昆明万科项目质量风险评估表
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万科集团2019年版评估实测实量表格2018.10.29
项目名称
开发商名称
总包单位
总包实际老板
监理单位 门窗工程 专业分包单位 外墙形式 （全剪/普通/PC 外墙） 检查项目
检查项 截面尺寸
内墙墙面平整度
外墙墙面平整度
混凝土工程
垂直度
标段名称
甲方项目负责人 是否挂靠 （是/否） 身份证号码
（总包实际老板） 监理单位负责人 幕墙工程 专业分包单位 外墙抹灰形式 （抹灰/免抹灰） 评判标准 【-5,10】
检查内容
标段面积 （±0.00以上面
积） 交付套数
评估人员
身份证号码 （总包项目经理）
空调工程 专业分包单位
安装工程 专业分包单位 内墙抹灰类型 （免抹灰/石膏砂浆 /普通砂浆） 检测点
一套房（含厨卫间）内按随机部位实测6个截面，每个截面测量两尺计一个计算点。
墙柱截面尺寸
6
内墙洞口部位墙表面
4
平整度
一套房内所有功能间地面按随机部位实测6个点。
地面平整度
6
高精度结构地面平整
高精度地面水平度【0,5】mm 加分项，每个功能间按随机部位测量5个点，以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差，作为该实测指标合格率的5个计
地面水平度
10
算点。
PC构件尺寸
[-4，4]mm
PC场地随机选取10个构件。
[0，8]mm
[0，4]mm
[0，8]mm，跨层测 [0，4]mm打磨、修补
[0，8]mm
[0，4]mm
实测实量记录表
项目分期 （ICP分期名称）
交付类型 （毛坯/精装/商
业） 上年度评级 （A/B/C）
项目经理 （总包）
监理单位负责人 电话号码
开发商名称
总包单位
总包实际老板
监理单位 门窗工程 专业分包单位 外墙形式 （全剪/普通/PC 外墙） 检查项目
检查项 截面尺寸
内墙墙面平整度
外墙墙面平整度
混凝土工程
垂直度
标段名称
甲方项目负责人 是否挂靠 （是/否） 身份证号码
（总包实际老板） 监理单位负责人 幕墙工程 专业分包单位 外墙抹灰形式 （抹灰/免抹灰） 评判标准 【-5,10】
检查内容
标段面积 （±0.00以上面
积） 交付套数
评估人员
身份证号码 （总包项目经理）
空调工程 专业分包单位
安装工程 专业分包单位 内墙抹灰类型 （免抹灰/石膏砂浆 /普通砂浆） 检测点
一套房（含厨卫间）内按随机部位实测6个截面，每个截面测量两尺计一个计算点。
墙柱截面尺寸
6
内墙洞口部位墙表面
4
平整度
一套房内所有功能间地面按随机部位实测6个点。
地面平整度
6
高精度结构地面平整
高精度地面水平度【0,5】mm 加分项，每个功能间按随机部位测量5个点，以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差，作为该实测指标合格率的5个计
地面水平度
10
算点。
PC构件尺寸
[-4，4]mm
PC场地随机选取10个构件。
[0，8]mm
[0，4]mm
[0，8]mm，跨层测 [0，4]mm打磨、修补
[0，8]mm
[0，4]mm
实测实量记录表
项目分期 （ICP分期名称）
交付类型 （毛坯/精装/商
业） 上年度评级 （A/B/C）
项目经理 （总包）
监理单位负责人 电话号码
万科最新工程质量实测实量记录表(万科评估版)
ECB005 框架平面度
≤2.5mm
ECB006 横框水平度
≥2m：≤3mm <2m：≤2mm
ECB007 钢与铝接触 ECB008 横梁立柱连 接 ECB009 螺栓防松 ECB010 钢立柱厚度 ECB011 立柱与墙距 离 ECB012 预埋件防锈 ECB013 立柱螺栓直 径 ECB014 连接件 ECB015 防火棉厚度 ECB016 变形缝 ECB017 窗扇接缝注 胶 ECB018 防火密封胶
检查人： 01 02
03
04
检查日期： 05 06 07
08
09
10
实测数 合格数 合格率 检查时间 检查人员 复核人员 复核时间 复核结论
ECB002 钢横梁厚度 ECB003 铝立柱厚度
ECB004 后埋件固定
后埋件采用化学螺栓固 观察，固定螺栓和固定基层分别作为一个测量 定在砼结构上，严禁采 点，分列记录，第一行为固定螺栓，第二行为 用膨胀螺丝，严禁固定 固定基层 在砌筑之上 采用激光标线仪和钢直尺测量，横跨3个幕墙单 元，两端最远点保证竖框与激光幕平行，测量 中间2条竖框上下端（相距2m）内侧与光幕的距 离4个点，测量中间一条横框两端内侧与光幕的 距离4个点，数据极差值评判，各测量点分别作 为一个测量点，分列填写，前五列填写竖框数 据，后五列填写横框数据 采用激光标线仪和塔尺测量，横跨3个幕墙单 元，测量中间3单元横框中部上（下）侧与光幕 的距离3个数值，数据极差值评判，各测量点分 别作为一个测量点，分列填写
EC.构件玻璃幕墙-实测实量记录表
项目名称： 序号 管控要点 ECB001 铝横梁厚度 检查楼栋楼层： 质量标准 检查方法
跨度＜主要受力 用数显游标卡尺测量，同批次不同型材分别作 ≥2.0mm 为一个测量点，不同跨度分行记录，第一行为 跨度＞1.2m：主要受力 跨度＜1.2m，第二行为＞1.2m ≥2.5mm ≥2.5mm 开口：≥3.0mm 闭口：≥2.5mm 用数显游标卡尺测量，同批次不同型材分别作 为一个测量点 用数显游标卡尺测量，同批次不同型材分别作 为一个测量点，不同形式分行记录，第一行为 开口，第二行为闭口
万科项目评估检查表格.xls
加工棚；
总分2分：未设置加工区，扣除4分； 加工区设置不规范，每项扣除0.5分， 最多扣除1分（未设置原材料堆放区、 加工区、成品堆放区、垃圾堆放区或 者未流水线设置，未悬挂安全操作牌 、加工料表或图纸；未设置加工棚）
2
总分4分：标高传递立面图；上下口控
制线平面图；每缺少一类图纸，扣除2
分；图纸质量精度不足，每项扣除0.5
进场前必须完成二次 录）；缺少维修后淋水记录的，扣除2
淋水。维修后必须进 分；(水压须达到9-10kg，否则按未及
行不少于12小时淋
时完成淋水试验算)
水；户均低于0.1条
防 水 工 程 涂膜厚度
维修后方可停止淋水
。
最小厚度大于设计厚 度D的80％D。平均厚 度大于90％D
总分4分;最小厚度小于设计厚度80％ D，平均厚度小于设计厚度90％D。一 项不符合要求扣除2分。无法成膜记0 分。
验，第一轮模拟验收 次；第一轮模拟验收完成第二次；精
前完成第二次淋水， 装修前完成两次淋水）扣除2分；未按
淋水试验 第一次淋水不少于24 要求完成二次淋水试验扣除2分；淋水淋水不 记录不完整的扣除2分（淋水记录需有
少于12小时；精装修 4小时、8小时、12小时或24小时记
木方平面图并标注间 项扣除0.5分，最多扣除1分（平台模
距，支撑体系平面图 板平面图不齐全，木方平面图不齐全
2
结构阶段
、立面图并标注间 或未标注间距，支撑体系平面图、立 距，标注模板规格尺 面图不齐全或未标注间距，未标注模
寸；
板规格尺寸）
模板加工区：按照原 材料堆放区、加工区 、成品堆放区、垃圾 堆放区流水线设置， 悬挂安全操作牌、加 工料表或图纸；设置
筑双线未上墙（上墙高度至少在1.5米 2010年5月1日后开始砌筑的项
总分2分：未设置加工区，扣除4分； 加工区设置不规范，每项扣除0.5分， 最多扣除1分（未设置原材料堆放区、 加工区、成品堆放区、垃圾堆放区或 者未流水线设置，未悬挂安全操作牌 、加工料表或图纸；未设置加工棚）
2
总分4分：标高传递立面图；上下口控
制线平面图；每缺少一类图纸，扣除2
分；图纸质量精度不足，每项扣除0.5
进场前必须完成二次 录）；缺少维修后淋水记录的，扣除2
淋水。维修后必须进 分；(水压须达到9-10kg，否则按未及
行不少于12小时淋
时完成淋水试验算)
水；户均低于0.1条
防 水 工 程 涂膜厚度
维修后方可停止淋水
。
最小厚度大于设计厚 度D的80％D。平均厚 度大于90％D
总分4分;最小厚度小于设计厚度80％ D，平均厚度小于设计厚度90％D。一 项不符合要求扣除2分。无法成膜记0 分。
验，第一轮模拟验收 次；第一轮模拟验收完成第二次；精
前完成第二次淋水， 装修前完成两次淋水）扣除2分；未按
淋水试验 第一次淋水不少于24 要求完成二次淋水试验扣除2分；淋水淋水不 记录不完整的扣除2分（淋水记录需有
少于12小时；精装修 4小时、8小时、12小时或24小时记
木方平面图并标注间 项扣除0.5分，最多扣除1分（平台模
距，支撑体系平面图 板平面图不齐全，木方平面图不齐全
2
结构阶段
、立面图并标注间 或未标注间距，支撑体系平面图、立 距，标注模板规格尺 面图不齐全或未标注间距，未标注模
寸；
板规格尺寸）
模板加工区：按照原 材料堆放区、加工区 、成品堆放区、垃圾 堆放区流水线设置， 悬挂安全操作牌、加 工料表或图纸；设置
筑双线未上墙（上墙高度至少在1.5米 2010年5月1日后开始砌筑的项
工程项目质量风险检查评分表
工程项目质量风险检查评分表
1. 背景
在工程项目的实践中，质量风险是无处不在的，因此，在工程项目进行之前，
建立有效的质量风险评估机制至关重要。
本文将介绍一个工程项目质量风险检查评分表，该评分表对于工程项目的质量风险评估非常有帮助。
2. 评分表
检查项分数备注
项目规划10 包括项目招投标、合同签订、工程计划编制等
设计阶段20 包括设计文件编制、设计审查等
施工阶段30 包括施工图设计、施工方案编制、现场管理等
竣工验收阶段40 包括试运行、竣工验收等
3. 评分说明
•评分表分为四个检查项，包括项目规划、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
•每个检查项都有对应的分数，项目规划为10分，设计阶段为20分，施工阶段为30分，竣工验收阶段为40分，根据不同的阶段得分情况，可以有效判断出工程项目的质量风险。
•检查项中的备注栏可以填写对每个检查项评分的详细说明和评估数据，方便用户更好地了解每个检查项的得分情况。
4. 评分原则
评分表的评分原则如下：
1.检查的内容必须严格按照国家和地方有关法律、法规、规章和标准执
行。
2.检查是有针对性的，一般在工程项目的各个阶段中重点关注对应检查
项目的突出问题。
3.根据现场检查及相关资料的搜集，对项目存在的问题进行评估和分析，
并确定其风险等级和评估影响。
4.对于存在重大质量风险的问题，应及时掌握和报告。
5. 结论
评分表可以通过对工程项目的评估，确定项目的质量风险，为提高工程质量、缩短工程周期、节约成本提供重要的参考和支持。
在使用评分表时，需要严格按照评分原则和评分说明进行评分，确保评分结果的准确性和可靠性。
项目质量风险评估表及C级风险量化指标
7. 根据现场具体施工情况，其他问题造成的空鼓/ 开裂风险均作为风险等级的判断依据之一。
说明：以上 7 款出现 3 款以上（含 3 款），则本分 项为 C 级风险
1. 厨、卫间石材开裂、修补如任意一个标准层累 计 5 处明显影响交付观感，或超过三个标准层 各累计 2 处明显影响交付观感，以此作为观感 质量风险等级的判断依据之一。
12. 外架拉接杆穿墙洞封堵措施不合理造成的外墙 渗漏风险，以此作为渗漏风险等级的判断依据 之一。
空鼓/开 裂
观感质量
17. 已进行外墙、窗喷淋试验或闭水检查， 但未形成可追溯性的内控资料，作为渗 漏风险等级的判断依据。 说明：以上 1-9 款（红色字体）出现任意 3 款，则本分项为 C 级风险；10-17 款（黑 色字体）出现 4 款以上（含 4 款），则本 分项为 C 级风险；以上 1-9 款（红色字体） 出现任意 2 款且 10-17 款（黑色字体）出 现 3 款以上（含 3 款），则本分项为 C 级风险。
2. 砼反坎浇筑完成后如任意一个标准层累计 5 处 明显存在渗漏迹象，或超过三个标准层各累计 2 处明显存在渗漏迹象，以此作为渗漏风险等级 的判断依据之一。
3. 沉箱式卫生间已按操作指引要求设置侧排体 系，但沉箱底部未形成有效排水坡度（坡向侧 排地漏），或沉箱内设置砌体隔墙造成排水不 畅，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。
7. 施工现场防火措施不到位造成的安全隐
患，本项风险等级评定为 C 级。 8. 卸料平台方案编制不合理或未严格按方
案要求进行搭设造成的安全隐患，本项
风险等级评定为 C 级。 说明：以上 8 项中有 3 项以上（含 3 项）出
现，则安全环保分项为 C 级风险
精装修设计对现场进度影 1、施工现场已大面施工，精装修图还未出 响、土建砸改造成的质量 来，本项风险等级评定为 C 级；
说明：以上 7 款出现 3 款以上（含 3 款），则本分 项为 C 级风险
1. 厨、卫间石材开裂、修补如任意一个标准层累 计 5 处明显影响交付观感，或超过三个标准层 各累计 2 处明显影响交付观感，以此作为观感 质量风险等级的判断依据之一。
12. 外架拉接杆穿墙洞封堵措施不合理造成的外墙 渗漏风险，以此作为渗漏风险等级的判断依据 之一。
空鼓/开 裂
观感质量
17. 已进行外墙、窗喷淋试验或闭水检查， 但未形成可追溯性的内控资料，作为渗 漏风险等级的判断依据。 说明：以上 1-9 款（红色字体）出现任意 3 款，则本分项为 C 级风险；10-17 款（黑 色字体）出现 4 款以上（含 4 款），则本 分项为 C 级风险；以上 1-9 款（红色字体） 出现任意 2 款且 10-17 款（黑色字体）出 现 3 款以上（含 3 款），则本分项为 C 级风险。
2. 砼反坎浇筑完成后如任意一个标准层累计 5 处 明显存在渗漏迹象，或超过三个标准层各累计 2 处明显存在渗漏迹象，以此作为渗漏风险等级 的判断依据之一。
3. 沉箱式卫生间已按操作指引要求设置侧排体 系，但沉箱底部未形成有效排水坡度（坡向侧 排地漏），或沉箱内设置砌体隔墙造成排水不 畅，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。
7. 施工现场防火措施不到位造成的安全隐
患，本项风险等级评定为 C 级。 8. 卸料平台方案编制不合理或未严格按方
案要求进行搭设造成的安全隐患，本项
风险等级评定为 C 级。 说明：以上 8 项中有 3 项以上（含 3 项）出
现，则安全环保分项为 C 级风险
精装修设计对现场进度影 1、施工现场已大面施工，精装修图还未出 响、土建砸改造成的质量 来，本项风险等级评定为 C 级；
万科交付评估分值权重一览表
分值 10.00% 10.00%
总分权重 0.8 0.8
灯具/消火 1、安装牢固、横平竖直、注意细节 栓
软硬景交 软硬景交接 1、井盖不跨软硬景 处理 接处理
100.00%
2
2、软硬景交接部位收口有细节
园建观感综合总比
单元门禁 1、密码开启正常 2、对讲功能正常（含与物业服务中心对讲） 锁具使用正常、无锈迹 1、干净整洁、 无破损、无污染 2、灯具开关安装横平竖直、电线无外露 1、干净整洁、 无破损、无污染 2、灯具开关安装横平竖直、电线无外露 1、干净整洁、 无破损、无污染 公共楼梯间 2、消防连廊有装修 3、灯具开关安装横平竖直、电线无外露 横平顺直、阴阳角方正、收 口美观 无开裂 30% 无破损、划伤、收口美观 1、无污染、收口顺直 信报箱 2、无破损、无划伤 3、安装牢固 大堂 电梯厅 20.00% 20.00% 15% 40.00% 60.00%
2 3
软景
5
车行路面
30.00%
2.4
园建观 感 20% 硬景
0.8
40% 40.00% 3.2
硬景 交付评估部位 分项
井盖
40%
验收要点
1、井盖位置有规划、放置平稳、收口到位
评估注意事项（增加如 总分权重 下测评项）
底座高出周边硬质铺装或软 景，固定螺栓应做防锈处理 1、园路侧边有排水或分隔措 施 2、硬景切割面无外露 10%
60.00% 100%
9
屋面
40.00%
6 15
外立面综合总比
责任单位
底线分数
目标值
入户门
智能化
智能化 土建水电、 精装总包 地暖单位 精装总包
精装总包
精装总包
万科项目评估检查表格.xls
选定的检查楼层全部检查，包 括外墙外侧。检查方式：观 察；现场记录采取划“正”字 记录。
4
吊模及反坎处墙体错
台超过10mm
总分2分;外墙墙柱砼浇筑时宜在墙柱
外墙柱上下层 模板接口
外墙上层模板支设时 伸入下层墙柱至少 200mm，
顶部外侧预留钢筋，做为上层模板的 支撑点，上层模板需伸入下层墙柱 200mm；上层模板未伸入下层墙柱，每 处扣除0.5分，3处以上扣除2分，墙体
检查正在施工的结构层。
2
出现错台同样视为未伸入下层墙体。
建筑物周边阳角每侧
外墙垂直度控 制线
均需设置一道通长的 垂直度控制线，距离
总分2分：未设置外墙垂直度控制线， 扣除2分，
检查已施工的结构层
2
阳角100mm
总分4分：缺少下口控制线，扣除2
分，下口控制线不完整（每道墙柱四
模板上下口控 制线
6
定位图进行施工的或定位不准确的
（误差超过3mm））
砌块排砖图，每道墙 总分2分：缺少砌块排砖图扣除6分；
体均绘制砌块排砖 图，标注砌块规格尺 寸及灰缝大小，绘制 皮数杆图，标注过梁
砌块排砖图质量精度不足，每项扣除 0.5分，最多扣除1分（未每道墙体绘 制排砖图，未标注砌块规格，未标注 灰缝大小，未绘制皮数杆图，未标注
加工棚；
总分2分：未设置加工区，扣除4分； 加工区设置不规范，每项扣除0.5分， 最多扣除1分（未设置原材料堆放区、 加工区、成品堆放区、垃圾堆放区或 者未流水线设置，未悬挂安全操作牌 、加工料表或图纸；未设置加工棚）
2
总分4分：标高传递立面图；上下口控
制线平面图；每缺少一类图纸，扣除2
分；图纸质量精度不足，每项扣除0.5
万科上市公司内控与风险评估表
标准控制 标准控制 活动 活动要点 风险评估(Risk Assessment） RA1公司目 RA1.1建立 1.管理层 标的确定 公司战略 建立了公 与沟通 目标、战 司层面战 略规划与 略目标 业务计 （包括经 划，并在 营目标、 公司范围 财务报告 内进行充 目标和遵 分沟通 循性目 标）、战 略规划 （包括IT 战略规 2.公司经 营目标在 公司内部 进行充分 的沟通， 明确各单 位的经营 计划与任 务；经营 计划的确 定以集团 RA1.2保持 1.通过经 公司战略 营计划调 目标、战 整程序， 略规划及 保持业务 业务计划 计划、经 的一致性 营目标与 公司战略 及经营环 境的一致 性。 控制目标
参见 内控工作 客户关系 RA1.1-1-1 委员会 中心、项 《战略规 目发展部 划程序》 、市场企 《外部环 划部 境分析报 告》 参见 CE2.3-1-1 《沟通管 理程序》 RA2.1-1-1 《项目运 营策划程 序》《项 目风险管 理计划表 》 RA2.1-2-1 财务管理 1.管理层 财务管理 部/人力资 为财务管 部部门及 源部 理部运营 岗位说明 组设定职 书 责，负责 RA2.1-2-2 融资与支 人力资源 付、并购 部部门及 、税务等 岗位说明 财务风险 书 管理以及 RA2.1-2-3 经营计划 总经理办 管理，及 公室部门 时追踪并 及岗位说 进行恰当 明书 分析与报 告。 2.管理层 为人力资 源部设定 的职责包 括对员工 关系、薪 酬的行业 竞争性等 风险因素 进行追踪 评价，并 进行恰当 分析与报 告。
Y
Y
成立了战 略规划小 组，根据 《战略规 划程序》 战略规划 小组根据 设定的关 键绩效指 标，重点 评估计划 完成的及 时率，执 行结果与 预期的差 异等情 况： a) 如果执 行状况与 预期目标 之间存在 一定差异 时，分析 差异情况 出现的原 因，辨识 导致差异 产生的因 素性质， 即不可控 因素（行 业政策、 政治环
参见 内控工作 客户关系 RA1.1-1-1 委员会 中心、项 《战略规 目发展部 划程序》 、市场企 《外部环 划部 境分析报 告》 参见 CE2.3-1-1 《沟通管 理程序》 RA2.1-1-1 《项目运 营策划程 序》《项 目风险管 理计划表 》 RA2.1-2-1 财务管理 1.管理层 财务管理 部/人力资 为财务管 部部门及 源部 理部运营 岗位说明 组设定职 书 责，负责 RA2.1-2-2 融资与支 人力资源 付、并购 部部门及 、税务等 岗位说明 财务风险 书 管理以及 RA2.1-2-3 经营计划 总经理办 管理，及 公室部门 时追踪并 及岗位说 进行恰当 明书 分析与报 告。 2.管理层 为人力资 源部设定 的职责包 括对员工 关系、薪 酬的行业 竞争性等 风险因素 进行追踪 评价，并 进行恰当 分析与报 告。
Y
Y
成立了战 略规划小 组，根据 《战略规 划程序》 战略规划 小组根据 设定的关 键绩效指 标，重点 评估计划 完成的及 时率，执 行结果与 预期的差 异等情 况： a) 如果执 行状况与 预期目标 之间存在 一定差异 时，分析 差异情况 出现的原 因，辨识 导致差异 产生的因 素性质， 即不可控 因素（行 业政策、 政治环
万科项目交付风险自评估报告(初检)
备注
设计变更类
设计变更情况2
项目配套设施
项目
售楼广告（楼书、 报广、海报等）
销售承诺类
对客户的个别承诺
合同附图及交楼标 准
工地开放活动
工程质量类
预验收
工地开放前 工地开放后
销售信息收集（客 户档案、重点客户
信息等）
****热线端口客户 反馈重点问题
A、有重大风险，需要重点关注；B、有风险，需要关注；C、基本可控，需要关注
项目交付风险自评估报告（初检）
类别
主项
细项
风险内容
风险等级 解决方案 责任人 完成时间
《竣工备案证》
《住宅质量保证书》
《住宅使用说明书》
规划验收证明
主体工程验收证明
文件类
室内环境验收证明 供电、给排水达到 使用条件的证明 消防验收证明
人防验收证明
电梯验收证明
燃气验收证明
档案验收证明
面积实测报告
设计变更情况1
万科地产-工程现场检查评分表
项目工程管理检查评分表
检查时间：
区域公司 项目 基本 资料 项目名称 总包队伍 施工阶段 □ 基础 □ 主体 □ 装修 □ 园建
区域公司分管领导 工程管理部负责人 监理单位 项目规模
检查内容 工作质量 实体质量 安全环保管理
权重（％） 权重（％） 35 40 25
得分
特殊加分： 工程质量或安全文明管理获国家级奖项的加5分，获省市级奖项的加3分，获地区 级奖项的加2分（加分在获奖后的六个月内有效）
12
0
0
进度控制
4
上月滞后进度追赶措施适当、有效， 已落实合作单位的进度控制措施。可 抽查会议纪要、施工方新版计划等
0
0
进度控制得分（100×实得分/应得分） 进度控制得分（100×实得分/应得分）= 评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点。
0
0
工作质量得分（ ％＋内部运作 ％＋进度控制得分 ％）= 工作质量得分（对合作方管理 ×40％＋内部运作 ％＋进度控制得分×40％）= ％＋内部运作20％＋进度控制得分× ％）
0
0 0 0 0 0 0
项目部内部管理得分（100×实得分/应得分） 项目部内部管理得分（100×实得分/应得分）= 计划管理 10 工程进度计划满足项目开发计划要 求；月进度计划、周进度计划及时上 报，计划调整符合相关规定 检查实际进度与计划进度吻合程度； 预计下一个节点在合理时间内完成
进度控制
计划执行
2 对合作方的管 理
0
0
监理现场 监督管理
6
0
0
4 4
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
对合作方的管理得分（100×实得分/应得分） 对合作方的管理得分（100×实得分/应得分）= 4 合同管理 10 4 技术管理 工作 项目部内部管 质量 理 10 12 8 材料管理 4 4 合同主要条款执行情况 上墙资料符合要求，工程进度图片照 像记录完整、及时 施工组织设计、方案齐全 变更洽商、签证及时合理，审批满足 公司要求，编号及内容准确完整 材料设备进场验收及时，验收及复检 记录完整、准确、符合要求 现场使用的材料与合同约定相符 材料封样齐全，记录完备 项目部工程师对合同的关键条款熟悉
检查时间：
区域公司 项目 基本 资料 项目名称 总包队伍 施工阶段 □ 基础 □ 主体 □ 装修 □ 园建
区域公司分管领导 工程管理部负责人 监理单位 项目规模
检查内容 工作质量 实体质量 安全环保管理
权重（％） 权重（％） 35 40 25
得分
特殊加分： 工程质量或安全文明管理获国家级奖项的加5分，获省市级奖项的加3分，获地区 级奖项的加2分（加分在获奖后的六个月内有效）
12
0
0
进度控制
4
上月滞后进度追赶措施适当、有效， 已落实合作单位的进度控制措施。可 抽查会议纪要、施工方新版计划等
0
0
进度控制得分（100×实得分/应得分） 进度控制得分（100×实得分/应得分）= 评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点。
0
0
工作质量得分（ ％＋内部运作 ％＋进度控制得分 ％）= 工作质量得分（对合作方管理 ×40％＋内部运作 ％＋进度控制得分×40％）= ％＋内部运作20％＋进度控制得分× ％）
0
0 0 0 0 0 0
项目部内部管理得分（100×实得分/应得分） 项目部内部管理得分（100×实得分/应得分）= 计划管理 10 工程进度计划满足项目开发计划要 求；月进度计划、周进度计划及时上 报，计划调整符合相关规定 检查实际进度与计划进度吻合程度； 预计下一个节点在合理时间内完成
进度控制
计划执行
2 对合作方的管 理
0
0
监理现场 监督管理
6
0
0
4 4
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
对合作方的管理得分（100×实得分/应得分） 对合作方的管理得分（100×实得分/应得分）= 4 合同管理 10 4 技术管理 工作 项目部内部管 质量 理 10 12 8 材料管理 4 4 合同主要条款执行情况 上墙资料符合要求，工程进度图片照 像记录完整、及时 施工组织设计、方案齐全 变更洽商、签证及时合理，审批满足 公司要求，编号及内容准确完整 材料设备进场验收及时，验收及复检 记录完整、准确、符合要求 现场使用的材料与合同约定相符 材料封样齐全，记录完备 项目部工程师对合同的关键条款熟悉
万科在建项目质量风险巡查表
A级：全部符合要求 B级：两条及以下不符合要求且关键项全部符 合要求 C级：三条及以上不符合要求或关键项不符合 要求
外门窗洞口
（1）外门窗洞口预制块排版满足门窗固定要求（四角不大于200，中间不大于 500） （2）现浇窗台板无断裂（断裂深度不大于厚度的1/3） （3）主框或副框固角片射钉必须固定于砼结构或预制混凝土块 （4）主框或副框固定角片无倒流槽（内低外高） （5）门窗框与预留洞口下口及两侧返高20cm内需为砂浆封堵* （6）门窗框与预留洞口单边间隙为1—3cm * （6）发泡剂固化前需采用手指或专用工具压平，不得使用刀片切割 （7）门窗框封堵前缠绕保护膜及固定木楔需拆除
口橡胶止水带
（2）防水施工工艺做法与方案一致
A级：全部符合要求
（3）js、聚氨酯涂膜厚度不低于设计要求，最小厚度不小于设计值的80%
B级：两条及以下不符合要求且关键项全部符
（4）卷材短、长边搭接长度不小于100mm，双、多层卷材施工，上下相邻卷材 合要求
搭接宽度不小于卷材宽度的1/3
C级：三条及以上不符合要求或关键项不符合
（1）结构闭水方案编制完整，检测方法有效 （2）防水施工前需完成结构闭水实验及渗漏整改 （3）结构闭水过程需配有影像资料且闭水资料及整改资料无作假现象* （4）制定整改计划，且需明确责任人 （5）渗漏点整改后需进行二次闭水，二次闭水资料齐全*
A级：全部符合要求 B级：一条不符合要求且关键项全部符合要求 C级：两条及以上不符合要求或关键项不符合 要求
检验检测 外墙淋水 结构闭水
（1）防水材料台账清晰，含有日期，数量、批次、合格证号，复试报告编号，
使用部位 （2）js、聚氨酯、卷材类复试报告齐全，无未经复试或复试不合格投入使用 现象 （3)防水施工过程监督资料齐全并配有影像资料 （4）施工留存切片记录齐全
万科质量合格率评定.doc
(1)400mm（不足400mm通长设置）；
（4） 现浇构造柱： 底部、顶部各预留4根钢筋，砼一次浇注口预制过梁、现浇构造柱、U型预制块6项内容是否符合合格
标准
浇构件
体
工
程
工程
体则在门窗洞边200mm内的孔洞须用细石混凝土填实；预制块或
实心砖的宽度同墙厚；长度不小于200mm；高度应与砌块同高或
砌块高度的1/2且不小于100mm；最上部（或最下部）的混凝土
块中心距洞口上下边的距离为150～200mm，其余部位的中心距
不大于400mm，且均匀分布。
工
工程格率的5个计算点。
最大偏差值﹥15mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格率的5个计算点。
装
度能房间内顶板需已完成腻子施工；使用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。
同一实测区距顶板天花线30CM 处位置选取4个角点，以及板跨几何中心位（若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点），分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。
以最低点为基准点，计算另外
距离。
以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏
饰
工
程
扫平仪，在实测房间内打出一条水平基准线。
同一实测区地。
万科工程质量标准
采用第三方调研结果v
v≥95
95＞v≥90
90＞v≥85
4
区域月度安全文明环保检查平均分
区域考核结果
v≥95
95＞v≥90
90＞v≥85
5
集中交付户均缺陷率
集中交付总缺陷量/集中交付总户数；装修：不高于0.29条/户；毛坯：不高于0.28条/户
0.27/0.26
0.28/0.27
0.29/0.28
6
质量拉闸次数Biblioteka 被区域或者集团拉闸的次数0
7
交付前2个月细部检查户均缺陷率
区域指标(毛坯和装修)v
4≥v
6≥v＞4
8≥v＞6
万科质量标准
工程质量
1
集中交付未报修率
同集团bsc，装修不低于75%，毛坯不低于60%，
85%/70%
80%/65%
75%/60%
2
集中交付4个月月均缺陷率
同区域KPI考核要求，装修不高于0.15条，毛坯：不高于0.154条
0.14/0.145
0.145/0.15
0.15/0.154
3
区域月度工程质量和内业检查平均分
v≥95
95＞v≥90
90＞v≥85
4
区域月度安全文明环保检查平均分
区域考核结果
v≥95
95＞v≥90
90＞v≥85
5
集中交付户均缺陷率
集中交付总缺陷量/集中交付总户数；装修：不高于0.29条/户；毛坯：不高于0.28条/户
0.27/0.26
0.28/0.27
0.29/0.28
6
质量拉闸次数Biblioteka 被区域或者集团拉闸的次数0
7
交付前2个月细部检查户均缺陷率
区域指标(毛坯和装修)v
4≥v
6≥v＞4
8≥v＞6
万科质量标准
工程质量
1
集中交付未报修率
同集团bsc，装修不低于75%，毛坯不低于60%，
85%/70%
80%/65%
75%/60%
2
集中交付4个月月均缺陷率
同区域KPI考核要求，装修不高于0.15条，毛坯：不高于0.154条
0.14/0.145
0.145/0.15
0.15/0.154
3
区域月度工程质量和内业检查平均分
万科最新工程质量实测实量记录表(万科评估版)
01
02
03
检查人： 04 05
06
07
检查日期： 08 09 10
实测数 合格数 合格率 检查时间 检查人员 复核人员 复核时间 复核结论
FEB002 立面垂直度 ≤3mm
FEB003 阴阳角方正 ≤3mm
FEB004 天棚水平度 ≤06 基层含水率
空鼓面积不大于 200cm2，且每片墙不多 于2处，无开裂 溶剂型：≤8% 乳液型：≤10%
FEB018 踢脚线周边 边，踢脚线出墙厚度一 观察，每间房作为一个测量点 FEB019 阳台天棚涂 料
致 阳台天棚与墙面饰面材 质或颜色不同时，天棚 观察，每个阳台作为一个测量点 涂料下翻30~50mm
备注：1、本记录表由施工单位、监理单位分别分户建立实测实量档案； 2、判断是否或有无时，“1”代表“是”或“有”，“0”代表“否”或“无”； 3、施工单位对本记录表各项指标均需100%实测实量，现场标注，建立质量档案，进行可视化质量反馈； 4、项目部和监理单位对本记录表中序号列灰色填充部分指标需要100%实测实量复核，其它部分监理人员复核30%，项目人员复核10%，由监理单位监理质量档案，进行可视化质量反馈。 5、本记录表可根据项目实际情况增加行，但不得增加列，满足记录数据要求。
01
02
03
检查人： 04 05
06
07
检查日期： 08 09 10
实测数 合格数 合格率 检查时间 检查人员 复核人员 复核时间 复核结论
选用N型成品腻子，手 FEB016 腻子材料选 搓不起灰，喷水不掉皮 手搓，每间房作为一个测量点 择
FEB017 踢脚平直度 ≤2mm
踢脚线上口贴美纹纸收
2米靠尺测量，紧靠踢脚线上口墙面进行测 量，每片墙靠墙角测量两处，每个测量值作为 一个测量点,每面墙数据分列填写
1.万科集团2020年版评估体系实测实量评分表
大面墙[0,4]mm
一套房内每面墙测1个点，共实测8个点。
踢脚线[0,3]mm
一套房内踢脚线部分实测6个点。
门贴脸[0,3]mm
一套房内门贴脸部分实测6个点。
开关面板[0,3]mm一套内开关面板部位随机测6个点（用钢尺实测）。
大面墙[0,4]mm（底漆施工前）
一套房内每面墙测1个点，共实测8个点。
户内门洞尺寸偏差
【-10，10】mm
一套房（含厨卫间）内，按随机部位选取5门洞口，分别测量 其高度和宽度各两尺,分别比较高度和宽度两个实测值之间的
极差及与设计值的偏差，作为该洞口的两个计算点。
户内门贴脸留缝宽度
入户门框正面垂直度 型材拼缝宽度（不适
用塑钢窗） 铝合金型材拼缝高低
差
6cm门贴脸【＜50】mm， 5cm门贴脸【＜40】mm, 5.5cm门贴脸【＜45】mm
[0，3]mm
[0，0.3]mm
同截面[0，0.3]mm
一套房内，按随机部位选取4个门洞口。已安装门套未上门贴 脸按此项标准执行,测量门套线缝面与门洞砂浆面边距离。
个点。
一套房（含厨卫间）内按随机部位实测12个点，其中跨洞口 部位实测8个点（内、外墙洞口各4个点），其它部位实测4 个点。正常穿插施工允许打磨、修补，但打磨、修补后按此
标准执行
一套房外墙山墙、采光井、阳台、凸窗阴角部位按4:2:1:1的 比例随机选取8个点。
一套房外墙山墙、采光井、阳台、凸窗阴角部位按4:2:1:1的 比例随机选取8个点。对于打磨、修补后按此标准执行。
墙面平整度（精装 修）
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干货分享
4.万科集团2020年版评估体系试验专项评分表
控制项 检查项目
检查项 砌体墙梁底
合格标准 无渗漏
外墙
混凝土墙面中段 （含螺杆洞）
反坎上下端 （优选预留孔封堵楼层）
无渗漏 无渗漏
铝合金下滑 （收口后不测）
空调预留洞
防水施工前 无漏水
防水施工后 无渗漏
坡度设置
室内高室外 低
离板高度
＞=50mm
外窗塞缝 密实度
防水施工前 无漏水 防水施工后 无渗漏
反坎
卫生间地漏（干区） 阳露台地漏
铝合金门 （塑钢）
屋面排水无渗漏无渗漏 Nhomakorabea无渗漏
无渗漏
无渗漏
无渗漏
门槛石先铺
无渗漏
无渗漏
孔位无偏差
孔位无偏差
孔位无偏差 铝合金
（塑钢）下 滑
下水口标高 正确
排水顺畅， 无积水 应得分
试验检查得分=实得分/应得分
检查方式
应得分
砌体外墙进行淋水试验，3-5分钟/墙 观察是否存在渗 漏现象。（禁止刷防水）
4
观察止水套管是否与屋面整体现浇，实测高度是否高于 建筑完成面300mm。
4
观察管内径底是否高于周边结构面（侧排）。 完成面周边高于管底。
2
屋面进行淋水试验，观察屋面排水是否顺畅，水沟内是 否有积水。
2
防水施工前屋面进行淋水，观察是否存在渗漏现象。
4
目测是否存在渗漏
4
目测是否存在渗漏
4
回填土后观测，目测是否存在渗漏
4
实测空调洞离空调板高度，离完成面少于50mm视为不合 格。
4
外窗塞缝部位在防水施工前进行淋水试验，5分钟/处 观察是否存在渗漏现象。
8
外窗塞缝部位在防水施工后，收口施工前进行淋水试
检查项 砌体墙梁底
合格标准 无渗漏
外墙
混凝土墙面中段 （含螺杆洞）
反坎上下端 （优选预留孔封堵楼层）
无渗漏 无渗漏
铝合金下滑 （收口后不测）
空调预留洞
防水施工前 无漏水
防水施工后 无渗漏
坡度设置
室内高室外 低
离板高度
＞=50mm
外窗塞缝 密实度
防水施工前 无漏水 防水施工后 无渗漏
反坎
卫生间地漏（干区） 阳露台地漏
铝合金门 （塑钢）
屋面排水无渗漏无渗漏 Nhomakorabea无渗漏
无渗漏
无渗漏
无渗漏
门槛石先铺
无渗漏
无渗漏
孔位无偏差
孔位无偏差
孔位无偏差 铝合金
（塑钢）下 滑
下水口标高 正确
排水顺畅， 无积水 应得分
试验检查得分=实得分/应得分
检查方式
应得分
砌体外墙进行淋水试验，3-5分钟/墙 观察是否存在渗 漏现象。（禁止刷防水）
4
观察止水套管是否与屋面整体现浇，实测高度是否高于 建筑完成面300mm。
4
观察管内径底是否高于周边结构面（侧排）。 完成面周边高于管底。
2
屋面进行淋水试验，观察屋面排水是否顺畅，水沟内是 否有积水。
2
防水施工前屋面进行淋水，观察是否存在渗漏现象。
4
目测是否存在渗漏
4
目测是否存在渗漏
4
回填土后观测，目测是否存在渗漏
4
实测空调洞离空调板高度，离完成面少于50mm视为不合 格。
4
外窗塞缝部位在防水施工前进行淋水试验，5分钟/处 观察是否存在渗漏现象。
8
外窗塞缝部位在防水施工后，收口施工前进行淋水试
质量风险评分表
6
9
6
3
高度应满足设计及规范要求。
泛水高度内不能采用带PVC套管的穿墙螺杆
屋顶、露台结构板面上200mm高度内采用带PVC套管的穿墙螺杆
6
9
6
3
屋面、露台、天沟预留排水孔
屋面、露台、天沟未预留排水孔，需后凿
4
6
4
2
出屋面（含 地下车库顶
未随屋面一次性浇筑
★出屋面（含地下车库）烟风道泛水高度范围内存在砖砌体，或砼未随屋 面一次浇筑
696Fra bibliotek3外墙
并外侧钢丝网、内侧网格布加强拉结
正负零户内外墙应设置300mm高砼翻边；外墙外挑雨棚、非下沉 空调板、大线条处砼翻边不小于120mm（高出完成面）
正负零户内外墙应设置300mm高砼翻边；外挑雨棚、非下沉空调板、大线条 （宽度大于150mm）处砼翻边小于120mm（高出完成面）
6
9
6
3
石材幕墙砌筑外墙、墙顶缝施工质量、预留洞封堵到位
石材幕墙砌筑外墙、墙顶缝施工质量差、预留洞封堵质量差
6
9
6
3
渗漏
1、建筑外立面或围墙处突出墙面的石材线、石材等应在保证外
立面效果的同时，设置有滴水线、排水坡等防止雨水流挂的措 施，例如下挂15mm 2、石材、幕墙窗台板、腰线等应减少纵向拼接并采取挤胶施 工，板上部应有2%-5%的排水坡度,板下口应有滴水槽（槽宽不 小于10mm，深不小于5mm）、泄水孔等疏排水措施。窗顶部石材
砌体墙面管 线暗埋、后
开槽
后开槽应机械开槽，严禁人工剔凿开槽；严禁水平开槽；挂网 、抹灰前用细石砼灌实
人工剔凿开槽；或水平开槽超过500；抹灰前未将管槽用细石砼灌实
万科在建项目规定动作评分表(A5版)
巡查各测区，检查施工图纸及现场， 测区内全部符合要求，测值填“1 ”；有任一个项不符合，测值填“0 ”。
节点构造
厨卫间防水体系：卫生间和厨房周边后砌墙根部等部位须设置砼反坎， 巡查各各测区，测区内所有厨卫间符 含烟道、管道井部位，厚度同墙厚，高度不小于200mm；对于后浇砼反 合要求，测值填“1”；任一个厨卫 坎，接触面必须凿毛；地采暖水管进出厨卫间部位有有效的防热胀冷缩 间不符合要求，则填“0”. 的节点预防措施；
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测区1 测区1
试验与记录
土建总包标段为一个测 外门窗、室外露台、室内厨卫间防水涂膜的切片、影像、文字记录齐 区；一个专项试验和记录 全，且分户建立资料档案。相关资料须有施工方、项目部、监理方的责 为一个检查点；一个测区 任人员签字确认。 为一个合格计算值 有雨季渗漏点检查记录，且对渗漏问题有具体分析、整改方案、问题封 闭记录。相关资料须有施工方、项目部、监理方的责任人员签字确认。
巡查各测区，检查施工图纸及现场， 测区内全部符合要求，测值填“1 ”；任一个部位不符合要求，则填“ 0”
土建总包标段为一个测 区；各楼栋各户型各部位 联排与别墅外墙采用全砼结构（自2012年4月底之前通过开工审批的项 为一个检查点；一个测区 目可不检查此项） 为一个合格计算值。
巡查各测区，检查施工图纸，测区内 全部符合要求，测值填“1”；任一 个楼栋或部位不符合要求，则填“0 ” 评分标准 测区1 测区1 测区2 测区2 测区3 测区3 测区4 测区4 测区5 测区5
检查记录，并与现场进度对比。符合 外墙淋水试验的影像、文字记录齐全，且按楼栋、且分户建立资料档案 要求，测值填“1”；记录不完全， 。相关资料须有施工方、项目部、监理方的责任人员签字确认。 测值则填“0”
8.万科集团2020年版过程质量评估一、二类问题汇总表
易出现积水部未或迎水部位应设混凝土反坎而未设的存在3处及以上；
装饰阶段墙砖单砖空鼓面积大于1/3；
装饰阶段裂缝一个测区内出现6处及以上不合格点；装饰阶段空鼓一个测区 内出现不合格点且不合格点面积超过20cm﹡20cm；
外墙保温粘贴面积、锚钉数量是否满足规范及设计方案要求；
阳台推拉门下槛塞缝完成淋水试验，3-5分钟/处观察是否存在明水渗漏现象
外门窗安装存在现场做法与方案不符；普遍存在塞缝成型质量较差；质量风 险检查表中存在二项单项合格率≤20%或外门窗项合格率≤20%
地下室顶板、外墙防水完成后渗漏（如渗漏位置项目部已发现并有修补动 作，则不作计入。判定依据（以下三项满足两项即可不作计入）：1、盖甲 方项目章的整改通知（一式三份，施工单位、甲方、监理存留。在资料员/ 项目秘书的文件夹中找到的认，现场后补的不认。日期为当天的，不认。） 2、”匠心“中发出的整改通知（当天的不认）；3、现场存在整改动作（认 可：防水裁切、防水搭接、抹灰隐蔽等工序。不认可：发现漏点，巡场完成 后告知已剔凿，正在修补。） 防水基层（地下室、厨卫间、阳台、屋面）处理不到位、防水厚度达不到设 计要求3处及以上；
1.钢筋数量不满足设计图纸要求；2. 箍筋(数量、尺寸、弯钩)不满足规范及 设计图纸要求；3.预埋套管破坏主筋。
混凝土进场资料不全，未做现场塌落度测试
机械连接接头、焊接接头质量符合设计及施工规范要求。钢筋安装、绑扎、 锚固、机械连接、焊接连接，质量风险打分表存在”两项“合格率≤40%
外墙孔洞（工字钢、拉结点、螺杆孔洞）封堵不到位；
热力管道支架设置不符合规范及设计要求；
沉箱式卫生间，箱底未设侧排地漏；厨卫间防水施工与集团、区域节点做法 不符；严禁沉箱范围内穿设管道；厨卫间门槛石后贴；卫生间导墙未设置； 外窗塞缝密实度防水施工前存在渗漏现象且合格率低于50%；铝合金下滑防 水施工前存在渗漏现象且合格率低于50%；
装饰阶段墙砖单砖空鼓面积大于1/3；
装饰阶段裂缝一个测区内出现6处及以上不合格点；装饰阶段空鼓一个测区 内出现不合格点且不合格点面积超过20cm﹡20cm；
外墙保温粘贴面积、锚钉数量是否满足规范及设计方案要求；
阳台推拉门下槛塞缝完成淋水试验，3-5分钟/处观察是否存在明水渗漏现象
外门窗安装存在现场做法与方案不符；普遍存在塞缝成型质量较差；质量风 险检查表中存在二项单项合格率≤20%或外门窗项合格率≤20%
地下室顶板、外墙防水完成后渗漏（如渗漏位置项目部已发现并有修补动 作，则不作计入。判定依据（以下三项满足两项即可不作计入）：1、盖甲 方项目章的整改通知（一式三份，施工单位、甲方、监理存留。在资料员/ 项目秘书的文件夹中找到的认，现场后补的不认。日期为当天的，不认。） 2、”匠心“中发出的整改通知（当天的不认）；3、现场存在整改动作（认 可：防水裁切、防水搭接、抹灰隐蔽等工序。不认可：发现漏点，巡场完成 后告知已剔凿，正在修补。） 防水基层（地下室、厨卫间、阳台、屋面）处理不到位、防水厚度达不到设 计要求3处及以上；
1.钢筋数量不满足设计图纸要求；2. 箍筋(数量、尺寸、弯钩)不满足规范及 设计图纸要求；3.预埋套管破坏主筋。
混凝土进场资料不全，未做现场塌落度测试
机械连接接头、焊接接头质量符合设计及施工规范要求。钢筋安装、绑扎、 锚固、机械连接、焊接连接，质量风险打分表存在”两项“合格率≤40%
外墙孔洞（工字钢、拉结点、螺杆孔洞）封堵不到位；
热力管道支架设置不符合规范及设计要求；
沉箱式卫生间，箱底未设侧排地漏；厨卫间防水施工与集团、区域节点做法 不符；严禁沉箱范围内穿设管道；厨卫间门槛石后贴；卫生间导墙未设置； 外窗塞缝密实度防水施工前存在渗漏现象且合格率低于50%；铝合金下滑防 水施工前存在渗漏现象且合格率低于50%；
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昆明万科项目质量
目质量风险评估表
，处于可控范畴；C级：存在较大风险，或预测潜在风险较高，需重点关注。
方能开工
复工
或B、C风险
单项C级风
项为C级本分项工程综合风险评定为C级；其余单项中，单项C级风险超过4项或B、C风险单项合计超过5项，砌筑分项工程综合风险评定为C级；单项无C类风险综合风险且B类风
项为C级本分项工程综
况抹灰分项工程综合风险评定为B 级
险且B类风险不超过2项抹灰分项工程综合风险评定为A
工程综合风险评定为B 级
项防水分项工程综合风险评定为A 级；其余情
为B级。