教练员管理制度

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教练员管理制度

教练员管理制度教练员管理制度是指为了规范和提高教练员队伍的管理水平，保障教练员的权益，确保教练员工作的质量和效益，制定的一系列规章制度和管理措施。

本文将详细介绍教练员管理制度的内容和要求。

一、教练员的选拔和录用1. 选拔标准：根据教练员的专业素质、教学经验、综合能力等方面进行综合评估，确保教练员具备良好的专业素质和教学能力。

2. 录用程序：通过招聘、面试、资格审查等程序，选拔合格的教练员，并签订劳动合同。

二、教练员的培训和考核1. 培训内容：包括教学理论知识、教学方法、安全知识、教练员职业道德等方面的培训，以提高教练员的专业水平和教学能力。

2. 培训形式：可以采取集中培训、实践教学、研讨会等形式，注重理论与实践相结合。

3. 考核方式：通过理论考试、实际操作考核、教学评估等方式对教练员进行考核，确保其达到一定的教学水平。

三、教练员的职责和权益1. 教学职责：负责制定教学计划、组织教学活动、指导学员学习等，确保教学质量。

2. 安全职责：负责学员的安全教育和安全管理，确保教学过程中的安全。

3. 权益保障：享有合理的薪酬待遇、职业发展机会、培训机会等，同时享有合法的权益保护。

四、教练员的管理和评价1. 管理机构：设立教练员管理机构，负责教练员的日常管理和指导工作。

2. 评价标准：制定科学合理的评价标准，对教练员的教学能力、教学效果、职业道德等方面进行评价。

3. 评价方式：可以采取定期考核、教学观摩、学员评价等方式对教练员进行评价，以促进其不断提高。

五、教练员的奖惩制度1. 奖励机制：建立奖励制度，对教练员在教学工作中表现突出、取得优异成绩的赋予奖励，激励其积极性和创造性。

2. 惩罚措施：对教练员在教学工作中浮现失职、溺职、违纪等行为，赋予相应的纪律处分，以维护教学秩序和教练员队伍的正常运行。

六、教练员的职业发展和培训1. 职业发展机会：提供晋升、职称评定、岗位调整等机会，为教练员的职业发展提供保障。

2. 培训机会：定期组织教练员参加培训班、学术交流会等，提升其教学水平和专业素质。

教练员日常管理制度

教练员日常管理制度为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合驾校实际情况，制定本制度。

第一章教练员的日常管理一、教练员的聘用1、驾校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中的有关教练员的各项要求。

2、教练员若在聘用期违反有关规定，被交通部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的，驾校将终止与其签订的聘用合同，解除雇用关系。

二、教练员轮训1、制定教练员轮训制度。

2、采取定期轮训与不定期轮训相结合。

定期轮训每半年开展一次，不定期轮训随时开展。

3、轮训容（1）机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。

（2）教练员职业道德素质培训。

（3）规化教学方法与新教学手段。

（4）驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。

（5）《省机动车驾驶员培训管理条例》。

（6）科二、科三实际驾驶考试。

4、教练员轮训由分管校长负责，教学管理科组织实施。

三．教练员考核1.建立对教练员年终考核制度。

2.考核容（1）执教能力。

（2）教学质量。

（3）职业道德。

（4）廉洁自律情况。

（5）学员举报情况。

3.考核办法（1）由驾校考核小组负责。

（2）实施逐人考核。

（3）通过向学员发放教练员考核问卷。

（4）将年终考核与平时考核相结合综合评定。

四．教练员培训质量排行榜1.学校把教练员培训质量由高到低按顺序排列并公布。

2.教练员的培训质量按学员结业考试成绩和报考驾证成绩平均计算。

3.学员培训成绩只计算培训两科合格率。

4.教练员培训质量排行榜每半年公布一次。

5.对连续三次排后三位的教练员实行离岗培训，连续五次排后三位的调离教练员队伍。

五．建立教练员档案1．驾校由人事部门建立教练员文字与电子档案，根据人员增减情况，增新撤离。

2．并通过学员问卷、询问、网上咨询、组织座谈等方式及时将教练员的情况反馈给驾校。

第二章教练员的职责1．热爱本职工作，认真遵守公司及驾校各项规章制度，保证严格管理、严格要求、严格训练，为社会培养合格驾驶人才。

教练员管理制度

教练员管理制度
为加强教练员管理，维护正常的教学秩序，规范教学管理，保证教学质量，不断提高教练员的教学水平，按照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《机动车驾驶员培训管理规定》等法律法规和有关制度，特制定如下管理制度：
1.教练员分为理论教员和实际操作教员。

2.聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。

3.实行聘任制，通过考核后竞聘上岗。

4.教练员必须保持着装整洁、规范，教学时应使用文明用语，不得讲脏话、粗话。

5.教练员要耐心解答学员提出的问题，不得训斥学员、态度粗暴；对学员不能有远近亲疏、要一视同仁、公平教学。

6.教练员不得对学员进行吃拿卡要。

7.教练员应准时到岗、不能出现让学员等候现象、教练员不得私自压缩教学学时。

8.教练员不得在教学时间利用本中心教具私自为其他学校的学员授课，一经发现，将予以辞退。

9.教练员实行绩效考核；工资待遇与考试通过率直接挂钩，日常考勤和综合表现也作为考核内容；采取学员评议和部门评定
相结合的办法进行考核。

10.教练员必须认真学习业务知识、提高自身素质；具有良好的职业道德，做到为人师表。

11.每期考试结束后，教练员的培训质量、合格率实行排行榜并进行张榜公布，对连续两次排名在最后的教练员作待岗处理，待岗期间只发基本工资。

12.服从管理、听从安排、积极支持领导工作，做到上班不迟到、不早退，如本人确有特殊事情先书面请假，经领导同意后方可离岗。

教练员管理制度

教练员管理制度一、总则为了规范教练员的行为，提升教练员的素质，确保教练员队伍的正常运行，制定本教练员管理制度。

二、教练员的选拔与培训（一）选拔条件1.拥有相关领域的专业知识和技能；2.具备良好的沟通和协调能力；3.品德良好，具备良好的职业道德素养。

（二）培训内容1.专业知识的深入学习和更新；2.教学技能的培养和提升；3.人际沟通与团队协作的能力培训；4.职业道德与职业操守的培育。

三、教练员的工作职责1.制定训练计划和教学大纲；2.组织和实施训练课程；3.监督学员的学习情况并提供个性化辅导；4.参与学员选训、比赛等相关活动；5.及时跟进学员的学术进展和心理状态。

四、教练员的管理（一）绩效考核1.定期进行教练员的绩效考核，包括训练成绩、学员满意度、教学方法等方面；2.根据考核结果进行奖惩措施，激励优秀教练员，引导潜力教练员。

（二）培训与交流1.定期组织教练员培训，提供专业知识和技能的更新；2.组织教练员交流活动，促进经验分享和合作学习。

（三）职业操守和纪律要求1.教练员要遵守职业操守，尊重学员的人格和权益；2.严禁教练员进行与职业无关的活动，避免给学员带来负面影响；3.教练员应当服从学校的安排，不得擅自调整训练时间和内容。

五、教练员的权益保障（一）薪酬福利1.根据教练员的工作表现和进修情况，合理确定薪酬待遇；2.提供符合国家法律规定的工伤保险和社会保险。

（二）权益保障1.保障教练员的人身安全和健康；2.尊重教练员的个人隐私和人格权利。

六、教练员的惩罚措施对于违反教练员管理制度的行为，学校将采取相应的纪律处分措施，具体根据违规行为的性质和严重程度决定处理方式。

七、附则本制度自颁布之日起生效，同时废止以前制定的相关规定。

以上便是关于教练员管理制度的详细内容。

通过本制度的实施，我们将更好地管理和培养优秀的教练员队伍，为学员的发展提供更好的保障，同时也将提升我校的教学质量和声誉。

教练员管理规章制度

教练员管理规章制度第一章总则第一条为规范教练员的工作行为，提高教练员管理水平，保证教练员队伍的稳定性和高效性，特制定本规章制度。

第二条本规章所称教练员是指在本机构工作的专职教练人员。

第三条教练员应当遵守本规章制度，保证工作的正常进行，并服从机构的安排和管理。

第四条机构应当为教练员提供必要的培训和发展机会，帮助教练员不断提高专业能力和管理水平。

第五条教练员应当积极参加培训和考核，不断提高自身能力，为机构的发展做出贡献。

第六条机构有权根据实际情况对教练员进行奖惩，包括表彰、通报、警告、停职、开除等。

第七条本规章制度自发布之日起实施。

第二章教练员的基本要求第八条教练员应当具备以下基本要求：（一）品行端正，诚实守信；（二）具备相关专业知识和技能；（三）具有较强的组织和协调能力；（四）能够独立完成工作任务；（五）具备团队合作精神和服务意识；（六）身体健康，工作积极主动。

第九条教练员应当遵守机构的规章制度，严格执行工作任务，不得违背机构的决定。

第十条教练员应当保守机构的商业秘密，不得泄露任何与机构有关的机密信息。

第十一条教练员应当维护机构的形象，不得损害机构的利益和声誉。

第十二条教练员应当遵守教练行为准则，严禁有违道德的行为。

第三章教练员的权利和义务第十三条教练员享有以下权利：（一）获得机构提供的必要培训和发展机会；（二）享受机构提供的福利待遇；（三）参与机构的决策和管理工作；（四）获得机构对其工作成绩的肯定和表彰；（五）享受合法的休息和假期。

第十四条教练员应当履行以下义务：（一）服从机构的管理和安排；（二）认真执行工作任务，不得擅自变更或拒绝执行；（三）维护机构的利益和形象；（四）保护学员的权益，维护教学秩序；（五）自觉遵守教练员行为准则。

第四章教练员的管理第十五条机构应当定期进行对教练员的考核和评价，根据实际情况对教练员进行奖惩。

第十六条机构应当建立健全教练员的管理制度，确保教练员的工作正常进行。

第十七条机构应当为教练员提供必要的培训和发展机会，帮助教练员不断提高专业能力。

教练员管理制度

教练员管理制度教练员管理制度1为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合我公司实际,制定本制度。

1、公司聘用的教练员(理论教员、实操教员)必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。

2、公司聘用新教练员采取社会招聘、定向培养等形式,由教务科实操负责人和理论负责人进行面试和测试。

3、招聘的教练员必须参加省运管局的统一培训考试。

4、办公室负责办理聘用劳动合同、安全责任书、填写员工登记表。

5、聘用合同期限一般为六年。

聘用期的前三个月为试用期。

6、在聘用期内对违反公司有关规定,无法遵守公司规章制度的根据合同规定,可终止聘用合同,解除聘用关系,情节严重影响恶劣的教练员,予以开除。

7、在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同,特殊情况下,需提前40天书面通知对方。

教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。

8、严格按照教学大纲程序教学。

9、按时通知和组织学员参加各种考试,保证到考率,考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。

10、考试前检验学员身份证、机能证和学习流程表,说明注意事项并提前将学员带到指定的.考点列队待考。

11、尊重考官,服从指挥。

12、学员补考由教练员经办公室考试部门另行约考,约考后并将考试的具体日期及时通知教练员,由教练员通知学员。

13、训练期间发现车辆故障,不准继续使用,能排除的应排除,不能排除的应立即送修。

14、对提出调车、调教练的学员,要积极协助领导做好调整或调解工作,不得打击报复,服务要热情,学员有呼必应,有问必答,有事必办,有难必帮。

努力实践零缺点。

15、建立教练员考评制度,实行年终考核。

考核内容:教练员任教能力、教学质量、职业道德、廉洁自律情况。

考核方法:由公司领导负责,年终考核与平时考核相结合,考核成绩作为年底评优依据,存入教练员档案。

教练员管理制度2一、认真学习贯彻执行国家有关法律、法规,牢固树立安全第一的思想,严格遵守《道路交通安全法》和安全操作规程,确保教学行车安全。

教练员管理制度

教练员管理制度
引言概述：
教练员管理制度是指对教练员在教练工作中的行为和责任进行规范和管理的制度。

一个完善的教练员管理制度能够提高教练员的工作效率和质量，保障运动员的训练成果和安全，促进体育事业的发展。

本文将从教练员管理制度的建立、培训、考核、激励和监督等方面进行详细阐述。

一、建立教练员管理制度
1.1明确教练员的职责和权利
1.2规范教练员的行为准则
1.3建立教练员管理的组织架构
二、教练员培训
2.1提供专业知识和技能培训
2.2加强教练员的心理素质培养
2.3开展实践教学和案例分析培训
三、教练员考核
3.1建立科学的考核评价体系
3.2制定考核标准和评分细则
3.3定期进行绩效评估和考核反馈
四、教练员激励
4.1设立奖励机制，激励教练员积极工作
4.2提供晋升机会和职业发展空间
4.3建立荣誉表彰制度，鼓励优秀教练员
五、教练员监督
5.1建立监督机制，加强对教练员的日常管理
5.2设立投诉举报渠道，及时处理教练员违规行为
5.3加强对教练员的监督检查和督导工作
结语：
教练员管理制度的建立和完善对于提高教练员队伍的整体素质和水平至关重要。

惟独通过规范管理和有效监督，才干确保教练员在教练工作中发挥应有的作用，为运动员的成长和发展提供良好的保障。

希翼各体育机构和组织能够重视教练员管理制度的建设，不断完善和创新，促进体育事业的繁荣和发展。

驾校教练管理制度（六篇）

驾校教练管理制度为规范机动车驾驶培训教练员行为，建立一支综合素质优良的师资队伍，保证驾驶员培训质量，使驾驶员培训项目及操作课时能可靠落实并达到理想的培训目标。

根据《江苏省机动车驾驶员培训教练员管理办法》，制定本制度。

一、聘用办法:按机动车教练员资格条件规定选用(聘用)教练员，坚持先考证后选用，公开招聘，公正选拔，公平待遇。

二、教练员必须服从单位的统一管理，自觉遵守各项规定制度，服从教学负责人的具体工作安排。

三、对学驾人操作练习耐心指导、科学施教，坚持示范教学法、模拟教学、情景教学相结合。

四、每期由教学负责人组织学驾人对教练员的培训计划、执教能力、职业道德、廉洁自律等进行综合考核。

考核结果存入教练员个人档案。

五、学驾人考试合格率每期记录一次，结合考评确定单位教学质量排行榜名次，每季度考核公布一次，年终总评，实行末位淘汰制，张榜公布。

六、积极参加管理部门的各项培训。

每年单位不少于一次举行驾驶操作培训交流会(分析会)，交流教练教学的经验教训，不断提高教练员的执教水平和综合素质。

七、建立档案。

从执教开始，建立教练员个人文字档案和电子档案，文字档案存入档案室。

八、变更(辞退)管理。

教练员因故退出或变更单位，应由个人申请，单位同意签章，经管理部门批准办理相关手续。

因违反单位管理制度情节严重、发生重特大交通事故及思想道德败坏等经查实的教练员不得办理变更手续。

九、教练员上岗前应认真学习《江苏省机动车驾驶员培训教练员管理办法》，领会其精神实质，工作期间不得违反其规定。

如有违反，驾校将视违反情况给予警告、解聘、辞退等处理。

驾校教练管理制度（二）是为了规范和管理驾校教练员队伍，确保驾校教练员的素质和教学水平，提高驾校教学质量，保障学员安全而制定的一系列规定和要求。

一、驾校教练员的招聘和录用1. 驾校应当按照国家相关法规的要求，拥有合法的教练员招聘资格，并通过严格的选拔程序进行招聘和录用。

2. 招聘过程中应当对应聘驾校教练员的资格、经历、教学能力等方面进行综合评估，同时要求提供相关证书和资料的原件或复印件。

教练员管理制度

教练员管理制度教练员管理制度是指针对体育培训机构或者体育俱乐部中的教练员，制定的一系列规章制度和管理办法，旨在规范教练员的行为和工作，提高教练员的素质和能力，保障培训质量和学员的权益。

下面将详细介绍教练员管理制度的内容和要求。

一、教练员资质要求1. 教练员应具备相关体育专业知识和技能，持有国家体育总局或相关体育协会颁发的教练员资格证书。

2. 教练员应具备良好的职业道德和素质，具备较强的沟通能力和团队合作精神。

3. 教练员应定期参加培训和学习，不断提升自身的专业水平和教学能力。

二、教练员管理制度1. 教练员入职管理a. 招聘程序：体育培训机构或俱乐部应通过招聘渠道发布招聘信息，面试合格后签订劳动合同。

b. 入职培训：新入职教练员应进行岗前培训，包括机构的规章制度、教学理念和安全操作等方面的培训。

c. 入职考核：入职后的教练员需经过一定时间的试用期，并进行综合考核，考核合格后正式上岗。

2. 教练员日常管理a. 工作时间：教练员应按照工作安排准时到岗，严禁迟到早退，如有特殊情况需提前请假。

b. 教学计划：教练员应根据培训机构或俱乐部的教学计划，制定每日、每周的教学内容和训练安排。

c. 教学质量：教练员应按照教学大纲和标准，认真备课，组织好教学活动，确保教学质量。

d. 学员管理：教练员应关心学员的学习和生活情况，积极与家长沟通，及时解决学员遇到的问题。

3. 教练员培训和考核a. 培训计划：培训机构或俱乐部应定期组织教练员参加培训和学习，提升其专业水平和教学能力。

b. 考核评估：定期对教练员进行考核和评估，包括教学能力、教学效果和学员满意度等指标。

c. 业绩奖励：对表现优秀的教练员进行奖励和激励，鼓励其在教学工作中取得更好的成绩。

4. 教练员纪律管理a. 行为规范：教练员应遵守体育职业道德和行为准则，不得从事违法违规活动，不得有不良嗜好和不良行为。

b. 外貌形象：教练员应保持良好的外貌形象，穿着整洁、得体，严禁穿着不符合规定的服装。

教练员员工管理制度

第一章总则第一条为加强教练员队伍的建设和管理，提高教练员的专业技能和服务水平，确保教学质量和学员满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有教练员，包括全职、兼职教练员。

第三条教练员应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，履行教练职责，维护公司形象。

第二章职责与权限第四条教练员职责：1. 严格遵守教学计划，按照课程大纲进行教学；2. 严格执行学员考勤制度，确保学员出勤率；3. 认真备课，不断学习新知识、新技术，提高自身教学水平；4. 关注学员学习进度，及时了解学员需求，提供个性化辅导；5. 维护课堂纪律，确保教学环境安全、舒适；6. 积极参与公司组织的各类培训和活动，提升自身综合素质；7. 配合公司完成其他相关工作。

第五条教练员权限：1. 在教学过程中，有权根据学员需求调整教学内容和方法；2. 有权对学员进行表扬、批评和奖励；3. 有权向公司反映学员意见和教学过程中遇到的问题；4. 有权参加公司组织的各类培训和活动。

第三章招聘与培训第六条教练员招聘：1. 公司应按照国家相关法律法规和公司招聘制度，公平、公正、公开地选拔教练员；2. 教练员应具备相应的教师资格证书、专业技能证书和相关工作经验；3. 公司应组织面试、试讲等环节，全面考察应聘者的综合素质。

第七条教练员培训：1. 公司应定期组织教练员进行专业培训，提高其教学水平；2. 教练员应积极参加公司组织的培训，不断提升自身能力；3. 公司应鼓励教练员参加外部培训，拓宽知识面。

第四章教学与考核第八条教学管理：1. 教练员应严格按照教学大纲进行教学，确保教学质量；2. 教练员应定期检查学员学习进度，及时调整教学策略；3. 教练员应做好教学记录，包括学员出勤、学习情况等。

第九条考核与评价：1. 公司应建立教练员考核制度，对教练员的教学质量、学员满意度等进行考核；2. 教练员考核结果作为其薪酬、晋升、培训等方面的依据；3. 教练员应认真对待考核，不断提升自身教学水平。

教练员管理制度

教练员管理制度1、教练员要服从队长管理，听从安排，认真做好本职工作，遇到问题，及时上报，由领导决定。

2、教练员应准时上下班，不得迟到早退。

如有特殊情况、应先申请请假，经批准，交接工作后方可离开本职岗位。

3、教练上下班要着装整齐、并佩戴胸卡及工作证、注意个人卫生。

教练员上班时应保持良好的精神面貌，给学员一个崭新的形象。

4、教练员应主动将使用完毕的器械清理干净后放回原处，妥善保管。

5、如遇到不能解决的问题，应向上级汇报，及时解决。

6、未经同意，车辆一律不准外出，更不准开车回家、办私事，一经发现严肃处理，造成事故的一切责任由教练员承担7、爱护学员，搞好师徒关系、构建和谐培训氛围，在培训中一视同仁，不徇私情，不得与在校培训学员有任何经济往来，不准向学员吃、拿、卡、要。

不准辱骂、体罚学员。

不准以任何名义，索取学员财务。

凡收受财物者，一经查实，如数退还，并扣除当月工资。

情节及其严重的，予以辞退。

8、对教练员进行测评，实行优胜略汰制，每期进行学员测评教练、教练互评、教职工测评，并按期公开排行榜。

安全管理制度1、教练车辆不得在训练场内逆向行驶2、将学员安排在指定的安全区域等候，并告知安全要求3、选择安全地点换人4、训练中学员必须系安全带，教练员不准离开教练车5、教练员离开教练车时，必须熄火并拔掉钥匙6、场地训练时，车速不得超过30km/h7、未经允许教练员不得下车执教8、训练时不得收听音乐或广播9、进行考前适应性训练时，由教学负责人组织，在集体配合下进行。

10、安全巡视检查11、与教学无关的车辆和人员不得进入训练场12、上班必须穿工装。

13、有事必须请假，不得迟到早退14、卫生必须每天打扫15、开会必须关手机16、训练结束后，车辆要按指定位置停放整齐，关好车门，不准乱停乱放注：以上规定违反一次给予口头警告，二次大会点名通报，三次给予经济处罚。

教练员管理制度

教练员管理制度教练员管理制度第一章总则第一条为加强对教练员的管理，提高其工作效率和服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有教练员及管理人员。

第三条本制度的制定、修改和解释权属于公司人力资源部门。

第四条教练员应严格遵守本制度以及公司规章制度、劳动合同等相关法律法规。

第五条对教练员工作表现优秀者进行表彰奖励，对工作表现不佳者进行惩处和纠正。

第二章教练员管理岗位职责和要求第六条教练员一般应具备期中或以上教练员资格证书，本科或以上学历，相关专业知识熟练掌握，至少三年的相关工作经验。

第七条教练员应按时按质完成公司交代的各项工作任务，确保学员的学习进展顺利，辅导学员完成课程目标。

第八条教练员应建立良好的职业信誉、积极服务，并严格遵守我公司的规章制度及安全操作规程，保障学员参与过程的安全有序进行。

第九条教练员应及时与学员沟通、交流，建立良好的师生关系，对学员出现的问题及时解答，对学员提出的建议和意见认真听取并及时回应。

第十条教练员在工作期间不得违法违纪，严禁饮酒、吸烟、赌博等不良行为，保持良好的职业形象。

第三章工作管理第十一条教练员应遵守公司的教学管理制度，定期参加公司组织的专业培训，提高自身综合素质及专业水平。

第十二条教练员在根据课程进度安排实训及理论课程时应结合学员的实际情况，采用科学、合理的安排。

第十三条教练员应负责教学现场的考勤、安全管理等工作，对学员的安全负有特别的责任，确保学员参加的活动安全有序进行。

第十四条教练员应及时填写学员评价表和评价记录表，对学员的表现进行评价，并根据评价结果及时纠正错误和弥补不足。

第十五条教练员应遵守保密法律法规，保护学员的隐私，严格保密学员的个人信息，不得将学员个人信息泄露给任何非授权的第三方。

第十六条教练员在工作结束后应及时对所使用的教学设备、场地等资源进行整理、维护和清洁，保证资源的完好。

第四章行为规范第十七条教练员应保持良好的职业道德和工作态度，讲课时应尊重学员，不得对学员进行人身攻击、辱骂等形式的侮辱。

教练员管理制度

教练员管理制度引言概述：教练员是体育训练中的重要角色，他们的管理对于运动员的发展和团队的成绩至关重要。

为了确保教练员的素质和职业道德，建立一套科学、规范的教练员管理制度是必要的。

本文将从教练员资质要求、培训体系、考核评价、激励机制和纪律约束五个方面详细阐述教练员管理制度。

一、教练员资质要求：1.1 教练员学历要求：教练员应具备与其所从事的项目和级别相适应的学历背景，如本科及以上学历。

1.2 教练员专业知识和技能要求：教练员应具备扎实的专业知识和技能，包括理论知识、技术要求、训练方法等方面的全面掌握。

1.3 教练员职业道德要求：教练员应具备良好的职业道德，包括遵守纪律、尊重运动员、严守保密等方面的要求。

二、培训体系：2.1 教练员培训课程设置：建立完善的教练员培训课程体系，包括理论课程、实践操作、心理辅导等方面的内容，以提高教练员的综合素质。

2.2 培训师资力量：确保培训师资力量雄厚，包括具备丰富实践经验和专业知识的专家、教授等，以提供高质量的培训服务。

2.3 培训成果评估：建立培训成果评估机制，定期对培训效果进行评估，以确保培训的有效性和实效性。

三、考核评价：3.1 考核内容和方式：制定教练员考核评价的内容和方式，包括理论知识考试、技术操作考核、实践能力评估等方面的内容，以全面评价教练员的素质和能力。

3.2 考核标准和等级划分：建立统一的考核标准和等级划分，以便对教练员进行科学、公正的评价和等级认定。

3.3 考核结果的运用：将考核结果与教练员的职务晋升、薪资待遇等挂钩，激励教练员不断提高自身素质和能力。

四、激励机制：4.1 薪资待遇：根据教练员的职务级别、绩效评价等因素，合理确定教练员的薪资待遇，提高教练员的工作积极性和满意度。

4.2 职称评定：建立职称评定制度，对教练员进行职称评定，提供晋升机会和发展空间。

4.3 奖励机制：建立奖励机制，对在教练工作中表现突出的教练员进行奖励，激励其发挥更大的作用。

教练员管理规章制度

教练员管理规章制度一、前言为了加强教练员队伍的建设与管理，提高教学质量，保障学员的合法权益，促进培训工作的健康发展，特制定本管理规章制度。

二、教练员的职责与义务1、教学计划制定教练员应根据教学大纲和学员的实际情况，制定科学合理的教学计划。

教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学进度和教学评估等方面。

2、教学实施（1）按照教学计划和教学大纲的要求，认真组织教学活动，确保教学内容的完整性和准确性。

（2）注重教学方法的创新和改进，提高教学效果，激发学员的学习兴趣。

（3）耐心解答学员的问题，及时给予指导和帮助，关心学员的学习和生活情况。

3、学员管理（1）对学员进行严格的管理，维护教学秩序，确保教学活动的正常进行。

（2）关注学员的学习进度和学习效果，及时发现并解决学员在学习中遇到的问题。

（3）对学员进行安全教育，提高学员的安全意识，确保学员在学习过程中的人身安全。

4、教学车辆管理（1）负责教学车辆的日常维护和保养，确保车辆的性能良好，安全可靠。

（2）定期对教学车辆进行检查，发现问题及时维修，保证教学车辆符合相关标准和要求。

5、考试与考核（1）按照规定组织学员参加考试和考核，做好考前辅导和准备工作。

（2）协助考试部门做好考试的组织和管理工作，确保考试的公平、公正、公开。

6、学习与提高（1）不断学习和掌握新的教学理念和教学方法，提高自身的业务水平和教学能力。

（2）参加相关的培训和进修活动，及时更新知识和技能，适应行业发展的要求。

三、教练员的任职资格1、持有有效的教练员资格证书，具备相应的驾驶技能和教学能力。

2、具有良好的职业道德和服务意识，尊重学员，关爱学员。

3、身体健康，无影响教学工作的疾病和不良嗜好。

4、具有一定的文化水平和语言表达能力，能够熟练使用教学设备和工具。

四、教练员的招聘与录用1、招聘原则公开、公平、公正、择优的原则，面向社会招聘优秀的教练员。

2、招聘程序（1）发布招聘信息，包括招聘岗位、任职资格、薪资待遇等。

教练人员管理制度（四篇）

教练人员管理制度一、工作慨要对本部门的员工进行管理和培训，提高教学质量和服务水平，努力为会员提供优质的服务二、上班制度1、教练员必须遵守练习场平日运作的规章制度，按时上下班保证教学正常，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；必须按照排班表进行日常值班如有突发事件，须提前填写调班申请，由其它教练代行值班)。

2、教练员需遵守高尔夫礼仪及规则，热爱自己的专业。

3、教练员值班期间需穿着高尔夫服装，保持教练员的个人形象整洁。

4、教练人员教学时不得不填写教练工作记录表，一经发现缺少填写，严肃处理。

5、教练员有责任和义务维护教学区及教学设备的整洁及正常运作。

6、早班教练上班时应将宣传播放设备放置大堂，晚班教练下班时因清点当日使用设备是否齐全并及时做好相应的登记。

7、教练员文明教学，尊重客户，教学确保客人安全，教学区及教学设备的安全。

三、行为规范1、教练员要遵守公司的一切规章制度。

2、不断提高自身素养，自觉维护公司利益及形象。

3、在岗期间要面带笑容、和颜悦色、坦诚待客、不卑不亢、时时注意自己的仪容仪表，礼貌用语，突出专业化。

4、熟练掌握岗位职责，为客户提供专业、热情的服务，及时向客户传达公司客户管理及销售政策新举措。

5、文明教学，尊重客户、妥善处理客服关系。

6、在与客户交流时，应注意倾听，给人以受尊重之感，不可无精打采或漫不经心，以免给客人不受尊重感。

7、对练习场所有人员、客人面带笑容，主动打招呼，使用文明用语。

用温和的语气与会员交谈。

8、保持一个积极，上进的工作氛围，做一个健康的榜样；在所有客户面前保持职业感。

9、教练员遵守职业道德，不能私自收受客人教练费用(一切按工作制度及教练收费标准操作)一经发现，严重处理。

四、营销人员管理规章制度1、要有高度的责任感和事业心，以公司利益与个人利益相结合为意识导向，努力开展工作。

2、平时必须认真勤奋的学习相关的营销知识，主动深入的了解公司的产品和政策，做到熟而精，精而专的技术高度。

教练员管理规章制度

教练员管理规章制度一、总则为了加强教练员队伍的建设和管理，提高教学质量，保障学员的合法权益，促进培训工作的健康发展，特制定本规章制度。

二、教练员的职责1、教学工作（1）按照教学大纲和教学计划，认真备课，精心组织教学，确保教学内容准确、完整、生动。

（2）根据学员的特点和实际情况，因材施教，采用灵活多样的教学方法，提高学员的学习兴趣和学习效果。

（3）严格遵守教学时间和教学秩序，不得随意停课、调课、缺课。

（4）定期对学员进行考核和评价，及时发现学员的问题和不足，提出改进意见和建议。

2、学员管理（1）关心爱护学员，尊重学员的人格和尊严，不得歧视、辱骂、体罚或变相体罚学员。

（2）加强对学员的安全教育，提高学员的安全意识和自我保护能力，确保学员在培训过程中的人身安全。

（3）建立学员档案，记录学员的学习情况和表现，及时与学员家长或监护人沟通学员的学习情况。

3、车辆管理（1）熟悉所使用的教学车辆的性能和技术状况，定期对车辆进行检查、维护和保养，确保车辆处于良好的运行状态。

（2）严格遵守交通法规和车辆操作规程，不得酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶等。

（3）保持车辆的清洁卫生，车内设施齐全、完好。

4、教学设施管理（1）爱护教学设施和设备，不得损坏、丢失或擅自挪用。

（2）定期对教学设施和设备进行检查和维护，确保其正常使用。

5、自我提升（1）积极参加业务培训和学习交流活动，不断提高自身的业务水平和教学能力。

（2）关注行业动态和发展趋势，及时更新教学内容和教学方法。

三、教练员的任职条件1、具有良好的道德品质和职业操守，遵纪守法，诚实守信。

2、持有相应的教练员资格证书，具备扎实的专业知识和丰富的教学经验。

3、身体健康，符合从事教练员工作的身体条件。

4、具备较强的沟通能力和组织协调能力，能够与学员、家长和同事良好相处。

四、教练员的选拔和聘用1、选拔（1）根据培训工作的需要，制定教练员选拔计划。

（2）通过公开招聘、推荐等方式，选拔符合条件的人员。

学校训练队教练员管理制度

第一章总则第一条为加强学校训练队教练员队伍建设，提高训练队整体水平，确保训练工作的科学化、规范化，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校训练队所有教练员。

第三条本制度旨在明确教练员职责、权利、义务，规范教练员行为，提高教练员素质，促进训练队健康发展。

第二章职责与权利第四条教练员职责：1. 严格遵守国家法律法规、学校规章制度，认真执行训练计划，确保训练工作顺利进行。

2. 认真研究训练理论，掌握先进的训练方法，不断提高训练水平和教学质量。

3. 关心队员身心健康，做好思想工作，培养队员的团队精神和竞技水平。

4. 积极参加学校组织的各项活动，提高自身综合素质。

5. 配合学校做好训练场地、器材等后勤保障工作。

第五条教练员权利：1. 享有学校规定的教练员待遇。

2. 对训练计划、训练方法有建议权。

3. 对队员的选拔、培训、竞赛有参与权。

4. 对违反训练纪律、损害队员利益的行为有权制止。

第三章义务与纪律第六条教练员义务：1. 严守职业道德，廉洁自律，不谋取不正当利益。

2. 严谨治学，认真备课，提高教学质量。

3. 尊重队员，关心队员，维护队员合法权益。

4. 服从学校安排，积极参与学校组织的各项活动。

5. 加强自身学习，提高业务水平和综合素质。

第七条教练员纪律：1. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂。

2. 不得在训练中体罚、变相体罚队员。

3. 不得泄露队员个人信息，不得擅自更改队员比赛名单。

4. 不得擅自离岗，如有特殊情况需提前向主管领导请假。

5. 不得在训练、比赛中发表有损学校声誉的言论。

第四章考核与奖惩第八条教练员考核：1. 定期对教练员进行业务考核，考核内容包括教学水平、训练成果、队员评价等。

2. 考核结果作为教练员晋升、评优的重要依据。

第九条教练员奖惩：1. 对表现优秀的教练员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度规定的教练员，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

第五章附则第十条本制度由学校体育部门负责解释。

教练人员管理制度

教练人员管理制度教练员是体育训练和竞技比赛中起关键作用的人员，其工作质量和水平直接关系到我国体育事业的发展。

教练员管理制度是指针对教练员的管理规定，包括教练员的聘用、考核、培训、晋升和处分等方面的制度。

以下是教练员管理制度的内容：一、教练员的聘用1.聘用条件教练员应具备以下条件：（1）具有相应职业资格证书。

（2）从事对口专业工作经验三年以上。

（3）具有较高的运动技能和竞技水平。

（4）诚实守信，品行良好，无违法违纪行为。

2.聘用程序（1）开展招聘活动，征集招聘信息。

（2）进行资格审查，确定符合条件的教练员。

（3）进行面试或考核，选择合适的教练员。

（4）签订合同，确定聘用关系。

3.聘用合同聘用合同应明确以下内容：（1）雇主和受雇人的基本信息。

（2）聘用期限和工作内容。

（3）工资和待遇等经济条件。

（4）劳动保护和职业道德要求。

二、教练员的考核1.考核内容教练员的考核内容应包括以下方面：（1）对运动员的训练效果和成绩。

（2）对运动员心理和生理健康的关注和照顾。

（3）教练员自身的学习和进修情况。

（4）职业操守和道德素养。

2.考核方式考核方式应根据不同级别和不同类型的教练员进行相应的评估和考核。

包括以下方式：（1）综合测评：结合教练员的实际工作情况，进行全面鉴定。

（2）观察评价：通过观察教练员实际工作情况，对其工作能力和职业素养进行评价。

（3）问卷调查：通过问卷调查收集教练员的教学质量、工作态度等方面的评价。

三、教练员的培训1.培训内容教练员的培训内容应包括：（1）基本知识：包括运动生理学、运动训练学、心理学、营养学等。

（2）现代技术：包括计算机应用技术、数据分析技术、运动视频分析技术等。

（3）职业道德：培养教练员的职业操守和道德分析能力。

（4）训练方法：提高教练员的技能水平，培养教练员的训练方法。

2.培训形式教练员的培训形式应包括以下三种：（1）课堂培训：为期短暂，集中学习课程内容，注重知识理论的传授。

（2）实践培训：由专业教练指导，辅以实践练习，重点是让教练员掌握专业技能和实际应用能力。

教练员管理制度

教练员管理制度关键信息：1、教练员职责2、教学规范3、学员管理4、考核与奖惩5、职业操守1、教练员职责11 按照教学大纲和教学计划，认真备课、授课，确保教学质量。

12 制定合理的教学目标和教学方法，因材施教，满足不同学员的学习需求。

13 负责学员的技能培训和理论知识传授，使学员掌握扎实的驾驶技能和交通法规知识。

14 定期对学员进行评估和考核，及时发现问题并给予指导和纠正。

2、教学规范21 教学过程中，教练员应保持良好的形象和仪态，使用文明用语，不得辱骂或歧视学员。

22 严格遵守教学时间安排，不得擅自缩短或延长教学时间。

23 每次教学前，应对教学车辆进行检查，确保车辆性能良好、安全设施齐全。

24 教学时，教练员应集中精力，不得从事与教学无关的活动，如接听电话、吸烟等。

3、学员管理31 了解学员的基本情况和学习需求，建立学员档案，记录学员的学习进度和表现。

32 关注学员的学习态度和心理健康，及时给予鼓励和支持，帮助学员克服困难。

33 对学员进行安全教育，培养学员的安全意识和良好的驾驶习惯。

34 处理学员的投诉和意见，及时解决问题，提高学员满意度。

4、考核与奖惩41 定期对教练员进行教学质量考核，考核内容包括教学方法、教学效果、学员满意度等。

42 对于教学质量优秀、学员满意度高的教练员，给予表彰和奖励，如奖金、晋升等。

43 对于违反教学规范、教学质量差、学员投诉多的教练员，视情节轻重给予警告、罚款、暂停教学资格直至解除聘用合同的处罚。

5、职业操守51 教练员应遵守职业道德，不得接受学员的贿赂或其他不正当利益。

52 保守学员的个人隐私，不得泄露学员的信息。

53 不得在其他培训机构兼职或从事与本机构竞争的活动。

54 不断提高自身的业务水平和职业素养，参加相关培训和学习。

6、附则61 本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况进行补充和修订。

62 本管理制度最终解释权归培训机构所有。

以上教练员管理制度协议旨在规范教练员的教学行为，提高教学质量，保障学员的合法权益，促进培训机构的健康发展。