消化内科品管圈成果汇报PPT 提高护士对患者病情掌握的知晓率
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消化内科品管圈成果汇报 提高护士对病人病情掌握知晓率护理课件
谢谢
对策拟定
总结词:制定对策
详细描述:针对分析出的原因,制定具体的对策和措施, 明确责任人和实施时间,确保对策的有效性和可行性。
对策实施与检讨
总结词:实施对策
VS
详细描述:按照制定的对策和措施, 逐步实施并跟踪执行情况,及时调整 和完善对策,以确保达到预期目标。 同时,定期对实施情况进行检讨和评 估,总结经验教训,为后续的品管圈 活动提供参考和借鉴。
品管圈的特点包括:自下而上、全员参与、注重团队合作、 运用科学方法解决问题、持续改进等。通过品管圈活动,可 以激发员工的积极性和创造性,提高护理工作的规范化和专 业化水平。
提高护士对病人病情掌握知晓率的意义
01
提高护理质量
护士对病人病情的掌握程度直接关系到护理的质量。了解病人的病情、
治疗和护理需求,能够为病人提供更加精准、个性化的护理服务,降低
护理风险,提高病人的满意度。
02
促进团队合作
提高护士对病人病情的掌握知晓率,有助于促进医护之间的沟通和协作
。护士能够及时向医生反馈病人的情况,医生能够根据护士提供的信息
调整治疗方案,形成良好的医护合作关系。
03
提升护士专业水平
提高护士对病人病情的掌握知晓率,需要护士不断学习和掌握新的知识
和技能。这有助于提升护士的专业水平和综合素质,增强护士的责任感
详细描述:通过调查和数据分析,了解当前护士对病人病情掌握的实际情况,找出存在的问题和不足。
目标设定
01
总结词:设定目标
02
详细描述:根据现状把握的结果 ,设定具体的、可衡量的、可实 现的目标,明确提高护士对病人 病情掌握知晓率的目标值。
解析
总结词:分析原因
详细描述:对存在的问题和不足进行 深入分析,找出影响护士对病人病情 掌握知晓率的主要原因和次要原因。
对策拟定
总结词:制定对策
详细描述:针对分析出的原因,制定具体的对策和措施, 明确责任人和实施时间,确保对策的有效性和可行性。
对策实施与检讨
总结词:实施对策
VS
详细描述:按照制定的对策和措施, 逐步实施并跟踪执行情况,及时调整 和完善对策,以确保达到预期目标。 同时,定期对实施情况进行检讨和评 估,总结经验教训,为后续的品管圈 活动提供参考和借鉴。
品管圈的特点包括:自下而上、全员参与、注重团队合作、 运用科学方法解决问题、持续改进等。通过品管圈活动,可 以激发员工的积极性和创造性,提高护理工作的规范化和专 业化水平。
提高护士对病人病情掌握知晓率的意义
01
提高护理质量
护士对病人病情的掌握程度直接关系到护理的质量。了解病人的病情、
治疗和护理需求,能够为病人提供更加精准、个性化的护理服务,降低
护理风险,提高病人的满意度。
02
促进团队合作
提高护士对病人病情的掌握知晓率,有助于促进医护之间的沟通和协作
。护士能够及时向医生反馈病人的情况,医生能够根据护士提供的信息
调整治疗方案,形成良好的医护合作关系。
03
提升护士专业水平
提高护士对病人病情的掌握知晓率,需要护士不断学习和掌握新的知识
和技能。这有助于提升护士的专业水平和综合素质,增强护士的责任感
详细描述:通过调查和数据分析,了解当前护士对病人病情掌握的实际情况,找出存在的问题和不足。
目标设定
01
总结词:设定目标
02
详细描述:根据现状把握的结果 ,设定具体的、可衡量的、可实 现的目标,明确提高护士对病人 病情掌握知晓率的目标值。
解析
总结词:分析原因
详细描述:对存在的问题和不足进行 深入分析,找出影响护士对病人病情 掌握知晓率的主要原因和次要原因。
消化内科品管圈成果汇报
特点
自主性、群众性、民主性和科学 性。
目的
提高工作质量,改进管理方法, 促进员工参与,增强团队凝聚力。
品管圈在消化内科的应用意义
01
02
03
提高医疗质量
通过品管圈活动,可以发 现并解决消化内科医疗工 作中存在的问题,提高医 疗质量。
提升服务水平
品管圈活动有助于改善患 者就医体验,提升服务水 平。
促进团队协作
患者满意度提升
患者参与
通过与患者沟通交流,了 解患者的需求和期望,鼓 励患者参与到医疗服务的 改进中来。
服务质量改善
针对患者反馈的问题,我 们优化了医疗服务流程, 提高了服务质量,从而提 升了患者的满意度。
满意度调查
定期开展患者满意度调查, 收集患者的意见和建议, 以便进一步改进医疗服务。
医疗质量改进
活动计划制定
总结词
时间安排、任务分工、目标设定、预期成果
详细描述
在活动计划制定阶段,消化内科品管圈成员制定了详细的时间安排,明确了各 项任务的分工,设定了具体的目标,并预测了预期的成果。通过这样的计划, 确保了活动的有序进行和目标的顺利达成。
现状把握
总结词
数据收集、问题识别、原因分析
详细描述
在现状把握阶段,消化内科品管圈成员通过收集数据和识别问题,全面了解了当 前患者就医体验的状况。他们运用多种品管工具,如查检表、柏拉图等,对收集 到的数据进行分析,找出了影响患者就医体验的关键问题。
消化内科品管圈成果汇报
• 品管圈介绍 • 消化内科品管圈活动过程 • 品管圈实施成果 • 问题与改进建议 • 结论
01
品管圈介绍
品管圈的定义与特点
定义
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场或工作 性质相关联的人员,自动自发地 进行品质管理活动所组成的小组。
消化内科品管圈汇报
消化内科品管圈汇报
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check
处 置Action
1.主题题选选定定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标 准 化 10.检讨与改进
无效果
10标准化
11检讨与 改进
月
月
3月
负
步骤
责
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 123 4 人
周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周周周 周
主题选定
王强
计划拟订
王强
现况把握
30%
侯凌
目标设定
唐琴
解析
对策拟订
P
对策效果确认:呼叫仪的使用频次降低
,就医环境更加安静,患者满意
八、对策实施
对
对策名称
策
二
主要原因
降低呼叫仪使用频次 护士被动依赖铃声,主动服务意识差
改善前:护士被动等铃呼叫,主动服务意
识差
对策内容:
1树立并倡导主动服务患者的意识 2全面落实护理岗位责任制 3每月统计每个护士分管病房呼叫仪使用频 次 4将病人呼叫次数列入每月绩效考核 5完善奖惩机制
1组 圈
2主题 选定
9效果确认
8对策实施 与检讨
7对策拟定
和协圈
3制定活 动计划
6解 析
4现状把握 5目标设定
二、主题选定
1.主题选定过程
主题
提高护理人员安全意识
提高住院患者满意度
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check
处 置Action
1.主题题选选定定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标 准 化 10.检讨与改进
无效果
10标准化
11检讨与 改进
月
月
3月
负
步骤
责
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 123 4 人
周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周周周 周
主题选定
王强
计划拟订
王强
现况把握
30%
侯凌
目标设定
唐琴
解析
对策拟订
P
对策效果确认:呼叫仪的使用频次降低
,就医环境更加安静,患者满意
八、对策实施
对
对策名称
策
二
主要原因
降低呼叫仪使用频次 护士被动依赖铃声,主动服务意识差
改善前:护士被动等铃呼叫,主动服务意
识差
对策内容:
1树立并倡导主动服务患者的意识 2全面落实护理岗位责任制 3每月统计每个护士分管病房呼叫仪使用频 次 4将病人呼叫次数列入每月绩效考核 5完善奖惩机制
1组 圈
2主题 选定
9效果确认
8对策实施 与检讨
7对策拟定
和协圈
3制定活 动计划
6解 析
4现状把握 5目标设定
二、主题选定
1.主题选定过程
主题
提高护理人员安全意识
提高住院患者满意度
品管圈QCC成果汇报提高患者健康教育知晓率
对策实施: 负责人:许翠、XX 实施时间: XX-10-16—XX-11-21 实施地点:消化内科 D
P
A
DA
对策处置:
C
. 定期向病人发放科室制定的健康 教育路径表,护长及质控员随时抽 查护士健康教育落实情况。
2024/3/11
C
20 18 16 14 12 10
8 6 4 2 0
对
19
改善前
策
不知晓例数
累计百分比 (%) 25 % 46.6% 67.05% 84.10% 100%
2024/3/11
(二)改善前柏拉图(示例)
25
100% 100%
90%
20
84.10%
80%
67.05%
70%
15
60%
46.60% 10
50% 40%
25% 5
30% 20%
10%
0
0%
用药知识
饮食指导
检查注意 事项
学历
大专 大专 中专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专
职称
组员分工
护师 主管护师 主管护师 副主任护师 主管护师
护师 护师 护师 护士 护士
分配任务,组织活动 管理指导活动 实施活动计划
收集资料,数据统计分析 管理指导活动,收集资料 收集资料,数据统计分析 会议记录,数据统计分析 会议记录,数据统计分析 会议记录,数据统计分析
收集资料
2024/3/11
(二)圈名意义:
谐和圈,“ 谐和”,和谐的意思,护 患和谐,胃肠和谐,才能健康消化,健康 生活。
2024/3/11
(三)圈微意
义
小圈里的卡通胃肠代表着我 们消化系统的胃与肠。
医院护理品管圈成果汇报提高护士病情掌握的知晓率完整版本PPT易修改
目标设定
目 标 值 =现状值+(1-现况值)*改善重点*圈能力 =75%+25%*83.3%*71.5% =90%
改善幅度=(目标值-现状值 )/现状值 =(90%-75%)/75% =20%
90.00% 85.00% 80.00% 75.00% 70.00% 65.00%
20%
75% 改善前
90% 目标值
33 31 35 35
35
可行性
33 33 27 33
35
迫切性
31 33 25 31
33
圈能力
31 29 25 23
35
总分
128 126 112 122
138
顺序
2 3 5 4
1
选定
评价说明
分数/人数 1 3 5
上级政策 没听说过 偶尔告知 常常提醒
可行性 不可行 较可行
可行
迫切性 半年后再
说
下次解决
培训
无周期性计划
解析 › 真因验证
时间
患者姓名
床号
护士病情掌握的知晓率真因查检表
查检项目
病症
相关知识掌握不 自重要检查结果
全面
不关注
宣教力度弱
执行力差 相关知识薄弱 交班未交接
查检时间:2020年7月1日~2020年7月08日 查检人:C某某 查检内容:见查检表 备注:用“√”号来记录事件发生次数,一划表示一次事件,由查检人登记
3
3
1
3
3
3
病房
床头未特殊标示 杂物多 病患多
5
3
3
3
3
3
3
3
1
3
3
消化科品管圈ppt
经验总结与展望
经验总结
在消化科品管圈的实施过程中,我们总 结出以下几点经验:领导重视与全员参 与、科学的方法与工具、持续改进与创 新、激励机制与培训。这些经验对于其 他科室开展品管圈管理具有一定的借鉴 意义。
VS
展望未来
未来,我们将继续深化品管圈管理在消化 科的应用,不断优化诊疗流程和服务质量 ,提高医疗质量与安全水平。同时,我们 将积极探索与其他科室的合作与交流,共 同推动医院整体水平的提升,为患者提供 更加优质、高效的医疗服务。
消化科品管圈
汇报人:可编辑
2024-01-11
REPORTING
• 品管圈介绍 • 消化科品管圈的建立 • 消化科品管圈的实施 • 消化科品管圈的成果展示 • 消化科品管圈的推广与应用
目录
PART 01
Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场、工作性 质相似的基层人员,自动自发地进行 品质管理活动所组成的小组。
有效执行。
对改进措施的实施情况进行监督 和跟踪,及时调整和优化改进方
案。
效果评估与持续改进
对改进措施的实施效果进行评估,通过对比改进前后的数据指标,分析 改进成果。
将评估结果反馈给医护人员,共同总结经验教训,进一步优化诊疗流程 和服务质量。
持续关注消化科诊疗领域的新进展和新技术,不断引入创新理念和方法 ,推动品管圈活动的持续改进和发展。
品管圈是质量管理的重要手段之一, 通过小组内成员的协作互助,共同提 高工作质量和效率。
品管圈的起源与发展
品管圈起源于日本,最初是为了解决生产现场的问题而成立的小组。
随着质量管理理念的发展,品管圈逐渐被引入医疗领域,成为提高医疗质量的重要 工具。
提高责任护士病情掌握的知晓率品管圈成果报告课件
…………
骆艳玲 陈静
……
骆艳玲 陈静
…
…
骆艳玲 陈静
于珍
圈长: 骆艳玲
... 计划进度
实际进度
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
改善前无形成果调查
编号
1 2 3 4 5 6
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评价项目
责任心 团队精神 沟通能力 责任荣誉 解决问题的能力 品管手法
活动前 合计
李祥梅 护师
本科 29
女
文字输入
刘灵鹰 护师
本科 35
女
文字输入
杨倩倩 护士
专科 23
女
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我们的圈名及圈徽
候选圈名及圈徽
投票数
排名
结果
1翱翔圈
1
2向日葵圈
1
3温馨圈
0
4悠悠圈
4
1
5给力圈
2
2
6和谐圈
1
7快乐天使圈
0
本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员只
负责人
主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定 解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化 检讨及改进 成果发表
辅导员:
……
骆艳玲 周菲
………
骆艳玲 周菲
……
骆艳玲 周菲
……
骆艳玲 刘灵鹰
……
骆艳玲 陈静
…………
骆艳玲 陈静
… … … … …… … … … … … …
骆艳玲 陈静
………
骆艳玲 刘灵鹰
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消化内科2016年品管圈幻灯(最新)
责任护士要“以我的病人我负 责”的服务理念去落实,为患者提 供全面、全程、优质的护理服务。 我们只有不断的加强护理人员综合 素质的培养,逐步提高责任护士对 患者病情掌握的知晓能力,才能营 造和谐、温馨的住院环境,提高患 者的满意度,达到护理质量持续改 进。
下期主题选定
评价项目
重 要 性 迫 切 性 圈 提
切合实际工作,有针对性
选题浪费较多的时间
方向
计划拟定 分阶段,每个阶段都有不同 计划与实际执行不完 应拟定更具实际执行力 今后我们将继续开 根据本病区情况选 圈员统计学知识 全符合 的问题,以便于解决 的圈员负责,提高了圈员的 展品管圈活动,解 积极性 择切实需要解决的 欠缺,圈会形式 决更多身边的问题, 现状把握 能做到实事求是的记录现 对工作流程观察不够 注重细节管理,及时发 问题。品管圈教会 比较单一,会上 状,并寻求解决方案 细微 现问题 不断改进护理质量。 发言无新意。 我们如何理解团队 目标设定 QC手法运用不熟练 加强QC手法学习和应 根据圈员的能力设定,目标 明确 用 ,如何发挥集体的 真因验证 需要人力的支持 圈员能努力和细致的完成查 圈员需一边工作一边 优势去解决问题, 核 查核 如何在团队中扮演 对策改善 对策实施时间较短 持续保持各项对策实施 对于选定的对策,圈员能认 真的参与 好自己的角色。 效果确认 标准化 圈会活动情况 通过效果确认,能使圈员直 观感受到成就感 标准化模式运用到实际工作 中 大家利用自己的休息时间开 会,气氛活跃,讨论愉快 附加经济性效益较难 计算 落实不到位 圈会形式单一 巩固现有效果,并持续 严格执行所制定的标准 圈会形式可多样化
效果确认——无形成果
项目 解决问题能力 责任心 沟通能力 自信心 队伍凝聚力 积极性 品管圈手法 和谐度 活动前 总分 平均 9 1.3 14 2 13 1.8 16 2.3 17 2.4 17 2.4 7 1 15 2.1
消化内科品管圈成果汇报ppt
李某某
计划拟定
3 活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
项目
时间 2018.11 2018.12
2017.01
2017.02
2017.03
2017.04 2015.05
3 4 12341234123412341234 1 2
担当
品管工具
地点
主题选定 活动计划拟订
突发状况 延期
全体圈员 全体圈员
候选圈名 翱翔圈
向日葵圈 温馨圈 彩虹圈 给力圈 和谐圈
快乐天使圈
候选圈徽
投票数 1 1 0 4 2 1 0
结果
√
本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员投一票),彩虹圈获票数最多, 最后我们的圈名确定为彩虹圈.
1 圈名圈徽的含义
彩虹圈
温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的 愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升, 我们的护理前景充满希望.
2.5 解决问题能
力
责任心 5 4 3.2 3 2 1 0
2.9
团队精神 2.8
2.8 沟通能力
责任荣誉
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合.
在此输入医院名称
品管圈成果汇报
爱心呵护生命 平凡铸就辉煌
汇报人:774688 时间:XX年XX月
CON目T录ENTS
消化内科2016年品管圈幻灯 ppt课件
言
• 提高患者满 意度,增加 社会效应, 提升医院的 整体品牌形 象。
12
3
拟定活动计划书
日期
8月
9月
10月
11
月
一 二 三 四一 二 三 四 一 二 三 四 一 周 周 周 周周 周 周 周 周 周 周 周 周
负责人
1选定主题
全体圈员
2拟定活动计划 3现状调查 4目标值设定
P
李源化 李源化 冯万存
41.66% 80%
86.67% 95%
98.33% 100%
19
改善前柏拉图
0.166666 60
54
48
0.3333333
0.5
0.6666667 0.8333333
95%
86.67%
80%
1010%
100.00%
80.00%
42
36
60.00%
30
25 41.66%
24
23
40.00%
18
12 7
境、患者的个性特征,沟通后及时自我评价,以
提高
P
沟通效果。
对策实施: 负责人:王淑娟 实施时间:2015.9.8-10.8 实施地点:消化内科
D
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.将专科理论列入常规培训内容
A
ppt课件
C对策效果确认:改善后92%比改善前75%提
高了17%
1 0.9
0.8
0.7
4.白色的“文”:代表了病人;寓意我们护理以病人为中 心,尽可能的体现人文关怀。
5.底色为蓝色:蓝色是永恒的象征,蓝色代表宽容,代表 爱。
ppt课件
6
晨曦:黎明的微光,早晨的光芒 ,给在黑暗中挣扎的人 们带来无限希望。寓意在我们的精心护理下病人对战胜 疾病充满信心,对疾病的预后充满希望,同时也寓意我 们的护理品质在持续质量改进中不断的提升,我们的护 理前景充满希望。
• 提高患者满 意度,增加 社会效应, 提升医院的 整体品牌形 象。
12
3
拟定活动计划书
日期
8月
9月
10月
11
月
一 二 三 四一 二 三 四 一 二 三 四 一 周 周 周 周周 周 周 周 周 周 周 周 周
负责人
1选定主题
全体圈员
2拟定活动计划 3现状调查 4目标值设定
P
李源化 李源化 冯万存
41.66% 80%
86.67% 95%
98.33% 100%
19
改善前柏拉图
0.166666 60
54
48
0.3333333
0.5
0.6666667 0.8333333
95%
86.67%
80%
1010%
100.00%
80.00%
42
36
60.00%
30
25 41.66%
24
23
40.00%
18
12 7
境、患者的个性特征,沟通后及时自我评价,以
提高
P
沟通效果。
对策实施: 负责人:王淑娟 实施时间:2015.9.8-10.8 实施地点:消化内科
D
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.将专科理论列入常规培训内容
A
ppt课件
C对策效果确认:改善后92%比改善前75%提
高了17%
1 0.9
0.8
0.7
4.白色的“文”:代表了病人;寓意我们护理以病人为中 心,尽可能的体现人文关怀。
5.底色为蓝色:蓝色是永恒的象征,蓝色代表宽容,代表 爱。
ppt课件
6
晨曦:黎明的微光,早晨的光芒 ,给在黑暗中挣扎的人 们带来无限希望。寓意在我们的精心护理下病人对战胜 疾病充满信心,对疾病的预后充满希望,同时也寓意我 们的护理品质在持续质量改进中不断的提升,我们的护 理前景充满希望。
提高责任护士对患者十知道知晓率品管圈汇报书ppt模板
手术医生 认为非对 称器官的 手术无需 画标记
病房无专 门的记号 笔
上级监管不 够
病房无相关手 术标记制度
无正确的标记方法
记号笔不符合要
为
求,易被洗掉
什
术前一日标记
么
后,被患者洗褪 色
切 口
未
画
标
记
代表要因
方法
制图人:李冬雪 制图时间:2014.03.10
人员
物品
术前宣教不到位
病房护士 新进护士培训不到位
4
6
8
54.90% 37
64.30%
73.20%
80.30%
87.10%
93.70%
35
28
27
26
10 98.20% 99.70%
18 6
12 100% 100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
1
10.00%
0.00%
人次
累计百分比
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
32
40.00% 30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
人次
累计百分比
解析1-鱼骨图
人员
物品
为
医生了解, 与我们无关
工作 忙,没 时间了 解
容易混淆
药品说明书不
什
了解 后,记
全
么
不住
相似药品
主
新进护
多
士专科
要
知识了 解不强
病房无专 门的记号 笔
上级监管不 够
病房无相关手 术标记制度
无正确的标记方法
记号笔不符合要
为
求,易被洗掉
什
术前一日标记
么
后,被患者洗褪 色
切 口
未
画
标
记
代表要因
方法
制图人:李冬雪 制图时间:2014.03.10
人员
物品
术前宣教不到位
病房护士 新进护士培训不到位
4
6
8
54.90% 37
64.30%
73.20%
80.30%
87.10%
93.70%
35
28
27
26
10 98.20% 99.70%
18 6
12 100% 100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
1
10.00%
0.00%
人次
累计百分比
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
32
40.00% 30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
人次
累计百分比
解析1-鱼骨图
人员
物品
为
医生了解, 与我们无关
工作 忙,没 时间了 解
容易混淆
药品说明书不
什
了解 后,记
全
么
不住
相似药品
主
新进护
多
士专科
要
知识了 解不强
医疗护理品管圈(知了圈-提高住院患者对管床护士知晓率)汇报ppt
对策二
对策拟定
原因分析
对策方案
避免透析中进食
透析中不合理 加强护士宣教力度、护长随机抽查
进食
对每个透析病人均应做好饮食注意事
项的宣教
宣教有重点、重点说明低血压的危害
程度
称重流程重新修改,更细化、更合理
称重流程不合 改变方法,由医生护士及时记录
理及执行不到
位
加强对宣教说明控制体重的重要性
评价 选定
可行性 经济性 效益性 总分
本次活动主要通过各种方法的 改善和干预
降低血液透析过程中患者低
血压的发生率
参考文献:【1】沈清瑞,叶任高,余学清,主编 .血液净化与移植.北京: 人民卫生出版社,1999 :80-82.
选题原因
01
对患者而言
降低低血压的发生 率,可以提高维持 性血液透析患者的 存活率和生活质量。
02
对团队而言
提高工作效率和质 量,减轻工作压力, 增加团队凝聚力, 增加相互协作能力。
制作低血压患者防治手册 护士对患者低血压的宣教力度不够
改善前: 1.护士未制作低血压防治手册,未做好相关知识的
宣教。 2.护士宣教力度不够。 (1)由圈员共同讨论、制定防治手册内容、由某某制定出相应 的手册 (2)由李某某负责培训防治手册的使用规范 (3)由陈某某负责检查培训效果 (4)责任护士按照规范进行宣教、班班宣教,并记录患者掌握 的情况 (5)由张某某负责督促执行情况 (6)由护士长负责全面督查
结论
通过查检表做了观察,得出血液透析过程中低血压发生的原因有六个方面,根据柏 拉图二八定律得出主要的导致原因有两个:
主要 原因
超滤过多过快
01 超滤过多过快
02 透析中进食
相关主题
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3
护理措施不全面
2
专科护理不到位
1 合计 60
所占比例%
41.66% 38.34%
16.67% 8.33% 3.33% 1.67% 100%
累计百分比
41.66% 80%
86.67% 95%
98.33% 100%
改善前柏拉图
0.166666 60
54
48
0.3333333
0.5
0.6666667 0.893533%333
2.病区加强培训,提高护士的评判性思维能力。实施地点:消化内科
3.提高护士的责任心。
4.提高护士的综合素质以提高护士的工作效率, 从而细化并规范自己的工作流程。
此PPT下载后可自行编辑修改
消化内科品管圈成果汇报
主题:提高护士对患者病情掌握的知晓率
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目录
1
成立品管圈小组 制定圈成员职责 设定圈名及圈徽
2
主题选定
3
拟定活动计划书
4
对策实施与讨论
5
效果确认
1
成立品管圈小组 制定圈成员职责 设定圈名及圈徽
辅导员:韩庆华
评价 项目
主题
重要 迫切 圈能 时效 总分 顺 选定
性性 力 性
位
提案人
提士高病提责情任掌高护握护45 士45对患39 者45病情174 的1 知晓率王淑娟
的知晓率
降低护士体 41 41 33 29 144 2 温表丢失率
姬莲芸
降低患者肠 33 33 33 29 128 3 息肉术后并 发症发生率
3.红色的爱心:代表了每一位护士的爱心、细心、耐心、 责任心。
4.白色的“文”:代表了病人;寓意我们护理以病人为中 心,尽可能的体现人文关怀。
5.底色为蓝色:蓝色是永恒的象征,蓝色代表宽容,代表 爱。
晨曦:黎明的微光,早晨的光芒 ,给在黑暗中挣扎的人 们带来无限希望。寓意在我们的精心护理下病人对战胜 疾病充满信心,对疾病的预后充满希望,同时也寓意我 们的护理品质在持续质量改进中不断的提升,我们的护 理前景充满希望。
C
李源化 王淑娟
10资料整理
A 马蕊 李海静
• 护士对患者病情 掌握知晓率 =
护士对患者病情掌握知 晓能力 考核90分以上的人次
考核的护士总人次
× 100%
主要护理 护理措施
汇报病历
问题
护理 并发症
专科护理
了解 病情
总结
护理记录
基础护理 健康教育
红色球体代表此次活动重点
1
十知道汇报病情
12
2
晨会提问
86.67%
80%
1010%
100.00%
80.00%
42
36
60.00%
30
25 41.66%
24
23
40.00%
18
12 7
6
0
3
2
0
检查了解不到位 沟通不到位
未及6时0评估 未关注异常情况
其他
20.00% 0.00%
系列1 系列2
目标值制定
目标值是 怎样
计算的呢
目标值=现况值+(1-现况值)×改善重点×圈能力 =57%+(1-57%)× 70%×65.2% =77%
5.要求责任护士与患者沟通时多注重语气、语速、 沟通环
境、患者的个性特征,沟通后及时自我评价,以
提高
P
沟通效果。
对策实施: 负责人:王淑娟 实施时间:2025.9.8-10.8 实施地点:消化内科
D
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.将专科理论列入常规培训内容
A
C对策效果确认:改善后92%比改善前75%提
改善幅 度20%
现况值 57%
目标值
77%
目标值设定
病情掌握知晓率
人员
方法
为
工作忙未及时
工作状态
未及时与医生沟通
什
关注检查结果
不佳
流程不完善
么
未了解 患者主诉
护
知识不全面
士
沟通不到位
对
评判性思维
知识不全面
患
能力参差不齐
者
化验结果
病
返回不及时
检查仪器故障
情
患者未按 预约时间
医师未及时 将检查结果 放入病例
甘顺菊
对患 者而
言
对护 士而
言
• 为患者提供 全面、全程、 优质的护理 服务,减轻 患者痛苦, 促进患者早 日康复。
• 提高综合素 质,减轻工 作压力,提 升自我成就 感。
对病 区而
言
• 增强团队凝 聚力,改善 工作效率和 品质,提高 病区整体形 象。
对医 院而
言
• 提高患者满 意度,增加 社会效应, 提升医院的 整体品牌形 象。
高了17%
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
92%
0.4
75%
0.3
0.2
0.1
0
改善前 改善后
对策 (二)
对策名称 主要原因
认真落实护患沟通制度 护士未按工作流程有效安排护理工作
改善前:护患沟通制度落实不到位
对策实施:
对策内容:
负责人:张小琴
1.护理质控组督导护士工作流程的落实情况。 实施时间:2025.10.8-10.25
3
拟定活动计书
日期
8月
9月
10月
11
月
一 二 三 四一 二 三 四 一 二 三 四 一 周 周 周 周周 周 周 周 周 周 周 周 周
负责人
1选定主题
全体圈员
2拟定活动计划 3现状调查 4目标值设定
P
李源化 李源化 冯万存
5解析
范玲 姬莲芸
6对策拟定 7对策实施 8效果确认 9标准化
李源化
D
全体圈员
2025年8月16日---2025年9月16日对 14名护士分别进行两次床边综合能力考 核,共考核了28次,其中16人次成绩在 90分以上,合格率57%。具体问题如下:
病情掌握知晓率考核检查结果表
存在问题
次数
检查了解不全
25
沟通不到位
23
未根据患者实际情况实施及
6
时有效的评估
未关注患者的异常情况
圈长:李源化
王淑娟
圈员
冯万存
范玲
乔世君
马蕊
李海静
姬莲芸
成立日期:2025年07月01日
候选圈名及圈徽 1翱翔圈 2向日葵圈 3温馨圈 4晨曦圈 5给力圈 6和谐圈 7快乐天使圈
投票数 排名 结果
1
1
0
3
1
2
2
1
0
1.白色护士帽:象征着天使般的护士带给病人关怀与呵护。
2.飞翔的翅膀:寓意着不断提升的护理品质。
晨曦圈口号: 朝阳唤醒年轻, 年轻爆发活力。 活力创造梦想, 梦想铸造成功。
2
主题选定
主题选定方法:本圈圈员使用 脑力激荡法充分发挥大家的主 观能动性和丰富的想象力采用 5、3、1打分标准选定主题。
主题 选择 王淑娟
提高责任护士 病情掌握的知 晓率
降低护士体 温表丢失率
姬莲芸
甘顺菊
降低患者肠息 肉术后并发症 发生率
未及时了解检查 结果
了 解
及时检查
监管力度不够
化验标本不合格
不
全
其他
材料设备
面
4
对策实施与讨论
对策 (一)
对策名称 加强护士专科理论知识与沟通技巧培训
主要原因 年轻护士较多
改善前:培训内容与临床结合不够
对策内容:
1.认真落实年轻护士的培训。
2.培训内容以病案分析为重点。
3.加强床边考核。
4.教学方式灵活多样。