广电媒资管理系统构建精品PPT课件
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广电网络资源管理系统v30精品PPT课件
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
12
机房管理
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
13
电缆网管理
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
14
电缆网管理
11M 2M 11M
14M 1M
9M
10M
2M 9M
9M 9M 9M
1M
干线放2
33M
f9
f8
f7
12M
12M
1幢
3个单元3层
（18户）
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
5
资源管理系统采用c/s结构,可以保证图 形可视化软件的运行效率,包括:光缆网管理, 电缆网管理,机房管理, 地图维护等子系统.
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
6
右图物理结构适合于C/S,B/S,无线通 讯PDA等。图中的服务器集于一体：备份， 数据库，应用程序服务器。也可以根据用户 需求部署在多台机器上。
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
3
➢ 极大降低有线电视网络的运营成本，提高企业综合效益； ➢ 精确管理有线电视网络资源，提高网络资源利用率； ➢ 文档资料及时整理、更新； ➢ 网络出现故障时提高应急反应能力； ➢ 实现部门和上下级单位之间的信息资源共享； ➢ 实现有线电视和网络管理的规范化、科学化； ➢ 提高服务水平和客户满意度；
5幢
1个单元4层
（12户）
f 40
干线放6
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
15
电缆网管理
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
16
路由管理
通过ODF端口、 光缆芯、光节点端口 等均可方便的查询光 缆路由，通过图形、 数据二种方式直观准 确反映光缆路由。
第10部分广电媒资管理系统构建-PPT精品
9
数字媒体资产管理
1.需求
多方式管理体系的压力
近年来，随着各地电视台数字化改造进程的加速，媒体资产 管理已经成为必然发展趋势，很多电视台在制播环节实现了 全程数字化管理工作，但还未全部实现数字化的媒体管理。 一般电视台在建立媒资系统后，多采用双管齐下，两种方式 交叉管理、共同发展。这种多方式的管理体系虽然适应了现 时工作的需要，但从整体发展来看，又带来了诸多问题。
节目收录部门 节目制作部门
媒体资产管理系统 业务管理部门
数字 资产 经营 部门
电视广播 交互电视 资料交换 节目交易
5
数字媒体资产管理
本章内容
电视台媒体资产管理系统构建
1.需求 2.系统规划 3.功能模块 4.业务流程设计 5.系统拓扑设计及设备选型 6.存在的问题及解决方案
21
数字媒体资产管理
2.系统规划——系统选择
7．文件格式的统一
在压缩格式上做到统一是比较容易实现的，比如现在大家都 比较倾向于采用MPEG-2格式，但是各个厂家的MPEG文件 却互不兼容
在媒体资产管理系统的网络环境中，视频信号是以文件的形 式存在和传输的，而非传统意义上流的方式。文件互相不兼 容，就会对系统的运行造成极大的麻烦，甚至可能需要多次 编解码，不仅影响了信号的指标，还降低了效率
法国国立视听资料馆（INA）是世界上最大的视听资料档案 中心，同时也是欧洲最大的数码图片库。它存储了包括170 万小时的广播电台和电视台档案及100多万幅图片，即250万 份资料，存放在80公里长的柜架上
8
数字媒体资产管理
1.需求
历史资料保存的压力
目前很多的电视台集中保管了数十万乃至上百万盘的节目资 料，其中相当部分版权节目需要数字化，并且时间跨度百年 以上。节目载体多样，内容涉及广泛，其中更不乏大量历史 珍贵资料。然而，长期以来，节目资料管理工作一直处在重 保管、轻开发的旧模式中，一直延续着“收发室”式的借借 还还的管理方式。其管理方式的诸多弊端已严重凸显。
广播电视大学媒体资源管理系统设计
1
．
部 分 资 源 的 目录 与 明 细 借阅
、
需要 的时候可 以随时查 询
。
设 计 目标
，
借用
，
作 为教 学和 学 习 的参 考
目前
广 播 电视 大 学 媒 体 资 源 管 理 多 是 半 微 机 半
维普资讯
办案选 ・ 角 广
人 工 的 ，针 对 资 源 使 用 者 的平 台 （ 图书 馆 平 台 ）非 常
，
一
包 括 引进 资料
如视频素材库
、
电视 台转 录
。
不 能取 代 和 更 新 原 有 的媒 体 技 术 它 们 可 以在 同
，
时
资料 等
，
也 包 括 自行 拍 摄 创 作 的 资 料 和 素 材 等 等
、
这
，
期发生和发展
，
同 时 在 教 育 领 域 (校 园 教 育 和 远 程 教
，
些 不 同 来 源 和 不 同 用 途 的 资 料 内容 零 散
大 学 媒 体 资 源分 类 、记 录 、保 存 。
我 们 将 前 期 工 作 结 合理 论 深 入 细 化研 究 ，设 计 开
发 了一 个 媒 体 资 源 管理 系统 并将 其 应 用 于 实 践 之 中 。
３ ．结构与功能
该 媒 体 资 源 管 理 系 统 采 用 了 数 据 库 技 术 ，属 于 数 据 库 系 统 的 一 个 开 发 实 例 ，数 据 库 系 统 通 常 由 数 据 库 及 其 硬 件 系统 、软 件 、人 员 三 个 部 分 组 成 。 （ ）数 据 库 及 其 硬 件 系 统 １ 数 据 库 系 统 是 建 立 在 计 算 机 系 统 之 上 的 ，数 据 库 的 硬 件 包 括 ＣＰＵ 、内 存 、 外 部 存 储 器 、Ｉ Ｏ通 道 等 硬 ／
．
部 分 资 源 的 目录 与 明 细 借阅
、
需要 的时候可 以随时查 询
。
设 计 目标
，
借用
，
作 为教 学和 学 习 的参 考
目前
广 播 电视 大 学 媒 体 资 源 管 理 多 是 半 微 机 半
维普资讯
办案选 ・ 角 广
人 工 的 ，针 对 资 源 使 用 者 的平 台 （ 图书 馆 平 台 ）非 常
，
一
包 括 引进 资料
如视频素材库
、
电视 台转 录
。
不 能取 代 和 更 新 原 有 的媒 体 技 术 它 们 可 以在 同
，
时
资料 等
，
也 包 括 自行 拍 摄 创 作 的 资 料 和 素 材 等 等
、
这
，
期发生和发展
，
同 时 在 教 育 领 域 (校 园 教 育 和 远 程 教
，
些 不 同 来 源 和 不 同 用 途 的 资 料 内容 零 散
大 学 媒 体 资 源分 类 、记 录 、保 存 。
我 们 将 前 期 工 作 结 合理 论 深 入 细 化研 究 ，设 计 开
发 了一 个 媒 体 资 源 管理 系统 并将 其 应 用 于 实 践 之 中 。
３ ．结构与功能
该 媒 体 资 源 管 理 系 统 采 用 了 数 据 库 技 术 ，属 于 数 据 库 系 统 的 一 个 开 发 实 例 ，数 据 库 系 统 通 常 由 数 据 库 及 其 硬 件 系统 、软 件 、人 员 三 个 部 分 组 成 。 （ ）数 据 库 及 其 硬 件 系 统 １ 数 据 库 系 统 是 建 立 在 计 算 机 系 统 之 上 的 ，数 据 库 的 硬 件 包 括 ＣＰＵ 、内 存 、 外 部 存 储 器 、Ｉ Ｏ通 道 等 硬 ／
广电媒资系统介绍-2
• 线性编辑的弱点
（1）素材不能做到随机存取 （2）难于进行修改
电视节目生产基础知识简介 -节目编辑方式
• 非编性编辑：相对线性编辑的概念，可以将素材的长短或
先后顺序不按照制作的先后顺序编辑，对于素材可以随时地、 跳跃性的改变顺序，以及调整素材长度。
• 非线性编辑具备两个特征
（1）在编辑上是非线的，能够容易的改变镜头顺序，不影响 已经编辑好的镜头顺序
• AVI（AVI（Audio Video Interleave）是一种音频、视频图像交 插记录的数字视频文件格式
• WAV 记录声音的波形，记录下来的声音文件能够和原声基本一致， 质量非常高
• MPEG-3 流行的声音文件格式，压缩率大，音质一般，不能用作广 播级
• MXF （Material Exchange Format） 它的作用是为数据的发送者 和接收者建立不同数据格式转换的通用标准。在专业广播电视环境 下转换媒体文件，本质上是一种封装格式。
电视节目制播过程
传统概念的节目制作系统（多种设备、多操作者）
电视节目制播过程
• 设备过多
• 操作烦琐Leabharlann 摄像• 机占用空间放大像机
录像机
配音
• 磁带反复录制后信号质量下降
• 2次修改控时制台，非常受限制
切换台播出
字幕机
• 特技机、调音台…………
电视节目生产数字化关键技术
1.电视传播制式 2.数字化视频特点 3.压缩和编码 4.文件格式 5.CPU+GPU 6.IO板卡 7.非线性编辑 8.电视节目制作网络化
电视节目生产数字化关键技术
-板卡
¾ IO卡 • MG1000 MG1500 MG3000
专业视音频板卡作为专业广播级视音频I/O板卡，其主要功能是作为模拟 和数字信号的输入输出接口。包括MG1000，MG1500，MG3000分别 适应标清和高清的非编性系统。 视频接口：模拟复合、分量，SDI(支持嵌入音频)，音频接口：平衡、非 平衡模拟音频接口和AES/EBU 接口 ¾ 特效处理卡 • 加拿大Matrox公司是视频编辑领域著名公司之一。Matrox Digisuite系 列包括Digisuite LE、Digisuite DTV、Digisuite LX和Digisuite MAX三维 卡 主要应用在视音频编解码、特技制作、字幕创作、三维效果处理…… 高标清卡：LE8000、LE500
（1）素材不能做到随机存取 （2）难于进行修改
电视节目生产基础知识简介 -节目编辑方式
• 非编性编辑：相对线性编辑的概念，可以将素材的长短或
先后顺序不按照制作的先后顺序编辑，对于素材可以随时地、 跳跃性的改变顺序，以及调整素材长度。
• 非线性编辑具备两个特征
（1）在编辑上是非线的，能够容易的改变镜头顺序，不影响 已经编辑好的镜头顺序
• AVI（AVI（Audio Video Interleave）是一种音频、视频图像交 插记录的数字视频文件格式
• WAV 记录声音的波形，记录下来的声音文件能够和原声基本一致， 质量非常高
• MPEG-3 流行的声音文件格式，压缩率大，音质一般，不能用作广 播级
• MXF （Material Exchange Format） 它的作用是为数据的发送者 和接收者建立不同数据格式转换的通用标准。在专业广播电视环境 下转换媒体文件，本质上是一种封装格式。
电视节目制播过程
传统概念的节目制作系统（多种设备、多操作者）
电视节目制播过程
• 设备过多
• 操作烦琐Leabharlann 摄像• 机占用空间放大像机
录像机
配音
• 磁带反复录制后信号质量下降
• 2次修改控时制台，非常受限制
切换台播出
字幕机
• 特技机、调音台…………
电视节目生产数字化关键技术
1.电视传播制式 2.数字化视频特点 3.压缩和编码 4.文件格式 5.CPU+GPU 6.IO板卡 7.非线性编辑 8.电视节目制作网络化
电视节目生产数字化关键技术
-板卡
¾ IO卡 • MG1000 MG1500 MG3000
专业视音频板卡作为专业广播级视音频I/O板卡，其主要功能是作为模拟 和数字信号的输入输出接口。包括MG1000，MG1500，MG3000分别 适应标清和高清的非编性系统。 视频接口：模拟复合、分量，SDI(支持嵌入音频)，音频接口：平衡、非 平衡模拟音频接口和AES/EBU 接口 ¾ 特效处理卡 • 加拿大Matrox公司是视频编辑领域著名公司之一。Matrox Digisuite系 列包括Digisuite LE、Digisuite DTV、Digisuite LX和Digisuite MAX三维 卡 主要应用在视音频编解码、特技制作、字幕创作、三维效果处理…… 高标清卡：LE8000、LE500
广播电视经营管理课件(PPT214张)
• （三）我国广播电视产业发展的现状
（一）改革形势对产业化的呼唤
改革开放以后，一方面，单纯的财政拨款已不能 满足广播电视事业发展的需要；另一方面，计划经 济开始向市场经济转变，由此，广播电视的产业经 营开始兴起。
1987年，上海的广播电视系统提出了“只有发展
产业，才能建设事业”的新观念，并引进了社会化、 专业化的经营方式。 1988年，广东省广播电视厅提出了“让广播电视 台实行企业化管理，让它自我积累、自我壮大”的 设想。
步减少和取消行政性手段，特别是在采购、发行、广告等环
节，几乎完全实行了商业化的运行方式。越来越多的广播电 视单位具有了营利能力和自我持续发展的能力，成为独立经
营的经济实体。
2008年12月31日，山东影视集团股份有限公司揭牌成立。
• 茅台、郎酒、巨人黄金酒等纷纷喊出天价， 争夺不同时段的广告标的。 • 比如茅台先以1.21亿元拿下一单，剑南春 紧接着以1.3亿元斩获下一单。四川郎酒集 团分别以9999万元拿下22点整点报时的第 三、第四季度广告，投入近2亿元。史玉柱 率领的巨人集团也在央视投放1.7亿元，为 旗下黄金酒推广。
（2）事业主导期（1979—1992年）
主要特征：事业主导，占据绝对优势；产业开始萌芽。在广播电台、
电视台的活动中，经营性内容开始和事业型内容相结合。
1979年1月28日，上海电视台播出了时长为1．5分钟的商业广告《参 桂补酒》，开启了我国电视业商业广告经营的历史，中国的广播电视产业 化进程就此起步。广告经营是中国的广播电视媒介从单纯的事业型开始向 事业型主导下的产业型转变的开始。 与此同时，各广播电视机构内部也开始实行“事业单位，企业化管理”，
1992年，邓小平南巡讲话掀起了中国经济发展的新高潮。这一年6月， 中共中央、国务院发布了《关于加快发展第三产业的决定》，广播电视被 纳入除工业、农业以外的“第三产业”。 1993年，中央电视台对《东方时空》《夕阳红》栏目实行承包制，而 电视局制作、《中国电视报》、广告部、经济部也都实行经济承包。 这一时期，广播电视业在从事行业内部相关业务的经营活动之外，还 开始把经营的触角延伸到了跨行业领域。如上海广播电视局创建“上海东 方明珠股份有限公司”，发行股票410万股，筹集资金2亿元，建造了“东 方明珠”电视塔。
（一）改革形势对产业化的呼唤
改革开放以后，一方面，单纯的财政拨款已不能 满足广播电视事业发展的需要；另一方面，计划经 济开始向市场经济转变，由此，广播电视的产业经 营开始兴起。
1987年，上海的广播电视系统提出了“只有发展
产业，才能建设事业”的新观念，并引进了社会化、 专业化的经营方式。 1988年，广东省广播电视厅提出了“让广播电视 台实行企业化管理，让它自我积累、自我壮大”的 设想。
步减少和取消行政性手段，特别是在采购、发行、广告等环
节，几乎完全实行了商业化的运行方式。越来越多的广播电 视单位具有了营利能力和自我持续发展的能力，成为独立经
营的经济实体。
2008年12月31日，山东影视集团股份有限公司揭牌成立。
• 茅台、郎酒、巨人黄金酒等纷纷喊出天价， 争夺不同时段的广告标的。 • 比如茅台先以1.21亿元拿下一单，剑南春 紧接着以1.3亿元斩获下一单。四川郎酒集 团分别以9999万元拿下22点整点报时的第 三、第四季度广告，投入近2亿元。史玉柱 率领的巨人集团也在央视投放1.7亿元，为 旗下黄金酒推广。
（2）事业主导期（1979—1992年）
主要特征：事业主导，占据绝对优势；产业开始萌芽。在广播电台、
电视台的活动中，经营性内容开始和事业型内容相结合。
1979年1月28日，上海电视台播出了时长为1．5分钟的商业广告《参 桂补酒》，开启了我国电视业商业广告经营的历史，中国的广播电视产业 化进程就此起步。广告经营是中国的广播电视媒介从单纯的事业型开始向 事业型主导下的产业型转变的开始。 与此同时，各广播电视机构内部也开始实行“事业单位，企业化管理”，
1992年，邓小平南巡讲话掀起了中国经济发展的新高潮。这一年6月， 中共中央、国务院发布了《关于加快发展第三产业的决定》，广播电视被 纳入除工业、农业以外的“第三产业”。 1993年，中央电视台对《东方时空》《夕阳红》栏目实行承包制，而 电视局制作、《中国电视报》、广告部、经济部也都实行经济承包。 这一时期，广播电视业在从事行业内部相关业务的经营活动之外，还 开始把经营的触角延伸到了跨行业领域。如上海广播电视局创建“上海东 方明珠股份有限公司”，发行股票410万股，筹集资金2亿元，建造了“东 方明珠”电视塔。
第章广电媒资管理系统构建
第章广电媒资管理系统构建一、前言广电行业作为信息产业的重要组成部分之一，对媒资管理的要求越来越高。
传统的媒资管理方式已经不能满足当前广播电视媒体业务的需求，急需一种系统化、完善的媒资管理系统来提高广电媒体的服务质量和竞争力。
本文将介绍广电媒资管理系统的构建。
二、功能需求分析广电媒资管理系统是一个复杂的系统，需要具备多种功能，本文将从以下几个方面进行分析：1. 基础功能管理系统的基础功能包括用户管理、角色管理、权限管理、数据字典、数据维护等，在此基础上建立信息管理和数据挖掘模型，以保障系统能为广电媒资管理工作提供可靠、灵活、高效的支持和管理。
2. 媒资管理媒资管理是广电媒资管理系统的重点，包括媒资的存储与检索、媒资的编目与管理、媒资的转码与处理、媒资的分发与传播等功能，可以对媒资进行全生命周期管理，包括摄制计划的制作、流程控制、资料审批、媒资标准转码等功能。
3. 业务管理广电媒资管理系统需要具备全方位的业务管理功能，包括工作计划和任务管理、工作流程控制、合同管理、统计分析等功能，使管理人员对业务的状态、进度等进行全方面的监控和管理。
4. 保障功能广电媒资管理系统需要具备一些保障功能，如安全保障、高可用性和灾备能力等常规功能，以确保系统长时间稳定运行。
三、技术架构广电媒资管理系统需要一个可靠的技术架构来保证系统的安全性、高可用性和灵活性。
系统整体采用分布式架构，应用层采用B/S模式，以方便用户的管理和使用。
系统的表现层采用基于Web的技术开发，方便用户的访问，同时使应用程序和平台解耦，提高应用系统的稳定性和可维护性。
系统中间层采用RPC远程调用技术，并采用分布式事务管理技术，支持高并发请求，保证系统整体的高可用性和性能。
四、开发流程广电媒资管理系统的开发流程需要遵循敏捷开发方法论，采用迭代式开发方式。
根据媒资管理业务特点，先制定整体的需求和设计，进而分阶段实现系统各个模块的开发、测试和验收等工作，以保证系统的效能和可靠性。
广电传媒集团战略变革、管理模式和信息系统架构(PPT80页)
可付费者需求的服务中更有效 率和效果。
BBC的全球 角色 （客户）
进 一 步 加 强 BBC 全球新闻服务的 影响，特别聚焦 于这些服务在独 立、公正和诚实 等方面的信誉。
归并于“公 正和独立”
（续）
2004/2005 BBC战略目标执行回顾
战略目 标
2004/2005年执行情况
新闻专 业性和 公正性
创新和雄 心
基于最近的“使 其发生”行动计 划 ， 使 BBC 成 为 更有创新性、协 同性和以受众为 中心的组织，这 样的组织是包容 的并反映了它所 服务社会的多样 性。
节目战略
确保BBC管理层 开发出一个能够
最大化公众价值 的BBC节目和服 务的5年编辑战 略。
减少BBC一频道在高峰时间的 重播次数；承担工作以更好地 理解受众有关衍生节目的关心， 特别地减少BBC一频道在高峰 时间的转让节目和生活方式节 目；开始增加在英国原创的喜 剧和戏剧方面的全面投资。
互联网媒体已使广播电视成为传统媒体，它既是广播 电视的替代者，又是后者的“互补媒体”。互联网已经 完成了对平面媒体的整合，目前，业内龙头企业（如 Google等）正抓紧研发对视频的整合技术。这就要求 广播电视业者要特别关注互联网与电视的产业融合趋 势。
目录
BIVISION
Vision gets realized.
章程回顾
有效地贡献于有 关“章程回顾” 的公众争论，确 保该回顾反映许 可付费者作为一 个整体的利益， 并建立在公众价 值的概念基础上。
归并于“节
Байду номын сангаас
目战略”和
“公正和独
立
；
对受众的报
告责任”目
标
战略目标
目标描述
BBC的全球 角色 （客户）
进 一 步 加 强 BBC 全球新闻服务的 影响，特别聚焦 于这些服务在独 立、公正和诚实 等方面的信誉。
归并于“公 正和独立”
（续）
2004/2005 BBC战略目标执行回顾
战略目 标
2004/2005年执行情况
新闻专 业性和 公正性
创新和雄 心
基于最近的“使 其发生”行动计 划 ， 使 BBC 成 为 更有创新性、协 同性和以受众为 中心的组织，这 样的组织是包容 的并反映了它所 服务社会的多样 性。
节目战略
确保BBC管理层 开发出一个能够
最大化公众价值 的BBC节目和服 务的5年编辑战 略。
减少BBC一频道在高峰时间的 重播次数；承担工作以更好地 理解受众有关衍生节目的关心， 特别地减少BBC一频道在高峰 时间的转让节目和生活方式节 目；开始增加在英国原创的喜 剧和戏剧方面的全面投资。
互联网媒体已使广播电视成为传统媒体，它既是广播 电视的替代者，又是后者的“互补媒体”。互联网已经 完成了对平面媒体的整合，目前，业内龙头企业（如 Google等）正抓紧研发对视频的整合技术。这就要求 广播电视业者要特别关注互联网与电视的产业融合趋 势。
目录
BIVISION
Vision gets realized.
章程回顾
有效地贡献于有 关“章程回顾” 的公众争论，确 保该回顾反映许 可付费者作为一 个整体的利益， 并建立在公众价 值的概念基础上。
归并于“节
Байду номын сангаас
目战略”和
“公正和独
立
；
对受众的报
告责任”目
标
战略目标
目标描述
某广电公司完善组织架构优化管理流程课件(PPT 56页)
股东大会
非常设组织 机构
董事会
广电股份 管理委员会
总经理
监事会
董事会 秘书处
副总经理/ 总经理助理
分公司管 理委员会
终端 产品 营业 本部
网络设备 营业 本部
总经 理办 公室
监 察 室
审 计 室
投资 规划 部
企业 文化 部
资产 管理 部
财 务 部
技术 中心
人力 资源 部
法 务 部
主要变化
• 开展尝试营业本部模
式，业务开始划分成 块：终端产品营业本 部、网络设备营业本 部与分公司管理委员 会
主要问题
• 仍有一定数量下属公
司未划在块内，直接 面对总经理
• 下属公司自成体系，
确定切合实际指导原则
可持续性 有实效性
循序渐进，稳 步取得根本性 的变革成功
广电股份远景组织架构建议 – 总体
SVA/010706/SH_MP_Version 3 (2000GB)
• 分析现组织架构及管理
流程可能的问题
• 提出整体业务组合（事
业部）的初步方案
• 就合并、剥离和优先收
购的项目提出建议
• 就总体组织架构和20个
主要职位提出建议
• 20个主要职位的岗位描
述，关键业绩指标和业
绩合同*
• 有关关键管理流程的修
改方案和实施步骤*
项目汇报会
项目汇报会
• 新业务投资管理方法* • 改善资金管理的举措* • 改善销售中心现金状况
的分析*
• 建议实施时间表 • 综合审议意见提出修改
后的方案
• 访谈各级管理人员 • 分析财务数据及商业计
划
• 综合各项分析提出讨论
广电网络资源管理系统架构与功能(ppt 37页)
图祥服务保障： 24小时客户热线； 项目经理出差支持系统； 支持小组监督系统； 系统升级过渡解决方案；
35
VD a
图祥科
VD
技
a
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
36
VD
理
a
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
13
系统功能-电 缆网管理
电缆网管理
特点-分层管
VD
理
a
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
14
9M 9M 9M
1M
系统功能-电
特点-分层管
VD
缆网管理
理
a
电缆网管理
10M
2M 9M
干线放2
33M
11M 2M 11M
14M 1M
9M
f9
f8
f7
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
26
VD a
系统功能-智 能分析
•a 路由智能分析 •b 网络覆盖分析 •c 计算光电缆的长度 •d 智能排查网络故障
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
27
VD a
网络覆盖
路由
系统功能-系 统接口
• HFC •财务管理 •器材管理 •用户管理
系统之间主要通过设备号关联: 资源管理数据库具有设备ID; 收费系统有用户证号(用户所属分支分配器ID); 器材管理系统有器材编码;
12M
12M
1幢
3个单元3层
（18户）
f 12
f 11
f 10
f 15
f 14
f 13
8M
12M
2幢 3个单元3层 （18户）
f 16
35
VD a
图祥科
VD
技
a
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
36
VD
理
a
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
13
系统功能-电 缆网管理
电缆网管理
特点-分层管
VD
理
a
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
14
9M 9M 9M
1M
系统功能-电
特点-分层管
VD
缆网管理
理
a
电缆网管理
10M
2M 9M
干线放2
33M
11M 2M 11M
14M 1M
9M
f9
f8
f7
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
26
VD a
系统功能-智 能分析
•a 路由智能分析 •b 网络覆盖分析 •c 计算光电缆的长度 •d 智能排查网络故障
涉及图祥咨询知识产权与客户信息，严格保密
27
VD a
网络覆盖
路由
系统功能-系 统接口
• HFC •财务管理 •器材管理 •用户管理
系统之间主要通过设备号关联: 资源管理数据库具有设备ID; 收费系统有用户证号(用户所属分支分配器ID); 器材管理系统有器材编码;
12M
12M
1幢
3个单元3层
（18户）
f 12
f 11
f 10
f 15
f 14
f 13
8M
12M
2幢 3个单元3层 （18户）
f 16
广电网络资源管理系统架构与功能PPT(37张)
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
•
4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
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6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
成功案例
北京成功案例
成功案例
六合成功案例
成功案例
浦口成功案例
成功案例
沈阳成功案例
成功案例
江阴成功案例
成功案例
仪征成功案例
我们的服 务
图祥服务理念： 可靠； 高效； 及时； 满意；
图祥服务方式： 专业项目服务小组； 专业服务平台支持； 专业服务管理工具；
建设目标
极大降低有线电视网络的运营成本，提高企业综合效益； 精确管理有线电视网络资源，提高网络资源利用率； 文档资料及时整理、更新； 网络出现故障时提高应急反应能力； 实现部门和上下级单位之间的信息资源共享； 实现有线电视和网络管理的规范化、科学化； 提高服务水平和客户满意度；
图祥服务保障： 24小时客户热线； 项目经理出差支持系统； 支持小组监督系统； 系统升级过渡解决方案；
媒资存储管理系统47页PPT
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30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
媒资存储管理系统
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
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《数字媒体资产管理》
第10章 广电媒资管理系统构建
刘士军 lsj@
1
数字媒体资产管理
简介
媒体资产管理系统从最初为解决电视台大量视音频文 件的管理、检索调用开始，已经逐步过渡到面向富媒 体对象一体化管理的应用，让各种类型的业务资源得 到永久保存，并且变为真正可以便捷查询调用的财富
因此，编目工作作为现代电视台媒体资产管理中的关键环节， 其编目数据质量直接反映了媒体资产数据质量和使用效果， 直接影响了媒资资源的开发和利用。作好编目工作对于提高 节目管理效率，实现资料数字化具有相当重要的作用Βιβλιοθήκη 12数字媒体资产管理
需求案例——湖南广电中心媒资建设
1、工程投资（2008）
一期工程总体投资约500万。主要设备是：在线磁盘阵列40T；磁带驱动 器（LTO4）4台，各种服务器约50台
生产资料型媒体资产管理系统
面向生产、制作域的生产系统紧密结合型媒体资产管理系统，并与中心媒 资互联互通，作为桥梁性系统完成生产系统与中心媒资的素材、节目的归 档、快速回调，并为生产系统提供个性化服务
电视台综合媒体资产管理系统
异构型数字内容资产管理平台：构架实现电视台异构系统的互联互通和业 务整合，统一全台资源，满足多层次管理的业务需求，并有良好的业务扩 展和可持续发展的媒体资产管理平台。立足于广播电视媒体资产的数字化、 网络化存储和再利用，不同厂家的业务系统遵循接口规范即可无缝接入平 台。实现以内容管理平台为核心的全台各业务网络系统的互联互通与业务 整合
2、存储规模
一期工程磁盘阵列可供全台网主干平台归档在线高清节目素材及成品470 小时（约一个月的高清节目素材及成品量），在线标清节目素材及成品 1348小时（约一个月的标清节目素材及成品量）
大洋 索贝 Artesia
6
数字媒体资产管理
《数字媒体资产管理》
电视台媒体资产管理系统构建
7
数字媒体资产管理
1.需求
伴随着广电行业多年的积累与发展，大量音像资料不 断产生，给电视台保存和再利用带来了巨大压力
1999年IBM和Sony电子公司共同为CNN提供电视数字资产 管理系统，完成了过去21年保存的12万多小时的档案资料， 并以每年新增15-20万小时的资料的编目速度发展
节目带入库量急剧增长，占地耗时，费用大； 磁带易损，修复成本高，难于重新使用； 磁带寿命短，保管环境条件高，长期保存难； 磁带长期积压，不能满足查询需求、有效利用率低； 平面资料管理模式不利于多角度，多方位挖掘信息价值； 线性生产管理模式无法实现资源共享，影响节目资源效益增值
9
数字媒体资产管理
3
数字媒体资产管理
电视媒体信息化和数字过程模型
高
重新定义业务范围
第五阶段
建立媒资管理系统 资源整合 流程重组
第四阶段
信
息
部分电视媒体业务
变革
化
流程整合
第三阶段
水
发展
平
内部分散的各自独 立的系统整合
第二阶段
电视媒体自身开发 的局部应用系统
低
第一阶段
低
潜在社会效益和经济效益水平
高
4
数字媒体资产管理
媒资系统与电视媒体内主要部门的关系
作为未来公众获取信息的主要渠道，高速、有效的音像资料 信息储存和管理方式愈发显得重要，甚至迫在眉睫
11
数字媒体资产管理
1.需求
资料数字化应用的压力
为确保广播电视节目采编、制作、存储、交换、播出、接收 等各个环节信息技术的应用，高效、妥善保存和便捷再利用 海量的音像、文字和图片信息资料，促进媒体资源的更广泛 应用，对音像资料进行系统、科学的编目工作，是音像资料 的保存、整理、再利用工作的基础。而在电视台媒体资产内 容管理平台的建设中，音像资料数字化项目更已成为核心工 程之一
法国国立视听资料馆（INA）是世界上最大的视听资料档案 中心，同时也是欧洲最大的数码图片库。它存储了包括170 万小时的广播电台和电视台档案及100多万幅图片，即250万 份资料，存放在80公里长的柜架上
8
数字媒体资产管理
1.需求
历史资料保存的压力
目前很多的电视台集中保管了数十万乃至上百万盘的节目资 料，其中相当部分版权节目需要数字化，并且时间跨度百年 以上。节目载体多样，内容涉及广泛，其中更不乏大量历史 珍贵资料。然而，长期以来，节目资料管理工作一直处在重 保管、轻开发的旧模式中，一直延续着“收发室”式的借借 还还的管理方式。其管理方式的诸多弊端已严重凸显。
2
数字媒体资产管理
广电行业媒体资产管理系统分类
资料馆、电视台内容资料管理系统
历史资料管理系统，完成电视台数字化内容的采集、存储、管理、发布、 检索等功能的一体化内容再利用与再升值的媒体资产管理系统
播出内容管理型媒资系统
播出内容管理系统，为适应全台制播一体化需求，打通制、播、管、存各 环节流程而构建的业务管理系统。实现全台或频道节目制作计划、节目播 出单编制、成品节目备播、成品节目送播以及送播节目管理等功能
1.需求
多方式管理体系的压力
近年来，随着各地电视台数字化改造进程的加速，媒体资产 管理已经成为必然发展趋势，很多电视台在制播环节实现了 全程数字化管理工作，但还未全部实现数字化的媒体管理。 一般电视台在建立媒资系统后，多采用双管齐下，两种方式 交叉管理、共同发展。这种多方式的管理体系虽然适应了现 时工作的需要，但从整体发展来看，又带来了诸多问题。
部分节目管理重复建设、浪费资源； 两种管理方式重点不同，资源共享受到一定限制，影响信息资
源开发力度； 双重管理模式下，电视台人力资源严重不足，直接影响媒资系
统的整体建设进程，影响媒资效益的发挥
10
数字媒体资产管理
1.需求
新媒体业务发展的压力
随着行业整体发展战略的推进，多种广播影视形态和广播影 视方式不断发展，诸多电视台正在尝试成为内容提供商和发 行商的角色。互动电视、移动电视、手机电视以及IPTV等新 媒体业务的出现，更将资源的有效整合以及个性化、推拉式 的服务提到议事日程
节目收录部门 节目制作部门
媒体资产管理系统 业务管理部门
数字 资产 经营 部门
电视广播 交互电视 资料交换 节目交易
5
数字媒体资产管理
本章内容
电视台媒体资产管理系统构建
1.需求 2.系统规划 3.功能模块 4.业务流程设计 5.系统拓扑设计及设备选型 6.存在的问题及解决方案
媒资管理系统产品
第10章 广电媒资管理系统构建
刘士军 lsj@
1
数字媒体资产管理
简介
媒体资产管理系统从最初为解决电视台大量视音频文 件的管理、检索调用开始，已经逐步过渡到面向富媒 体对象一体化管理的应用，让各种类型的业务资源得 到永久保存，并且变为真正可以便捷查询调用的财富
因此，编目工作作为现代电视台媒体资产管理中的关键环节， 其编目数据质量直接反映了媒体资产数据质量和使用效果， 直接影响了媒资资源的开发和利用。作好编目工作对于提高 节目管理效率，实现资料数字化具有相当重要的作用Βιβλιοθήκη 12数字媒体资产管理
需求案例——湖南广电中心媒资建设
1、工程投资（2008）
一期工程总体投资约500万。主要设备是：在线磁盘阵列40T；磁带驱动 器（LTO4）4台，各种服务器约50台
生产资料型媒体资产管理系统
面向生产、制作域的生产系统紧密结合型媒体资产管理系统，并与中心媒 资互联互通，作为桥梁性系统完成生产系统与中心媒资的素材、节目的归 档、快速回调，并为生产系统提供个性化服务
电视台综合媒体资产管理系统
异构型数字内容资产管理平台：构架实现电视台异构系统的互联互通和业 务整合，统一全台资源，满足多层次管理的业务需求，并有良好的业务扩 展和可持续发展的媒体资产管理平台。立足于广播电视媒体资产的数字化、 网络化存储和再利用，不同厂家的业务系统遵循接口规范即可无缝接入平 台。实现以内容管理平台为核心的全台各业务网络系统的互联互通与业务 整合
2、存储规模
一期工程磁盘阵列可供全台网主干平台归档在线高清节目素材及成品470 小时（约一个月的高清节目素材及成品量），在线标清节目素材及成品 1348小时（约一个月的标清节目素材及成品量）
大洋 索贝 Artesia
6
数字媒体资产管理
《数字媒体资产管理》
电视台媒体资产管理系统构建
7
数字媒体资产管理
1.需求
伴随着广电行业多年的积累与发展，大量音像资料不 断产生，给电视台保存和再利用带来了巨大压力
1999年IBM和Sony电子公司共同为CNN提供电视数字资产 管理系统，完成了过去21年保存的12万多小时的档案资料， 并以每年新增15-20万小时的资料的编目速度发展
节目带入库量急剧增长，占地耗时，费用大； 磁带易损，修复成本高，难于重新使用； 磁带寿命短，保管环境条件高，长期保存难； 磁带长期积压，不能满足查询需求、有效利用率低； 平面资料管理模式不利于多角度，多方位挖掘信息价值； 线性生产管理模式无法实现资源共享，影响节目资源效益增值
9
数字媒体资产管理
3
数字媒体资产管理
电视媒体信息化和数字过程模型
高
重新定义业务范围
第五阶段
建立媒资管理系统 资源整合 流程重组
第四阶段
信
息
部分电视媒体业务
变革
化
流程整合
第三阶段
水
发展
平
内部分散的各自独 立的系统整合
第二阶段
电视媒体自身开发 的局部应用系统
低
第一阶段
低
潜在社会效益和经济效益水平
高
4
数字媒体资产管理
媒资系统与电视媒体内主要部门的关系
作为未来公众获取信息的主要渠道，高速、有效的音像资料 信息储存和管理方式愈发显得重要，甚至迫在眉睫
11
数字媒体资产管理
1.需求
资料数字化应用的压力
为确保广播电视节目采编、制作、存储、交换、播出、接收 等各个环节信息技术的应用，高效、妥善保存和便捷再利用 海量的音像、文字和图片信息资料，促进媒体资源的更广泛 应用，对音像资料进行系统、科学的编目工作，是音像资料 的保存、整理、再利用工作的基础。而在电视台媒体资产内 容管理平台的建设中，音像资料数字化项目更已成为核心工 程之一
法国国立视听资料馆（INA）是世界上最大的视听资料档案 中心，同时也是欧洲最大的数码图片库。它存储了包括170 万小时的广播电台和电视台档案及100多万幅图片，即250万 份资料，存放在80公里长的柜架上
8
数字媒体资产管理
1.需求
历史资料保存的压力
目前很多的电视台集中保管了数十万乃至上百万盘的节目资 料，其中相当部分版权节目需要数字化，并且时间跨度百年 以上。节目载体多样，内容涉及广泛，其中更不乏大量历史 珍贵资料。然而，长期以来，节目资料管理工作一直处在重 保管、轻开发的旧模式中，一直延续着“收发室”式的借借 还还的管理方式。其管理方式的诸多弊端已严重凸显。
2
数字媒体资产管理
广电行业媒体资产管理系统分类
资料馆、电视台内容资料管理系统
历史资料管理系统，完成电视台数字化内容的采集、存储、管理、发布、 检索等功能的一体化内容再利用与再升值的媒体资产管理系统
播出内容管理型媒资系统
播出内容管理系统，为适应全台制播一体化需求，打通制、播、管、存各 环节流程而构建的业务管理系统。实现全台或频道节目制作计划、节目播 出单编制、成品节目备播、成品节目送播以及送播节目管理等功能
1.需求
多方式管理体系的压力
近年来，随着各地电视台数字化改造进程的加速，媒体资产 管理已经成为必然发展趋势，很多电视台在制播环节实现了 全程数字化管理工作，但还未全部实现数字化的媒体管理。 一般电视台在建立媒资系统后，多采用双管齐下，两种方式 交叉管理、共同发展。这种多方式的管理体系虽然适应了现 时工作的需要，但从整体发展来看，又带来了诸多问题。
部分节目管理重复建设、浪费资源； 两种管理方式重点不同，资源共享受到一定限制，影响信息资
源开发力度； 双重管理模式下，电视台人力资源严重不足，直接影响媒资系
统的整体建设进程，影响媒资效益的发挥
10
数字媒体资产管理
1.需求
新媒体业务发展的压力
随着行业整体发展战略的推进，多种广播影视形态和广播影 视方式不断发展，诸多电视台正在尝试成为内容提供商和发 行商的角色。互动电视、移动电视、手机电视以及IPTV等新 媒体业务的出现，更将资源的有效整合以及个性化、推拉式 的服务提到议事日程
节目收录部门 节目制作部门
媒体资产管理系统 业务管理部门
数字 资产 经营 部门
电视广播 交互电视 资料交换 节目交易
5
数字媒体资产管理
本章内容
电视台媒体资产管理系统构建
1.需求 2.系统规划 3.功能模块 4.业务流程设计 5.系统拓扑设计及设备选型 6.存在的问题及解决方案
媒资管理系统产品