口腔专科医院护士绩效奖金分配方案

护士绩效奖金再分配方案（试行）首先成立牙科医院护理考核委员会，由万俊霞，韩露，刘剑，蒋采亮，龙刚担任考核组成员，按护理部制定的细则标准（护士的工作职责具体落实情况），每月考核一次，不定时，随机考核护士。

护士长领取医院发放到护理部的总奖金后，参考护理部奖金分配指导意见及护理部制定的各种奖惩指标，个人考核成绩，进行绩效奖金再分配，逐渐形成自我监督，自我管理的理念，明确各班各职，增强护理人员的责任心，扭转传统观念上的被动，提高工作效率。

从岗位系数，职称系数，职务系数等方面参考。

各科室护士奖金=（可分发奖金总数—护士长奖金—奖励奖金1000元备用）除以各科室护士人数。

为了确保护理工作质量和牢固树立“以病人为中心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，充分调动全院护士的积极性，全心全意为患者的健康服务，制定本制度。

在门诊护士长及门诊部主任的领导下进行工作，负责口腔科开诊治疗前后的准备工作，协助医生进行口腔手术、洗牙、处置等。

负责口腔科整洁、安静，维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔科的卫生宣教。

按要求做好口腔科消毒隔离工作，防止院内感染的发生。

认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度，做好交接班，严防差错事故。

负责领取、保管科内药物，器械保养口腔治疗椅及其他物品。

经常观察口腔科内就诊病人，发现异常要立即报告当班医生，配合处理。

护士长负责巡回，填补空缺。

聘用护士实行新门诊和一门诊轮转制度（每个门诊配备一名老护士带教），（2013年5月1日开始轮转），新门诊实行护士定岗制度，每月轮换一次，实行“谁上班谁负责”制度，考核制度适用于所有临床一线护士，考核满分100分（一分等于5元人民币），与奖金挂钩。

不服从主任和护士长调配及安排的工作，每次扣1分；消极怠慢不认真工作的，屡教不改的扣2分。

负责分管科室的一切护理工作包括每天更换棉花岗，每周器械盘的清洗和更换，碘酒，酒精的更换，各种消毒记录的书写，发现一次不合格扣1分。

护士绩效考核及奖金分配方案

护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成，职称奖金，岗位奖金、续效考核奖金
2、比例：职称奖金按60％岗位奖金按40％
3、岗位系数：护长，1．6，高责<兼组长>1.5，毕业三年以上初责1.2.
毕业三年以下按职称系数不同有差异（职称系数为0.７的岗位系数为
0.6，职称系数为0.56 的岗位系数为0.4，职称系数为0.28的岗位系
数为 0.3）、
4、绩效考核分：按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高：2.74×职称分值
主管＝1.9×职称分值
护师＝1.6×职称分值
护士＝1. 4×职称分值、护士＝0.7×职称分值、护士＝ 0.66×职称分值、护士＝0.28×职称分值
⑵岗位奖金：
岗位分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长：1.67×岗位分值
高责＝1.5×岗位分值
初责＝1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数＝0.6(0.4、0.3)×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容，设立护士绩效管理登记本，将每位护士每月的加分或扣分项目记录，下个月初由护长根据记录内容进行打分，计算出毎个护士的绩效考核分数。

最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。

口腔医疗的薪酬方案

口腔医疗的薪酬方案一、引言在口腔医疗行业，一个公平、合理且具有竞争力的薪酬方案是吸引和留住人才的关键。

本文档旨在详细阐述一份全面的口腔医疗薪酬方案，涵盖医生、护士、技师等不同职位的薪酬构成和激励机制。

二、薪酬构成2.1 基本工资基本工资是根据员工的工作年限、职级和所在地区的生活成本等因素确定的。

具体标准如下：- 医生：根据职称（住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师）和工作经验，基本工资范围为 8000-30000 元/月。

- 护士：根据职级（护士、护师、主管护师）和工作经验，基本工资范围为 4000-10000 元/月。

- 技师：根据专业技能和工作年限，基本工资范围为 5000-15000 元/月。

2.2 绩效奖金绩效奖金根据员工的工作业绩、工作质量和服务态度等因素进行评估。

具体标准如下：- 医生：根据诊疗人次、患者满意度等指标，绩效奖金范围为2000-8000 元/月。

- 护士：根据护理质量、患者满意度等指标，绩效奖金范围为1000-5000 元/月。

- 技师：根据检测准确率、设备维护情况等指标，绩效奖金范围为 1000-5000 元/月。

2.3 加班工资加班工资按照员工加班时长和加班费率进行计算。

具体标准如下：- 平时加班：加班费率为 150% 基本工资，每月累计超过 36 小时的部分按照此标准计算。

- 周末加班：加班费率为 200% 基本工资，每月累计超过 4 天的部分按照此标准计算。

- 法定节假日加班：加班费率为 300% 基本工资，按照实际加班天数计算。

2.4 福利待遇- 五险一金：按照国家和地方政策为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

- 带薪年假：员工享受 5-15 天的带薪年假，根据工作年限和职级确定。

- 培训学习：提供内外部培训、学术交流等机会，支持员工提升专业技能。

- 员工关怀：定期组织员工活动，发放节日福利，关心员工生活和工作状态。

三、激励机制3.1 晋升通道设立明确的晋升标准和流程，鼓励员工通过考核晋升到更高职级。

口腔专科护士绩效考核及激励机制

ｇｅｔｈｉｇｈｅｒｓａｌａｒｙ．ａｈｄ
ｔＯｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅ
７
ｎｕｒｓｉｎｇｑｕａｌｉｔｙ，ｎｕｒｓｅ
ａｎｄｐａｔｉｅｎｓ’ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ．
Ｍｅｔｈｏｄｓ：Ｗｅａｓｓｅｓｓｅｄｔｈｅｏｕｔｃｏｍｅｏｆｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｐｐｒａｉｓａｌａｎｄｉｎｅｅｔｉｖｅｓｙｓｔｅｍｉｎｏｕｒｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ．Ｗｅｄｅｖｅｌｏｐｅｄｓｔａｎｄａｒｄｓ０ｆｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｐｐｒａｉｓａｌａｎｄｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓｙｓ—
责任心强、严于律己、团结协作、吃苦耐劳、工作作风踏实，有慎独精神
征求医生、其他护理人员、护生、病人及家属意见，１人次不满意扣０．５分，得到病人１人次书面表扬加２分、１３头表扬加１分。
发生数”０”
有投诉经查实不得分。
符合要求。氟带胸牌
普及率≥９５％
１项攻不符合要求扣Ｏ．５分。
参与科室新业务、新技术的开展及急危重症病人的救护工作，每１次加０．１分。
技能水平
１０
不能很好地完成本科室护理工作职责扣５分。
科研、论文
５
附加分
·。
发生次数”０”
认真执行各项规章制度和操作规程、履行岗位职责
熟练掌握护理基础理论知识及专科理论知识．掌握本专业新业务、新技术，积极参与急危重症病人的救护工作
除科主任和护士长外，增设医生评分和护士互评。明确各个岗位职责．各班职责
机制为医院和科室正确识别人才和合理使用护理人员提供了客观依据，绩效考核结既有分工，也有协作，医护互评考核医护、护护间的合作精神。评分系数：非常满意为
果可为护理人员的晋升、培训、人事调整、奖惩、留用、解聘等提供了有力的依据。我ｌ，ｌ，满意为１．０５，基本满意为１．０，不满意

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。

通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放，确实优秀者可发放至0.9，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。

每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10分）相应系数奖金上调0.1系数，每下降一个等级（10分）相应系数奖金下降0.1系数。

2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。

1.护士绩效奖金=岗位绩效奖金（占30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考评奖金（占50%）一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7；大专1.0；本科1.1。

口腔护士薪资方案

口腔护士薪资方案一、薪资构成。

1. 基本工资。

这是咱的保底收入，就像盖房子的地基一样重要。

根据咱们当地的生活水平、行业平均基本工资以及咱们诊所的规模和定位，咱们定个基础的基本工资。

比如说，新入职、经验不是特别丰富的口腔护士，基本工资可以定在[X]元。

要是有一定工作经验，能熟练处理各种口腔护理工作的护士，基本工资就在[X + 200 500]元这个范围。

2. 绩效工资。

这个部分可就跟大家的工作表现紧紧挂钩啦，就像游戏里的打怪升级拿奖励一样。

接待患者数量：每个月统计口腔护士接待的患者数量。

比如说，每接待一位患者，就可以得到[X]元的绩效奖励。

这样能鼓励大家积极热情地对待每一位来诊所的患者，多劳多得嘛。

护理工作质量：由医生和护士长来检查护理工作的质量。

像器械消毒是否彻底、护理操作是否规范等。

如果一个月内没有出现任何护理工作失误，就能拿到[X]元的质量奖励。

要是能在工作中提出一些改进护理流程、提高护理质量的好点子并且被采纳了，再给[X]元的创意奖励。

3. 加班补贴。

咱们都知道，有时候诊所业务忙起来，可能需要加班加点的。

加班可是很辛苦的，所以加班必须有补贴。

平时加班每小时补贴[X]元，周末加班每小时补贴[X + 5 10]元，法定节假日加班每小时补贴[X + 10 20]元。

这样大家加班的时候心里也能舒服点，毕竟付出了额外的时间和精力嘛。

4. 奖金。

团队奖金：如果咱们诊所这个月的整体业绩非常好，超过了预定的目标，那每个口腔护士都能分到一份团队奖金。

就像大家一起划大船，船跑得快，每个人都有功劳。

团队奖金可以按照诊所当月超出业绩部分的[X%]来分配，然后根据每个护士的绩效占比分到个人头上。

个人突出贡献奖：如果有护士在某个月做出了特别突出的贡献，比如说成功协助医生完成了一个特别复杂的口腔手术，或者在应对突发紧急情况时表现特别出色，就可以获得[X]元的个人突出贡献奖。

这可是对个人能力和表现的一种特别认可呢。

二、薪资调整。

护士绩效考核奖金分配方案（通用8篇）

护士绩效考核奖金分配方案护士绩效考核奖金分配方案（通用8篇）为了确保事情或工作有效开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的护士绩效考核奖金分配方案（通用8篇），欢迎大家分享。

护士绩效考核奖金分配方案1第一章总则第一条目的为全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行岗位职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，提高企业的管理水平，全面贯彻落实企业的战略及经营目标，根据我司实际情况，特制定本考核办法。

第二条适用对象部门经理及以上中层干部第二章考核实施主体此次绩效考核工作由总经理负责统一领导，并成立专项考核小组。

人力资源部组织其具体实施工作，相关人员给予配合和支持。

在考核工作中其各自的职责如下所示：第一条企业副总及总经理助理级别人员职责(1)审核企业的中层考核实施办法(2)组成考核小组对下属的工作绩效与工作能力进行考核(3)审定企业各部门经理年度考核结果(4)对考核工作中的重大事项进行协调第二条人力资源部职责(1)对相关人员绩效考核工作进行指导、协调(2)汇总绩效考核结果(3)对考核对象的工作任务完成情况、考勤情况等进行考核第三章考核实施对象第一条考核频率根据实际工作的需要，分为季度考核、半年度考核、年度考核三种。

第二条考核内容(1)对中层管理人员的考核中层干部考核要与企业下达到本部门的目标相结合，一般采取量化考核与素质考核相结合的形式。

量化考核占100分，素质考核占50分，总分为150分。

考核分为：(1)季度、年度个人述职：中层干部要在季度及年度工作总结大会上进行述职，述职应实事求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要，并进行自我评价。

(2)上下级共同测评：公司职工根据中层干部量化考核内容、中层干部素质考核表，并在听取干部个人述职后逐项进行打分，由考核领导小组收回后，进行统计汇总。

护士绩效考核及奖金分配方案精

护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成%岗位奖金按40%
3、岗位系数:护长,1.6,高责<兼组长>1.5,毕业三年以上初责1.2.毕业三年以下按职称系数不同有差异(职称系数为0.7的岗位系数为0.6,职称系数为0.56的岗位系数为0.4,职称系数为0.28的岗位系数为0.3、
4、绩效考核分:按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全:
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高:2.74×职称分值
主管=1.9×职称分值
护师=1.6×职称分值
护士=1. 4×职称分值、护士=0.7×职称分值、护士=0.66×职称分值、护士=0.28×职称分值
⑵岗位奖金:
岗位分值=护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长:1.67×岗位分值
高责=1.5×岗位分值
初责=1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数=0.6(0.4、0.3×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数。
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。

通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3 的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7 的系数发放，确实优秀者可发放至0.9 ，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7 发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05 个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。

每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94 分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10 分）相应系数奖金上调0.1 系数，每下降一个等级（10 分）相应系数奖金下降0.1 系数。

2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。

1. 护士绩效奖金=岗位绩效奖金(占30%)＋职称奖金(占20%)＋护理质量考评奖金(占50%)一、考核办法1. 岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7 ；大专 1.0 ；本科 1.1。

护士绩效考核及奖金分配方案53162271

护士绩效考核及奖金分配方案53162２7１1１1一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒．一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游.一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。

一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。

一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻.一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。

护士绩效考核及奖金分配方案1、奖金构成，职称奖金，岗位奖金、续效考核奖金2、比例,职称奖金按60，岗位奖金按4０,3、岗位系数，护长，1，６,高责〈兼组长＞1.５,毕业三年以上初责１。

2。

毕业三年以下按职称系数不同有差异,职称系数为0。

,的岗位系数为0.６,职称系数为0.5６的岗位系数为0．4,职称系数为0。

28的岗位系数为０。

3,、4、绩效考核分,按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分5、计算公式:职称奖全，职称分值=护士奖金总数×60%？护士职称总系数副高，2.74×职称分值主管,1.9×职称分值护师，1。

6×职称分值护士，１。

４×职称分值、护士,0。

7×职称分值、护士, ０。

66×职称分值、护士,０.2８×职称分值岗位奖金，岗位分值,护士奖金总数×4０%?护士岗位总系数护长，1。

67×岗位分值高责,1。

5×岗位分值辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。

西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫.１11一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。

一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。

一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。

一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。

一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。

一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。

初责,1．2×岗位分值毕业三年以下初责按不同系数,０。

6(0.4、0。

3)×岗位分值 ?绩效奖金按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本，将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数。

最后奖金＝职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。

口腔科绩效分配方案范文（精选11篇）

口腔科绩效分配方案口腔科绩效分配方案范文（精选11篇）为了确保工作或事情有序地进行，常常需要预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的口腔科绩效分配方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

口腔科绩效分配方案篇1医院绩效工资分配方案如下，根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况，制定本绩效工资分配方案。

一：指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的.运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

二：基本思路1、积极推行准全成本核算，收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元;3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩;4、档案工资与实际工资分离。

即国家规定的职工工资作为档案工资保留，并按规定报批后记录在职工的档案中，作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。

实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效，参与奖金分配。

三：绩效工资范围：绩效工资范围包括：医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。

1、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。

个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。

2、活工资：从档案工资中扣出50%，作为绩效工资进行发放。

3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位，与科室/个人收入指标挂钩进行考核，通过经济效益核算结果，结合工作质量，按比例计入科室/个人的部分，即奖金。

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。

通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放，确实优秀者可发放至0.9，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。

每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10分）相应系数奖金上调0.1系数，每下降一个等级（10分）相应系数奖金下降0.1系数。

2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。

1.护士绩效奖金=岗位绩效奖金（占30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考评奖金（占50%）一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7；大专1.0；本科1.1。

护士绩效考核及奖金分配方案

护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成，职称奖金，岗位奖金、续效考核奖金
2、比例：职称奖金按60％岗位奖金按40％
3、岗位系数：护长，1．6，高责<兼组长>1.5，毕业三年以上初责1.2.毕业三年
以下按职称系数不同有差异（职称系数为0.７的岗位系数为0.6，职称系数为0.56 的岗位系数为0.4，职称系数为0.28的岗位系数为0.3）、
4、绩效考核分：按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高：2.74×职称分值
主管＝1.9×职称分值
护师＝1.6×职称分值
护士＝1. 4×职称分值、护士＝0.7×职称分值、护士＝0.66×职称分值、护士＝0.28×职称分值
⑵岗位奖金：
岗位分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长：1.67×岗位分值
高责＝1.5×岗位分值
初责＝1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数＝0.6(0.4、0.3)×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容，设立护士绩效管理登记本，将每位护士每月的加分或扣分项目记录，下个月初由护长根据记录内容进行打分，计算出毎个护士的绩效考核分数。

最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。

医院护士绩效奖金分配方案（精选6篇）

医院护士绩效奖金分配方案医院护士绩效奖金分配方案（精选6篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，我们需要事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的医院护士绩效奖金分配方案（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院护士绩效奖金分配方案1为深化医院分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院部研究调整绩效工资考核分配方案如下：一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益;通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益；通过实行绩效工资二次考核，促进相关工作；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考核分配原则1、实行院科两级考核。

2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。

3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。

三、考核单元考核单元分为临床（科室、诊疗组）、护理、医技科室、门诊科室、行政后勤科室等（含药剂科、供应室、门诊部及咨询台）五个系列。

四、考核内容主要考核各考核单元的工作量、服务质量、服务效率、服务行为、成本效益以及根据不同时段工作考核重点调整确定的二次考核内容等指标。

（一）工作量的考核医疗医技科室主要考核诊疗人次或手术台次、实际占用床日（病床使用率）等；行政后勤科室履行岗位职责与完成相关工作任务情况等。

（二）服务质量的考核主要考核各项服务质量指标达标率、各项报表数据的及时性、准确率等。

口腔专科医院护士绩效奖金分配方案

口腔专科医院护士绩效奖金分配方案第一篇：口腔专科医院护士绩效奖金分配方案护士绩效奖金再分配方案（试行）首先成立牙科医院护理考核委员会，由万俊霞，韩露，刘剑，蒋采亮，龙刚担任考核组成员，按护理部制定的细则标准（护士的工作职责具体落实情况），每月考核一次，不定时，随机考核护士。

护士长领取医院发放到护理部的总奖金后，参考护理部奖金分配指导意见及护理部制定的各种奖惩指标，个人考核成绩，进行绩效奖金再分配，逐渐形成自我监督，自我管理的理念，明确各班各职，增强护理人员的责任心，扭转传统观念上的被动，提高工作效率。

从岗位系数，职称系数，职务系数等方面参考。

各科室护士奖金=（可分发奖金总数—护士长奖金—奖励奖金1000元备用）除以各科室护士人数。

为了确保护理工作质量和牢固树立“以病人为中心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，充分调动全院护士的积极性，全心全意为患者的健康服务，制定本制度。

在门诊护士长及门诊部主任的领导下进行工作，负责口腔科开诊治疗前后的准备工作，协助医生进行口腔手术、洗牙、处置等。

负责口腔科整洁、安静，维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔科的卫生宣教。

按要求做好口腔科消毒隔离工作，防止院内感染的发生。

认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度，做好交接班，严防差错事故。

负责领取、保管科内药物，器械保养口腔治疗椅及其他物品。

经常观察口腔科内就诊病人，发现异常要立即报告当班医生，配合处理。

护士长负责巡回，填补空缺。

聘用护士实行新门诊和一门诊轮转制度（每个门诊配备一名老护士带教），（2013年5月1日开始轮转），新门诊实行护士定岗制度，每月轮换一次，实行“谁上班谁负责”制度，考核制度适用于所有临床一线护士，考核满分100分（一分等于5元人民币），与奖金挂钩。

不服从主任和护士长调配及安排的工作，每次扣1分；消极怠慢不认真工作的，屡教不改的扣2分。

负责分管科室的一切护理工作包括每天更换棉花岗，每周器械盘的清洗和更换，碘酒，酒精的更换，各种消毒记录的书写，发现一次不合格扣1分。

口腔门诊奖金激励方案

口腔门诊奖金激励方案背景随着口腔门诊的快速发展，在市场竞争中，医院需要不断提高医护人员的综合素质，为患者提供更好的医疗服务。

通过奖惩制度来激励医护人员的积极性，提高工作质量和效率，从而推动医院的口腔门诊工作稳定发展。

奖金激励方案一、目标1.提高医护人员的工作积极性和创造性，促进工作效率的提高；2.对工作表现优秀的医护人员给予奖励，激发其进一步工作的积极性和主动性；3.培养医院口腔门诊的团队精神。

二、奖励措施综合奖励•根据工作质量、技能水平、工作态度和劳动效益，评定医护人员的等级；•对优秀医护人员，在综合等级基础上，给予每月200~500元不等的奖金；•对中等以上工作绩效的医护人员，在综合等级基础上，给予每月50~200元的奖金；•对于团队协作表现优秀的医护人员，给予额外的团队奖励。

消费补贴奖励•对接收患者的医生，每个月根据接收患者数量，给予每个患者5~20元不等的补贴；•对口腔修复科、口腔种植科、口腔正畸等科室的医护人员，在完成一定数量或金额的工作后，给予餐费、交通等方面的补贴；•对于门诊护士在门诊工作日进行护理病人数量达到排名前三名的给予额外的口腔专科、美容领域的学习机会。

三、奖励标准的制度•本奖励方案，实行分配标准公示，保证公正和公开；•奖励根据部门和等级设置不同的标准；•奖励责任人应当对奖励结果负责。

四、评选方法•评选标准应当与门诊医护工作质量和工作目标相符合，评选内容应该客观、透明、公正；•对每个奖励项目的评选，应当聘请专业人员进行会审。

五、奖励方式•除口头表彰和集体荣誉以外，奖励均以实物奖励、现金奖励等方式发放；•由医院财务出具凭证并予以公示。

总结本口腔门诊奖金激励方案为医院提供了一种重要的人力资源管理方式，有助于推动医护人员进一步改进工作态度、提高工作质量和效率，提升医院的口腔门诊服务水平，推动医院口腔门诊的健康稳定发展。

口腔医院工资奖金制度范本

口腔医院工资奖金制度范本第一章总则第一条为了完善口腔医院工资奖金制度，激发员工的工作积极性，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策规定，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体正式员工。

第三条我院工资奖金制度坚持公平、公正、激励与约束相结合的原则，建立与医院发展目标相适应、与员工贡献相匹配的薪酬体系。

第二章工资制度第四条工资构成：1. 基本工资：根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定。

2. 绩效工资：根据员工工作业绩、工作质量、工作量等因素确定。

3. 加班工资：根据员工加班时长和加班费用标准确定。

4. 特殊岗位补贴：根据特殊岗位的工作特点和劳动强度给予相应补贴。

5. 奖金：根据医院经营状况和员工贡献给予相应奖金。

第五条基本工资和绩效工资按月发放，加班工资按实际加班时长计算，特殊岗位补贴按月发放，奖金根据医院规定适时发放。

第六条员工工资水平应与医院发展水平、当地物价水平及同行业相比保持合理水平，并根据医院经济效益和员工贡献逐年调整。

第三章奖金制度第七条奖金设置：1. 年终奖：根据医院年度经济效益和员工年度绩效考核结果发放。

2. 优秀员工奖：根据员工年度绩效考核结果，评选出优秀员工给予奖励。

3. 项目奖金：根据员工参与的项目成果和贡献给予相应奖金。

4. 创新奖金：鼓励员工创新，对取得创新成果的员工给予奖励。

5. 其他奖金：根据医院实际情况和员工特殊贡献给予相应奖金。

第八条奖金发放原则：1. 奖金发放应坚持公平、公正、激励与约束相结合的原则。

2. 奖金发放应与员工工作业绩、工作质量、工作量等因素紧密挂钩。

3. 奖金发放应注重团队协作，鼓励员工共同分享医院发展成果。

第四章工资奖金的调整和审批第九条工资奖金调整：1. 基本工资和绩效工资根据医院经济效益和员工工作表现适时调整。

2. 加班工资标准和工作时长根据医院规定调整。

3. 特殊岗位补贴标准根据实际情况调整。

4. 奖金设置和标准根据医院实际情况调整。

口腔诊所护士薪酬制度范本

口腔诊所护士薪酬制度范本一、总则第一条为了规范口腔诊所护士的薪酬管理，保障护士的合法权益，充分调动护士的工作积极性，提高口腔医疗服务质量，根据国家有关劳动人事管理政策和口腔诊所的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于口腔诊所内的所有护士。

二、薪酬结构第三条护士薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金和其他补贴组成。

第四条基本工资是根据护士的职称、工作年限和工作经验等因素确定的，是护士薪酬的基础部分。

第五条绩效工资是根据护士的工作表现、工作量和患者满意度等因素确定的，每月发放一次。

第六条加班工资是根据护士加班的时间和强度确定的，按国家有关规定计算。

第七条奖金是根据诊所的业绩和护士的工作表现等因素确定的，每年发放一次。

第八条其他补贴包括：餐补、交通补等，根据诊所的实际情况确定。

三、薪酬发放第九条护士薪酬的发放时间为每月固定日期，由人力资源部门负责发放。

第十条护士薪酬的扣除项目包括：个人所得税、社会保险、公积金等。

四、薪酬调整第十一条护士薪酬的调整根据国家政策、物价水平、诊所经营状况和护士的工作表现等因素，定期进行。

第十二条护士薪酬的调整由诊所领导层决定，人力资源部门负责执行。

五、特殊情况处理第十三条护士在工作中因工受伤或患病的，按照国家有关规定享受相应的待遇。

第十四条护士在工作中因失误造成患者损失的，按照诊所的相关规定承担相应的责任。

六、附则第十五条本制度自发布之日起执行，解释权归口腔诊所所有。

第十六条本制度如有与国家法律法规相冲突之处，以国家法律法规为准。

通过以上口腔诊所护士薪酬制度范本，可以规范护士的薪酬管理，保障护士的权益，同时也能够激励护士提高工作积极性，提高口腔医疗服务质量。

医院护士绩效奖金分配方案范文

医院护士绩效奖金分配方案范文为充分调动医院护士的工作积极性和创造性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展，特制定护士绩效考核方案。

一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益；通过实行绩效工资二次考核，促进相关工作；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考核分配原则1、实行院科两级考核。

2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献。

3、坚持综合评价与专项评价相结合，定性与定量相结合，个人评价与团队评价相结合，公平与效率相结合。

4、坚持绩效考核结果与个人收入挂钩，与职称晋升挂钩，与职务调整挂钩，与培训、休假挂钩。

5、坚持考核结果的反馈与运用，及时总结经验，不断完善考核办法。

三、考核内容1、思想品德：遵守职业道德，维护医院形象，关爱患者，尊重同事，积极参加医院组织的各项活动。

2、工作责任心：认真执行岗位职责，按时完成工作任务，对患者安全负责，对医院财产负责。

3、业务能力：熟练掌握本专业理论知识，不断提高临床技能，参加业务学习和培训，取得相应资格证书。

4、工作效率：合理安排工作，提高工作效率，降低差错率，保证医疗安全。

5、团队精神：积极参与科室管理，协助同事完成工作任务，共同提高护理质量。

6、沟通协调：与患者、同事、上级领导保持良好沟通，协调处理好各项工作关系。

7、服务态度：热情周到，耐心细致，尊重患者，提供优质服务。

8、安全意识：严格遵守医院规章制度，加强防火、防盗、防传染病等安全管理。

9、出勤：按时上下班，遵守请假制度，保证工作时间。

10、差错及投诉：认真执行查对制度，降低差错率，及时处理患者投诉，提高患者满意度。