条件适宜生产。
四、案例分析题某工厂生产线经常出现设备故障，导致生产效率下降。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
答案：可能的原因包括设备维护不足、操作不当、原材料质量问题等。
改进措施可以包括：加强设备的日常维护和定期检查，对员工进行操作培训，确保原材料质量合格，优化工艺流程以减少设备负荷。
五、论述题论述现场管理在现代企业中的作用和重要性。
答案：现场管理在现代企业中的作用和重要性体现在：确保生产过程的稳定性和连续性，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，提升员工的工作满意度和安全保障，增强企业的市场竞争力。
通过有效的现场管理，企业能够快速响应市场变化，满足客户需求，实现可持续发展。
6S现场管理培训测试题 - 答案
苏州荣科精密机械有限公司6S现场管理培训测试题姓名：得分：一单择题（每题5分）1、5S活动起源于那个国家：（A）A 日本B 美国C 德国D 中国2、区分要用和不要用的，不要用的清除掉是那个S：（A）A整理 B整顿 C 清扫 D清洁 E 素养3、要用的东西依规定定位、定量的摆放整齐，明确地标示是那个S：（B）A整理 B整顿 C 清扫 D清洁 E 素养4、清扫现场内的脏污，并防止污染的发生是那个S：（C）A整理 B整顿 C 清扫 D清洁 E 素养5、人人依规定行事，养成好习惯是那个S：（E）A整理 B整顿 C 清扫 D清洁 E 素养二多选题（每题5分）1、推行6S的好处：（ABCD）A提高企业形象 B减少浪费 C安全有保障 D标准化的推动者2、推行6S活动失败的要因有：（ABCD））A高层不支持 B中层不配合 C基层抵制D干劲不足3、整理推行要领有哪些？（ABCD））A调查物品的使用频度，用量；B清除不需要物品 C制定废弃物处理方法 D每日自我检查4、清洁推行要领有哪些：（ABCD））A制定目视管理基准 B制定稽核办法 C制定奖惩制度，加强执行；D高阶主管经常带头巡查5、安全推行要领有哪些？（ABCD））A建立安全管理系统 B重视员工的培训C实施现场巡视,排除隐患D创造明安全的作业环境三判断题（每题5分）1、整理: 要与不要,一留一弃; （√）2、整顿: 科学布局,取用快捷; （√）3、清扫: 清除垃圾,美化环境; （√）4、清洁: 形成制度,贯彻到底; （√）5、素养: 遵守制度,养成习惯；（√）四填空题（每题5分）1、6S是整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。
2、清扫的定义是清扫现场内的脏污，并防止污染的发生。
五问答题15分一、6S实施不到位，会造成那八大浪费？（15分）（答题写在反面）资金的浪费，场地的浪费，人员的浪费，士气的浪费，形象的浪费，效率的浪费，品质的浪费，成本的浪费。
5S培训试题（答案）5则范文
5S培训试题（答案）5则范文第一篇：5S培训试题 (答案)5S现场管理培训测试试题部门：姓名：成绩：一、填空题：（每空2分，共20分）1、5S管理起于（整理），止于（素养），是现代化精益生产的主要方式之一。
2、工作时有需处理的文件、资料等可置于桌面；但人离开时间超过（半小时以上）时，文件、资料、座椅等必须归位。
3、对舍弃的文件、资料，应遵照公司安全、（保密）的原则进行销毁。
4、需在公告栏张贴的文件、通知，其张贴品保留（3-5）天，重要张贴品保留7-10天。
5、饮水机表面须清洁卫生且水桶无塑料薄膜，桶内无水时须及时更换或（关闭电源）。
6、消防器材做好标识，定期（维护保养）；灭火器、箱干净，（无灰尘）。
7、（清扫）是指在整理、整顿的基础上将不要的东西加以清除、丢弃、处置；以保持工作场所无垃圾、无污秽状态.。
8、清洁的要求：维持以上整理、整顿、清扫的局面使之（制度化）、程序化。
二、选择题：（每题2分，共计20分，请将答案添在题号前面）（A）1、5S管理起源于（）A、日本 B、德国 C、美国 D、中国（ABCD）2、实施5S，有利于（）A、提升品质 B、提高效率 C、提升士气D、降低成本（ABCD）3、整理达成的目的包括（）A、腾出空间B、节省时间C、防止过期 D、清洁现场（ABCD）4、看板管理包括（）A、公示类B、作业类C、设备类D、品质类（C）5、《生产现场5S管理考核办法（试行）》中规定由（）负责组织5S现场检查与考评。
A、总部人事部B、总经理C、事业部推行小组D、综合管理部（B）6、《生产现场5S管理考核办法（试行）》中规定由（）负责5S 管理奖惩的监督和兑现（）A、生产管理部 B、综合管理部 C、品保部D、财务部（C）7、5S现场管理奖罚标准实施正负激励政策，以班组为单位进行考核，第一责任人为（）A、部长B、总经理C、班组长D、各工位责任人（A）8、5S现场管理依据每次检查累计扣分的结果，以15分为基准点给予相应的负激励，每超出一分给予部门负责人负激励（）。
5S现场管理培训试卷(带答案)
5S培训试卷姓名：___________ 部门:____________ 得分：_____________一、填空题（每空2分，共20分）1、5S起源于日本。
2、5S指整理、整顿、清洁、清扫、素养.3、整理应该区别要与不要的东西.4、整顿三定是指定品、定量、定位.5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费6、整理、整顿、清扫是动作，清洁、是结果7、素养形成的过程厉行“三守”原则，即守规定、守纪律、守时间，其真意在于训练纪律化.8、素养是5S重心，是企业经营者和各级主管所期待的.二、判断题（每题1分，共10分）1、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。
（√）2、整理就是降低浪费.（×）3、整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。
（√)4、整顿就是把物品排整齐好看，在必要时可以找到.(×）5、清扫就是彻底的卫生大扫除。
（×）6、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。
(√）7、上班不就干活吗?要这么干净干什么?车间比我们宿舍还干净，没这个必要.（×）8、物品是什么，我自己知道就行,标示与否没关系.这样可以减少浪费"。
这种观点对么？（×）9、5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，5S活动就能逐渐成效。
（√）10、5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。
（√）三、选择题（每题2分，共40分)1、5S运动是一项（）的工作? （C）A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的2、整理最主要是针对（）不被浪费？（B）A、时间B、空间C、工具D、包装物3、5S中哪个最重要,即理想的目标是 (A）A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高4、区分要与不要是属于（A）A、整理B、整顿C、清扫D、清洁E、素养5、整顿的目的是（D)A、工作场所一目了然B、消除找寻物品的时间C、井井有条的工作秩序D、以上皆是6、清扫除了彻底打扫现场之外,更重要的是可作为一种（）方式 (B）A、修理B、检查C、改善D、品质7、工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理（C)A、放置于工作台面B、工作现场C、仓库储存D、变买8、规章制度是员工的行为准则,使人们达成共识、形成企业文化的基础,它是属于（D）A、整理B、清扫C、清洁D、素养9、整理阶段是如何对物品进行分类的（B）A、生活用品与劳保用品B、必须物品与非必须物品C、工装夹具与模具D、合格品与不合格品10、我们应上班前( ）分钟5S，下班前（ )分钟5S。
现场管理试题及答案
现场管理试题及答案现场管理试题及答案【篇一：现场管理培训试题答案完整版】>姓名：中转库：岗位：分数：日期：一、填空（共20题，每空1.5分，共30分）1、备件中转库现场管理包括：（库容库貌）、入库作业区（出库作业区）、仓储作业区、发运作业区、包装材料存放区。
2、现场是指企业用来从事（生产经营）的场所。
4、开展现场管理工作着重解决生产现场：脏、乱，差，逐步建立起良好的（生产环境）和（生产秩序）。
5、现场管理是指：（物料管理）、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、（6s管理）。
6、物料管理是指库存备件，（包装材料），（工具），辅助材料。
7、6s管理的内容包括：整理，（整顿），清洁，（清扫），素养，（安全）。
8、安检巡视法是指库区的安全状态检查，即对消防作业通道，（用电设备），水电汽，（门窗）等进行检查，发现隐患及时处理。
9、问题处理法是指记录下来的问题，要及时与相关人员进行沟通，明确提出（解决办法）和（改进措施）。
10、作业方式和作业标准统称为：（作业规范）。
二、判断（共10题，每题2分，共20分）3、出库验收就是关键作业点。
控制它，差异就会变小。
作业场地周转，出库时限就会提高。
（√）三、选择题：选出每题错误的选项（共10题，每题3分，共30分）1、现场管理过程中的环境管理要求：（d）a. 明确污染源的对象，查清污染发生源。
b. 找出污染严重部位，查清污染原因。
c. 提出改进计划和应对措施，及时处理。
d. 下达口头命令。
2、6s管理的意义：（d）a. 有利于效率的提高，从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作团队，物品摆放有序，可以使员工心情舒畅，集中精力工作，效率自然也就会提高从而缩短生产周期。
Ｂ. 减少甚至消除故障，保证产品的品质优良的品质与工作环境是密不可分的。
通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免污物损坏机器，使生产过程秩序化、规范化，保证设备的可动率，从而提高产品品质。
现场安全化管理技巧培训测试题库含答案
现场安全化管理技巧培训测试题库含答案基本信息：[矩阵文本题] *1. 安全操作规程应该以图文并茂的形式出现在各主要工序旁边，让员工通过图的演示以及文的介绍，熟悉操作规程的内容。
[单选题] *A、正确(正确答案)B、错误2. 可以利用按钮大小等因素来避免操作失误，比如把启动键设计得比停止键大一些。
[单选题] *A、正确B、错误(正确答案)3. 作为现场中的每一名员工，都有义务去监管身边员工的不安全行为，树立人人监管意识，才能塑造人人安全的氛围。
[单选题] *A、正确(正确答案)B、错误4. 安全操作规程是专门人员经过研究制定的，不会有错误，员工应严格遵守。
[单选题] *A、正确B、错误(正确答案)5. 下列关于厂房设计的说法错误的是？ [单选题] *A、要合理布局生产车间B、要按照工艺流程安装设备C、如果厂房空间有限，要优先保证设备安装C数量(正确答案)D、要增加适当的隔离安全措施6. 下列哪一项不属于6S管理的内容？ [单选题] *A、整顿B、清扫C、清理(正确答案)D、素养7. 下列关于落实安全制度的说法错误的是？ [单选题] *A、安全部门应当将相关法律法规所要求的安全操作规程、安全生产责任制等内容在现场公开B、安全操作规程与安全生产责任制等内容只需在布告栏公示(正确答案)C、管理者要进行现场作业查看，再结合一线员工的意见，去更新岗位标准操作步骤D、安全生产责任制明确规定了从最高领导层开始，到一般干部、技术人员，直至生产工人的职责范围8. 落实“三点”识别办法指的是哪“三点”？ *A、有危险的点(正确答案)B、有危害的点(正确答案)C、人员密集的点D、事故多发点(正确答案)9. 下列关于操作技术培训的说法正确的是？ *A、首先要让员工了解设备的用途和性能(正确答案)B、还要由班组长或老员工作为师傅结合操作规程等制度的说明进行实地演练(正确答案)C、在培训过程中，要注意穿插的给员工讲各操作步骤或流程的危险点(正确答案)D、最后员工所有方面都表现合格后，再安排员工上岗独立作业(正确答案)10. 下列关于现场安全化管理的说法正确的是？ *A、在设计设备时，要充分考虑设备本身的安全性(正确答案)B、对于危险点可通过树立警示标识牌、粘贴可爱的卡通图片等方式，起到提醒操作工严禁接触或注意危险的目的(正确答案)C、通过查看现场员工的实际操作，可以发现制度中存在的缺陷，还能够指正员工的实际操作问题(正确答案)D、安全部门在开展日常安全检查工作时，要加强对人的行为进行检查(正确答案)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5S管理测试题
单位：姓名：岗位：得分：
一、填空题（每空1分，共20分）
1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。
2、5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。
3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。
4、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。
5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。
6、5S中清扫重在消除现场脏污。
7、5S中清洁是指将整理、整顿、清扫的做法制度化,规范化,维持其成果。
8、5S中素养是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。
9、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。
10、1、5S管理是以现场管理为基础的，“5S ”活动的核心和精髓是素养。
二、单项选择题（每题3分，共30分）
1. 关于整理的定义，正确的是：（B）
A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。
2. 关于整顿的定义，正确的是：（ B）
A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
3.关于清扫的定义，正确的是：（C）
A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
4、关于清洁的定义，正确的是：（ A）
A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。
B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
5.关于素养的定义，正确的是：（ D ）
A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。
6、整理是根据物品的什么来决定取舍？（B）
A．购买价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价
7、整理主要是排除什么浪费？（ C）
A. 时间
B. 工具
C. 空间
D. 包装物
8、整顿中的“三定”是指：（ B ）
A. 定点、定方法、定标示
B. 定点、定容、定量
C. 定容、定方法、定量
D. 定点、定人、定方法
9、5S中哪个最重要，理想的目标是什么？（A）
A. 人人有素养
B. 地、物干净
C. 工厂有制度
D. 生产效率高
10、5S和产品质量的关系？（ B ）
A. 工作方便
B. 改善品质
C. 增加产量
D. 没有多大关系
三、多项选择题（每小题4分，共20分）
1、有关整理的方法，正确的有：（ABD）
A．常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。
B．会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓。
C．很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。
D．不能用或不再使用的物品，废弃处理。
2、有关整顿的做法，正确的有：（ BCD）
A．将已确定无用的物品及时清理除去，腾出更多的空间，并加以利用。
B．整理有用的物品，规划存放位置并加以标识。
C．建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理。
D．对有用的物品加以合理管制，防止混乱。
3. 有关清扫的做法，正确的有：（ABD）
A．从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫。
B．机器、设备、设施、工具的清洁，防止工具、手套等变成污染源影响产品质量。
C．机器、设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不用注意。
D．细心寻找污染源及消除污染源，是清洁工作的关键所在。
4. 清洁是保持整理、整顿、清扫的成果，检查方法可以是：（ABC ）
A．活用查检表。
B．颜色管理，如：红色标签战略。
C．目视管理、看板管理。
D．3U MEMO（3不管理，不合格、不可用、不混乱）。
5. 关于素养，下面说法正确的是：（ABCD）
A．所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度。
B．工作时保持良好的习惯（如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事）。
C．衣着端庄，待人接物有诚信、有礼貌，不讲粗言秽语。
D．爱护生产、生活设施、公物，节约用电、用水。
四、判断题（每题1分，共5分）
1、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。
（√）
2、上班不就干活吗？这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没这个必要。
（×）
3、所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。
（√）
4、这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。
这样可以减少浪费。
（×）
5、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。
（√）
五、简答题（共25分）
1. 为什么要推行5S，5S的作用有哪些？（15分）
答：公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境，培养员工良好的行为习
惯，提升全员素养，塑造良好的企业形象。
5S的作用：5S是最佳推销员；5S是节约家；5S对安全有保障；5S是标准化的推动者；5S能形成
令人满意的现场。
2. 你本人在5S推行和实施的过程中应该做些什么？（根据各人的岗位性质和工作内容进行描述）（10分）
（略）。